النشاط الاقتصادي للمؤسسة- إنتاج المنتجات وتقديم الخدمات وأداء العمل. يهدف النشاط الاقتصادي إلى تحقيق الربح من أجل تلبية المصالح الاقتصادية والاجتماعية لأصحاب المؤسسة والقوى العاملة فيها. يتضمن النشاط الاقتصادي المراحل التالية:

أعمال البحث والتطوير العلمي؛
إنتاج؛
الإنتاج المساعد
خدمات الإنتاج والمبيعات والتسويق؛
المبيعات ودعم ما بعد البيع.

تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسة

بواسطة برنامج FinEkAnalogy.

تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسةهذه طريقة علمية لفهم الظواهر والعمليات الاقتصادية، بناءً على التقسيم إلى أجزاء مكونة ودراسة مجموعة متنوعة من الروابط والتبعيات. هذه هي وظيفة إدارة المؤسسة. التحليل يسبق القرارات والإجراءات، ويدعم إدارة الإنتاج العلمي، ويزيد من الموضوعية والكفاءة.

يتكون تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسة من المجالات التالية:

التحليل المالي
- تحليل الملاءة والسيولة والاستقرار المالي،
تحليل الإدارة

تقييم مكانة المؤسسة في السوق لمنتج معين،
تحليل استخدام عوامل الإنتاج الرئيسية: وسائل العمل، وأشياء العمل وموارد العمل،
تقييم نتائج الإنتاج والمبيعات،
اتخاذ القرارات بشأن نطاق وجودة المنتجات،
تطوير استراتيجية لإدارة تكاليف الإنتاج،
تحديد سياسة التسعير،

مؤشرات النشاط الاقتصادي للمؤسسة

يختار المحلل المؤشرات بناءً على معايير معينة، ويشكل نظامًا منها، ويقوم بالتحليل. يتطلب تعقيد التحليل استخدام الأنظمة بدلاً من المؤشرات الفردية. تنقسم مؤشرات النشاط الاقتصادي للمؤسسة إلى:

1. التكلفة والطبيعية‎ - حسب القياسات الأساسية. مؤشرات التكلفة هي النوع الأكثر شيوعا المؤشرات الاقتصادية. إنهم يعممون الظواهر الاقتصادية غير المتجانسة. إذا كانت المنشأة تستخدم أكثر من نوع واحد من المواد الخام، فإن مؤشرات التكلفة فقط هي التي يمكن أن توفر معلومات حول المبالغ العامة للإيصالات والنفقات ورصيد عناصر العمل هذه.

المؤشرات الطبيعيةهي أولية، والتكلفة ثانوية، حيث يتم حساب الأخيرة على أساس الأول. يتم قياس الظواهر الاقتصادية مثل تكاليف الإنتاج وتكاليف التوزيع والأرباح (الخسارة) وبعض المؤشرات الأخرى فقط من حيث التكلفة.

2. كمية ونوعية- اعتمادًا على أي جانب من جوانب الظواهر والعمليات يتم قياس العمليات. للحصول على النتائج التي يمكن قياسها كميا، استخدم المؤشرات الكمية. يتم التعبير عن قيم هذه المؤشرات في شكل رقم حقيقي له معنى مادي أو اقتصادي. وتشمل هذه:

1. جميع المؤشرات المالية:

ربح،
صافي الربح,
التكاليف الثابتة والمتغيرة،
الربحية,
دوران,
السيولة، الخ.

2. مؤشرات السوق:

حجم المبيعات،
الحصة السوقية،
الحجم / الارتفاع قاعدة العملاءإلخ.

3. المؤشرات التي تميز فعالية العمليات والأنشطة التجارية للتدريب والتطوير في المؤسسة:

إنتاجية العمل،
دورة الإنتاج,
مهلة الطلب,
دوران الموظفين،
عدد الموظفين الذين أكملوا التدريب، الخ.

لا يمكن قياس معظم الخصائص ونتائج الأداء للمنظمة والإدارات والموظفين بشكل كمي صارم. لتقييمهم استخدام مؤشرات الجودة. يتم قياس مؤشرات الجودة باستخدام تقييمات الخبراءمن خلال مراقبة سير العمل ونتائجه. وتشمل هذه، على سبيل المثال، مؤشرات مثل:

الوضع التنافسي النسبي للمؤسسة ،
مؤشر رضا العملاء,
مؤشر رضا الموظفين،
العمل الجماعي في العمل,
مستوى العمل وانضباط الأداء ،
جودة وتوقيت تقديم الوثائق،
الامتثال للمعايير واللوائح ،
تنفيذ تعليمات المدير والعديد من الآخرين.

المؤشرات النوعية، كقاعدة عامة، هي الرائدة، لأنها تؤثر على النتائج النهائية لعمل المنظمة و"تحذر" من الانحرافات المحتملة في المؤشرات الكمية.

3. الحجمي ومحددة- اعتماداً على استخدام المؤشرات الفردية أو نسبها. لذلك، على سبيل المثال، يمثل حجم الإنتاج وحجم المبيعات وتكلفة الإنتاج والربح مؤشرات الحجم. إنها تميز حجم ظاهرة اقتصادية معينة. مؤشرات الحجم هي مؤشرات أولية، والمؤشرات المحددة ثانوية.

مؤشرات محددةيتم حسابها على أساس المؤشرات الحجمية. على سبيل المثال، تكلفة الإنتاج وقيمته هي مؤشرات حجمية، ونسبة المؤشر الأول إلى الثاني، أي تكلفة روبل واحد من المنتجات القابلة للتسويق، هي مؤشر محدد.

نتائج الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة

الربح والدخل- المؤشرات الرئيسية للنتائج المالية للإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة.

الدخل هو عائدات بيع المنتجات (الأعمال والخدمات) مطروحًا منها تكاليف المواد. وهو يمثل الشكل النقدي لصافي الناتج للمؤسسة، أي. يشمل الأجور والأرباح.

دخليحدد مقدار الأموال التي تتلقاها المؤسسة خلال الفترة، ويتم استخدامها للاستهلاك والاستثمار، بعد خصم الضرائب. الدخل يخضع في بعض الأحيان للضرائب. وفي هذه الحالة، بعد خصم الضريبة، يتم تقسيمها إلى صناديق الاستهلاك والاستثمار والتأمين. يتم استخدام صندوق الاستهلاك لدفع أجور الموظفين والمدفوعات بناءً على نتائج العمل للفترة، مقابل حصة في الممتلكات المصرح بها (أرباح الأسهم)، المساعدة الماليةإلخ.

ربح- جزء من الإيرادات المتبقية بعد سداد تكاليف إنتاج وبيع المنتجات. في الظروف اقتصاد السوقمصدر الربح:

تجديد جانب الإيرادات من الميزانيات الحكومية والمحلية ،
أنشطة تطوير المشاريع والاستثمار والابتكار،
إشباع المصالح المادية لأفراد القوى العاملة وصاحب المنشأة.

يتأثر مقدار الربح والدخل بحجم المنتجات والتنوع والجودة والتكلفة وتحسين الأسعار وعوامل أخرى. وفي المقابل، يؤثر الربح على ربحية وملاءة المؤسسة وغيرها. يتكون إجمالي الربح للمؤسسة من ثلاثة أجزاء:

الربح من مبيعات المنتجات - كالفرق بين الإيرادات من مبيعات المنتجات (باستثناء ضريبة القيمة المضافة والرسوم غير المباشرة) وتكلفتها الكاملة؛
الربح من بيع الأصول المادية والممتلكات الأخرى (هذا هو الفرق بين سعر البيع وتكاليف الاقتناء والبيع). الربح من بيع الأصول الثابتة هو الفرق بين حصيلة البيع والقيمة المتبقية وتكاليف التفكيك والبيع؛
الأرباح من العمليات غير التشغيلية، أي. المعاملات التي لا تتعلق مباشرة بالنشاط الرئيسي (الدخل من الأوراق المالية، ومن المشاركة في رأس المال في المشاريع المشتركة، وتأجير الممتلكات، وزيادة مبلغ الغرامات المستلمة على تلك المدفوعة، وما إلى ذلك).

على عكس الربح الذي يظهر التأثير المطلق للنشاط، الربحية - المؤشر النسبيكفاءة المؤسسة. في منظر عاميتم حسابه على أنه نسبة الأرباح إلى التكاليف ويتم التعبير عنه كنسبة مئوية. المصطلح مشتق من كلمة "الإيجار" (الدخل).

تُستخدم مؤشرات الربحية للتقييم المقارن لأداء المؤسسات والصناعات الفردية التي تنتج أحجام وأنواع مختلفة من المنتجات. تميز هذه المؤشرات الربح المستلم مقارنة بموارد الإنتاج المنفقة. غالبًا ما يتم استخدام ربحية المنتج وربحية الإنتاج. يتم تمييز الأنواع التالية من الربحية:

هل كانت الصفحة مفيدة؟

ما هي الزراعة الحديثة؟

جغرافية الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية

ومع ظهور أنواع جديدة من الأنشطة الاقتصادية للناس، تغيرت اقتصاداتهم أيضًا. تشمل الزراعة زراعة النباتات (زراعة المحاصيل) وتربية الحيوانات (تربية الماشية). ولذلك، فإن موضعه يعتمد بقوة على خصائص هذه الكائنات الحية و الظروف الطبيعية: الإغاثة، المناخ، التربة. توظف الزراعة الحصة الأكبر من السكان العاملين في العالم - ما يقرب من 50٪ ولكن هذه الحصة زراعةفي إجمالي الإنتاج العالمي - حوالي 10٪ فقط.

