Auf den Wegen des Sokolniki-Parks federten Turnschuhe angenehm, es war ein klarer Augustmorgen. Der Anruf unterbrach das Training. Banker Roman Avdeev unterbrach seinen Lauf und griff zum Telefon. "Hast du das gesehen?" - fragte seinen Freund. Es ging um einen Brief des Verkaufsleiters von Alfa Capital, Sergei Gavrilov, aus dem Wedomosti Auszüge veröffentlichte. In dem Brief warnte Gavrilov Kunden vor Problemen in mehreren großen Banken und forderte sie auf, nicht auf ihre Reorganisation zu warten und Vermögenswerte auf zuverlässigere Banken zu übertragen. Die Liste umfasste Otkritie, Binbank, Promsvyazbank und Moskau Kreditbank Avdeev.

Bald sprach der Bankier mit dem Miteigentümer der Alfa Group, Peter Aven – er rief an, um sich persönlich für das Geschehene zu entschuldigen. Und dann begannen sich Gavrilovs Prophezeiungen zu erfüllen: Sein Brief wurde Mitte August 2017 veröffentlicht, zwei Wochen später schickte die Zentralbank Otkritie zur Reorganisation, gefolgt von Binbank und Promsvyazbank. Die MKB ist die einzige aus dem "Moskauer Bankenring" (wie die Banken nach Gavrilovs Brief genannt wurden), die sich über Wasser gehalten hat. Wie gelang es Avdeev, die Bank zu retten, und warum verkaufte der Finanzier, der lieber allein Geschäfte machte, seine Anteile an den wichtigsten Vermögenswerten?

Die Gefährten des Rings

Eine zerstörte Stadt, Menschen, die vor Trauer schreien, Leichen, die unter den Trümmern von Gebäuden hervorgezogen wurden - so sah das armenische Spitak nach dem Erdbeben im Dezember 1988 studentische Freiwillige des Moskauer Energieinstituts. Unter ihnen war ein Neuling Roman Avdeev. Zwei Wochen lang lebte er mit seinen Kameraden in Zelten: Tagsüber half er beim Aufräumen der Trümmer, nachts aß er Eintopf und wärmte sich mit Alkohol. Vor der Abreise wurde den Freiwilligen mit Ausweisung gedroht, aber bei ihrer Rückkehr wurden alle Tests automatisch eingestellt.

Avdeev schaffte es nicht, sein Studium am MPEI zu beenden - er wurde ausgewiesen, als er, vom Handel mitgerissen, sein Studium aufgab. Avdeev begann mit dem Handel von Decodern auf den Märkten mit hohen Margen, die anfängliche Kapitalakkumulation ging schnell voran. 1994 tauchte Avdeev bei der Moskauer Kreditbank (MKB) auf und kaufte sie für 2 Milliarden nicht denominierte Rubel (etwa 500.000 US-Dollar). Bald wurde die Bank zu einem der größten Akteure auf dem Markt für Bargeldeinzugsdienste in Moskau und der Region Moskau. In den frühen 2000er Jahren brachte das Inkasso der MKB mehr als 30 % der Provisionseinnahmen ein, und der Kundenkreis war angemessen: Avdeev verließ sich auf die Zusammenarbeit mit großen Einzelhandelsketten und kleinen Privatunternehmern, an die er durch Erlöse gesicherte kurzfristige Kredite vergab.

In der Krise 2008 änderte sich alles. Avdeev hat seine verkauft Land in der Region Moskau, steuerte 6 Milliarden Rubel zum Kapital der MKB bei, verdoppelte es und begann, großzügig Kredite zu vergeben Großunternehmen, deren Limits von anderen Banken gesenkt wurden. Mechel, OGK-6, Miratorg, Severstal gehörten zu den Kunden von MKB. In den Jahren 2009-2010 gelang es der Bank, ihr Vermögen auf 165,5 Milliarden Rubel fast zu verdreifachen.

Über die Rossium-Beteiligungsholding entwickelte Avdeev auch andere Projekte, wie z. B. die Entwicklung. Die MKB begann mit der Kreditvergabe an Bauträger und dem Verkauf von Wohnungen über die Immobilienagentur Domus-Finance. Dann gründete Avdeev das Unternehmen „Ingrad“, es begann mit dem Aufkauf von Grundstücken und wurde bis 2015 mit einem Projektportfolio von mehr als 1,8 Millionen Quadratmetern zu einem der größten Entwickler in der Region Moskau. m.

Die Investitionen in NPF Soglasie, dessen Kontrolle Avdeev 2013 erwarb, erwiesen sich als erfolgreich. Dann überstieg das Vermögen des Fonds 5 Milliarden Rubel nicht. In den Jahren 2014-2015 gelang es Soglasiya, fast 500.000 neue Kunden zu gewinnen und bis Ende 2015 22 Milliarden Rubel an Rentenersparnissen zu verwalten.

Die damals größte private Rentengruppe wurde um die Otkritie Bank herum gebildet, ihre NPF Electric Power Industry und Lukoil-Garant verwalteten 287 Milliarden Rubel (14,3 % des Gesamtmarktes). Eine beeindruckende Sammlung von NPFs, die später in FG „Future“ verschmolzen wurden, wurde auch von Boris Mints, einem der Partner von Vadim Belyaev, dem Hauptaktionär von Otkritie, sowie der Safmar-Gruppe von Mikhail Gutseriev gesammelt. NPFs wurden unter anderem gekauft, um die Projekte ihrer Eigentümer zu finanzieren. Die Zentralbank versuchte, ihren Appetit zu zügeln, indem sie insbesondere Grenzen für den Anteil verbundener Unternehmen und einzelner Instrumente in Fondsportfolios festlegte. Diese Restriktionen legten den Grundstein für den berüchtigten „Moskauer Bankenring“. „Eine Gruppe von Enthusiasten hat ein elegantes und formal legales System entwickelt, an dem Fonds, Banken und Emittenten beteiligt waren wertvolle Papiere, die in die höchsten Notierungslisten aufgenommen werden könnten. Das Prinzip war einfach: Ihr Fonds gibt Geld für unsere Projekte, unsere - für Ihre “, sagt einer der Finanziers.

Haben Avdeevs Strukturen an diesen Programmen teilgenommen? Avdeev selbst nennt jegliche Auseinandersetzungen um den „Bankenring“ Verschwörungstheorien. Aber im Jahr 2015 schuldete die O1 Group (die das Renten- und Entwicklungsgeschäft von Boris Mints vereint) 24 Milliarden Rubel bei der MCB, und ihre Pensionsfonds behielten 34 Milliarden Rubel auf Konten und Einlagen bei Avdeevs Bank.

