Leiter der JSC „Inteko“

Ehefrau des Moskauer Bürgermeisters Juri Luschkow. Ein Großunternehmer, Eigentümer der Investment- und Baugesellschaft „Inteko“, die eine führende Position auf dem Markt für die Herstellung von Polymer- und Kunststoffprodukten, monolithischem Wohnungsbau und Gewerbeimmobilien einnimmt. Im Februar 2007 übertrug sie 99 Prozent der Inteko-Anteile an den geschlossenen Investmentfonds Continental. Stellvertretender Leiter der Arbeitsgruppe des nationalen Projekts „Bezahlbarer Wohnraum“, Mitglied des Vorstands der Russischen Landbank. Bis 2005 war sie Vorsitzende des Russischen Pferdesportverbandes. Laut der Zeitschrift Forbes aus dem Jahr 2008 ist sie mit einem Privatvermögen von 4,2 Milliarden US-Dollar die reichste Frau Russlands.

Elena Nikolaevna Baturina wurde am 8. März 1963 geboren. Anderen Quellen zufolge war sie 1991 25 Jahre alt, also 1966 geboren. Nach der Schule (seit 1980) arbeitete Baturina anderthalb Jahre als Designtechnikerin im Moskauer Frezer-Werk, wo ihre Eltern arbeiteten.

Im Jahr 1982 schloss Baturina ihr Studium am Moskauer Institut für Management namens Sergo Ordzhonikidze (heute eine Universität) ab. Berichten zufolge studierte Baturina in der Abendabteilung des Instituts.

Von 1982 bis 1989 war sie wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für wirtschaftliche Probleme der integrierten Entwicklung der Volkswirtschaft in Moskau und Chefspezialistin der Kommission des Exekutivkomitees der Stadt Moskau für Genossenschaften und Einzelpersonen Arbeitstätigkeit. Es gibt Informationen, dass Baturina ihr Unternehmen mit einer Genossenschaft gründete, die Software entwickelte.

1991 wurde die Firma (Genossenschaft) „Inteko“ registriert, die mit der Herstellung von Polymerprodukten begann. Baturina leitete es zusammen mit ihrem Bruder Victor, und später wurde sie in der Presse als Präsidentin von Inteko und ihr Bruder als Generaldirektor, Vizepräsident und erster Vizepräsident des Unternehmens erwähnt. Anderen im Jahr 2007 veröffentlichten Daten zufolge wurde Baturina 1989 Präsident und Haupteigentümer des Unternehmens Inteko.

1991 heiratete Baturina den zukünftigen Bürgermeister von Moskau Juri Luschkow (es war seine zweite Ehe), der in der Vergangenheit einer der Leiter des Kunststoffforschungsinstituts und Leiter der Abteilung für Wissenschaft und Technologie des Ministeriums war Chemieindustrie DIE UDSSR.

1992 wurde Luschkow Bürgermeister der Hauptstadt. Anschließend bestritt Baturina den Zusammenhang zwischen ihrer Ehe mit Luschkow und dem Beginn ihrer eigenen Karriere, obwohl diese zeitlich praktisch zusammenfielen. Mehrere Medien schrieben, Luschkow habe nie dargelegt, wie Inteko lukrative Kommunalaufträge erhalten habe. So ist bekannt, dass die Genossenschaft Inteko Anfang der 1990er Jahre eine Ausschreibung gewann und einen Auftrag zur Produktion von fast hunderttausend Plastikstühlen für die Stadien der Hauptstadt erhielt. Baturina selbst erwähnte in einem Gespräch mit Reportern, dass ihre Firma 80.000 Plastiksitze für das Luzhniki-Stadion hergestellt habe. Im Jahr 1999 gab Baturina in einem Interview mit Moskovsky Komsomolets an, dass das Stadion mit den Mitteln rekonstruiert wurde, die die Aktiengesellschaft aus der Vermietung von Flächen und durch Darlehen erhielt. „Ich sehe nichts Verwerfliches darin, dass das Management von Luschniki beschlossen hat, Plastikstühle von mir zu kaufen, anstatt den Deutschen das Eineinhalbfache mehr zu zahlen“, bemerkte sie.

Einige Jahre später wurde das Geschäft von Inteko in der Herstellung von Kunststoffprodukten durch eine eigene Rohstoffproduktion auf Basis der Moskauer Ölraffinerie (MNPZ) ergänzt, die unter der Kontrolle der Regierung der Hauptstadt stand. Auf dem Gelände der Moskauer Raffinerie wurde eine Polypropylen-Produktionsanlage errichtet, und fast das gesamte von der Moskauer Raffinerie produzierte Polymer gehörte der Firma Baturina. Die Nachfrage nach Polypropylenprodukten war schon immer hoch, und da es keine Konkurrenz durch andere Hersteller gab, gelang es Inteko nach Angaben der Unternehmenszeitschrift, fast ein Drittel des russischen Marktes für Kunststoffprodukte zu besetzen.

3. Februar 1997“ Neue Zeitung" berichtete, dass ein Teil der von der Moskauer Regierung für den Bau der Prince Rurik-Brauerei bereitgestellten Mittel an JSC Inteko überwiesen wurde. Das Unternehmen reichte eine Klage ein, da der Artikel seinen geschäftlichen Ruf diskreditierte. Am 4. April 1997 ordnete das Gericht an die Zeitung, eine Widerlegung zu veröffentlichen.

Ende der 1990er Jahre brachte der Präsident von Kalmückien, Kirsan Iljumschinow, die Idee vor, eine Schachstadt (Stadtschach) zu errichten, in der internationale Schachturniere stattfinden sollen. Einer der wichtigsten Generalunternehmer für den Bau der Stadt war Inteko. Infolgedessen erwies sich das Unternehmen als einer der Angeklagten in einer Untersuchung über den Missbrauch von Haushaltsmitteln beim Bau der Schachstadt. Medienberichten zufolge schuldet die Republik Moskauer Unternehmern erhebliche Summen. Ende 1998 leitete der Miteigentümer von Inteko Baturin auf Vorschlag von Ilyumzhinov die Regierung von Kalmückien. Einige Monate später wurde das Moskauer Unternehmen im Rahmen einer Vereinbarung zwischen dem Ministerium für Staatseigentum von Kalmückien und Inteko-Chess CJSC (einer „Tochter“ von Inteko) Eigentümer von 38 Prozent der der Republik gehörenden Kalmneft-Aktien (nach Angaben einiger). Quellen zufolge geschah dies ohne Wissen der anderen Aktionäre des Ölkonzerns). Einer Version zufolge leistete Baturin auf diese Weise Garantien für die Rückzahlung der in den Bau des Stadtschachs investierten Mittel. Bald reichten unzufriedene Minderheitsaktionäre von Kalmneft beim Schiedsgericht eine Klage gegen Inteko-Chess CJSC und das Ministerium für Staatseigentum von Kalmückien ein, um die Transaktion für ungültig zu erklären. Die Aktienübertragung wurde abgesagt und bereits im Februar 1999 verließ Baturin das Amt des Premierministers der Republik Kalmückien. Im Jahr 2004 erklärte Baturina in einem Interview mit der Iswestija, dass ihr viele Mitgliedsstaaten der Föderation „mehrere Geldbeträge“ schuldeten, darunter auch Kalmückien.

Im Herbst 1999 kandidierte Baturina für das Amt des Abgeordneten der Staatsduma im 14. Kalmücken-Einzelwahlkreis. Baturinas Gegner bei den Wahlen war einer der Führer der Agrarpartei Russlands und der Bewegung „Vaterland – Gesamtrussland“ (OVR), Gennadi Kulik. Der kalmückische Zweig der OVR wandte sich mit der Bitte an Baturina, von Kalmückien aus an den Wahlen teilzunehmen, was laut der Zeitschrift „Profile“ für Ilyumzhinov völlig überraschend kam. Aus der Veröffentlichung ging hervor, dass inoffiziellen Informationen zufolge nach einiger Zeit in Moskau ein Treffen zwischen Iljumschinow, Kulik und dem russischen Regierungschef Jewgeni Primakow stattfand, der gebeten wurde, Luschkow davon zu überzeugen, seine Frau von der Kandidatur in Kalmückien abzubringen. Aber Primakows Intervention half nicht – Luschkow lehnte ab. Als er nach Elista zurückkehrte, gab Ilyumzhinov gegenüber Profile eine telefonische Erklärung ab: „Ich respektiere und schätze Elena Baturina und wünsche ihr viel Glück bei den Wahlen. Wenn sie gewinnt, wird zuallererst die Wirtschaft der Republik gewinnen.“ Bei einer Kundgebung in Elista, die von Aktivisten der OVR-Bewegung organisiert wurde, hielt Baturina eine Rede und versprach, dass Kalmückien im Falle ihres Sieges nicht schlechter heilen werde als Moskau.

Zuvor, im Juli 1999, befand sich Luschkows Frau im Zentrum eines Skandals um den illegalen Kapitalexport ins Ausland. Nach Angaben von Mitarbeitern der FSB-Direktion der Region Wladimir arbeiteten ihre Unternehmen Inteko und Bistroplast (deren Leiter laut Kommersant Baturin war) mit Strukturen zusammen, die an der Kapitalwäsche beteiligt waren. Medienberichten zufolge transferierten diese Strukturen 230 Millionen US-Dollar ins Ausland. Luschkow erklärte sofort, dass Boris Beresowski hinter diesem Fall steckte, ebenso wie „die Regierung des Präsidenten der Russischen Föderation und …“ allgemeines System, die das politische Ziel eint, die Macht so lange wie möglich zu erhalten.“ Baturina selbst richtete einen offiziellen Protest an den FSB und die Generalstaatsanwaltschaft. Im Herbst 1999 traf sie sich mit FSB-Direktor Nikolai Patrushev, der dies versprach entschuldigen Sie sich bei ihr, falls die Rechtswidrigkeit der Beschlagnahmung von Dokumenten durch Mitarbeiter der FSB-Direktion Wladimir außerdem bei der Firma Inteko bestätigt wurde. Wirtschaftsprüfung Die von der renommierten Firma Ernst & Young durchgeführte Studie bestätigte: Inteko hat keine Gelder an Wladimir-Banken überwiesen, die von Sicherheitsbeamten des Finanzbetrugs verdächtigt wurden. Baturina selbst sagte zu diesem Thema: „Die Angelegenheit entwickelt sich so, dass der FSB darüber nachdenken muss.“ eigene Sicherheit und wie man aus der aktuellen Situation herauskommt. Aber ich habe nichts zu befürchten.“ Die Ehefrau des Bürgermeisters der Hauptstadt bestritt, dass eines der Motive für ihre Teilnahme an den Parlamentswahlen der Wunsch gewesen sein könnte, sich vor der Verfolgung durch den FSB zu schützen.

Allerdings verlor Baturina die Wahl. Eine Woche vor dem Wahltag, dem 12. Dezember 1999, erzählte ORT-TV-Moderator Sergei Dorenko den Zuschauern, dass Baturina eine Wohnung in New York besitze. Als Reaktion darauf verklagte sie den Journalisten und forderte eine Widerlegung und die Rückforderung von 400.000 Dollar von Dorenko und 100.000 Dollar vom Fernsehsender ORT. Der neun Monate dauernde Prozess verlief kontradiktorisch, und im Oktober 2000 gab das Bezirksgericht Ostankino Baturinas Klage statt. Er befahl ORT, den Bericht, sie habe eine Wohnung in New York, zu widerlegen, und zwar am Sonntag in der Sendung „Vremya“. Das Gericht schätzte den moralischen Schaden und das moralische Leiden des Klägers auf 10.000 Rubel.

Laut Inteko-Vizepräsident Oleg Soloshchansky stieg das Unternehmen Mitte der 1990er Jahre in das Baugeschäft ein, gründete das Unternehmen Intekostroy und beteiligte sich an einem Entwicklungsprojekt in Kalmückien. Tatsächlich begann die Umwandlung von Inteko in einen großen Investitions- und Baukonzern jedoch erst im Jahr 2001, als das Unternehmen eine Mehrheitsbeteiligung am führenden Wohnungsbauunternehmen in Moskau, OJSC House-Building Plant No. 3 (dem Haupthersteller), erwarb von Plattenhäusern der P-3M-Serie). So gelang es Inteko, die Kontrolle über etwa ein Viertel des Plattenwohnungsbaumarkts der Hauptstadt zu übernehmen. Ein Jahr später entstand innerhalb von Inteko eine monolithische Bauabteilung. Gleichzeitig begann das Unternehmen mit der Umsetzung großer Projekte: Wohnkomplexe „Grand Park“, „Shuvalovsky“, „Kutuzovsky“ und „Krasnogorye“. Mitte 2002 erwarb das Unternehmen die Zementwerke OJSC Podgorensky Cementnik und OJSC Oskolcement und später ZAO Belgorod Cement, Kramatorsk Cement Plant, Ulyanovskcement und den Marktführer der Nordwestregion, Pikalevsky Cement. Dadurch ist Inteko zum größten Zementlieferanten des Landes geworden.

