Основните активи на Роман Авдеев са концентрирани:

  • финанси (Московска кредитна банка).

Освен това притежава земеделска земя в Черноземския регион, трикотажна фабрика, дървообработващ завод, недвижими имоти и дялове в строителни пазари.

състояние

Заема 102-ро място в рускоезичния рейтинг Версия на Forbes"Най-богатите бизнесмени в Русия - 2011 г." Състоянието на Роман Авдеев се оценява на 950 милиона долара.

Биография

Роден на 17 юли 1967 г. в Одинцово, Московска област, Русия.

образование

След десети клас постъпва в катедрата автоматизирани системиуправление на топлинните процеси към Факултета по топлоенергетика. След завършване на втората година е призован в армията.

1994 г. - завършва бизнес курс " Практически курсбанково дело“ в Москва международен университетбизнес и информационни технологии.

1995 г. - председател на Надзорния съвет на Московската кредитна банка.

В средата на 90-те години на миналия век Роман Авдеев придоби контролния пакет акции в Лебедянския захарен завод (Липецкая област) и закупи земеделска земя около него. До средата на 2000-те години на тяхна база се формира агропромишлената група Chernozemye, която произвежда 3% от вътрешната захар. Тези активи са продадени през 2005-2008 г. Постъпленията от продажбата са използвани за капитализиране на Московската кредитна банка, както и за придобиване на други активи.

2005 г. - Генерален директор на концерна Rossium, който е основното му инвестиционно подразделение.

2008 г. - започва да развива групата Sever-Les (Архангелск), която включва 18 компании в горската и дървообработващата промишленост.

от 2008 г. - член на надзорния съвет на Московската кредитна банка (през ноември 2008 г. Авдеев напусна изпълнителната позиция на Московската кредитна банка, прехвърляйки правомощията на председател на борда на банката на Александър Николашин, но остана член на нейния надзорен орган дъска.

Роман Авдеев за промените в МКБ

2010 г. - създава голяма компания за развитие Domus Finance. Основната дейност на компанията е инвестиране в различни проекти за развитие, включително строителство и продажба на масови жилища в Москва и непосредствения Московски регион, изграждане и експлоатация на търговски недвижими имоти.

2014: Продажба на производителя на лекарства Veropharm на американци

През 2014 г. американската компания Abbott получи контрол над Veropharm, като закупи акции на предприятието за 16,7 милиарда рубли от компанията Garden Hills на Роман Авдеев. В навечерието на сделката Авдеев увеличи дела си във Veropharm до 98,3%. Очевидно именно този пакет акции е бил прехвърлен на чуждестранни купувачи.

2016: Получаване на контрол в разработчика ОПИН на Михаил Прохоров

Хоби

Предпочита активния отдих. Занимава се с йога, бягане, гребане, колоездене и ски.

2009 г. - заедно с полярния изследовател Михаил Малахов изкачва връх Уилсън - най-високата точка на Антарктида.

Интересува се от философия.

Убеден вегетарианец.

Роман Авдеев, заедно със своя партньор, притежава 6 хектара земя на 1,5 км от Московския околовръстен път по Минската магистрала, където се намира строителният пазар на Строй ТВЦ с 500 търговски обекта.

В района на Москва Роман Авдеев също е съсобственик на трикотажна фабрика (Купавна), в изграждането на която инвестира 20 милиона долара.

Поддържа блог в LiveJournal, който се предава на други социални медии.

Семейно положение

Женен за трети път, има 20 деца, естествени и осиновени.

„Първоначално просто помагах на домове за сираци, но след това разбрах, че това е безполезна дейност. Осиновявам деца под една година. Осиновителят трябва да е подготвен за всякакъв обрат на събитията, включително детски болести в ранна възраст. не избирайте деца аз ги приемам така или иначе.

Имената на децата се дават при раждане в болницата и ние не ги сменяме. Но когато имаше повече момчета, възникнаха няколко случая на повторение на имена. След това дадох нови имена на Коледа.

Не помня рождените дни на всичките 20 деца. В моето детство празнуването на рожден ден беше дългоочакван празник, но за моите деца значението на този празник е донякъде обезценено. Но ние празнуваме всички рождени дни само лично.

Всички наши деца говорят два езика - руски и английски. Те опознават две култури едновременно. С такова възпитание те не се ограничават с един език. В допълнение, владеенето на английски има и своето полезно значение за по-нататъшното развитие на децата в бъдеще.

