Die ITMO University und der NeuroNet Accelerator veranstalteten ein offenes Seminar zum Thema „University SIEs. Hindernisse der bestehenden Gesetzgebung auf dem Weg des Technologietransfers und Empfehlungen zu ihrer Beseitigung“. Anwälte und Vertreter von Technologieparks, Gründerzentren und Acceleration-Programmen der St. Petersburg State University, Moscow State University, Polytechnic University. Peter der Große, Ingria Technopark und ITMO University trafen sich, um die Probleme und Perspektiven kleiner innovativer Unternehmen zu diskutieren, die auf der Grundlage der Hochschulbildung gegründet wurden.

Quelle: depositpotos.com

Warum wurden MIPs erfunden?

Kleine innovative Unternehmen sind eine der Möglichkeiten, die Entwicklungen der Universität zu kommerzialisieren, die zusätzliche Arbeitsplätze für Lehrer, Studenten und Doktoranden der Universität schaffen. MIP-Mitarbeiter setzen das an der Universität erworbene Wissen in die Praxis um, lernen mit der Wirtschaft zu kommunizieren, nicht als Vertreter einer staatlichen Institution, sondern als Unternehmer.

„MIPs tragen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Entwicklung der innovativen Infrastruktur der Hochschule bei, da die Hochschulmitarbeiter neben Forschungskompetenzen auch unternehmerische Fähigkeiten entwickeln“,- sagt der Leiter der Abteilung für die Arbeit mit SIEs an der ITMO University Alexander Ostruchow.

Ausländische Universitäten haben ein System von MIPs gebildet, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, innerhalb der Institution durch Geschäfte zusätzliches Geld zu verdienen, und die Universitäten selbst bilden somit neue Finanzierungsquellen. Zudem entsteht an der Hochschule eine Innovationsatmosphäre, in der neue Technologien entwickelt werden und neues Personal „nachwächst“ – Studierende können einen Job in einem der SIEs bekommen.

Der Vorfahre von SIEs in Russland, Direktor des Analytical Consulting Center der Abteilung für Innovationsökonomie der Lomonossow-Universität Moskau. M. W. Lomonossow Andrey Kolesnikov, fördert seit vielen Jahren das Konzept des innovativen Unternehmertums. Er glaubt, dass ohne die praktische Anwendung von Forschungsergebnissen keine Entwicklung möglich ist. Seiner Meinung nach kann eine Ausbildung ohne ein Innovationsmodul nicht abgeschlossen werden.

Innovatives Business an der ITMO University

Derzeit ermutigt die ITMO University SIE-Direktoren und unterstützt Unternehmen. Die Abteilung Projekt- und Innovationsaktivitäten der Hochschule bietet kostenlose Beratungshilfe durch Rechtsanwälte, Marketing- und Fundraising-Spezialisten. MIPs können die Dachmarke der Hochschule nutzen und sich als Unternehmen mit guter Berufserfahrung positionieren. Mitarbeiter eines solchen Unternehmens haben Zugang zu Experten und Hightech-Geräten. Darüber hinaus erhält ein solches innovatives Unternehmen Vergünstigungen auf Versicherungsprämien (14 % statt 30 % wie bei herkömmlichen Unternehmen) und ist von der Mehrwertsteuer (MwSt.) des Endprodukts befreit, die zwischen 9 % und 18 % liegen kann.

Die letzten erfolgreichsten kleinen innovativen Projekte der ITMO University waren „Food Technologies and Equipment“ und „Food Technologies and Equipment“. Im Laufe des letzten Jahres haben sie die Selbstversorgung erreicht und benötigen keine Unterstützung mehr, während sie SIEs der Universität bleiben.

Barrieren bei MIPs

Als Haupthindernisse bei der Erstellung von SIEs nannten die Sachverständigen den Umfang der Dokumentation, das Misstrauen zwischen Hochschulleitung und Lehrenden, die Festlegung des Anteils der Hochschule am Unternehmen, Schwierigkeiten bei der Bereitstellung von Räumlichkeiten für die Projektarbeit und die Schwierigkeit des Abschlusses Idle SIEs.

Um diese Probleme zu lösen, schlugen die Teilnehmer des Treffens vor, die Hochschulordnung zur Lösung von Konflikten zu nutzen, die Miete und den Zugang zu Gründerzentren zu vereinfachen und Prämien für die Schaffung und erfolgreiche Pflege von SIE auf der Grundlage der Universität zu zahlen.

„Was muss getan werden, um einen Professor zu motivieren, Geschäfte zu machen? Es ist erforderlich, ihm Zugang zu der erforderlichen Infrastruktur zu verschaffen,- sagt der Direktor des Technoparks "Polytechnic" Michail Rayak. — Aber leider treten IIPs heute meist zufällig auf, und die Berichterstattung folgte früher dem Grundsatz „je mehr IIPs, desto besser“. Jetzt gibt es im Gegenteil eine Tendenz, die Zahl kleiner innovativer Unternehmen zu reduzieren und die Qualität von SIEs zu verbessern.“

Als Ergebnis des Treffens formulierten die Experten ein Paket von Vorschlägen und Änderungen der geltenden Gesetzgebung. Die Teilnehmer planen, es mit Unterstützung von ASI zu fördern.

Arseni Tretjakow,

Abteilung für Design- und Innovationsaktivitäten

zunächst mit einer bestimmten innovativen Idee oder einem Produkt verbunden. Die räumliche Organisation der SIE wird durch die Art der laufenden Prozesse, die Zusammensetzung der Auftragnehmer, die Zusammenarbeit, arbeitsteilige Prozesse und die Struktur der Lieferanten bestimmt. Der Standort der SIE und ihre strukturellen Verbindungen wirken sich auf den Aufbau von Kommunikationssystemen und die Verwaltungsstruktur der SIE aus.

5.2. Allgemeine Vorgehensweise zum Erstellen eines neuen IIP

Die Erstellung einer neuen SIE ist Inhalt der ersten Phase ihres Lebenszyklus. Ihr Erfolg hängt von der Qualität und Ausarbeitungstiefe der in dieser Phase getroffenen Entscheidungen ab. Aus der internationalen Praxis ist bekannt, dass die Hälfte der etablierten SIEs ihre Aktivitäten in den ersten vier Jahren aufgrund von Fehlentscheidungen bei ihrer Gründung einstellen. Die häufigsten Gründe für die Schließung junger SIEs sind die folgenden: Mangel an unternehmerischer Erfahrung und wirtschaftlichen Kenntnissen des Innovators; falsche kaufmännische Bewertung des innovativen Ziels; Fehler in der Einschätzung des Marktes oder im Verhalten darauf; falsche Einschätzung der Wettbewerbsfähigkeit einer Idee, des wissenschaftlichen und technischen Niveaus eines innovativen Produkts; Fehler in der Planung der erforderlichen Investitionen, in der Finanzbuchhaltung; Neubewertung der eigenen Fähigkeiten; Fehler bei der Rekrutierung; Mangel an Eigenmitteln, Unfähigkeit, einen Kredit zu erhalten (zurückzuzahlen); hohe Kosten für Verwaltung und Wartung des Personals; falsche Organisation, veraltete Ausrüstung.

Je nach Entstehungsart und Entwicklungsstand einer innovativen Idee in der internationalen Praxis gibt es drei Arten der SIE-Erstellung: systemisch, interaktiv und spontan.

Der vielversprechendste und wettbewerbsfähigste von ihnen ist der Systemtyp, der sich durch eine ideale Projektausarbeitung, eine objektive Bewertung von Risiken und Chancen, eine detaillierte Designstudie der Organisation von Aktivitäten, Finanzquellen und Mitteln auszeichnet. Diese Art basiert auf technischem oder fertigungstechnischem Know-how, Patent oder erworbener Lizenz und zeichnet sich durch hohe Professionalität aus. Es ist auf langfristige Ziele ausgerichtet.

interaktiver Typ Die Entstehung von SIP ist geprägt von der fortschreitenden Entwicklung des unternehmerischen Konzepts. Es ist meist mit einer unzureichend definierten innovativen Idee verbunden, die verschiedene Aspekte der kommerziellen Nutzung hat. Das unternehmerische Konzept wird ständig weiterentwickelt, verändert sich bei neuen Gegebenheiten, die Marktsituation wird klarer und der Unternehmer sammelt wirtschaftliche Erfahrung. Diese Art ist mit höheren Kosten und riskanteren Entscheidungen verbunden.

Am gefährlichsten, riskantesten und teuersten ist die spontane Art von SIE, die nach dem Prinzip „Hauptsache man fängt an und der Erfolg kommt mit der Erfahrung“ erstellt wurde. Die erhöhten Kosten sind in diesem Fall nicht nur mit Fehlentscheidungen verbunden, sondern auch mit der Notwendigkeit, deren Folgen zu korrigieren. Für eine gelungene Funktion

Die SIE-Regulierung erfordert eine systematische Untersuchung vieler miteinander zusammenhängender Fragen.

Das allgemeine Verfahren zur Erstellung einer neuen SIE umfasst normalerweise drei Hauptphasen: Vorbereitung, Gründung und Organisation (Abb. 2.3.3).

Die Marktforschung in der Phase der Erstellung einer neuen SIE ist immer begrenzt, da die erforderlichen Erfahrungen, Fähigkeiten und Informationen sowie Geldmangel fehlen.

1. Vorbereitungsphase

2. Konstituierende Phase

		3. Organisatorisch


1.1. Subjektdefinition	2.1. Vorbereitung der	3.1. Netzwerkbildung
und Umfang	Körperdokumente	Umsetzung innovativer
1.2. Die Wahl der Organisation	2.2. Genehmigung von Dokumenten	Produkt
Rechtsform	Genosse und Zustand re-	3.2. Bildung eines Netzwerks
1.3. Standortidentifikation	Hystration	Lieferanten von Rohstoffen, Materialien
Standort des Unternehmens	2.3. Eine Verpflichtung eingehen	Fischerei, Halbfabrikate
1.4. Geschäftsentwicklung	Telny-Attribute vor-	3.3. Personalauswahl
elterliches Konzept	Abnahme (Druck, Rechnungsstellung,	3.4. Organisation der wissenschaftlichen
	Rang, Formen usw.)	Herstellungsprozess
		3.5. Verwaltungsorganisation

Reis. 2.3.3. Phasen der Erstellung von SIP

Die primäre Marktforschung einer innovativen Idee sollte Antworten auf fünf Fragenkomplexe liefern:

9 Wer kann Verbraucher eines neuen Produkts sein? Was sind ihre Bedürfnisse und welche Motive haben sie für den Kauf eines neuen Produkts?

9 Welche Wettbewerber agieren bereits in etablierten Märkten und welche Möglichkeiten haben sie?

9 Welche Vor- und Nachteile hat das vorgeschlagene neue Produkt?

9 Welche Bedeutung haben für die Märkte die eigenen Anstrengungen, die darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit des Produkts zu erhöhen, die Lieferzeit zu verkürzen, die Kosten zu senken usw.?

9 Welches Umsatzvolumen und Tätigkeitsumfang des Unternehmens sichert seinen wirtschaftlichen Erfolg?

Eine Bewertung der Marktlage ist der Hauptfaktor, der den Umfang und die Struktur des Produktionsprogramms von SIE sowie den Umfang seiner Aktivitäten bestimmt.