Im Jahr 2003 wurde das Anleiheprojekt von Inteko CJSC bekannt. Gleichzeitig wurde zum ersten Mal klar, dass Baturina 99 Prozent der Unternehmensanteile besitzt und 1 Prozent der Anteile ihrem Bruder gehört (zuvor, 1999, berichtete Baturina, dass ihr älterer Bruder die Hälfte der Unternehmensanteile besaß ). Inteko schätzte seinen Anteil am Plattenwohnungsbaumarkt der Hauptstadt auf 20 Prozent, während das Unternehmen laut Medienberichten bis zu einem Drittel der Standardhäuser im Rahmen kommunaler Wohnungsbauprogramme im Auftrag der Stadt baute. Einige Zeit später kündigte Inteko die Gründung einer eigenen Immobilienstruktur, Magistrat, an und startete seine erste Werbekampagne. Im Februar 2004 platzierte Baturinas Unternehmen eine erste Anleihe im Wert von 1,2 Milliarden Rubel. Die Medien gaben an, dass die Anleger dem Wunsch von Inteko, Geld zu einem Zinssatz von nicht mehr als 13 Prozent pro Jahr zu leihen, skeptisch gegenüberstanden, sodass weniger als ein Viertel der Emission bei der Auktion verkauft wurde. Der Rest wurde laut Experten des Unternehmens NIKoil, das die Platzierung durchführte, vom Underwriter durch ausgehandelte Geschäfte verkauft. Unabhängige Analysten vermuteten wiederum, dass der Rest des Inteko-Darlehens (mehr als 900 Millionen Rubel zum Nennwert) von NIKoil selbst gekauft wurde.

Am 8. Juli 2003 veröffentlichte die Zeitung „Wedomosti“ einen Artikel „Der Elena-Baturina-Komplex“, in dem es insbesondere hieß, dass die Moskauer Bürokratie „eine angenehme Ausnahme“ für die Geschäfte der Frau des Bürgermeisters mache. Baturina, wenn man bedenkt, dass ihr der Konsum vorgeworfen wurde Familienstand Um sich Vorteile bei der Geschäftstätigkeit zu verschaffen, reichte sie Klage ein, und am 21. Januar 2004 ordnete das Bezirksgericht Golovinsky an, dass die Publikation eine Widerlegung veröffentlichen solle.

Im Jahr 2003 kaufte das Unternehmen Inteko-agro, eine Tochtergesellschaft von Inteko, mehr als ein Dutzend landwirtschaftliche Betriebe in der Region Belgorod, die kurz vor dem Bankrott standen. In einem Interview mit Izvestia sagte Baturina über ihr Geschäft in Belgorod: „In Belgorod bauen wir eine große Kunststoffverarbeitungsanlage – und der Gouverneur dort hat uns befohlen, einen Viehzuchtkomplex zu übernehmen und ihn aus den roten Zahlen zu holen.“ Bullen und züchte sie zum Verkauf.“ Der Gouverneur der Region Belgorod, Jewgeni Sawtschenko, unterstützte zunächst Baturina. Im Jahr 2005 warfen die regionalen Behörden dem landwirtschaftlichen Betrieb jedoch vor, Land im Rahmen von „Graumodellen“ und reduzierten Preisen zu erwerben, um es spekulativ weiterzuverkaufen. Später stellte sich heraus, dass die Aktivitäten von Inteko-agro die Entwicklung der Jakowlewski-Mine beeinträchtigten, die der Metal-Group LLC gehörte, einem Unternehmen, das vom russischen Botschafter in der Ukraine Viktor Tschernomyrdin und seinem Sohn Vitaly kontrolliert wird (Baturina weigerte sich, Land zu übertragen). die regionalen Baubehörden Eisenbahn zum im Bau befindlichen Bergwerk). Am 9. Oktober wurde in Belgorod der Geschäftsführer von Inteko-Agro LLC, Alexander Annenkov, angegriffen und am nächsten Tag wurde Inteko-Anwalt Dmitry Steinberg in Moskau getötet. Baturina wandte sich an Präsident Wladimir Putin mit der Bitte, den Gouverneur der Region Belgorod zu entlassen. Danach sagte Sawtschenko im regionalen Fernsehen, dass einige „ungebetene Gäste gerne die Regierung in der Region wechseln würden“ und „ihre schwarzen PR-Spezialisten vor nichts zurückschrecken, nicht einmal vor Blut.“ Der Abgeordnete der Staatsduma, Alexander Khinshtein, und der Abgeordnete von Rosprirodnadzor, Oleg Mitvol, verteidigten offen die Interessen von Inteko-agro. Allerdings weiter Bundesebene Niemand trat öffentlich für die Baturins ein. Im selben Monat fanden in Belgorod Wahlen zur Regionalduma statt: der Parteilistensieger „ Einiges Russland„angeführt von Gouverneur Sawtschenko. Die LDPR, unterstützt von der Firma Inteko, erhielt nicht einmal sieben Prozent der Stimmen.

Im Jahr 2004 zählte die Presse zu den größten Projekten von Inteko seine Beteiligung am Bau von Wohnmikrobezirken auf dem Khodynskoye-Feld im Bereich der Moskauer Staatsuniversität und Tekstilshchiki. Die Gesamtkosten der Bauprojekte wurden auf 550 Millionen US-Dollar geschätzt. Gleichzeitig stellten die Medien fest, dass die Wohnkosten in der Hauptstadt seit dem Kauf des Bauunternehmens DSK-3 durch Baturina um das 2,4-fache gestiegen sind. Im selben Jahr veröffentlichte die Online-Publikation Izvestia.ru Informationen, dass Baturina angeblich 110 Hektar Land entlang der Noworizhskoye-Autobahn außerhalb der Moskauer Ringstraße für den Bau eines Elite-Mikrobezirks erworben haben soll, um steigende Preise für Wohnungen in Moskau zu erzielen Die Behörden beschleunigten den Bau des Krasnopresnensky-Prospekts – er musste die Autobahn mit dem Stadtzentrum verbinden, was es ermöglichen würde, den Weg von Krasnogorsk zum Kreml in einer halben Stunde zurückzulegen – ohne Staus oder Ampeln.

Am 15. Februar 2004 kamen bei einem teilweisen Einsturz des Daches des Gebäudes des Wasserparks Transvaal Park im Moskauer Stadtteil Yasenevo 28 Besucher des Unterhaltungskomplexes ums Leben und mehr als 100 wurden verletzt Kommersant berichtete in dem Artikel „Ölarbeiter tauchten im Wasserpark auf: Eigentümerwechsel im Transvaal-Park“: Der Park „wurde von den Verwandten des Moskauer Bürgermeisters finanziert“ berichtete, dass das Wasserparkgeschäft zum Zeitpunkt der Katastrophe vollständig kontrolliert war von der Firma Terra-Oil, und der Deal zum Kauf von Anteilen von den früheren Eigentümern des Transvaal Park, der Firma „European Technologies and Service“, wurde von zwei Präsidenten der Firma „Inteko“ – Baturina und ihrem Bruder – finanziert. Die Veröffentlichung kam zu dem Schluss, dass Inteko de jure nicht zu den Gründern der Unternehmen gehörte, die den Transvaal Park verwalteten, ihre Aktionäre im Februar 2004 jedoch die größten Gläubiger von Terra Oil waren. Im März 2005 gab das Moskauer Bezirksgericht Twerskoi Baturinas Anspruch auf Schutz der Ehre und Würde gegen den Kommersant-Verlag und seine Journalisten Rinat Gizatulin und Andrey Mukhin teilweise zufrieden. Das Gericht befand, dass die in der Zeitung veröffentlichten Informationen unwahr seien und die Ehre und Würde von Baturina diskreditierten. Gleichzeitig forderte das Gericht von jedem Angeklagten 10.000 Rubel zugunsten von Baturina als Entschädigung für moralischen Schaden zurück. Darüber hinaus hat das Twerskoi-Gericht in Moskau einer weiteren Klage von Baturina stattgegeben, die sie gegen die Zeitung Kommersant wegen der Veröffentlichung des Artikels „Der Bürgermeister mit Komplexen“ (vom 29. Januar 2004) erhoben hatte. In diesem Artikel wurde berichtet, dass Baturina über „das Schicksal des Moskauer Vizebürgermeisters Valery Shantsev“ entschied (nach der Wahl des Bürgermeisters der Hauptstadt organisierte Luschkow das Büro des Bürgermeisters neu und verwies Shantsev, der zuvor die Wirtschaft der Hauptstadt überwacht hatte, auf einen weniger bedeutenden Posten). Das Gericht befand auch, dass diese Informationen unwahr seien und widerlegt werden könnten.

Am 29. Januar 2005 erklärte die Journalistin Yulia Latynina im Radio Ekho Moskvy, dass Baturina Miteigentümerin des Transvaal-Parks sei, der am 14. Februar 2004 eingestürzt sei, und dass die Firma Inteko 200 Millionen Dollar für den Bau des Moskauer Staates erhalten habe Universitätsbibliothek, die als Schenkung deklariert wurde. Am 28. Februar 2005 richtete Baturina eine Anfrage an den Chefredakteur des Radiosenders, Alexei Venediktov, mit der Bitte, diese Informationen zu widerlegen, was später auch geschah.

Im Jahr 2005 verkaufte Inteko alle seine Zementunternehmen für 800 Millionen US-Dollar an Filaret Galchevs Eurocement, und nach einiger Zeit verkaufte Baturina DSK-3 an die PIK-Unternehmensgruppe. Nach dem Verkauf des Werks verließ Inteko den Markt für den Plattenbau. Mehreren Medienberichten zufolge behauptete Inteko, der Verkauf von DSK-3 und Zementwerken sei Teil einer Strategie zur Konsolidierung von Ressourcen für die Entwicklung des monolithischen Wohnungsbaus und die Schaffung eines Pools an Gewerbeimmobilien. Innerhalb von 5-6 Jahren versprach das Unternehmen, mehr als 1 Million zu bauen Quadratmeter Büroflächen zu schaffen und eine große nationale Hotelkette zu gründen, die das Gebiet von Mitteleuropa bis zum asiatisch-pazifischen Raum abdeckt. Marktteilnehmer äußerten jedoch Zweifel an den Absichten von Inteko, einer der größten Akteure auf dem Gewerbeimmobilienmarkt in Moskau und den Regionen zu werden.

Im Frühjahr 2006 kehrte Inteko auf den Zementmarkt zurück und kaufte das Zementwerk Verkhnebakansky von der SU-155-Gruppe Region Krasnodar. Im Dezember 2006 teilte der Vizepräsident des Unternehmens Inteko, Vladimir Guz, Vedomosti mit, dass Inteko ein weiteres Zementwerk in der Region Krasnodar erworben habe – Atakaycement in der Nähe von Noworossijsk. Experten schätzten den Kauf eines kleinen Unternehmens mit einer Kapazität von 600.000 Tonnen pro Jahr auf 40 bis 90 Millionen US-Dollar. Guz nannte weder die Verkäufer des Unternehmens noch die Höhe der Transaktion, sondern die Veröffentlichung unter Berufung auf Marktteilnehmer und eine Quelle in der Verwaltung Region Krasnodar, hauptsächlich vorheriger Besitzer„Atakaycement“ war der Name des Präsidenten des Samara „Flügel der Sowjets“ Alexander Baranovsky. „Inteko plant, auf der Grundlage von zwei Fabriken den größten Zementproduktionsverbund in Russland mit einer Gesamtkapazität von über 5 Millionen Tonnen Zement pro Jahr zu schaffen“, sagte Guz. Darüber hinaus plant Inteko seiner Meinung nach den Bau mehrerer weiterer Fabriken in Russland. Wedomosti machte die Leser darauf aufmerksam, dass Baturina stellvertretende Leiterin der Arbeitsgruppe des nationalen Projekts „Bezahlbarer Wohnraum“ ist. Sie habe der Zeitung zufolge wiederholt darauf hingewiesen, dass Engpässe und hohe Preise für Zement die Umsetzung des Projekts behindern. UBS-Analyst Alexey Morozov bemerkte: „Es ist ein guter Zeitpunkt, in Zement zu investieren ... Wer zuerst mit dem Bau beginnt, wird Marktanteile gewinnen und die Amortisationszeit seiner Investitionen verkürzen.“

Im Juli 2006 wurde Baturina in den Vorstand der OJSC AKB Russian Land Bank gewählt.

