Ролф Швери, основател и главен изпълнителен директор на Schwery Consulting

Глобален маркетинг на събития в най-професионалната версия. Ролф Швери, основател и изпълнителен директор на Schwery Consulting, за мистериозната руска душа, европейския подход към организирането на събития и международните стандарти на събитийната индустрия.

Ролф, ти си един от малкото представители на комуникационната индустрия на живо, който има опит в няколко страни. Можете ли да идентифицирате фундаменталните разлики, разликата в подхода към организирането на събития във всеки от тях?

В Русия големите събития винаги са тясно свързани с политиката, което ясно се отразява в организацията на събитията. На Запад тази тенденция не е толкова разпространена. В европейските страни при организирането на събитие една от определящите роли е мнението на местното население. Важните за обществото решения не се вземат „вертикално“. Също така в Европа се обръща специално внимание на проблемите на околната среда. В Русия, за съжаление, тази област не е толкова важна за организаторите. Освен това според мен на руските колеги им липсва прозрачност при отчитането на икономическите, екологичните и социалните въздействия.

Смятате ли, че е необходимо всяка държава да поддържа собствената си идентичност?

Несъмнено. Съществуват обаче общи международни стандарти от ISO и Global Reporting Initiative - GRI. Боклукът си е боклук. навсякъде. Русия, според мен, се опитва да ги следва, но често не успява, те пак го правят по свой начин. Както се казва, искахме най-доброто и се получи както винаги.

Подкрепяте ли обединяването на световното събитие, създаването на общи стандарти, споделянето на опит и съвместното развитие?

да Западът също има какво да научи от руските си колеги. Например Русия е по-напреднала, когато става дума за зачитане на правата на жените. За справка, в Швейцария жените получават право на глас едва през 1971 г.

Има ли органи в Европа и в частност в Швейцария, които контролират и регулират работата на участниците в индустрията за специални събития? Разкажете ни за тяхната функционалност?

Швейцария е конгломерат от различни кантони. И всеки от тях има свои собствени правила за регулиране на събитията в зависимост от техния формат и мащаб. Спонсорите оказват едни от най-силните влияния върху изискванията за организиране на събитие. Ако го поставите в логичен ред: първото основно ниво е състоянието, минималните изисквания; второто ниво е градът и местните жители, които правят своите акценти; третата - спонсори и четвъртата - самите организатори на събитието.

Как оценявате нивото на глобалното професионално образование на специалистите в индустрията? Може би пазарът има нужда от специализирани училища, единна скала за оценка на компетенциите?

Необходими. Както в Русия, така и в Швейцария в момента има достатъчно експерти по екологични въпроси и експерти по организиране на събития, но няма достатъчно специалисти по социално и екологично отговорно организиране на събития. Има и различни курсове за повишаване на квалификацията, но липсва качествено академично образование. Какви са нашите действия? Например създаването на първия курс по устойчиво развитие и управление на събития в университета в Берн. След като преподавахме първия курс, студентите предоставиха качествена обратна връзка и изразиха голямо задоволство от учебната програма. За първи път те видяха, че устойчивото развитие е нещо конкретно.

Какъв е европейският подход при избора на партньори? Играят ли роля личните връзки?

От една страна, работата с вече доказан партньор е спокойна, вие сте уверени в висококачествен резултат. Това е въпрос на доверие. Но от друга страна, ако освен работа, с времето започнете да имате и приятелски отношения, някои проблеми, свързани с бизнеса, стават все по-трудни за решаване. Можете да работите успешно с приятели само когато не сте пряко подчинени един на друг. А свежите идеи, които нов партньор може да внесе в даден проект, понякога са много полезни.

КСО в Русия и в чужбина: нуждите на компаниите, методи на прилагане, ефективност.