وتنقسم الصناعة إلى التعدين والتصنيع. تشمل الصناعة الاستخراجية استخراج المعادن المختلفة (الخامات والنفط والفحم والغاز) وقطع الأشجار وصيد الأسماك و وحش البحر. من الواضح أن موضعه يتحدد حسب موقع الملغومة الموارد الطبيعية.

تقع مؤسسات التصنيع وفقًا لقوانين معينة، اعتمادًا على المنتجات وكيفية إنتاجها.

قطاع الخدمات هو جزء خاص من الاقتصاد. ومنتجاتها، على عكس المنتجات الزراعية والصناعية، ليست شيئاً من أي نوع. الخدمات هي أنشطة مهمة للإنسان المعاصر: التعليم والرعاية الصحية والتجارة والنقل والاتصالات. تركز الشركات في هذا المجال - المحلات التجارية والمدارس والمقاهي - على خدمة الناس. ولذلك، كلما ارتفعت الكثافة السكانية، زاد عدد هذه المؤسسات.

العودة إلى الأنشطة الاقتصادية

منذ أكثر من 10 آلاف عام، لم ينتج الإنسان شيئًا تقريبًا، بل استخرج فقط كل ما يحتاجه من البيئة الطبيعية. وكانت أنشطتهم الرئيسية هي التجمع والصيد وصيد الأسماك. مع "نضج" البشرية، تغيرت مهن الناس بشكل كبير. ما هي الزراعة الحديثة؟ الاقتصاد هو إنتاج الناس لكل ما هو ضروري لكسب عيشهم وتحسين ظروفهم المعيشية. يتكون الاقتصاد الحديث من ثلاثة أجزاء كبيرة ظهرت تباعا في سياق التنمية البشرية: الزراعة والصناعة (الصناعة) وقطاع الخدمات.

منذ حوالي 10 آلاف عام، تعلم الناس إنتاج هدايا الطبيعة، وليس فقط الاستيلاء عليها. ثم بدأ الإنسان في زراعة النباتات وتدجين الحيوانات. هكذا نشأت أنواع الأنشطة الاقتصادية التي تشكل أساس الزراعة الحديثة - الزراعة وتربية الحيوانات. مع بداية الاستخدام الواسع النطاق للمعادن لإنتاج مختلف المعدات والأدوات المنزلية، نشأ رابط مهم آخر الاقتصاد الحديث- صناعة. حالياً أهمية كبيرةلديها مجموعة متنوعة من الخدمات. يتم توفيرها من خلال تقسيم الاقتصاد مثل قطاع الخدمات. وفي الظروف الحديثة، تتزايد تدفقات البضائع وتتكثف حركة الأشخاص بين البلدان والمناطق. ويلعب تبادل المعلومات دورا متزايد الأهمية. ولذلك، فإن النقل والاتصالات لها مكانة خاصة في قطاع الخدمات. جغرافية الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية.

مع ظهور أنواع جديدة من النشاط الاقتصادي للناس، تغيرت جغرافية اقتصادهم. تشمل الزراعة زراعة النباتات (زراعة المحاصيل) وتربية الحيوانات (تربية الماشية). ولذلك، فإن موضعه يعتمد بقوة على كل من خصائص هذه الكائنات الحية والظروف الطبيعية: التضاريس، والمناخ، والتربة.

توظف الزراعة القسم الأكبر من السكان العاملين على مستوى العالم ـ ما يقرب من 50%، ولكن حصة الزراعة في إجمالي الإنتاج العالمي لا تتجاوز 10%. وتنقسم الصناعة إلى التعدين والتصنيع. تشمل الصناعة الاستخراجية استخراج المعادن المختلفة (الخامات والنفط والفحم والغاز) وقطع الأشجار وصيد الأسماك والحيوانات البحرية.

من الواضح أن موضعه يتحدد حسب موقع الموارد الطبيعية المستخرجة. تقع مؤسسات التصنيع وفقًا لقوانين معينة، اعتمادًا على المنتجات وكيفية إنتاجها. قطاع الخدمات هو جزء خاص من الاقتصاد. ومنتجاتها، على عكس المنتجات الزراعية والصناعية، ليست شيئاً من أي نوع. الخدمات هي أنشطة مهمة للإنسان المعاصر: التعليم والرعاية الصحية والتجارة والنقل والاتصالات. تركز الشركات في هذا المجال - المحلات التجارية والمدارس والمقاهي - على خدمة الناس. ولذلك، كلما ارتفعت الكثافة السكانية، زاد عدد هذه المؤسسات.

الأنشطة المالية
التبعية المالية
الاستقلال المالي
السياسة المالية
النظام المالي
الدعم المالي
التنظيم المالي

العودة | | أعلى

1. لماذا تختلف الكثافة السكانية في أجزاء مختلفةسلام؟

لفترة طويلة، استقرت البشرية على أراضي الأرض، وتراكمت تدريجيا في أماكن السكن الأكثر ملاءمة (على سبيل المثال، وادي النيل، السند، الغانج، دجلة والفرات، وتشكيل ما يسمى "الحضارة النهرية"). أظهر التطوير الإضافي للشركة أنه على الرغم من رغبة البلاد في تنسيق الكثافة السكانية في البلاد، يجب أن يعيش الناس حيث يكون المناخ أكثر ملاءمة للوجود البشري.

يتركز السكان الرئيسيون لروسيا في الجزء الأوسط والجنوبي من السكان الأوروبيين في كندا - والمناطق الجنوبية من الصين - في الشرق وفي الجنوب الشرقي (السهل العظيم).

2. ما هي أنواع الأنشطة الاقتصادية التي يغير الناس سلوكهم؟ المجمعات الطبيعية?

يقوم الإنسان أثناء نشاطه الاقتصادي بتعطيل التفاعل الطبيعي بين المكونات الطبيعية في المجمعات الطبيعية.

وفي الأماكن ذات الكثافة السكانية الأعلى، تكون هذه التأثيرات أكثر أهمية.

3. كيف غيّر النشاط الاقتصادي للسكان مجمعاتكم الطبيعية في قريتكم؟

استخدام مصادر المعلومات المختلفة (الصحف والمجلات والتقارير الإذاعية والتلفزيونية،

وما إلى ذلك)، حدد النشاط الاقتصادي للسكان في منطقتك الذي يسبب أكبر ضرر للطبيعة. اقترح طرقك الخاصة لتحسين (تخفيف التناقضات) في تفاعل الطبيعة والإنسان في عملية النشاط الاقتصادي للمجتمع.

4. في أي قارة يوجد العديد من البلدان؟ لماذا؟

حاليًا، يعيش الناس في جميع القارات (باستثناء القارة القطبية الجنوبية، حيث تتغير محطات الأبحاث والسكان فقط من وقت لآخر).

يعيش الناس في جميع القارات الأخرى في أراضي بلدان مختلفة.

تشكلت دول مختلفة في كل قارة. قارن بين عدد الدول في أوراسيا وأفريقيا - هذه القارات بها أكبر عدد من الدول والدول التي تشكل هذه الدول وتشكلها. وفي الوقت نفسه، كانت أستراليا دولة واحدة فقط.

يمكن أن يختلف الموقع الجغرافي للبلدان في نفس القارة بشكل كبير.

يمكن أن تكون جزيرة أو شبه جزيرة، دولة ليس لها جزيرة ولا يمكنها الوصول إلى البحر.

5. اسم الدولة قيد الإنشاء حالياً الظواهر الطبيعية(الانفجارات البركانية والزلازل والأعاصير والفيضانات وغيرها)، وكذلك الأحداث الهامة في حياة الأمم.

أعط أمثلة للدول الأكثر عرضة للكوارث الطبيعية واستخدمها على الخريطة الكنتورية.

ابحث عن البراكين النشطة وقم بتسميتها، وحدد سنوات الزلازل المدمرة الأخيرة.

ابحث في هذا الموقع:

كيف غيّر النشاط الاقتصادي للسكان في منطقتك المجمعات الطبيعية
اسم البلد الذي توجد فيه ظواهر طبيعية خاصة حاليًا
ما هي أنواع الأنشطة الاقتصادية التي يغيرها الناس بشكل كبير في مجمعاتهم الطبيعية؟
لماذا تختلف الكثافة السكانية في مناطق مختلفة من العالم؟
البلدان التي تحدث فيها ظواهر طبيعية محددة حاليًا

تحميل...

دراسة التنوع البيولوجي في منطقة ألتاي.
القيام بأنشطة تجارية فعالة في أوراسيا. الاستقرار الجيواقتصادي في ألتاي. دراسة الطابع العرقي للمنطقة. تشكيل سوق قاري واحد.

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

الإمكانات الترفيهية إقليم ألتاي

الخصائص العامة للمنطقة. الموارد الترفيهيةوالمبادئ الأساسية لتطورهم في إقليم ألتاي.

المتاحف والمباني العلمية والتقنية في المنطقة. المعالم الأثرية والإثنوغرافية في ألتاي. الحرف الشعبية والبنية التحتية السياحية في ألتاي.