Im Sommer desselben Jahres diskutierte Avdeev mit den Fonds Mintz und Safmar die Möglichkeit, am Börsengang der MKB teilzunehmen. Der Deal kam nicht zustande - angeblich auf Empfehlung der Zentralbank, die es nicht mochte, dass dieselben Rentengruppen an der zusätzlichen Kapitalisierung der Promsvyazbank teilnahmen und 10% für jeweils 6,9 Milliarden Rubel kauften. Bereits nach der Platzierung, bei der die MKB 13,2 Milliarden Rubel aufbrachte, erwarben die Fonds von Mints, Gutseriev sowie NPF RGS jeweils etwa 3,5 % der MKB auf dem Sekundärmarkt. Einer der größten Investoren des Börsengangs war jedoch die Region-Gruppe, die Rosneft bedient. Ende 2015 besaß sie 9,5 % der MKB.

Reiche "Region"

„Von meinem Fuß kommt weder im Stadion noch in deiner Loge mehr!“ - der Milliardär Alexander Mamut konnte sich nicht zurückhalten. Im Sommer 2003 kam er zum Besitzer von Luzhniki Vladimir Alyoshin, um ihm den Torpedo-Fußballclub zu kaufen, aber der Deal scheiterte, obwohl Mamut 30 Millionen Dollar für das Team bot und mit ihm der Kauf bereit war, finanziert zu werden von den Milliardären Roman Abramovich und Suleiman Kerimov. Die Partner wollten aus Torpedo einen Club auf europäischem Niveau machen.

Das Scheitern versetzte Mamuts Selbstwertgefühl einen schweren Schlag. Er war ein leidenschaftlicher Torpedo-Fan und konnte der absurden Situation nicht gleichgültig entgegensehen: Zwei gleichnamige Vereine spielten gleichzeitig in Moskau. Historisch gesehen war der Besitzer des "Torpedo" das Werk. Likhachev (ZIL), ihm gehörte auch das Heimstadion der Mannschaft. Edward Streltsov. 1997 konnte ZIL den Torpedo nicht mehr warten und verkaufte ihn an Aleshin. Die Fans verziehen dem Verein den Umzug nach Luzhniki nicht und überzeugen die ZIL-Führung, ein Klonteam Torpedo-ZIL zu gründen. Mamut versuchte auch, sie zu kaufen, scheiterte aber erneut: „Torpedo-ZIL“ ging an den Miteigentümer“ Norilsk-Nickel"An Mikhail Prokhorov ist Norilsk Nickel während der Vermögensaufteilung mit Vladimir Potanin abgereist, und 2010 wurde das Team aufgelöst. Stadion sie. Eduard Streltsov ging zusammen mit der Entwicklungsfirma OPIN nach Prokhorov.

2016 kaufte Roman Avdeev OPIN auf. Er kam im Stadion an und war nach eigenen Angaben so von der Aura des Ortes durchdrungen, dass er beschloss, Torpedo (zu dieser Zeit gehörte der Verein wieder zu ZIL) zu kaufen und die Mannschaft in sein Heimatstadion zurückzubringen. Obwohl Avdeev selbst weit vom Fußball entfernt ist. Als Kind war er ein Fan von CSKA - und dann trotz seines Vaters ein Spartak-Fan. „Jetzt bin ich durch den Willen des Schicksals zum Torpedo-Fan geworden. Am Ende der nächsten Saison sollten wir die National League erreichen“, sagt der Banker. Aber er hat Pläne im Zusammenhang mit dem Entwicklungsprojekt des Territoriums um das nach Prokhorov benannte Stadion, das von Prokhorov geerbt wurde. Streltsov Wohngebiet von 266.000 Quadratmetern. m. Der Leiter des Beratungsunternehmens "TOP Idea" Oleg Stupenkov glaubt, dass dies eines der vielversprechendsten Projekte im Portfolio von "Ingrad" ist (Avdeev hat es mit OPIN kombiniert).

Rossiums Partner in Ingrad ist die Region-Gruppe, die im Sommer 2017 18,2 % des Unternehmens für 7,5 Milliarden Rubel aufgekauft hat. Avdeev sagt, dass "Region" bereits 2006 Kunde von MKB wurde. Anschließend erlebte Region mit Unterstützung von Rosneft eine rasche Transformation von einem zweitrangigen Akteur zu einem der größten Vermögensverwalter in Russland. Im Jahr 2011 wurden die kontrollierenden Eigentümer der „Region“ zu ihren Top-Managern, angeführt von Präsident Sergei Sudarikov. Zusammen mit ihnen wurde Sergey Korol, der das Unternehmen RN-Trust leitete, das die Fonds von Neftegarant, dem Pensionsfonds von Rosneft, verwaltete, Aktionär der Region. Der König war auch ein guter Freund von Pyotr Lazarev, der seit Anfang der 2000er Jahre für den Finanzblock von Rosneft verantwortlich war.

In den frühen 2000er Jahren war Lazarev über eine Unternehmenskette einer der Nutznießer von RN-Trust, später wurde der König der Haupteigentümer dieses Unternehmens. Nachdem er einen Anteil an Region zurückgekauft hatte, steuerte er RN-Trust zu dessen Kapital bei. Darüber hinaus verkaufte Rosneft das Unternehmen Portfolio Investments mit Vermögenswerten im Wert von 18 Milliarden Rubel an die Region-Gruppe. Im Jahr 2011 vervierfachte sich das Vermögen der "Region" auf 105 Milliarden Rubel. Heute ist "Region" die fünfte Gruppe in Russland in Bezug auf das verwaltete Vermögen (336,3 Milliarden Rubel). "Neftegarant" (unterteilt in zwei Strukturen: die eine verwaltet 7,3 Milliarden Rubel Rentenguthaben, die zweite - 56,5 Milliarden Rubel Unternehmensrenten) gehört neben NPF Surgutneftegaz, Transneft und Sberbank weiterhin zu ihren Kunden. Die Beziehungen zwischen der Region und der Ölgesellschaft beschränken sich nicht auf die Verwaltung des Geldes zukünftiger Rentner von Rosneft: Sie fungieren als Miteigentümer in einer Reihe von Projekten, zum Beispiel Sibintek, ein IT-Vertragspartner von Rosneft.

Neben der "Region" wurden die Anteile der ICB beim Börsengang von einer anderen Verwaltungsgesellschaft "Regionfinansresurs" aufgekauft, die der ehemaligen Mitarbeiterin der "Region" Natalya Bogdanova gehörte. Sie wurde Eigentümerin von 8,7% der Bank . Einige Monate nach dem Börsengang finanzierte Rosneft auch die MKB, platzierte mehrere kurzfristige Einlagen bei der Bank über 300 Milliarden Rubel und gab dann bis 2021 ein nachrangiges Darlehen über 300 Millionen Dollar aus. Ein Bekannter von Avdeev sagt, dass die Kundenbeziehungen der Bank mit Rosneft noch früher begannen - im Jahr 2013 die Strukturen Öl Firma mehr als 500 Millionen US-Dollar in die MKB investiert.Der Jahresabschluss der Bank für das Jahr 2013 spiegelt in der Tat ein erhebliches Wachstum (von 1,2 Milliarden auf 23,5 Milliarden Rubel) der Guthaben auf Konten und Einlagen von Kunden aus der Chemie- und Ölindustrie wider. Laut einer Forbes-Quelle hatte die Bank während der Krise 2014 Probleme mit der Rückgabe dieses Geldes, aber Rosneft finanzierte es weiter. Warum brauchte die Ölgesellschaft Avdeevs Bank?

