По принадлежност

· видове и родове войски

· армия, бригада, батальон

· военноморски

· военноморски бази

2. Състав на единната логистична система на въоръжените сили на Руската федерация:

· МТО бригади (според числеността на армиите), батальони, МТО роти

· Железопътни войски

· Складова инфраструктура, интегрирани логистични бази, арсенали, складове, бази за ракетно и артилерийско оръжие, складове за бронетанкова и автомобилна техника

· Сервизи, лаборатории за горива

· Ветеринарни центрове и др.

· тежкотоварно оборудване

· перспективни комплекси от технически средства (мобилност, автономност)

· създаване на собствена логистична система

· фундаментална промяна на логистичната система в мирна и военно време

· въведение нова системадоставка на гориво

· атракция организации на трети странида осигури войски

· необходимост от изключване на ремаркета

4. Термини, понятия на MTO

MTO- неразделна част от цялостната поддръжка на войските е набор от мерки, насочени към задоволяване на материалните, транспортни и други нужди на войските (силите) с цел поддържане на бойната готовност и боеспособността на войските (силите) при изпълнение на назначен бой или ежедневни задачи.

Материални ресурси - военни продукти, продукти с двойна употреба, използвани за задоволяване нуждите на войските в мирно и военно време

· оръжие, военна техника, ракети, боеприпаси, военна техника

· бронирана и автомобилна собственост

· инженерно оръжие

· средства за комуникация

· защитно оборудване

Видове логистика:

· материал

· транспорт

· ракетна техника

· технически резервоар

· инженерно-технически



· техническа поддръжка за RCB защита

· техническа поддръжка на комуникации, автоматизирани системи за управление

· техническа поддръжка за услуги за материална поддръжка

· ветеринарно-санитарна поддръжка

· метрологично осигуряване

· финансова подкрепа

· апартаментна и оперативна поддръжка

Специални видове MTO:

· ракетно-артилерийски

· ракетно инженерство

· техника и летище

· летищно технически

· инженерство и авиация

· електронно-механични

· инженерство и пространство

· ж.п.техн

· техника и радиоелектроника

5. Материална подкрепа- се организира и провежда с цел своевременно

и напълно задоволяват нуждите на съединенията, частите, подразделенията от въоръжение и военна техника, ракети, боеприпаси, взривни вещества, ракети, горива и гориво, лични предпазни средства, храна, облекло, медицински материали и др. видове обезпечения.

Цел на материалната подкрепа:

· определяне на необходимостта от материални ресурсио

· транспортиране на материали

· заявяване, получаване, приемане, създаване на запаси от материални ресурси в отделите

· осигуряване безопасността на материалните активи

· осчетоводяване и отчитане на съхранение на материални ценности

· организиране и контрол на законосъобразността на разходването на материални ресурси

· планиране и осигуряване на своевременно постоянно потребление и доставка на материални ресурси

Схема за материално подпомагане:

Център → Военен окръг → Съединение (корпус, армия) → Бригада → Военна част (част)

Източници на материално подпомагане:

· централизирани доставки (от предприятия, бази на RosReserve)

· децентрализирани доставки (по договори и споразумения)

· препарати от местни ресурси

· военни трофеи

· възли, компоненти, части, годни за употреба, извадени от изведено от експлоатация оборудване

6. Техническа поддръжка на войските- един от компонентите на логистичната система, представлява набор от мерки и дейности, насочени към решаване на технически проблеми - осигуряване на войските с транспорт, въоръжение, оборудване, ракети, боеприпаси, техническо оборудване

Включва:

· Транспорт

· Техническа поддръжка на ракета

· Артилерийско и техническо осигуряване

· Техническа поддръжка на резервоара

· Автотехническа поддръжка

· Инженерно-техническа поддръжка

7. Основни формирования за изпълнение на задачите на системата за поддръжка:

· Автомобилни предприятия, взводове, складове - предназначени за приемане, поддържане, освобождаване, транспортиране на материални средства, приемане от части на неизправно или ненужно техническо оборудване за борба

· Сервизи за ремонт на дрехи - за ремонт на униформи, екипировка, обувки

· Полеви бани, работилници за униформено химическо чистене - за миене на персонал

· Столове, мобилни пекарни - за осигуряване на храна за персонала

· Бизнес отдели - за поддържане на батальонни резерви от материални средства, предоставянето им на части, приготвяне и раздаване на топла храна, съхраняване на лични вещи

· Деления техническа поддръжка (ремонтни фирми, отдели за поддръжка) - за текуща поддръжка и ремонт на автомобилна техника.

8. Логистичен екип -предназначени за логистична поддръжка на звената, включени в сухопътни сили RF

Състав на логистичния екип:

управление

· отделно ВиК дружество

· отделна обслужваща фирма

перални единици

· баня и перални

· мобилни пекарни

Отделни автомобилни батальони (два)- краткосрочно поддържане на запаси от материални ресурси, тяхното снабдяване, транспортиране на персонал, евакуация на оборудване

Отделен ремонтно-възстановителен батальон- текущ и среден ремонт, евакуация на оборудване

Отделен тръбопроводен батальон- доставка на гориво от складове, бази, рафинерии, полеви складове за гориво, стационарни тръбопроводи, дистрибуция на гориво

Отделен пътен командирски батальон -подготовка, експлоатация, техническо покритие. възстановяване на VAD

Бригадни складове по вид на материалните активи -за получаване, отчитане, съхраняване, сортиране, изпращане (освобождаване) на материални ценности

Отделна компания за зареждане с гориво- масово зареждане на оборудване с гориво

Отделна обслужваща фирма -товаро-разтоварни дейности в складове

· цялостна поддръжка на използваните възли и агрегати

9. Състав на логистичния екип:

управление

· отделни автомобилни батальони (два)

· отделен ремонтно-възстановителен батальон (комплексен ремонт)

· отделен тръбопроводен батальон

· отделен пътен комендантски батальон

· бригадни складове по видове материални ценности

· отделно ВиК дружество

· отделна компания за зареждане с гориво

· отделна обслужваща фирма

перални единици

· баня и перални

· мобилни пекарни

Области на дейност на подразделенията на бригадата:

· масово зареждане на оборудването с гориво

· доставка на гориво от складове, бази, рафинерии, полеви складове за гориво, стационарни тръбопроводи

· ремонт на военна техника и въоръжение

· подготовка, експлоатация, техническо покритие. възстановяване на VAD

· осигуряване на хляб и вода на войските, които не разполагат със собствени технически средства за печене на хляб и водоснабдяване

· военна пералня

· евакуация на неизправна техника, оръжие, друго имущество и трофеи

10. MTO батальон -предназначен за логистична поддръжка на части, включени в състава на сухопътните войски на Руската федерация.

Принципи на използване на логистичен батальон:

· постоянна бойна готовност на части и части

· съответствие на техните възможности с обема на задачите за решаване

· мобилност и готовност за автономно действие при всякакви условия на околната среда

· организиране и поддържане на непрекъснато взаимодействие с поддържаните отдели

· цялостна поддръжка на използваните възли и агрегати

· стабилност и непрекъснатост на управлението

Състав на МТО батальона:

управление

· роти на поддържани части (батальони, артилерия и противовъздушна отбрана,

· автомобилна фирма за доставка на материални ресурси

· ремонтна компания (RAV и оръжия)

· ремонтна компания (AT и BT)

· фирма за материално подпомагане

· медицинска фирма

· редакция на вестник, клуб, оркестър

Възможности на BMTO:

Персонал: 1001 души (в помощни компании 673 души, без помощни компании - 328 души)

автомобили: 408 единици (товарни - 148 единици, специални 260 единици)

11. Основни дейности на БМТО:

Зареждане с гориво на военна техника

· осигуряване на хляб на части

· баня и пране

· ремонт и евакуация на военна техника

· техническо разузнаване

13. Задно управление- неразделна част от командването и контрола на войските, се състои в целенасочената дейност на командирите, щабовете, заместник-командирите по логистиката, началниците на логистичните служби и други командни и контролни органи за поддържане на постоянна бойна и мобилизационна готовност на части (единици) в логистично отношение , както и тиловото осигуряване, готовността им за осигуряване на войските при подготовка и по време на бойни действия и управлението им при изпълнение на поставените задачи.