КСО дойде в Русия около десет години по-късно, отколкото на Запад. Струва ми се, че компаниите, които първи въведоха този термин, в по-голямата си част го направиха или по желание на заинтересованите страни, или за собствен PR. Тогава инвеститорите започнаха да обръщат достатъчно внимание на този въпрос. Съответно компаниите, които се интересуваха от инвестиции, бяха принудени да започнат работа в тази посока. Сега много мениджъри осъзнават, че КСО е изключително важен аспект от бизнеса, който може да повлияе на стратегията, мисията и развитието на марката.

Според вас всеки проект трябва да има предизвикателство, мисия, глобална цел? С други думи, за какво се създават събитията?

Целта на проекта е отправната точка на всяко качествено събитие. Ако една инициатива няма глобална мисия, значи кара на сляпо без навигация.

Механика на реализиране на устойчиви събития. Точка по точка.

Идеята на проекта, идентифициране на заинтересованите страни, разработване на нуждите на всички заинтересовани страни, фокус върху ключови теми, създаване на система, която удовлетворява всички искания, компетентна комуникация на всички етапи. Между другото, сигурността винаги е на първо място в списъка с нужди. След това трябва да намерите наистина значимите компоненти на събитието и след това да определите индикатори, инициативи, цели и т.н. Последният етап е докладването. Обикновено това се случва след събитието. Но някои мащабни проекти изискват докладване по-често: по време на подготовката на проекта, на етапа на изпълнение и след него, въз основа на резултатите и резултатите от събитието. Такива отчети се изготвят в съответствие с международните стандарти: ясни показатели, форма, структура и др.

Посочете вашите лични стандарти за съвършенство с поглед към индустрията за специални събития. По какви критерии оценявате събитието?

Ако говорим за сериозни събития, тогава един от най-важните фактори за успех е наличието на стратегия за устойчиво развитие, включително уважение към околната среда. И както казах по-горе, удовлетворението на всички заинтересовани страни, прозрачна система за отчитане и оценка на резултатите.

И ако погледнете не от гледна точка на професионалист, а от гледна точка на участник в събитието, какви стандарти за качество според вас има?

Участникът иска да получи шум, положителни емоции. Но ако след събитието той прочете във вестника, че заради неговите емоции са пострадали местните жители или околната среда, може би следващия път той ще откаже да участва в такъв проект. Зависи от социалната компетентност на човека.

Струва ми се, че този подход е по-характерен за европейския манталитет.

Не мога да се съглася. Мисля, че в Русия хората са доста социално адаптирани. Може би все още не сме толкова екологични, но този въпрос също има положителни перспективи. Природните ресурси не са безкрайни и руските хора започват ясно да разбират това. Определено вярвам, че събитията трябва да са удобни и приятни за всички и да допринасят за устойчивото развитие. Надявам се, че скоро всички организатори на събития, както на Запад, така и на Изток, ще започнат да се придържат към тази политика.

Авторът на фразата „Искахме най-доброто, но се оказа както винаги“ вече не е известен на по-младото поколение и учениците. Както и събитието, на което беше посветен. Но тези думи завинаги са влезли в класиката на съвременния руски фолклор.

Опции за авторство

„Искахме най-доброто, но се получи както винаги.“ Чия фраза така уместно описа добрите намерения, които в най-добрия случай не водят до резултат и предизвикаха разгорещени дискусии сред филолозите?

Първият „кандидат“ е френският крал Луи XV, който още през осемнадесети век каза: „Те мислеха, че ще бъде по-добре“.

Често се споменаваха и имената на председателя на правителството на Съветския съюз Валентин Павлов и анархиста Петър Кропоткин.

Прието приписване

Признатият автор на фразата „Искахме най-доброто, но се оказа както винаги“ е Степанович, известен политик, чийто уникален хумор беше обичан от милиони. Виктор Степанович започва кариерата си през далечните петдесет години като механик и оператор на помпа и ръководител на технологична инсталация. По време на успешната си политическа кариера в различни периоди той заема длъжностите директор на Оренбургския газопреработвателен завод, заместник, а по-късно - министър на газовата промишленост на СССР, ръководител на газовия концерн "Газпром". Бил е заместник министър-председател на Руската федерация по горивно-енергийния комплекс, депутат от Държавната дума, председател на Съвета на министрите на Руската федерация, президент на Руската федерация, член на Съвета за сигурност на Руската федерация, посланик към Република Украйна. Авторът на фразата „Искахме най-доброто, но се получи както винаги“ наистина имаше шеметен и интересен живот.