Banken für Rosneft

„Der größte Währungsspekulant Russlands wurde gefunden“, sagte der Politiker Boris Nemzow auf seinem Facebook am 13. Dezember 2014, auf dem Höhepunkt der Währungspanik, als der Dollarkurs zum ersten Mal in der Geschichte 60 Rubel erreichte. Der Oppositionelle versicherte, dass Rosneft von der Zentralbank einen durch ihre Anleihen gesicherten Kredit in Höhe von 625 Milliarden Rubel aufgenommen und dann damit begonnen habe, Devisen aufzukaufen und den Rubel zu Fall zu bringen.

Ende 2014 befand sich Rosneft in einer schwierigen Lage. Die Schulden des Unternehmens, die zu 90 % auf Fremdwährungen lauten, überstiegen 2,5 Billionen Rubel, die Frist für die nächste Zahlung eines Darlehens zum Kauf von TNK-BP rückte näher, aber die US-Sanktionen schnitten das Unternehmen von ausländischer Finanzierung ab. Konnte Rosneft und seiner Tochtergesellschaft Allrussische Bank für regionale Entwicklung (RRDB), die ebenfalls unter Sanktionen stand, nicht helfen. Am 11. Dezember platzierte das Unternehmen Anleihen in Höhe von 625 Milliarden Rubel und zahlte eine Woche später 7 Milliarden Dollar an ausländische Gläubiger, aber Nemtsov irrte sich, die Otkritie-Bank stellte die Rosneft-Währung zur Verfügung, die sie von der Zentralbank für die Sicherheit von Rosneft-Anleihen erhalten hatte .

Später in einem Interview Finanzzeiten Andrey Kostin, Leiter von VTB, gab zu, dass die Otkritie-Gruppe für diesen Deal ausgewählt wurde, weil sie nicht unter Sanktionen fiel. Dank Deals mit Rosneft verdoppelte Otkritie sein Vermögen fast auf 2,7 Billionen Rubel und wurde zur größten Privatbank Russlands. Der Triumph dauerte bis Juli 2017, als die Ratingagentur ACRA der Bank ein unerwartet niedriges Rating von BBB- verlieh, das es nicht erlaubte, Gelder darin zu platzieren. Haushaltsorganisationen und Altersvorsorge. Einen Monat lang flossen 621 Milliarden Rubel aus Otkritie, im August ging die Bank zur Umstrukturierung über.

Auch die Bank von Avdeev erhöhte ihr Vermögen. Laut Petr Paklin, Junior Vice President von Moody's, beträgt der Umfang der Reverse-Repurchase-Transaktionen (Kauf von Wertpapieren mit der Verpflichtung zum Wiederverkauf) mehr als 40% des Vermögens der MKB (insgesamt 1,88 Billionen Rubel nach IFRS) und ist in seiner Größe mit dem Kreditportfolio vergleichbar . Paklin erklärt das Wachstum des Reverse Repo bei der MKB damit, dass die Bank Kredite an mehrere Investmentgesellschaften vergibt, die durch Anleihen besichert sind.

Avdeev gibt keine Auskunft wirtschaftliche Essenz diese Transaktionen. Forbes-Quellen, die mit dem MKB-Geschäft vertraut sind, behaupten das wir reden zu Finanzierungsgeschäften für Rosneft. Zwei Forbes-Gesprächspartner auf Finanzmarkt Sie sagen, dass Rosneft unmittelbar nach der Annexion der Krim und der Verhängung von Sanktionen begann, nach einer Bank zu suchen, über die es möglich wäre, Fremdwährungsfinanzierungen zu erhalten. Zunächst wurde diese Funktion von der Bank Otkritie wahrgenommen, aber auch andere Optionen wurden in Betracht gezogen. Die Hauptbedingung war, dass die Bank nicht mit der Ölgesellschaft verbunden war, da sie sonst unter Sanktionen fallen könnte. Im Frühjahr 2017 erwog die Region, die die Interessen von Rosneft vertrat, die Möglichkeit, Svyaz-Bank und Globex von VEB zu kaufen (Region berichtete, dass dies nicht der Fall sei), aber dieser Deal wurde angeblich in der Präsidialverwaltung nicht vereinbart .

Daher fiel die Wahl auf die MKB. Seit Anfang 2015 hat Rosneft zwei Dutzend Anleiheemissionen für 2,2 Billionen Rubel platziert - einige davon wurden laut Forbes-Quellen in der Bilanz der MKB abgerechnet, und das Vermögen der Bank verdoppelte sich 2015 auf 1,2 Billionen Rubel.

Im Oktober 2017 sicherte sich Rosneft die Zusammenarbeit mit MKB: Ihre Strukturen RN-Nyaganneftegaz und Samotlorneftegaz platzierten nachrangige Einlagen in der Bank für 22 Milliarden Rubel für 49 Jahre. Gleichzeitig hielt Avdeev die SPO der Bank für 14,4 Milliarden Rubel. Nach ihm behielt „Rossium“ 56,7 % der MKB, und die Anteile der Gruppen „Region“ und „Regionfinansresursa“ beliefen sich auf 8,7 % bzw. 10 %.

Flug der Eule

2008 begann Avdeev in Velsk, zwei Kilometer südlich der Kolonie gelegen, wo einer der Yukos-Aktionäre Platon Lebedev saß, die Sever-Les-Gruppe zu entwickeln, die mehrere holzverarbeitende Unternehmen vereint. Avdeev ernannte seinen Sohn Anton zum stellvertretenden Generaldirektor der Gruppe. Avdeev Jr. musste unter schwierigen Bedingungen arbeiten. „800 km nach Moskau, 500 km nach Archangelsk“, beschreibt ein Bekannter eines Bankiers Velsk. „Im Werk gibt es nur Wasser, und der Besitzer eines der Sägewerke wurde einmal von einem Bären angegriffen.“ Avdeev selbst ist an schwierigere Bedingungen gewöhnt: Er geht gerne Skitouren, bezwang den Wilson's Peak in der Antarktis und träumt nun vom Matterhorn.

Roman Avdeev hat 23 Kinder, 19 davon sind adoptiert. Avdeev begann mit der Adoption von Kindern, nachdem er mehrere Waisenhäuser unterstützt hatte und feststellte, dass das System nicht effizient genug funktionierte. Jetzt arbeitet nur noch ein Sohn, Kirill, in den Strukturen von Rossium, da Avdeev gegen Vetternwirtschaft im Geschäft ist. Seinen Kindern wird er kein großes Erbe hinterlassen, er selbst begnügt sich mit wenig: Sein kleines Büro – fünf mal sechs Stufen – in der Zentrale der MKB auf Sretenka gleicht dem Büro eines mittleren Managers.