Die Wahl der Organisations- und Rechtsform der SIE ist wichtig für den Aufbau eines Managementsystems, das Verfahren zum Treffen strategischer Entscheidungen, die Bestimmung der Methode der Gewinnverteilung, die Art der Haftung der Gründer, Motivationshebel und viele andere Faktoren des Unternehmens . Die Zusammensetzung der Organisations- und Rechtsformen der SIE als eine Vielzahl innovativer Organisationen wird durch das Bürgerliche Gesetzbuch der Russischen Föderation geregelt. Beim Vergleich und der Auswahl sollten vor allem folgende Kriterien beachtet werden:

Einschränkungen im Management (der Entscheidungsprozess sollte klar und schnell sein, Kontrolle - entsprechend den Endergebnissen);

Gewinnverteilung (möglichst in Eigenverantwortung des Innovators) gemäß den Zielen des IIP;

steuerlicher Druck (möglichst einfach und betriebswirtschaftlich günstig);

Haftung (wenn möglich - nur Eigentum

Investitionsmöglichkeiten (möglicherweise breiter).

Der Gründer-Innovator bewertet jedes der aufgeführten Kriterien bei der Wahl der Organisations- und Rechtsform der SIE anhand des geplanten Tätigkeitsumfangs, des Investitionsbedarfs und der Komplexität der laufenden Produktionsprozesse.

Der Standort der SIE sollte nicht nur mit dem Wohnort des Unternehmer-Innovators in Verbindung gebracht werden. Sie wird durch zwei Gruppen von Faktoren bestimmt: die Bestimmung der Wahl der juristischen Adresse der SIE und die Bestimmung des geografischen Standorts der SIE und ihrer Struktureinheiten.

Die erste Gruppe von Faktoren, die den Ort der staatlichen Registrierung eines Unternehmens bestimmen, konzentriert sich auf die Suche nach Regionen mit den günstigsten Bedingungen für unternehmerische Tätigkeit (Steuerhöhe, Verfügbarkeit staatlicher oder regionaler Unterstützung, Zoll- und andere Vergünstigungen, etc.).

Bei der Bestimmung des geografischen Standorts des SIP sollten die folgenden Merkmale berücksichtigt werden:

die Art des innovativen Produkts, die Transportbedingungen;

die Art des technologischen Prozesses und seine räumlichen Bedingungen;

die Zusammensetzung der Märkte für den Verkauf von Produkten und ihre geografische Lage;

Zusammensetzung der Lieferanten von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Komponenten und deren geografische Lage;

logistische Charakteristika von SIE (externe Stoffströme, deren Intensität, Rhythmus, Saisonalität);

vergleichende Bewertungen von energetischen, wirtschaftlichen, demografischen, sozialen, klimatischen und anderen Bedingungen an möglichen Standorten von SIP.

Die Wahl des günstigsten SIE-Standorts unter Berücksichtigung der oben genannten Faktoren erfolgt in der Regel nach dem Kriterium der Kostenminimierung und des Zeitpunkts der Erfüllung der Bestellung des Verbrauchers.

Die Vorbereitungsphase zur Gründung einer SIE sollte mit der Entwicklung eines unternehmerischen Konzepts für eine neue SIE enden. Das unternehmerische Konzept ist ein absolut obligatorisches Element des Prozesses zur Schaffung einer SIE, das sowohl für interne als auch für externe Zwecke erforderlich ist. Als internes Dokument wird es in Form einer konsolidierten Begründung für ein innovatives Projekt in der Phase der Erstellung einer SIE und als Kontrollinstrument bei der Bewertung der Entwicklung eines Unternehmens verwendet. Als externes Dokument wird das unternehmerische Konzept verwendet, um ein externes Darlehen und eine Investition zu erhalten, verschiedene Unternehmensverbände und Gewerkschaften zu gründen, um eine staatliche oder regionale Ordnung, einen internationalen Vertrag zu erhalten. Die gängigste und international anerkannte Form der Erstellung eines unternehmerischen IIP-Konzepts ist die Erstellung von Businessplänen. Auf Abb. 2.3.4 stellt die Organisations- und Rechtsformen des LEB vor.

INNOVATIVE ORGANISATIONEN

nicht kommerziell

Verbraucher

Öffentlichkeit

Verbände

Genossenschaft (Vereinigung, ob-

Organisationen

Rechtspersonen

(Verbände)

(Verbände und Gewerkschaften)

Institutionen

Haushalt

Industriell

Zustand

Partnerschaften

Genossenschaft (artel)

und kommunal

und Gesellschaft

Unternehmen

Haushalt

Waren der Gemeinschaft (HT)

Gesellschaft (CS)

wirtschaftlich

betriebsbereit

Verwaltung

Vollständiges XT

(Bundeskasse

Unternehmen)

HT im Glauben

(begrenzt)

Aktiengesellschaft

Gesellschaft mit begrenzt

Gesellschaft mit zusätzl

Gesellschaft (AG)

keine Antwort

Faden verantwortlich

JSC öffnen

Geschlossen JSC

Reis. 2.3.4. Organisations- und Rechtsformen

kleine innovative Organisationen

5.3. Die Gründungsphase der Gründung von SIP

Die Gründungsphase der Gründung einer SIE wird im Allgemeinen durch das Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation geregelt und durch die regionalen Normen der staatlichen Registrierung der unternehmerischen Tätigkeit festgelegt. Es war nach dem Staat

Eintragung wird die neue Organisationsstruktur zum primären wirtschaftlichen Bindeglied und erhält den Status einer juristischen Person. Bei der Einrichtung einer SIE müssen eine Reihe wichtiger Managemententscheidungen getroffen werden. Wir listen die Zusammensetzung der Entscheidungen der Gründungsphase auf:

1. Bestimmung der Zusammensetzung der Gründer des SIP.

2. Festlegung der Höhe des genehmigten Kapitals.

3. Bestimmung der Art der Beteiligung der Gründer und der Höhe der Eigenkapitaleinlage am genehmigten Kapital.

4. Erstellung des Gesellschaftsvertrages.

5. Definition des Firmennamens.

6. Vorbereitung der Charta des IIP.

7. Bestimmung der juristischen Adresse.

8. Auswahl und Ernennung der Geschäftsleitung (Direktor, stellvertretender Direktor und Hauptbuchhalter).

9. Vorbereitung der vereinbarten und genehmigenden Dokumente.

10. Zahlung von staatlichen Abgaben und anderen Gebühren.

11. Auswahl einer Bank und Eröffnung eines Girokontos.

12. Vorbereitung von Briefköpfen, Herstellung und Registrierung von Siegeln

Die verantwortungsvollste Entscheidung in der Gründungsphase der Gründung einer SIE ist die Bestimmung der Zusammensetzung der Gründer. Als Stifter können Einzelpersonen, Personengruppen oder juristische Personen fungieren. Die Sammelstiftung hat gegenüber der Einzelstiftung eine Reihe von Vorteilen. Die wichtigsten sind:

Erweiterung von Know-how-Bereichen durch Erfahrungsaustausch und Rechte der Gründer;

gemeinsame Entscheidungsfindung und Reduzierung im Zusammenhang mit diesem Risikoniveau;

die Möglichkeit der Arbeitsteilung und Steigerung der Produktivität

Erhöhung des gemeinsamen Anfangskapitals;

das finanzielle Risiko teilen und die persönliche Haftung reduzieren.

Der Hauptvorteil einer Einzelstiftung ist die völlige Entscheidungsfreiheit, das Fehlen von Genehmigungen. Diese Form wird bevorzugt für innovative Projekte mit geringem Risiko, relativ einfachen Prozessen und niedrigen Initialkosten.

Testfragen

1. Organisationsformen innovativen Unternehmertums.

2. Vor- und Nachteile von IDP und MIP.

3. Bedingungen für die Registrierung eines IDP.

4. MIP-Registrierungsbedingungen.

5. Klassifizierung von MIP-Typen.

6. Die Zusammensetzung der Phasen der Erstellung eines MIP.

7. Organisations- und Rechtsformen von klein innovative Organisationen.

Sechs Jahre sind seit der Unterzeichnung des Bundesgesetzes vergangen, das es staatlichen Universitäten und Forschungsinstituten ermöglichte, kleine innovative Unternehmen zu gründen. Haben sich die Hoffnungen der russischen Regierung erfüllt, dass das Gesetz einen „innovativen Rettungsring“ rund um die Hochschulbildung schaffen wird?

Innovationsboom

Eine der Möglichkeiten, Wissenschaft in reale Produktion umzusetzen, besteht darin, ein kleines innovatives Unternehmen zu gründen. Diese Möglichkeit wurde Wissenschaftlern durch das 2009 verabschiedete Bundesgesetz Nr. 217 eingeräumt. Mit Inkrafttreten dieses Gesetzes begann ein Boom wissenschaftlicher Gründungen in wissenschaftlichen Einrichtungen: Innovatoren erhielten Steuervorteile, Universitäten erhielten ein Drittel der Anteile am Stammkapital von Unternehmen sowie Rechte an Ergebnissen des geistigen Eigentums.

Der Höhepunkt der Erstellung von MIPs war 2011. Irgendwie verflog dann aber der Enthusiasmus der Wissenschaftler, die Wirtschaftswissenschaftler werden wollten.

Sechs Jahre nach der Verabschiedung des Gesetzes sind eine ziemlich lange Zeit, um aus Start-ups operative Unternehmen zu machen, die bestimmte Produkte herstellen. Die aktuellen MIPs können in drei Kategorien eingeteilt werden: funktionierende, nur auf dem Papier existierende und solche in einem Zwischenstadium.

NEFU: Richtung MIPs

2011 wurden an der North-Eastern Federal University 11 SIEs eingerichtet. Im Jahr 2014 waren es 25. Die Zahl der Ergebnisse der intellektuellen Tätigkeit erreichte 52, was doppelt so viel ist wie im Jahr 2011.

Die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ist ein mühsamer und langwieriger Prozess. Vom Erscheinen einer Idee bis zur Erstellung eines Prototyps vergehen in der Regel etwa zwei Jahre, danach noch eineinhalb Jahre, bis der Markteintritt die Gründung eines Unternehmens erfordert.

Vier Jahre lang betrug der Umsatz der NEFU-Unternehmen 280,9 Millionen Rubel. Unternehmen verwendeten ein spezielles Steuersystem - ein vereinfachtes Steuersystem mit einem Satz von 10%. Der Gesamtbetrag der Steuerbeiträge zum Haushalt belief sich auf 6,06 Millionen Rubel.

Die Pläne der Universität sind ehrgeizig: Bis 2018 will die Universität mehr als 1.000 neue Arbeitsplätze in innovativen Unternehmen schaffen, und das Volumen der produzierten Hightech-Produkte soll 1 Milliarde Rubel betragen, was sechsmal mehr ist als 2014.

Laut Vasily Mironov, Direktor der Abteilung für strategische Entwicklung der NEFU, zeigt dies deutlich, wie die Ergebnisse der intellektuellen Arbeit in Form von konkreten Objekten und Dividenden, einschließlich finanzieller, realisiert werden können.

„MIPs sind meiner Meinung nach nicht nur ein Mechanismus, um Geld für die Universität zu verdienen, sondern auch eine echte Chance, die im Rahmen der Forschungs- und Entwicklungsarbeit erzielten Ergebnisse zu testen und in die Wirtschaft umzusetzen und sie zu einem wissensintensiven Unternehmen zu machen konkurrierendes Produkt oder Dienstleistung. SIP ermöglicht die Weiterentwicklung, Verbesserung und Umsetzung der Ideen und Entwicklungen von Hochschulwissenschaftlern und Lehrenden in Form von realen Produkten und Dienstleistungen, die am Markt nachgefragt werden – statt einer Alternative in Form eines Berichts, der im Regal verstaubt oder ein Patent, das eine Wand in einem Büro schmückt“, sagt er.