Имаме учител-куратор, който изготвя график на часовете за деца, който включва музика, немски, плуване, игра на шах, пътувания до театри и музеи. Съпругата ми се занимава с набиране на персонал, избор на школи и клубове. деца училищна възраст, сега има трима от тях, които учат в едно и също училище, в Одинцово. По-удобно е за всички."

Роман Иванович Авдеев(роден на 17 юли 1967 г., Одинцово) - Руски бизнесмен, до 2010 г., беше единственият бенефициент на Московската кредитна банка; сега той контролира 85% от акциите на банката. Банка за - години се издигна от 66-то на 12-то място по отношение на активите (1,156 трилиона рубли) в класацията на руските банки, а капиталът й през този период се увеличи 20 пъти до 115 милиарда рубли.

През ноември 2008 г. Авдеев напусна ръководния си пост в MKB, прехвърляйки правомощията на председател на борда на банката на Александър Николашин, но остана член на надзорния й съвет.

Енциклопедичен YouTube

    1 / 4

    ✪ Владимир Авдеев Къде се намира ДУШАТА

    ✪ Hunting the Snark // 7 studio

    ✪ Линална лекция 25.01.2018 г. Авдеев Роман Сергеевич

    субтитри

Биография

Авдеев започва активно да се занимава с бизнес през 1989 г., когато е създадена кооперация, която произвежда декодери PAL-SECAM за телевизори (стандарти за аналогово телевизионно излъчване, първият се разпространява почти в целия свят, вторият се използва в Русия, Франция и бившите френски колонии в Африка). След това започва да си сътрудничи с украинския завод Електронмаш.

Първият бизнес се разраства с бързи темпове, основните точки на продажба готови продуктистанаха пазари на радиоелектроника в Ленинград (район Автово) и Москва (пазар Тушински). След разпадането на СССР и появата на националните валути Р. Авдеев стига до извода, че конвертирането на рубли в украинска гривна носи повече ползи от продажбата на готова продукция. През 1994 г. след реклама във вестник „Москва кредитна банка, която към този момент има валутен лиценз и персонал от 14 души. Средствата за покупката на банката са взети от търговския бизнес на Авдеев.

В средата на 90-те години Авдеев придобива контролния пакет акции в Лебедянския захарен завод (Липецкая област) и купува земеделска земя около него. До средата на 2000-те години на тяхна база се формира агропромишлената група Chernozemye, която произвежда 3% от вътрешната захар. Тези активи са продадени през 2005-2008 г. Постъпленията от продажбата са използвани за капитализиране на MKB, както и за придобиване на други активи.

През 2005 г. става генерален директор Rossium концерн, който е основното му инвестиционно подразделение. През 2008 г. концернът участва в придобиването на земя и строителни пазари в района на Москва. Авдеев, заедно със своя партньор, притежава 6 хектара земя на 1,5 км от Московския околовръстен път по магистрала Минск, където се намира строителният пазар на Строй ТВ център с 500 търговски обекта.

В Московска област Р. Авдеев също е съсобственик на трикотажната фабрика Akos Tex (Купавна), в изграждането на която инвестира 20 милиона долара. Официален сайт на компанията:

През 2008 г. Авдеев започва да развива групата Север-Лес (Архангелск), която включва 18 компании в горската и дървообработващата промишленост (годишни приходи 65 милиона долара). Впоследствие групата беше продадена, а приходите бяха използвани за капитализиране на MKB.

В средата на 2000-те години Р. Авдеев започва активно да инвестира в земеделска земя. Поземлената банка, която в момента притежава, включва 100 хиляди хектара земеделски земи, разположени в Липецк, Тамбов и Воронежски региони. В тези земи се отглеждат захарно цвекло, ечемик, пшеница, слънчоглед и елда.

През 2010 г. създава агенция за недвижими имоти Домус Финанс. Компанията предоставя пълен набор от услуги за сделки на първичния и вторичния пазар на недвижими имоти в Москва и Московска област, спазвайки система от високи професионални стандарти, фокусирани върху най-високо качество на услугите. Днес компанията изпълнява повече от 20 проекта, разположени в Москва и Московска област.

През 1994 г. завършва Московския международен университет по бизнес и информационни технологии; през 1996 г. Държава Липецк технически университетспециалност Промишлено и гражданско строителство.

Предпочита активния отдих. Занимава се с йога, бягане, гребане, колоездене и ски. През 2009 г. заедно с полярния изследовател Михаил Малахов изкачва връх Уилсън, най-високата точка на Антарктида. Интересува се от философия.

