10 сентября 1974 года в семье Чичваркиных родился новый гражданин СССР – Евгений Чичваркин . Обстоятельства рождения ребенка окутаны легкой завесой тайны: сам Чичваркин уверяет, что «физически появился на свет» он в Ленинграде, а формальная регистрация прошла почему-то в Москве.

Как видим, жизнь всегда – с самого начала – предоставляла юному Чичваркину возможность выбора. И он, не то москвич, не то ленинградец, всегда умело пользовался этой возможностью и не плыл по течению, как большинство из нас, а взвешивал все «за» и «против» в каждом деле и принимал осознанное решение.

Может быть, в этом умении трезво оценить любую ситуацию и извлечь из нее максимальную пользу и кроется успех российского, а ныне уже британского предпринимателя Евгения Чичваркина (смотрите другие ).


Загадки происхождения Чичваркина не исчерпываются вопросом о месте, где будущий бизнесмен впервые взглянул на мир. Существуют семейные легенды, которые указывают на то, что представители ушедших поколений Чичваркиных не принадлежали к коренным русским. Сам он неоднократно говорил, что его прапрадед был мокшей.

Кто такие мокши? Это народность, проживающая довольно замкнуто на севере Мордовии. Часть представителей этнической группы сегодня живет также в Поволжье, Эстонии, Сибири и даже далекой Австралии. Мокши умудряются в современном мире сохранять самобытность: некоторые из них придерживаются собственных дохристианских верований, имеют свои взгляды на устройство мироздания.

Говорят, что гениальные дети часто рождаются в смешанных, многонациональных семьях. Похоже, в случае с Чичваркиным это правда: каким бы ни казался он нам, в любом случае никто и никогда не упрекнет успешного бизнесмена в ординарности мышления и излишней стандартности поступков.

Немного о детстве и юности

Семья, в которой прошли ранние годы Евгения, была, в общем-то, обычной: ничего не предвещало появления в ней отпрыска, обладающего исключительной деловой сметкой и способностью делать деньги поистине «из воздуха».

Отец проработал всю жизнь в гражданской авиации, мама была экономистом в Министерстве внешней торговли. По всей видимости, достаток в доме был, но к представителям избалованной «золотой молодежи» Женю отнести было никак нельзя.

С детства у мальчика проявлялись явные лидерские качества и умение отстаивать свою позицию. Во время поездок в колхоз, где ребята помогали собирать урожай, Женю назначали бригадиром. Конечно, хотелось, чтобы его бригада работала лучше других.

И он придумал оригинальный способ повысить «мотивацию сотрудников»: размещал возле кровати самого продуктивного работника игрушечного пингвина, которому на нос вешал обычную сушку. Такая «переходящая сушка» служила своеобразным отличительным знаком, знаменем.

В школу Евгений ходил с любимым магнитофоном. Попытка учителей отнять мешающую занятиям вещь оказалась безуспешной: Чичваркин даже подрался с завучем, но магнитофон отстоял.

Уже в школьные годы Женя активно продавал. В частности, он приторговывал сигаретами: сам не курил, а жаждущим одноклассникам сбывал по рублю купленные в ларьке за несколько копеек пачки.

Затем начался период челночества, когда денег ни у кого не было, продукты исчезли с прилавков магазинов, страна погрузилась в нищету. В этой мутной водичке Женя умел ловить рыбу, причем довольно крупную: он познакомился с «челноками», возившими из Турции тюки с дешевой, но популярной и модной одеждой, и организовывал продажи на рынке.

И снова – оригинальный подход к делу: если все остальные торговали джинсами и кофтами, извлеченными из тюков и просто брошенными на прилавок, то у Евгения каждая пара джинсов была аккуратно отглажена и красиво сложена. Естественно, покупатели гораздо чаще и охотнее приобретали товар у него, чем у небрежных соседей.

В период торговли на Черкизовском Евгений уже получал высшее образование. Это была Государственная Академия Управления. После окончания школы отец принес Жене список московских ВУЗов, чтобы тот выбирал. И юноша быстро определился: направление «Экономика управления на автотранспорте» не пользовалось особой популярностью у абитуриентов, а потому конкурса не было.

Евгений понимал, что высшее образование необходимо, а какое именно – не столь важно. Он пошел по пути наименьшего сопротивления, легко поступив в Академию. Учеба совершенно не мешала главному делу жизни, предпринимательству, к которому у Евгения уже наблюдалась устойчивая тяга и обнаруживались явные способности.

Утром, поднявшись в пять часов по будильнику, будущий совладелец «Евросети» ехал на рынок, где быстро распродавал свежую партию товара. Затем он являлся в Академию, практически всегда успевая к первой паре. После учебы покупал друзьям пиво и пельмени и веселая студенческая команда проводила время так, как и положено учащейся молодежи: за буйными пирушками и обсуждениями интересных новинок литературы.

Как будто все так, как у других? Не совсем: большинство сокурсников находилось на иждивении мам и пап, а Женя уже был абсолютно самостоятелен. Он мог позволить себе прилично одеться, отвести девушку в ресторан, купить дорогую вещь.

В 1996 году учеба завершилась. Вчерашний студент, получив на руки диплом о высшем образовании, задумался: что же дальше? Впрочем, размышлял он недолго: вскоре его осенила интересная мысль.

«Евросеть»

Сеть по продаже сотовых телефонов была основана Чичваркиным и его другом Тимуром Артемьевым в 1997 году.

Компания быстро росла, набирала обороты. 2003-й можно назвать периодом настоящего взрыва: в это время был выпущен первый транш векселей «Евросети».

Поначалу торговля шла только сотовыми телефонами, но постепенно список товаров расширялся: владельцы добавили DECT-телефоны, MP3-плеееры, фотоаппараты новейших моделей.

К 2004 году «Евросеть» уверенно завоевывала все новые и новые пространства: филиалы были открыты в бывших республиках Советского Союза – в Украине, в Казахстане.

Через 5 лет после открытия «Евросети» она стала лидером на рынке розничной продажи мобильных телефонов. Оборот компании на тот момент составил 140 млн. долларов в год.

В чем секрет головокружительного взлета? Безусловно, основную роль сыграли явные коммерческие таланты основателей. Но был и еще один момент, который многими предпринимателями не учитывался. Чичваркин же считал (и считает до сих пор) его чрезвычайно важным.