Dank der Arbeit von SIEs können seiner Meinung nach universitäre Partner in der Praxis von der Funktionsfähigkeit bestimmter Technologien und Entwicklungen im Pilot- oder Kleinserienmaßstab überzeugt werden.

Um die Schwierigkeiten zu überwinden, brauchen SIEs staatliche Unterstützung, die in verschiedenen Formen bereitgestellt werden kann. Technopark "Yakutia" und Venture Company "Yakutia" bieten ihre Unterstützung und sind bereit, in Zukunft zusammenzuarbeiten. Natürlich beginnt die Kommerzialisierung als Prozess nicht mit dem Abschluss der Forschungsarbeit, sondern mit dem Moment, in dem ein Kunde erscheint, um Produkte mit Innovationen zu schaffen. Daher ist der Prozess der Kommerzialisierung keine einfache Vermittlung zwischen Wissenschaft und Produktion. Dies ist eine Reihe komplexer und miteinander verbundener Phasen bei der Ausarbeitung eines innovativen Vorschlags. Ich hoffe, dass die Universität diese gesamte Phase bestehen und eine neue Stufe innovativer Entwicklung erreichen wird. Darüber hinaus ist die Bundesuniversität in Zeiten wirtschaftlicher Schieflage ein treuer und verlässlicher Partner der Wirtschaft. Dmitry Kondratiev, Stellvertretender Vorsitzender des Staatlichen Innovationsausschusses der Republik Sacha (Jakutien)

Was sind die Probleme?

Wie die Praxis gezeigt hat, treten auf dem Weg zur Gründung eines innovativen Unternehmens viele Probleme auf. Am Beispiel von NEFU lassen sich zwei Probleme ausmachen: langwierige Verfahren zum Abschluss von Pachtverträgen im Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation und Schwierigkeiten bei der Finanzierung der laufenden Aktivitäten des SIE, so das Arctic Innovation Center.

Die finanziellen Aktivitäten von Universitätsunternehmen, die auf der Gründungswelle von SIEs eröffnet wurden, werden laut dem Arctic Innovation Center von NEFU durch bestehende Beschränkungen eingeschränkt. Junge Unternehmen haben einige Vorteile erhalten, aber potenzielle Investoren werden durch die Tatsache abgeschreckt, dass es unter ihren Gründern eine staatliche Struktur gibt.

„Im Zuge des Aufkommens von MIPs wurden Nummern benötigt, und viele der damals registrierten Unternehmen wurden künstlich geschaffen. Und die Eintrittsbarriere war niedriger als jetzt, fast jede Idee wurde unterstützt, und so wurden sie geschaffen“, sagt Afanasy Savvin, Vizerektor für innovative Entwicklung und Kommerzialisierung wissenschaftlicher Entwicklungen, Direktor des NEFU Arctic Innovation Center. - Jetzt hat von 25 innovativen Unternehmen nur die Hälfte eine wirkliche Lebensfähigkeit gezeigt, was, wie ich persönlich denke, ein normaler Indikator ist. Es ist wichtig zu betonen, dass SIEs in einem realen Geschäftsumfeld operieren und Zeit brauchen, um sich zu entwickeln. Von ihnen einen sofortigen finanziellen Effekt zu erwarten, wäre also eine Utopie. Vielmehr sind sie Brücken in die Zukunft, die mittel- und langfristig ausgerichtet sind. Es stimmt, diese Zukunft wird nur für diejenigen kommen, die angesichts des harten Wettbewerbs überleben.

Flexibilität und Schnelligkeit seien wichtig fürs Geschäft, sagt Athanasius Savvin, und hier hänge alles von bürokratischen Abläufen ab: Autoren verliere die Motivation.

Gleichzeitig scheinen MIPs ein hervorragendes Instrument zu sein, um die Interaktion zwischen Universität und Wirtschaft zu organisieren. Die Wirtschaft gründet ein neues Unternehmen für die Umsetzung bestimmter Projekte, tätigt alle erforderlichen Investitionen, und die Universität bringt ihr intellektuelles und menschliches Potenzial ein, ohne in den Erwerb einer materiellen Basis zu investieren. Gemäß diesem Szenario wurden gemeinsame SIEs mit OAO Yakutdorstroy, State Unitary Enterprise Housing and Public Utilities der Republik Sacha (Jakutien), gegründet, ein Unternehmen wird mit JSCB Almazergienbank gegründet, stellt er fest.

Das Problem könnte durch Wagnisfinanzierung gelöst werden, aber sie haben auch ihre eigene Sichtweise, ihre eigenen Anforderungen. Das Venture-Unternehmen "Yakutia" hat eine Vereinbarung mit SIE "Genodiagnostika" der North-Eastern Federal University unterzeichnet. Das Unternehmen ist seit 2011 tätig, MIP ist spezialisiert auf die Durchführung von Dienstleistungen im Bereich der medizinischen Genetik. Zum ersten Mal in der Region begannen Genwissenschaftler, innovative Technologien zur Diagnose von Erbkrankheiten und erblich bedingten Krankheiten auf der Grundlage biologischer Mikrochips einzusetzen.

Für die Entwicklung eines medizinischen Projekts erhielt das Unternehmen von der Yakutia Venture Company eine Subvention in Höhe von 1,8 Millionen Rubel. Die Mittel wurden im Rahmen des föderalen Zielprogramms "Forschung und Entwicklung in vorrangigen Bereichen der Entwicklung des wissenschaftlichen und technologischen Komplexes Russlands für 2014-2020" vergeben.

Laut der Leiterin von SIE Nadezhda Maksimova ist die Schaffung von SIEs an russischen Universitäten nicht die beste Lösung - das System ist noch nicht vollständig legal entwickelt. „Es wäre notwendig, innovatives Unternehmertum in der Universität zu unterstützen. Aber leider stoßen wir immer noch auf Schwierigkeiten, die Erlaubnis zur Ausübung medizinischer Tätigkeiten zu erhalten. Man muss monatelang auf das Ende des Papierkrams warten, aber inzwischen warten die Entwicklungen auf das Wetter am Meer“, sagt sie.

Näher am Ideal

Nach Angaben des Sektors zur Überwachung und Analyse der Interaktion von Wissenschaft, Bildungsorganisationen und Unternehmensstrukturen des Zentrums für Forschung und Wissenschaftsstatistik des russischen Ministeriums für Bildung und Wissenschaft (CISN) wurden in den letzten drei Jahren die erfolgreichsten Ergebnisse erzielt rentable Unternehmen wurden von Ingenieuruniversitäten und Fachbereichen von Universitäten aufgezeigt.
Einer der ersten bei der Erstellung von MIPs war das Engineering and Technical Institute of NEFU. Ein kleines innovatives Unternehmen LLC "Stroykompozit" beschäftigt sich mit der Herstellung von autoklaviertem und monolithischem wärmeisolierendem Schaumbeton mit erhöhten Betriebs- und Wärmeschutzeigenschaften auf der Grundlage von Zusammensetzungen aus lokalen Rohstoffen für den Bau von Wohn- und Industriegebäuden.

„Anfangs, im Jahr 2011, als mit der Gründung von SIE begonnen wurde, gab es viele rechtliche Probleme und es gab praktisch keine Investoren, die daran interessiert waren, die Entwicklungen der NEFU-Wissenschaftler umzusetzen. Daher wurden die ersten Unternehmen von der Universität selbst gegründet, die ihren aktuellen Zustand weitgehend vorbestimmt haben, in dem es praktisch keine echten Finanzinstrumente zur Zielerreichung gibt“, sagt der Direktor des Unternehmens.

Es wäre ein Fehler zu sagen, dass die meisten der acht SIEs, die unter Beteiligung von Mitarbeitern des NEFU Engineering and Technical Institute erstellt wurden, nur auf dem Papier existieren. Sie arbeiten, erbringen Dienstleistungen und produzieren Produkte, aber nicht in dem ursprünglich geplanten Umfang. Um die geplanten Produktions- und Verkaufsmengen von Produkten schnell zu erreichen, ist ein großes Betriebskapital erforderlich, was auf die Besonderheiten der Organisation der Produktionsaktivitäten unter unseren Bedingungen und die Saisonabhängigkeit der Nachfrage nach Bauprodukten zurückzuführen ist Albert Kardashevsky, Direktor von Stroykompozit LLC

Ein Wissenschaftler ist kein Manager

Auf den ersten Blick ist die Existenz solcher Formationen an Bildungseinrichtungen logisch, aber Vertreter der Hochschulen selbst erleben sie in Bezug auf keinen großen Optimismus.

Die Professorin des Instituts für Naturwissenschaften der NEFU, Aitalina Okhlopkova, weist auf die Schwierigkeiten bei der praktischen Umsetzung wissenschaftlicher Entwicklungen hin: „Es ist sehr schwierig, von den Entwicklungen in den realen Wirtschaftssektor überzugehen. Jedes Mal sage ich, dass es für einen Universitätswissenschaftler schwierig ist, seine Entwicklungen alleine zu durchbrechen. An der Universität wurde ein Arktisches Innovationszentrum geschaffen, das zu einem Manager wissenschaftlicher Entwicklungen werden und Investoren, Partner für einen Universitätswissenschaftler suchen sollte.“

Die Tatsache, dass Wissenschaftler nicht in der Lage sind, ganze Unternehmen zu fördern und auf die Beine zu stellen, wird von Yana Akhremenko, Kandidatin für medizinische Wissenschaften, außerordentliche Professorin der Abteilung für Histologie und Mikrobiologie des medizinischen Instituts der NEFU, bestätigt.

Im Jahr 2011 begannen die Arbeiten zur Gründung des Unternehmens Biospectr, das eine Reihe von fermentierten Milchprodukten auf Basis von Laktobazillen für die therapeutische Ernährung von Kindern entwickelte. Die Produktion lief nie an, die Entwicklung blieb auf dem Papier.

„Wir beteiligen uns nicht mehr an diesem Projekt, weil wir festgestellt haben, dass das Produkt nicht beansprucht wurde. Es gab Entwicklungen, und wir haben dafür Patente erhalten, aber die Universität, oder besser gesagt das Arctic Innovation Center, sollte die Förderung des Projekts auf dem Markt und die Zusammenarbeit mit Investorenpartnern sicherstellen.“

Zu der Tatsache, dass ein Wissenschaftler kein Projektmanager werden kann, hat Afanasy Savvin seine eigene Meinung: „Wir warten vergebens auf unternehmerische Heldentaten von Wissenschaftlern, die sich eigentlich nicht um Kommerz, sondern nur um Wissenschaft kümmern sollten, sich an der beteiligen Arbeit von SIEs nicht in der Rolle von Direktoren, sondern von wissenschaftlichen Beratern. Es wäre gut, einen Unternehmer als Partner für einen Wissenschaftler zu finden, und wir werden arbeiten. Aber das zweite Problem: Viele Wissenschaftler weigern sich kategorisch, jemand anderen ins Geschäft zu lassen, weil sie eifersüchtig auf ihre Nachkommen sind. Ich erinnere mich sofort an ein Zitat von Jack Dorsey, dem Gründer von Twitter: „Es ist besser, ein bescheidener Teil von etwas Wichtigem zu sein als ein großer Teil von etwas Unbedeutendem.“ Wissenschaftler müssen bereit sein zu teilen – jedes Startup bringt eine allmähliche Verwässerung des Anteils der Gründer mit sich.“

Was ist der Ausweg?