Задното управление включва:

Непрекъснато събиране, събиране, обработка, изучаване, обобщаване, анализ, оценка и показване на данни за обстановката, като се отчита прогнозата за нейното развитие по време на подготовката и по време на бойните действия и след изпълнение на поставената задача;

Вземане на решения;

Комуникиране на задачите на подчинените;

Планиране на логистична поддръжка на бойните действия;

Организиране и поддържане на взаимодействие;

Организиране и провеждане на събития по вид логистична поддръжка;

Управление на подготовката на длъжностни лица от по-ниско ниво и логистични звена за изпълнение на задачи по логистичното осигуряване на бойни действия;

Организиране и осъществяване на контрол и съдействие на длъжностни лица от по-ниско ниво и логистични звена;

Непосредствено ръководство на действията на тиловите части (единици) при изпълнение на поставените им задачи;

Поддържане на високо морално и психологическо състояние на персонала и други дейности.

Управлението на тила на формирование (част) се организира и осъществява въз основа на решение на командира на борбаи неговите инструкции за организацията на логистиката и техническата поддръжка, както и заповеди относно логистиката на старшия командир.

Задна система за управление

15. Задни контролни точкипредставляват комплекс от конструкции или превозни средства, оборудвани с технически средства (контрол, комуникации, автоматизирана системаконтрол и поддържане на живота) и предназначени за настаняване и работа на длъжностни лица и органи за управление на логистиката и техническата поддръжка.

Център за управление на MTOначело със заместник-командира по логистиката. Времето и мястото на разгръщане на пусковата установка за MTO се определя от командира или началника на щаба на съединението (частта). MTO PU може да се състои от 35-40 души. личен състав и 8-10 автомобила с различно предназначение. На разстояние 3-5 км е оборудван площадка за кацанеза хеликоптер (за комуникация).

16. При разполагане на PU MTO, като правило, включва:

група за управление на логистиката: заместник-командир по логистиката; началник служба ГСМ; ръководители на храна, облекло и медицински услуги.

група за управление на части (подразделения) за техническа поддръжка: заместник-командир по оръжието; ръководители на служби RAV, BTS и ATS.

група други органи (длъжностни лица),разположени в пункта за управление на тиловото осигуряване, но невключени в посочените групи за управление: бойна част на щаба; ръководител на финансовата служба и други лица.

група за подкрепа: личен състав, превозни средства и имущество на помощните части.

комуникационен център: KShM, индивидуални радиостанции, комплексни апаратни комуникации, индивидуално мобилно комуникационно оборудване, площадка за кацане на комуникационни хеликоптери.

Обща площзона на разположение на пусковата установка за MTO на бригадата - 150x300 m

В отбранителен бой пусковата установка за МТО на бригадата се намира на 20 км.

В настъпление. В бойно време пусковата установка за МТО на бригадата се намира на разстояние 15 км.

На марша PU MTO следва начело на колоната на основната тилова група.

За осигуряване на денонощна работа в контролния център се организира MTO бойно дежурствоофицери.

Измежду тях се определя дежурният в контролния център на МТО офицерибез да го освобождава от изпълнение на основните му задължения. Той е подчинен на заместник-командира по логистиката и обикновено се намира в неговия командно-щабен (щабен) автомобил.

17. Сигурност на задния контролен центърсе осъществява от неговия личен състав чрез организиране на всички видове охрана, патрулна и командирска служба, като се вземат предвид естеството на терена, условията на видимост, важността на обектите, разстоянието на тиловите части един от друг, зоната на техните райони на разполагане, както и нормативни данни за организацията на сигурността, посочени в хартите и инструкциите.

За непосредствена охрана на тиловия контролен пункт се назначават караули и ежедневни патрули.

Ако е необходимо, укрепваненепосредствена охрана на подстъпите към районите на дислоциране на тиловите части и подразделения се развръщат в застрашаващи направления на действие на противника пазачи(охранителни постове, тайници) и се изпращат патрули(патрул).

Военна тилова отбранаот наземен враг предвижда следните дейности:

организиране на всестранно наблюдение и предупреждение;

определяне на реда за събиране на личен състав по бойна тревога;

разпределяне на подразделенията към бойни екипажи;

определяне на граници на отговорност на областите;

разпределение на силите и средствата за унищожаване на диверсионно-разузнавателни групи на противника;

подготовка на позиция за отбрана;

екстензивно използване на терена за създаване на препятствия за напредъка на врага;

поставянето на противотанкови и противопехотни заграждения на тиловите съоръжения от наземния противник трябва да бъде всестранно.

ОСНОВИ НА ЛОГИСТИЧНОТО ПЛАНИРАНЕ"

Целта на планиранетое да се определят методите, редът, времето и последователността на изпълнение на възложените задачи, установяване на реда на взаимодействие, разработване на мерки за цялостна логистична поддръжка на битката и управлението на тила.

Основното съдържание на планиранетое да вземе информирано решение относно организацията на логистични и логистични услуги за техническа поддръжка на единици (единици) в предстоящи военни действия, разработване на план за логистична поддръжка, заповеди за тила и необходимите заповеди за единици (единици) на тила .

При планиране на тиловото осигуряване на батальон (полк) зам заден командир, началници на логистичните службиИ заместник-командир по оръжието.

МЕТОД НА ПОСЛЕДОВАТЕЛНА РАБОТА,По правило се използва за предварителна подготовка на тила, т.е. при дългосрочен план(време) на подготовка за военни действия. При този метод всеки низш орган започва своята работа след решение на висшестоящия командир въз основа на издадената бойна заповед или бойна инструкция, както и заповеди и инструкции за тила.

Планирането на бойните операции, включително логистичната поддръжка, с този метод се извършва последователно (като планирането се извършва от по-висок орган).

ПАРАЛЕЛЕН МЕТОД НА РАБОТАе основният и се използва за ограничени периоди на подготовка на военни операции. Позволява ви да предоставите на формирования (единици) възможно най-много време, за да ги подготвите за изпълнение на възложените задачи. В същото време вземането на решения и планирането на логистичната поддръжка се извършват паралелно на няколко нива на управление на логистиката. Всяко по-ниско ниво започва работа веднага след разработването и утвърждаването на плана за тилова поддръжка на старшия командир въз основа на издадените от него предварителни бойни заповеди (предварителни заповеди).

В зависимост от условията на логистична подготовка, работата на заместник-командира по логистиката и ръководителите на служби на различни нива може да се извършва чрез комбинация от методи на последователна и паралелна работа. При всеки метод на работа е необходимо да се стремите да разработите план възможно най-бързо, да вземете информирано решение и да планирате логистична поддръжка, като вземете предвид предоставянето на максимално време за задните единици (единици), за да се подготвите за извършване на логистична поддръжка задачи за бойни действия. Подготовката на тиловите единици (единици) може да се извърши едновременно с планирането.