Личен живот

Роман Авдеев е женен за трети път, има 23 деца, 4 роднини и 19 осиновени. Желанието да се вземат деца в семейството се появи след осъзнаването на безполезността на целевата финансова помощ за домовете за сираци. Всички деца с ранна възрастнаучете руски и английски езикИ. Роман Авдеев определя отглеждането на деца като основна задача на живота.

Маратонките приятно подскачаха по алеите на парк Соколники, беше ясно августовско утро. Тренировката беше прекъсната от звънене на телефона. Банкерът Роман Авдеев прекъсна бягането му и вдигна телефона. „Видяхте ли това?“ - попита приятелят му. Ставаше въпрос за писмо от мениджъра по продажбите на Alfa Capital Сергей Гаврилов, откъси от което бяха публикувани от Ведомости. В писмото Гаврилов предупреждава клиенти за проблеми в няколко големи банки, призовава ги да не чакат реорганизацията си и да прехвърлят активи в по-надеждни банки. Списъкът включва Откритие, B&N Bank, Promsvyazbank и Московската кредитна банка на Авдеев.

Скоро банкерът разговаря със съсобственика на Alfa Group Питър Авен - той се обади лично да се извини за случилото се. И тогава пророчествата на Гаврилов започнаха да се сбъдват: писмото му беше публикувано в средата на август 2017 г., две седмици по-късно Централната банка изпрати Откритие за реорганизация, последвано от Binbank и Promsvyazbank. MKB беше единствената от „московския банков кръг“ (както започнаха да наричат ​​банките от писмото на Гаврилов), която остана на повърхността. Как Авдеев успя да спаси банката и защо финансистът, който предпочиташе да прави бизнес сам, продаде дялове в основните активи?

Задругата на пръстена

Разрушен град, хора, крещящи от мъка, тела, извадени изпод развалините на сградите - така студентите доброволци от Московския енергиен институт видяха арменския Спитак след земетресението през декември 1988 г. Сред тях беше първокурсникът Роман Авдеев. В продължение на две седмици той и другарите му живееха в палатки: през деня помагаха да се разчистят развалините, през нощта ядяха задушено месо и се затопляха с алкохол. Преди да заминат, доброволците са заплашени с експулсиране, но след завръщането им всички тестове са дадени автоматично.

Авдеев така и не успя да завърши обучението си в MPEI - той беше изключен, когато, увлечен от търговията, изостави обучението си. Авдеев започва с търговия на декодери на пазарите с високи маржове, първоначалното натрупване на капитал протича бързо. През 1994 г. Авдеев попада на Московската кредитна банка (МКБ) и я купува за 2 милиарда неденоминирани рубли (около 500 000 долара). Скоро банката се превърна в един от най-големите играчи на пазара на услуги за събиране в Москва и Московска област. До началото на 2000-те събирането донесе повече от 30% от приходите от комисионни на MKB, а клиентелата беше подходяща: Авдеев разчиташе на работа с големи търговски вериги и малки частни предприемачи, на които издаваше къси заеми, обезпечени с приходи.

Всичко се промени с кризата от 2008 г. Авдеев продаде своята парцелив района на Москва внесе 6 милиарда рубли в капитала на ICB, удвоявайки го и започна щедро да кредитира големи компании, лимити, на които други банки намаляваха. Сред клиентите на МКБ бяха Мечел, ОГК-6, Мираторг и Северстал. През 2009–2010 г. банката успя да увеличи активите си почти три пъти до 165,5 милиарда рубли.

Чрез инвестиционния холдинг Rossium Авдеев развива и други проекти, като разработка. MKB започна да кредитира строителни предприемачи и да продава апартаменти чрез агенцията за недвижими имоти Domus-Finance. Тогава Авдеев основава компанията Ingrad, тя започва да купува парцели и до 2015 г. става един от най-големите предприемачи в района на Москва с портфолио от проекти от над 1,8 милиона квадратни метра. м.

Инвестициите в НПФ „Съгласие“, върху които Авдеев придоби контрол през 2013 г., бяха успешни. По това време активите на фонда не надвишават 5 милиарда рубли. През 2014–2015 г. Съгласие успя да привлече почти 500 000 нови клиенти до края на 2015 г., управлява 22 милиарда рубли пенсионни спестявания.