BEI In letzter Zeit Avdeev ist bereit, im Geschäft Platz zu machen. Neben der Beteiligung an Ingrad kaufte die Region-Gruppe von ihm den landwirtschaftlichen Betrieb Agronova-L sowie 10 % an der NPF Soglasie, deren Fonds sie verwaltet. Avdeev hat auch einen anderen Partner - den jungen Finanzier Nikolai Katorzhnov. 2009 begann er seine Tätigkeit in der Otkritie-Gruppe und leitete bereits 2013, ein Jahr vor seinem 30. Geburtstag, die Londoner Tochtergesellschaft der Gruppe, den Broker Otkritie Capital International Limited (OCIL), und betreute gleichzeitig den Investmentblock bei Otkritie Bank. Katorzhnov spezialisierte sich auf Repo-Geschäfte, sein Team beteiligte sich an der Finanzierung von Rosneft. OCIL verdiente durchschnittlich 20 Millionen US-Dollar Nettogewinn pro Jahr, Anfang 2015 zog sich Katorzhnov von der Arbeit bei Otkritie zurück und nahm andere Projekte auf. Beispielsweise investierte er in CloudDC, das ein Rechenzentrum in der Region Moskau baute. Dank an gute Beziehungen Mit der Führung der Region (einschließlich Sudarikov) konnte Katorzhnov CloudDC 2017 an Sibinteka verkaufen.

Sudarikov riet ihm, sich an Avdeev zu wenden, um seinen langjährigen Wunsch zu erfüllen – OCIL von den Aktionären der sinkenden Otkritie aufzukaufen. Avdeev stimmte zu, er suchte nach seiner Version nach Möglichkeiten, das Investmentgeschäft innerhalb von Rossium zu entwickeln. Die Transaktion wurde auf der Grundlage des Nettovermögenswerts von OCIL durchgeführt, der sich auf etwa $ 330 Mio. beläuft.Zu diesem Zeitpunkt war in Otkritie bereits eine vorübergehende Verwaltung tätig, aber die Zentralbank hatte keine Ansprüche gegenüber Käufern.

Avdeev bot Katorzhnov an, Partner bei Rossium zu werden, und er kaufte einen Teil der zusätzlichen Ausgabe der Holding für 26 Milliarden Rubel auf und erhielt etwa 10% davon. Katorzhnov sagt, dass er Rossium-Aktien für 10 Milliarden Rubel gekauft hat (Avdeev hat den Rest gekauft). Jetzt verwaltet Katorzhnov nicht nur OCIL (das in Sova Capital umbenannt wurde), sondern erhielt von Avdeev auch ein Entwicklungsmandat Finanzgeschäft in der Gruppe als Ganzes. Katorzhnov plant, Sova Capital zu einem vollwertigen Prime Broker zu machen, und schätzt die mögliche Auswirkung der Fusion mit MKB auf 100 Millionen US-Dollar an zusätzlicher Marge.

Das IBC stellt aktiv ein neues Team ein. Rückseite Prozess - Top-Manager, die seit den 2000er Jahren mit Avdeev zusammengearbeitet haben, verlassen die Bank. „Das alte Team hat kein Vertrauen in seine Zukunft, einige Manager planen, das Inkassogeschäft aufzukaufen und auf freie Fahrt zu gehen“, sagt Avdeevs Freund. Er und mehrere MKB-nahe Personen sagten gegenüber Forbes, dass das Management der Bank tatsächlich an Personen übergegangen sei, die die Interessen von Rosneft und der Region vertreten. Zum Beispiel wurde Mikhail Polunin Ende 2017 der erste stellvertretende Vorsitzende, zuvor leitete er die Bank Peresvet, die die RRDB von Rosneft bereinigte.

Avdeev weist gutmütig jedes Gespräch über die Ölgesellschaft zurück und nennt sie nur einen der Kunden der Bank, und Polunins Ankunft bei der Bank drängt darauf, nicht isoliert von anderen wichtigen Ernennungen betrachtet zu werden: Leute von anderen Banken, Gazprombank und Sberbank, kamen ebenfalls dazu Der Vorstand der MKB. Avdeevs Bekannte sagen jedoch, dass er selbst weggezogen ist Betriebsführung Bank.

Der MKB-Gründer sagt, dass er nicht beabsichtigt, das Geschäft zu verlassen, und Forbes in der "Region" berichtete, dass es keine Pläne gebe, weitere Anteile an den Vermögenswerten von Rossium aufzukaufen. „Ich habe noch nicht gehört, dass Roman Ivanovich überhaupt aus dem Geschäft aussteigen will“, sagt Katorzhnov. - Rossium hat nun seine Strategie geändert und arbeitet aktiv an der Reduzierung Verschuldungsgrad. Dies drückt sich unter anderem in der Bereitschaft aus, Drittpartnern die Möglichkeit zu geben, in einige ihrer Projekte zu investieren.“

„Welchen Unterschied macht es, wem die Aktien von MKB und Rossium gehören? In jedem Fall werden alle Geschäftsentscheidungen mit dem größten Beitragszahler abgestimmt“, sagt der Forbes-Gesprächspartner, der in den Finanzstrukturen von Rosneft tätig war. Ihm zufolge hat der Ölkonzern diesen Grundsatz verabsolutiert: Kein einziger Schritt darf ohne die Zustimmung von Rosneft unternommen werden. Es scheint, dass dies auch beim ICD der Fall sein wird.

- Mit der Teilnahme von Julia Titova

Roman Avdeev, der Haupteigentümer der Moscow Credit Bank, verbindet seine Erfolge nicht mit dem Geschäft. Er ist in vielen Dingen philosophisch und betrachtet die Priorität in seinem Leben Familienwerte und Bewegung. Aber es war der geschäftliche Erfolg, der es dem Bankier ermöglichte, nicht nur in die Hundert der reichsten Unternehmer Russlands einzusteigen, sondern auch sein Imperium zu erweitern, mehrere gemeinnützige Stiftungen zu gründen, Waisenkindern zu helfen und vor allem der größte Milliardär der Welt zu werden.

Dossier:

  • VOLLSTÄNDIGER NAME: Roman Ivanovich Avdeev.
  • Geburtsdatum: 17. Juli 1967
  • Ausbildung:

    Moskauer Internationale Universität für Wirtschaft und Informationstechnologien;

    Staat Lipezk Technische Universität.

  • Anfangsdatum unternehmerische Tätigkeit/ das Alter: 1989 / 22 Jahre alt.
  • Art der Aktivität am Anfang: Handel mit Geräten und Computern.
  • Momentane Tätigkeit:

    Der Präsident Verwaltungsgesellschaft"MKB-Kapital";

    Vorstandsvorsitzender des OOO-Konzerns ROSSIUM;

    Vorstandsvorsitzender von PJSC INGRAD;

    Mitglied des Verwaltungsrats von NPF Soglasie JSC, NPF Soglasie-OPS JSC, SKS Bank (LLC);

    Mitglied des Aufsichtsrats der PJSC CREDIT BANK OF MOSCOW.