Am 1. Dezember 2006 wurde die Information veröffentlicht, dass der Axel-Springer-Russland-Verlag sich weigerte, einen Artikel über Baturina und ihr Geschäft zu drucken, wodurch die gesamte Auflage der Dezember-Ausgabe des russischen Magazins Forbes zerstört wurde. Die Verlagsleitung begründete diesen Schritt damit, dass die Veröffentlichung „nicht den Grundsätzen journalistischer Ethik entsprochen“ habe. Einer der Mitarbeiter des Verlags teilte Vedomosti mit, dass Ilya Parnyshkov, Intekos Vizepräsident für Außenwirtschaftsbeziehungen, am Vorabend der Veröffentlichung des Magazins mit einer Kopie der Klageschrift in die Forbes-Redaktion gekommen sei. Die Zeitung gab an, dass Vertreter von Inteko dem Verlag mit Klagen gedroht hätten, um den Ruf des Unternehmens zu schützen. Im Gegenzug forderte das amerikanische Magazin „Forbes“ von Axel Springer, die aktuelle Ausgabe in der gedruckten Form herauszugeben. Infolgedessen erschien die Dezemberausgabe des russischen Forbes in ihrer ursprünglichen Form und kostete 20 Prozent mehr als vor Beginn des Skandals.

Anfang Februar 2007 berichtete „Wedomosti“ unter Berufung auf den Anwalt des Chefredakteurs Maxim Kaschulinsky und den Herausgeber des russischen Forbes Alexander Dobrovinsky über Klagen der Firma Inteko gegen das Magazin und seinen Chefredakteur. Die Klagen wurden bei verschiedenen Gerichten eingereicht: gegen Kashulinsky „Über die Verbreitung unwahrer Informationen, die den Ruf eines Unternehmens in Misskredit bringen“ – beim Chertanovsky-Gericht in Moskau, und „Über die Widerlegung unwahrer Informationen, die den Ruf eines Unternehmens in Misskredit bringen, und die Wiedergutmachung immaterieller Verluste, die als verursacht wurden.“ ein Ergebnis der Verbreitung von Dateninformationen“ an die Herausgeber der russischen Ausgabe des Forbes-Magazins – an das Moskauer Schiedsgericht. Wie der Pressesprecher von Inteko, Gennady Terebkov, gegenüber Wedomosti sagte, belief sich die Höhe jeder Forderung auf 106.500 Rubel (1 Rubel für jedes Exemplar der Dezember-Ausgabe des Forbes-Magazins).

Am 21. März 2007 gab das Chertanovsky-Gericht in Moskau der Klage von Inteko gegen Kashulinsky statt und kassierte 109.165 Rubel vom Chefredakteur der russischen Ausgabe des Forbes-Magazins und nicht 106.500 Rubel, da die Prozesskosten angefallen waren von Baturinas Unternehmen wurden auf 2.665 Rubel geschätzt. Kashulinskys Anwalt sagte, er beabsichtige, gegen diese Entscheidung vor Gericht Berufung einzulegen. Am 15. Mai 2007 lehnte das Moskauer Stadtgericht die Prüfung des Antrags von Kaschulinsky ab, die Entscheidung des Tschertanowski-Gerichts für rechtswidrig zu erklären.

Der Rechtsstreit mit dem Verlag erwies sich als langwierig. Am 21. Mai 2007 setzte das Moskauer Schiedsgericht auf Antrag des Beklagten, eine sprachliche Prüfung der veröffentlichten Materialien durchzuführen, das Verfahren über die Klage von Inteko CJSC aus. Im September 2007 erkannte er dennoch die Berechtigung der Ansprüche des Unternehmens gegen den Verlag an, doch bereits im November 2007 hob das Neunte Berufungsgericht diese Entscheidung auf.

Dann, im Dezember 2007, beschlossen Vertreter von Inteko, den Gegenstand der Klage zu ändern und machten eine Schädigung des geschäftlichen Rufs von Inteko geltend. Das Unternehmen forderte, dass nicht nur Axel Springer Russland, sondern auch die Autoren des Materials, Mikhail Kozyrev und Maria Abakumova, gesamtschuldnerisch haftbar gemacht werden und insgesamt 106.500 Rubel von Journalisten und dem Verlag zurückerhalten werden. Im Januar 2008 prüfte dasselbe Berufungsgericht des Neunten Schiedsgerichts die Klage nach den Regeln der ersten Instanz. Er beschloss, Baturinas Anspruch zu erfüllen, indem er die Zeitschrift verpflichtete, eine Widerlegung des Artikels zu veröffentlichen, der die Ursache war Gerichtsverfahren und wegen Schädigung des geschäftlichen Rufs von Inteko, von den Beklagten 106.500 Rubel (jeweils 35.500.500 Rubel) zurückzufordern. Rechtsanwalt Dobrovinsky kommentierte die Entscheidung des Gerichts und kündigte seine Absicht an, gegen diese Entscheidung beim Kassationsgericht Berufung einzulegen. Allerdings reichte der Verlag bereits im April 2008 einen schriftlichen Antrag beim Bundesschiedsgericht des Bezirks Moskau ein, die Kassationsbeschwerde gegen die Entscheidung des Berufungsgerichts über die Klage von Inteko CJSC aufzugeben.

Im Jahr 2006 verkaufte Victor Baturin seinen Anteil am Unternehmen an seine Schwester und verließ schließlich das Unternehmen. Er erhielt eine „Entschädigung“ in Form von 50 Prozent der Anteile von Inteko-agro sowie des gesamten Sotschi-Geschäfts des Unternehmens. Anderen Quellen zufolge behielt Baturin Anfang Januar 2006 seinen Anteil von 1 Prozent an Inteko. Im Januar 2006 berichtete der Pressedienst von Inteko unter Berufung auf Baturina, dass ihr Bruder „nicht mehr Vizepräsident des Unternehmens ist und nicht befugt ist, irgendwelche Erklärungen abzugeben“. Mehreren Medien zufolge war seine Entlassung eine Folge der Ereignisse in der Region Belgorod. Experten zufolge waren sich die Eigentümer von Inteko über die weitere Entwicklung des Geschäfts nicht einig. Baturin selbst behauptete im Januar, er habe Inteko freiwillig verlassen. Im März 2006 gab der Inteko-Konzern offiziell bekannt, dass Baturinas Bruder das Unternehmen bereits im Februar verlassen hatte. Am 17. März beschlossen die Aktionäre von Inteko (also Baturina selbst) auf einer außerordentlichen Versammlung, das ihm gehörende Aktienpaket von Viktor Baturin aufzukaufen.

Am 18. Januar 2007 erschienen jedoch Medienberichte, dass Baturinas Bruder Viktor bereits im Dezember 2006 beim Moskauer Bezirksgericht Twerskoi eine Klage gegen Inteko CJSC eingereicht hatte. Ihm zufolge wurde er illegal aus dem Unternehmen entlassen. Baturin forderte seine Wiedereinstellung und zahlte 6 Milliarden Rubel als Entschädigung für nicht in Anspruch genommenen Urlaub für 15 Jahre Arbeit für das Unternehmen. Beobachter vermuteten das wir reden überüber einen „fiktiven Anspruch“, aber tatsächlich beansprucht Viktor Baturin ein Viertel der Anteile von Inteko, die ihm seiner Meinung nach illegal entzogen wurden. Einigen Berichten zufolge könnten die Kosten für dieses Paket damals bis zu einer Milliarde Dollar betragen. Am 12. Februar 2007 lehnte das Twerskoi-Gericht in Moskau Baturins Antrag auf Wiedereinstellung bei der Firma Inteko ab. Er weigerte sich auch, die von Baturin geforderte Entschädigung zu zahlen.

Am 14. Februar 2007 reichte Elena Baturina wiederum vier Klagen gegen ihren Bruder und seine Unternehmen ein. In der ersten Klage wurde das Eigentumsrecht von Viktor Baturin angefochten Verwaltungsgesellschaft„Ivan Kalita“, in dessen Gerichtsbarkeit er einst versprach, sein gesamtes Vermögen zu übertragen. Der Chef von Inteko forderte die Rückgabe des Unternehmens an sich selbst. Drei weitere Klagen wegen „Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen“ betrafen Eigentumsansprüche gegen Baturins Unternehmen – Inteko-Agro-Service (für 48 Millionen Rubel) und Inteko-Agro (für 265 Millionen Rubel). Baturin äußerte sich nicht zur ersten Klage, bezeichnete die Höhe der Ansprüche gegen seine Unternehmen jedoch als „unbedeutend“ und erklärte, dass diese Ansprüche „zur Ablenkung“ eingereicht worden seien. Baturin sagte auch, dass er mit der Vorbereitung neuer Ansprüche gegen seine Schwester begonnen habe, darunter eine Klage bezüglich der 25 Prozent der Inteko-Aktien, die seiner Meinung nach weiterhin ihm gehören. Allerdings erklärte Inteko-Pressesprecher Terebkov bereits am 18. Februar 2007, dass „die Parteien auf gegenseitiges Eigentum und andere Ansprüche verzichten“.

Am 19. Februar 2007 wurde bekannt, dass Baturina 99 Prozent der Inteko-Aktien an den geschlossenen Investmentfonds (ZUIF) Continental übertrug, der von der gleichnamigen Firma verwaltet wird. Die Medien berichteten, dass der Fonds in Bezug auf den Nettoinventarwert (82,8 Milliarden Rubel) führend sei Russischer Markt. Der Berater des Präsidenten von Inteko, Alexey Chalenko, bemerkte, dass „dies als Teil der Strategie des Unternehmens getan wurde“, aber die Continental Management Company lehnte laut RBC eine Stellungnahme ab. Analysten waren sich nicht einig, warum Baturina einen solchen Schritt unternahm. Folgende Annahmen wurden getroffen: Die Übertragung der Vermögenswerte von Inteko an einen geschlossenen Investmentfonds könnte das Unternehmen gegen mögliche feindliche Übernahmen absichern, ihm auch zusätzliche Steuervorteile verschaffen und Baturina auch die Möglichkeit geben, die Eigentumsstruktur der Immobilie stillschweigend zu ändern . Im Jahr 2007 bestätigte Baturina in einem Interview mit Wedomosti, dass der Investmentfonds Continental zu 100 Prozent ihr gehört. Sie bezeichnete die Strukturierung von Inteko durch Investmentfonds als „einfach eine Methode zur Verpackung von Vermögenswerten“ („Geld ist in einer Tasche und nicht in einer Brieftasche – das ist der ganze Unterschied“).

Am 15. Januar 2008 ernannte die Russische Landbank Baturina, die mehr als 20 Prozent ihrer Aktien besaß, zum Hauptkäufer der zusätzlichen Aktienemission der Bank im Wert von 1 Milliarde Rubel. Es wurde berichtet, dass Baturinas Anteil an der Bank nach dem Aktienrückkauf 90 Prozent überschreiten wird. Analysten schlugen außerdem vor, die restlichen Anteile der anderen Aktionäre der Bank aufzukaufen.

Im Juli 2008 schrieb Kommersant über die Beteiligung von Inteko an mehreren Entwicklungsprojekten in Marokko über ein verbundenes Unternehmen, die Kudla Group. Unter Berufung auf die Worte des Vertreters des Tourismusministeriums der Region Tetouan des Königreichs Marokko, Mustafa Agunjabe, berichtete die Veröffentlichung, dass das Unternehmen mehr als 325 Millionen Euro in den Bau von Resortimmobilien im Land investieren werde.

Im Dezember desselben Jahres gewann ZAO Inteko Baturina einen Rechtsstreit gegen die Zeitung Gazeta zum Schutz des Rufs eines Unternehmens. Das Bundesschiedsgericht des Moskauer Bezirks wies Gazeta an, Informationen über die Verschwörung der Moskauer Behörden mit drei führenden Entwicklungsunternehmen – Mirax Service (eine Tochtergesellschaft der Mirax Group), Inteko und der PIK-Unternehmensgruppe – mit dem Ziel zu widerlegen, die zu spalten Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsmarkt der Hauptstadt. Das Gericht befand die Staatsduma-Abgeordnete Galina Chowanskaja nicht für schuldig, auf deren Grundlage die Journalisten zu einer solchen Schlussfolgerung gelangten (Khowanskaja selbst bestand darauf, dass ihre Worte in dem Artikel falsch zitiert wurden).