Дадим слово самому бизнесмену: «Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления». Покупка – любая покупка – должна превращаться в своего рода шоу, спектакль, интерактивное действо. Привычный ход жизни, расписание «работа-дом-работа» следует разбавить чем-то ярким, вызывающим, громким. Если вы сумеете сделать рекламу вашего товара таковым – успех вам обеспечен.

Вот откуда появились все эти шокирующие рекламные акции «Евросети»: «Приди голым и получи телефон бесплатно!», «Мисс грудь» и прочие того же плана. На слуху были рекламные лозунги – находящиеся на грани фола, они тем не менее прекрасно ложились на слух и отлично запоминались: «Ни …себе, все людям!», «Евросеть – цены просто ох…!».

Чичваркин утверждал, что эти слоганы подняли узнаваемость компании с 2 до 50%.

Как прогорела «Евросеть»

Все шло достаточно гладко до 2006 года и вдруг – масштабный конфликт с представителями власти: в Шереметьево арестовывают крупную партию телефонов «Моторолла», принадлежащую «Евросети». 167500 экземпляров на сумму 530 млн. руб. было конфисковано под предлогом, что продукция не сертифицирована.

Практически одновременно с этим МВД обвиняет главу «Евросети» Евгения Чичваркина в похищении человека: пропал менеджер Андрей Власкин, трудившийся в компании не один год.

Оба дела затянулись. В результате было установлено, что Чичваркин не повинен в исчезновении менеджера, который оказался жив и здоров, более того, привлекался представителями правоохранительных органов к сотрудничеству. Его пытались склонить к обвинениям против главы «Евросети». Сам Чичваркин сказал, что с этим сотрудником действительно были проблемы, его уличили в краже продукции.

Второе дело разрешилось так: телефоны признали соответствующими требованиям сертификатов, приобретенными на законных основаниях и партия была возвращена владельцу. Правда, не вся: 50 тысяч телефонов «уплыли» в неизвестном направлении. По предположению Евгения Чичваркина, их попросту присвоили себе и продали сотрудники МВД.

Впоследствии обвинения по обоим делам с бизнесмена сняли. Однако за жизнь и свободу ему пришлось заплатить немалую цену: в 2008 году он был вынужден продать 100% компании «Евросеть» представителям инвестиционной группы ANN. В дальнейшем акции выкупила фирма «Вымпел-Коммуникации».

Чичваркин и второй владелец Артемьев получили за сделку по 400 млн. рублей. Однако экспертная оценка показала, что реальная стоимость неизмеримо выше: около 1,2 млрд. руб. По всей вероятности, бизнесмены приняли решение получить хоть какую-то выгоду, в противном случае компанию у них попросту «отжали» бы без лишних церемоний.

Опасаясь продолжения преследования, Евгений Чичваркин с семьей бежит за границу и выбирает местом постоянного жительства Лондон.

Эмиграция

Еще до эмиграции Чичваркин пытался наладить контакт с властями, даже вступил в проправительственную партию «Правое дело». Однако это не имело успеха.

Предприниматель, завершив все проекты в России, спешно скрывается в Великобритании. Как оказалось, интуиция его не подвела: в 2009 году Следственный комитет возбудил против него уголовное дело. К правительству Англии было выдвинуто требование выдать бизнесмена российским властям, но британская сторона не согласилась на этот шаг.

На следующий год происходит несчастье, которое Чичваркин расценил, как прямо направленное против него действие российских властей: мать предпринимателя, оставшаяся в России, погибает у себя дома при очень странных обстоятельствах: по версии следствия, она упала и ударилась головой о край стола.

Чичваркин не приехал на похороны, понимая, что выбраться из цепких объятий Родины в этом случае ему уже не удастся. Он до сих пор твердо уверен: это был не несчастный случай, а убийство, цель которого – заставить его приехать в Россию.

В 2011 году Евгений Чичваркин прямо обращается к тогдашнему президенту страны Дмитрию Медведеву с обвинением против представителей государственной власти, фактически вынудивших его продать компанию за бесценок. Одновременно он высказывается против бесчеловечного режима содержания заключенных в российских тюрьмах.

К 2011 году уголовный процесс против бизнесмена прекратили. Произошло это после обращения предпринимателя не к главе государства, а к высшим сановникам по линии ГосДепа. По слухам, Владимир Путин выслушал доклад чиновника и дал указание закрыть дело. Международный розыск также остановили.

Винный бизнес

Оказавшись на новом месте, в условиях, далеких от привычных российских, предприниматель не впал в депрессию и даже не подумал ставить на себе крест. Вместо этого он открыл новый бизнес – стал торговать элитным алкоголем.

На сегодняшний день он владеет винным магазином «Hedonism Wines » и великолепным трехэтажным рестораном «Hide ». Любопытно, что этот ресторан обладает самой крупной винной картой во всем Лондоне.

Кстати, и надежный друг Тимур Артемьев не остался у разбитого корыта: он стал совладельцем винного бизнеса «Hedonism Drinks Ltd». В винном бутике – 5,5 тысяч наименований отличного легкого алкоголя и 3 тысячи наименований крепких напитков. Есть из чего выбрать!

В магазин Чичваркина заглядывают и обычные смертные, и такие особы, с которыми просто так на улице не встретишься. Так, он рассказал в одном из интервью, что в числе его клиентов – представители королевских домов Старого Света, миллиардеры из списка Forbes, а кроме того, некие таинственные личности из санкционного списка.

Личная жизнь

Чичваркин не слишком любит распространяться на тему личной жизни. Тем не менее кое-что нам известно: до 2016 года бизнесмен был, как думали все, прочно и навсегда женат. Супруга Антонина, прошедшая с мужем «огонь, воду и медные трубы», родила ему двоих детей: сына Ярослава, дочь Марту.

В 2016 брак неожиданно распался. А на следующий год Евгений вновь связал себя семейными узами: его женой стала коллега по работе – директор винного бутика, принадлежащего Чичваркину, Татьяна Фокина. У пары есть дочь.

Состояние

По некоторым оценкам, нынешнее состояние Чичваркина – около 118 млн. фунтов (на июль 2018 года). Дела вновь идут в гору: в финансовом отчете компании «Hedonism Drinks Ltd» за 2017 сказано, что этот год был чрезвычайно успешным.