  • Link zu sozialen Seiten Netzwerke:

Roman Avdeev ist facettenreich und interessante Person. Beim Lesen seiner Veröffentlichungen – Roman Ivanovich schreibt Kolumnen für Forbes, unterhält einen persönlichen Blog auf LiveJournal, hat Seiten in sozialen Netzwerken – man ist erstaunt über die Tiefe des Denkens und die philosophische Einstellung zu vielen Dingen, einschließlich Wohltätigkeit, Geschäftserfolg, Lebensprinzipien. Ein roter Faden, der alle Aussagen verbindet, ist die Argumentation über die Unveräußerlichkeit kontinuierlicher Veränderungen aus dem Leben jedes Menschen.

Das Geschäft ist für Roman Avdeev nur ein Mittel, um Ziele zu erreichen, und Erfolg ist eine Dynamik.

„Das Ziel eines jeden Unternehmens ist es, Systeme zu schaffen, die Profit generieren. Aber das Geschäft selbst ist ein Werkzeug, kein Ziel. Und aus dieser Sicht ist das Wichtigste im Geschäft nicht so sehr der Gewinn selbst und die Technologie zu seiner Erzielung, sondern die Möglichkeit der Kreativität ... “, - R. Avdeev.
Quelle: persönliche Seite.

Und das gilt für jeden Bereich seiner Tätigkeit und Hobbys. Die sich abzeichnenden Chancen und Zukunftsaussichten konnte Roman schon Ende der 80er Jahre einschätzen, zu einer Zeit, als viele Angst vor Veränderungen hatten, nicht wussten, wohin sie sich bewegen sollten.

Sein erstes Geschäft im Zusammenhang mit dem Verkauf von Funkkomponenten nahm schnell Fahrt auf und der aufstrebende Unternehmer erkannte bereits das Potenzial des Bankwesens.

Die Idee wurde 1994 in der Übernahme der Moscow Credit Bank verkörpert. Obwohl es eigentlich nur ein Büro und ein Paket mit Dokumenten war. Von diesem Moment an beginnt die Erfolgsgeschichte sowohl von Roman Avdeev selbst als auch seiner Nachkommen - der MKB Bank.

Abb.1. Ein erfolgreicher Geschäftsmann und Philanthrop Avdeev.
Quelle: lenta.ru

Avdeevs Interessen gingen weit über das Bankwesen hinaus. In fast 30 Jahren unternehmerischer Tätigkeit hat er sich engagiert Landwirtschaft, Gewerbeimmobilien, Entwicklung, Pharma, Einzelhandel, Gewinnung natürlicher Ressourcen. Aber in den meisten Fällen erfolgreiches Geschäft verkauft und der Erlös zur Kapitalisierung derselben MKB-Bank verwendet.

„Geschäft ist nur ein Geschäft, das früher oder später verkauft wird“, R. Avdeev.

Die erfolgreichsten Projekte wurden unter den Fittichen des Rossium-Konzerns konsolidiert, der 2006 von Avdeev gegründet wurde und bis heute die Hauptinvestitionsabteilung des Geschäftsmanns bleibt.

Das Reich von Roman Ivanovich expandierte systematisch, so dass die Informationen über den Eintritt des Haupteigentümers der MKB-Bank im Jahr 2011 in das Forbes-Rating nur wenige überraschten.

Doch der Unternehmer selbst reagierte philosophisch auf den Statuswechsel.

„Vielleicht wird jemand denken, dass ich gerissen bin, aber ich bin absolut nicht berührt von der Tatsache, dass mein Name in den berühmten Namen auftaucht Forbes-Liste. Weder vor noch nach diesem Umstand hat sich in meinem Leben und Geschäft nichts geändert. Es ist nicht verwunderlich, dass keiner der Leute, die mich gut kennen, daran gedacht hat, mir zu diesem Ereignis zu gratulieren. Für mich ist es viel wertvoller, dass sich die Forbes-Leser nicht mehr für die Themen meines Unternehmens interessierten, sondern für ewigere Familienwerte “, sagte Roman Avdeev in einem Interview für das Forbes-Magazin.

Tatsächlich sind Familienwerte für Roman nicht nur hochtrabende Worte. Immerhin wachsen 23 Kinder in seiner Familie auf, 19 davon sind adoptiert.

Wie schafft es ein erfolgreicher Geschäftsmann, in einem schwierigen Geschäft auf dem Laufenden zu bleiben, sich um seine ziemlich große Familie zu kümmern und Waisenkindern zu helfen, mehrere Blogs zu führen und sich seinen sportlichen Hobbies zu widmen? Vielleicht finden wir die Antworten in Kurze Biographie und Aussagen von Roman Avdeev.

Auf dem Weg zum großen Geschäft

Die kleine Heimat von Roman Avdeev ist die Stadt Odintsovo in der Region Moskau. Er wurde hier im Juli 1967 geboren und lebt heute mit seiner Familie hier große Familie.

Reis. 2. Die Familie Avdeev.
Quelle: Website romanavdeev.ru

Die Kindheit des Helden unterschied sich nicht wesentlich von der Standardkindheit der meisten sowjetischen Schulkinder. Die Familie Avdeev lebte bescheiden, wenn nicht sogar arm. Laut Roman selbst musste er in einem Sweatshirt zur Schule gehen - Arbeitskleidung, die Eltern bei der Arbeit gegeben wurden.

Übrigens hatte der Junge kein großes Interesse am Lernen. Das Bewusstsein für die Bedeutung des Prozesses kam erst in der High School.

Abb. 3. Roman Avdeev in der Kindheit.
Quelle: Website romanavdeev.ru

Wie viele Teenager dieser Zeit interessierte er sich ernsthaft für Funkelektronik. Aber diese Leidenschaft hatte keinen Einfluss auf die Wahl der Universität. 1984 tritt der Typ in das Moskauer Institut für Energietechnik ein.

Aber er konnte nur 2 Jahre verlernen, seit er in die Reihen der Sowjetarmee eingezogen wurde. Er diente in der Stadt Kostroma im Baubataillon.

Reis. 4. Student und Soldat Roman Avdeev, 1984-1986
Quelle: Website romanavdeev.ru

Nach dem Gottesdienst änderte sich in seinem Leben nicht viel, außer dass die Sorge um die Familie hinzukam und kleiner Sohn. Der Student Avdeev musste nach Möglichkeiten suchen, seine junge Familie zu ernähren. Aber Nebenjobs in der Abteilung des Instituts und Nachtarbeit als Wächter und Putzer in einer der Berufsschulen ermöglichten es, Krümel zu verdienen, die nicht einmal für das Nötigste reichten.

1989 änderte sich alles dramatisch.