Das Arctic Innovation Center beabsichtigt, das Arbeitssystem für die Erstellung von SIEs und die Umsetzung von Projekten zu ändern. „Wir haben unsere rosarote Brille schon vor langer Zeit abgenommen und ändern die Herangehensweise an die Schaffung und Unterstützung von innovativem Unternehmertum an der Universität komplett“, sagt Afanasy Savvin. – Jetzt setzen wir auf solche Projekte, die auf dem russischen und internationalen Markt größer und erfolgreicher sein können. Und das sind leider sehr, sehr wenige. Natürlich lehnen wir diejenigen sofort ab, die auf finanzielle Investitionen der Universität, die Anschaffung von Geräten usw. angewiesen sind - dies ist nicht die Aufgabe der Universität. Anleger müssen investieren. Und wenn das Projekt für sie nicht interessant ist, dann wird es auch für potenzielle Verbraucher nicht interessant sein.“

Übrigens
Leider konnten die Nachrichtenredakteure bei der Kontaktaufnahme mit der NEFU-Forschungsabteilung keine Antwort auf die Frage erhalten, welches neue, effizientere Format innovative Wissenschaft in NEFU entwickeln kann, einschließlich der Aktivitäten von SIEs. Der Leiter der UNIR, Konstantin Krivoshapkin, bemerkte, dass er „nicht in diese organisatorischen Aktivitäten und Arbeitsmomente einbezogen war“ und nicht „für die Fehler anderer verantwortlich gemacht werden“ wollte.

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Das am 2. August 2009 verabschiedete Bundesgesetz Nr. 217-FZ erlaubt es Universitäten, kleine innovative Unternehmen (SIEs) zum Zweck der praktischen Anwendung (Implementierung) ihrer wissenschaftlichen Entwicklungen zu gründen. Gleichzeitig weist die Organisation und Abrechnung von SIE-Aktivitäten im Vergleich zu traditionellen Unternehmen eine Reihe von Merkmalen auf, die sowohl durch die Besonderheiten innovativer Aktivitäten als auch durch die Unvollkommenheit der geltenden Gesetzgebung verursacht werden. Wie die Praxis gezeigt hat, ist die Notwendigkeit, diese Merkmale zu identifizieren und angemessen zu berücksichtigen, heute eines der zentralen Probleme des SIP-Managements. In diesem Artikel werden die Besonderheiten der Anwendung der geltenden Gesetzgebung im Bereich der Rechnungslegung auf die Aufgaben der Rechnungslegung für die Aktivitäten von SIE erörtert. Es werden die methodischen Besonderheiten der Aufrechterhaltung getrennter Bereiche der Rechnungslegung (insbesondere: Bilanzierung von Anlagevermögen, immateriellen Vermögenswerten, Barmitteln, Abrechnungen mit Gegenparteien, Abrechnungen von Löhnen und damit verbundenen Beiträgen, Steuern, Fragen der Erstellung von Konzernabschlüssen) berücksichtigt. Es werden praktische Empfehlungen zur Organisation und Abrechnung von Aktivitäten in SIE gegeben, die unter Beteiligung von Universitäten erstellt wurden.

Buchhaltung

kleines innovatives Unternehmen

Bilanzierungsmethodik

Organisation der Buchhaltung

Besonderheiten der Innovationstätigkeit

1. Abdikeev N. M., Kuznetsov N. V., Tsygalov Yu. M. Verbesserung des Systems der Kommerzialisierung der Ergebnisse der intellektuellen Tätigkeit an Universitäten. - M.: Financial University, 2013. - 236 S.

2. Getman V. G., Kerimov V. E., Babaeva Z. D. ua Buchhaltung: Lehrbuch. / V.G.Getman, V.E.Kerimov, Z.D.Babaeva und andere - Moskau: INFRA-M, 2010. - 717 p.

3. Obligatorische Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten. Website des FSS der Russischen Föderation. // [Elektronische Ressource]: http://fss.ru/ru/fund/activity/accident_insurance/index.shtml.

4. Verordnung über die Rechnungslegung „Abschlüsse der Organisation“ PBU 4/99 (genehmigt durch Verordnung des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom 06.07.1999 Nr. 43n) (in der Fassung vom 08.11.2010).

5. Verordnung über die Rechnungslegung „Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation“ RAS 1/2008 (genehmigt durch Beschluss des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom 06. Oktober 2008 Nr. 106n) (in der Fassung vom 18. Dezember 2012).

6. Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 12. August 2011 Nr. 677 „Über die Genehmigung der Regeln für den Abschluss von Mietverträgen in Bezug auf staatliches oder kommunales Eigentum staatlicher Bildungseinrichtungen für höhere Berufsbildung (einschließlich der von staatlichen Akademien gegründeten). der Wissenschaften)“.

7. Verordnung des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom 25. Dezember 1998 Nr. 64n „Typische Empfehlungen zur Rechnungslegung für kleine Unternehmen“.

8. Verordnung des föderalen staatlichen Statistikdienstes der Russischen Föderation vom 29. August 2012 Nr. 470 „Über die Genehmigung statistischer Instrumente zur Organisation der föderalen statistischen Überwachung von Unternehmen“.

9. Bundesgesetz Nr. 217-FZ vom 2. August 2009 „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation über die Gründung von Wirtschaftsgesellschaften durch haushaltswissenschaftliche und Bildungseinrichtungen zum Zweck der praktischen Anwendung (Umsetzung) der Ergebnisse von Geistige Tätigkeit“.

10. Bundesgesetz vom 6. Dezember 2011 Nr. 402-FZ „Über die Rechnungslegung“.

11. Bundesgesetz vom 24. Juli 2007 Nr. 209-FZ „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“.

12. Wirtschaftstheorie / Hrsg. E. N. Lobacheva. - 3. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2012. – 516 S.

Einführung

Die moderne Wirtschaft basiert von Jahr zu Jahr mehr auf Wissen. Unter diesen Bedingungen kommt den Mechanismen der kommerziellen Verwertung (Implementierung) der Ergebnisse geistiger Tätigkeit zur Marktreife von Produkten, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Gesellschaft entsprechen, eine besondere Bedeutung zu. In den letzten zehn Jahren war die Hauptquelle für die Auffüllung des russischen Staatshaushalts der Export von Rohstoffen (Öl, Gas, Holz, Metalle usw.). Doch schon heute tritt die Aufgabe der Kommerzialisierung wissenschaftlicher und technischer Entwicklungen als wichtigster Bereich in den Vordergrund, der zur effektiven Nutzung des Potenzials der heimischen Wissenschaft beiträgt und den Übergang des Landes von einer ressourcenbasierten Wirtschaft zu einer Wissensökonomie sicherstellt. Eines der Hauptprobleme auf dem Weg der innovativen Entwicklung unseres Landes ist die große Kluft zwischen wissenschaftlichen Ideen, technologischen Entwicklungen und ihrer praktischen Umsetzung in der Produktion. Unter diesen Bedingungen ist die Aufgabe, den Grad der Kommerzialisierung ihrer wissenschaftlichen Entwicklungen durch die Universitäten zu erhöhen, besonders relevant.

Das Ergebnis der aktiven Entwicklung des „Science-Entrepreneurship“-Prozesses war die Entstehung des Bundesgesetzes vom 2. August 2009 Nr. 217 „Über die Änderung bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation zur Gründung von Wirtschaftsunternehmen durch haushaltswissenschaftliche und pädagogische Institutionen zum Zweck der praktischen Anwendung (Implementierung) der Ergebnisse der intellektuellen Aktivität“ , die es Ihnen nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch ermöglicht, mit der Kommerzialisierung von Wissen zu beginnen, durch die praktische Umsetzung der Ergebnisse der intellektuellen Aktivität (RIA) durch die Schaffung von kleine innovative Unternehmen (SIE).

Der Hauptzweck der Verabschiedung dieses Gesetzes war die Notwendigkeit, einen rechtlichen Rahmen für die Kommerzialisierung der Ergebnisse wissenschaftlicher Aktivitäten zu schaffen, die in Universitäten und Forschungsinstituten auf Kosten von Haushaltsmitteln erzielt wurden. Bis dahin hatten die Universitäten praktisch keine Möglichkeit, ihre Entwicklungen eigenständig umzusetzen - da sie staatliche Institutionen waren und die Entwicklung der Ergebnisse geistiger Tätigkeit auf Kosten von Haushaltsmitteln finanzierten, konnten sie keine Gründer oder Teilnehmer an Wirtschaftsunternehmen sein. Bei der praktischen Arbeit an der Erstellung von SIP traten jedoch Schwierigkeiten auf. Die Eile bei der Verabschiedung von 217-FZ führte zu vielen Problemen, von denen einige mit unterschiedlichem Erfolg durch die Verabschiedung anderer Regulierungs- und Rechtsakte gelöst wurden, während andere bis heute ungelöst geblieben sind. Auf diese Frage wird in der Monographie näher eingegangen.

Eines der Hauptprobleme ist die Notwendigkeit, eine Reihe von Merkmalen bei der Abrechnung in SIP zu berücksichtigen. Wenn gleichzeitig bis 2013 SIEs, die das vereinfachte Steuersystem anwendeten, gemäß den geltenden Rechtsvorschriften berechtigt waren, keine Buchführung in allen Bereichen zu führen (nur Anlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte mussten in den Büchern ausgewiesen werden), dann erfordern jüngste Gesetzesänderungen, dass alle Unternehmen, die auf dem Territorium der Russischen Föderation tätig sind (mit Ausnahme ausländischer Zweigniederlassungen), unabhängig von der geltenden Steuerform ihre Buchhaltungs- und Berichtspflichten vollständig erfüllen. In diesem Artikel werden die Merkmale der Methodik und Organisation des Abrechnungsverfahrens für die Aktivitäten von SIE erörtert, die unter Beteiligung von Universitäten erstellt wurden.

Besonderheiten der Anwendung des Rechnungslegungsrechts auf IIP

Das Dokument, das die allgemeinen Grundsätze der Rechnungslegung in auf dem Territorium der Russischen Föderation tätigen Unternehmen definiert, ist das Gesetz Nr. 402 „Über die Rechnungslegung“, das 2007 verabschiedet und 2013 in Kraft getreten ist. Konkreter sind die auf ihrer Grundlage entwickelten Accounting Regulations (PBU). PBU 4/99 „Accounting Statements of a Organization“ behandelt das Verfahren zur Erstellung und Einreichung von Abschlüssen. Seine Erstellung ist für alle Wirtschaftseinheiten, die Buchhaltungsunterlagen führen, obligatorisch.

Laut PBU umfasst der Jahresabschluss des IIP:

Formular Nr. 1 (Bilanz);
Formular Nr. 2 (Finanzergebnisbericht);
Anhänge dazu, die durch Verordnungserlasse vorgesehen sind.

PBUs sind obligatorisch, aber kleine Unternehmen, die per Definition IIPs sind, können einige davon nach eigenem Ermessen verwenden. So können beispielsweise RAS 18/02, 16/02, 8/10, 11/08 und 02/08 (Abschnitt 2.1) unter bestimmten Bedingungen und gemäß der Entscheidung des Hauptbuchhalters (Manager) angewendet werden.