К маю 2018 темпы роста стали впечатляющими: выручка возросла до 20,7 млн. фунтов. Прибыль составила 1,6 млн. фунтов.

Взгляды на бизнес и на жизнь

Пожалуй, наиболее полное представление о человеке складывается после знакомства с его высказываниями относительно различных аспектов жизни и деятельности. Евгений Чичваркин привлекает своей неординарностью – о такой необычной личности хочется узнать побольше.

Эта возможность представится всякому, кто решит прочесть книгу Максима Котина «Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99» . В ней – откровенный, не приукрашенный портрет бывшего российского предпринимателя, вся его биография, начиная с ранних лет и до периода головокружительного успеха «Евросети».

Если вы мечтаете также, с нуля, выйти на старт и взлететь до небес, достигнув максимально возможной высоты, вам стоит прислушаться к некоторым цитатам из этой книги. Нет, Чичваркин никого не учит специально, не кичится своими успехами и не считает себя вправе раздавать советы направо и налево. Но говорит он очень дельные вещи – они действительно достойны внимания. Послушайте:

  • О том, как добиться успеха: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги – средство достижения свободы. Если с удовольствием заработанные деньги позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к познанию – жизнь удалась. Если ты работаешь так, что света белого не видишь, зачем ты работаешь?».
  • О бизнесе: «Человек готов платить за впечатления. Покупка должна стать приключением!».
  • О религии: «Я с интересом отношусь к изучению религий. Но в Бога я не верю, я атеист и материалист».
  • О деле: «Лучше быть результатоголиком – работать на результат. Еще лучше – победоголиком».

Уже этих четырех фраз достаточно, чтобы появились первые штрихи к портрету Евгения Чичваркина: это человек, уверенный в себе, рассчитывающий на собственные силы, не боящийся рисковать и умеющий добиться от жизни желаемого. Его можно без натяжки назвать победоголиком – результат для него важнее процесса, он привык стремиться к покорению все новых вершин.

Что касается экономических и политических взглядов Чичваркина, то он – ярко выраженный либертарианец. Что это значит? Все просто: вмешательство государства в экономику и прочие сферы жизни должно быть минимальным. Личность свободна и неприкосновенна.


Контакты

Если вы хотите связаться с Евгением Чичваркиным, откройте «Instagram» или «Facebook» — он там бывает. А вот соцсеть «ВКонтакте» (читайте: ) не пользуется любовью бизнесмена: у него есть своя страничка, но к ней примечание, где указано: «Здесь не общаюсь, если что-то нужно, заходите по адресу…»

Каким бы ни было наше отношение к неординарному предпринимателю, его умение восставать из пепла заслуживает искреннего уважения. Не бойтесь, расправьте плечи: вам тоже многое подвластно, просто вы себя пока плохо знаете!

Евгений Чичваркин стал третьим по значимости российским бизнесменом после Бориса Березовского и Михаила Ходорковского нашедшим временное пристанище на Западе. С 2008 года его домом вместо Москвы стал Лондон. Как БАБ и МБХ, Евгений Чичваркин уехал из России не по своей воле. Против него на родине было возбуждено уголовное дело, потенциально грозившее ему долгим сроком заключения. В принципе, против него была применена методика, опробированная несколькими годами ранее на Михаиле Ходорковском. Хотя Евгений Чичваркин был человеком другого поколения по сравнению с Ходорковским.

Он организовал свой прибыльный бизнес с абсолютного нуля, используя только собственные возможности, труд и упорство. Ходорковский ─ комсомольский активист, удачно использовал предоставленные перестройкой и временем «дикого капитализма» возможности. Под дуновениями ветра перемен комсомол пытался использовать инициативу своих особо пассионарных членов себе на пользу.

Ходорковский набил себе руку в центрах научно-технического творчества молодежи ─ коммерческим приложением ВЛКСМ, и использовал приобретенные навыки и наработки себе на пользу. У Чичваркина все вышло иначе. Сын летчика гражданской авиации и экономиста министерства внешней торговли начал осваивать законы рыночной экономики в период обучения в московской Государственной академии управления. Он подрабатывал торговлей на вещевых рынках столицы, впитывая законы рыночной торговли кожей.

Евросеть Чичваркина

Ровно через год после окончания академии Евгений Чичваркин вместе с другом Тимуром Артемьевым решились основать компанию «Евросеть». Дата ее рождения вошла в историю ─ 2 апреля 1997 года.

Друзья не стали размениваться на шмотках или алкоголе, оказались от попыток проникнуть на рынок нефтетрейдеров. За короткое время «Евросеть» стала крупнейшим в России сотовым ретейлером. Чичваркин и Артемьев правильно выбрали продукт розничной торговли. На Россию надвигался бум «мобильной» связи.

Дело с первых дней заладилось. Вся страна покрылась сетью салонов мобильной связи с броскими вывесками «Евросеть». Компании пришлось успешно выдержать конкуренцию с другими компаниями, имевшими более солидные тылы. Чичваркин явно заимствовал принципы ведения бизнеса из западной модели.

Новизна и неординарность у Чичваркина была во всем. В центральном офисе его сотрудники обязаны были в рабочее время передвигаться между кабинетами вприпрыжку, будто солдаты, исполняющие приказания командиров. Чичваркин стал олицетворением бизнесмена новой эпохи.

Даже внешним видом он сильно отличался от типового образа делового человека. В России им обязательно должен быть лысый пузатый дядька, навздеванный в классический костюм с обязательным галстуком. Евгений Чичваркин предпочитал носить яркие футболки и молодежные джинсы, прекрасно сочетающиеся с лохматыми патлами волос на голове.

Помимо нестандартного ведения дел и внешнего вида Чичваркин всегда проявлял свободомыслие. Он не поддался всеобщему тренду вступать в «Единую Россию» и идти к светлому будущему, выстраивая некую особую национальную модель, а определил свою политическую позицию, как либерального реформатора опять же западного толка. Чичваркин вступил в партию «Правое дело», руководству которой предложил свои услуги в создании запоминающегося для масс избирателей бренда политической организации. В этом занятии он был безусловно профессионалом. Евгений Чичваркин не умещался в принятой системе координат российских бизнесменов и политиков. Он был там чуждым элементом. Конфликт с существующим истеблишментом был неминуем.