الملخص، أضيف في 13/12/2009

صحارى أوراسيا

ملامح ظهور الصحارى. الموقع الجغرافي لأوراسيا. أنواع الصحارى: طينية، صخرية، رملية. مفهوم الكثبان المستعرضة. مناخ صحاري أوراسيا. الخضار و الحيواناتصحراء أوراسيا. الاستخدام البشري للصحاري الأوراسية.

تمت إضافة الاختبار في 10/09/2009

الخصائص الفيزيوغرافية لأوراسيا

الموقع الفيزيائي والجغرافي وأشكال الإغاثة في أوراسيا.

التوزيع في جميع التخصصات المناطق الطبيعيةأرض. المياه الداخليةو الظروف المناخية. هطول غير متساو. ملامح عالم الحيوان والنبات في أوراسيا.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 21/03/2015

المنطقة، الفضاء، الإقليم

خصائص مفهوم المنطقة، النظام بأكملهمع هيكلها ووظائفها واتصالاتها بها البيئة الخارجيةوالتاريخ والثقافة والظروف المعيشية للسكان.

دراسة السلطات السياسية والإدارية وتعقيدها وتخصصها بالمنطقة.

الملخص، تمت إضافته في 11/07/2011

حيوانات أوراسيا

تقسيم المناطق الحيوانية في أوراسيا. تاريخ الاستيطان في البر الرئيسي. التوزيع الحالي للممثلين النموذجيين للحيوانات: الثدييات والأسماك والطيور والزواحف والبرمائيات في غرب وجنوب أوروبا وشرق ووسط آسيا.

الملخص، تمت إضافته في 13/04/2010

صحارى أوراسيا

الموقع الجغرافي لأوراسيا - أكبر قارة على وجه الأرض.

المناخ والنباتات والحيوانات في صحاري أوراسيا. سكان الصحراء: الجمال، وحمير الكولان البرية، وخيول برزيوالسكي. - صعوبات استغلال التربة الصحراوية في الاقتصاد الوطني.

تمت إضافة العرض بتاريخ 23/04/2014

المناطق الطبيعية في أوراسيا

المناطق الطبيعية في المناطق المناخية في القطب الشمالي وشبه القطبية في أوراسيا.

تقليل عدد الحيوانات وحظر إطلاق النار. الأراضي التي تحتلها منطقة الغابات المختلطة والنفضية. خصوبة التربة السوداء في السهوب وشبه الصحاري والصحاري.

تمت إضافة العرض بتاريخ 17/02/2012

النباتات والحيوانات في ألتاي

دراسة الموقع الجغرافي والإغاثة والموارد المائية في ألتاي.

تأثير التاريخ الجيولوجي على تطور الإقليم والمناخ النباتات. دراسة الحيوانات في منطقة ألتاي. أوصاف جبال سينيوخا الشامخة والدير الكبير.

تمت إضافة العرض في 19/11/2014

سهول أوراسيا

دراسة الجيولوجيا والغطاء النباتي والتقسيم الجغرافي لأكبر سهول أوراسيا: أوروبا الشرقية وغرب سيبيريا وهضبة سيبيريا الوسطى والهندو-جانج وشرق الصين.

طُرق الاستخدام الاقتصاديالسهول

تمت إضافة العرض في 12/04/2011

الخصائص الاقتصادية لإقليم ألتاي

خصائص إقليم ألتاي: الظروف المناخية والسكان وبنيتها الوطنية وأكبر الشركات. ملامح القطاع العام بالمنطقة وإيرادات ونفقات الميزانية الإقليمية. مستوى نشاط الابتكار في الصناعة بالمنطقة.

الملخص، تمت إضافته في 28/02/2010

جغرافية الأنواع الرئيسية للنشاط الاقتصادي مع ظهور أنواع جديدة من النشاط الاقتصادي للناس، تغيرت جغرافية اقتصادهم أيضًا. تشمل الزراعة زراعة النباتات (زراعة المحاصيل) وتربية الحيوانات (تربية الماشية). ولذلك، فإن موضعه يعتمد بقوة على كل من خصائص هذه الكائنات الحية والظروف الطبيعية: التضاريس، والمناخ، والتربة. توظف الزراعة الجزء الأكبر من السكان العاملين في العالم - ما يقرب من 50٪.

لكن حصة الزراعة في إجمالي الإنتاج العالمي لا تتجاوز 10%. وتنقسم الصناعة إلى التعدين والتصنيع.

تشمل الصناعة الاستخراجية استخراج المعادن المختلفة (الخامات والنفط والفحم والغاز) وقطع الأشجار وصيد الأسماك والحيوانات البحرية. من الواضح أن موقعها يتحدد من خلال موقع الموارد الطبيعية المستخرجة، وتقع شركات التصنيع وفقًا لقوانين معينة، اعتمادًا على المنتجات وكيفية إنتاجها. يعد قطاع الخدمات جزءًا خاصًا من الاقتصاد. ومنتجاتها، على عكس المنتجات الزراعية والصناعية، ليست شيئاً من أي نوع.

الخدمات هي أنشطة مهمة للإنسان المعاصر: التعليم والرعاية الصحية والتجارة والنقل والاتصالات. تركز الشركات في هذا المجال - المحلات التجارية والمدارس والمقاهي - على خدمة الناس.

ولذلك، كلما ارتفعت الكثافة السكانية، زاد عدد هذه المؤسسات.

مجموعة متنوعة من الأدوات المنزلية يتم تحديد النشاط حسب المستوى التنمية الاقتصاديةمطحنة،

منذ أكثر من 10 آلاف سنة، لم ينتج الإنسان شيئًا تقريبًا، بل اجتذب منه كل ما يحتاجه بيئة. وكانت أنشطتهم الرئيسية هي التجمع والصيد وصيد الأسماك. مع "صعود" البشرية، تغير احتلال الناس بشكل كبير.

ما هو الاقتصاد الحديث؟

الاقتصاد هو إنتاج الإنسان من كل ما هو ضروري لمعيشته وتحسين ظروفه المعيشية.

يتكون الاقتصاد الحديث من ثلاثة أجزاء رئيسية تظهر باستمرار في عملية التنمية البشرية: الزراعة والصناعة (الصناعة) والخدمات.

منذ حوالي 10 آلاف عام، تعلم الناس الإنتاج ولم يقدموا الطبيعة هدية فحسب. ثم بدأ الإنسان في تربية النباتات والحيوانات الأليفة.

وهكذا ظهرت الأنشطة الاقتصادية التي شكلت أساس الزراعة الحديثة - الزراعة وتربية الحيوانات. مع بداية الاستخدام الموسع للمعادن لإنتاج مختلف الأجهزة المنزلية والأدوات المنزلية، ظهر عنصر مهم آخر في الصناعة الاقتصادية الحديثة. الخدمات المختلفة مهمة جدًا في الوقت الحاضر.

يتم توفيرها من خلال تقسيم الاقتصاد مثل قطاع الخدمات. في الظروف الحديثة، تتزايد حركة البضائع، وتتكثف حركة الأشخاص بين البلدان والمناطق. ويلعب تبادل المعلومات دورا متزايد الأهمية دور مهم. لذلك يعتبر قطاع الخدمات مكانا خاصا للنقل والاتصالات.

جغرافية الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية

ومع ظهور أنواع جديدة من النشاط الاقتصادي، تغيرت جغرافية اقتصادها.

تشمل الزراعة زراعة النباتات (النباتات الزراعية) وتربية الحيوانات (الماشية). ولذلك، فإن موضعه يعتمد إلى حد كبير على خصائص الكائنات الحية والظروف الطبيعية: الإغاثة والمناخ والتربة. تمثل الزراعة حوالي 50% من سكان العالم، لكن حصة الزراعة من إجمالي الإنتاج الغذائي العالمي لا تتجاوز 10%.

وتنقسم الصناعة إلى التعدين والتجهيز.

تشمل الصناعات الاستخراجية التعدين (الخامات والنفط والفحم والغاز) والحصاد وصيد الأسماك والحياة البحرية. ومن الواضح أن موقعها يتحدد حسب موقع الموارد الطبيعية المستخرجة.

تخضع شركات التصنيع لقوانين معينة، اعتمادًا على أنواع المنتجات وكيفية إنتاجها.

قطاع الخدمات هو رابط خاص في الاقتصاد.

ومنتجاتها، على عكس المنتجات الزراعية والصناعية، لا تخضع. الخدمات هي الأنشطة المتعلقة الناس المعاصرين: التعليم والصحة والتجارة والنقل والاتصالات. تركز الشركات في هذه الصناعات والمدارس والمقاهي على خدمة الناس. ولذلك، فإن الكثافة السكانية، وهناك المزيد من هذه الشركات.

سأكون ممتنًا لو قمت بمشاركة مقال حول وسائل التواصل الاجتماعي:

الأنشطة الاقتصادية للناس ويكيبيديا
ابحث في هذا الموقع:

اذكر المتطلبات الأساسية لتشكيل دولة بين السلاف الشرقيين.

قارن الموقع والأنشطة التجارية الرئيسية، الهيكل السياسيإمارة فلاديمير سوزدال وأرض نوفغورود في القرنين الثالث عشر والرابع عشر. اذكر ما كان شائعًا وما كان مختلفًا.

يعتقد المؤرخون الذين طرحوا ودعموا النظرية النورماندية أن الدولة قد تم جلبها إلى روسيا من الخارج، عن طريق الفارانجيين.