Предпоставки

Фразата „те искаха най-доброто, но се получи както винаги“ беше изречена от Виктор Степанович Черномирдин, обобщавайки резултатите от паричната реформа от 1993 г., която беше извършена с цел опитомяване на обмена на стари съветски и руски банкноти за съвременни банкноти, противодействащи на притока на банкноти от бившите съветски републики. Техните централни банки извършиха неконтролиран процес на печатане на съветската рубла и тези пари в крайна сметка се озоваха на руския пазар и само влошиха критичната ситуация. Системите за безналични плащания между бившите републики също престанаха да съществуват.

Процес на реформи

От двадесет и шести юли до седми август 1993 г. гражданите могат свободно да обменят сумата от тридесет и пет хиляди рубли (еквивалента на тридесет и пет щатски долара) с печат в паспорта си. Ако този лимит бъде надвишен, всички допълнителни парични средства остават в банковата система под формата на срочни депозити за най-малко шест месеца.

По-късно сроковете за размяна бяха удължени до края на годината, но само при предоставяне на заверено удостоверение с подробно описание на причината за неявяването в посочения срок.

Решението предизвика паника в страната.

Въпреки въведените облекчения, голяма част от хората не успяха да посетят банковите институции навреме и парите им загубиха всякаква стойност.

Съвременниците ще запомнят тази парична реформа като километрични опашки в банковите клонове. А за финансовите работници - непрекъсната работа през целия ден.

Защо искахте да е по-добре, а се получи както винаги?

Въпреки факта, че милиарди банкноти бяха изтеглени от обръщение, рублата така и не успя да се засили. Инфлацията нарасна катастрофално.

Отношенията с братските страни сериозно се влошиха поради рязкото падане на обменния курс на националните валути, които са строго обвързани с руската рубла. Преди всичко с Беларус и Казахстан. За да намали напрежението, руското правителство беше принудено да прехвърли част от новоотпечатаните банкноти на централните банки на тези страни.

Заключение

Сега вероятно знаете кой каза: „Искахме най-доброто, но се получи както винаги.“

Виктор Степанович Черномирдин остана в паметта на потомството не само като добър политик, но и като автор на много крилати фрази, които са се утвърдили в класиката на руския фолклор, някои от най-известните - „Искахме най-доброто, но се обърна както винаги“ и „Това никога не се е случвало и ето ни отново“.

Политикът почина на 3 ноември 2010 г. в Москва от масивен инфаркт и беше погребан на гробището Новодевичи.

Момчета, влагаме душата си в сайта. Благодаря ви за това
че откривате тази красота. Благодаря за вдъхновението и настръхването.
Присъединете се към нас FacebookИ ВКонтакте

Колкото и да се опитваме да не грешим, грешките и провалите са неизбежни. И тук най-важното е да не се притеснявате, а да се отнасяте към всичко с хумор. А още по-добре е да кажете на някого и да се посмеете заедно, както правят в „Подслушано“ и "Отделение №6".

Ние сме вътре уебсайтсъбра различни истории за това как никой не е съвършен.

