¿Ayudó el alcalde de Moscú, Yury Luzhkov, a su esposa a reunir una fortuna de mil millones de dólares? ¿Qué pasará con la empresa Inteko propiedad de Baturina tras la escandalosa dimisión de Luzhkov? ¿Quién fue el abuelo de Elena Baturina y por qué encarcelaron a su tío? ¿Cómo conoció el futuro multimillonario a Yuri Luzhkov y qué hicieron juntos en los sótanos de la Casa Blanca? Esto y mucho más está en el libro de Mikhail Kozyrev, el mismo periodista cuyo escandaloso artículo se convirtió en el comienzo de la “guerra” entre Baturina y la revista Forbs. Comercio de computadoras y equipo militar usado. El lanzamiento de "bienes de consumo" y la invención de una pila de plástico desechable para vodka. Desarrollo del campo Khodynka y las tierras de la Universidad Estatal de Moscú. Juegos de apuestas y furiosos "enfrentamientos" dentro de la familia Baturin. Año tras año, el autor analiza los hechos y fenómenos que convirtieron a Elena Baturina en la mujer empresaria más rica de Rusia. Para una amplia gama de lectores.

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El siguiente extracto del libro Elena Baturina: cómo la esposa del ex alcalde de Moscú ganó miles de millones (Mikhail Kozyrev, 2010) proporcionada por nuestro socio de libros - la empresa LitRes.

Juventud Baturina. Conocido con Luzhkov

¿Quién es Elena Baturina? ¿De dónde vienes y en qué ambiente te criaste?

En sus entrevistas, a Baturina no le gusta ser franca sobre estos temas (así como, en general, no le gusta ser franca). Pero Elena Baturina tiene un hermano mayor, Víctor. Hace cuatro años, en 2006, su hermana lo echó del negocio. Liberado de la "facturación", Viktor Baturin escribió un libro. O mejor dicho, en coautoría. Los coautores fueron el líder del Partido Liberal Democrático Vladimir Zhirinovsky y su compañero de partido Sergei Abeltsev. Una pieza llamada "Chantera pas!" describe la historia mundial y la historia de Rusia, reduciéndola a la interacción de dos grupos sociales: personas eficientes y trabajadoras, por un lado, y sus antípodas, los llamados "shantraps", por el otro.


No me comprometo a comentar el contenido de esta "obra", sólo diré que es, por decirlo suavemente, discutible. Pero me interesaron numerosas "digresiones líricas" sobre el pasado y el presente de la familia Baturin, con las que Viktor Baturin equipó su narrativa historiosófica. El libro me llegó en una versión de una de las versiones preimpresas. Me puse en contacto con Viktor Baturin y le pregunté si se podía utilizar la información contenida en el libro. Se quejó algo así como "puedes usarlo, no hay secretos". No sé sobre "secretos", pero algo sobre la familia Baturin del libro queda claro.

Entonces, comencemos desde el principio. Si crees a Viktor Baturin, entonces su abuelo paterno (y el de Elena Baturina) nació en el pueblo de Katino, provincia de Ryazan, en una familia campesina. Yegor Baturin y su esposa Elena tuvieron nueve hijos. El hijo mayor, nacido en 1915, se convirtió en uno de los primeros miembros del Komsomol y luego en comunistas en el pueblo. Participó en el despojo, organizó una granja colectiva local, luchó contra la religión. Una vez, según la tradición familiar, el activista Baturin incluso irrumpió en la choza de sus padres y comenzó a cortar iconos. La madre respondió arrojándole una olla de sopa de repollo caliente a su hijo. Él, muy escaldado, dio media vuelta y salió de la choza, cerrando furiosamente la puerta. Como sucedía a menudo con los "activistas", en 1939 el tío de Yelena Baturina fue arrestado. Fue juzgado, reconocido como "enemigo del pueblo" y enviado durante 15 años a campos en el norte de la República de Komi.