في منتصف القرن الثالث عشر. سعى الدوق الأكبر فلاديمير ألكسندر نيفسكي إلى الحفاظ على علاقات سلمية مع خانات الحشد، وتجنب الصراعات وعدم إعطاء أسباب لغزوات جديدة.

اذكر محاولتين على الأقل من قبل الإمارات والأراضي الروسية لاتباع سياسة تجاه الحشد تختلف عن تلك الموصوفة أعلاه في منتصف القرن الثالث عشر.

ما هي الأسباب التي حددت سلفا الاختيار الذي قام به الأمير ألكسندر نيفسكي؟ أعط ثلاثة أسباب على الأقل.

النظر في الوضع التاريخي وإكمال المهمة.

خان باتو بعد هزيمة المدن والأراضي الروسية فرض عليهم الجزية. لم "يقاتل" المغول نوفغورود أبدًا، لكن سكان نوفغورود دفعوا جزية القبيلة الذهبية. لماذا "لم يقاتل" المغول نوفغورود؟ يرجى تقديم سببين على الأقل. لماذا اضطر سكان نوفغورود إلى الإشادة بالقبيلة الذهبية؟ أعط ثلاثة عبارات على الأقل.

لدى عدد من المؤرخين تقييم سلبي حاد لعواقب الانقسام السياسي لروسيا في القرن الثاني عشر وأوائل القرن الثالث عشر.

ما هي وجهة النظر الأخرى التي تعرفها حول عواقب الانقسام السياسي؟

أي وجهة نظر تجدها أكثر إقناعا؟ اكشف وقدم ثلاث حقائق وأحكام على الأقل يمكن أن تكون بمثابة حجج لدعم وجهة نظرك.

قم بتسمية ثلاثة مجالات رئيسية على الأقل لنشاط الدوق الأكبر إيفان الثالث فاسيليفيتش.

أعط مثالين على الأقل يوضحان تنفيذ هذه المجالات.

استعرض الموقف التاريخي وأجب عن الأسئلة.

في الخمسينيات والستينيات.

القرن الثاني عشر بدأت الاضطرابات والانتفاضات في أرض نوفغورود، الموجهة ضد حشد باسكاك وجمع الجزية. شارك ألكسندر نيفسكي في قمع هذه الانتفاضات.

ما هي الأسباب التي حددت هذا الموقف الخاص للأمير؟ يرجى تقديم سببين على الأقل. ما هي التنازلات التي اضطرت القبيلة الذهبية إلى تقديمها؟ اذكر حقيقتين على الأقل.

اذكر الأسباب الرئيسية لظهور إمارة موسكو.

وصف نضال موسكو من أجل دور المركز في توحيد الأراضي الروسية في القرن الرابع عشر.

ما هي النتائج الرئيسية لأنشطة الدوق الأكبر إيفان الثالث فاسيليفيتش في مجال بناء الدولة؟ قم بتسمية المناطق التي تم ضمها إلى إمارة موسكو في القرن الخامس عشر - أوائل القرن السادس عشر.

قارن بين آراء يوسفيين وغير الطماعين في نهاية القرن الخامس عشر وبداية القرن السادس عشر.

أظهر ما هو مشترك بينهم وما هو مختلف.

مهام الجزء ج "كيفان روس"

اذكر المتطلبات الأساسية لتشكيل دولة بين السلاف الشرقيين.

المتطلبات الأساسية لتشكيل الدولة الروسية القديمة.

- الملكية الخاصة؛

- عدم المساواة في الملكية؛

- يتم استبدال المجتمع القبلي بالمجتمع المجاور؛

- الحاجة إلى صد الأعداء الخارجيين.

قارن الموقع والأنواع الرئيسية للنشاط الاقتصادي والهيكل السياسي لإمارة فلاديمير سوزدال وأرض نوفغورود في القرنين الثالث عشر والرابع عشر. اذكر ما كان شائعًا وما كان مختلفًا.

3. يعتقد المؤرخون الذين طرحوا ودعموا النظرية النورماندية أن الدولة قد تم جلبها إلى روسيا من الخارج، عن طريق الفارانجيين.

ما هي وجهات النظر الأخرى التي تعرفها حول مشكلة أصل الدولة في روس؟ أي وجهة نظر تجدها أكثر إقناعا؟ تقديم الحقائق والبيانات التي تدعم وجهة النظر التي اخترتها.

النظرية النورماندية:

- 862 دعوة الإفرنج إلى روس (روريك، سينيوس، تروفور.

- 882، وحد أمير نوفغورود أوليغ الأراضي السلافية الشرقية في دولة واحدة؛

- أصبح الأمير روريك مؤسس السلالة الحاكمة.

إن تشكيل الدولة هو نتيجة للتطور الداخلي للمجتمع، وليس من الممكن "تعليم" الدولة.

- كان لدى السلاف الشرقيين بالفعل جثث كانت النموذج الأولي لمؤسسات الدولة (الأمير، الفرقة، المساء)؛

- دعوة أجنبي للحكم مؤشر على الاستعداد لتشكيل الدولة؛

- كانت النقابات القبلية الكبيرة قد تطورت بالفعل بين السلاف الشرقيين بحلول القرنين الثامن والتاسع.

(حول نوفغورود وكييف)؛

- تهديد خارجي يدفع إلى التوحيد (خاجانات الخزر، القبائل الاسكندنافية)؛

- الفارانجيون، بعد أن أعطوا سلالة حاكمة، اندمجوا بسرعة مع السلاف (ارتدى حفيد روريك الاسم السلافيسفياتوسلاف).

أي وجهة نظر تجدها أكثر إقناعا؟ اكشف وقدم ثلاث حقائق وأحكام على الأقل يمكن أن تكون بمثابة حجج لدعم وجهة نظرك.

وجهة نظر بديلة:

أ.

اشتدت الخلافات الأميرية

ب.

في منتصف القرن الثالث عشر.

سعى الدوق الأكبر فلاديمير ألكسندر نيفسكي إلى الحفاظ على علاقات سلمية مع خانات الحشد، وتجنب الصراعات وعدم إعطاء أسباب لغزوات جديدة.

اذكر محاولتين على الأقل من قبل الإمارات والأراضي الروسية لاتباع سياسة تجاه الحشد تختلف عن تلك الموصوفة أعلاه في منتصف القرن الثالث عشر. ما هي الأسباب التي حددت سلفا الاختيار الذي قام به الأمير ألكسندر نيفسكي؟ أعط ثلاثة أسباب على الأقل.

المحاولات:

- في أوائل الخمسينيات.

القرن الثالث عشر الدوق الأكبرأعد فلاديمير أندريه ياروسلافيتش، بالتحالف مع دانييل جاليتسكي وأمير تفير، حملة ضد الحشد وهزم

- في نفس السنوات، حاول دانييل جاليتسكي مقاومة الحشد، لكنه هزم وأجبر على الاعتراف بالاعتماد على خانات الحشد

في عام 1257، تم قمع الانتفاضة المناهضة للحشد في نوفغورود بوحشية

الأسباب:

- لم يكن لدى روسيا المدمرة والمجزأة قوات كافية لمقاومة الحشد

سعى نيفسكي إلى تركيز قواته الرئيسية على مواجهة عدوان الصليبيين من الغرب - وهي السياسة التي اختارها آل. سمح نيفسكي للأراضي الروسية باستعادة الزراعة والحرف والتجارة المدمرة

- جعل من الممكن تجنب الغزوات المدمرة الجديدة لجيوش الحشد.

النظر في الوضع التاريخي وإكمال المهمة.

خان باتو بعد هزيمة المدن والأراضي الروسية فرض عليهم الجزية.

لم "يقاتل" المغول نوفغورود أبدًا، لكن سكان نوفغورود دفعوا جزية القبيلة الذهبية. لماذا "لم يقاتل" المغول نوفغورود؟ يرجى تقديم سببين على الأقل. لماذا اضطر سكان نوفغورود إلى الإشادة بالقبيلة الذهبية؟ أعط ثلاثة عبارات على الأقل.

المغول "لم يقاتلوا" نوفغورود للأسباب التالية:

- تكبد جيش باتو خسائر فادحة وأضعفته مقاومة روس؛

- خلقت التضاريس المشجرة والمستنقعات وذوبان الجليد في الربيع صعوبات كبيرة للفرسان المغول

الأحكام التي أجبر سكان نوفغورود على دفع الجزية لصالح الحشد، لأن:

- أرسل الحشد "أرقامه" إلى نوفغورود لإجراء إحصاء سكاني وجباية الجزية على سكان نوفغورود؛

- الأمير آل.

يعتقد نيفسكي أنه لم يكن من الممكن بعد تحدي حشد روس.

- تحت تهديد ظهور قوات الحشد، اضطر سكان نوفغورود إلى قبول مطالب الحشد والموافقة على دفع الجزية.

ما هي وجهة النظر الأخرى التي تعرفها حول عواقب الانقسام السياسي؟

أي وجهة نظر تجدها أكثر إقناعا؟ اكشف وقدم ثلاث حقائق وأحكام على الأقل يمكن أن تكون بمثابة حجج لدعم وجهة نظرك.

وجهة نظر بديلة:

لقد كان الانقسام السياسي ظاهرة حتمية، إلى جانب عواقبها السلبية الخطيرة، كما كانت لها عواقب إيجابية.