  • Винаги плача, когато чуя песен за малко мамутче. Реших да се отбия от това, специално изтеглих песента и я пуснах на повторение. В резултат на това плаках 2 часа, докато не се отказах. Експериментът се провали.(Момиче, 25 години)
  • Един ден ме повишиха на работа. И когато мениджърът на моя мениджър започна да ме поздравява, не можах да намеря нищо по-добро от това да кажа: „Благодаря ви, сега ще опитам.“ СЕГА, по дяволите.
  • През зимата харесах едно момиче и тя също ме хареса. Приятелите ми ме попитаха защо още не съм я поканил. И аз не съм глупак!Каква връзка е, когато след месец е 14 февруари, а след това веднага 8 март. Ще минат тези дяволски празници, тогава ще се срещнем.
  • Страшна сила е пазаруването. Бях в Европа, видях един магазин, който много ме заинтересува, изтичах до него и вече виждам какво ще пробвам. Бягам - удар, и лежа. Събудих се - до мен беше съпругът ми, служителите на този бутик и линейка. Оказва се, че не съм забелязал, че витрината и входът са стъклени и толкова чисти - само лицето ми беше отпечатано. Резултат: пукнатина на моста на носа и две черни очи. Какви бяха лицата на служителите в този магазин, когато най-накрая се появих там час по-късно? Имам отстъпка.
  • Момичетата ще разберат това усещане, когато чорапогащи се спуснат. Ужасно е неудобно, искам да го стегна. Е, дръпнах го, като първо вдигнах полата си до подмишниците и подскочих на място, за да ускоря процеса на набиране. И тогава се обърнах и видях откачен 6-ти клас, който беше влязъл в кабинет, който не беше заключен с ключ през междучасието. И аз съм негов класен ръководител и ми се струва, че е време да сменим работата.
  • Отпразнувахме рождения ми ден с приятели на насипа. В края на тържеството, сутринта, видях улично пиано. Реших да си спомня старите времена и да играя, тъй като го мога много добре. Като цяло свирих и пеех около 10 минути, приятелите ми снимаха. На следващия ден гледах видеото. Така че седя на инструмента, почуквам по клавишите, които не издават нито един звук освен тъпо почукване и ревлива романтика. Момчета, не пийте.
  • Аз съм фотограф. Реших да направя фотопроект на космическа тема. Започнах да търся костюм на космонавт за модела и намерих всичко освен шлема. Реших да се задоволя с кръгъл аквариум. Намерих нещо подобно само в магазин за стоки за дома. Знаеш ли, такъв огромен павилион. И обикновено няма да намерите консултант там, но не... той изпълзя иззад стелажа точно в момента, когато пробвах аквариума на главата си.Вече не ходя в този магазин.
  • Майка ми взе книжката през зимата, но все още не кара сама кола. И така, тя шофира с баща си един ден и майка й го моли да я остави да шофира и да отиде да се повози. Е, татко ме пусна, седна до мен и ме наблюдаваше внимателно. Мама понечи да запали колата, но не помръдна, дръпна се. Вторият опит също беше неуспешен. И тогава татко казва, че ако третият път тя не се движи, тогава те се променят обратно. И сега третият опит е провал. Те се променят без никакви противоречия. Татко сяда зад волана, отпуска ръчната спирачка и потеглят.
  • Работя като кредитен служител в банка и по някаква причина напоследък започнаха да ми насълзяват очите. Когато попълвах следващото си заявление за заем, зададох стандартния въпрос: „Разходи за комунални услуги?“ Човекът отговори: „10–12 хиляди“, и след това изваждам хартиена кърпичка и изтривам сълзите от очите си.Човекът не се изненада и каза: „Момиче, не се притеснявайте, някои хора плащат повече.“
  • Видях хлебарка в кухнята. Не можах да измисля нищо по-добро от това да го изгоря със запалка. Оказа се, че скоростта на ръката ми с огън е малко по-ниска от скоростта на хлебарка. Резултатът е изгорял балатум, изгорели петна по шкафовете и дупка в пердетата...
  • Чувам гласове от кухнята. Мама: „Сега добавете чаша захар.“ Татко: "Не е ли прекалено?" Мама: „Не, всичко е под контрол.“ Чува се шумът на миксера. Изведнъж татко изключва миксера и казва обидено: „ Вие ме лъжете, ние не правим рибен пай.И ти вярвах до последно!“
  • Стоя на автобусна спирка и идва много красиво момиче. Стоя там, онемял, и не мога да реша да се кача и да се срещна с него. Стискам волята си в юмрук и се насочвам към нея. Момичето го забеляза и мило се усмихна. На въпроса ми за опознаването, тя отговаря: „Само момент“, вади монета от джоба си (едната страна казва „да“, а другата казва „не“), обръща я, идва „не“ нагоре, момичето ми показва и добавя: "Съжалявам, но не днес." В този момент идва автобус, тя се качва, а аз останах в недоумение. Никога досега не съм бил бит толкова епично.
  • Преди 15 години аз и съпругът ми (току що се оженихме) за първи път отидохме на пазара на едро, без родителите ни. Изнервени сме, защото има много пари. Все още е много рано, пазарът тепърва се отваря. Виждам съмнителен човек, който стои с полуизпъната чаша в ръка - за пари, както разбирам. Идвам и му давам, мисля, малко пари, за да му успеят покупките, да има половин джоб с дребни неща. Сипвам монети в чаша - пръски във всички посоки...Като цяло не беше бездомник - търговецът на валута пиеше кафе. И денят беше успешен, да.
  • Погледнах през прозореца и видях човек да върви с калъфи за обувки. Мисля, позволете ми да направя добро дело. Викам: „Свалете си бацилите!“ А той ми отговори: “Майната ти!” Бях зашеметен! Като се вгледах по-отблизо, разбрах, че това са ярко сини маратонки.
  • Поставих си цел - да се събудя сам, без будилник. Твърдо реших, че ще се науча. Утре отивам в офиса на декана, за да обясня защо не съм бил в института 2 седмици. Това е провал, Щирлиц.