19. При планиранебойни действия по метода на паралелната работа на зам. Ком. Според логистиката с цел навременна подготовка на тила

1.изяснява проблема

2.ориентираподчинени 3. Подготовка и отчет пред ком. Предложения за бойния план

4. Запознаване с плановете на битката

5.Оценка на логистиката и разработване на план, осигур. борба

6. Доклад на плана за утвърждаване от командира

7. Издаване на предварителни бойни заповеди за логистика (при паралелна работа)

8. Прегледано и одобрено. Предложение от командирите на МТО

9.Участие в стелт дейности

10. Определяне на логистични задачи в бой

11. Определяне на основата на взаимодействие. Изчерпателна. Осигурете

12. Запознаване с решението ком. За бойни действия и логистични задачи

13. Приключване на вземането на решения по логистиката и докладване на командира за одобрение

14. Комуникиране на логистични решения на други служители

15. Приключване на разработването и предаване на поръчката за логистика за одобрение

16. Рез. и одобряване на решенията на ръководителите на логистичните служби

17. Поставяне на задачи за логистични звена, подчинени. Към ръководните органи

18. Планиране на MTO на битката

19.Участие в организиране на информационна война

20. Съгласуване и утвърждаване на логистичния план

21.Практичен работа в логистични звена за подготовка за бой. Действия.

Разбиране на получения проблемЗаместник-командирът по логистиката трябва да разбира:

мисия на батальона (полка);

план на старши командир за логистична поддръжка;

редът за логистична поддръжка, установен от висшето командване;

ролята и задачите на тила на съединението (частта) в боя;

условия за взаимодействие с тила на съседни и придадени съединения (части);

периодът на готовност на тила на формированието (частта) за изпълнение на възложената задача.

В резултат на уточняването на задачата заместник-командирът по логистиката набелязва тиловите подготвителни дейности, които трябва да бъдат извършени незабавно, и определя на кого и какви предварителни заповеди да даде.

Оценката на обстановката е един от най-важните елементи в работата на заместник-командира по логистиката и началниците на службите, в резултат на което се извършва количествен и качествен анализ на предстоящите задачи по време на подготовката и в хода на бойните действия и на базата на какви решения се вземат относно логистиката и техническата поддръжка на логистичните услуги.

Когато оценява ситуацията, анализира:

наличие, състояние и възможности на тиловите части;

степента на вероятно влияние на противника върху задните цели;

състояние на транспортни и евакуационни пътища;

характера на местността и най-подходящите райони за развръщане и действие на тиловите части;

необходимостта и осигуряването на части (подразделения) с материални ресурси;

очаквания обем на доставка на материални средства и възможността за доставка на транспорт по време на подготовка и по време на бойни действия;

икономическото състояние на бойния район и възможността за използване на местната промишлена и икономическа база;

необходимостта и наличието на тилова техника, очакваната й повреда, възможността за нейното възстановяване и евакуация;

вероятни санитарни загуби, санитарно-епидемиологично състояние на полка, както и зоната на предстоящите бойни действия, необходимостта от сили и средства на медицинската служба;

очаквано унищожаване на потенциално опасни промишлени съоръжения и очакваното въздействие на последствията от тях върху работата на тила;

възможности за провеждане на мерки за охрана, защита, охрана, маскировка на тила;

морално-психологическото състояние на личния състав на тиловите части;

условия за тилов контрол и наличието на сили и средства за това;

условия за организиране на взаимодействие.

Освен това се вземат предвид метеорологичните условия, времето на годината, деня и други фактори, влияещи върху изпълнението на задачите.

20. При планиране на логистична поддръжка, се използва задно насочване по време на бойни действия писмени и графични документи. като неразделна част от бойни документи, разработени за командване и управление на войските. В зависимост от предназначението и съдържанието си те се делят на три вида:

1. Документи за управление на военната логистика (планиране и директива - работни карти, карти за решения, предварителни заповеди, заповеди за логистика, планове за логистика, изчисления за поддръжка на услуги, заповеди за доставка на материали и др.).

2. Отчетни и информационни документи са предназначени за докладване на висшето командване (доклади, сводки, сведения, съобщения, доклади и други, които са разработени за докладване на висшестоящия командир за резултатите от изпълнението на получените задачи, за позицията и състоянието на тила , както и за информация от подчинени, взаимодействащи части (единици), задни служби за ситуацията и др.).

3. Справочните документи се разработват като изходни и спомагателни (работни) документи при планиране на логистична поддръжка и извършване на други дейности по управление на тила (различни изчисления, отчети, таблици, диаграми, сертификати, описания и други документи, разработени като изходни и спомагателни документи при планиране логистичното осигуряване на бойните действия на формированието (частта) и извършване на други дейности по управлението на тила.).

Основни бойни документи на военната логистика:

Логистичен план (детайлно разработено и начертано върху карта решение за логистична поддръжка с приложена обяснителна записка);

Работни карти;

Решения за логистика - на основата и в процес на разработка се разработват изпълнителни и планови документи за тила; съставен на картата с приложени необходимите изчисления);

Заповеди по логистика (бойни, предварителни);

Изчисления за логистично планиране;

Обобщения и доклади за логистиката (едно от основните средства за докладване на данни за ситуацията до по-високия щаб).

22. TPU комуникация.

Задна комуникационна системае създадена за осигуряване на управление на логистиката и техническата поддръжка във формирование (част), е подсистема на системата за управление на логистиката и е набор от взаимосвързани и координирани по задачи възли и тилови комуникационни линии за различни цели, разгърнати (създадени) съгласно единен план за решаване на проблеми с логистиката и техническото управление.

Основата му е: комуникационен блок TPU връзки (части); комуникационни центрове на командни пунктове на звена и части за тилова и техническа поддръжка; комуникационни канали, разпределени от основната комуникационна мрежа на асоциацията; директни комуникационни линии; линии за свързване към опорни съобщителни възли на сдружението и към фиксирани съобщителни възли на държавната съобщителна мрежа; средства за техническа поддръжка на комуникации и автоматизирани контроли; резервни сили и комуникационна техника

Комуникацията от задния контролен пункт на съединението (частта) се организира: с транспортния контролен център на съединението (съединението) и съседните (взаимодействащи) връзки (части); с КП и ЗКП (в поделение) формирования (части); с командни пунктове (контролни пунктове) на тилови и технически поддържащи звена (единици).

Комуникациите в тила се планират и организират, като се вземе предвид състоянието на силите и комуникационното оборудване въз основа на:

· комуникационни заповеди от по-горния щаб;

· решения на заместник-командира по логистичното осигуряване;

· указания на заместник-командира по логистиката (началник на оперативното звено) по въпросите на управлението и комуникацията.

23. Доклад на гърбаединици се разработват и предават на по-висшестоящия орган във времето, установено от графика за спешни доклади от единици, включени във формированията до 21.00 часа, формирования и отделни части, които не са включени във формированията, до 23.00 часа.

Данните за състава и дислокацията на тила, неговата окомплектованост с личен състав и техника, материално и медицинско осигуряване на частта са представени към 20.00 часа.

В първия раздел - „Задно разположение“– посочени са районите на разгръщане на части (подразделения) от тила на съединението (частта).

Във втория раздел - "Материална подкрепа"– посочва масата на разчетните и снабдителните звена и наличието на материални запаси в РЧЕ.

В третия раздел - „Заявление за предоставяне на материални ресурси“– посочва се наименованието и количеството на материалните средства, на кого, къде и до кога да се предадат.

В четвъртия раздел - „Състоянието на маршрутите за доставка и превозните средства“– посочени са маршрути, тяхната дължина на картата и кратко описание, данните за превозните средства се попълват въз основа на доклади от заместник-командирите на тилови части и доклади на командири на тилови части.