Die Rechnungslegung in SIE weist jedoch eine Reihe von Funktionen auf, die durch spezialisierte Rechtsakte geregelt sind, die nur für diese Art von Unternehmen gelten. Zu diesen Vorschriften gehören insbesondere das Bundesgesetz Nr. 209-FZ „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“ und Standardempfehlungen zur Rechnungslegung für kleine Unternehmen, die durch Verordnung des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom datiert wurden 25. Dezember 1998 Nr. 64n. Demnach hat die MIP das Recht:

Verwenden Sie die Bargeldmethode zur Rechnungslegung für Einnahmen und Ausgaben (gemäß den Anforderungen von PBU 1/08 "Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation", PBU 9/99 "Einnahmen der Organisation", PBU 10/99 "Ausgaben der Organisation") ;
Anlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte nicht für Bilanzierungszwecke neu zu bewerten (basierend auf PBU 6/01 „Accounting for Fixed Assets“, PBU 14/07 „Accounting for Intangible Assets“);
die Wertminderung von immateriellen Vermögenswerten nicht in der Bilanzierung zu berücksichtigen (PBU 14/07 „Bilanzierung von immateriellen Vermögenswerten“);
eine nachträgliche Bewertung aller Finanzanlagen in der für Vermögenswerte vorgeschriebenen Weise vornehmen, für die der aktuelle Marktwert nicht ermittelt wird. Gleichzeitig kann eine Entscheidung getroffen werden, die Abschreibung von Finanzinvestitionen nicht widerzuspiegeln, wenn ihre Berechnung für das Unternehmen schwierig ist (gemäß den Anforderungen von PBU 19/02 „Bilanzierung von Finanzinvestitionen“ sowie einigen Bestimmungen von PBU 1/2008 „Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation“);
keine geschätzten Verbindlichkeiten, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen in der Rechnungslegung widerspiegeln, keine Rückstellungen für zukünftige Ausgaben bilden (basierend auf PBU 8/01 „Geschätzte Verbindlichkeiten, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen“);
Handels- und Verwaltungskosten in den Kosten der verkauften Produkte, Waren, Arbeiten, Dienstleistungen im Berichtsjahr ihrer Erfassung als Aufwand der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vollständig erfassen (basierend auf den Anforderungen von PBU 10/99 „Organisationskosten“);
alle Fremdkapitalkosten als sonstige Aufwendungen ansetzen (PBU 15/08 „Bilanzierung von Aufwendungen für Darlehen und Kredite“);
spiegeln nur die Einkommensteuerbeträge für den Berichtszeitraum wider, ohne Beträge widerzuspiegeln, die sich auf die Höhe der Einkommensteuer für nachfolgende Perioden auswirken können, d. h. latente Steueransprüche, latente Steuerschulden dürfen nicht offengelegt werden (basierend auf PBU 18/02 „Accounting for Einkommensteuerabrechnungen“ );
nach Billigung des Jahresabschlusses festgestellte wesentliche Fehler des Vorjahres in der für die Korrektur geringfügiger Fehler vorgeschriebenen Weise zu berichtigen. Das heißt, Korrekturen werden in der laufenden Periode unter Verwendung des Kontos 91 „Sonstige Erträge und Aufwendungen“ ohne rückwirkende Neuberechnung vorgenommen (gemäß den Anforderungen von PBU 22/10 „Korrektur von Fehlern in der Rechnungslegung und Berichterstattung“);
Änderungen der Rechnungslegungsmethoden im Abschluss prospektiv widerspiegeln, d. h. die geänderte Rechnungslegungsmethode wird auf die relevanten Tatsachen der wirtschaftlichen Tätigkeit angewendet, die nach Änderungen der Rechnungslegungsmethoden aufgetreten sind (PBU 1/2008 „Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation“) );
Berichte in gekürzter Fassung einreichen (PBU 4/99 „Rechnungslegung einer Organisation“).

Diese Posten werden durch Beschluss des Managements des IIP angewendet, wobei eine solche Entscheidung zwingend in den Rechnungslegungsgrundsätzen der Wirtschaftseinheit festgelegt werden muss. Darüber hinaus sollte die IIP-Rechnungslegungsrichtlinie den Arbeitskontenplan, Optionen für die Bilanzierung und Bewertung verschiedener Rechnungslegungsobjekte, das Verfahren und den Zeitpunkt der Bestandsaufnahme, die Formen der Primärdokumente sowie das Verfahren für den Dokumentenfluss und die Technologie dafür widerspiegeln Abrechnungsdaten verarbeiten.

Allgemeine Fragen der Organisation der Buchhaltung im SIP

Unabhängig von der Größe des IIP und seiner Organisationsform ist die Verantwortung für die Organisation des Rechnungswesens, die Führung und Aufbewahrung von Rechnungslegungsregistern dem Leiter (Direktor oder Generaldirektor) übertragen. Der Leiter des SIE wiederum hat das Recht zu entscheiden, ob er die Aufzeichnungen selbstständig führt oder diese Verantwortung dem Hauptbuchhalter oder einem anderen Beamten des SIE überträgt. Es ist auch möglich, ein Drittunternehmen mit der Erbringung von Buchhaltungsdienstleistungen zu beauftragen (das sogenannte „Outsourcing“), jedoch wählen die meisten SIEs auf der Grundlage praktischer Erfahrungen in den Anfangsstadien ihrer Aktivitäten den ersten Weg, wenn alle Buchhaltungsleistungen erbracht werden Probleme lösen sich von selbst.

Die in den Rechnungslegungsgrundsätzen festgelegte Organisationsform der Rechnungslegung wird vom Hauptbuchhalter im Einvernehmen mit dem Leiter des Unternehmens gewählt. Diese Auswahl erfolgt in Abhängigkeit von den durchgeführten Vorgängen, ihrer Anzahl, Art, Art und Umfang, außerdem werden die Qualifikationen der mit der Buchhaltung befassten Spezialisten sowie die Verfügbarkeit der erforderlichen Büroausstattung und -software berücksichtigt.

Die Buchhaltung kann nach der üblichen Form der Buchhaltung organisiert werden: Zeitschriftenbestellung, Zeitschriftenhauptverwaltung, automatisiert usw.

Bei Unternehmen (einschließlich SIE), die eine geringe Anzahl von Geschäftsvorgängen durchführen, kann ein vereinfachtes Formular angewendet werden, das Folgendes umfasst:

eine einfache Form der Buchhaltung (ohne Verwendung von Buchhaltungsregistern für das Eigentum eines kleinen Unternehmens);
eine Form der Buchhaltung unter Verwendung von Buchhaltungsregistern für das Eigentum eines kleinen Unternehmens.

Eine einfache Form der Buchhaltung (ohne Verwendung von Buchhaltungsregistern für das Eigentum eines kleinen Unternehmens) wird von Unternehmen verwendet, die an der Durchführung einer kleinen Anzahl von Transaktionen beteiligt sind (normalerweise reicht ihre Anzahl von dreißig Transaktionen pro Monat), während sie keine eigene Produktion von Produkten durchführen oder Arbeiten ausführen, die mit hohen Materialkosten verbunden sind. In diesem Fall werden alle Transaktionen nur im Buch (Journal) der Rechnungslegung für die Fakten der wirtschaftlichen Tätigkeit erfasst. Das Buch ist ein kombiniertes Register der analytischen und synthetischen Rechnungslegung, auf dessen Grundlage es möglich ist, das Vorhandensein von Eigentum und Geldern sowie deren Quellen von einem kleinen Unternehmen zu einem bestimmten Datum zu bestimmen und einen Jahresabschluss zu erstellen.

Das Buch kann in Form eines monatlichen Kontoauszugs oder in Form eines Journals geführt werden, in dem Transaktionen während des gesamten Berichtsjahres erfasst werden. Das Buch bildet alle Geschäftsvorfälle in chronologischer Reihenfolge nach der Methode der doppelten Erfassung ab.

Wenn eine Organisation ein ähnliches Formular verwendet, werden die Verfahren in der folgenden Reihenfolge durchgeführt: Alle Tatsachen der Tätigkeit der SIE werden im Geschäftsbuch erfasst, dann werden die erzielten Umsätze von dort auf das Schachblatt übertragen zu denen die Bilanz gebildet wird. Der letzte Schritt ist die Erstellung auf der Grundlage aller oben genannten Rechnungslegungsabschlüsse (Konzernabschlüsse).

Zusätzlich zu diesem Vorgang müssen kleine Unternehmen ein Kassenbuch führen. Wenn die Organisation im Rahmen ihrer Tätigkeit Registrierkassen verwendet, ist es obligatorisch, ein Buch über den Kassierer zu führen. Auch das Ausfüllen der Gehaltsabrechnung ist Pflicht.

Die Form der Buchhaltung (unter Verwendung von Buchhaltungsregistern für das Eigentum eines kleinen Unternehmens) wird von Unternehmen verwendet, die Sachanlagen und Inventargegenstände besitzen und auch Abrechnungen mit Gegenparteien mit vorläufiger oder nachträglicher Zahlung von Rechnungen durchführen.

Als Buchhaltungsregister werden acht Auszüge verwendet, um das Eigentum des Unternehmens und die Quellen seiner Gründung zu berücksichtigen, und eine Schachaussage wird verwendet, um die Daten dieser Auszüge zusammenzufassen und die Richtigkeit der darin vorgenommenen Einträge auf Buchhaltungskonten zu überprüfen:

Aufstellung des Anlagevermögens, aufgelaufene Abschreibungen (Formular Nr. B-1);
Buchungsblatt für Vorräte und Waren sowie die auf Wertgegenstände gezahlte Mehrwertsteuer (Formular Nr. B-2);
Abrechnung der Herstellungskosten (Formular Nr. B-3);
Kontoauszug für Barmittel und Gelder (Formular Nr. B-4);
Aufzeichnungen über die Abrechnung von Abrechnungen und anderen Vorgängen (Formular Nr. B-5);
Verkaufsaufzeichnungsblatt (Formular Nr. B-6 (Zahlung));
Aufzeichnungen über die Abrechnung von Abrechnungen und anderen Vorgängen (Formular Nr. B-6 (Versand));
Abrechnungsbogen der Abrechnungen mit Lieferanten (Formular Nr. B-7);
Lohnabrechnungsbogen (Formular Nr. B-8);
Erklärung (Schach) (Formular Nr. B-9).

Die angegebenen Kontoauszüge werden verwendet, um Transaktionen nur auf einem der zutreffenden Buchhaltungskonten widerzuspiegeln. Somit wird der Betrag für jede Tatsache der wirtschaftlichen Tätigkeit gleichzeitig in zwei verwendeten Auszügen erfasst: in einem - auf dem Sollkonto, das die Gutschrift angibt, in dem anderen - auf dem Guthaben des Kontos, das die Belastung angibt. Diese Aktionen werden auf der Grundlage von primären Buchhaltungsbelegen durchgeführt.

Am Ende des Monats werden alle Ergebnisse zusammengefasst. Diese Operation wird in einem Schachblatt durchgeführt, das als Grundlage für die Erstellung einer Bilanz dient.

In der Praxis wird jedoch für kleine Unternehmen mit einem einfachen technologischen Prozess und einer unbedeutenden Anzahl von Geschäftsvorgängen pro Monat (normalerweise nicht mehr als einhundert) empfohlen, eine vereinfachte Form der Buchhaltung zu verwenden. Darüber hinaus entspricht diese Form am ehesten dem vereinfachten Steuersystem.

Eine vereinfachte Rechnungslegung erfolgt über das Einnahmen-Ausgaben-Buch. In diesem Fall werden alle Einnahmen der Organisation im Zusammenhang mit dem Verkauf von Produkten, der Erbringung von Dienstleistungen und der Ausführung von Arbeiten als Einkommen ausgewiesen. Dazu gehören auch Transaktionen zum Verkauf von Ausrüstung, immateriellen Vermögenswerten und anderem Eigentum des Subjekts. Die Kategorie der nicht betrieblichen Erträge, die durch Barmittel, Wertpapiere und sonstiges Vermögen repräsentiert wird, wird ebenfalls als Einkommen ausgewiesen. Als Ausgaben berücksichtigt die Organisation Kostenpositionen im Zusammenhang mit der Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten.

Um die Buchhaltung in einer vereinfachten Form der IIP-Buchhaltung zu organisieren, sieht der Kontenplan vor, mehrere synthetische Konten zu einem zusammenzufassen.