Най-голямата частна пенсионна група по това време се формира около Откритие Банк, нейният НПФ Електроенергетики и Лукойл-Гарант управляваха 287 милиарда рубли (14,3% от общия пазар). Впечатляваща колекция от NPF, по-късно обединени в Future Federal Group, е събрана и от Борис Минц, един от партньорите на Вадим Беляев, основният акционер на Откритие, както и групата Safmar на Михаил Гуцериев. Недържавните пенсионни фондове бяха закупени, наред с други неща, за да финансират проектите на техните собственици. Централната банка се опита да смекчи техните апетити, по-специално тя наложи ограничения върху дела на дъщерните компании и отделни инструменти в портфейлите на фондовете. Именно тези ограничения поставиха основата на прословутия „Московски банков кръг“. „Група ентусиасти измислиха елегантна и формално законна схема, в която участваха фондове, банки и емитенти ценни книжа, които биха могли да бъдат включени в листите с най-високи котировки. Принципът беше прост: вашият фонд дава пари за нашите проекти, нашият дава пари за вашите“, казва един от финансистите.

Участвали ли са структурите на Авдеев в тези схеми? Самият Авдеев нарича всякакви спекулации относно „банковия кръг“ теория на конспирацията. Но през 2015 г. O1 Group (която обединява пенсионния и развойния бизнес на Борис Минц) дължеше на MKB 24 милиарда рубли, а нейните пенсионни фондове държаха 34 милиарда рубли в сметки и депозити в банката на Авдеев.

През лятото на същата година Авдеев обсъди с фондовете Mints и Safmar възможността за участие в IPO на MKB. Сделката не се състоя - уж по препоръка на Централната банка, която не хареса факта, че същите пенсионни групи участваха в допълнителната капитализация на Promsvyazbank, купувайки 10% за 6,9 милиарда рубли всяка. След пласирането, по време на което MKB събра 13,2 милиарда рубли, фондовете на Минц, Гуцериев, както и NPF RGS придобиха приблизително 3,5% от MKB на вторичния пазар. Но един от най-големите инвеститори в IPO беше групата Region, която обслужва Роснефт. В края на 2015 г. тя притежаваше 9,5% от МКБ.

Богат "регион"

„Никога повече няма да стъпя на стадиона или във вашата ложа!“ - не устоя милиардерът Александър Мамут. През лятото на 2003 г. той дойде при собственика на Лужники Владимир Алешин, за да купи от него футболния клуб Торпедо, но сделката се провали, въпреки че Мамут предложи 30 милиона долара за отбора, а милиардерите Роман Абрамович и Сюлейман Керимов бяха готови да финансират покупката с него. Партньорите искаха да превърнат Торпедо в клуб на европейско ниво.

Провалът нанесе болезнен удар върху гордостта на Мамут. Той беше страстен фен на Торпедо и не можеше да гледа с безразличие на абсурдната ситуация: два клуба с едно и също име играха в Москва по едно и също време. Исторически собственикът на Торпедо беше заводът, кръстен на. Лихачов (ЗИЛ), той също притежаваше домашния стадион на отбора. Едуард Стрелцов. През 1997 г. ЗИЛ не успява да поддържа Торпедо и го продава на Алешин. Феновете не простиха на клуба за преместването в Лужники и убедиха ръководството на ЗИЛ да създаде клонинг отбор „Торпедо-ЗИЛ“. Мамут също се опита да го купи, но отново не успя: „Торпедо-ЗИЛ“ отиде при съсобственика „ Норилски никел„Михаил Прохоров, по време на разделянето на активите с Владимир Потанин, те отидоха в Norilsk Nickel, а през 2010 г. отборът беше разпуснат. Стадион на името на Едуард Стрелцов, заедно с компанията за развитие ОПИН, отиде при Прохоров.

През 2016 г. Роман Авдеев изкупи ОПИН. Той пристигна на стадиона и, според него, беше толкова пропит от аурата на мястото, че реши да купи Торпедо (по това време клубът отново принадлежеше на ЗИЛ) и да върне отбора на родния им стадион. Въпреки че самият Авдеев е далеч от футбола. Като дете подкрепяше ЦСКА - и то напук на баща си, фен на Спартак. „Сега по волята на съдбата станах фен на Торпедо. В края на следващия сезон трябва да влезем в Националната лига”, казва банкерът. Но той има планове, свързани с проекта, наследен от Прохоров, за развитие на района около стадиона. Стрелцов с жилищна площ от 266 000 кв. м. Ръководителят на консултантската компания TOP Idea Олег Ступенков смята, че това е един от най-обещаващите проекти в портфолиото на Ingrad (Авдеев го обедини с OPIN).