أ.عند اختيار وجهة النظر المبينة في المهمة:

- إضعاف القدرة الدفاعية لروس ضد الأعداء الخارجيين

اشتدت الخلافات الأميرية

- لم يتمكن الأمراء الروس من الاتفاق على إجراءات مشتركة حتى عشية غزو باتو، مما أدى إلى إنشاء نير الحشد لأكثر من قرنين من الزمان.

ب.عند اختيار وجهة نظر بديلة:

— في ظروف التفتت، تطور اقتصاد الإمارات والأراضي الفردية بسرعة

— في ظروف التشرذم ازدهرت ثقافة الإمارات والأراضي الروسية

- انهيار الدولة الواحدة لا يعني الخسارة الكاملة للمبادئ التي توحد الأراضي الروسية (أقدمية العظماء أمير كييف; تم الحفاظ على الكنيسة والوحدة اللغوية، واستند تشريع المصائر إلى معايير "الحقيقة الروسية"، وعاشت الأفكار حول وحدة الأراضي التي كانت جزءًا من روس القديمة في الوعي الشعبي حتى القرنين الثالث عشر والرابع عشر). .

تنزيل المستند

في ظروف علاقات السوق، تعد المؤسسة الرابط الرئيسي للاقتصاد بأكمله، لأنه على هذا المستوى يتم إنشاء المنتجات التي يحتاجها المجتمع ويتم توفير الخدمات اللازمة.

المؤسسة هي كيان اقتصادي مستقل ومنفصل تنظيميًا في مجال الإنتاج في الاقتصاد الوطني، ويقوم بإنتاج وبيع المنتجات أو أداء الأعمال الصناعية أو تقديم خدمات مدفوعة الأجر.

المؤسسة لها اسم محدد - مصنع، مصنع، مجمع، منجم، ورشة عمل، إلخ.

أي مؤسسة هي كيان قانوني، لديها نظام كامل للمحاسبة وإعداد التقارير، مستقلة الميزانية العموميةوالحسابات الجارية وغيرها، ختمها باسمك وعلامتك التجارية (العلامة التجارية).

الهدف (المهمة) الرئيسية لإنشاء وتشغيل مؤسسة هو الحصول على أقصى ربح ممكن من خلال بيع المنتجات المصنعة للمستهلكين (العمل المنجز والخدمات المقدمة)، على أساسها الاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية للقوى العاملة وأصحابها وسائل الإنتاج راضية.

بناءً على المهمة العامة للمؤسسة، يتم تشكيل وتحديد الأهداف على مستوى الشركة، والتي يتم تحديدها حسب مصالح المالك، وحجم رأس المال، والوضع داخل المؤسسة، والبيئة الخارجية، ويجب أن تستوفي المتطلبات التالية: محددة وقابلة للقياس، وموجهة نحو الزمن، وقابلة للتحقيق، ومدعومة بشكل متبادل.

كل مؤسسة عبارة عن نظام إنتاجي واقتصادي معقد له أنشطة متعددة الأوجه. المجالات الأكثر تحديدًا بوضوح والتي ينبغي اعتبارها المجالات الرئيسية هي:

1) أبحاث السوق الشاملة (الأنشطة التسويقية)؛

2) الأنشطة المبتكرة (البحث والتطوير، وإدخال الابتكارات التكنولوجية والتنظيمية والإدارية وغيرها في الإنتاج)؛

3) أنشطة الإنتاج (تصنيع المنتجات، وأداء العمل وتقديم الخدمات، وتطوير التسميات والتشكيلة المناسبة لطلب السوق)؛

4) الأنشطة التجارية للمؤسسة في السوق (تنظيم وترويج مبيعات المنتجات والخدمات المصنعة والإعلانات الفعالة) ؛

5) الدعم اللوجستي للإنتاج (توريد المواد الخام والمواد والمكونات وتوفير جميع أنواع الطاقة والآلات والمعدات والحاويات، وما إلى ذلك)؛

6) النشاط الاقتصادي للمؤسسة (جميع أنواع التخطيط والتسعير والمحاسبة وإعداد التقارير وتنظيم ودفع العمالة وتحليل الأنشطة الاقتصادية وما إلى ذلك) ؛

7) خدمة ما بعد البيع للمنتجات للأغراض الصناعية والتقنية والاستهلاكية (التكليف، خدمة الضمان، توفير قطع الغيار للإصلاحات، وما إلى ذلك)؛

8) الأنشطة الاجتماعية(الحفاظ على ظروف العمل والمعيشة للقوى العاملة على المستوى المناسب، وإنشاء بنية تحتية اجتماعية للمؤسسة، بما في ذلك المباني السكنية الخاصة بها والمقاصف والمؤسسات الصحية ومرحلة ما قبل المدرسة والمدارس المهنية، وما إلى ذلك)

يتم تنظيم أنشطة المؤسسة من خلال العديد من القوانين القانونية، وأهمها: القانون المدني للاتحاد الروسي بشأن المؤسسة، وميثاق المؤسسة والاتفاقية الجماعية التي تنظم علاقات القوى العاملة مع إدارة المؤسسة .

يحدد القانون المدني للاتحاد الروسي الخاص بالمؤسسة إجراءات إنشاء المؤسسة وتسجيلها وتصفيتها وإعادة تنظيمها.

وفقا للتشريعات القائمة، يمكن إنشاء مؤسسة من قبل المالك أو بقرار من القوى العاملة؛ نتيجة للتقسيم القسري لمؤسسة أخرى وفقا لقوانين مكافحة الاحتكار؛ نتيجة لفصل قسم هيكلي واحد أو أكثر عن مؤسسة قائمة، وكذلك في حالات أخرى.

يتم إدراج المؤسسة في سجل الدولة لروسيا من تاريخ تسجيلها. لتنفيذ هذا الإجراء، يلزم تقديم طلب وقرار المؤسس بشأن الإنشاء وميثاق ومستندات أخرى وفقًا للقائمة التي تحددها حكومة الاتحاد الروسي.

تتم تصفية وإعادة تنظيم المؤسسة بقرار من المالك وبمشاركة القوى العاملة، أو بقرار من المحكمة أو التحكيم، وكذلك في الحالات التالية: إعلان إفلاسها؛ إذا تم اتخاذ قرار بحظر أنشطة المؤسسة؛ إذا كان قرار المحكمة يبطل الوثائق التأسيسية وفي حالات أخرى.

تتم إدارة المؤسسة وفقًا للميثاق بناءً على مزيج من حقوق المالك ومبادئ الحكم الذاتي للقوى العاملة. يجوز للمالك تفويض حقوقه في إدارة المؤسسة إلى مجلس المؤسسة أو إلى هيئة أخرى ينص عليها ميثاق المؤسسة وتمثل مصالح المالك والقوى العاملة.

تتكون ممتلكات المؤسسة من الأصول الثابتة و رأس المال العاملبالإضافة إلى الأشياء الثمينة الأخرى التي تنعكس قيمتها في الميزانية العمومية للمؤسسة. مصادر تكوينها هي:

– المساهمات المالية والمادية من المؤسسين.

- الدخل من الأنشطة الأساسية والأنشطة الأخرى؛

- الدخل من الأوراق المالية؛ القروض من البنوك والمقرضين الآخرين؛

- الاستثمارات الرأسمالية والإعانات من الميزانيات؛

- الإيرادات المتأتية من التأميم وخصخصة الممتلكات؛

- المساهمات المجانية أو الخيرية من المؤسسات والمنظمات والمواطنين والمصادر الأخرى.

تستخدم المؤسسة الممتلكات وتتصرف فيها وفقًا لتقديرها الخاص: البيع أو التبرع أو التبادل أو الإيجار.

المؤشر العام للنتائج المالية للنشاط الاقتصادي للمؤسسة وفقًا للقانون المدني للاتحاد الروسي هو الربح (الدخل)، والذي يحدد المالك إجراءات استخدامه.

تحدد المؤسسة بشكل مستقل صندوق الأجور دون قيود على نموها من قبل الهيئات الحكومية، والحد الأدنى لأجور الموظفين (لا يمكن أن يكون أقل من خط الفقر الذي يحدده التشريع الروسي)، وتحدد أشكال وأنظمة ومبالغ الأجور وأنواع الدخل الأخرى للموظفين .

تخطط المؤسسة بشكل مستقل لأنشطتها وتحدد آفاق التطوير بناءً على الطلب على منتجاتها. وتستند الخطط إلى العقود المبرمة مع مستهلكي المنتجات والأعمال والخدمات وموردي المواد والموارد التقنية.

تبيع الشركة منتجاتها بأسعار وتعريفات محددة بشكل مستقل أو على أساس تعاقدي. في التسويات مع الشركاء الأجانب، يتم استخدام أسعار العقود وفقًا لشروط وأسعار السوق العالمية.

أسئلة التنمية الاجتماعية، بما في ذلك تحسين ظروف العمل والحياة والصحة لأعضاء العمل الجماعي وأسرهم، يتم تحديدها من قبل العمل الجماعي بمشاركة المالك وفقًا لميثاق المؤسسة والاتفاق الجماعي والقوانين التشريعية لروسيا.

تضمن الدولة مراعاة الحقوق والمصالح المشروعة للمؤسسة: وتوفر لها ظروفًا قانونية واقتصادية متساوية لممارسة الأعمال التجارية، بغض النظر عن شكل الملكية؛ يعزز تطوير السوق وينظمه من خلال القوانين والحوافز الاقتصادية، وينفذ تدابير مكافحة الاحتكار؛ يوفر ظروفًا تفضيلية للمؤسسات التي تقدم تقنيات متقدمة وتخلق فرص عمل جديدة.