„Während der Jahre der Perestroika und des Zusammenbruchs der UdSSR haben sich die Lebensregeln vollständig geändert. Die Menschen hatten die Möglichkeit, ein eigenes Unternehmen zu gründen, aber nur wenige wagten es. Dann war es notwendig, ein Risiko einzugehen, Verantwortung zu übernehmen, aber die Mehrheit war dazu nicht bereit“, sagte R. Avdeev.

Er ist das Risiko eingegangen und hat es nie bereut. Avdeevs erstes Geschäft, das er 1989 organisierte, war mit dem Verkauf von Radiokomponenten sowie Decodern für Fernsehgeräte verbunden.

Reis. 5. Aufstrebender Unternehmer im Jahr '89.
Quelle: Website romanavdeev.ru

Zuerst handelten sie auf den Märkten von Moskau, später betraten sie die Märkte anderer Städte, einschließlich Leningrad, sie begannen, Computer aus dem Ausland zu transportieren, und schlossen einen Liefervertrag mit der ukrainischen Firma Electronmash. Die Besonderheiten der Arbeit und das Aufkommen nationaler Währungen zwangen Avdeev, sich an Devisengeschäften zu beteiligen. Zu diesem Zeitpunkt wurde ihm klar, dass er mit dem Umtausch von Rubel mehr Gewinn erzielte als mit Handelsgeschäften.

So entstand die Idee, sich im Banking zu versuchen.

„Ungefähr zu dieser Zeit kam ich auf die Idee, dass eine Bank ein eigenständiges Unternehmen sein könnte. Das Bankgeschäft erscheint mir übrigens nach wie vor interessant und erfolgsversprechend“, so R. Avdeev.

Der Weg vom Papiergeschäft zum größten Finanzinstitut

Avdeev fand „seine Bank“ über eine Anzeige. Tatsächlich kaufte er 1994 kein fertiges Geschäft, sondern nur ein Paket von Dokumenten und lauter Name- "Moskauer Kreditbank". Als Last bekam er ein Büro und einen Stab von 14 Mitarbeitern.

Reis. 6. Angehender Banker im Jahr 1994.
Quelle: Website romanavdeev.ru

Am Anfang seiner Reise hatte er kaum vor, eine Bank zu gründen, die 2018 gemessen am Vermögen den 9. Platz belegt, nur an Boden verliert und als Rückgrat anerkannt wird Finanzinstitution, die größte private regionale Geschäftsbank.

Dann experimentierte Avdeev weiter, um sich in andere Richtungen zu versuchen:

„Das Wichtigste im Geschäft ist das Gefühl für den Moment und die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung“, - R. Avdeev.

Er verkaufte sein Nicht-Kerngeschäft ohne Reue und verwendete den Erlös aus dem Verkauf von Vermögenswerten, um seine Bank zu kapitalisieren. Die Entscheidung, alle Mittel und Kräfte auf die Entwicklung des ICD Roman Ivanovich zu richten, fällt jedoch erst 2008.

Zu dieser Zeit wurde er Vorstandsvorsitzender der IBC.

„Ich glaube, dass ein Aktionär keine Bank leiten sollte. Aber in dieser Zeit musste ich die volle Verantwortung übernehmen, das Team stärken und den Unternehmensgeist steigern “- R. Avdeev.

Er brauchte 10 Monate, um das Geschäft zum Laufen zu bringen neue Runde Entwicklung. Dank einer durchdachten Strategie hat die Bank die Krise schmerzfrei überstanden und ihre Position sogar verbessert.

Roman Ivanovich selbst hat die Führungsposition verlassen und "eine beobachtende Position eingenommen".

Sonstiges Betriebsvermögen von Avdeev

Avdeev begann 2006 mit der Konsolidierung seines Vermögens durch die Gründung des Rossium-Konzerns.

In der Familie von Roman Avdeev wachsen 23 Kinder auf, die jetzt zwischen 7 und 17 Jahre alt sind, sechs eigene Kinder, 17 sind adoptiert. Roman Avdeev trennt seine Kinder jedoch nie. Er akzeptiert sie vor allem in seinem Herzen und erst dann - in der Familie. Er hat die finanziellen Möglichkeiten, Kindern gute Bedingungen zu bieten, aber seine direkte Einstellung zur Bildung verdient aufrichtigen Respekt.

Wie alles begann


Roman Avdeev wurde in Odinzowo geboren, lange Zeit lebte mit seiner Familie in einer Wohngemeinschaft. Sie waren zu viert in einem Zimmer: Großmutter, Vater und Mutter und Roman. Außerdem kamen ständig Verwandte zu ihnen, Freunde kamen und gleichzeitig machte alles irgendwie Spaß, auf eine nette Art und Weise. Obwohl die Eltern sicherlich eine sehr schwierige Zeit hatten. Aber sie wussten, wie man im Haus eine solche Atmosphäre schafft, dass sich alle wohlfühlen, wenn auch in einem kleinen Raum.

Später erhielt die Familie ein anderes Zimmer, aber die Beziehungen blieben immer warm. Die Eltern versuchten immer, ihren Sohn zu verstehen, selbst als er als Teenager die Tür zuknallte und einmal ganz von zu Hause wegging und seinen Vater und seine Mutter beschuldigte, ihn nicht zu lieben. Wahrscheinlich wurde damals in der Kindheit sein eigenes Verständnis davon geboren, was eine Familie sein sollte.


Roman Avdeev hat auch heute noch großen Respekt vor der Meinung von Galina Borisovna und Ivan Isaakovich, die jetzt in einem Nachbardorf leben und oft zu Fuß und ohne Vorwarnung zu ihm nach Hause kommen.

Nach der Schule trat Roman Ivanovich in das Moskauer Institut für Energietechnik ein, diente in der Armee, ging dann ins Geschäft, er hatte eine eigene Genossenschaft für die Herstellung von Decodern. Später erwarb die Moskauer Kreditbank.


Dann hatte er bereits zwei Söhne erwachsen, die in seiner ersten Ehe geboren wurden. Und 2002 adoptierte er bereits mit seiner zweiten Frau die Zwillinge Katya und Timur. Leider wusste die Frau des Kaufmanns schon damals, dass sie an einer onkologischen Krankheit litt, aber sie hoffte, ihn besiegen zu können. Und auch in dieser schwierigen Zeit unterstützte sie voll und ganz den Wunsch ihres Mannes, Kinder in die Familie aufzunehmen.

Ein Kind adoptieren


Der Wunsch, sich an einer Adoption zu beteiligen, entstand bei Roman Avdeev alles andere als spontan. Er engagierte sich lange Zeit für Waisenhäuser und kam zu dem Schluss, dass es einfach keinen Sinn macht.

Die derzeitige Frau von Roman Avdeev, Elena, unterstützt nicht nur ihren Ehemann. Sie heiratete ihn, als der Bankier bereits 12 Kinder hatte und er wusste: Das war noch lange nicht alles.