Nikolai, el menor de los hermanos y futuro padre de Elena Baturina, tenía entonces 12 años. En el pueblo comenzaron a mirar con recelo a la familia del “enemigo del pueblo”. Los Baturin, por temor a una mayor persecución, se trasladaron a Moscú. Allí, el abuelo de Elena Baturina consiguió trabajo en el ferrocarril.


En 1944, el padre de Baturina fue reclutado por el ejército. Pero la guerra ya estaba llegando a su fin, no llegó al frente, sino que fue secundado para restaurar las empresas carboníferas de la región de Tula. De los "mineros militares" Nikolai Baturin fue desmovilizado en 1951. Consiguió un trabajo en la planta de Moscú Fraser. Se casó, se graduó de la escuela técnica de máquinas herramienta, se convirtió en capataz en la sección de equipos de tubería. Las cosas iban bien. En 1963, los Baturin, que anteriormente se habían acurrucado en una sala común, recibieron un apartamento completo de dos habitaciones en la calle Sormovskaya. Elena Baturina creció en él.


En total, Nikolai Baturin y su esposa tuvieron tres hijos: dos hijos y una hija. Sin embargo, el hijo mayor, Gennady, murió a una edad temprana de neumonía. Elena, la hija menor, creció con el hijo mediano Víctor. Víctor era seis años mayor. No había riqueza en la familia. Por ejemplo, cuando Vitya fue al primer grado, su madre no pudo conseguir una camisa festiva blanca. Tuve que coserlo yo mismo, de los pañales de mi hija.

En sus entrevistas, Elena Baturina recuerda cada vez que la familia vivía en la pobreza. Ella misma, por ser la más pequeña, tuvo que dormir en la misma habitación que sus padres.


Cuando los niños crecieron, Nikolai Baturin se enfermó gravemente, algo relacionado con la columna vertebral. Víctor estudió en la escuela durante ocho años, después de lo cual, por insistencia de su padre, ingresó a una escuela técnica. Quería que su hijo obtuviera una profesión antes de servir en el ejército. La familia no debería haberse quedado sin un sostén de familia.

Sobre Elena Baturina, por sus propias palabras, se sabe que en la escuela a menudo estaba enferma. Los médicos dijeron que tenía los pulmones débiles, por lo que nunca fumó. En la escuela, ella, a diferencia de su hermano, completó sus estudios hasta el décimo grado. Baturina no brilló con éxito. Después de la escuela, fue a trabajar a una fábrica donde trabajaban su madre y su padre. Sin embargo, Elena no se iba a quedar en el Fraser en absoluto.

“Cuando me gradué del décimo grado, simplemente no podía encontrar un lugar para mí, todo el tiempo pensaba a dónde ir. Después de todo, tan pronto como cometo un pequeño error, no puedo arreglar nada, no puedo alcanzar a los que van adelante en cinco o seis años, y me quedaré atrás ”, dijo más tarde.


¿Resumen? A diferencia, digamos, del multimillonario Mikhail Prokhorov, Elena Baturina no proviene de una familia que formara parte de la élite soviética. Pero tampoco era una huérfana sin raíces, como Roman Abramovich. Baturina creció en una familia ordinaria de clase trabajadora. Tanto el padre como la madre Baturina no tenían educación superior. La moral en la familia era sencilla, diría incluso severa. Esto se siente en una entrevista con Viktor y Elena Baturin. Me refiero a sus entrevistas reales, no "escritas".

“No soy una persona inteligente, soy un tipo simple de una familia de trabajadores de una fábrica”, dijo una vez Viktor Baturin. “Mi padre dijo: dile a un hombre durante tres años que es un cerdo, gruñirá”, así es Elena Baturina en una entrevista de octubre de 2010 con la revista The New Times.

Pero aquí, en mi opinión, está la mejor cita de los Baturin a este respecto. Pertenece a Víctor: “Los besos y los abrazos no se aceptan en nuestra familia. Por ejemplo, yo no llamo así a mi madre. Si lo necesita, se llamará a sí misma, se sentará y esperará. Mi hermana y yo no estábamos acostumbrados a mostrar sentimientos afines, especialmente en público”.