Партньор на Rossium в Ingrad е групата Region; през лятото на 2017 г. тя изкупи 18,2% от компанията за 7,5 милиарда рубли. Авдеев казва, че Регион е станал клиент на MKB още през 2006 г. Впоследствие Регион, с помощта на Роснефт, претърпя бърза трансформация от играч от второ ниво в един от най-големите мениджъри на активи в Русия. През 2011 г. нейните топ мениджъри, начело с президента Сергей Судариков, станаха контролиращи собственици на Регион. Заедно с тях Сергей Корол, който оглавяваше компанията RN-Trust, която управляваше средствата на Neftegarant, стана акционер на Region - пенсионен фонд"Роснефт". Кралят беше и добър приятел на Пьотър Лазарев, който ръководеше финансовия блок на Роснефт от началото на 2000-те години.

В началото на 2000-те Лазарев чрез верига от компании беше един от бенефициентите на RN-Trust, впоследствие кралят стана основен собственик на тази компания. След като закупи дял в Регион, той внесе RN-Trust в неговия капитал. Освен това "Роснефт" продаде на групата "Регион" компанията "Портфейлни инвестиции" с активи на стойност 18 милиарда рубли. През 2011 г. активите на региона се увеличиха четири пъти до 105 милиарда рубли. Днес Регионът е петата група в Русия по отношение на управляваните активи (336,3 милиарда рубли). Нефтегарант (разделен на две структури: едната управлява 7,3 милиарда рубли пенсионни спестявания, втората - 56,5 милиарда рубли корпоративни пенсии) продължава да бъде един от клиентите му заедно с NPF Surgutneftegaz, Transneft и Sberbank. Взаимоотношенията на региона с петролната компания не се ограничават до управлението на парите на бъдещите пенсионери на Роснефт: те действат като съсобственици в редица проекти, например компанията Сибинтек, ИТ изпълнител на Роснефт.

Освен Регион, още една компания купи акции на МКБ на IPO-то управляващо дружествоРегионфинансресурс, собственост на бившата служителка на Региона Наталия Богданова, стана собственик на 8,7% от банката. Няколко месеца след IPO-то Роснефт също предостави финансиране на ICB, като постави няколко краткосрочни депозита в банката за 300 милиарда рубли и след това издаде подчинен заем за 300 милиона долара до 2021 г. Познат на Авдеев казва, че клиентските отношения на банката с Роснефт са започнали още по-рано - през 2013 г. петролна компаниявложените повече от 500 милиона долара в отчетите на MKB за 2013 г. наистина отразяват значително (от 1,2 милиарда до 23,5 милиарда рубли) увеличение на салда по сметки и депозити на клиенти от химическата и нефтената промишленост. Според източник на Forbes по време на кризата от 2014 г. банката е имала проблеми с връщането на тези пари, но Роснефт е продължила да ги финансира. Защо петролната компания се нуждаеше от банката на Авдеев?

Банки за Роснефт

„Основният валутен спекулант на Русия е открит“, заяви политикът Борис Немцов в своя Facebook на 13 декември 2014 г. - в разгара на валутната паника, когато курсът на долара достигна 60 рубли за първи път в историята. Опозиционерът твърди, че Роснефт е взела заем от 625 милиарда рубли от Централната банка, обезпечен с нейни облигации, а след това е започнала да купува чуждестранна валута и е сринала рублата.

В края на 2014 г. Роснефт се оказа в трудна ситуация. Дългът на компанията, 90% деноминиран в чуждестранна валута, надхвърли 2,5 трилиона рубли, наближаваше следващото плащане по заема за покупката на TNK-BP, но американските санкции отрязаха компанията от чуждестранно финансиране. Нито нейното дъщерно дружество, Всеруската банка за регионално развитие (РБРР), което също беше под санкции, не можа да помогне на Роснефт. На 11 декември компанията пласира облигации на стойност 625 милиарда рубли, а седмица по-късно плати на чуждестранните кредитори 7 милиарда долара, но банката „Открытие“ предостави валутата на „Роснефт“, като я получи от Централната банка под залог на облигациите на „Роснефт“.

По-късно в интервюто Financial TimesРъководителят на VTB Андрей Костин призна, че групата Откритие е била избрана за тази сделка, защото не е била обект на санкции. Благодарение на сделките с Роснефт, Открытие почти удвои активите си до 2,7 трилиона рубли, превръщайки се в най-голямата частна банка в Русия. Триумфът продължи до юли 2017 г., когато рейтинговата агенция ACRA присъди на банката неочаквано нисък рейтинг BBB-, което не позволи влагането на средства в нея бюджетни организациии пенсионни спестявания. В продължение на месец от Открытие изтекоха 621 милиарда рубли, а през август банката влезе в реорганизация.