Beispielsweise können Sie auf Konto 01 „Anlagevermögen“ das erworbene Anlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte berücksichtigen. Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte werden auf Konto 02 „Abschreibungen auf Sachanlagen“ erfasst. In diesem Fall ist jedoch besonders auf die Bilanzierung und Verwendung derjenigen Gegenstände des geistigen Eigentums zu achten, die bei der Schaffung des IIP als Beitrag zum genehmigten Kapital dienten.

Die auf Konto 10 „Materialien“ abgebildeten Vorräte werden bei dieser Buchungsform mit den Konten 07 „Anlagenausrüstung“, 11 „Tiere für Aufzucht und Mast“ sowie den Konten 15 „Beschaffung und Einkauf von Materialien“ ergänzt und aggregiert. und 16 „Abweichungen beim Materialaufwand“.

Die Mehrwertsteuer wird nach festgelegten Regeln ausgewiesen. Dabei ist zu beachten, dass die Umsatzsteuer auf Material und Anlagevermögen (immaterielle Vermögensgegenstände) gesondert zu berücksichtigen ist.

Alle mit der Produktion und dem Verkauf von Produkten verbundenen Kosten werden auf Konto 20 „Hauptproduktion“ aggregiert. Somit dürfen Geschäftsvorfälle, die den folgenden Konten entsprechen, als einziger Indikator wiedergegeben werden: 21 „Halbfabrikate aus eigener Herstellung“, 23 „Hilfsproduktion“, 25 „Allgemeine Produktionskosten“, 26 „Allgemeine Kosten“ und andere .

Fertige Produkte sowie Waren werden auf Konto 41 "Waren" ausgewiesen.

Ausgeführte Arbeiten, Dienstleistungen sowie Produkte können ohne Verwendung des Kontos 45 „Versendete Waren“ erfasst werden. Diese Tatsachen der wirtschaftlichen Tätigkeit, einschließlich der Ermittlung des Ergebnisses ihres Verhaltens, werden auf Rechnung 90 Verkäufe durchgeführt.

Abrechnungen mit verschiedenen Schuldnern und Gläubigern Diese Form der Buchhaltung ermöglicht es Ihnen, sie detailliert auf einem einzigen Konto darzustellen 76 „Abrechnungen mit verschiedenen Schuldnern und Gläubigern“. Gleichzeitig zeigen gemäß dem bestehenden Algorithmus Sollumsätze das Entstehen von Forderungen oder die Rückzahlung von Verbindlichkeiten an, und Kreditumsätze zeigen die gegenteilige Situation.

Finanzanlagen werden in der allgemein festgelegten Reihenfolge über das gleichnamige Konto abgebildet. In der analytischen Buchführung ist es jedoch wichtig, langfristige und kurzfristige Vermögenswerte dieser Art zu trennen.

Finanzergebnisse und deren Verwendung werden auf Konto 99 „Gewinn und Verlust“ erfasst. Während des Jahres werden die Höhe des Gewinns und seine Verwendung im entsprechenden Buchhaltungsregister detailliert widergespiegelt: Bei der Gutschrift des Kontos wird der Gewinn als kumulierte Summe und bei der Belastung des Kontos als seine Verwendung ausgewiesen.

Am Ende des Jahres, zum Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses, wird der Gewinn um den Betrag des verwendeten Gewinns gekürzt, der erhaltene Betrag wird auf das Konto 84 „Gewinnrücklagen“ übertragen und der nicht ausgeschüttete Gewinn des Berichtsjahres oder Der ungedeckte Verlust des Berichtsjahres wird im Jahresabschluss berücksichtigt.

In der Regel wählen kleine innovative Unternehmen die letzte Form der Rechnungslegung aus den oben beschriebenen Optionen. Dies ist auf die Anwendung eines angemessenen Steuersystems sowie auf eine Verringerung der Anzahl von Transaktionen und eine erhebliche Vereinfachung der Buchhaltungs- und Analysearbeit zurückzuführen.

Methodische Merkmale der Aufrechterhaltung separater Rechnungslegungsabschnitte in IIP

Die oben diskutierten Merkmale betrafen die allgemeine Methodik und Organisation der Rechnungslegung, jedoch gibt es in verschiedenen Bereichen der Rechnungslegung ihre eigene Besonderheit, die nur für SIE charakteristisch ist.

Die Methode zur Bilanzierung von Anlagevermögen in IIP stimmt im Allgemeinen mit der Methode überein, die von allen anderen Geschäftseinheiten verwendet wird. Um Informationen über die Verfügbarkeit und Bewegung des von der Organisation geleasten Anlagevermögens zusammenzufassen, ist Konto 001 vorgesehen.

In der Praxis verfügt SIE jedoch in der Regel in der Anfangsphase ihrer Entwicklung über kein eigenes Anlagevermögen, mit Ausnahme der erforderlichen Büroausstattung. Gemäß der gesetzlich festgelegten Grenze für die Einstufung von Vermögenswerten als langfristige Vermögenswerte in Höhe von vierzigtausend Rubel übersteigt das erworbene Eigentum mit seltenen Ausnahmen den angegebenen Betrag. Andere teure Geräte und Räumlichkeiten werden in der Regel von der Gründungsuniversität vergünstigt an MIP vermietet. Somit befinden sich in der Bilanz des SIP zu Beginn seiner Tätigkeit hauptsächlich keine Anlagegüter, sondern Vorräte. Diese Vermögenswerte spiegeln sich in der Belastung des Kontos 10 „Materialien“ und der Gutschrift der entsprechenden Konten wider (abhängig davon, wie das Objekt in die Organisation gelangt - von Lieferanten (Konto 60 „Abrechnungen mit Lieferanten und Auftragnehmern“), aufgrund seines Erwerbs durch ein verantwortliche Person (Konto 71 "Verrechnung mit verantwortlichen Personen"), auf die Konten der Beiträge zum genehmigten Kapital usw.).

Der Erlass der Regierung der Russischen Föderation zu Fragen des Abschlusses von Mietverträgen mit MIP enthält einige Punkte im Zusammenhang mit der Beziehung zwischen solchen Unternehmen und einer Bildungseinrichtung. Leistungen werden gewährt, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Die auf der Grundlage der Marktbewertung ermittelte Höhe der Miete aus der Standardimmobilie und das Verfahren zu ihrer Zahlung sind wie folgt: im ersten Mietjahr - 40 Prozent der Miete; im zweiten Jahr der Miete - 60 Prozent der Miete; im dritten Jahr des Mietverhältnisses - 80 Prozent der Miete; im vierten Jahr des Mietverhältnisses und darüber hinaus - 100 Prozent.

Eine Reihe spezifischer Punkte sind typisch für die Bilanzierung von immateriellen Vermögenswerten von IIP. Bei der Gründung einer Handelsgesellschaft gewährt eine Universität in der Regel in Übereinstimmung mit dem Gesetz ein nicht ausschließliches Recht zur Nutzung des Ergebnisses der geistigen Tätigkeit (RIA) als Beitrag zum genehmigten Kapital. Dieses Objekt befindet sich in der Bilanz des Gründers, und das ausschließliche Recht zur Nutzung von MIP wird nicht übertragen. Bis 2012 wurden solche Gegenstände laut Gesetz als Rechnungsabgrenzungsposten klassifiziert. Die im Lizenzvertrag festgelegten Kosten für RIA wurden innerhalb der festgelegten Frist in gleichen Raten abgeschrieben. Seit 2013 berücksichtigt die Organisation jedoch die erhaltene RIA auf Konto 04 „Immaterielle Vermögenswerte“ in der von den Gründern vereinbarten Bewertung (der Betrag ist im Lizenzvertrag vorgeschrieben, die Nutzungsdauer des Objekts wird dort auch festgelegt).

Bei der Abrechnung von Geldern ist die SIE verpflichtet, sich an allgemein anerkannte Grundsätze und Regeln zu halten. Wenn der MIP Abrechnungen mit Gegenparteien in bar vornimmt, muss die Organisation eine Registrierkasse in der vorgeschriebenen Weise erwerben und registrieren. Die Mittel der Organisationen befinden sich in der Kasse in Form von Bargeld und Gelddokumenten. Das Verfahren zur Aufbewahrung und Ausgabe von Bargeld an der Kasse wird durch die Anweisung der Zentralbank der Russischen Föderation festgelegt.

An der Kasse gehaltenes Bargeld wird auf einem aktiven synthetischen Konto 50 „Kasse“ verbucht. In der Lastschrift wird der Geldeingang in der Registrierkasse vermerkt und in der Gutschrift - die Verfügung über die Gelder von der Kasse.

Das wichtigste Regulierungsdokument, das das Verfahren für bargeldlose Zahlungen in der Russischen Föderation regelt, ist die Verordnung über bargeldlose Zahlungen in der Russischen Föderation, die von der Bank of Russia am 3. Oktober 2002 Nr. 2-P (in der geänderten Fassung vom 22. Januar 2008) genehmigt wurde ). Die Abrechnung der Transaktionen auf dem Abrechnungskonto erfolgt auf dem aktiven Konto 51 „Abrechnungskonten“. Bei der Belastung werden Gelder dem Konto der Organisation gutgeschrieben, bei der Gutschrift werden sie abgeschrieben.

Die Methode zur Aufzeichnung von Transaktionen für die Abwicklung mit verschiedenen IIP-Gegenparteien ähnelt ebenfalls der allgemein akzeptierten. Das Hauptaugenmerk sollte hier darauf gelegt werden, mit welchem Steuersystem die Organisation arbeitet. Liegt der IIP also am allgemeinen Steuersystem, ist es notwendig, die Buchhaltung so einzurichten, dass alle Primärdokumente rechtzeitig erfasst werden und den verlässlichen Stand der Dinge widerspiegeln. Es sollte nicht vergessen werden, dass die Organisation in diesem Fall Mehrwertsteuer- und Einkommenssteuerzahler ist und folglich verschiedene Arten von Einnahmen bzw. Ausgaben die Besteuerungsgrundlagen für sie beeinflussen.

Befindet sich die Organisation in einem vereinfachten Steuersystem (dies wird durch eine Mitteilung der Steueraufsichtsbehörde bestätigt), erscheinen diese Steuern nicht in den Berechnungen, jedoch müssen alle Transaktionen so berücksichtigt werden, dass für steuerliche Zwecke die IIP ist in der Lage, das vereinfachte Steuersystem der Einheitssteuer zuverlässig zu berechnen.

Um Informationen über Abrechnungen mit Lieferanten und Auftragnehmern für die erhaltenen Inventargegenstände, geleistete Arbeit und verbrauchte Dienstleistungen zusammenzufassen, ist ein Aktiv-Passiv-Konto 60 „Abrechnungen mit Lieferanten und Auftragnehmern“ vorgesehen. In der Praxis wird für Abrechnungen von konsumierten Dienstleistungen am häufigsten das Konto 76 „Abrechnungen mit verschiedenen Schuldnern und Gläubigern“ verwendet. Um Informationen zu Abrechnungen mit Mitarbeitern in Bezug auf die ihnen gegenüber dem Bericht ausgestellten Beträge zusammenzufassen, ist ein Aktiv-Passiv-Konto 71 „Abrechnungen mit verantwortlichen Personen“ vorgesehen, und Abrechnungen mit Käufern und Kunden werden auf Konto 62 „Abrechnungen mit Käufern und Kunden“ widergespiegelt .“ Alle Vergleiche mit Gründern über Beiträge zum genehmigten Kapital der Organisation, über die Zahlung von Einnahmen usw. auf dem Aktiv-Passiv-Konto 75 „Abrechnungen mit den Gründern“ berücksichtigen.