В пети раздел - « Медицинска поддръжка» – отразяват се санитарните загуби на ден, колко ранени и болни са върнати на служба, евакуирани във висши лечебни заведения, както и наличието на ранени в omedb (medr).

Същият раздел отразява информация за персонала на медицинските звена (единици) с персонал, оборудване и медицинско оборудване.

В шести раздел - „Загуби от вражеско влияние“отразяват се загубите на тилов личен състав, транспортни средства, специално оборудване и материални резерви през отчетния ден.

В седми раздел - "Трофеи"– събраните и отчетени трофеи са посочени по основните видове и номенклатури на материалните ценности.

В осми раздел - „Изводи за състоянието на тила“(бойна готовност, ограничена бойна готовност, не бойна готовност).

24.Материална подкрепа подразделенията на батальона се организират и провеждат с цел своевременно и пълно задоволяване на нуждите им от материални средства - всички видове въоръжение, бойна и друга техника, ракети, боеприпаси, гориво, храна, облекло, медицинско, инженерно, химическо, жилищно и друго имущество. , материали и специални течности, а също и във вода.

Видове материални ресурси: всички видове оръжие, оборудване, боеприпаси, горива, смазочни материали, храни, техника, облекло, медицинско оборудване.

Материалните активи включват:

Гориво (бензин, дизел, мазут)

Масла, смазки и специални течности

Оборудване за транспортиране, изпомпване, съхранение, контрол на качеството на гориво

Ремонтни и технически съоръжения Собственост

Формуляри, книги за счетоводство и отчетност

25.Сетълмент и снабдителна единица (SSU) - условно приета стойност, използвана за определяне на снабдяването на войските с материални ресурси, изчисляване на необходимостта от тях, както и за установяване на стандарти за резерви и потребление.

Основен RFE приет:

Боен комплект;

Зареждане с гориво;

Ежедневна дача;

комплект;

Зарядно устройство.

пр.н.е- определено количество боеприпаси за единица оръжие или бойна машина.

Зареждане с гориво –количество гориво, пом В горивната система на машината (блока) или осигуряване. Зададеният за него резерв на мощност (работно време).

За верижни превозни средства - вместимостта на основните резервоари и допълнителните резервоари;

За колесни превозни средства - количеството гориво, осигуряващо пробег от 500 km;

За агрегати - количеството гориво, осигуряващо 20 работни часа;

За ракета - количеството гориво на пълен резервоар.

Ежедневна дача- количеството храна за хранене на един човек на ден.

Теглото на дневна дача за един военнослужещ според установената норма на котелни дажби:

От пресни продукти - 2,2 кг

От консерви и концентрати - 1,4 кг

Сухи дажби - 1,7 кг

Комплект- набор от принадлежности (инструменти, резервни части, облекло и друго имущество), съставен по определен списък и в определени количества.

Зарядно устройство- количеството специални вещества (твърди, течни, разтвори и др.), които се побират в основните контейнери на специални машини и устройства.

26.Военни резерви са предназначени да осигурят воденето на бойни действия на съединенията, частите и подразделенията и задоволяването на нуждите им от материални средства в рамките на 5-7 дни. Военни резервиосигуряване на стабилност и повишаване на автономността на войските в логистичен смисъл при липса на възможност за тяхното попълване.

Военните резерви са разделени на консумативна частИ авариен (несмаляем гориво) резерв. Консумативна частпредназначени за подпомагане на бойните действия и задоволяване на текущите нужди на войските. Авариен (ненамалим) резерве предназначен за решаване на непредвидени проблеми и се изразходва с разрешение на командира на частта, а в спешни случаи - с разрешение на командира на батальона (дивизиона) с последващ доклад на властите.

Размери Аварийният резерв от материални средства се състои от: боеприпаси за стрелково оръжие - 0,1 bq, съхранявани от личния състав, както и в бойни машини; гориво - 0,2 зареждане - в автомобилни резервоари; храна - 1 (или 3) дневна надбавка за персонал (или в бойни превозни средства).

27. Разделяне на материалните резерви по схемата:

военнослужещ(единица военна техника, превозно средство) - батальон, поделение (RMTO транспорт) - бригада (транспорт BMTO) - корпус, армия (brmto транспорт)

Разделяне на гориво и смазочни материали:

28. Организацията на транспорта в звена и подразделения е значително повлияна от:

Същността и методите на борбата; боен ред на полка;

Задачи, роля и място на полка в бойния ред на дивизията;

Наличие, състояние и окомплектованост на автомобилни звена;

Установен ред за материално осигуряване и транспорт;

Разположение и движение на тила на полка в боя;

Физикогеографски и климатичните условия, време на деня и година.

Обикновено с провизии се снабдяват артилерийски групи (подразделения), части на ПВО, батальони от първи ешелон на главното направление, както и предния отряд. преди всичко.

Видове транспорт за доставка:

Автомобили: (бордови, насипни, специални)

Други видове: (въздушни, водни, конски и товарни, еленски и кучешка шейна, въжени линии, тръбопровод, железопътна линия)

Начини на доставка:

1. Транспортни услуги от най-високо ниво

2. С транспортни средства, заобикалящи междинната връзка

3. Комбиниран

4. Транспортиране с превозни средства от по-ниско ниво

Характеристики на МТО в отбраната

Материално осигуряване на подразделенията на батальонасе организира и провежда с цел своевременно и пълно задоволяване на потребностите им от материални ресурси - всички видове въоръжение, военна и друга техника, боеприпаси, горива, храни, облекло, медицинско, инженерно, химическо и друго имущество, материали и специални течности. , както и вода.

Необходимостта от материални средства за отбрана зависи от много фактори:

Боен и числеен състав на частите;

Батальонна бойна задача;

Роля и място на батальона в бойния ред на полка;

Мащабът на използване на ядрени и прецизни оръжия;

Естеството на терена, степента на инженерно оборудване;

Време на годината, ден и други фактори. (слайд номер 23).

Организацията на материалната поддръжка е значително повлияна от потреблението на материални ресурси.

Разход на материалв отбранителна битка частите на батальона се характеризират с изключителна неравномерност както по дни, така и по направления на бойните действия.

В периода на подготовка на батальона за отбрана, когато противникът не води активни бойни действия, потреблението на материални средства и при настъпление на противника рязко ще се увеличи потреблението на боеприпаси. При отбрана на батальон по направление съсредоточаване на основните усилия е характерна точка в отбраната създаване на допълнителни резерви от материални ресурси, тъй като военни резерви от някои видове, особено боеприпаси за минохвъргачки, не отговарят на нуждата от тях в деня на битката.

в батальона доставка на консумативипри подготовката на отбраната се извършва предимно от частите на първия ешелон и минохвъргачната батарея, а по време на прехода към отбрана по време на битката - от частите, които се бият в посока на съсредоточаване на основните усилия.

Осигуряване на батальона с горивоорганизиран от заместник-командира на полка по тила чрез началника на горивната служба. Контролират наличието на гориво в блоковете, правилността на неговото отчитане, съхранение и използване; осигурява навременна доставка на гориво на батальона и подпомага командването му при зареждане на превозни средства.

Имот за дрехиперсоналът се осигурява по установени стандарти за снабдяване и реални нужди от ведомост.

Медицинско осигуряване на подразделенията на батальонав защита зависи от осн

Военна част 11386, пълно име 105-ти отделна бригадалогистичен отдел е дислоциран в няколко гарнизона на Централното военно окръжие. Гарнизоните са разположени на:

  • Рошчински, разположен в района на Самара;
  • Чебаркулски в района на Челябинск;
  • Тоцки, в района на Оренбург.