Междувременно банката на Авдеев също увеличаваше активите си. Според младши вицепрезидент на Moody's Петр Паклин сумата на обратните репо сделки (покупка на ценни книжа със задължение за препродажба) възлиза на повече от 40% от активите на MKB (общо 1,88 трилиона рубли според МСФО) и е сравнима по размер с кредитен портфейл. Паклин обяснява ръста на обратното репо с MKB с факта, че банката кредитира няколко инвестиционни компании, използвайки облигации като обезпечение.

Авдеев не разкрива икономическа същносттези сделки. Това твърдят източници на Forbes, запознати с бизнеса на MKB ние говорим заотносно транзакциите за финансиране на Роснефт. Двама събеседници на Forbes на финансов пазарте казват, че веднага след анексирането на Крим и въвеждането на санкции Роснефт започва да търси банка, чрез която да може да привлече финансиране в чуждестранна валута. Първоначално тази функция се изпълняваше от банка Откритие, но бяха разгледани и други варианти. Основното условие беше банката да не е свързана с петролна компания, в противен случай може да бъде обект на санкции. През пролетта на 2017 г. Регионът, който представляваше интересите на Роснефт, разгледа възможността за закупуване на Связь-Банк и Глобекс от VEB (Регионът съобщи, че това не е така), но тази сделка уж не беше одобрена от администрацията на президента.

В резултат на това изборът падна върху ICD. От началото на 2015 г. Роснефт е пуснала две дузини емисии облигации на стойност 2,2 трилиона рубли - някои от тях, според източници на Forbes, са се озовали в баланса на MKB, а активите на банката са се удвоили през 2015 г. до 1,2 трилиона рубли.

През октомври 2017 г. Роснефт консолидира сътрудничеството с MKB: неговите структури RN-Nyaganneftegaz и Samotlorneftegaz поставиха подчинени депозити в банката за 22 милиарда рубли за 49 години. В същото време Авдеев проведе SPO на банката за 14,4 милиарда рубли. След него Rossium запази 56,7% от MKB, а акциите на групата Region и Regionfinansresursa бяха съответно 8,7% и 10%.

Полетът на совата

През 2008 г. Авдеев започва да развива във Велск, разположен на два километра южно от колонията, където седи един от акционерите на ЮКОС Платон Лебедев, групата Север Лес, която обединява няколко дървообработващи предприятия. Авдеев назначи сина си Антон за заместник генерален директор на групата. Авдеев младши трябваше да работи в трудни условия. „800 км до Москва, 500 км до Архангелск“, описва Велск познат на банкер. „Вода има само във фабриката, а собственикът на една от дъскорезниците веднъж беше нападнат от мечка.“ Самият Авдеев е свикнал с по-трудни условия: той обича ски турнето, покори връх Уилсън в Антарктида, а сега мечтае за връх Матерхорн.

Роман Авдеев има 23 деца, 19 от които осиновени. Авдеев започва да осиновява деца, след като след като е предоставил подкрепа на няколко сиропиталища, осъзнава, че системата не работи достатъчно ефективно. Сега само един син, Кирил, работи в структурите на Росиум, тъй като Авдеев е против непотизма в бизнеса. Той не възнамерява да остави голямо наследство на децата си, задоволявайки се с малко: малкият му офис - пет на шест стъпки - в централата на МКБ на Сретенка прилича на офис на среден мениджър.

Наскоро Авдеев е готов да направи място в бизнеса. Освен дела в Инград, групата Регион купи от него земеделския холдинг Агронова-Л, както и 10% в НПФ Съгласие, чиито средства управлява. Авдеев има и друг партньор - младият финансист Николай Каторжнов. През 2009 г. започва работа в групата Откритие, а през 2013 г., година преди тридесетия си рожден ден, оглавява лондонското дъщерно дружество на групата - брокера Откритие Капитал Интернешънъл Лимитид (OCIL) и същевременно ръководи инвестиционния блок в банка Откритие. Каторжнов се специализира в репо сделки; екипът му участва във финансирането на Роснефт. OCIL печели средно 20 милиона долара чиста печалба на година; в началото на 2015 г. Каторжнов напуска работа в Откритие и се заема с други проекти. Например, той инвестира в компанията CloudDC, която изграждаше център за данни в района на Москва. Благодарение на добри отношенияС ръководството на Region (включително Sudarikov), Каторжнов успя да продаде CloudDC на Sibintek през 2017 г.

Судариков го посъветва да се обърне към Авдеев, за да реализира отдавнашното си желание - да изкупи OCIL от акционерите на потъващото Откритие. Авдеев се съгласи; според неговата версия той търси възможности за развитие на инвестиционен бизнес в рамките на Rossium. Сделката е извършена въз основа на стойността на нетните активи на OCIL, която е около 330 милиона долара. По това време в Откритие вече е действала временна администрация, но Централната банка не е имала оплаквания срещу купувачите.