المؤسسة مسؤولة عن انتهاك الالتزامات التعاقدية والائتمان والتسوية والانضباط الضريبي ومتطلبات جودة المنتج والتلوث البيئي. يجب على المؤسسة ضمان سلامة الإنتاج والمعايير والمتطلبات الصحية لحماية صحة موظفيها والسكان والمستهلكين لمنتجاتها.

تتم السيطرة على الجوانب الفردية لأنشطة المؤسسة من قبل: إدارة الضرائب الحكومية وشرطة الضرائب والهيئات الحكومية المكلفة بالإشراف على الإنتاج والعمل والسلامة من الحرائق والسلامة. السلامة البيئيةوالهيئات الأخرى التي يحددها التشريع الروسي.

تعمل المؤسسة على أساس الميثاق الذي تمت الموافقة عليه من قبل مالك العقار، وبالنسبة للمؤسسات الحكومية - أيضًا بمشاركة القوى العاملة.

يحدد ميثاق المؤسسة: المالك والاسم الكامل للمؤسسة، وموقعها، وموضوع أنشطتها والغرض منها، ومجالس إدارتها وإجراءات تشكيلها، واختصاصات وصلاحيات العمل الجماعي وهيئاته المنتخبة، إجراءات تكوين الملكية وشروط إعادة التنظيم وإنهاء المؤسسة.

ويجوز أن يتضمن الميثاق أحكاماً: o علاقات العمل; بشأن صلاحيات وإجراءات إنشاء وهيكل مجلس المؤسسة؛ حول العلامة التجارية، الخ.

2 جوهر عقود الشراء والبيع والتوريد. تنظيم العمل التعاقدي في المؤسسة

عقد البيع هو اتفاق يتعهد بموجبه أحد الطرفين (البائع) بنقل الملكية (المنتج) إلى الطرف الآخر (المشتري)، ويتعهد المشتري بقبول هذا المنتج ودفع مبلغ معين من المال (السعر) مقابله ( البند 1. المادة 454 من القانون المدني للاتحاد الروسي). اتفاقية الشراء والبيع هي هيكل تعاقدي عام (الفقرة 1 من الفصل 30 من القانون المدني للاتحاد الروسي). يسلط الفصل 30 الضوء أيضًا على الأنواع الأخرى من اتفاقيات الشراء والبيع: اتفاقية مبيعات التجزئة، واتفاقية التوريد، واتفاقية التوريد لاحتياجات الدولة أو البلدية، واتفاقية التعاقد، واتفاقية توريد الطاقة، واتفاقية بيع العقارات، واتفاقية بيع المؤسسة.

موضوع العقد شيء (سلعة). ومن ثم فإن هذا النموذج التعاقدي يركز في المقام الأول على التصرف العيني في الأشياء المادية مقابل التعويض. في الوقت نفسه، يمكن أيضًا استخدام تصميم اتفاقية الشراء والبيع لتنظيم العلاقات المتعلقة بنقل حقوق الملكية (البند 4 من المادة 454 من القانون المدني للاتحاد الروسي). من الواضح أن التنازل عن الحقوق العقارية بموجب عقد البيع أمر مستحيل لأن هذا يتعارض مع طبيعة هذه الحقوق (البند 4 من المادة 454 من القانون المدني للاتحاد الروسي). قد يكون أحد الاستثناءات هو نقل ملكية حصة في حق الملكية المشتركة. الشرط الأساسي الوحيد لاتفاقية الشراء والبيع في الاتحاد الروسي هو موضوعها. الموافقة على شروط السلعة تعني تحديد اسم المنتج وكميته. السعر ليس شرطا أساسيا، وإذا لم يتم تحديده في العقد، يتم تحديده وفقا لقواعد الفن. 424 من القانون المدني للاتحاد الروسي (سلع مماثلة في ظل ظروف مماثلة).

تكون علامات اتفاقية الشراء والبيع رضائية، وثنائية، وعوضية، وملزمة للطرفين، وغير ائتمانية، وغير عامة، ومتفق عليها بشكل متبادل، وغير محدودة.

عقد التوريد هو اتفاق بين الطرفين يتعهد بموجبه المورد - البائع، الذي يمارس أنشطة تجارية، بنقل البضائع التي ينتجها أو يشتريها إلى المشتري، خلال فترة أو شروط محددة، لاستخدامها في نشاط ريادة الأعمالأو لأغراض أخرى.

الاتفاقية عبارة عن اتفاقية ثنائية رضائية وتعويضية. تحتوي هذه الاتفاقية على عدد من ميزات مميزة. أولاً، تجدر الإشارة إلى أن هناك خصوصية في تكوين موضوع هذه الاتفاقية، وهي أن الشخص الذي يشارك في نشاط ريادة الأعمال هو الوحيد الذي يمكنه العمل كمورد: رجل أعمال فردي أو منظمة تجارية. ثانيًا، أحد الشروط الأساسية لاتفاقية التوريد هو التزام المورد بتسليم البضائع خلال الفترة أو الشروط المحددة. لذلك، تتضمن اتفاقية التوريد كلاً من بيع البضائع بالجملة لمرة واحدة في الوقت المحدد، وبيع البضائع بالجملة على دفعات منفصلة خلال فترة زمنية طويلة (شروط محددة)، بالإضافة إلى نقل صنف معين خلال فترة زمنية محددة. فترة. ثالثًا، من الضروري لأي غرض يشتري المشتري البضائع من المورد، لأنه بموجب اتفاقية التوريد، يشتري المشتري البضائع لاستخدامها في الأنشطة التجارية (من أجل المعالجة الصناعيةوالاستهلاك للبيع اللاحق وغيرها الأنشطة المهنية) أو للأنشطة غير المتعلقة بالاستخدام الشخصي أو العائلي أو المنزلي للمنتج.

أطراف اتفاقية التوريد هم المورد والمشتري. على جانب المورد، كقاعدة عامة، هناك منظمات تجارية و أصحاب المشاريع الفرديةوالمشترين هم أي شخص، ولكن في أغلب الأحيان الكيانات القانونيةوأصحاب المشاريع الفردية.

يتم إبرام عقد التوريد كتابيًا. يتم إبرامه بطريقة مثل تبادل المستندات بين الطرفين. إذا كان طرفا الاتفاقية مواطنين (رجال أعمال)، و المبلغ الإجماليالبضاعة الموردة لا تتجاوز 1000 روبل، ثم يمكن إبرام العقد شفويا.

الغرض الذي تم من أجله إبرام العقد هو موضوع المعاملة، والحقوق والالتزامات المتبادلة للطرفين هي شروطها، ومجموعة الشروط هي محتواها.

إن دور الاتفاقية كمنظم عالمي للعلاقات الاقتصادية، وأداة شاملة للتجارة والنشاط الاقتصادي، معروف جيدًا. ومن ناحية أخرى، فإن الاتفاق بين أطراف محددة يجعل من الممكن التقاط وتبسيط علاقاتها الدقيقة، مما يريح المشرع من هذه الوظيفة الساحقة وغير الضرورية.

ولذلك، فإن القانون المدني يعطي فقط الخصائص العامةالعقود وقائمة الشروط الأساسية، مع ترك الفرصة للأطراف لتحديد وتوسيع الأحكام الواردة في كل عقد محدد بقدر ما يرغبون. وينبغي أن توفر لوائح الشركات نفس الحرية.

يمنح القانون المنظمات الحق في اختيار الأطراف المقابلة بشكل مستقل وتنفيذ الإجراءات نيابة عنها القوة القانونيةعند تطوير وتنفيذ الالتزامات بموجب العقود.

يشير العمل التعاقدي في المؤسسة إلى الأنشطة التي يتم تنفيذها عادةً على دورتين:

– إبرام العقود (الإعداد والتنفيذ والاتفاق على الشروط مع الأطراف المقابلة)؛

– تنظيم تنفيذ العقود (الأنشطة التشغيلية، المحاسبة، الرقابة، تقييم التقدم والنتائج).

يعد هذا العمل نوعًا من النشاط القانوني، لأنه يعتمد على القواعد القانونية (المركزية والشركات)، ونتيجة دورته الأولى - الاتفاقية - تصبح في حد ذاتها وثيقة ملزمة قانونًا.

إذا كانت المؤسسة تعمل كمورد (بائع، منفذ)، فعادةً ما تكون إدارة التخطيط أو قسم المبيعات، أو قسم العقود المشكل خصيصًا، مسؤولة عن تنفيذ العقد وتنفيذه. إذا كانت المؤسسة مشتريًا (عميلًا)، فسيتم تنفيذ العمل، اعتمادًا على موضوع العقد، في الخدمات المسؤولة عن الخدمات اللوجستية، وتنظيم بناء رأس المال، وإصلاح المعدات، وما إلى ذلك.

يجب أن يتوافق النوعان المذكوران من العمل التعاقدي مع: محتوى أعمال الشركات، وتخصص المحامين، وتوزيع المسؤوليات بين موظفي الإدارة القانونية للمؤسسة. يجب الانتباه إلى مرحلة العمل التعاقدي.