Военно поделение 11386 се намира на адрес: 443539, ж.к. Самарска област, Волжски район., селище от градски тип Рошчински.

Структура на военно поделение 11386

Бригадата е представена от следните части:

  • автомобил;
  • полицейски час по пътищата;
  • ремонт и реставрация.

Основната задача на автомобилното направление е транспортирането на л/с части и доставката на материални ценности. Комендантът подготвя и управлява военна техника и ремонтира пътища. Извършват реставрационни звена ремонтни дейностиоборудване и оръжие. Зареждането с гориво на оборудването се извършва от автоматична фирма.

Условия за ползване

Първоначалният курс на млад войник, наборници, се провежда в Рошчински, продължава два месеца. Когато дойде нов набор, войниците от „стария“ се изпращат на учения и живеят в палатков град на полигона на частта. След „обучението” бойците се разпределят по трите гарнизона на в/п 11386, в селото остават само 20% от общата численост на бригадата. По време на обучението си бъдещите войници изучават правилника, запознават се с него военна техника. Допълнително се провеждат занятия по бойна, физическа и тренировъчна подготовка.

Битови условия на военно поделение 11386

Село Рошчински е военен град, в него са разположени редица военни части. Извън поделението има контролен пункт, посещенията са само в присъствието на служител.

Военно поделение 11386 разполага на територията си с баня, пералня, медицински пункт, спортен комплекс, работилници за ремонт на военна техника, учебни и административни сгради.

По време на първоначалното обучение войниците живеят в блокова казарма, в четириместна стая. Блокът разполага със санитарен възел и душ. Обзавеждане в стаята: гардероб, нощни шкафчета, легла. Изхранването на бойците се организира в столовата по система на блок маса (2 ястия по избор).

Всяка седмица във вторник и петък се организира сауна ден. В същите тези дни военнослужещите могат да изперат и подредят униформите и бельото си. В събота – ПЧБ, почистване на територията на поделението, казарма, класни стаи.

Военно поделение 11386 изпитва затруднения с питейната вода. Носят го постоянно на село, но в самото поделение само за нуждите на столовата. В казармите и класните стаи има монтирани охладители с питейна вода, но това не е достатъчно и се налага войниците да купуват вода допълнително.

Служителите по договор не са напълно осигурени с жилища. Дори за настаняване в хостел трябва да чакате на опашка. Наемането на жилище в селото е изключително проблематично; В тази връзка повечето работници на договор наемат жилища в Самара, на 40 км. от част.

Полагането на клетва е в събота от 10 часа. В някои случаи клетвата може да бъде обща за няколко военни части от селото. За да се регистрирате навреме, по-добре е родителите да пристигнат в гарнизона приблизително 2 часа преди клетвата. Личните данни на боеца са посочени в списъците на контролно-пропускателния пункт. В деня на клетвата освобождаването е разрешено до 20 часа. През останалите дни срещите са разрешени само на КПП, в специална стая за свиждане.

Близките на войника трябва да имат предвид, че наемането на апартамент в селото е почти невъзможно, тъй като... той е много малък. Можете да попитате кой отдава стаята под наем в местен магазин. Повечето посетители остават в Самара, като резервират стая онлайн. Преди да положите клетва, по-добре е да се погрижите за жилище 2 седмици преди пристигането за просто посещение, една седмица.

Да организира транспорт, ветеринарно-санитарна поддръжка и потребителско обслужване на войските (силите).

Логистиката и логистиката са неразделна част от комплексната поддръжка на Въоръжените сили. Организира се и се провежда във всички видове операции (бойни действия) и ежедневни дейностивойски (сили).

Целта е непрекъснато да се задоволяват нуждите на войските (силите) от необходимите видове материални средства и да се поддържа в готовност въоръжение и военна техника за бойна употреба(предвидена употреба).

Състав на единната логистична система на въоръжените сили на Руската федерация

Бригади МТО (според броя на армиите).

Железопътни войски.

Складова инфраструктура, интегрирани логистични бази (клонове), арсенали, складове, бази за ракетно и артилерийско оръжие, автомобилна и бронетанкова техника.

Ветеринарни епизоотични звена, центрове за ветеринарно-санитарна експертиза и лабораторна диагностика.

Сервизи, лаборатории за горива.

Органи на ВОСО (военни комуникации).

Други части и логистични организации, предназначени за цялостна логистична поддръжка на бригади.

Текущото състояние на организацията на логистичното осигуряване на войските и насоките за неговото усъвършенстване

Състои се от извършване на следните дейности:

-вземане (изясняване) на решения относно логистиката и нейното планиране;

-провеждане на тилово и техническо разузнаване;

-подготовка, изграждане и използване на всички сили и средства на тиловото осигуряване

Непрекъснато снабдяване на войските (силите) с оръжие, военна техника, ракети, боеприпаси, военно-техническо оборудване и други материални средства;

Комплексно използваневсички видове транспорт (автомобилен, железопътен, въздушен, морски, вътрешен воден и тръбопроводен)

-експлоатация и възстановяване на въоръжение и военна техника;

Защита, отбрана, охрана и маскировка на формирования, части и логистични организации;



Разгръщане на система за командване и управление и управление на материално-техническото осигуряване на войските (силите) в операция (бойни действия);

Организатори:

във военното окръжие - заместник-командир на войските на военното окръжие по тиловото осигуряване;

В армията - заместник-командващ на армейските войски по тиловото осигуряване

в бригадата - заместник-командир на бригада по логистиката;

В батальона (дивизиона) - заместник-командир на батальон по логистиката

насоки за неговото подобряване:

звената за доставка да включват модерно и бъдещо модернизирано оборудване с повишена товароподемност, усъвършенствани комплекти технически средства с цел мобилност и осигуряване на автономност;

Създаване на собствена система за логистично осигуряване на войските, включени в състава на части и подразделения на тактическо ниво;

- фундаментална промяна в схемите за материално подпомагане както в мирно, така и във военно време;

-внедряване на изцяло нова схема за подаване на гориво;

Организация на аутсорсинг на поддържащи функции.

4. Термини, понятия и определения на военната логистика на войските (материална логистика, материална база, видове логистика, специални видове логистика)

MTO- е набор от дейности, насочени към:

за своевременно и пълно задоволяване на нуждите на войските (силите) в различни видовематериални активи и създаването (натрупването) на техните запаси;

осигуряване на надеждна експлоатация и възстановяване на въоръжението и военната техника;

поддържа в добро състояние и развива поддържащата инженерно-техническа инфраструктура на летищната мрежа;

Видове логистика

материал; транспорт; ракетна техника;

артилерийско-технически; резервоар технически;

автотехнически; инженерно-технически;

техническа поддръжка за RCB защита; техническа поддръжка на комуникационни и автоматизирани системи за управление;

Техническа поддръжка за услуги за материална поддръжка;



метрологично осигуряване;

ветеринарно-санитарни;

апартаментно-експлоатационен;

Финансови.

Специални видове:

Ракетно-артилерийско, ракетно-инженерно, летищно-инженерно, летищно-техническо, авиационно-инженерно, електромеханично, космическо инженерство, железопътно-техническо, радио-електронно инженерство,

Организира се и се провежда с цел своевременно и пълно задоволяване на нуждите на войските (силите) от оръжия и военна техника, ракети, боеприпаси, експлозиви, ракетно гориво и горива, средства за защита на персонала и провеждане на разузнаване на NBC, храна, облекло, авиотехнически, инженерно-летищни, капитански, инженерни, бронирани превозни средства, ветеринарно-санитарни, апартаментни имоти и други видове материални активи.