Авдеев покани Каторжнов да стане партньор в Rossium и той изкупи част от допълнителната емисия на холдинга за 26 милиарда рубли, като получи около 10% от нея. Каторжнов казва, че е купил акции на Rossium на стойност 10 милиарда рубли (останалото е купил Авдеев). Сега Каторжнов не само управлява OCIL (която беше преименувана на Sova Capital), но също така получи мандат за развитие от Авдеев финансов бизнесв групата като цяло. Каторжнов планира да превърне Sova Capital в пълноценен основен брокер и оценява възможния ефект от сливането с MKB на $100 милиона допълнителен марж.

MKB активно наема служители нов отбор. Обратна странапроцес - топ мениджърите, които са работили с Авдеев от 2000-те години, напускат банката. „Старият екип няма увереност в бъдещето си; някои от мениджърите планират да изкупят бизнеса с транзитни пари и да се освободят“, казва познат на Авдеев. Той и няколко души, близки до MKB, казаха на Forbes, че управлението на банката всъщност е преминало към хора, представляващи интересите на Роснефт и региона. Например в края на 2017 г. Михаил Полунин стана първи заместник-председател, преди това оглави банката „Пересвет“, която санира РБРР „Роснефт“.

Авдеев добродушно отхвърля всякакви разговори за петролната компания, наричайки я само един от клиентите на банката, а пристигането на Полунин в банката призовава да не се разглежда изолирано от други големи назначения: в борда на MKB има хора от други банки - Газпромбанк и Сбербанк. Познати на Авдеев обаче казват, че самият той вече се е отдалечил от оперативно управлениебанка.

Основателят на MKB казва, че не възнамерява да напуска бизнеса, а Region съобщи на Forbes, че няма планове за по-нататъшно обратно изкупуване на дялове в активите на Rossium. „Не съм чувал Роман Иванович изобщо да иска да излезе от бизнеса“, казва Каторжнов. - Rossium сега промени стратегията си и работи активно за намаляване финансов ливъридж. Това също се изразява в желание да се даде възможност на партньори от трети страни да инвестират в някои от техните проекти.“

„Каква разлика има кой притежава акциите на MKB и Rossium? Всички бизнес решения във всеки случай се съгласуват с най-големия инвеститор“, казва събеседникът на Forbes, който е работил във финансовите структури на Роснефт. Според него петролната компания е издигнала този принцип до абсолютно ниво: нито една стъпка не може да бъде предприета без одобрението на Роснефт. Изглежда нещата в МКБ ще са същите.

- С участието на Юлия Титова

„Много е важно човек да стане човек“
Р. Авдеев

Роман Иванович Авдеев - успешен бизнесмен, философ, член на надзорния съвет на Московската кредитна банка и баща на двадесет и три деца. Роман Авдеев е на 68-ия ред в класацията на руското издание Forbes „200 най-богати бизнесмени в Русия - 2014“ със състояние от 1,4 милиарда долара.

Бъдещият милиардер е роден през 1967 г малък градОдинцово, където прекарах цялото си детство. През 1984 г. Роман Авдеев е записан в редиците на студентите в Московския енергиен институт, а две години по-късно е призован в армията. След армията известният бизнесмен продължава обучението си, което съчетава с почасова работа.

По пътя към изграждането на бизнес

Бъдещият милиардер открива собствен бизнес през 1989 г. Банкирането не е първият избор на Роман Авдеев в бизнеса. Бизнесменът основава предприятие, което разпространява декодери и внася компютри в Русия. Впоследствие беше установено сътрудничество с украинския производител на електроника, завод Електронмаш. Скоро обаче Авдеев забеляза, че печели повече парина валутни сделкиотколкото в търговската дейност и решава да опита ръката си в банковото дело. През 1994 г. предприемачът премина бизнес курс в Московския международен университет по бизнес и информационни технологии. През същата година Авдеев купува Московската кредитна банка. Както самият предприемач си спомня на своя уебсайт, по това време банката беше пакет от документи и четиринадесет души персонал. Всички процеси бяха създадени от нулата и сега Московската кредитна банка е една от най-големите и стабилни кредитни институции в страната.

В средата на 90-те години млад бизнесмен насочи вниманието си към агропромишления бизнес: той купи акции на Лебедянски захарен завод и околните територии. През 1996 г. Авдеев завършва Държавния технически университет в Липецк. До 2006 г. е организиран земеделски холдинг Черноземие, който произвежда около 3% от руската захар. По това време обаче Авдеев не вижда перспективи за растеж на този бизнес и го продава. Постъпленията са използвани за увеличаване на капитала на ICB.