Er wurde oft gefragt, warum er eine solche Last auf sich nehmen sollte. Das Geschäft erfordert Aufmerksamkeit, Zeit und Mühe. Die Erziehung von Kindern sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Aber Roman Avdeev wusste genau, was er tat und warum. Und er kann einfach nicht anders. Kinder großzuziehen ist das Wichtigste in seinem Leben.


Er wählt nie ein Kind aus, er versucht nur, das Baby zu nehmen, das von Anfang an junges Alter wird bei einer Familie wohnen. Manchmal lacht er: Von Zeit zu Zeit sprechen Kinder traurig über ihre schwierige Kindheit, und sie kamen in einem Alter in die Familie Avdeev, als sie die umgebende Realität sicherlich nicht bewusst wahrnahmen, das heißt, sie waren noch Babys.

einfaches Glück


Auf dem Gelände von Roman Avdeev gibt es bis zu drei Häuser. Das ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, denn jedes Kind soll seinen persönlichen Freiraum, sein eigenes Zimmer haben. Das Erstaunlichste ist, dass die ganze Familie in einem ganz besonderen Regime lebt. Es gibt kein allgemeines Auf und Ab. Das Familienoberhaupt wacht normalerweise auf und geht vor allen anderen zur Arbeit, um den Haushalt nicht zu wecken.

Kinder wachen alle in ihrem eigenen Modus auf. Schulkinder besuchen drei verschiedene Schulen, die gewöhnlichsten, wo sie eine normale Ausbildung erhalten können. Die Kindergärten, die die Kinder besuchten, waren auch die gewöhnlichsten kommunalen. Dies war die prinzipielle Position von Roman und seiner Frau: keine elitären Privateinrichtungen.


Roman Avdeev gibt zu: Die jüngeren drei Kinder habe er vor sieben Jahren adoptiert. Bis dahin hat es aufgehört. Er weiß, dass er noch viele weitere Babys adoptieren könnte, aber dann hätte er selbst kaum die Kraft, am Leben aller teilzuhaben. Roman Avdeev glaubt, dass es absolut unmöglich ist, Kinder mit Geld, Geschenken, modischen Gadgets und Reisen auf die Malediven zu bezahlen. Es ist wichtig, dass ein Kind die Liebe der Eltern, ihre Aufmerksamkeit und Fürsorge spürt. Und in diesem Sinne klein und große Familie sind genau gleich.

Schon als Roman Ivanovich Waisenhäusern half, bemerkte er: Aufwachsende Mädchen und Jungen erweisen sich als völlig unangepasst an das Leben. Sie haben keine Ahnung, was persönliches Eigentum ist, sie wissen nicht, wie man kocht und Wäsche wäscht.


Deshalb ist in seinem Haus alles anders. Ja, es gibt einen Koch, aber an seinen freien Tagen kochen die Mädchen gerne Brei und Nudeln, Knödel und Würstchen, sie machen sogar Süßigkeiten, die Papa einfach nicht ablehnen kann.

In der Familie gibt es neben der Köchin sieben Personen, die helfen, die Kinder zur Schule zu bringen, ihnen beizubringen, wie man einen Aufsatz schreibt oder eine Gleichung löst. Roman Ivanovich versucht jedoch selbst, Mathematik mit Kindern zu machen. Alle Kinder drin ohne Fehler lernen englische Sprache von einem sehr jungen Alter. Aufwachsende Kinder haben die Möglichkeit, im Ausland zu studieren, aber nur in den Ferien.


Roman Avdeev findet trotz aller Geschäftigkeit immer Zeit für Kinder. Er versucht nicht, Druck auf Kinder auszuüben, macht aber deutlich, dass er die wesentlichen Entscheidungen in der Familie nur trifft, weil er älter und erfahrener ist. Und auch auf die Rechte dessen, was jeder finanziell zur Verfügung stellt. Gleichzeitig lautet die Botschaft: Werden Sie unabhängig und treffen Sie Entscheidungen.

Er versucht, Kinder durch sein eigenes Beispiel zu erziehen und vergisst nie, dass Kinder seine Liebe brauchen. Materielle Dinge sind natürlich sehr wichtig, aber viel wichtiger sind gemütliche Familienabende, ein zusammen mit den Söhnen gebastelter Holzhocker, ein gemeinsamer Ausflug aufs Land, Zusammenkünfte am Feuer, Sport treiben.


Roman Ivanovich Avdeev verbirgt nicht die Tatsache, dass er seinen Kindern kein Vermögen hinterlassen wird. Es wird jedem helfen, eine Ausbildung zu bekommen, einen Job zu bekommen, ein Haus zu kaufen und seinen eigenen Weg zu wählen. Eines ist absolut klar: Avdeevs Kinder werden sicher keine Lebensbringer.

Heute ist allgemein anerkannt, dass Großfamilien mit 10 oder mehr Kindern ein Relikt der Vergangenheit sind. Übrigens gibt es in unserem Land nicht so wenige davon. Natürlich gilt eine Familie mit drei Kindern heute als Großfamilie, nach alten Maßstäben ist das nicht viel, aber für die meisten moderne Eltern ist schon eine Leistung. In St. Petersburg zum Beispiel, laut Statistik, nur ein Prozent solcher tapferen Männer, aber in Inguschetien - mehr als die Hälfte.

„Es ist sehr wichtig, dass ein Mensch ein Mensch wird“
R. Avdeev

Roman Ivanovich Avdeev ist ein erfolgreicher Geschäftsmann, Philosoph, Aufsichtsratsmitglied der Moskauer Kreditbank und Vater von 23 Kindern. Roman Avdeev steht auf der 68. Zeile des Ratings der russischen Ausgabe von Forbes „200 reichste Geschäftsleute Russlands – 2014“ mit einem Vermögen von 1,4 Milliarden Dollar.

Der zukünftige Milliardär wurde 1967 in geboren Kleinstadt Odintsovo, wo er seine gesamte Kindheit verbrachte. 1984 wurde Roman Avdeev in die Reihen der Studenten des Moskauer Instituts für Energietechnik eingeschrieben und zwei Jahre später zur Armee eingezogen. Nach der Armee setzte der berühmte Geschäftsmann sein Studium fort, das er mit einem Nebenjob kombinierte.

Auf dem Weg zum Unternehmensaufbau

Der zukünftige Milliardär eröffnete 1989 sein eigenes Geschäft. Das Bankwesen war nicht Roman Avdeevs erste Wahl im Geschäft. Der Geschäftsmann gründete ein Unternehmen, das Decoder vertrieb und Computer nach Russland importierte. Anschließend wurde eine Interaktion mit dem ukrainischen Elektronikhersteller Electronmash hergestellt. Bald bemerkte Avdeev jedoch, dass er verdiente mehr Geld an Währungstransaktionen als im Handelsgeschäft und beschloss, sich im Bankgeschäft zu versuchen. 1994 absolvierte der Unternehmer einen Wirtschaftskurs an der Moskauer Universität internationale Universität Wirtschaft und Informationstechnologie. Im selben Jahr kaufte Avdeev die Moscow Credit Bank. Wie sich der Unternehmer selbst auf seiner Website erinnert, war die Bank damals ein Bündel von Dokumenten und vierzehn Personen im Staat. Alle Prozesse wurden von Grund auf neu eingerichtet und heute ist die Moscow Credit Bank eine der größten und stabilsten Kreditorganisationen des Landes.