إن نطاق القضايا التي يتم حلها في عملية إبرام العقود وتنفيذها خاص بكل مؤسسة، ولكن هذه العملية نفسها موحدة بمعنى أنها تحتوي على المراحل النموذجية التالية.

1. الإعداد لإبرام العقود. المراحل: الاتصالات السابقة للتعاقد مع الأطراف المقابلة المحتملة؛ تطوير الشروط الأساسية (توقيع الاتفاقيات الأولية - اتفاقيات النوايا)؛ إعداد نماذج وثائق العقد؛ وضع خطة لحملة تعاقدية (إذا كميات كبيرةالأطراف المقابلة المحتملة).

2. تقييم أسباب إبرام العقود. يعتمد بشكل أساسي على تحليل الوضع الإنتاجي والتجاري الذي تجد فيه المؤسسة وكل من الأطراف المقابلة المحتملة لها أنفسهم. يجب أن يكون قرار رفض الدخول في اتفاق في ظل وجود اتفاق مبدئي مبررا، وقبل أن يتخذ الطرف المقابل إجراءات تتعلق بالتكاليف المادية.

3. صياغة العقود. المراحل: تطوير المشروع؛ تسوية الخلافات؛ تحديد محتوى العقود المبرمة؛ تعديلها أو إنهائها.

يتم تطوير المشاريع، كقاعدة عامة، من قبل الخدمة المسؤولة عن إجراء العمل التعاقدي، ويتم نقلها، جنبًا إلى جنب مع بروتوكول الخلافات أو وثائق أخرى مماثلة، للتحقق الشامل إلى الإدارات المشاركة في لوجستيات الإنتاج والدعم المالي والقانوني للمؤسسة. الشكل التقليدي للتحقق من امتثال المشاريع لمصالح وقدرات المؤسسة هو الموافقة.

4. إيصال محتويات العقود إلى المنفذين. ربما بالأشكال التالية: نقل الوثائق التعاقدية إلى الأطراف المعنية، والتي عادة ما تكون مصدقة بتوقيعهم؛ نقل نسخ أو مقتطفات من هذه الوثائق إلى أقسام المؤسسة؛ نشر معلومات منظمة حول الشروط الرئيسية للعقود (جرد الطلبات، وخطط التسليم، وما إلى ذلك).

5. مراقبة التنفيذ. ويهدف إلى الحفاظ على العمل ضمن المعايير التي تستوفي شروط العقود، حيث تتم مقارنة البيانات المتعلقة بتقدم العمل بالمؤشرات المنصوص عليها. يمكن أن يكون التحكم انتقائيًا ومستمرًا ودوريًا وثابتًا.

6. تقييم نتائج تنفيذ العقد. ويتكون من: استنتاجات حول النجاح (الفشل) من خلال مقارنة المؤشرات المحققة فعلياً بأهداف المعاملات؛ تحليل النتائج لإمكانية تطبيق حوافز أو عقوبات على فناني الأداء؛ وضع التدابير التي يمكن أن تحسن تنفيذ العقود.

ربما تكون القضية الأكثر صعوبة هي مسألة التنظيم المعياري للعمل التعاقدي.

تكمن خصوصية العمل التعاقدي في أنه يعتمد على اللوائح المحلية، أي تلك التي تعتمدها المؤسسات نفسها بشكل مباشر. هذه الأفعال، دون تكرار أحكام عامةعلى العقود الواردة في التشريع الحالي تسمح بما يلي:

- تأخذ في الاعتبار ميزات محددةوظروف تشغيل المؤسسة، وتهدف إلى تحديد قائمة ووظائف أقسام المؤسسة التي تقوم بأعمال تعاقدية؛

- تحديد محتوى الإجراءات المنجزة وترتيب وتوقيت تنفيذها؛

– توحيد مخططات تنفيذ الوثائق التعاقدية وأشكال المحاسبة لتنفيذ العقود ؛

– تحديد التدابير اللازمة لتحفيز التنفيذ السليم للعقود ومسؤولية الوحدات الهيكلية والمسؤولين عن انتهاك الالتزامات التعاقدية ؛

- النص على مسؤوليات موظفين محددين وحقوقهم والتزاماتهم.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن اللوائح المحلية يمكن أن تكون معقدة بطبيعتها (على سبيل المثال، اللوائح المتعلقة بسير العمل التعاقدي، والتعليمات المتعلقة بإجراءات تنفيذ العمل التعاقدي) وتعكس جزءًا فقط من المراحل (على سبيل المثال، التعليمات المتعلقة إجراءات رفع المطالبات والدعاوى القضائية لعدم الوفاء بالالتزامات). ومع ذلك، هناك حد يفقد التوحيد معناه بعد تجاوزه - فالتفاصيل المفرطة تؤدي إلى ظهور قواعد "ميتة". تتم الموافقة على قوانين الشركات التي تنظم سير العمل التعاقدي من قبل رئيس المؤسسة.

عند تطوير التعليمات (الأحكام)، لا ينبغي للمرء إعادة إنتاج القواعد القانونية أو إعادة تنظيمها. وهذا يؤدي، أولا، إلى فصل الأفعال التي تم إنشاؤها عن الهيكلة الحقيقية للعمل التعاقدي في المؤسسة، وثانيا، إلى تشويه معنى القانون. لا ينبغي أن تنص أعمال الشركات هذه على القواعد التي تحكم العلاقات مع الأطراف المقابلة، لأن هذا هو موضوع التنظيم التعاقدي معهم.

يتم تطوير نماذج (الفراغات) من الوثائق التعاقدية كملاحق للوائح المحلية. تعكس محتويات هذه النماذج التفاصيل والشروط الرئيسية للاتفاقية المستقبلية. فهي تعمل إلى حد ما على تسهيل وتسريع عملية إبرام العقود. لذلك، من المهم جدًا ضمان تطويرها في الوقت المناسب. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن أشكال الوثائق التعاقدية لها طبيعة مساعدة. في عملية إبرام العقود والاتفاق على شروطها، يمكن للأطراف إجراء تغييرات وإضافات عليها: استبعاد بنود معينة منها، وتضمين بنود أخرى، وما إلى ذلك.

وينبغي إيلاء اهتمام خاص لدور الخدمة القانونية في العمل التعاقدي في المؤسسة. الخدمة القانونية للمؤسسة تلخص وتحلل الممارسات التعاقدية. يعد ذلك ضروريًا لتحديد أوجه القصور في تنظيم حملة تعاقدية ووضع التدابير اللازمة للقضاء عليها ومنعها. يتم استخدام الاستنتاجات المستخلصة نتيجة للتعميم عند إبرام عقود جديدة.

ومن المهم التأكيد على أن مشاركة المستشارين القانونيين في العمل التعاقدي ليست عرضية، بل دائمة. ولا يقتصر الأمر على تعريف الموظفين المشاركين في العمل التعاقدي مع الجهات ذات الصلة أنظمة. ينظم المحامون ويشاركون بنشاط في إعداد اللوائح المحلية وجميع الوثائق التعاقدية. يلتزم المستشار القانوني بمراجعة وتصديق جميع الإجراءات القانونية للمؤسسة، وإبداء تعليقاته واقتراحاته عليها بحيث تعبر هذه الإجراءات عن الحل الأمثل بناءً على معرفة الوضع الاقتصادي المحدد والتشريعات الحالية.

عند التحقق من مسودات المستندات القانونية أو المشاركة في إعداد الأوامر والتعليمات واللوائح والعقود وغيرها من الوثائق القانونية المتعلقة بقضايا العمل التعاقدي الخدمة القانونيةوينبغي توخي الحذر للتأكد من أنها لا تحتوي على شروط وأحكام غير قانونية. فقط بعد هذا التحقق يمكن اعتماد مسودات هذه المستندات من قبل الخدمة القانونية.

يجب أن تشارك الخدمة القانونية في تحديد هيكل العلاقات التعاقدية للمؤسسة على أساس الحاجة إلى إقامة علاقات تعاقدية أكثر عقلانية. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن هيكل العلاقات التعاقدية قد يعتمد على مجال التخصص المميز لمؤسسة معينة، البناء التنظيمي(وجود مؤسسات مستقلة، وحدات إنتاجية ضمن الجمعية الإنتاجية) وتوزيع الوظائف بين أقسامها الاقتصادية، من الميزات التكنولوجيةالإنتاج، الخ.

بعد استلام مسودة الاتفاقية للتحقق منها، يجب على المستشار القانوني معرفة ما إذا كانت قد تمت صياغتها بشكل صحيح من حيث المضمون والشكل. عند الموافقة على مسودة اتفاقية، يجب عليك بالإضافة إلى ذلك الانتباه إلى انعكاس جميع الشروط الأساسية فيها، واكتمال نص الاتفاقية ووضوحه، والذي لا يسمح بتفسيرات مختلفة.

في الحالات التي يكون فيها لقسم المؤسسة الذي تلقى مشروع الاتفاقية تعليقات على شروطه، يتم صياغة الاتفاقية مع بروتوكول الخلافات. يجب على الدائرة القانونية، إذا لم تشارك في إعداد محضر الخلافات، عند المصادقة على مشروع الاتفاقية، التحقق من قانونية وصحة إعداد محضر الخلافات. عند النظر في تعليقات الطرف المقابل المنصوص عليها في بروتوكول الخلافات، يجب على الإدارة القانونية الانتباه إلى مشروعية التعليقات المقترحة ودوافعها، فضلاً عن الاعتراضات عليها من الإدارات المعنية في المؤسسة.