Операция по лишению собственности Евгения Чичваркина была разыграна, как по нотам. Как и в случае с Михаилом Ходорковским в ход пошли обвинения в серьезном уголовном преступлении. Служба безопасности «Евросети» уличила в 2003 году экспедитора компании Андрея Власкина в регулярных кражах мобильных телефонов. Менталитет российских частных охранников не позволил им вырваться из обычных в таких случаях норм поведения. Подозреваемого сотрудника фирмы задержали и для острастки немного «прессанули». Перепуганный Власкин, скуля, обратился за помощью в правоохранительные органы. До поры до времени его заявление лежало без движения. Когда потребовалось «сильным мира сего», оно получило ход. Случилось это через 5 лет после самого факта принуждения Власкина к признанию и возврату украденного.

Как уничтожили Евросеть

События развивались стремительно. 2 сентября 2008 года милиция нагрянула с обыском в центральный офис «Евросети». Ровно через 20 дней было объявлено о продаже компании. Покупателем процветающего бизнеса стала компания ANN, представляющая интересы Александра Мамута ─ видного представителя «семьи» бывшего президента России Бориса Ельцина.

Мамут был только контрагентом в плане «отжатия» бизнеса у Чичваркина и Артемьева. Прошло совсем немного времени, и Мамут продал 50% акций «Евросети» другому сотовому оператору «Вымпелкому».

Таким образом был уничтожен один из главных игроков на рынке средств сотовой связи. Теперь гиганты мобильной связи могли спокойно заниматься торговлей мобильными телефонами, смартфонами и аксессуарами. Безработный Евгений Чичваркин предпочел исчезнуть из России. В декабре того же года он с семьей перебрался в Лондон. Чутье не подвело его. Через месяц после его отъезда Следственный комитет России возбудил против него уголовное дело. Евгения Чичваркина обвиняли в похищении и вымогательстве. В дальнейшем его подвергли заочному аресту и объявили в международный розыск.

Давление на Чичваркина

В Великобритании Чичваркин разговорился. Он поведал, что в течении 20 дней от момента предъявления к нему претензий до продажи бизнеса он подвергся давлению, запугиванию и вымогательству со стороны сотрудников МВД России. Акция явно была спланирована на самом верху российской власти. Больше всего досталось бывшему начальнику службы безопасности «Евросети» Борису Левину. Его содержали под стражей с 2008 года, несмотря на диагноз ─ гепатит. В апреле 2010 года у Евгения Чичваркина произошла трагедия. Его мама Людмила неожиданно скончалась у себя дома в Москве. Официальный диагноз гласил, что она случайно споткнулась и ударилась виском о край стола. До сих пор Евгений Чичваркин не признает этого вывода. Он считает, что мать стала жертвой заговора спецслужб против него.

Нельзя сказать, что Великобритания с самого начала благоволила к беглецу из России. В запросе на экстрадицию содержались серьезные уголовные преступления. Чичваркин желал претендовать на звание «политического беженца» или «узника совести», но британская Фемида не торопилась с выводами. Вестминстерский суд выдал ордер на его арест и принудительно заставил его явиться на заседание. Итог его был не утешительным для Чичваркина. Его оставили на свободе под залог в 100 тысяч фунтов стерлингов. Суд держал его в напряжении около года. Возвращаться в Россию Евгений Чичваркин не хотел, справедливо полагая, что ему придется повторить судьбу Ходорковского.

Британские судьи кропотливо изучали представленные российской стороной материалы. Судьбоносное заседание суда было назначено на март 2011 года. За 3 месяца до него в январе Следственный комитет неожиданно передумал и снял с беглого коммерсанта все обвинения, оставив всех догадываться о том, что имела место какая то закулисная договоренность или следователи не рискнули дальше отстаивать слабую позицию перед независимым лондонским судом. Несмотря на снятие всех претензий, Евгений Чичваркин до сих пор не рискует даже на короткое время посещать родину, заявив, что такой поступок с учетом сложившихся в России порядков и отношения к инакомыслящим преждевременен.

Евгений Чичваркин — последние новости

В Лондоне Чичваркин с Артемьевым долго не сидели без дела. Они доказали, что их успех в бизнесе в России был не случаен. На чужой земле с другими неизвестными им правилами игры они смогли учредить компанию Hedonism Drinks Ltd, занимающуюся торговлей элитным алкоголем. Пара коммерсантов из России не только не прогорела, но и начала зарабатывать неплохие деньги, оттеснив в сторону другие компании, давно освоившие специфический рынок и изучившие вкусы англичан.

Имя Евгения Чичваркина навсегда связано с сетью магазинов «Евросеть», основателем и владельцем которой он был долгие годы.

Евгений Чичваркин не стал придерживаться ни одной из моделей успешного бизнеса. Он решил действовать самостоятельно, меняя тактику и стратегию по мере продвижения вперед. Это требовало определенной смелости и наглости, свободы и целеустремленности. Помогли также находчивость и креативность, именно благодаря этим качествам Чичваркин сумел создать свою компанию с нуля и разбогатеть в короткие сроки.

Детские и юношеские годы

Родился Евгений 10 сентября 1974 года в Москве. Правда, некоторые источники утверждают, что это радостное событие произошло в Ленинграде, и сразу после его рождения родители переехали в столицу. Папа Жени служил в гражданской авиации, мама занимала должность инженера-экономиста Министерства промышленности и торговли.

В детстве и юности Женя находил время на все, и на школу, и на встречи с друзьями, и на подработку. В школе он учился неплохо, однако ему всегда не хватало денег, и мальчик придумал приторговывать сигаретами. Сам он не курил, зато скупал в ближайших магазинах сигареты для старших товарищей, и продавал их с наценкой.

После получения аттестата Евгений не пошел по стопам отца, мамина профессия показалась ему более интересной. В том же году он стал студентом Государственной академии управления, где его специальностью была экономика автотранспорта. На студенческую стипендию широко не размахнешься, поэтому студент постоянно находил подработки. Так он попал на вещевой рынок, который стал началом его трудовой биографии.