En general, los padres no pudieron preparar (motivar) a su hija para ingresar a una universidad prestigiosa inmediatamente después de la escuela, el comienzo más común de una buena carrera en los días de la URSS tardía. Pero la terquedad, la perseverancia, al parecer, lograron inculcar.

La niña, que creció en el distrito proletario de Vykhino, ha desarrollado la capacidad de ir hacia su objetivo. Fue esto, y, al parecer, la perspicacia para los negocios y la astucia campesina heredada de la generación anterior lo que convirtió a Baturina no solo en la esposa del alcalde, sino también en la mujer más rica de Rusia.

““ Batura ” en la traducción del antiguo eslavo significa terco. Entonces soy una persona bastante terca”, dijo Baturina sobre sí misma en una de las entrevistas.

Después de la escuela, la terquedad de Baturina era muy necesaria. Logró comunicarse solo con el departamento vespertino del Instituto de Administración que lleva el nombre de Sergo Ordzhonikidze. Baturina no logró entrar en la jornada. Y para poder estudiar por la noche, ella, según los estándares soviéticos, necesitaba trabajar. Y fue a la misma planta de Fraser donde trabajaban su padre y su madre. Esto se prolongó durante un año y medio. Entonces Baturina salió de la fábrica.


Explicó sus acciones de diferentes maneras en diferentes momentos. “Pronto dejé la fábrica porque no podía soportar levantarme temprano. Soy un búho por naturaleza, y despertarme temprano es una tragedia para mí”, dijo Baturina en su entrevista de 2005.

Tres años antes de 2002, Elena Baturina describía las mismas circunstancias de manera diferente: “Fue terriblemente difícil para mí salir de la fábrica. Me llamaron al director y me dio una conferencia sobre lo inmoral que es interrumpir la dinastía, ya que todos trabajaban para mí en esta planta: tíos, tías, hermanos, hermanas. Pero no tenía a dónde ir, ya que estudié en una universidad económica, tengo que trabajar en mi especialidad. Y fui al Instituto de Problemas Económicos del Desarrollo Integrado de la Economía Nacional de la Ciudad de Moscú. Me fui con una caída terrible. Por un salario de 190 rublos.


Pero, sea como fuere, la transición al trabajo en el instituto desempeñó un papel clave en el futuro destino de Elena Baturina. Y el punto no es solo que Baturina logró conseguir un trabajo en un "lugar cálido" completamente. La institución donde ahora trabajaba era la líder en el desarrollo de programas para el desarrollo de la economía urbana: dónde y qué tipo de producción ubicar, cómo proporcionarles recursos laborales, etc. que le pagaron 145 rublos en la fábrica de inmediato. después de la escuela) más que compensado por las perspectivas para el futuro.

Razonando de manera cotidiana: ¿qué tipo de esposo podría encontrar para ella en el piso de la fábrica? Otra cosa es una de las principales instituciones de investigación en la economía urbana de la capital. La oportunidad no tardó en presentarse. Y Baturina no lo extrañaba.


En 1987, la perestroika iniciada por Mikhail Gorbachev llegó al instituto donde trabajaba Baturina. En la primavera de ese año, el Consejo de Ministros de la URSS adoptó varias resoluciones que permitían el emprendimiento privado en el país. Al mismo tiempo, por decisión del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú, se creó un organismo especial con el nombre largo de "Comisión de Trabajo Individual y Actividades Cooperativas".

Yuri Luzhkov, en ese momento vicepresidente del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú, fue nombrado presidente de la comisión. Y para garantizar las actividades actuales de la comisión, se creó un grupo de trabajo especial, compuesto por dos empleados del instituto de economía nacional subordinado a las autoridades de Moscú. Una de ellas fue Elena Baturina. En el verano de 1987, Luzhkov y Baturina se conocieron.