تعتمد فعالية العمل التعاقدي إلى حد كبير على المحاسبة ومراقبة تنفيذ عقود العمل.

تعد المحاسبة المنظمة بشكل صحيح عنصرًا مهمًا في نظام التدابير لمنع انتهاك الالتزامات. وينبغي ضمان إنشاء قاعدة وثائقية لتحليل أسباب عدم الوفاء بالالتزامات التعاقدية، واتخاذ التدابير لمنعها والقضاء عليها، وتسهيل النظر الصحيح في المطالبات ومطالبات الأطراف المقابلة، وضمان موثوقية البيانات في التقارير الإحصائية عن الوفاء بالالتزامات التعاقدية.

في الممارسة العملية، يتم تنفيذ هذه المحاسبة عن طريق الاحتفاظ بمجلة. تحتوي هذه المجلة على أقسام تشير، على سبيل المثال، بموجب عقد التوريد، مثل بيانات مثل تفاصيل الطرف المقابل وأرقام العقود وتواريخها والمواصفات والأوامر والأوامر وحجم المنتجات التي سيتم توريدها وتواريخ التسليم، واسم المنتجات المشحونة وتاريخ الشحن وأرقام مستندات النقل وطلبات الدفع وغيرها من المعلومات.

يجب أن يتم تنفيذ وظائف التحكم في التنفيذ السليم للالتزامات التعاقدية من خلال جميع الخدمات المتعلقة بسير العمل التعاقدي. لنفس الأغراض، يمكن تشكيلها خدمات خاصةمراقبة الوفاء بالالتزامات. الخدمة القانونية للمؤسسات ذات أهمية خاصة في هذا العمل. ويجب عليها تطوير وتنفيذ التدابير التي تساهم في التنفيذ الخالي من العيوب لشروط العقد، وتنسيق أنشطة جميع أجزاء المؤسسة في هذا الصدد.

ويجب أيضًا الحفاظ على المحاسبة والرقابة على التنفيذ غير السليم للالتزامات التعاقدية من قبل الأطراف المقابلة. وهنا الخدمة القانونية مع الآخرين الانقسامات الهيكلية، من الضروري إنشاء جمع سريع للمعلومات اللازمة حول انتهاكات الالتزامات التعاقدية. وهذا سيجعل من الممكن تحديد حالة واحدة من التنفيذ غير السليم للعقود وعدم تجاهلها في الوقت المناسب، وتقليل الفجوة الزمنية بين الانتهاك وتطبيق المسؤولية على المدين، وزيادة دقة وجودة المطالبة والمطالبة المعدة مواد.

أساس إبرام العقد هو مبدأ حرية التعاقد. يدخل المواطنون والكيانات القانونية في علاقات تعاقدية بمحض إرادتهم ولمصلحتهم الخاصة؛ ولهم الحرية في تحديد حقوقهم والتزاماتهم وتحديد أي شروط للعقد لا تتعارض مع القانون.

تم تصميم هذه الأحكام لضمان الأداء الطبيعي للحركة المدنية، والشرط الضروري لها هو المساواة بين المشاركين فيها.

يتطلب تطوير السوق الحرة في بعض الأحيان اعتماد قرارات غير قياسية، وبالتالي فإن التشريعات الحديثة توفر لأطراف الاتفاقية الحق في إبرام اتفاقيات، سواء المنصوص عليها أو غير المنصوص عليها في القانون أو الأفعال القانونية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، يجوز للأطراف إبرام اتفاقية تحتوي على عناصر من الاتفاقيات المختلفة المنصوص عليها في القانون أو الإجراءات القانونية الأخرى (اتفاقية مختلطة). في هذه الحالة، سيتم تطبيق علاقات الأطراف بموجب اتفاقية مختلطة في الأجزاء ذات الصلة من قواعد العقود، التي ترد عناصرها في الاتفاقية المختلطة، ما لم يتبع اتفاق الأطراف خلاف ذلك أو جوهر الاتفاق المختلط. ومع ذلك، ينبغي الحذر من التجارب المتسرعة وغير المدروسة في إبرام مثل هذه الاتفاقيات. لصياغتها، مطلوب مؤهل قانوني عال إلى حد ما. بخلاف ذلك، إذا نشأ نزاع بموجب مثل هذه الاتفاقية، فقد يتعرض الطرفان لمفاجأة غير سارة عندما تحدد المحكمة القانون المطبق على هذه الاتفاقية ويتضح أن علاقات الأطراف، بما في ذلك المسؤولية عن انتهاك التزاماتهم بموجب هذه الاتفاقية الاتفاق، لم يتم إنشاؤه كما توقعت الأطراف. أي أنه قبل اختراع أحكام "جديدة" في العقد، من الضروري التأكد من أن القانون لا يحدد متطلبات إلزامية لإعداد شروط العقد هذه. وإلا فقد يتبين أن القانون ينص على بعض النتائج الأخرى غير تلك التي كان الأطراف يعولون عليها.

يجوز لأطراف الاتفاقية تحديد شروطها وفقًا لتقديرها الخاص في جميع الحالات التي لا يتم فيها تحديد محتوى المصطلح ذي الصلة بموجب قانون أو إجراء قانوني آخر ذي طبيعة ملزمة تمامًا ( القواعد الحتمية). أي أن مبدأ "الحرية ضمن القانون" ينطبق.

الإنسان هو نشاط هادف بطبيعته، أي. فالجهود التي يبذلها الناس تكون مبنية على حسابات معينة، ويكون اتجاهها في طبيعة إشباع الحاجات الإنسانية.

يؤثر الاقتصاد على نشاط حياته، لأنه في عملية إدارة الناس، من ناحية، ينفقون الطاقة والموارد وما إلى ذلك، ومن ناحية أخرى، فإنهم يعوضون نفقات المعيشة. في هذه الحالة (على الشخص الذي يمارس نشاطًا اقتصاديًا) أن يسعى جاهداً لترشيد أفعاله. ولا يمكن التصرف بعقلانية إلا إذا تمت مقارنة التكاليف والفوائد بشكل صحيح، وهو ما لا يضمن عدم وجود أخطاء عند اتخاذ القرارات التي يتطلبها النشاط الاقتصادي البشري.

يعد النشاط الاقتصادي البشري في المحيط الحيوي معقدًا ومعقدًا للغاية، ويتكون من ظواهر وعمليات مختلفة الأنواع. ويميز الاقتصاد النظري في هذا الجانب أربع مراحل، تتمثل في الإنتاج نفسه، والتوزيع، والتبادل، والاستهلاك.

وهي عمليات تؤدي إلى خلق فوائد مادية وروحية ضرورية لبقاء البشرية وتطورها.

التوزيع هو عملية يتم خلالها تحديد الحصص (الكمية والنسب)، والتي بموجبها يشارك كل كيان تجاري في إنشاء المنتج المُصنَّع.

التبادل هو عملية نقل السلع المادية من كيان اقتصادي إلى آخر. وبالإضافة إلى ذلك، فإن التبادل هو شكل من أشكال التواصل الاجتماعي بين المنتجين والمستهلكين.

الاستهلاك في جوهره هو عملية استخدام نتائج الإنتاج لتلبية بعض الاحتياجات. ترتبط كل مرحلة من مراحل النشاط الاقتصادي مع المراحل الأخرى، وتتفاعل جميعها مع بعضها البعض.

إن توصيف العلاقة بين مراحل النشاط الاقتصادي يتطلب فهم حقيقة أن أي إنتاج هو عملية اجتماعية ومستمرة. يكرر الإنتاج نفسه باستمرار، ويتطور - من أبسط الأشكال إلى أبسط الأشكال. وعلى الرغم من أن هذه الأشكال تبدو مختلفة تمامًا، إلا أنه لا يزال من الممكن تحديد النقاط العامة المتأصلة في الإنتاج على هذا النحو.

الإنتاج هو أساس الحياة ومصدر التطور التدريجي للمجتمع الذي يعيش فيه الناس، ونقطة انطلاق النشاط الاقتصادي. فالاستهلاك هو النقطة الأخيرة، والتوزيع والتبادل هما المراحل المصاحبة التي تربط بين الإنتاج والاستهلاك. وبما أن الإنتاج هو المرحلة الأولية، فهو يخدم الاستهلاك فقط. ويشكل الاستهلاك الهدف النهائي، كما يشكل دوافع الإنتاج، حيث أنه في المنتجات الاستهلاكية يتم تدميرها، فإن له الحق في إملاء نظام جديد للإنتاج. فإذا تم إشباع الحاجة، أدى ذلك إلى ظهور حاجة جديدة. إن تطور الاحتياجات هو بمثابة القوة الدافعة التي يتطور الإنتاج من خلالها. في الوقت نفسه، يتم تحديد ظهور الاحتياجات بدقة من خلال الإنتاج - عندما تظهر منتجات جديدة، تظهر الحاجة المقابلة لهذه المنتجات واستهلاكها.

وكما يعتمد الإنتاج على الاستهلاك، فإن التوزيع والتبادل يعتمدان على الإنتاج، لأنه من أجل توزيع شيء ما أو تبادله، من الضروري إنتاج شيء ما. وفي الوقت نفسه، فإن التوزيع والتبادل ليسا سلبيين بالنسبة للإنتاج، ومن الممكن أن يكون لهما تأثير عكسي عليه.