Преди четвърт век този случаен афоризъм на Виктор Черномирдин стана лозунг на паричната реформа, който сам по себе си вече се превърна в легенда. Той стартира на 26 юли 1993 г. и продължи до края на август, но тогавашният премиер на Русия му даде правилна оценка няколко седмици след началото му - на 6 август. И тази оценка стана не просто поредният „черен мирдизъм“, а всъщност символ на цялата финансова политика на десетилетието.

Идеята беше повече от правилна. По това време бившите братски републики на Съветския съюз вече са се възползвали напълно от щедрото предложение на Борис Елцин и са „взели толкова суверенитет, колкото са могли“, като са обявили, че вече не разбират руския език и са въвели своя собствена валута. Но те не се отказаха от използването на съветски рубли. Разбира се, не в рамките на страната, а във външни плащания.

Рублата от Украйна, балтийските държави и Централна Азия потече в Русия, увеличавайки темпа и мащаба на инфлацията. Освен това държавните банки на „не-братята“, въпреки че не можеха да издават нови банкноти, все пак имаха право да издават безналични рублови заеми, които, както разбирате, не бяха обезпечени с нищо. Това едва ли беше признак на наивност от тяхна страна.

От януари 1992 г., когато държавното регулиране престана, цените се повишиха 10 пъти по-бързо от заплатите, инфлацията се увеличи от 9 на 38% на всеки 30 дни, стандартът на живот на населението отдавна падна под цокъла и бързо се свлича някъде другаде. В индустрията избухна криза на неплащания, предприятията спряха едно след друго.

Междувременно необезпеченото парично предлагане нарасна: през 1992 г. количеството пари в обращение скочи с 850%, а до началото на реформата - с още 782%. Масло в огъня наля дейността на Централната банка, която пусна на пълни обороти печатарската преса в опит да излезе от създалата се ситуация. В резултат на това реалната стойност на рублата не беше много по-висока от стойността на хартията, на която бяха „публикувани“ банкнотите.

Фактът, че ще бъдат предприети определени стъпки, беше ясен за всички, включително и за руските граждани. Мнозинството обаче нямаше какво да губи: поредица от предишни икономически реформи изпотрошиха както портфейлите и касичките, така и банковите сметки. Тези, които успяха да спестят малко спестявания, набързо купиха валута и злато: в началото на лятото имаше дълги опашки в магазините за бижута. Медиите и особено телевизионните канали упорито опровергаваха паническите слухове, но това вече не успокояваше съгражданите.