Baturina ist die reichste Frau Russlands. Laut der Zeitschrift Forbes aus dem Jahr 2004 belief sich ihr Privatvermögen auf 1,1 Milliarden US-Dollar. Forbes-Experten schätzen den Umsatz der Inteko-Gruppe auf 525 Millionen US-Dollar. Gleichzeitig gaben sie zu, dass es nicht möglich sei, die Vermögenswerte von Baturina genau einzuschätzen, da Inteko erstens ein sehr geschlossenes Unternehmen sei; Zweitens beteiligte es sich an fast allen großen Kapitalprojekten als Co-Investor, Auftragnehmer oder Subunternehmer. Dem gleichen Forbes-Magazin aus dem Jahr 2006 zufolge wurde Baturinas Vermögen bereits auf 2,3 Milliarden US-Dollar geschätzt. Im August 2005 gab Inteko den Kauf von Anteilen an Gazprom und Sberbank bekannt. Das Unternehmen gab nicht genau bekannt, welche Anteile Inteko gehören (im ersten Quartal 2008 betrug der Anteil von Baturina – ihrem Investmentfonds Continental – an der Sberbank 0,38 Prozent). Im Jahr 2006 wurde die Information veröffentlicht, dass Baturina und der Geschäftsmann Suleiman Kerimov zusammen mehr als 4,6 Prozent der Gazprom-Aktien besaßen (das Stimmrecht mit ihren Aktien übertrugen sie laut Wedomosti auf den Vorstandsvorsitzenden von Gazprom, Alexey Miller). Im Februar 2007 tauchten Medienberichte auf, dass Baturina Ende 2006 Anteile an der Firma Rosneft erworben habe, obwohl sich dieser Umstand in der Berichterstattung von Inteko für das letzte Quartal des Jahres nicht widerspiegelte.

Am 19. April 2007 veröffentlichte die russische Ausgabe des Forbes-Magazins eine Rangliste der reichsten Bürger Russlands. Wie im Jahr 2006 wurde Baturina die einzige Frau, in der Liste enthalten: Ihr Vermögen wurde auf 3,1 Milliarden Dollar geschätzt (2006 waren es 2,4 Milliarden). Im Frühjahr 2008 stand sie auf Platz 253 der Liste der reichsten Bewohner der Erde: Baturinas Vermögen wurde laut dem amerikanischen Forbes zum Zeitpunkt der Erstellung der Bewertung auf 4,2 Milliarden Dollar geschätzt.

Baturina spielt Tennis und reitet gut alpines Skifahren. Fährt ein Auto und hat einen dritten Rang im Kleinkalibergewehrschießen. Baturina engagiert sich auch ernsthaft im Reiten. Die Medien schrieben, dass sie einst von dem berühmten Augenarzt und Geschäftsmann Svyatoslav Fedorov süchtig nach dieser Aktivität wurde. In einem ihrer Interviews erinnerte sich Baturina: „Irgendwie stieg ich sofort in den Sattel und ritt los. Dann begannen sie, dem Bürgermeister Pferde zu geben, und die Tiere mussten irgendwie versorgt werden wurde in den Medien als Vorsitzende des Pferdesportverbandes Russlands erwähnt. Während ihres Wahlkampfs für die Staatsduma-Wahlen 1999 erinnerte Baturina bei fast jedem Treffen mit Einwohnern der Republik daran, dass „ein Pferd wichtiger ist.“ Kalmyk als Schach. Im Januar 2005 wurde Baturina aus dem Amt der Präsidentin des Pferdesportverbandes entfernt. Staatsduma Gennady Seleznev argumentierte, dass die Interessen russischer Sportler von der bisherigen Führung des Verbandes nur unzureichend berücksichtigt wurden. Obwohl viele Wettbewerbe ausgetragen wurden, darunter auch hochrangige, zum Beispiel der Moskauer Bürgermeisterpokal, der eine der Etappen der Weltmeisterschaft mit hohen Preisgeldern war, wählten die Organisatoren laut Seleznev selbst diejenigen aus, die dies tun sollten Nehmen Sie an ihnen teil. Die besten Athleten wurden aus dem Ausland eingeladen, ihre Ankunft und Unterkunft in Russland wurden vom Organisationskomitee bezahlt. Die vom Organisationskomitee eingeladenen Russen, deren Zahl begrenzt war, konnten mit den Spitzenreitern der Alten Welt nicht mithalten. Infolgedessen wurde das gesamte Preisgeld von ausländischen Gästen mitgenommen. Die Publikation „Building Business“ stellte fest, dass Baturina, als sie nicht als Leiterin des Verbandes wiedergewählt wurde, „als menschliches Wesen rein beleidigt“ war, merkte jedoch an, dass sie ihre Pferde immer noch nicht aufgeben würde und sich nun um die Angelegenheiten kümmern würde des Moskauer Verbandes.

Mehreren Medienberichten zufolge bemerkten sogar Baturinas Feinde, dass sie viel Geld in den Pferdesport investierte. Die Medien deuteten an, dass sie aufrichtige Gefühle für Pferde hege. „Normale Pferdebesitzer“ sagten ihnen zufolge, dass Baturina behinderte Pferde in ihrem persönlichen Stall hält und ihnen eine menschenwürdige Existenz ermöglicht. Laut Building Business sind Pferde für Baturina jedoch nicht nur ein Hobby, sondern auch ein Geschäft. Vor einigen Jahren kaufte Inteko die heruntergekommenen Gebäude von Kuhställen in der Region Kaliningrad, um das im 18 Ostpreußen Trakehner Gestüt. Im Herbst 2005 wurde der Umbau der Werksgebäude („unter Erhalt historischer Fassaden“) abgeschlossen, die erste Weedern-Etappe in Betrieb genommen und mit der Reproduktion der Trakehner- und Hannoveraner Pferderassen begonnen. Es wird erwartet, dass dieses Unternehmen zu einer beträchtlichen Einnahmequelle wird: Die zweite Phase des Projekts umfasst den Bau von Hotels, einem Restaurant, die Schaffung einer Umgehungsstraße und die Verbesserung der umliegenden Gebiete. All dies soll Touristen anlocken.

Aus ihrer Ehe mit Luschkow hat Baturina zwei Töchter: Alena wurde 1992 geboren, Olga – im März 1994. In den Medien wurde auch Baturinas Schwester, Natalya Nikolaevna Evtushenkova, Leiterin des IBRD-Büros und Ehefrau des Vorstandsvorsitzenden und Hauptaktionärs von AFK Sistema, Vladimir Evtushenkova, erwähnt.

Die Geschichte der Absetzung des ständigen Bürgermeisters der Hauptstadt Juri Luschkow im September 2010 hat viele Versionen. Die wichtigste Frage, die die Medien immer noch beschäftigt, ist: Warum wurde er entfernt? Jourdom führte eine eigene Untersuchung durch und kam zu dem Schluss: Hauptgrund Der Rücktritt von Juri Luschkow war ein Konflikt zwischen zwei einflussreichen Ehefrauen – seiner Frau Elena Baturina und Swetlana Medwedewa, der damaligen First Lady des Landes. Wir haben beschlossen, dieses Material jetzt zu veröffentlichen, da der Rücktritt von Medwedews Regierung eine ausgemachte Sache ist, in Skolkowo Durchsuchungen durchgeführt werden und der Oligarch Vekselberg, der Medwedew am nächsten steht, verhört wird. Luschkow, der im Ruhestand die erste Geige spielte.

Wie war es

Am 26. August 2010 wies Präsident Dmitri Medwedew die Regierung an, den Bau der Autobahn Moskau-St. Petersburg durch den Chimki-Wald wegen öffentlicher Proteste einzustellen. Am 1. September veröffentlichte ein gewisser Politikwissenschaftler unter dem Pseudonym Yuri Kovelitsyn in der Zeitung Moskovsky Komsomolets einen Artikel mit dem Titel „Wettbewerb um Moskau“. In der Veröffentlichung wurde behauptet, dass bestimmte Kräfte „Medwedew fleißig umworben und ihn dazu veranlasst haben, sowohl seinen politischen Vater als auch alle seine wichtigsten Unterstützer – einschließlich Luschkow“ anzugreifen. Um den Präsidenten soll ein System von Gegengewichten entstanden sein, das ihn unaufhaltsam in Konflikte mit Wladimir Putin und Juri Luschkow treibt.

Juri Luschkow selbst war in der vom Bürgermeister kontrollierten Publikation leicht als offensichtliches Interesse an der Veröffentlichung zu verstehen. Darüber hinaus wurde nach einfachen Recherchen durch PR-Spezialisten des Kremls und des Weißen Hauses mit Sicherheit festgestellt, dass die Veröffentlichung des Materials des „Politikwissenschaftlers“ in der Zeitung persönlich von Juri Luschkows Pressesprecher Sergej Tsoi vorgenommen wurde. Nach dieser Veröffentlichung wurde die Spannung zwischen dem Kreml und dem Moskauer Bürgermeisteramt unerschwinglich hoch. In Gesprächen hinter den Kulissen wurde Luschkow die „Konkurrenz um Moskau“ vorgeworfen: Es sei der erste öffentliche Versuch gewesen, einen Keil zwischen den Präsidenten und den Premierminister zu treiben.

Am 6. September 2010 um ein Uhr morgens veröffentlichte die Internetversion der Rossiyskaya Gazeta einen von Juri Luschkow selbst unterzeichneten Artikel „Der Khimki-Test“. Die Abholzung des Chimki-Waldes wurde als notwendiges Übel dargestellt und Medwedews Entscheidung, den Bau auszusetzen, als klarer Fehler eines schwachen Herrschers. Die Stadien der Waldzerstörung auf 80 Hektar sowie die dazugehörige Flora und Fauna wurden einheitlich beschrieben. Die von Umweltschützern und dem linken Oppositionsflügel geforderte Verlegung der Strecke wurde nicht unterstützt. Der Autor sprach ziemlich direkt über die Kosteneinsparungen durch den Ausbau einer bestehenden Strecke.

Bereits am 7. September berichteten die Medien: „Die Ermittlungsbehörden suchen, können aber bisher keinen der stellvertretenden Bürgermeister Moskaus, Alexander Rjabinin, finden, gegen den ein Strafverfahren unter dem Artikel „Bestechung“ eröffnet wurde.“

Am 10. September, wenige Stunden vor Beginn seiner Probleme, wies Luschkow in einem Interview mit der Agentur Interfax die gegen ihn erhobenen Behauptungen über einen Versuch, eine Spaltung zwischen dem Präsidenten und dem Premierminister herbeizuführen, zurück und deutete an, dass „das alles daran liegt.“ der Veröffentlichung über den Khimki-Wald.“ Dies hat jedoch nicht geholfen. Zu diesem Zeitpunkt war sowohl dem Bürgermeister als auch seinem Pressesprecher Tsoi bereits klar, dass sie offen hereingelegt und betrogen worden waren. Schließlich wurde die Anfrage zur Veröffentlichung des Materials „Khimki-Test“ von der Chef-PR-Spezialistin der Präsidialverwaltung, Natalya Timakova, an Tsoi weitergeleitet, was die unkontrollierbare Wut des technischen Präsidenten Medwedew auslöste. Und der Text in dem Format, das die größte Wut hervorrief, wurde von Luschkows langjährigem Berater und Redenschreiber Valery Koretsky vorbereitet, der den Bürgermeister im Wesentlichen verriet und sich an der Intrige gegen den Bürgermeister beteiligte. Am selben Tag startete seine Pressesprecherin Timakova mit der Sanktion von Präsident Medwedew einen Medienangriff auf den Moskauer Bürgermeister.

Am 10., 11. und 12. September strahlten die Bundesfernsehsender NTV, Rossija 24 und Rossija 1 Artikel aus, in denen Elena Baturina und Juri Luschkow kritisiert wurden. Der erste Teil der Enthüllungskampagne war der NTV-Film „The Case of the Cap“ (in der Sendung „Emergency“). Das übergreifende Thema aller Whistleblowing-Programme war unternehmerische Tätigkeit Elena Baturina und die von ihr geleitete Inteko-Gruppe in der Stadt, die von ihrem Ehemann geleitet wurde. Fernsehjournalisten sprachen auch über Staus in Moskau und den Abriss historischer Gebäude. NTV machte auf die Korruptionsstrafverfahren gegen Mitarbeiter der Moskauer Regierung sowie auf den Skandal um die Räumung von Oldtimern im Bezirk Juschnoje Butowo sowie auf Luschkows Urlaub während des Augustsmogs in Moskau aufmerksam.