Mitte der 90er Jahre wandte sich ein junger Geschäftsmann dem agroindustriellen Geschäft zu: Er kaufte Anteile an Lebedyansky Sugar Plant OJSC und Umgebung. 1996 schloss Avdeev sein Studium an der Staatlichen Technischen Universität Lipetsk ab. Bis 2006 wurde der landwirtschaftliche Betrieb Chernozemye gegründet, der etwa 3% des russischen Zuckers produzierte. Zu diesem Zeitpunkt sah Avdeev jedoch keine Wachstumsperspektiven für dieses Geschäft und verkaufte es. Der Erlös wurde zur Kapitalerhöhung der MKB verwendet.

Im Jahr 2005 wird Avdeev Vorsitzender Unternehmensgruppe "Rossium". Roman Avdeev ist Miteigentümer einer Fabrik in der Stadt Kupavna. Er investierte etwa 20 Millionen Dollar in dieses Unternehmen.

Im Jahr 2008 beschloss Avdeev, ein Unternehmen in der Forst- und Holzverarbeitungsindustrie aufzubauen. Aber auch dieser Unternehmer entschied sich für den Verkauf und investierte in die Entwicklung der MKB.

2010 organisierte der Unternehmer die Immobilienagentur Domus Finance.

Vor einem Jahr erwarb Avdeev über Gardenhills eine Mehrheitsbeteiligung an Veropharm, einem großen russischen Unternehmen, das sich mit der Herstellung von Medikamente. Am 12. Dezember 2014 hat das amerikanische Unternehmen Abbott eine Mehrheitsbeteiligung zurückgekauft. Abbot zahlte etwa 305 Millionen US-Dollar für das Unternehmen.

Interessen und Hobbys von Roman Avdeev

Roman Ivanovich ist ein sehr vielseitiger Mensch. Milliardär bevorzugt Outdoor-Aktivitäten. Ein Geschäftsmann betrachtet Sport als Mittel zur Charaktererziehung. Die Hobbys von Roman Avdeev sind Yoga, Rudern, Radfahren, Reiten. Skifahren. 2009 bezwang der Milliardär den Wilson's Peak. Bereits Ende der 90er Jahre interessierte sich Roman Avdeev für Philosophie. Der Unternehmer glaubt, dass die Philosophie logisches und Forschungsmaterial liefert, und das Geschäft dieses Material zum Leben erwecken kann.

Obwohl ein erfolgreicher Unternehmer viel Zeit für seine Arbeit aufwendet, betrachtet er seine Familie als sein Hauptinteresse im Leben. Neben seinen vier Kindern hat Roman Ivanovich neunzehn weitere Adoptivkinder. Avdeev adoptierte die ersten beiden Babys im Jahr 2002. Nach Angaben des Geschäftsmanns traf ihn die Entscheidung, Kinder zu adoptieren, nachdem er erkannt hatte, dass die Unterstützung von Waisenhäusern wirkungslos war. Es ist wichtig, dass ein Kind das Gefühl hat, eine Familie zu haben. In einem Interview mit 7ya.ru erzählte der Banker, nach welchen Prinzipien seine Familie lebt. Bei der Adoption wählt Roman Ivanovich keine Kinder aus. Er glaubt jedoch, dass es notwendig ist, vor dem 1. Lebensjahr zu adoptieren, um so viel wie möglich selbst in das Kind zu investieren frühe Kindheit. Es ist sehr wichtig, dem Kind Zeit zu widmen und es nicht mit teurem Spielzeug auszuzahlen. Alle Kinder eines Kaufmanns lernen neben Russisch auch Englisch. Roman Ivanovich hält es für wichtig, Kindern Respekt vor Menschen zu vermitteln. Im März 2014 eröffnete der Geschäftsmann die Wohltätigkeitsstiftung Arithmetic of Kindness.

Tagebuch Forbes-Milliardär sprach über seine Einstellung zum Geschäft und zum Erfolg.

Im Geschäftsleben hält sich Roman Avdeev an die folgenden Grundsätze:

Ein Geschäft ist nur ein Geschäft, das früher oder später verkauft wird.

Das Geschäft ist ein Werkzeug, kein Ziel. Dies ist eine Gelegenheit, etwas zu tun.

Für langfristigen Erfolg reicht Glück nicht aus, man muss hart arbeiten.

Im Geschäftsleben ist es sehr wichtig, Entscheidungen schnell zu treffen.

Eine Person sollte in einem Geschäft tätig sein, in dem sie beruflich tätig ist.

In seinem Interview für Euromoney äußerte der Milliardär die Meinung, dass das Hauptproblem sei Russisches Geschäft ist der Mangel an unternehmerischem Denken. Schuld ist zunächst einmal das Bildungssystem. Bildung war an gutes Level zur Zeit Sowjetunion aber es war auf eine Industriegesellschaft abgestimmt. Jetzt muss es reformiert werden, um es an das moderne Geschäftsumfeld anzupassen. Bildung soll nicht nur Wissen vermitteln, sondern den Schülern auch die Quellen des Wissens und deren Anwendung aufzeigen.

In Bezug auf die Frage der westlichen Sanktionen gegen die Russische Föderation, die für die Russen aktuell ist, hat Avdeev in demselben Euromoney seine Sicht der Situation dargelegt. Der Banker glaubt, dass sich die Parteien irgendwann zusammensetzen und über eine Lösung des Problems diskutieren können. Die aktuelle Situation ist für beide Seiten ungünstig, und das Hauptproblem ist die mangelnde Kommunikation zwischen den beiden Seiten. Roman Avdeev ist sich sicher, dass Sanktionen gegen staatlich kontrollierte Banken automatisch Sanktionen gegen das Ganze sind Bankensektor Land. Die Schließung des internationalen Anleihemarktes für die Sberbank und die VTB kann den Privatbanken, insbesondere der MKB, keineswegs zugute kommen. Gleichzeitig verfügt die IBC über eine recht diversifizierte Finanzierungsbasis. Wenn der Zugang zu einer Finanzierungsquelle eingeschränkt ist, ist dies für die Bank spürbar, sollte jedoch keine ernsthaften Probleme verursachen. Der Geschäftsmann glaubt, dass russische Kunden westliche Banken nicht verlassen werden, die Kredite zur Unterstützung von Unternehmen unter dem Einfluss politischer Ereignisse vergeben. Avdeev hält es für möglich, ein nationales Zahlungssystem zu schaffen, schlägt aber gleichzeitig vor, die Fragen zu beantworten, was die Ziele der Schaffung sind, wie effektiv es sein wird und ob es möglich sein wird Der beste Platz im globalen Weltsystem.