El futuro alcalde de Moscú tenía 51 años. Luzhkov hizo su carrera en empresas petroquímicas. Luzhkov fue recordado por su antiguo subordinado por su energía infatigable. En una de las empresas dirigidas por Luzhkov, se asignó el apodo de "Duce" al futuro alcalde de la capital. Y no sólo por el parecido exterior. En 1986, Luzhkov trabajó como jefe del departamento de ciencia y tecnología del Ministerio de Industria Química de la URSS. De ahí, Boris Yeltsin “lo sacó”. Después de haber sido nombrado primer secretario del comité de la capital del PCUS, Yeltsin estaba buscando personal "nuevo" para las estructuras de Moscú. Luzhkov recibió el puesto de vicepresidente del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú y, al mismo tiempo, presidente del Comité Agroindustrial de la Ciudad de Moscú, donde supervisó el suministro de alimentos a la población de Moscú. Bueno, al mismo tiempo, como una carga social, a Luzhkov se le encomendó una comisión sobre cooperativas.


Cuando conoció a Baturina, la primera esposa de Luzhkov, Marina, todavía estaba viva, pero gravemente enferma. Murió en 1989 de cáncer de hígado. El viudo tuvo dos hijos: Mikhail y Alexander.

“No, no fue amor a primera vista, trabajamos juntos durante bastante tiempo y ni siquiera discutimos nuestros sentimientos en especial. Pero en un nivel subconsciente, siempre supe que sería su esposa", - Elena Baturina recordó más tarde sobre su "romance" con Yuri Luzhkov.

Yuri Luzhkov conoció a los padres de su futura esposa aproximadamente una semana antes de la boda. Cuando vino por primera vez a visitar a los Baturin, hubo un episodio descrito más tarde por Viktor Baturin, el hermano mayor de Elena Baturina.


El padre de Baturina, Nikolai Yegorovich, sugirió que su futuro yerno jugara al ajedrez. Luzhkov estuvo de acuerdo. Como escribe Viktor Baturin, Luzhkov comenzó el juego de manera agresiva, estaba claro que no consideraba que el padre de su futura esposa fuera un oponente serio. Pero muy pronto Luzhkov se encontró en una posición difícil, comenzó a pensar durante mucho tiempo en cada movimiento. Pronto, Baturin Sr., decidiendo no atormentar al invitado, le ofreció tablas a Luzhkov, él aceptó con gusto.

Cuando Elena Baturina y su prometido se fueron, Viktor Baturin le preguntó a su padre: "¿Por qué ofreciste tablas, tenías una posición prácticamente ganadora?" Él solo se rio y no respondió.

“Ahora, por supuesto, entiendo que mi hermana tenía 29 años y mi padre estaba contento de que ella estuviera formando una familia”, escribe Baturin.

Pronto Yuri Luzhkov y Elena Baturina se casaron. Tuvieron dos niñas: Alena (1992) y Olga (1994). Sin embargo, Baturina no quiso cambiar su apellido. “Ya estaba seriamente comprometido con los negocios en ese entonces, mi nombre ya era conocido. Cambiar mi apellido me crearía ciertas dificultades técnicas”, recordó más tarde Baturina.

¿De qué negocio estás hablando? En 1991, Elena Baturina, en acciones con su hermano Viktor, registró la cooperativa Inteko.


Al trabajar en la comisión de cooperativas, la propia Baturina estaba imbuida del espíritu empresarial. "Komsomolenka" Mikhail Khodorkovsky, como dijo más tarde la propia Baturina, ayudó a organizar las primeras cooperativas de estudiantes. Ella estaba familiarizada con todos los empresarios prominentes entre los primeros empresarios "soviéticos" legales: Artem Tarasov, Vladimir Gusinsky y otros.

En otras palabras, ella estaba en el meollo del movimiento cooperativo emergente, tenía una idea de todos los movimientos y salidas.

“Fue una estupidez sentarse junto al agua y no emborracharse”, resume Viktor Baturin, refiriéndose a los motivos de la creación de la cooperativa Inteko.