Именно это место стало первым уроком ведения розничной торговли, он вплотную познакомился с уличной экономикой и научился ладить с клиентами. Часто Евгению удавалось продать незамысловатым покупателям заведомо некачественный товар, он применял для этого все свое обаяние. Однако этот бизнес Евгений не расценивал всерьез, это было нужно для старта. А еще для того, чтобы иметь средства посещать молодежные вечеринки, дарить девушкам подарки и покупать умные книги. Именно тогда он начал всерьез зачитываться книгами по экономике и философии, которые натолкнули его на мысль, что для настоящего полета нужен совсем другой размах и другая сфера применения своих способностей, а не перепродажа товаров сомнительного качества.

Диплом об окончании вуза Евгений получил в 1996 году, и сразу же стал аспирантом родной академии. Проучившись там два года, он так и не защитив диссертацию, потому что в это время уже стал задумываться о собственном деле, и ему было не до научной степени.

Весной 1997 года Евгений и его друг Тимур Артемьев создали компанию «Евросеть», развитие которой пошло намного быстрее, чем ожидали ее создатели.

Карьера

Стартом успешной карьеры бизнесмена стал Ленинский проспект, именно там располагался первый салон компании «Евросеть». Это было совершенно новое направление в отечественном бизнесе, потому что сотовыми телефонами тогда почти не пользовались. На тот момент самым «крутым» средством для связи считался пейджер. Спустя несколько лет сеть магазинов компании начала стремительно разрастаться – магазины появились не только в столице, но и далеко за ее пределами. Прошло еще немного времени и представительства «Евросети» заполонили международный рынок. Они значительно расширили свой ассортимент, и теперь в салоне можно было приобрести не только мобильный телефон, но и плеер и цифровой фотоаппарат.


На фото Евгений Чичваркин основатель «Евросети»

Рекордсменом в этом плане можно считать 2006 год, именно тогда на территории страны заработали почти две тысячи только что открытых магазинов. Чичваркин начал настойчиво продвигать свою компанию на большой рынок, причем все рекламные ходы он придумывал сам. Это было неординарно, эпатажно и иногда даже провокационно, но бизнесмена это не останавливало.


Однако вместе с ошеломительным успехом у компании начались серьезные проблемы и разборки. Чичваркина обвинили в том, что он занижает таможенные пошлины во время ввоза своей продукции на территорию России.

Кроме этого в компании пропал экспедитор Андрей Власкин, который до этого воровал у «Евросети» мобильные телефоны. Руководству компании были предъявлены обвинения в его исчезновении, в частности Евгения обвиняли в похищении человека.

В 2008 году Чичваркин выступал с поддержкой политики Путина и Медведева, а через два года кардинально изменил свое отношение к действующей власти.

Причина была проста до банальности. На Чичваркина стали давить официальные власти с требованием продать «Евросеть», к тому же вымогали с него денежные средства. Осенью 2008 года Евгений сдался и продал свой налаженный и успешный бизнес.


Новым владельцем полного пакета акций стал бизнесмен Александр Мамут и инвестиционная группа АNN. В октябре 2008 года Евгений Чичваркин ушел с поста главы «Евросети» и переехал в Лондон.

Через два года после этого Евгений начал в Великобритании новый бизнес – продажу вина. Для этого он открыл в ее столице большой магазин, расположенный на площади в семьсот квадратных метров, и предлагал посетителям огромный ассортимент продукции. Сейчас он состоит из 8500 наименований, причем в перечне есть и эксклюзивные варианты. Летом 2017-го в открытом доступе появилась информация о прибыли этого магазина, где видно, что за два предыдущих года его владелец заработал 352 тысячи евро.

Личная жизнь

Евгений Чичваркин не любит афишировать то, что не касается его профессиональной деятельности. Поэтому личная жизнь бизнесмена всегда находилась за семью печатями. Первой женой Евгения была женщина по имени Антонина. В этом браке в 1998 году родился сын Ярослав, в 2006-м дочь Марта.

Весной 2016-го поползли слухи об их разводе, которые подтвердились в августе того же года. Перемены в жизни бизнесмена начались в 2010 году, когда он встретил Татьяну Фокину. Она родом из Санкт-Петербурга, имеет филологическое образование. Чичваркин пригласил ее на должность управляющего в свой лондонский винный магазин. Этот брак не зарегистрирован, в 2015 году супруги стали родителями дочери Алисы.

Все друзья Евгения очень тепло отзываются о новой избраннице Чичваркина, считают ее достойной парой своему экстравагантному супругу.

Евгений Чичваркин сегодня

Летом 2017 года Евгений согласился на интервью с журналистом Юрием Дудем, в котором рассказал, как пытался соперничать с Олегом Тиньковым, как заработал свои миллионы на продаже контрабанды, закрыв глаза на совесть и честность.

Спустя месяц после этого Евгений приступил к сбору средств, чтобы поддержать на выборах Алексея Навального. Денежные средства необходимы, чтобы можно было открыть новые штабы в разных регионах России и издавать агитационную продукцию. Кроме этого Чичваркин через Фейсбук обратился к , и попросил ее снять свою кандидатуру на выборах президента в 2018-м.

Осенью того же, 2018 года, Чичваркин ответил на вопросы Александра Донского, в частности о том, что он не относится к сексуальным меньшинствам и о своем отношении к Путину.

О том, как сейчас живет успешный бизнесмен, можно узнать не только по его публикациям в соцсети. Его имя часто встречается в публикациях СМИ и в Сети.

Доходы

По мнению лондонского издания «The Sunday Times» Чичваркин находится на 905 позиции самых богатых людей Великобритании. Его состояние оценивается в 120 миллионов евро.

Евгений Чичваркин создал с нуля крупнейшую розничную сеть по продаже мобильных телефонов «Евросеть». Сегодня этот бренд известен каждому. Достигнув головокружительного успеха, в 2008 году он продал бизнес предпринимателю Александру Мамуту и переехал в Лондон. Подвергался уголовному преследованию в России в 2006-2012 годах. В 2012 году уголовные дела в отношении Чичваркина Евгения Александровича были полностью прекращены. В настоящее время предприниматель постоянно проживает в Англии, занимаясь винным бизнесом.

Новейшая история России конца 20 - начала 21 века - это интересный материал для изучения молодыми предпринимателями зарождения, развития и становления бизнеса с нуля, что называется, на пустом месте. Когда единственными знаниями, на которые можно было опереться, был опыт зарубежных капиталистов. Учитывая отечественный менталитет, не все успешные западные и восточные бизнес-модели прижились на российской земле. Тогда приходилось действовать самому, разрабатывать собственную стратегию, менять тактику по ходу движения. Нужно было стать смелым и наглым, свободным и целеустремленным, находчивым и креативным, чтобы победить. Таким человеком является бывший совладелец «Евросети», бизнесмен, миллионер Евгений Чичваркин, биография которого полна историй, способных лечь в основу и детектива, и трагедии, и комедии, и пошаговой инструкции по созданию бизнеса.