Am 13. September gaben Luschkow und Baturina als Präsident von Inteko CJSC ihre Absicht bekannt, Klagen zum Schutz von Ehre, Würde und geschäftlichem Ruf im Zusammenhang mit der Verbreitung falscher Informationen in kritischen Fernsehberichten einzureichen. Am 14. September sagte Luschkow im politischen Rat der Moskauer Zweigstelle der Partei „Einiges Russland“, dass „ich diesen Artikel ursprünglich nicht schreiben wollte, aber er wurde von der Präsidialverwaltung um diesen Dienst gebeten.“ Er nannte das Geschehen „Mobbing“ und die in dem Artikel geäußerte Position sei nur seine Meinung. Der Bürgermeister weigerte sich rundweg zu gehen und versprach, gegen Verleumdungen vorzugehen. Auf dem gleichen politischen Rat drückte der Moskauer Zweig von „Einiges Russland“ seine Solidarität mit seiner Position aus.

Am 15. September kommentierte eine „ungenannte Quelle“ in der Präsidialverwaltung Luschkows Worte in dem Sinne, dass nur der Präsident frei entscheiden könne, ob er im Amt bleibe oder nicht. Und am 17. September erfuhr Luschkow laut Luschkow vom Leiter der Präsidialverwaltung Sergej Naryschkin von der Entscheidung, ihn seines Amtes zu entheben. Dem Bürgermeister wurde die Möglichkeit einer freiwilligen oder erzwungenen Abreise eingeräumt. Der Grund wurde nicht erklärt; es wurde eine Woche Bedenkzeit gegeben.

Danach hatten alle Demarchen von Juri Luschkow keine Bedeutung mehr. Seine Verdienste und realen (oder eingebildeten) Verdienste wurden nicht mehr erwähnt, aber die Mängel in Luschkows Werk wurden in der Presse gewissenhaft übertrieben. Sein Weggang war eine ausgemachte Sache. Am Morgen des 28. September, als er zur Arbeit ging, erfuhr der Moskauer Bürgermeister, dass er vom Präsidenten mit der harschen Formulierung „Wegen Vertrauensverlust“ seines Amtes enthoben worden sei.

Wir haben uns gestritten... wegen der Schule

Der Politikwissenschaftler Boris Kagarlitsky glaubt, dass „das, was in Moskau passiert ist, eine Folge größerer und tiefergehender Prozesse ist.“ Insbesondere der Kampf der Machtgruppen um den Zugang zu Moskauer Ressourcen.“

Laut dem Politikwissenschaftler Stanislav Belkovsky gerieten Elena Baturinas Strukturen, die auf ihrem allgegenwärtigen Einfluss in der Hauptstadt beruhten, in unversöhnlichen Gegensatz zu breiten Kreisen von Oligarchen, die Moskau umkreisten, in Erwartung eines Fehlers von Luschkow – „von Abramowitsch bis Rotenberg“. Und es gab etwas, wofür man kämpfen musste. Belkovsky nannte nur eine Zahl: Das Schattengeschäft in Moskau erzielte einen Umsatz von rund 4 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Dies unterschied die Hauptstadt deutlich von allen anderen Regionen und lockte Raubtiere an.

Tatsächlich war der unmittelbare Grund, der zum Rücktritt des Bürgermeisters führte, nicht der Kampf der Oligarchen um das Moskauer Schattengeschäft. Luschkows Absetzung erfolgte als Folge eines Streits zwischen seinen Frauen und Präsident Medwedew.

Im Mai 2010 wandte sich Svetlana Medvedeva an Elena Baturina mit der Bitte, die Eliteschule auf Nikolina Gora, die beliebteste Privatschule an der Autobahn Rublevo-Uspenskoye in Moskau, zu verkaufen. Ein anderer Name für diese Bildungseinrichtung ist das Erste Moskauer Nichtstaatliche Gymnasium. Das Gymnasium wurde 2002 gegründet und ist eine Idee von Elena Baturina. Die Kinder des Ehepaares Luschkow (aus Luschkows zweiter Ehe mit Baturina) studierten hier: Elena (geboren 1992) und Olga (geboren 1994). Das Gelände des Gymnasiums auf Rublevka ist etwa 7 Hektar groß und mit Kantinen, Cafés, Schwimmbädern ausgestattet. Fitnessstudios. Die Studiengebühren betrugen im Jahr 2004 2.100 € pro Monat. Teilnahmegebühr - 30.000 €. Das ist ein Rekordwert unter allen Privatschulen des Landes. Das Lokal ist nicht nur für seine Preise bekannt, sondern auch für seine Nähe. Am Telefon gibt die Verwaltung keine Stellungnahme ab. Da in der Einrichtung eine sehr strenge Gesichtskontrolle herrscht, werden die Eltern zu einem Gespräch gebeten. In der zweiten Hälfte der 2000er Jahre führte das Gymnasium sogar ein Zugangskontrollsystem ein, das auf Biometrie (Fingerabdruck und Netzhautzugang) basiert.

Die Eliteschule wurde ursprünglich für die Bedürfnisse des Ehepaares Luschkow und Baturina gegründet: zur Zeit der Gründung des Gymnasiums älteste Tochter Luzhkova Elena ist gerade 7 Jahre alt geworden. Es ist nicht verwunderlich, dass der offizielle Gründer des Gymnasiums Elena Baturinas Gruppe „Inteko“ ist.

Dmitri Anatoljewitschs Frau bat Elena Baturina, ihr dieses beste Gymnasium Russlands zu verkaufen. Baturina antwortete jedoch: Sie sei bereit, Medvedeva diese Bildungseinrichtung einfach mit einer breiten Geste zu schenken. Swetlana Wladimirowna verlangte dennoch, den Preis zu nennen, und Baturina verlangte mehr als 50 Millionen Dollar für das Erste Gymnasium. Swetlana Medwedewa war von diesem überteuerten Angebot beleidigt, und die Damen trennten sich als Todfeinde. Im besten Sinne beleidigt, wandte sich Medvedeva hilfesuchend an ihren Mann und seine Pressesprecherin Natalya Timakova. Von diesem Moment an begann der Countdown für Moskaus Bürgermeister Luschkow.

Ilja Barabanow, ehemaliger stellvertretender Chefredakteur der Zeitschrift „New Times“, kommentierte diese Version mit einiger Verwirrung. Seiner Meinung nach hatte Elena Baturina neben dem Honey Meadows-Gymnasium noch genügend andere, teurere Projekte. Sie könnten auch zu einem Zankapfel für die Menschen werden, zumindest in Bezug auf den Einfluss der Frau von Dmitri Anatoljewitsch nicht unterlegen.

Boris Nemzow wurde in seinem Kommentar konkreter: Juri Luschkow sei nicht zuletzt wegen „Respektlosigkeit gegenüber dem damaligen Präsidenten Dmitri Medwedew“ abgesetzt worden.

Juri Luschkow und sein ehemaliger Pressesprecher Sergej Tsoi weigerten sich über ihre Sekretäre, sich gegenüber Zhurdom zur Version eines Streits mit Medwedewa um das Erste Gymnasium auf Nikolina Gora zu äußern. Auch die Verwaltung des Gymnasiums selbst hat beschlossen, nicht mit Traditionen zu brechen und unseren Redakteuren nichts zu erklären.

Fataler Artikel

Trotz der Versuche von Juri Luschkow, eine rückwirkende Rechtfertigung für den Artikel vom 09.06.2010 in „ Rossijskaja-Zeitung Der von ihm unterzeichnete Bürgermeister bestreitet nicht mehr, dass der „Khimki-Test“ überhaupt nicht von ihm geschrieben wurde. Wie Ilja Barabanow feststellte, wies der Bürgermeister selbst darauf hin, dass er den Artikel auf Anraten der Präsidialverwaltung verfasst habe. Darüber hinaus kam der Rat nicht von Medwedews Leuten, sondern entweder von Wladislaw Surkow oder von Igor Setschin. Gleichzeitig sollten wir nicht vergessen, dass die sogenannte „Putin“-Mannschaft nicht gleichzeitig gegen Luschkow spielte.

Es stellte sich jedoch heraus, dass die grundsätzliche Position von Juri Michailowitsch verzerrt und gegen ihn verwendet wurde. Und das, obwohl, wie Stanislaw Belkowski anmerkt, „Luschkow bis zuletzt davon überzeugt war, dass Medwedew nicht die Kraft hatte, ihn aus dem Amt zu entfernen.“ Hauptsächlich, weil gute Beziehungen Moskauer Bürgermeister mit Wladimir Putin.

Wie wir bereits erwähnt haben, war der eigentliche Autor dieses Artikels ein langjähriger Berater des Moskauer Bürgermeisters – Valery Koretsky, der immer im Schatten blieb. Er war auch am Schreiben eines Artikels für Moskowski Komsomolez beteiligt. Obwohl Juri Kowelizyn in der Veröffentlichung vom 1. September problemlos als der Moskauer Bürgermeister selbst identifiziert werden kann, ist seine Urheberschaft hier ebenso nominell wie im Fall des „Khimki-Tests“.

Koretsky wurde 1959 geboren. Er schloss sein Studium an der Fakultät für Geschichte der Staatlichen Universität Donezk mit Auszeichnung ab und absolvierte anschließend die Graduiertenschule der Moskauer Staatlichen Universität. Anfang der 1990er Jahre arbeitete er als Leiter des öffentlichen Forschungszentrums für humanitäre Probleme an der Moskauer Staatsuniversität. Er arbeitete mit dem Sicherheitsrat, Analyseabteilungen der Präsidialverwaltung und dem alten Obersten Rat zusammen. 1993-99 Valery Koretsky war Direktor des Unabhängigen Instituts für soziale und historische Probleme, das er auf der Grundlage der Geschichtsabteilung der Moskauer Staatsuniversität gründete. In dieser Position beobachtete er regelmäßig die gesellschaftspolitische Lage in Russland. Seine Berichte wurden in der Arbeit der Regierung von Boris Jelzin verwendet.

1999 wurde Koretsky Direktor des Forschungsinstituts für Sozialsysteme an der Moskauer Staatlichen Universität. Diese Position hat er bis heute inne, nicht zu vergessen seine Lehrtätigkeit. Darüber hinaus sei er nach Ansicht einiger Studenten eine „Schande für die Fakultät“ und einer der korruptesten Lehrer. Es ist symbolisch, dass es Koretsky war, der einer der Koordinatoren der im September 2000 gegründeten Arbeitsgruppe des Staatsrates der Russischen Föderation zur Verwaltungsreform wurde. Reformen in dieser Richtung wurden bekanntlich unter der direkten Führung von Dmitri Medwedew durchgeführt, was die Version des Portals „Jourdom“ über Luschkows Verrat durch Korezki im Jahr 2010 noch plausibler macht.

Im November 2002 gab Koretsky in einem Interview mit Vek offen zu, dass die Entwicklungen seiner Gruppe auf anwendbar seien Reformaktivitäten Dmitri Medwedew. Gleichzeitig argumentierte der Koordinator mit Widerstand Arbeitsgruppe Der Staatsrat kam vom Ministerium für Eigentum. Er deutete implizit auf Medwedews Verteidigung an, indem er sich darauf berief.

Koretsky, als Direktor der OJSC Moskau Informationstechnologie", diente den Bedürfnissen von Bürgermeister Luschkow und versorgte ihn häufig mit Analysen. Es ist bekannt, welche Bedeutung Juri Luschkow dem Vertrauen der Moskauer beimaß. Er bezog sich darauf, als er 1996 versuchte, ihn von der Macht zu entfernen. Er legte im September 2010 großen Wert auf das Vertrauen der Moskauer. Und da Valery Koretsky Luschkows Augen und Ohren in der Frage der öffentlichen Meinung war, wurde er damit beauftragt, einen erläuternden Artikel über den Khimki-Wald zu schreiben. Die vom ehemaligen Bürgermeister erwähnte Anfrage der Präsidialverwaltung wurde höchstwahrscheinlich auch von Koretsky ausgestrahlt.