През 2005 г. Авдеев става генерален директор на групата компании Rossium. Роман Авдеев е съсобственик на фабрика в град Купавна. Той инвестира около 20 милиона долара в това предприятие.

През 2008 г. Авдеев решава да изгради бизнес в горската и дървообработващата промишленост. Въпреки това предприемачът също реши да продаде този бизнес и да инвестира пари в развитието на MKB.

През 2010 г. предприемачът основава агенцията за недвижими имоти Domus Finance.

Преди година чрез компанията Gardenhills Авдеев придоби контролния пакет акции в голямата руска компания Veropharm, която произвежда лекарства. На 12 декември 2014 г. американската компания Abbott закупи контролния пакет акции. Abbot плати около 305 милиона долара за начинанието.

Интереси и хобита на Роман Авдеев

Роман Иванович е много гъвкава личност. Милиардерът предпочита активен отдих. Бизнесменът гледа на спорта като на инструмент за развитие на характера. Хобитата на Роман Авдеев включват йога, гребане, колоездене, алпийски ски. През 2009 г. милиардерът покори връх Уилсън. Още в края на 90-те години Роман Авдеев се интересува от философия. Предприемачът вярва, че философията предоставя логически и изследователски материал, а бизнесът може да вдъхне живот на този материал.

Въпреки че успешен предприемачТой посвещава много време на работа, смята семейството си за основен интерес в живота си. В допълнение към четирите си деца, Роман Иванович има още деветнадесет осиновени деца. Авдеев осинови първите си две деца през 2002 г. Според бизнесмена решението да осинови деца е дошло до него, след като е разбрал, че помощта за домове за сираци е неефективна. За детето е важно да чувства, че има семейство. В интервю за 7ya.ru банкерът обясни принципите, по които живее семейството му. Когато осиновява, Роман Иванович не избира деца. Смята обаче, че осиновяването трябва да става преди навършване на 1 година, за да се инвестира максимално в детето още на тази възраст. ранно детство. Много е важно да прекарвате време с детето си и да не го подкупвате със скъпи играчки. Всички деца на бизнесмена учат английски освен руски. Роман Иванович смята за важно да възпитава у децата уважение към хората. През март 2014 г. бизнесменът отвори врати благотворителна фондация„Аритметиката на доброто“.

списание Форбс милиардерговори за отношението си към бизнеса и успеха.

В бизнеса Роман Авдеев се придържа към следните принципи:

Бизнесът е просто бизнес, който рано или късно ще бъде продаден.

Бизнесът е инструмент, а не цел. Това е възможност да направиш нещо.

За дългосрочен успех късметът не е достатъчен, трябва да работите усилено.

В бизнеса е много важно да се вземат решения бързо.

Човек трябва да прави нещо, в което е професионалист.

В интервюто си за Euromoney милиардерът изрази мнение, че основният проблем Руски бизнес- това е липса на бизнес мислене. Най-напред виновна за това е образователната система. Образованието беше при добро нивопо време на съветски съюз, но беше настроен за индустриално общество. Сега е необходима реформа, която да отговаря на съвременната бизнес среда. Образованието трябва не само да дава знания, но и да показва на учениците източниците на знания и как да ги прилагат.

По отношение на актуалния въпрос за западните санкции срещу Руската федерация за руснаците, в същия „Euromoney” Авдеев даде своята визия за ситуацията. Банкерът смята, че в един момент страните ще могат да седнат заедно и да обсъдят решение на въпроса. Сегашната ситуация е неблагоприятна и за двете страни основен проблеме липса на комуникация между две страни. Роман Авдеев е убеден, че санкциите срещу контролираните от държавата банки автоматично са санкции срещу целия банков сектор на страната. Затварянето на международния пазар на облигации за Сбербанк и ВТБ не може по никакъв начин да облагодетелства частните банки, по-специално MKB. В същото време ICD разполага с доста диверсифицирана база за финансиране. Ако достъпът до един източник на финансиране е ограничен, това ще бъде забележимо за банката, но не би трябвало да създава сериозни проблеми. Бизнесменът смята, че руските клиенти няма да напуснат западните банки, които предоставят заеми за подпомагане на бизнеса под влияние на политически събития. Авдеев смята за възможно създаването на национална платежна система, но в същото време предлага да се отговори на въпросите: какви са целите на създаването, колко ефективна ще бъде тя и дали ще позволи най-доброто мястов глобалната световна система.