Молодое и дерзкое поколение 90-х

Как рассказывает сам герой этой статьи, местом своего рождения он считает обе столицы России - Москву и Санкт-Петербург (в то время Ленинград). Младенец родился в Ленинграде, после чего сразу переехал в Москву. Где и был зарегистрирован новый гражданин СССР Чичваркин Евгений Александрович. Дата рождения - 10 сентября 1974 года. Вот такая необычная история рождения весьма необычного человека.

Благополучная московская семья (папа - летчик, мама - экономист), безоблачное детство, студенческая юность в стенах Государственной академии управления (окончил в 1996 году), молодость на рубеже смены эпох - вот стандартные вехи начала жизненного пути будущей звезды российского ритейла. Молодому поколению России 90-х годов 20 века представилась уникальная возможность построить свою жизнь так, как хочется, воплотить в реальность самые смелые мечты и идеи. В условиях зарождающихся новых экономических отношений на сцену вышли молодые, небогатые, но дерзкие ребята, о которых скоро узнала вся страна. Они смогли в кратчайшие сроки построить бизнес-империи, стать миллионерами и миллиардерами, заставить о себе говорить и считаться с собой. Таким оказался и Евгений Чичваркин, неординарный, эксцентричный, талантливый, трудолюбивый и очень обаятельный парень.

Е. Чичваркин об успехе: «Уникальность и неповторимость - неотъемлемая часть успеха»

«Евросеть» - взрывной розничный проект

По словам Евгения Александровича, идея создания салона сотовой связи принадлежала его другу детства, соседу по дому Тимуру Артемьеву. У них сложился удачный тандем с гармоничным разделением сфер влияния. Тимур занялся организационной и финансовой стороной вопроса, Чичваркин сразу взял на себя продажи и продвижение бренда. В 1997 году они зарегистрировали компанию под названием «Евросеть». Название не имеет какой-то загадочной истории возникновения, просто красивое слово без особой смысловой нагрузки. Спустя несколько лет оно стало известно буквально каждому человеку в России. Начав с нескольких магазинов в Москве, «Евросеть» уже к 2007 году имела около 2000 точек продаж по России. Компания взяла ориентир на розничные продажи недорогих мобильных телефонов, предлагая низкие цены и быстрое обслуживание. История «Евросети» интересна и поучительна. Что позволило бренду так быстро стать одним из самых крупных ритейлеров в стране?

Если сделать акцент на наиболее интересных составляющих стратегии развития компании, то получится примерно следующее:

  • Агрессивная политика продвижения. «Евросеть», придя в регионы, открывала точки и в больших центрах, и в павильонах на остановках, и в ларьках на рынках. Цель была одна - захватить все самые выгодные позиции с точки зрения покупательского трафика. Точка продаж открывалась в кратчайшие сроки, с минимальными вложениями, сразу начиная зарабатывать.
  • Умение вести бизнес-войны. Известно, что региональные продавцы телефонов встречали москвичей неласково, если не сказать, враждебно. Были даже случаи поджога павильонов «Евросети». Чичваркин победил всех, отвечая максимальным снижением цен, открытием новых магазинов и поглощением конкурентов.
  • Особенности кадровой политики. Чичваркин известен как суровый и эксцентричный руководитель, который всегда лично держал руку на пульсе, незримо присутствуя рядом с каждым менеджером фирмы. Он неоднократно говорил, что каждый сотрудник должен приносить максимальную пользу компании. Евгений Александрович любил лично наносить визиты в магазины с проверкой качества работы сотрудников. Такие проверки часто заканчивались плачевно для некоторых работников. Возможно, не всегда справедливо. Сам Чичваркин говорит об этом с присущей ему прямотой и самоиронией: «Идиотов и гадов увольняю с удовольствием. Представление о человеке составляю быстро. Правда, не всегда правильно». Также вошли в историю его своеобразные письма к сотрудникам компании, которые достойны отдельного издания. Говорят, что он не платил продавцам фиксированный оклад, предлагая исключительно процент от продаж . Спорное решение. Но, как бы там ни было, сотрудники «Евросети» имели мощную мотивацию на личные продажи и всегда находились в тонусе.
  • Рекламная политика. Чичваркин всегда лично принимал участие в разработке рекламных кампаний, слоганов и продающих текстов. Реклама «Евросети» настолько оригинальна и скандальна, что требует отдельной главы.
  • Евгений Чичваркин, будучи образованным и любознательным человеком, всегда придавал значение постоянному саморазвитию, чтению специальной литературы и обучению. В то же время его деятельную натуру очень точно отражают слова Ричарда Брэнсона: «К черту все! Берись и делай!».

Е. Чичваркин о деньгах: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги - средство достижения свободы. Если с удовольствием заработанные деньги позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к познанию, жизнь удалась. Если ты работаешь так, что света белого не видишь, зачем ты работаешь?»

Информация к размышлению: сегодня открыть салон сотовой связи и сделать его успешным довольно сложно, несмотря на высокую рентабельность бизнеса. Необходимо учитывать множество факторов, в том числе лидирующие позиции крупных федеральных игроков на этом рынке.

Реклама на грани фола

Рекламные слоганы, ролики и акции «Евросети» были настолько провокационными, что даже попали под запрет Роспотребнадзора. Думается, в сегодняшней реальности они бы просто не увидели свет. Ставка была сделана на игру слов с применением нецензурной лексики. На баннерах компании красовались фразы, в которых часть слова была заменена многоточием, но любой коренной житель России мог прочесть без труда то, что хотела донести до него реклама.

Не менее эксцентричной была акция «Приди голый и получи телефон бесплатно!». Не смотря на абсурдность предложения, акция имела успех. В салоны действительно приходили нагие люди и получали телефоны. Все-таки, Чичваркин хорошо знает отечественную ментальность, будучи сам способным на неординарные поступки.