Als der vom Bürgermeister unterzeichnete Artikel am 6. September fertig war, vertraute Juri Luschkow aus alter Gewohnheit seinem Berater und Redenschreiber und unterzeichnete die endgültige Fassung buchstäblich ohne hinzusehen. Unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Präsentation und der im „Khimki-Test“ vertretenen Position war eine negative Reaktion Medwedews gewährleistet. Koretsky koordinierte auch die Platzierung des Artikels mit der Verwaltung – und da Luschkows Visum bereits im Text stand, störte Pressesprecher Sergei Tsoi als orientalischer und effizienter Mensch seinen Chef nicht noch einmal mit seinen Zweifeln an der Zweckmäßigkeit dieser Veröffentlichung . Ich habe gerade einen Artikel in der Rossiyskaya Gazeta veröffentlicht. Und dieser öffentliche Widerstand gegen Medwedew war der letzte Tropfen, der zum Rücktritt des Bürgermeisters führte.

Ilya Barabanov erinnert sich, wie viele Gerüchte es um diese Veröffentlichung gab. Es gab sogar Gerüchte, dass der bekannte Anatoly Wasserman an der Entwicklung des „Khimki-Tests“ beteiligt gewesen sei. Stanislaw Belkowski sprach unverblümt über die Rolle des Artikels beim Sturz Luschkows: „Er spielte eine wichtige Rolle dabei, Medwedew wild zu machen.“

Direkte Ausführende

Die Veröffentlichung des Artikels wurde nicht nur von Valery Koretsky und nicht nur auf Anregung von Dmitri Medwedew vorbereitet. Der Präsident gab lediglich den Befehl, die Abreise Luschkows vorzubereiten. Und seine Verbündeten aus der Verwaltung waren direkt am Projekt selbst beteiligt.

Gleichzeitig rechnete Medwedew selbst, wie der Politologe Sergej Ryschenkow feststellte, höchstwahrscheinlich implizit mit der Zustimmung Wladimir Putins. „Schließlich sagen die Leute einander nicht unbedingt offen: ‚Hör zu, ich mache dies und das.‘ Was ist Ihre Meinung dazu? Der Akteur politischen Handelns erwartet immer eine Reaktion. Als Medwedew Luschkow zum Rücktritt schickte, war er höchstwahrscheinlich fest davon überzeugt, dass Putin die Sache mit Verständnis behandeln würde.“

Zu dem Team, das „Moskau von Luschkow säubern sollte“, gehörten die Pressesprecherin des Präsidenten, Natalya Timakova; ihr Mann, ein Vorstandsmitglied des Instituts moderne Entwicklung Alexander Budberg; Oligarchen Viktor Vekselberg und Alexander Mamut; ehemaliges Mitglied der Jelzin-„Familie“ und Stabschef der Boris-Jelzin-Regierung Valentin Yumashev; Oligarch Roman Abramovich und schließlich Ex-Chef der Präsidialverwaltung Alexander Woloschin.

Die ehemalige Journalistin Natalya Timakova begann bei Moskovsky Komsomolets, wo sie auf Empfehlung von Alexander Budberg landete, der sie später heiratete. Zu dieser Zeit arbeitete Budberg erfolgreich für Chubais. Später arbeitete das Paar ebenso erfolgreich für Woloschin. Als Dank für die geleisteten Dienste empfahl Woloschin Timakow Medwedew. Jetzt spielt Timakova wichtige Rolle im Büro von Premierminister Medwedew und begleitete ihn Karriereleiter. Dmitri Anatoljewitschs Vertrauen in seinen Pressesprecher ist grenzenlos. Timakova reagiert ihm mit außergewöhnlicher Hingabe. Und wie wir sehen, nutzt er oft alte Verbindungen. Zum Beispiel in Moskovsky Komsomolets – um das Feuer auf Medwedews politische Gegner zu eröffnen.

Medwedews Team bereitete Alexander Woloschin als Nachfolger von Juri Luschkow vor. Tatsächlich wird er in der Liste der Kandidaten für die Ernennung zum Bürgermeister aufgeführt.

Woloschin, wie ehemaliger Anführer Während der Amtszeit der Präsidenten Boris Jelzin und Wladimir Putin haben sich gute Beziehungen zu Dmitri Medwedew entwickelt. Einmal arbeitete Medwedew sogar als Stellvertreter Woloschins. Woloschin selbst stützte sich auf zuvor erwirtschaftetes Einflusskapital: Er war Berater Wladimir Putins im Wahlkampf und drängte seine Kandidatur im Auftrag des „Machtdreiecks“ aus Djatschenko, Jumaschew und ihm selbst.

Die Yukos-Geschichte führte 2003 zu einer Stromkrise. Am 29. Oktober 2003 wurde Woloschin per Dekret des russischen Präsidenten Putin von seinem Posten als Leiter der Präsidialverwaltung entbunden und an seiner Stelle Dmitri Medwedew ernannt. Bis vor einiger Zeit hatte Woloschin allen Grund, Medwedew nicht zu mögen. Allerdings gibt es zu diesem Zeitpunkt keine Hinweise auf einen möglichen Konflikt zwischen ihnen.

Mit der Machtübernahme von Dmitri Medwedew endete die Zeit des vorübergehenden Vergessens von Alexander Woloschin. Im Juli 2010 unterzeichnete Medwedew ein Dekret über eine Arbeitsgruppe zur Gründung einer Internationale Finanzzentrum(MFC) und ernannte Woloschin zu seinem Leiter. Im August 2010 wurde Woloschin Mitglied des Vorstands von Yandex und im September desselben Jahres zum Vorsitzenden des Vorstands von OJSC Uralkali gewählt.

Sobald die Frage des Rücktritts Luschkows geklärt war, erinnerte sich Medwedews Team als Erstes an Woloschin. Die Ernennung von Alexander Stalyevich zum Bürgermeister von Moskau wurde jedoch von Wladimir Putin blockiert.

Die Leichtigkeit, mit der das Schicksal des ständigen Moskauer Bürgermeisters aufgrund der Beschwerde einer Frau entschieden wurde, kann Zweifel aufkommen lassen professionelle Qualität Dmitri Medwedew. Es ist selbstverständlich, dass er und seine Regierung heute kurz vor dem Rücktritt stehen, was in den Medien zu Vorwürfen über den Beginn der wirtschaftlichen Rezession und anderer Probleme des Landes führt.

Anton Wolnow

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Luschkow Juri Michailowitsch - hell Politische Figur Russische Föderation, der Moskau 18 Jahre lang regierte, Doktor der chemischen Wissenschaften, Schriftsteller und seit kurzem Landwirt.

Juri Michailowitsch wurde in Moskau geboren (Geburtsdatum - 21. September 1936), aber frühe Kindheit, und verbrachte auch sieben Schuljahre in Konotop – im Haus seiner Großmutter.

Als er geboren wurde, war die Situation in der Familie katastrophal. Um zu überleben, mussten die Eltern viel arbeiten: Der Vater arbeitete im Öldepot der Hauptstadt, die Mutter bekam eine Anstellung als Arbeiterin in einer Fabrik. Daher wurde beschlossen, das Kind seiner Großmutter väterlicherseits anzuvertrauen.

Im Jahr 1953 wurde Yuri Luzhkov, ein Absolvent des Siebenjahres weiterführende Schule, kehrte zu seinen Eltern nach Moskau zurück, wo er sein Studium an der Schule Nr. 529 (heute Schule Nr. 1259) abschloss und in das Institut eintrat. Gubkina. Das Studium war nicht einfach, zumal ich gleichzeitig meinen Lebensunterhalt verdienen musste. Während des Instituts zukünftiger Arzt Chemical Sciences gelang es, als Hausmeister und Lader an einem Bahnhof zu arbeiten.

Gleichzeitig zeigte sich sein herausragendes Organisationstalent – ​​der Student veranstaltete öffentliche Veranstaltungen und setzte die Komsomol-Arbeit fort. In der Anfangsphase der Arbeitsbiografie Komsomol-Linie Luschkow landet in Kasachstan – er arbeitet als Teil eines Studententeams und erschließt Neuland.

Karriere und Politik

Unmittelbar nach Erhalt seines Diploms wird Juri Michailowitsch Luschkow Nachwuchsforscher am Kunststoffforschungsinstitut, wo er zum Gruppenleiter und stellvertretenden Laborleiter befördert wird. Seine weitere Karriere entwickelte sich schrittweise.


Im Jahr 1964 übernahm Luschkow die Position des Leiters der Abteilung zur Verbesserung der Verwaltung des Staatskomitees für Chemie und sieben Jahre später wurde er Leiter des automatisierten Kontrollsystems des Chemieministeriums. Industrie der UdSSR und dann Direktor der Khimavtomatika-Abteilung von OKBA. Bald folgte eine Beförderung zum Direktor der NPO Khimavtomatika.

Seit Mitte der 80er Jahre wurde Luschkow erneut in das Ministerium versetzt, diesmal nach Führungsposition an die Abteilung des Ministeriums für chemische Industrie. Ein Jahr später bekommt Juri Michailowitsch eine Stelle im Exekutivkomitee der Stadt Moskau, wo er zunächst stellvertretender Leiter und dann die Position des amtierenden Vorsitzenden übernimmt. 1991 wurde Luschkow Premierminister der Moskauer Regierung und übte im Wesentlichen die Funktion des Bürgermeisters aus.


Neben der Arbeit schenkt Juri Michailowitsch all die Jahre Aufmerksamkeit soziale Aktivitäten. 1968 trat er der KPdSU bei, 1975 wurde er Abgeordneter des Bezirks Babuschkinski und von 1987 bis 1990 war er Abgeordneter des Obersten Rates.

Der Ex-Bürgermeister von Moskau verfolgt immer noch die politischen Ereignisse in Russland und der Welt; er äußert seine Gedanken auf Twitter. Zitate des ehemaligen Bürgermeisters der Hauptstadt sind beliebt Soziales Netzwerk, aber Luschkow hat keine offizielle Website.

Auszeichnungen

  • Luschkows Tätigkeit in vielen Positionen wurde mit Ehrenpreisen ausgezeichnet:
  • Medaille „Verteidiger der Freiheit Russlands“ für den Schutz des Weißen Hauses;
  • Ehrenorden für die Restaurierung der Baudenkmäler der Hauptstadt;
  • Orden „Für militärische Verdienste“ – für Arbeiten zugunsten der Verteidigungsfähigkeit Russlands;
  • Orden benannt nach – für unschätzbare Dienste für die Republik Tschetschenien;
  • In seinen Archiven befinden sich zahlreiche Abteilungs- und öffentliche Auszeichnungen sowie ausländische Abzeichen: aus Armenien und Weißrussland, der Ukraine und Kasachstan, Kirgisistan und der Mongolei, Deutschland und dem Libanon.

Der unten veröffentlichte Auszug spricht darüber, wie Elena Baturina ihre erste Million verdiente. […]


Hast du genommen Juri Luschkow beteiligt sich am Geschäft von Elena Baturina oder nicht? War ihm bewusst, welche Entscheidungen seine Frau treffen wollte? Haben Sie Baturina Ihre Vision von der Lage in der Stadt und Ihre Gedanken über die Aussichten für ihre Entwicklung mitgeteilt? Natürlich. Es wäre seltsam, wenn es anders wäre. Und es wäre seltsam, wenn Baturina dies leugnen würde. Und sie bestreitet es nicht.

„Wir verbringen die meiste Zeit unseres Lebens bei der Arbeit. Wenn meine Formen in der Fabrik nicht in Betrieb gehen, Lieferanten Fristen verpassen, Bestellungen in Flammen stehen ... Sollte ich es nicht meinem Mann sagen?! Und es ist lustig, wenn Luschkow, wenn er nach Hause kommt, nicht über die Probleme in der Stadt spricht“, sagte Baturina in ihrem ersten großen Interview, das sie 1999 der Iswestija gab.

Was als nächstes folgt, ist eine andere Sache. Baturina argumentiert, dass die endgültige Entscheidung von demjenigen getroffen wird, der dafür verantwortlich sein sollte. Es versteht sich, dass Luschkow nicht für die Angelegenheiten des „Familienunternehmens“ verantwortlich ist. Und Baturin steht für die städtische Wirtschaft Moskaus. Tatsache ist jedoch, dass es im Fall von Inteko schwierig ist, die städtische Wirtschaft von den Interessen des Familienunternehmens zu trennen, das vollständig in die städtische Wirtschaft integriert ist. […]


Als Gavriil Popov 1992 seinen Rücktritt einreichte, forderten die Abgeordneten des Moskauer Rates Bürgermeisterwahlen. Doch angesichts des bereits aufflammenden Konflikts zwischen den gestrigen Gewinnern des „Putsches von 1991“ hielt Boris Jelzin keine Wahlen ab und ernannte Juri Luschkow per Dekret zum Bürgermeister von Moskau. Der Moskauer Rat versuchte, die Rechtmäßigkeit des Dekrets anzufechten und berief zweimal Wahlen für den Chef der Moskauer Verwaltung ein. Beide Male erklärten die Gerichte die Entscheidung jedoch für ungültig. In keinem dieser Fälle versuchte Luschkow, als Kandidat zu kandidieren, und setzte von Anfang an darauf, dass die Wahlen für illegal erklärt würden.