На 24 юли 1993 г. чакането свърши: реформата започна. Според инструкциите на тогавашния ръководител на Централната банка Виктор Геращенко от нулата на 26 юли циркулацията на банкноти, емитирани през 1961–1992 г., е спряна в цялата страна. Банкнотите в съветски стил трябваше да бъдат заменени с нови. Това трябваше да отреже натрупаната рублова маса и да разпредели рублата като независима валута на суверенна Русия.

Но в действителност ударът беше нанесен не върху централните банки на постсъветските републики, а върху гражданите. Според първоначалния план обменът на стари рубли за нови се извършваше само при представяне на паспорт с руска регистрация (в паспорта беше поставен печат, за да се спрат опитите за повторен обмен), само в рамките на 35 хил. рубли - това е около $35 - на човек, и то само в рамките на 24 часа - 26 юли. Вярно е, че по-късно, когато започна паника в страната, сумата беше увеличена до 100 хиляди рубли и периодът до края на август, но това не помогна особено.

Имаше достатъчно хора в цялата страна, чиито парични спестявания просто изгоряха.

Ами централните банки на съседните републики? Образно казано, те вдигнаха рамене и продължиха да работят, издавайки безналични заеми в рубли. Точно както местната печатница продължи да работи. Паричното предлагане е намалено с по-малко от 5%. А инфлацията продължи да расте.

Точно това е имал предвид незабравимият Виктор Степанович.

Изберете фрагмента с текста на грешката и натиснете Ctrl+Enter

Узбекистан, Ташкент - сайт на АН.Преди две години Държавната инспекция по безопасност на движението на МВР излезе с предложение за създаване на специални алеи за велосипедисти. Хокимията одобри този проект и извърши определена работа в тази посока.

В Ташкент обаче все още няма прилично място за колоездене. В края на краищата е невъзможно да използвате велосипедна пътека, ако тя периодично изчезва и след това се появява и трябва да пресичате кръстовища няколко пъти и да обикаляте жилищни райони, за да стигнете отново до нея. Кореспондентът на сайта на Академията на науките „тества“ новите велоалеи и буквално изпита от първа ръка всички „прелести“ на работата на столичната администрация.

По покана на колоездачната общност на Узбекистан кореспондентът на сайта се качи от улица Uzbekiston Ovozi до Durmon Yuli, където наскоро беше разпределена велосипедна алея и видях и усетих със собствените си очи с какво велосипедистите трябва да се справят всеки ден.

По-специално, по цялата алея, предназначена за велосипедисти, която на места просто изчезва, могат да се видят бетонни плочи, кофи за боклук, дървета и липсата на рампи. Тоест всичко това блокира пътя на велосипедист по пътеки, които на теория са създадени специално за безпроблемно пътуване. Следователно за среда без бариери все още не е необходимо да се говори. Тази история е по-скоро за мечешка услуга. Хокимията искаше да направи всичко възможно, за да не се получи както винаги, но не се получи.

Велосипедисти срещу пешеходци: чий тротоар?

Преди старта колоездачите доста дълго време се опитваха да разберат откъде започва велоалеята, докато не я откриха по средата (!) на пешеходния път. Ако разсъждаваме логично, тогава полагането на лента по една улица трябва да върви от началото до края.

Хокимията извърши тази работа на парче. Не е ясно къде е началото и къде е краят; Създава се впечатлението, че служителите на хокимията са работили, без да имат в ръцете си проект за единна мрежа от велоалеи, поради което не са спазили стандарти с ясни технически изисквания за изграждане на велоалеи.

Щом се качих на колелото и изминах около 10 метра почти в средата на ивицата се появи бетонен кош за боклук. Наложи се колона от 12 велосипедисти да го заобиколи, навлизайки в пешеходната пътека, което е нарушение. Но те нямаха друг избор.


Но щом навлязохме отново в платното, се появиха нови препятствия - широка бетонна плоча, а след това и огромно дърво. Не, това не означава, че хокимията е трябвало да изсече и последните дървета, оцелели по чудо в града. В този случай имаше просто решение - да се направи велоалея около дървото, но те не го направиха - или не се сетиха, или не искаха.