Можно по-разному относиться к подобным эпатажным подходам, но факт остается фактом: при минимуме затрат рекламные мероприятия имели огромный общественный резонанс и превосходный результат в части продаж. Евгений Чичваркин привнес в рекламу бизнеса элементы шоу, эпатажа, развлечения, смеха. И выиграл. Чичваркину вообще присуще отличное чувство юмора. Как-то на вопрос, где компания взяла дополнительное финансирование, он ответил: «Нас питает энергия космоса».

Е.Чичваркин о продвижении бизнеса: «Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления».

Интриги, скандалы, расследования

С именем предпринимателя Чичваркина Евгения Александровича и его детищем «Евросетью» связана скандальная история с криминальным уклоном. Так как подробности и детали этого дела весьма туманны и не известны широкой общественности, говорить о нем лучше всего с большой долей осторожности, сухо констатируя факты и не делая выводы.

В 2006 году на бизнесмена завели уголовное дело по обвинению в нарушении законодательства при импорте мобильных телефонов. Дело было связано с задержанием на таможне крупной партии телефонов Motorola для «Евросети». Вскоре уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления. В 2008 году на предпринимателя вновь было заведено уголовное дело, связанное с похищением человека. Чичваркин был даже объявлен в международный розыск. В результате многолетних разбирательств все обвинения с предпринимателя были сняты, уголовное преследование полностью прекращено в 2012 году.

В 2008 году основатели и совладельцы «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали бизнес крупному предпринимателю Александру Мамуту, по разным данным, за 300-400 млн долларов. Чуть позже новым владельцем розничной сети стал «Вымпелком-Коммуникации».

Чичваркин в 2008 году покинул Россию, улетев в Лондон, где проживает в настоящее время.

Жизнь после «Евросети»

В период расцвета «Евросети» состояние Евгения Чичваркина оценивалось в 2,5 млрд долларов. По данным журнала Форбс, Чичваркин давно не входит в 200 самых богатых бизнесменов России. По информации из различных источников сейчас состояние предпринимателя оценивается в сумму менее 1 млрд долларов.

Проживая много лет в Англии, Евгений Александрович занимается бизнесом по продаже вина. Он открыл стильный винный магазин Hedonism Wines, где представлен широчайший ассортимент вин и других алкогольных напитков. Чичваркин опять занимается тем, что ему нравится и доставляет удовольствие. С присущей ему любознательностью он углубился в изучение всех нюансов новой деятельности. Бизнесмен проводит много времени в своем магазине, лично меняя виниловые пластинки на проигрывателе и встречая покупателей. Как это происходит, можно посмотреть в этом видео.

Е.Чичваркин об обслуживании клиентов: «Если человеку противно (или стыдно) обслуживать, пусть работает сторожем на пустыре».

Российский бизнесмен и английский предприниматель

Евгений Чичваркин, биография которого содержит и головокружительные взлеты, и стремительные падения, остается очень открытым и простым в общении человеком. Ему не присущ снобизм и звездная болезнь, поражающая многих успешных людей. Его нестандартность и эксцентричность проявляется во взглядах на жизнь, внешнем виде, способе формулировать и выражать мысли. Применяя в бизнесе экстравагантные приемы, шокирующие общественность, Чичваркин в личной жизни остается скромным и спокойным человеком. Его личная жизнь не является предметом светских сплетен и слухов. Он давно женат, имеет дочь и сына и вполне счастлив. А еще это необыкновенно обаятельный, остроумный и веселый человек.

В одном из интервью Евгений Александрович так своеобразно подвел промежуточные итоги: «У меня был в жизни момент, когда мне было страшно, мне казалось, что моя жизнь закончится скоро. Я очень быстро подумал, что я сделал, и подумал, что я все сделал отлично. Я сделал все изумительно. Гораздо лучше, чем мог бы сделать. Наделал много ошибок, но столько сделал хороших дел».

В России не так много людей, которые способны с нуля построить многомилионный бизнес. Для этого нужны не только особые способности и таланты, но и удача. Одним из тех, кто сумел собрать в себе эти три фактора, стал создатель крупнейшей компании на рынке сотового ритейла в России - Евгений Чичваркин.

Биография

Евгений Чичваркин: дата рождения - 20 сентября 1974 года. Его отец по профессии был лётчиком, а мать экономистом.

Будущий предприниматель успешно окончил школу номер 28 города Москвы. В школе Евгений учился хорошо, он был почти круглым отличником. В его аттестате было всего 2 четвёрки, остальные пятёрки. Будучи достаточно умным и способным учеником, Чичваркин сразу после школы поступает в Государственную академию управления. Там он учился до 1996 года, закончив академию со специальностью «Экономика управления на автотранспорте». В академии Евгений учился достаточно посредственно, так как в то время уже активно занимался торговлей. Следующие два года Евгений Чичваркин учился в аспирантуре этой академии, из которой его впоследствии выгнали, так как он полностью отдался своему бизнесу, а именно "Евросети".

У истоков “Евросети”

Свой предпринимательский путь Евгений Чичваркин начал в 1997 году, основав самый успешный свой бизнес - компанию “Евросеть”. Сооснователем компании был друг Евгения - Тимур Артемьев, который впоследствии останется другом на всю жизнь, и даже станет для Чичваркина сооснователем ещё одного бизнеса.

Первый магазин "Евросеть" был открыт на Ленинском проспекте в Москве. Компания осваивала совершенно новый для России рынок, так как до этого о сотовом ритейле в стране никто практически не слышал. Большинство людей использовали пейджеры, как основное средство связи.

Началось всё с ассортимента в несколько моделей сотовых телефонов, но уже через 6-8 лет компания стала крупнейшим игроком на рынке, имея в своём составе несколько тысяч магазинов по всей стране.

Уголовное дело

В 2008 году на Евгения Чичваркина завели уголовное дело. Он обвинялся по нескольким статьям, одной из которых была статья о похищении человека.

Само преступление, по материалам следствия, было совершено ещё в 2003 году. Человеком, который якобы был похищен, является Алексей Власкин - бывший экспедитор компании “Евросеть”.

Этот человек был виновен в краже нескольких телефонов в компании. По крайней мере, так утверждала защита Евгения Чичваркина. В начале осени 2008-го года в офисе "Евросети" был проведён обыск по этому делу.