Die Bilanzierung der Schulden der Gründer gegenüber der Organisation spiegelt sich in der Belastung des Kontos mit der Gutschrift des Kontos 80 "Genehmigtes Kapital" wider. Die Rückzahlung von Verpflichtungen wird auf einem Darlehen in Übereinstimmung mit den entsprechenden Konten der in das Unternehmen eingebrachten Vermögenswerte erfasst.

Lassen Sie uns näher auf die Frage der Rechnungslegung und der Ausgabe von Löhnen an Arbeitnehmer eingehen, da MIPs einen staatlichen Vorteil bei der Berechnung der Versicherungsprämien genießen, der es ihnen ermöglicht, Zahlungen an Fonds zu niedrigeren Sätzen abzuziehen.

Die Kosten der Arbeitskraft manifestieren sich in Form von Löhnen und werden durch die Kosten der Lebenserhaltung des Arbeiters und des entsprechenden Leistungsniveaus, seiner ausreichenden Ausbildung, Bildung und Reproduktion bestimmt.

Bei der Einstellung eines Arbeitnehmers kommt zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber ein Arbeitsvertrag zustande. Die Abrechnung der Personalabrechnungen erfolgt auf dem gleichnamigen synthetischen Konto 70 „Personalabrechnungen“. Die Gehaltsabrechnung spiegelt sich in der Gutschrift, den Abzügen und Zahlungen von Löhnen, Leistungen und Einkommen wider, bzw. in der Belastung dieses Kontos.

Von der Vergütung der Arbeitnehmer, die sowohl im Rahmen von Arbeitsverträgen, Arbeitsverträgen als auch in Teilzeit arbeiten und einmalige Arbeiten ausführen, werden verschiedene Abzüge vorgenommen, die in zwei Gruppen unterteilt werden können: obligatorisch und auf Initiative der Organisation.

Zu den obligatorischen Abzügen gehören die persönliche Einkommensteuer (PIT), die Beträge der Abzüge bei Vollstreckungsbescheiden zugunsten von juristischen und natürlichen Personen. Die Hauptsteuerquelle sind die Löhne der Arbeitnehmer, die mit einem Steuersatz von 13 % besteuert werden. Die Abrechnung der persönlichen Einkommensteuerzahlungen erfolgt auf einem passiven Konto 68 „Berechnung von Steuern und Gebühren“.

Jede Wirtschaftseinheit nimmt zur materiellen Versorgung ihrer Arbeitnehmer mit Altersrenten, Leistungen bei Krankheit, bei Invalidität und in anderen Fällen monatliche Abzüge für deren sozialen Bedarf über den Lohn hinaus vor. Als Bemessungsgrundlage für die Abzüge dienen Zahlungen, Vergütungen und sonstige Einkünfte, die Arbeitgeber zugunsten von Arbeitnehmern erhalten.

Für kleine innovative Unternehmen sieht das Gesetz unter bestimmten Bedingungen eine leichte Senkung dieser Tarife vor. In Übereinstimmung mit den Anordnungen des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation führt die föderale staatliche Haushaltseinrichtung "Zentrum für Forschung und Statistik der Wissenschaft" Aufzeichnungen über die Benachrichtigungen über die Einrichtung von SIE durch haushaltswissenschaftliche und pädagogische Einrichtungen und auch bildet ein Register der Registrierung von Benachrichtigungen über ihre Erstellung.

Das Bundesgesetz Nr. 272-FZ vom 16. Oktober 2010, gültig ab 1. Januar 2011, legt die Bedingungen für die Anwendung des MIP eines ermäßigten Versicherungsprämiensatzes (14% statt 30% in der Pensionskasse der Russischen Föderation) fest , der Föderalen Sozialversicherungskasse der Russischen Föderation und dem FFOMS der Russischen Föderation). Um diese Vorteile nutzen zu können, muss MIP zwei zwingende Bedingungen erfüllen:

Aktivitäten zur praktischen Anwendung (Implementierung) von RIA durchführen;
ein vereinfachtes Steuersystem anwenden.

Daher bei der Einreichung von Belegen bei den zuständigen Behörden (Gründung der Gesellschaft; Mitteilung der Steueraufsichtsbehörde, dass die Organisation das vereinfachte Steuersystem anwendet; Auszug aus dem Registrierungsregister der Mitteilungen über die Gründung der Gesellschaft gemäß 217-FZ ; Pachtvertrag) ist die IIP berechtigt, einen ermäßigten Steuersatz von 14 % anzuwenden, der wie folgt auf die Fonds verteilt wird:

2% werden an das FSS der Russischen Föderation überwiesen;
4 % erhalten FFOMS RF;
8% werden an die Pensionskasse der Russischen Föderation abgeführt, während, wenn der Arbeitnehmer 1966 und älter geboren wurde, der gesamte Betrag an den Versicherungsteil überwiesen wird; wenn der Arbeitnehmer 1967 oder jünger geboren ist, werden 2 % auf den Versicherungsteil und die restlichen 6 % auf den kapitalgedeckten Teil übertragen.

Neben Beiträgen für den sozialen Bedarf nehmen Wirtschaftssubjekte auch Abzüge für die obligatorische Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten vor. Die Versicherungstarife werden als Prozentsatz der zugunsten der versicherten Personen aufgelaufenen Zahlungen und sonstigen Vergütungen festgelegt. Im Jahr 2013 gibt es noch 32 Berufsrisikoklassen, deren Umfang und Bandbreite der Versicherungssätze je nach Art der Tätigkeit zwischen 0,2 und 8,5 % liegen.

Zur Abrechnung von Sozialversicherungsbeiträgen wird ein synthetisches Aktiv-Passiv-Konto 69 „Berechnungen für Sozialversicherung und Sicherheit“ verwendet.

Basierend auf den Ergebnissen ihrer Aktivitäten erhält die Organisation bestimmte finanzielle Ergebnisse. Für IIP ist es äußerst wichtig, die Dynamik dieses Indikators zu verfolgen, da solche Unternehmen einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt sind.

Die Regeln für die Bildung von Informationen zu Einnahmen und Ausgaben in der Buchhaltung sind am häufigsten in PBU 9/99 „Einnahmen der Organisation“ und PBU 10/99 „Ausgaben der Organisation“ enthalten.

Das Finanzergebnis aus Verkäufen ist die Differenz zwischen den Erlösen aus abgeschlossenen Geschäftsvorfällen im Zusammenhang mit der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit und Aufwendungen, einschließlich der Summen aus Selbstkosten, Vertriebskosten, Verwaltungskosten sowie der Höhe der aufgelaufenen indirekten Steuern. Der Kontenplan sieht ein separates Konto 90 „Verkäufe“ vor, um diese Transaktionen widerzuspiegeln. Das Guthaben des Kontos gibt die Höhe der Einnahmen an, dazu wird das erste Unterkonto verwendet. Die Kosten für verkaufte Produkte, Waren, erbrachte Dienstleistungen und geleistete Arbeit werden in der Belastung des Kontos 90 „Verkäufe“ auf dem zweiten Unterkonto ausgewiesen. In der Regel wird das dritte Unterkonto verwendet, um die Höhe der in den Einnahmen enthaltenen indirekten Steuern auszuweisen. Abhängig von den Besonderheiten der Buchhaltung kann eine Organisation zusätzliche Unterkonten für eine vollständigere Analyse und Offenlegung von Informationen eröffnen.

Erträge und Aufwendungen, die nicht mit der Haupttätigkeit der Organisation in Zusammenhang stehen, werden in der Regel als Sonstige klassifiziert. Daten zu diesen Vorgängen werden in einem separaten Konto 91 „Sonstige Einnahmen und Ausgaben“ mit einer entsprechenden Aufschlüsselung nach Unterkonten ausgewiesen. Die Beträge werden brutto ohne Saldierung zwischen den Posten Zu- und Abgang von Vermögenswerten, Zahlungsmittel, Entstehung und Abschreibung von Verbindlichkeiten ausgewiesen.

In der Buchhaltung wird am Ende des Monats ein bestimmter Betrag des Finanzergebnisses gebildet, der dann das ganze Kalenderjahr über kumuliert berücksichtigt wird. Um die Daten widerzuspiegeln, sieht der Kontenplan das Konto 99 „Gewinn und Verlust“ vor. Entsteht aus der Geschäftstätigkeit ein Gewinn, so wird dieser von der Belastung des Kontos 90 „Umsatz“ bzw. 91 „Sonstige Gewinne und Verluste“ zu Lasten des Kontos 99 „Gewinne und Verluste“ verbucht. Andernfalls erfolgt eine Stornobuchung.

Am Ende des Berichtsjahres werden alle zum Konto 90 „Verkäufe“ eröffneten Unterkonten (mit Ausnahme des Unterkontos 90.9) durch interne Buchungen auf das Unterkonto 90.9 geschlossen. Ähnliche Einträge werden mit einer Punktzahl von 91 gemacht.

Wenn das IIP das vereinfachte Steuersystem anwendet, ist der IIP-Buchhalter verpflichtet, ein Einnahmen- und Ausgabenbuch zu führen. Dieses Buch ist in drei Abschnitte gegliedert:

Abschnitt 1 „Einnahmen und Ausgaben“;
Abschnitt 2 „Berechnung der Ausgaben für den Erwerb (Bau, Herstellung) von Anlagevermögen und für den Erwerb (Schaffung durch den Steuerpflichtigen selbst) von immateriellen Vermögenswerten, die bei der Berechnung der Steuerbemessungsgrundlage für die Steuer für den Berichtszeitraum berücksichtigt werden“ ;
Abschnitt 3 "Berechnung des Verlustbetrags, der die Steuerbemessungsgrundlage für die im Zusammenhang mit der Anwendung des vereinfachten Besteuerungssystems für den Besteuerungszeitraum gezahlten Steuern mindert."

Die Steuererklärung für das vereinfachte Steuersystem der einheitlichen Besteuerung wird einmal jährlich bei den Finanzbehörden eingereicht, die Berechnung und Übertragung an den Haushalt erfolgt vierteljährlich.

Darüber hinaus zahlt die Organisation an das Budget solche Steuern wie:

Transportsteuer, deren Erklärung einmal jährlich eingereicht wird.
Versicherungsbeiträge an Sozial-, Kranken- und Rentenversicherungskassen (deren Abrechnung wurde früher berücksichtigt). Für diese Abzüge wird vierteljährlich ein Bericht erstellt, und die Abgrenzung und Übertragung erfolgt monatlich als Prozentsatz der Gehaltsabrechnung.
Grund- und andere Steuern, die gesetzlich vorgesehen sind, wenn die Organisation einen Besteuerungsgegenstand hat.

Für IIP werden vereinfachte Berichtsformulare bereitgestellt, die nur aggregierte Indikatoren nach Rechnungslegungsdaten offenlegen. Somit besteht der Jahresabschluss des IIP derzeit aus zwei Dokumenten: Formular Nr. 1 „Bilanz“ und Formular Nr. 2 „Bericht über Finanzergebnisse“. Die Übermittlung der statistischen Berichterstattung erfolgt auf der Grundlage der Rosstat-Verordnung Nr. 470. Dieses Dokument sieht auch ein bevorzugtes Verfahren zum Ausfüllen und Einreichen von Unterlagen für kleine Unternehmen vor, zu denen MIPs gehören.