Doch bei den Moskauer Bürgermeisterwahlen 1996, die Boris Jelzin bereits angekündigt hatte, gewann Juri Luschkow mit einem Ergebnis von 89,68 %. Bei den Wahlen 1999 – mit einem Ergebnis von 69,89 % der Stimmen. Keiner der Konkurrenten konnte an die Leistung von Yuri Luzhkov herankommen. Dabei spielten sowohl Luschkows Charisma als auch die aktive Sozialpolitik der Stadtverwaltung eine Rolle. Aber es gibt noch andere Faktoren.

Der ruppige Moskauer Rat wurde durch eine gehorsame Moskauer Stadtduma ersetzt. An der Spitze des Stadtparlaments stand der „Loyalist“ Wladimir Platonow. Der „Separatismus“ der Moskauer Selbstverwaltung wurde im Zuge der Verwaltungsreform zusammen mit der Selbstverwaltung beseitigt. Im Jahr 1991 wurde die Hauptstadt in Präfekturen und die Präfekturen in Räte aufgeteilt. Sowohl Präfekten als auch Ratsvorsitzende erhalten ihre Ämter auf Anordnung des Bürgermeisters. Mit anderen Worten: Die Machtvertikale in Moskau wurde zehn Jahre früher aufgebaut als auf Bundesebene.

Die Fähigkeit, die Lage in der Metropole der Hauptstadt zu kontrollieren und die Loyalität gegenüber dem Präsidenten zu garantieren – all dies ermöglichte es Luschkow, fest auf den Beinen zu stehen. Und stehen Sie auf eigenen Beinen und unterscheiden Sie sich von anderen. […]

Luschkow zögerte nicht, laut über seine Treue zu Jelzin zu sprechen. „Ich bin bereit, öffentlich zu erklären: Meine einzige Liebe ist Moskau, meine einzige Liebe ist meine Frau, meine einzige Liebe ist der Präsident. „Niemand wird jemals in der Lage sein, zwischen mir und einem von ihnen zu streiten“, heißt es in einem Interview mit Luschkow aus dem Jahr 1997.

Eine stabile und positive Beziehung zu Boris Jelzin ermöglichte es Juri Luschkow, seine „erste Liebe“ – Moskau – zu behalten und den Versuchen der Oligarchen, die Wirtschaft der Stadt zu unterwandern, erbittert zu widerstehen. Und nicht nur die Oligarchen. Moskau führte einen eigenen Plan zur Privatisierung von Staatseigentum ein.

Beginnen wir mit der Tatsache, dass die Moskauer Behörden, die die Privatisierung durchgeführt haben, der Kontrolle der Bundesbehörden entzogen wurden. Einer der wesentlichen Unterschiede des Moskauer Modells bestand auch darin, dass nicht wie in ganz Russland 29 % der Unternehmensanteile zur Scheckversteigerung angeboten wurden (an der theoretisch jeder Gutscheininhaber teilnehmen konnte), sondern nur 12–15 . Gleichzeitig wurden große Aktienpakete außerhalb der Stadt zurückgehalten, die später auf spezialisierten Auktionen und Investitionswettbewerben verkauft wurden.

Wie Moskauer Beamte argumentierten, ermöglichte diese Entscheidung, Investitionen in den Wiederaufbau und die Entwicklung von Unternehmen anzuziehen. Dies dient einerseits dazu, andererseits unerwünschte zukünftige Besitzer abzuschneiden. Nun ja, Investitionen in privatisierte Unternehmen... In den allermeisten Fällen blieben sie nur auf dem Papier. Im Rahmen des Investitionswettbewerbs hat Inteko übrigens eine seiner Fabriken in Moskau erworben.

Unterdessen erwirkte Juri Luschkow 1995 von Boris Jelzin ein Sonderdekret zur Regelung der Privatisierung in Moskau. Darin wurde unter anderem ein Modell von Landpachtverträgen mit einer Laufzeit von 49 Jahren vorgeschrieben, die später zur Hauptform des „Quasi-Eigentums“ an Land in der Hauptstadt wurden.

„Quasi“ – weil der wahre Eigentümer und Verwalter des Landes die Moskauer Regierung unter Juri Luschkow blieb. Dies bedeutet, dass nur mit seiner Erlaubnis die Umsetzung großer Entwicklungsprojekte in Moskau möglich wurde. Und nur den wenigen Glücklichen werden diese Entscheidungen mit wenig Blut getroffen.

Die Moskauer Behörden haben mit Duldung des Kremls ein umfassendes System eigener Gesetzgebung eingeführt, das sich in anderen für das Stadtleben wichtigen Bereichen vom föderalen unterscheidet.

Während dieser ganzen Zeit konnte die „zweite Liebe“ von Juri Luschkow, seine Frau Elena Baturina, mit einem starken Hintern ihr eigenes Geschäft machen.

Juri Luschkow und Elena Baturina



Elena Baturinas erstes „normales“ Geschäft war die Herstellung von Kunststoffprodukten. Hier gelang es Baturina, einen zwar kleinen (vor dem Hintergrund der heutigen Inteko-Milliarden), aber stabilen Finanzfluss zu generieren.

Wie hat alles angefangen?

Zunächst wurde eine Werkstatt mit mehreren Thermoplasten (Maschinen zum Stanzen von Kunststoffprodukten) angemietet. Dann wurde die erste Anlage in Betrieb genommen. Und 1995 besaß Inteko, wie Viktor Baturin 1999 in einem Interview sagte, bereits fünf Produktionsstätten. Drei Fabriken befanden sich in Moskau, eine in der Region Moskau und eine weitere in Kirow. Laut Baturin erreichte der Umsatz des Unternehmens bis 1998 mehrere zehn Millionen Dollar. Und die Beträge, die das Unternehmen in den Erwerb und die Entwicklung der Produktion investierte, beliefen sich, wie Baturin behauptete, auf mehrere Millionen Dollar.

Und Folgendes sagte Elena Baturina ungefähr zur gleichen Zeit: „Ich habe nicht privatisiert Ölfirmen Ich bin kein Aktionär von Gazprom und besitze keine Banken. Wir haben eine unserer Fabriken im Rahmen eines Investitionswettbewerbs erworben. Wenn ZIL für 5 Millionen Dollar privatisiert wurde, dann habe ich meine „zhivopyrka“ (300 Mitarbeiter) für 1 Million Dollar privatisiert. Wie sie sagen: Spüren Sie den Unterschied.“

Wie hat Luschkow geholfen? Ja, nichts, es wäre gut, wenn er sich nicht einmischte – in diesem Sinne antwortet Baturina.

Viktor Baturin, der bis Ende der 90er Jahre 50 % von Inteko besaß, sagt etwas anders: „Es ist nicht meine Schuld, dass meine Schwester den Bürgermeister geheiratet hat. Man muss ein Vollidiot sein, um eine solche Beziehung abzulehnen. Und es ist klar, dass... er [Luschkow] einen indirekten Einfluss hatte. Zumindest die Tatsache, dass sie mich während der Banditenzeit nicht angegriffen und mir keinen Tribut auferlegt haben.“

Wie dem auch sei, die Berichterstattung über die in Inteko enthaltenen Unternehmen und die Gesetzgebung der Hauptstadt ermöglichen es, diesem Bild zusätzliche Akzente zu setzen.

Das Flaggschiff des Inteko-Kunststoffgeschäfts war das Almeko-Werk im Industriegebiet Kotlyakovsky Proezd.

Eine kurze Geschichte des Projekts ist wie folgt. Im Jahr 1992 besuchte Juri Luschkow auf einer der Ausstellungen in Moskau den Stand des sowjetisch-italienischen Joint Ventures Sovplastital. Das Joint Venture entstand 1987 auf Basis des Taschkenter Unternehmens UzBytPlastik. Er beschäftigte sich mit der Herstellung von Gartenmöbeln, Schmuck, Christbaumschmuck und anderen Kunststoffprodukten. Vom gesamten Sovplastital-Sortiment gefielen Yuri Luzhkov die Plastikstühle und -tische am besten. Der Direktor des Joint Ventures, Alexander Melkumov, versprach sofort, die Produktion ähnlicher Produkte in Moskau aufzubauen. Er hat sein Versprechen gehalten.

Drei Monate später brachte das Almeco-Werk, in dem Sovplastital als Mitbegründer und Personallieferant fungierte, die erste Produktcharge auf den Markt.

Es scheint, was interessiert die Moskauer Behörden an dem Projekt eines Joint Ventures in Taschkent? Dennoch erließ die Moskauer Regierung Ende 1992 einen Sondererlass betreffend Almeco. Wie sich herausstellte, besitzt ein gewisser NPO Mosgormash eine Holzwerkstatt auf dem Gebiet des Industriegebiets, das für die Produktion von Almeco vorgesehen ist. Die Werkstatt stellte Holzpaletten für Brot her, die dann an Bäckereien geliefert wurden. So wurde in einem von Vizebürgermeister Boris Nikolsky unterzeichneten Dokument gefordert, dass NPO Mosgormash die Werkstatt innerhalb von zwei Wochen an den neuen Eigentümer, die Aktiengesellschaft Almeko, übergibt. Und zusammen mit dem Gebäude - die notwendige Ausrüstung und das Betriebskapital dazu neuer Besitzer konnte die Produktion ohne Verlangsamung fortsetzen. Sämtliche Verträge zur Lieferung von Tabletts wurden an Almeco neu vergeben.

Einerseits ist natürlich davon auszugehen, dass Nikolskys Anordnung darauf abzielte, die Produktion wichtiger Produkte für die städtische Industrie aufrechtzuerhalten. Aber ein anderer Grund ist wahrscheinlicher – um dem neugeborenen Almeco ein kleines, aber verlässliches Einkommen zu verschaffen.

Es stellt sich die Frage: Woher kommt diese Zuneigung zu einem einzelnen Projekt? Die Antwort ist einfach. Tatsache ist, dass dies kein ausländisches Projekt für das Büro des Moskauer Bürgermeisters war. Zusammen mit Sovplastital wurde der City Hall Innovation Fund zum Gründer des neuen Unternehmens. Im Jahr 1993 wurde der Fonds (im Rahmen der „Verbesserung des Managementsystems für wissenschaftliche und technologische Entwicklung in Moskau“) in das Moskauer Komitee für Wissenschaft und Technologie (MCST) umgewandelt.

Wenn der City Hall Innovation Fund ein kommunales Unternehmen war, dann war MKNT eine geschlossene Aktiengesellschaft. Was ist der Unterschied? Erstens durch die Vereinfachung der Verfahren zur Veräußerung von kommunalem Eigentum, das „Innovatoren“ anvertraut wurde.

Der Vorstand von MKNT wurde von Wladimir Jewtuschenkow geleitet. Derselbe Jewtuschenkow, der in naher Zukunft mit der Aufzucht beginnen wird Dein „Imperium“, heute bekannt als AFK Sistema (derzeitiger Wert beträgt etwa 9 Milliarden US-Dollar, der wichtigste Vermögenswert ist der Mobilfunkbetreiber MTS). Generaldirektor Jewgeni Nowizki, einer der engsten Mitarbeiter Jewtuschenkows, wurde zu Almeco ernannt. Und unter den Aktionären des Werks befanden sich mit AFK Sistema verbundene Unternehmen. Zusammen mit MKNT verwalteten sie die Mehrheitsbeteiligung an Almeco.

Doch bereits 1995 geriet das Unternehmen aus Sistema und der Stadt MKNT unter die Kontrolle einer anderen Struktur, die den Behörden der Hauptstadt nicht fremd war – Inteko von Victor und Elena Baturin. Im Jahr 1996 erreichte Intekos Anteil am Aktienkapital von Almeco 53 %.

Die Produktion der Baturins wuchs schnell. Wenn Almeco 1995 271 Tonnen Produkte produzierte, waren es 1998 2816 Tonnen (der achthöchste Wert in Russland). Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens überstieg 180 Personen. Der Umsatz belief sich 1997 auf etwa 3 Millionen US-Dollar. 1998 sanken die Umsätze von Almeco jedoch auf 1,4 Millionen US-Dollar. Schuld daran waren jedoch die Krise und der dramatische Kursverfall der russischen Landeswährung. Wenn wir in Rubel rechnen, erreichte Almeco 1998 einen Umsatz von 29 Millionen gegenüber 18 Millionen Rubel. ein Jahr zuvor.