В 2011 году уголовное дело было прекращено, так как никаких доказательств виновности Евгения найдено не было. Однако в это время он уже жил в Лондоне. Виновен или нет Евгений Чичваркин, биография его сильно изменилась благодаря этому уголовному делу.

Переезд

Опасаясь преследований и угроз со стороны МВД России, Евгений Чичваркин с супругой в 2008 году переезжает в Лондон. До этого он жил на Рублёвке в деревне Жуковка.

Этот переезд несколько изменил жизнь Евгения. В первую очередь, он не смог больше участвовать в делах партии “Правое дело”. До эмиграции Чичваркин отвечал за ее брэндинг, однако после попросил больше не ассоциировать себя с ней, так как он уже не может выполнять свою партийную работу.

Перед тем как переехать, Евгений Чичваркин и его друг Тимур Артемьев продали “Евросеть” российскому бизнесмену Алексею Мамутту.

Новый бизнес

Через два года после переезда, в Лондоне, Евгений занялся новым бизнесом. На этот раз это был элитный магазин вина Hedonism Drinks Ltd. Более 700 кв. метров в элитном районе Лондона были арендованы под магазин, в котором продавались как изысканные вина (цена самой дорогой бутылки составляет 120 тысяч долларов), так и обычные бутылки средней ценовой категории от 10 долларов.

В этом проекте Евгений выступил лишь инвестором, тогда как его старый друг Тимур Артемьев занимался руководством и управлением.

Говоря об успешности этой компании, стоит отметить, что результаты её деятельности достаточно плачевны. Более 20 млн долларов было вложено, тогда как доход совсем не окупает затраты. По оценкам британских экспертов, чистая убыль компании превышает 6 млн долларов.

Личная жизнь

Каким бы известным и публичным человеком не был Евгений Чичваркин, личная жизнь его особо нигде не освещалась. Известно лишь, что у него была супруга Антонина Александровна, с которой он развёлся в 2016 году. В Интернете будет трудно найти больше одного-двух фото Евгения Чичваркина с женой. Предприниматель не любит освещать свою личную жизнь.

Так же известно, что жена Евгения Чичваркина родила ему двоих детей - сына Ярослава и дочь Марту.

Взгляды и личные позиции

С самого детства Евгений Чичваркин знал, что будет предпринимателем. Будучи учеником 9-го класса московской школы, он занимался перепродажей разных мелочей, таких как жвачка и сигареты. По словам Евгения, он некомфортно чувствует себя, когда в кармане нет денег, потому всегда стремился их заработать.

При выборе своего дела Евгений руководствуется не только вопросами заработка, но и личной предрасположенностью. Как он сам говорит в одном из интервью: “Необходимо выбирать занятие, которое лежит на пересечении того, к чему лежит душа и того, что приносит прибыль”.

Любимой книгой предпринимателя, которую он рекомендует всем людям, занимающимся бизнесом, является роман писательницы Айн Ренд - “Атлант расправил плечи”. Чичваркин считает, что этот роман является главной книгой 20-го века и настоящей “Библией экономики”. Работая в "Евросети", он даже разрешал сотрудникам читать книгу в рабочее время.

Евгений считает, что молодым предпринимателям необходимо быть готовым к развитию своего бизнеса на Западе. Наличие визы, по его мнению, является необходимым.

Сейчас предприниматель живёт в Лондоне, и в Россию в ближайшее время не собирается. Это связано не только с возможным уголовным преследованием, но и с тем, что самому Евгению больше нравится жить в Англии.

По словам Евгения, он не стал бы открывать бизнес в двух местах - в Китае, и в Америке. Если говорить о Китае, главным отталкивающим фактором является конкуренция. В Америке же очень хорошо развит сервис, и сделать свой продукт лучше там, чаще всего, просто невозможно.

Евгения Чичваркина не раз называли эксцентричным и чудаковатым бизнесменом. Но, несмотря на это, нельзя не признать, что он добился немалых успехов в предпринимательстве, и может с уверенностью давать советы начинающим бизнесменам. Вот несколько советов, которые, по мнению Евгения, помогут максимально быстро и эффективно развивать своё дело:

  • Не занимать денег у знакомых.

Самым оптимальным вариантом привлечения средств являются не частные лица, а банки. Всё гениальное просто, достаточно прийти в отделение банка и найти нужного человека, который заинтересуется идеей. Лучше всего общаться с наиболее высокопоставленными лицами в банке, так как их сфера влияния наиболее широка.

  • Лучше всего обходиться без партнёра.

Это редко получается, но всё же, если бизнес реально вести в одиночку, лучше всего выбрать именно этот вариант. Не стоит привлекать в дело человека, который не сможет реально помочь развитию.

  • Хорошая команда.

Это очень важно. Каждый человек должен быть готов работать за саму идею. Он должен быть вдохновлён, должен верить в то, что делает. На первых этапах ведения бизнеса требуется максимальная отдача при минимальной прибыли, и очень важно найти людей, которые согласиться на эти условия. Тех, кто стремится к стабильности и постоянному доходу, лучше избегать.

  • Идея должна быть уникальна.

Нельзя просто взять и начать производить то, чего на рынке уже полно. Необходимо продумывать перспективу товара или услуги перед тем, как запускать его в продажу. Если человек предлагает действительно уникальный и стоящий продукт - он обязательно найдёт свою аудиторию.

  • Работа над брендом.

Хороший брэндинг очень сильно поспособствует увеличению продаж и популярности. Это одна из основополагающих вещей в бизнесе. На начальных этапах у большинства предпринимателей нет средств на брэндинг. В таком случае лучше не экономить, а просто оформить минималистичной дизайн и название. Со временем, когда появятся инвестиции, можно будет провести полноценный брэндинг с нуля, что будет гораздо эффективнее, чем ребрэндинг.

  • Грамотно определить специфику бизнеса.

У каждого дела есть свои особенности. Важно понимать, в чём конкретно суть данного бизнеса, благодаря чему он держится на плаву и выделяется среди конкурентов. Предприниматель, который правильно определит специфику своего дела, будет точно знать, в какую сторону ему двигаться и что развивать.

В заключение

Один из самых необычных российских предпринимателей Евгений Чичваркин, биография которого содержит и успехи, и провалы, и уголовные преследования, является примером человека, который всегда добивается своей цели, несмотря на обстоятельства. Безусловно, это тот человек, с которого можно и нужно брать пример начинающим предпринимателям.