„Като начало, бих искал да благодаря, че най-после властите обърнаха малко внимание на този проблем, но основната грешка е, че велосипедните алеи са положени покрай тротоара , почти на всеки 10-15 метра се натъквам на кофи за боклук, дървета и минувачи, които не искат да спазват правилата, а понякога дори влизат в спорове или открито влизат в конфликт, изисквайки велосипедистът да промени маршрута си бяха избегнати, ако на велосипедистите бяха разпределени специални ленти на платното“, казва Искандар Ахмедов, член на велосипедната общност на Узбекистан.

По думите му велосипедистите не искат да се борят за тротоара, готови са да го отстъпят на пешеходците.

„Повечето от ташкентските пътища са проектирани по такъв начин, че около два метра от пътното платно не се използват от автомобилистите, освен като място за паркиране Хокимията може да разпредели еднопосочна велосипедна пътека, един метър и половина дълга, от двете страни на магистралата, да я оградим с бордюр и да пропускаме велосипедистите, така не само ще можем да се движим удобно из града, но и пешеходците няма да изпитват неудобства“, казва Искандар Ахмедов.

Средната скорост на велосипедист е 20-22 км. В местата на спускане, естествено, скоростта се увеличава значително. Често можете да видите жени с колички или деца, тичащи по велоалеите. Ясно е, че никой няма да разбере дали велосипедистът е спазил правилата за движение или не, ако дете или дори възрастен попадне под колелата му. Всички конуси ще летят към него във всеки случай. Затова пътеките трябва да са свързани с магистралата.

„Можем да кажем, че едни милиони от бюджета са похарчени, напразно, свършиха половинчата работа, дори усложниха живота на велосипедистите, защото нито трябва да използват тези пътеки са напълно затворени или изобщо да не го правят. Освен това в много райони няма указателни табели“, възмущава се Сергей Сячин, член на общността на велосипедистите в Узбекистан.


Опасни велосипедни алеи

Заслужава да се отбележи, че велосипедните пътеки по улица „Узбекистон овози” до „Дурмон Юли” са начертани от лявата страна на тротоара, което представлява опасност както за велосипедисти, така и за минувачи. Това усети кореспондентът на сайта АН, който след около 7 км шофиране, наближавайки улица Дархан, няколко секунди преди падането забеляза друга бетонна урна пред себе си.


Кореспондентът не успя да направи маневрата навреме, тъй като пред него се движеше друг велосипедист, който внезапно беше принуден да намали, за да пропусне пешеходец, пресичащ от лявата страна на пътя. В резултат на сблъсъка между велосипедистите кореспондентката е натъртила дясната си ръка, има силни драскотини по лицето и ръцете и е получила натъртвания по краката и ръцете. По принцип се отърва лесно. Заради неграмотната работа на хокимията човек лесно може да получи тежка травма.


Друг пример е изходът от метростанция Хамид Алимджан, където пешеходците влизат автоматично в пътеката, предназначена за велосипедисти.

„Гражданите, които излизат от метрото, може да не знаят за това платно и рискуват да бъдат блъснати, освен това младите хора постоянно слушат музика на слушалки и може да не чуят сигнала на велосипедиста, а също така трябва да бъдат прегазени и сериозно наранени бъдете преместени Инсталирайте специални знаци на магистралата или на подобни места и маркирайте пътеките в червено или зелено, така че да е ясно, че има кръстовище и трябва да сте нащрек“, каза колоездачът Дмитрий Шпора.

Между другото, на места велоалеята всъщност свършва на спирка. Има чувството, че служителите на хокимията са решили да се подиграят с велосипедистите и да проверят дали могат да минават през стъклени бариери или не.