Was haben wir also? Im Laufe von sieben Jahren ist in Moskau eine moderne Produktion gewachsen, die zu den größten ihrer Branche zählt.

Das Projekt wurde von einem findigen gebürtigen Usbekisten ins Leben gerufen, der bereits Erfahrung in der Herstellung von Kunststoffprodukten hatte und über gute Marktkenntnisse verfügte. Allerdings stand das Projekt fast von Anfang an unter der strengen Aufsicht der Moskauer Behörden. Alexander Melkumov, ein Unternehmer aus Usbekistan, wurde aus der Geschäftsführung verdrängt. 1993 wurde die Aufsicht über das Projekt einer Gruppe von Beamten der Hauptstadt unter der Leitung von Wladimir Jewtuschenkow, dem Leiter des Moskauer Komitees für Wissenschaft und Technologie, übertragen.

Und ein paar Jahre später übertrug Jewtuschenkow das Sorgerecht für die vielversprechende Produktion in die Hände von Verwandten des Bürgermeisters der Hauptstadt. Irgendwann wurden formale Eigentumsfragen geklärt. MIT kommunale Strukturen Die Mehrheitsbeteiligung an Almeco wurde auf Inteko übertragen.

Wie genau war diese Aktion aufgebaut und wie viel Geld konnte die Stadt aus dieser faktischen Privatisierung gewinnen? Es ist heute unmöglich, dies in offenen Quellen und in der städtischen Gesetzgebung herauszufinden, die zum Studium zur Verfügung stehen.


Solche Details sind jedoch über einen anderen Vermögenswert von Inteko bekannt – das Moskauer Krion-Werk. Das im südlichen Tschertanowo ansässige Unternehmen ist auf die Herstellung und Wartung von Linien zur Herstellung von Kunststoffprodukten spezialisiert. Mit anderen Worten, es war ein entscheidendes Element des zukünftigen „großen Kunststoffgeschäfts“ Inteko.

Könnten Victor und Elena Baturina vorbeikommen? Natürlich nicht. Im Mai 1996 verkaufte das Moskauer Stadtkomitee für Staatseigentumsverwaltung bei mehreren Investitionswettbewerben 44 % der Krion-Aktien an zwei Baturiner Unternehmen. 30 % der Anteile wurden direkt von Inteko gekauft. 14 % wurden über Almeco erworben, wo die Baturins bereits eine Mehrheitsbeteiligung kontrollierten. (Viktor Baturin übernahm weitere 5 % der Unternehmensanteile, indem er Aktien von der Unternehmensleitung kaufte.) Insgesamt zahlte Inteko 234 Millionen Rubel für die staatliche Beteiligung an Krion. Oder 47.000 US-Dollar zum damaligen Wechselkurs.

Ist das viel oder wenig? Zum Vergleich: Einen Monat zuvor, im April 1996, veranstaltete das Moskauer Immobilienverwaltungskomitee einen Wettbewerb, bei dem ein Dutzend Abteilungswohnungen verkauft wurden, die für die Stadt unnötig geworden waren. Das teuerste Grundstück – eine Zweizimmerwohnung (43 m²) in Kunzevo – wurde für 124 Millionen Rubel verkauft. Ein Unternehmen mit hundert Mitarbeitern, einem Grundstück von 2,5 Hektar und einer Produktionsfläche von etwa 10.000 Quadratmetern. m für den Preis von zwei Chruschtschow-Wohnungen...

Heute behauptet Elena Baturina, dass Inteko keine Geschenke von der Stadt erhalten habe. Nehmen wir mal an, dass eine Pflanze zum Preis von zwei Wohnungen kein Geschenk ist.

Der Wettbewerb war jedoch ein „Investitionswettbewerb“, und neben Geld stimmte Inteko zu, drei Jahre lang keine Mitarbeiter zu entlassen, das Produktionsprofil fünf Jahre lang nicht zu ändern und innerhalb eines Jahres mindestens 170.000 US-Dollar in Investitionen zu investieren . Aber ehrlich gesagt ist es kaum zu glauben, dass die Beamten der Hauptstadt besonders darauf bedacht waren, solche „Kleinigkeiten“ zu überwachen, wenn es um die Gesellschaft der Frau des Bürgermeisters ging. Außerdem damals Elena Baturina hatte einen anderen, direkteren Bezug zu den Strukturen der Moskauer Macht.

In einem der vierteljährlichen Berichte desselben „Krion“ wurde nach dem Eintritt von Elena Baturina in den Vorstand des Unternehmens in der Liste ihrer offiziellen Positionen Folgendes angegeben: 1994-1997, Moskauer Rathaus, Hauptspezialist. Tätigkeitsfeld: „Stadtentwicklung“.

Schließlich verdankt das dritte der Moskauer „Kunststoff“-Unternehmen, Inteko, seine Entstehung einer Initiative der Behörden der Hauptstadt.

„Ich mag McDonald’s nicht, ich gehe nie dorthin, außer zur Eröffnungsfeier“, sagte Luschkow vor Journalisten, die sich im August 1995 versammelten, als das erste Café der russischen Bistro-Kette in der Bolshoy Bereznyakovsky Lane eröffnete. Die Schaffung einer nationalen russischen Schnellküche für den Bürgermeister der Hauptstadt war, zumindest irgendwann in seiner Karriere, wenn nicht eine Ehrensache, so doch eine sehr persönliche Angelegenheit. Es genügt, an die Patente für Kulebyaka, Kuchen und Torten aus der Speisekarte des russischen Bistros zu erinnern, die Juri Luschkow für sich selbst angemeldet hat. Aus Sicht der Geschäftsentwicklung von Inteko spielte jedoch der Wunsch des Bürgermeisters der Hauptstadt, seine heimische Idee zuverlässig mit Einweggeschirr von einem vertrauenswürdigen Lieferanten zu versorgen, eine wichtige Rolle.

So entstand das Unternehmen Bistro-Plast. „Ausgebildet im Rahmen des Entwicklungsprogramms für das System in Moskau Fastfood„, - wird fast ein Jahrzehnt später im Anleiheprospekt von Inteko erwähnt.

Bistro-plast wurde im Dezember 1995 registriert, wenige Monate nach der Eröffnung des ersten russischen Bistro-Restaurants. Gründer waren Inteko und Mosstroyeconombank (jeweils 50 % erhalten). „Intek“-Leute übernahmen das Ruder des neuen Unternehmens. Und es ist nicht ihre Schuld, dass „Russian Bistro“ nie mit McDonald’s in Russland mithalten konnte. „Inteko“ lieferte jedoch regelmäßig Plastikbecher und Teller an Restaurants, wie Viktor Baturin damals behauptete 2-3 % des Umsatzes mit Einweggeschirr entsprach offenbar nicht den Erwartungen von Inteko. Und doch wuchs die Produktion von Inteko-Kunststoffgeschirr schnell Sobald sie ihre Anlagen in Betrieb genommen hatten, wurden importierte Produkte durch die Abwertung des Rubels im Jahr 1998 vom Markt verdrängt.

Ergebnis: Ende der 90er Jahre wurde Inteko mit einem Marktanteil von 25 % zu einem der größten Hersteller von Kunststoffgeschirr in Russland. Und Baturina ist gelegentlich bereit zu verraten, dass der Einweg-Plastikstapel ihre Erfindung ist.

Im Jahr 2000 brachte „Kunststoff“ Elena Baturina einen Jahresumsatz von rund 30 Millionen US-Dollar ein. „Nach europäischen Maßstäben handelt es sich um ein mittelständisches Unternehmen“, sagte Baturina in einem ihrer ersten Interviews. Durchschnittlich, nicht durchschnittlich – aber in Moskau kursierten Gerüchte, dass Juri Luschkow nicht nur eine Frau, sondern ein ziemlich großer Unternehmer sei.

Und dafür gab es allen Grund; die Interessen der Frau des Moskauer Bürgermeisters gingen bereits weit über den „Kunststoffmarkt“ hinaus.

1995 gründete Elena Baturina das Unternehmen Intekostroy. Spezialisierung: Fertigstellung und Rekonstruktion von Gebäudefassaden. Das Unternehmen erhielt sofort mehrere kommunale Aufträge. Um beispielsweise das historische Erscheinungsbild der Kamergersky-Gasse wiederherzustellen, wurden die Gebäude in der Gasse mit Farben von Inteko in leuchtenden Farben gestrichen. Wenn man sich mit der städtischen Gesetzgebung befasst, kann man feststellen, dass Elena Baturina bereits 1993 mit der Arbeit an Farben und Fassaden begann. Zumindest wurde Inteko damals in der Liste der Preisträger erwähnt finanzielle Unterstützung von der Stadt unter dem Artikel „Förderung experimenteller Planung und Konstruktion“. Die von Inteko entwickelten Grundierungen und Farben wurden Moskauer Bauherren zur Verwendung empfohlen. Heute werden damit die Wände von Hunderten mehrstöckigen Gebäuden in Moskau gestrichen.

Mittlerweile deckte Baturina mit ihren Aktivitäten immer mehr neue Bereiche ab. Tochterunternehmen „Inteko“ Einkaufszentrum„Moskva-Reka“ begann Ende der 90er Jahre mit dem Großhandel mit Lebensmitteln. Im Jahr 2002 wird das Unternehmen von den Moskauer Behörden zum Lebensmittellieferanten der Stadt ernannt. Einst lief der Löwenanteil der Getreidelieferungen an die Bäckereien der Hauptstadt über die Moskwa. Inteko stieg auch in die Ölraffinierung ein.

Wie später im Anleiheemissionsprospekt des Unternehmens von Elena Baturina geschrieben wurde, „hat Inteko seit 1999 eine eigene petrochemische Produktion in der Moskauer Ölraffinerie in Kapotnya aufgenommen, um seine Aktivitäten zu erweitern.“ Das Produktionsvolumen der neuen „Produktion“ beträgt 70-75.000 Tonnen Polypropylen (Rohstoffe für die Herstellung von Kunststoffprodukten) pro Jahr. Etwa 50 % der Produkte werden exportiert. Der Rest wird in Inteko-Fabriken recycelt, die Kunststoffprodukte herstellen. Im Jahr 2002 Umsatz der petrochemischen Industrie Elena Baturina belief sich auf etwa 40 Millionen US-Dollar.

Eine „Eigenproduktion“ war jedoch keineswegs eine solche. Inteko mietete nur Grundstücke (Produktionsanlagen), die der Moskauer Ölraffinerie gehörten. Und die Moskauer Regierung kontrollierte die Mehrheitsbeteiligung an der Anlage.

Was sonst? Nun, zum Beispiel, „Russische Landbank“, zu dessen Vorstand seit 1997 Elena und Viktor Baturin gehörten.

Mitte 1997 ernannte Juri Luschkow auf seinen Befehl dieses Kreditinstitut zu einer autorisierten Bank, die den Stadthaushalt im Hinblick auf den Einzug von Grundstücks- und Mietzahlungen bedienen sollte. Über die Konten der Bank, in deren Vorstand die Verwandten von Juri Luschkow saßen, floss ein mächtiger Finanzfluss aus städtischen Einnahmen aus Grundsteuern und Mietzahlungen. Lassen Sie mich klarstellen: In Luschkows Dekret hieß es, dass die Überweisung von Geldern auf Haushaltskonten am 25. eines jeden Monats erfolgen sollte.

Mit anderen Worten: Das Bürgermeisteramt hat der RZB offiziell erlaubt, ihre Gelder für einen Monat zu verwenden. Die deutlich gewachsene Russische Landbank wird künftig zum Siedlungszentrum des Inteko-Imperiums.

Fassen wir also zusammen. Ende 1999 beschäftigte sich Baturina mit der Herstellung von Kunststoffprodukten. Der Umsatz beträgt mehrere zehn Millionen Dollar. (Nicht ganz transparent, aber offenbar profitabel und im Umfang vergleichbar mit dem „Kunststoff“-Petrochemiegeschäft der Moskauer Raffinerie.) Lebensmittellieferungen nach Moskau. Den Stadthaushalt bedienen.

Baturinas Haushalt war zu groß geworden, um nicht zur Zielscheibe von Juri Luschkows politischen Gegnern im erbitterten Machtkrieg zu werden, der 2010 in Russland ausbrach letzten Monaten Präsidentschaft von Boris Jelzin.