Задачи:

определяне на необходимостта от материални средства за операция (бойни действия);

искане, получаване (получаване) и създаване на установени резерви от материални ресурси във войските (силите); осигуряване безопасността на материалните активи;

организация на счетоводството и отчетността при съхранение и разход на материални ресурси;

организиране и контрол на законосъобразността на изразходването на материални ресурси и предоставянето им на потребителите; планиране и осигуряване на своевременно попълване на потреблението и загубата на материални запаси;

доставка на материални ресурси на войските (силите);

Това е един от компонентите на военната логистична система и представлява набор от мерки и дейности, насочени към решаване на техническите проблеми на осигуряването на войските с транспорт, въоръжение, военна техника, ракети, боеприпаси и военно-техническо оборудване.

Транспортната поддръжка е набор от мерки за подготовка, експлоатация, техническа поддръжка и възстановяване на транспорта (железопътен, автомобилен, въздушен, морски, вътрешен воден и тръбопровод), предназначен за организиране на всички видове военни превози, доставка на материални ресурси и евакуация.

Ракетно техническо осигуряване - натрупване на резерви от ракети и бойни глави за тях в конвенционално оборудване до установените стандарти, осигуряване на тяхната техническа изправност, поддържането им в установените степени на бойна готовност, извършване на текущо обслужване, своевременна подготовка за бойна употреба и доставка към войските, както и техническа и специална подготовка на личния състав.

Техническата поддръжка на услугите за материална поддръжка се организира и извършва с цел осигуряване на стандартно оборудване за услуги за материална поддръжка, поддържането им в добро състояние и постоянна готовностза използване на автомобилно, пътно, железопътно и летищно инженерно оборудване, летищно техническо оборудване за поддръжка на полети, зареждане с гориво, помпени и транспортни средства ракетно горивои гориво, оборудване за облекло и ветеринарно-санитарни услуги, технически средства за готвене, печене на хляб и друго оборудване за материално-помощни услуги, както и осигуряване на неговата надеждна работа и възстановяване.

Пунктове за баня и пране

Мобилни пекарни.

Личен състав – 1092 души.

Леки автомобили – 408 бр.

В отбранителна битка пусковата установка на МТО на бригадата се намира на разстояние до 20 км от предния край. В настъпателен бой пусковата установка за МТО на бригадата се намира на разстояние 15 км от предната линия на нашите войски. На марша PU MTO следва в челото на колоната на основната групировка на логистичните части.

Постовете за охрана трябва да покриват пътища и пътеки, водещи до районите, където са разположени части и подразделения на МТО. Охранителният пост може да включва от 2 – 3 душикъм отдела. Дава му се позиция на разстояние до 1,5 км от охранявания обект.

Патрули от части на МТО се изпращат при заплаха от нападение на противника с цел своевременно откриване и идентифициране на намеренията. Те изпълняват задълженията си и могат да действат на разстояние 2 - 3 км от тях.

Изисквания за защита, отбрана, сигурност и маскировка на пунктовете за логистичен контрол на войските.

Отчетно-информационните документи са предназначени за докладване на висшето командване (доклади, сводки, сведения, съобщения, доклади и други, които са разработени за докладване на висшестоящия командир за резултатите от изпълнението на получените задачи, за положението и състоянието на тиловото осигуряване, както и що се отнася до информация от подчинени, взаимодействащи единици (единици), логистични органи за ситуацията)

3. Справочните документи се разработват като изходни и спомагателни (работни) документи при планиране на логистиката и извършване на други дейности по управление на логистиката (различни изчисления, отчети, таблици, диаграми, сертификати, описания и други документи, разработени като изходни и спомагателни документи при планиране на МТО на бойните действия на съединение (част) и осъществяване на други дейности по управление на МТО.).

Основни бойни документи на MTO:

план за логистична поддръжка (детайлно разработено логистично решение и начертано на карта с приложена обяснителна бележка);

работни карти;

логистични решения (въз основа и в процес на развитие се разработват изпълнителни и планови документи; съставени на карта с приложени необходимите изчисления);

логистични заповеди (бойни, предварителни);

изчисления за логистично планиране;

За управление на части от МТО връзката се използват жични, радио, радиорелейни, мобилни и сигнални средства, с помощта на които се организират телефонни, телеграфни, куриерско-пощенски комуникации и предаване на данни.

23. Резюме на логистиката (разкриване на съдържание, методология на компилация)

Докладът за тиловото осигуряване на частта се разработва от заместник-командира на частта по тилова поддръжка въз основа на доклади от частите, информация от щаба и тиловото осигуряване. Резюмето се състои от следните раздели:

„Разгръщане на логистични звена (единици)“

"Материална подкрепа"

„Заявление за предоставяне на материални ресурси“

„Състоянието на маршрутите за доставка и превозните средства“

„Загуби от вражеско влияние“

"Трофеи"

„Изводи за състоянието на логистиката“

Материалите за услугата ГСМ включват: гориво (бензин, газова турбина, дизелово гориво, мазут), масла, смазочни материали и специални течности; оборудване за транспортиране, зареждане, изпомпване, съхранение, контрол на качеството на горивата, ремонтно оборудване и техническо оборудване, формуляри и книги за счетоводство и отчетност.

За гориво - зареждане

В армията за 2 дни,

Военните резерви се делят на консумативи и аварийни резерви. Консумативите са предназначени за подпомагане на бойните действия и задоволяване на текущите нужди на войските. Неприкосновен е предназначен за решаване на непредвидени проблеми и се изразходва с разрешение на командира на формированието.

Размерите на аварийния резерв са: боеприпаси за стрелково оръжие - 0,1 bq, съхранявани от личния състав, както и в бойни машини; гориво - 0,2 зареждания в резервоарите на автомобила; храна –
1 (или 3) дневна дача с персонал (или в бойни превозни средства).

В зависимост от обстановката и изпълняваната бойна задача, по решение на по-висок ранг командир (командир) могат да бъдат създадени допълнителни резерви от материални средства. се създават чрез компактно натоварване на трактори и автомобилни единици. допълнителните резерви на гориво могат да бъдат до 0,2 реф. за бензин и до 0,4 реф. за дизелово гориво

27. Схема на ешелониране на материалната част. Помислете за поддръжката на материални средства, като използвате примера за ешелониране на военни резерви от гориво и смазочни материали.

28. Организация на доставката на материални ресурси (дефиниция, условия, фактори, видове транспорт, начини на доставка)

Това е една от основните задачи на МТО войските. Организира се и се провежда във всяка ситуация в интерес на цялостна, пълна, непрекъсната материална поддръжка на войските за натрупване, възстановяване и поддържане в складовете на установените стандарти на запаси от материални средства от всички видове превозни средства.

Снабдяването с материални ресурси включва комплекс от мерки: за подготовка на материални ресурси, средства за механизация, транспортни средства (автомобилен, тръбопроводен транспорт); разпределението им за всички видове транспорт; товарене и транспортиране на материали с всички видове транспорт и тяхното разтоварване.

Други събития.

Логистичната поддръжка на бригада при подготовката и по време на атака срещу отбраняващ се враг се организира, като се вземат предвид редица фактори:

- начини за преминаване на бригада в настъпление;

- бойни мисиибригади;

- строителство боен редбригади;

- ролята и мястото на бригадата в оперативното формиране на армията;

-мащабът на използването на оръжия за масово унищожение от врага и нашите войски;

- процедурата за логистика, установена от старшия мениджър;

-наличие и състояние на тилови сили и средства, транспортни и евакуационни пътища;

-физико-географски особености на района на бойните действия

Подготовка за развръщане и движение на военен батальон в настъпление

Офанзивата е един от видовете бойни действия с комбинирани оръжия, чиято цел е да се победи противниковия противник и да се завладеят определени линии или райони на терена и да се създадат условия за последващи действия. Състои се от поражение на врага с всички налични средства, нападение, напредване на войски в дълбочината на местоположението му, унищожаване и улавяне на жива сила, улавяне на оръжие и оборудване, различни обекти и определени райони на терена.