Въпросът защо е било невъзможно да се премести велоалеята отвъд спирката и спокойно да се свърже със следващия маршрут остава открит. Освен това в някои райони пътеките водят до стълби...явно за да убият велосипедиста. Също така си струва да се обърне внимание на качеството на покритието, което оставя много да се желае. В момента можете да се придвижвате само с планински велосипед, а например с шосейни можете да получите сериозни наранявания.


Колоездачната култура в Узбекистан е на нула

Според един от активистите на колоездачната общност в Узбекистан Алексей Докторов е технически възможно да се изгради европейска инфраструктура в нашата република. Няма нужда да преоткриваме колелото за това; всичко е измислено за нас преди много време. Проблемът е, че населението не е културно готово за подобни промени.

„Днес топографията на Ташкент позволява да се създаде пълноценна инфраструктура за велосипедисти по европейски стандарти, за да се направи това, трябва да се решат два проблема - технически и културен, например, в Холандия всичко е направено за велосипедистите - маркировка, светофари, знаци, пътеки, осветление и др. Държавата е отделила определена част от магистралата, която е отделена от платното с тревна площ или бетонна плоча. Беше ми приятно и удобно да карам там. “, казва той.

Честно казано, Алексей Докторов отбеляза, че холандската инфраструктура не е създадена днес или вчера, историята на колоездачната страна датира от 70-те години, така че няма нужда да се конкурира с нея и няма смисъл. Въпреки това трябва да се стремим към това, защото една велосипедна държава е ключът към здраво население, чиста околна среда, липса на задръствания и т.н.


„Въпреки факта, че имаме широки магистрали, които ни позволяват да създадем подобна инфраструктура, ние няма да можем да реализираме такъв проект в близките години, дори и да имаме финансов ресурс. Основният проблем е липсата на култура трябва да се реши проблемът с незаконното паркиране отстрани на пътя, да започне да се привлича отговорността на таксиметровите шофьори, които, когато видят гласоподавател, отрязват участниците в движението, само когато хората спрат да проявяват грубо отношение към другите, страната ще започне да се променя към по-добро“, каза Алексей Докторов.

Наистина в Узбекистан има пълна липса на уважение от страна на пешеходците и шофьорите - особено от страна на нелегалните таксиметрови шофьори и водачите на обществения транспорт, които грубо изкарват велосипедистите от пътя. Понякога дори се возят на тях, за да „почистят“ пътя, въпреки че според правилата за движение имат право, при липса на специални пътеки, да карат по пътното платно, натискайки надясно. Като се има предвид, че все още не е безопасно да се придвижвате из града с велосипед, само редки любители на екстремните спортове ще го направят.

„Много шофьори не възприемат велосипедиста като пълноправен участник в движението по пътищата, т.е. тези, които превозват малки товари, или момчета, които карат за забавление Ние имаме мек климат, така че през зимата и лятото велосипедистите използват това средство за придвижване“, каза Дмитрий Шпора.


„Има проблеми с пътните полицаи. Те не наказват никого - нито пешеходците, нито велосипедистите, които нарушават правилата, въпреки че наскоро първият велосипедист беше глобен с 64 хиляди суми, надявам се, че този въпрос се е раздвижил от мъртва точка Ако всички участници в движението не се чувстваха безнаказани, тогава много от проблемите нямаше да са служителите на КАТ, които си затварят очите за нарушенията“, казва Сергей Сячин.

Между другото, има градове в Узбекистан, където велосипедната интеграция е много по-висока, отколкото в столицата. Например във Ферганската долина. В регионите обаче не се счита за масова култура.

За да обобщим горното

Просто маркирането на велосипедни алеи не е достатъчно. Ако хокимията няма специалисти, които разбират тази област, тогава могат да бъдат наети като консултанти местни опитни колоездачи, които много добре познават вътрешната ситуация, или могат да се обърнат към чуждестранни специалисти и да получат съвет от разстояние.

Разбира се, всичко това е възможно, ако хокимията наистина има желание да създаде пълноценна инфраструктура за любителите на здравословния начин на живот. Засега изглежда, че всичко е направено само за показ - има външни знаци, но никой не се интересува от вътрешното съдържание.