Anzumerken ist, dass sich mittlerweile „de facto“ bereits ein gewisses System der Überwachung der Wirksamkeit des IIP durch den Staat entwickelt hat. Insbesondere wird es vom Ministerium für Bildung und Wissenschaft Russlands durchgeführt, indem Benchmark-Indikatoren für SIE-Aktivitäten von der Gründungsuniversität angefordert werden. Gleichzeitig ist es notwendig zu verstehen, dass die operativen Aktivitäten des SIE im Rahmen des finanziellen und nicht des traditionellen akademischen Jahres für die Hochschulberichterstattung durchgeführt werden. Diese Tatsache erfordert die Organisation und Führung der Buchhaltung im IIP so, dass es möglich ist, einen zuverlässigen Bericht (oder eine prognostizierte Schätzung) über Finanzergebnisse für einen beliebigen Zeitraum (ein Vielfaches von einem Monat) zu erstellen.

Fazit

Die vorgeschlagenen Ansätze und Methoden wurden von den Autoren im Zeitraum von 2011 bis 2014 im Rahmen der praktischen Arbeit mit SIEs formuliert und getestet, die von der Financial University unter der Regierung der Russischen Föderation eingerichtet wurden.

Die Gesetzgebung, die das Verfahren und die Grundsätze der Rechnungslegung für traditionelle Geschäftseinheiten regelt, ist in einigen Fällen in Bezug auf IIP nicht perfekt. Verschiedene Änderungen und Ergänzungen, die regelmäßig zur Optimierung eingeführt werden, erfordern, dass die SIE-Buchhaltungsabteilung ständig auf dem neuesten Stand ist und alle Neuerungen verfolgt. Deren Fehlen führt dazu, dass heute längst nicht alle SIEs die ihnen zur Verfügung stehenden besonderen Vorteile und vereinfachten Verfahren nutzen. Dieser Artikel soll die Aufmerksamkeit von SIP-Buchhaltern auf die Besonderheiten des Rechnungswesens in den Hauptbereichen für die spätere Optimierung von Buchhaltungsfunktionen und -methoden lenken.

Rezensenten:

Fomin P.A., Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor, Berater des Generaldirektors von CJSC „Business Effect“, Moskau.

Popkova E.G., Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professorin, Entwicklungsdirektorin der Finunivergroup LLC, Moskau.

Bibliographischer Link

Kuznetsov N.V., Minyaeva A.S. MERKMALE DER RECHNUNGSLEGUNG DER AKTIVITÄTEN KLEINER INNOVATIVER UNTERNEHMEN, DIE MIT DER BETEILIGUNG VON HOCHSCHULEINRICHTUNGEN GESCHAFFEN WERDEN // Moderne Probleme der Wissenschaft und Bildung. - 2014. - Nr. 3.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=13562 (abgerufen am 29.04.2019). Wir machen Sie auf die Zeitschriften des Verlags "Academy of Natural History" aufmerksam

Alexander Sergeev, Leiter der Abteilung für Kommerzialisierung von geistigem Eigentum und Technologietransfer an der Universität St. Petersburg, erzählte, wie junge Forscher ihr eigenes Unternehmen gründen können und wie die Universität helfen kann.

Was ist ein kleines innovatives Unternehmen und warum wird es benötigt?

Ein kleines innovatives Unternehmen oder SIE, bei dem die Universität Mitbegründer ist, ist ein Wirtschaftsunternehmen, das mit dem Ziel gegründet wurde, das Ergebnis einer intellektuellen Aktivität einzuführen, dessen ausschließliche Rechte der Universität gehören. Die Schaffung einer SIE unter Beteiligung der Universität ist einer der Mechanismen für den Technologietransfer - den Transfer von Technologie von einer Einheit zu einer anderen zum Zweck ihrer Umsetzung, in der Regel auf kommerzieller Basis.

Normalerweise ist MIP eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung oder eine Aktiengesellschaft, bei der einer der Mitbegründer eine Universität oder ein Forschungsinstitut ist, mit einem Wort, ein Zentrum, in dem ein geistiges Produkt geschaffen wird.

Universitäten werden heute zu einem wichtigen Teil des Wirtschaftssystems und müssen zeigen, dass ihre intellektuellen Produkte zu realen Produkten werden können.

Das sind zum Beispiel Medikamente gegen bisher unheilbare Krankheiten, neue Methoden der sicheren Abfallverarbeitung, Geräte und diverse Geräte mit neuen Eigenschaften etc. MIPs werden gerade benötigt, um diese oder jene wissenschaftliche Entwicklung in die Produktion einzuführen, die letztendlich die Qualität verbessert des Lebens von Menschen oder die Nutzung von Ressourcen in der Gesellschaft.

Arbeiten heute viele MIPs an der Universität St. Petersburg? Gibt es junge Wissenschaftler unter ihren Mitarbeitern?

Wir haben 12 solcher Unternehmen, eines der erfolgreichsten Beispiele ist das Geologische Zentrum der Staatlichen Universität St. Petersburg, das Ende 2011 gegründet wurde. Das Zentrum bietet Dienstleistungen im Bereich der geologischen Untersuchung des Untergrunds verschiedener Profile an. Das Unternehmen hat viele Aufträge und einen guten Umsatz, es ist in Russland weithin bekannt.

Ein weiteres erfolgreiches MIP ist das St. Petersburg State University Center for Information and Diagnostic Systems, das Software für die Nuklearmedizin entwickelt. Zum Beispiel spezielle Programme für Tomographen und andere Geräte, die den menschlichen Körper „durchschauen“. Die Software hat keine Analoga im Land und ist daher bei medizinischen Einrichtungen, Forschungsinstituten im Zusammenhang mit Medizin sowie Herstellern von Produkten der Funkelektronik beliebt. Dies ist ein anschauliches Beispiel für Importsubstitution. Es gibt Unternehmen, in denen auch junge Wissenschaftler arbeiten: Non-Local Plasma Technologies LLC, Laser Chemistry LLC und andere.

Wie kann die Universität St. Petersburg aufstrebenden Geschäftsleuten helfen, ein IIP zu gründen?

Zunächst ist anzumerken, dass sich die sehr legale Möglichkeit zur Erstellung eines IIP ergibt, wenn die Universität bereit ist, das Nutzungsrecht an geistigem Eigentum, dessen Urheberin sie ist, einzuräumen.

Hilfe ist immer die Bereitstellung von Ressourcen.

Einer der wesentlichen immateriellen Vorteile ist die Marke, das Image und der Ruf der St. Petersburg State University, da ein kleines Unternehmen unter Beteiligung der St. Petersburg State University gegründet wurde und natürlich mit der Universität verbunden ist. Dies wird von allen MIP-Direktoren festgestellt. Die Universität übernimmt die volle Verantwortung für die Registrierung des Unternehmens, so dass die Initiatoren des MIP nicht verstehen, wie das Registrierungsformular ausgefüllt wird, welche Dokumente benötigt werden, wie man eine Satzung schreibt, wann man zum Finanzamt geht und und bald.

MIPs haben Zugang zu den Einrichtungen des Wissenschaftsparks, und da es sich um unsere Unternehmen handelt, sind hier bestimmte Vorzugskonditionen möglich, die im Vertrag festgelegt werden können. Durch die Schaffung von MIPs haben Beschäftigte und Studierende der Universität zusätzliche Einnahmequellen. Für Studenten ist ein kleines innovatives Unternehmen eine Möglichkeit, ohne ihren Schreibtisch zu verlassen, damit zu beginnen, das in Vorlesungen vermittelte Wissen anzuwenden. Für Forscher, die in der angewandten Forschung tätig sind, ist dies eine Gelegenheit, ihre Entwicklungen zu testen, um herauszufinden, wie effektiv ihre Entwicklungen praktische Probleme lösen.

Ich möchte auch darauf hinweisen, dass es für SIEs staatliche Leistungen gibt. Eine der wichtigsten ist die reduzierte Höhe der Zahlungen für Versicherungsprämien. Für gewöhnliche Unternehmen sind es im Allgemeinen etwa 30 %, aber für SIEs, die an Universitäten geschaffen wurden, sind es derzeit 14 %. Es gibt auch Vorteile für die Anmietung von Räumlichkeiten in einer staatlichen Bildungseinrichtung: Im ersten Jahr kann das MIP 40% der Miete zahlen, im zweiten - 60%, im dritten - 80%. Mit einem Wort, der Status des IIP gibt bestimmte Präferenzen.

Ist es möglich, die Arbeit in einem kleinen Unternehmen und das Studium an der Universität St. Petersburg zu kombinieren?

Kandidaten für Generaldirektoren werden in der Kommission zur Bildung von SIEs diskutiert und mit der Universitätsleitung abgestimmt. Für andere Stellen ist es Studierenden, Doktoranden und Nachwuchswissenschaftlern grundsätzlich erlaubt, in kleinen innovativen Unternehmen zu arbeiten.

Wo kann ein kleines innovatives Unternehmen Mittel finden, um sein Projekt umzusetzen?

Heute bietet der Staat viele Möglichkeiten zur Finanzierung von Unternehmen, die sich in der Anfangsphase der Entwicklung befinden. Beispielsweise führt der Innovationsförderungsfonds eine Reihe solcher Programme durch, von denen das beliebteste Start ist. Kleine Unternehmen bewerben sich für dieses Programm, um Spenden zu sammeln und die Produktion und den Verkauf von Produkten auf der Grundlage ihrer Entwicklung zu beherrschen. Unternehmen an der Universität St. Petersburg arbeiten oft direkt mit Industriekunden zusammen. Aber es gibt auch Präzedenzfälle für den Erhalt von Zuschüssen: Wir haben zwei SIEs, die Zuschüsse aus demselben Innovation Promotion Fund erhalten - LLC Geological Center der St. Petersburg State University und LLC Research Center for Information Technologies der St. Petersburg State University.

Wie viele Startups werden zu erfolgreichen Unternehmen? Und wie können wir jungen Unternehmern helfen, wissensintensive Technologien zu entwickeln?

Es wird angenommen, dass der Standardprozentsatz des "Überlebens" von Startups nicht nur in wissenschaftsintensiven Unternehmen, sondern auch bei innovativen Unternehmen im Allgemeinen 10% nicht überschreitet.

Es gibt immer eine Chance zu "schießen", aber diese Arbeit erfordert viel Enthusiasmus und Wissen, und damit unerfahrene Unternehmer sie bekommen können, brauchen sie eine innovative Infrastruktur.

An der Universität St. Petersburg arbeiten wir derzeit an der Entwicklung eines Gründerzentrums, einer Struktur, die einem jungen Unternehmen helfen soll, mithilfe von drei grundlegenden Dingen schneller wieder auf die Beine zu kommen: Vermittlung der Grundlagen von Unternehmensökonomie und Innovationsmanagement, Beratung zu angewandten Wirtschaftsthemen, einschließlich Mentoring durch Wirtschaftsexperten, Umfeld und Aufbau von Geschäftskontakten.

In der ersten Phase planen wir, die grundlegendsten Fragen zu erörtern und diejenigen anzuleiten, die gerade erst anfangen, sich für Unternehmertum zu interessieren. Wie segmentiert man zum Beispiel den Markt? Wie baut man eine Preispolitik auf? Wie verknüpft man Preise und Verkaufsvolumen? Wie schreibt man einen Businessplan und warum? Wo kann man finanzielle Mittel anwerben und wie geht das? Für solche Fragen. Es ist wichtig, nicht nur von Theoretikern zu lernen, sondern auch von Unternehmern, die Erfolge erzielt haben und Vorschläge machen können, auch auf individueller Basis, wie man nicht angestoßen wird. Darüber hinaus werden im Gründerzentrum Geschäftskontakte geknüpft, die zur Gewinnung von Finanzmitteln und Kunden beitragen.

Ich denke, dass für die Jungs, die am SPbU Start-up-Wettbewerb teilnehmen, der Inkubator die wichtigste Ressource sein wird, die ihnen helfen wird, sich von einem Startup in ein schnell wachsendes Unternehmen zu verwandeln.