Бригадата може да настъпва по направлението на главния удар или по други направления в състава на други ударни групировки войски. В този случай бригадата може да настъпва в първия ешелон на армията, да съставлява нейния втори ешелон, да бъде в състава на общовойсковия резерв или в състава на предна оперативно-маневрена група.

Атаката на бригадата се извършва от позиция на непосредствено съприкосновение с нея, а когато тя бързо премине в отбрана, се настъпва от дълбочина. Обикновено се провежда от началния район, определен на разстояние 20 - 40 km от предната линия на отбраната на противника и се извършва с разгръщането на части в бойна формация за атака в движение. В този случай началната линия и линиите на разгръщане се определят: в батальонни колони - на разстояние 12-15 км от предната линия на отбраната; в ротни колони - на разстояние 4-6 км; взводни колони - на разстояние 2-4 км; линията на преход към атака е до 600 m от предния ръб.

Ширина на фронта на настъпление: взвод - до 300 м; фирма - до
1 км (на мястото на пробива – 500 м); батальон - до 2 км (в района на пробива до 1 км) (до 5 км); бригада - 4-6 км (до 20 км).

Снабдяването с провизии в условията на умишлена отбрана се извършва предимно на поддържаните части от първия ешелон и артилерията, предназначени за действия в посоката на съсредоточаване на основните усилия, а по време на битката - на поддържаните части, които се борят за задържане на най-важните отбранителни области

Снабдяването с боеприпаси на артилерийските части, предоставени по време на битката от батальона, се извършва при необходимост и може да се извърши по следните начини:

доставка на боеприпаси до определения сборен пункт и по-нататъшно придвижване с представител на поддържаната артилерийска част директно до огневи позиции;

доставка на боеприпаси до пункта за предаване на материали;

Включване в походните колони на предвидените артилерийски частибатальонни превозни средства с материални запаси и движението им по време на боя до предаване на боеприпаси. Автомобилите, които се връщат след разтоварване или прехвърляне на материал, могат да се използват за извършване на евакуационен транспорт, както и за евакуация на ранени и болни.

Зареждането с гориво на военната техника на поддържаните части по правило се извършва в подготовка за битка и след изпълнение на възложената задача въз основа на решение на командира на бригадата, който определя реда, времето и маршрутите за придвижване на поддържаните военни звена за зареждане на военна техника с гориво.

В отбраната зареждането с гориво на военна техника се извършва при стриктно спазване на камуфлажните мерки и се извършва:

военна техника, разположена на позициите, които заема, като правило през нощта, чрез метода на приближаване на оборудването за зареждане с гориво към военното оборудване, което се зарежда;

военна техника, разположена в дълбините на отбраната, в края на деня на битката, комбинирано, в зависимост от конкретната ситуация (чрез приближаване на средствата за зареждане с гориво към зарежданата военна техника или обратно, както и чрез използване на полево зареждане с гориво точки).

За ремонт и евакуация на бронирани превозни средства, превозни средства, RAV, оръжия и военна техника на войските от батальона се отделят ремонтни роти. Действията на ротата се организират и провеждат въз основа на решение на командира на батальона и указания на заместник-командира на бригадата по тиловото осигуряване.

Евакуацията на военна техника и въоръжение включва:

изваждане на заседнал, преобърнат, разхвърлян, потънал инвентар;

привеждане в транспортируемо състояние и транспортиране на повредени (неизправни) или без екипажи, екипажи или водачи на превозни средства от райони на бойни действия и от места на повреда до пътища за евакуация, до места за ремонт;

Обучение, развръщане и движение на логистичен батальон в отбрана

В отбрана батальонът се разполага, като се отчита бойният ред и задачите на бригадата; безопасно отстраняване от поддържаните единици при използване на ядрени оръжия; радиационни, химични и биологични условия; характер на местността.

С началото на отбранителната битка и по време на нейното провеждане в зоната за поддръжка (на предната позиция), ако е необходимо, част от превозните средства на автомобилната рота на батальона с резерви от боеприпаси и инженерно оборудване за препятствия, както и ремонтна рота ( AV и BT), които са разположени зад бойните, могат да бъдат разпределени единици, защитаващи предна позиция.

Когато бригадата провежда позиционна отбрана за подкрепа на части, които се бият за главната линия, първо се използват основните сили и средства на батальона, ако е необходимо, те се маневрират и се правят промени в разгръщането на батальонните части.

При подготовката на бригада за провеждане на маневрена отбрана батальонът се намира зад крайната линия на отбраната на втория ешелон (комбиниран резерв) на бригадата. Районите на дислокация на батальона се определят от старшия командир или се избират от командира на батальона и се съгласуват с щаба на бригадата.

Район на местоположението bmtoтрябва да осигури:

удобно разполагане на батальонни части, като се вземат предвид изпълняваните задачи;

разпръснато и скрито разполагане на военна техника и личен състав на батальона;

наличие на пътища;

Батальонът е назначен основни и резервни зони. Избира се и по възможност се подготвя инженерно резервен район за разполагане на батальона на разстояние 5 - 7 км от основния район.

Общата площ на разположението на батальона е до 80 кв. км (без поддържащите роти
до 40 кв. км).

Подготовка, развръщане и движение на логистичен батальон на поход

При подготовката на части (подразделения) от тиловото осигуряване на бригадата за изпълнение на задачи по време на марша се определят редица събития:

- допълнително окомплектоване на логистичните отдели с персонал, оборудване и имущество;

Внедрено поддръжка, ремонт и подготовка за поход на оборудване за логистични услуги, сервизно оборудване и доставки на материални ресурси;

- организира се обучение на персонала по бордово оборудване,

Провеждат се занятия и инструктажи с шофьорите относно характеристиките на предстоящия поход, маршрутите на движение и мерките за безопасност;

Батальон за логистична поддръжка може да се движи на собствен ход (марш), да се транспортира с железопътен, морски, вътрешен воден и въздушен транспорт или да се придвижва комбинирано.

Движение bmtoизвършен през като част от екип или самостоятелнои завършва с концентрация в определената област.

Заповедта за придвижване на батальона се дава от заместник-командира на бригадата по логистиката.

При извършване на марш bmtoВ състава на рота за поддръжка на бригада и батальон се движат в колони от поддържани части. Останалите части на батальона се движат по същия маршрут на разстояние 5-10 км от основните сили на бригадата.

Формирането на батальонна походна колона (без поддържащи роти) при изпълнение на марш (по избор) може да бъде следното: щаб на батальона; автомобилна фирма, с доставки на материални ресурси; батальонна логистична рота; ремонтна фирма (бронирана и автомобилна техника); ремонтна компания (RAV, оръжие, военна техника на военните клонове).

В зависимост от условията на обстановката походната колона на батальона може да има различен походен ред. При извършване на марш в очакване да влезе в битканачело на походната колона на батальона по правило следват части на батальона с резервни боеприпаси, а когато извършване на марш на разстояния от повече от един ден без заплаха от сблъсък с врага- с резерви от гориво.

Разстоянията при движение на походни колони от батальон се установяват: между походни колони от роти и равни части на батальона - 2-3 km; между маршируващи колони от взводове и равни части - 0,5-1 км; между колите – 25-50м.

маршрути на движение и походни колони на батальона.

Средна скоростдвижението на батальонните части се определя като съотношението на разстоянието на прехода към общото време, определено за марш, с изключение на времето за почивка, и може да бъде: за смесени походни колони от батальон –
20-25 км/ч; за автомобилни походни колони– 25-30 км/ч.

За своевременно започване на марша и регулиране на скоростта на движение на маршовите колони на батальона се определят начална линия (пункт) и регулаторни линии (пунктове), като се посочва времето, през което ще бъдат преминати от началниците на маршовите колони на батальона. . Регулаторните етапи (точки) като правило се назначават след 3-4 часа движение.


МТО на войските, неговата роля, задачи и значение в съвременния бой

MTO е набор от дейности, насочени към:

за своевременното и пълно задоволяване на нуждите на войските (силите) от различни видове материални средства и създаването (натрупването) на техните резерви;

осигуряване на надеждна експлоатация и възстановяване на въоръжението и военната техника;

поддържа в добро състояние и развива поддържащата инженерно-техническа инфраструктура на летищната мрежа;

  • Отделна логистична бригада е военна част (отделна бригада) във въоръжените сили на Руската федерация, ангажирана с осигуряването на бойната готовност на войските и силите: поддръжката и доставката на материални средства; ремонт на въоръжение и военна техника; командирска служба в армията магистралиах и тяхното техническо покритие; оборудване за зареждане с гориво.

    В допълнение, отделните логистични бригади могат да извършват химическо чистене на униформи, да перат, да перат военнослужещи и да пекат хляб в полза на онези части, които нямат необходимите средства за това. Отделни логистични бригади са част от Системата за логистична поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация, като нейният мобилен компонент.

Свързани понятия

Командно-щабно превозно средство (КШМ) - бойна машинав бронирана, танкова или автомобилна база, която е предназначена да осигурява радиокомуникации и управление на тактическо ниво на сухопътните сили.

Командването на силовите войски е структура в британската армия, отговаряща за логистиката и бойната поддръжка на сухопътните сили.

Екипажът е група от военнослужещи, които пряко обслужват оръдие, картечница и други видове оръжие и военна техника. Това е основна (най-ниска) организационна единица (звено) в артилерията, войските за връзка и други видове войски.

Въздушнодесантните сили на СССР - клон на въоръжените сили на СССР, бяха предназначени да прикриват противника по въздух и да изпълняват задачи в неговия тил за нарушаване на командването и контрола, улавяне и унищожаване на наземни елементи на високоточни оръжия, нарушаване настъпление и разгръщане на резерви, нарушаване на работата на тила и комуникациите, а също и за прикриване (отбрана) на отделни направления, райони, открити флангове, блокиране и унищожаване на десантни войски, пробити групировки на противника и извършване на ...

Сграда за пътно строителство - образуване (връзка, жилища) специални войски(пътни) въоръжени сили на СССР (Въоръжени сили на СССР) и Русия (Въоръжени сили на Русия), предназначени за възстановяване, строителство, реконструкция на магистрали (AD) и конструкции по тях и други военни дейности.

Пътните войски са специални войски в състава на Тиловото осигуряване на въоръжените сили на Руската федерация (до 2010 г. - като част от Тиловото осигуряване на въоръжените сили на Руската федерация), включително пътни комендантски съединения и части, мостове, понтонни мостове, както и пътни възли и възли, предназначени да изпълняват пътно-поддържащи задачи.

(DSHMG) - специално звеногранични войски, предназначени за изпълнение на задачи по сигурността, защитата и отбраната държавна границаметод за кацане на единица на земята, включително използване на тактически нападение от въздухаи операции по въздушно нападение.

Резервни войски (завойска, ЗапВ) - общо наименование на специални формирования (резервни части, съединения (бригада, дивизия) и съединения (армия)), всички родове войски (сили), преди това родове войски и видове (родове войски, специални войски) във въоръжените сили (ВС) на държавата, за подготовка на резерви, попълване на въоръжените сили, преди това военни части, чиято цел е да подготвят, формират и изпращат във военно време на театъра на войната персонал за попълване на загубите в редиците на терена...

Оперативната група на руските войски в Приднестровския регион на Република Молдова (съкратено ОГРФ ПРРМ) е обединение на въоръжените сили на Руската федерация, дислоцирано на територията на непризнатата Приднестровска молдовска република, което съществува от 1995 г.

Корпусно-оперативна част (съкр. КЕЧ) - военно формирование (военна част) логистична поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация (бившите въоръжени сили на СССР (ВС на СССР)).

Логистиката и техническата поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация (МТО на въоръжените сили на Руската федерация) е неразделна част от въоръжените сили на Руската федерация (въоръжените сили на Русия): единна система от органи за командване и контрол, специални войски, институции и други военни организации, които осигуряват техническа и логистична поддръжка на всички видове въоръжени сили и отделни клонове на руските въоръжени сили.

Hobart's Funnies - няколко вида бронирани превозни средства, използвани по време на Втората световна война от 79-та бронирана дивизия на британската армия и специалисти от Корпуса на кралските инженери 79-та бронирана дивизия, генерал-майор Пърси Хобарт.

  • 3 Вашето посещение
    • 3.1 Как да стигна до там
    • 3.2 Къде да остана

    • 51-ва отделна тилова бригада на 6-та армия или в/ч 72152 е дислоцирана в Красное село край Санкт Петербург.
    В тази местност има военни части от времето на Екатерина II - имало е летен лагерпазач. Тогава тук са били дислоцирани императорските войски, а сега – полигонът на ВМА и 51-ва отделна логистична бригада.

    Впечатления на очевидци

    Материално-битовите условия на обслужване са добри. Войниците живеят в удобни казарми с душове, тоалетна, стая за почивка и спортен кът. Има място за сушене и подаване на формата.

    51-ва отделна логистична бригада

    Самото военно поделение 72152 е разположено в покрайнините на селото, то е запазило планировката от времето на Екатерина. На територията има гарнизонен Дом на офицерите, медицински пункт, банкомат, магазин за чипове, база за ремонт на техника и библиотека. Клетвата в това поделение се провежда в събота сутринта, но военнослужещите нямат право да излизат в нощен отпуск. Можете да видите войник само на контролно-пропускателен пункт: роднините обикновено съобщават на дежурния офицер данните за войника и той го вика в малка стая за свиждане. В дните за посещение (обикновено през почивните дни) в стаята за свиждане няма достатъчно място за всички, така че бойците могат да общуват с близките си навън.
    Войниците от военно поделение 72152 поддържат телефонна връзка с роднини в „войнишките дни“, тоест събота и неделя. Телефонът се издава от ротния командир и му се предава, което се отразява в дневника. Всички мобилни оператори работят в Красное село; можете да закупите SIM карти в магазините Svyaznoy или Euroset.

    В клуба на военното поделение

    В Красное село няма болница. Болните войници се изпращат в 442-ра окръжна военна клинична болница в Санкт Петербург. Лечебното заведение разполага с няколко филиала: “Б” на ул. Мануилски, 2; клон № 2 на Старо-Петербургски проспект, 2 и главният клон на Суворовски проспект, 63.
    В Красное село също няма военни магазини. Можете да закупите оборудване и обувки в Санкт Петербург. „Домашни пакети“ (конци, игли, плат за яки) се продават в магазин за хардуер.
    Военнослужещите от в/п 72152 получават надбавките си по карта ВТБ-24. В блока няма банкомат; на контролно-пропускателния пункт има терминал MInBA.