Todavía no se sabe exactamente qué hizo la cooperativa Inteko en el primer año después de su creación. La versión oficial repetidamente citada, por Elena Baturina, dice que el desarrollo de software. Pero, ¿qué hizo exactamente Inteko?

Esto es lo que escribe Viktor Baturin sobre esto en sus memorias:

“…¿Cómo se hizo el primer dinero ‘grande’? ¡Por supuesto, no en pasteles y restaurantes! Te puedo decir lo que sé por experiencia personal. Por ejemplo, todas las empresas soviéticas, especialmente las de defensa, tenían el llamado fondo para reequipamiento técnico y un fondo para nuevo equipo. Estos fondos tenían una característica: el dinero debía gastarse dentro de un año, de lo contrario desaparecerían. Si no eres un completo idiota y tienes conocidos en alguna empresa, entonces llamas a tu amigo y le preguntas: "¿Cuánto dinero tienes sin usar para los fondos?" Él, por ejemplo, responde: "Cien mil rublos". Le preguntas qué tipo de trabajo está planeado para esta cantidad, redactas un acuerdo para una cooperativa y haces el trabajo. Según el acuerdo, se recibe dinero no en efectivo de la empresa a la cooperativa. Se cobraron cooperativamente en un banco y las computadoras se compraron con dinero en efectivo. ¡La diferencia de precios ("efectivo" - "compensación") fue enorme!”

Incluso en una entrevista con Vedomosti, Viktor Baturin describió su odisea de Crimea: “Fui a Crimea e hice clases de computación allí en dos granjas colectivas, entonces la informática estaba de moda. Dicen que todavía trabajan. Recuerdo que gané 150 o 160 mil rublos con esto. Los traje en dos maletas. Así empezó todo. Entonces no había impuestos, excepto los impuestos sobre la renta, y no había leyes”. Era 1990 o principios de 1991.


Pero la descripción más detallada del lanzamiento del negocio Inteko se encuentra en el libro de Viktor Baturin.

En la mañana del 19 de agosto de 1991, cuando millones de ciudadanos soviéticos se enteraron del GKChP, Viktor Baturin se reunió en Riga, a las puertas de la sede del Distrito Militar Báltico. El día anterior, había llegado de Moscú y logró pagar las facturas del equipo militar fuera de servicio: automóviles, centrales eléctricas, remolques, etc. El día 19 debía recibir facturas para poder ir a las unidades a recoger el inmueble adquirido. Aunque el equipo fue dado de baja, de hecho era prácticamente nuevo: estaba en las bases de almacenamiento y no se usó. El Ministerio de Defensa decidió vender parte de ella. Baturin se enteró de esta posibilidad por un conocido en la sede del distrito, el resto fue un asunto simple.


Si los golpistas hubieran actuado con más confianza en Moscú, lo más probable es que Viktor y Elena Baturin se hubieran quedado sin dinero y sin equipo. Y en otros esfuerzos, difícilmente habrían tenido éxito. Después de todo, fue durante los días del golpe cuando Yuri Luzhkov demostró ser uno de los aliados más devotos y, además, efectivos de Boris Yeltsin.

Contrariamente a las demandas del Comité de Emergencia del Estado, Luzhkov se negó a emitir una orden que prohibiera los mítines y manifestaciones. Comenzó a llamar a los jefes de empresas de Moscú, exigiendo que asignen equipos y materiales de construcción para la construcción de barricadas.

Si los "golpistas" se hubieran hecho cargo, el destino de Yuri Luzhkov y sus parientes recién adquiridos no habría sido envidiable.


Mientras tanto, Viktor Baturin, al enterarse en Riga por un conocido sobre la introducción del estado de emergencia, se subió inmediatamente al automóvil y en la mañana del 20 de agosto estaba en Moscú. A la entrada de la capital, se encontró con columnas de vehículos blindados. Pero después de un par de días, la situación en Moscú se liberó. Se pusieron fin a los tratos con bienes militares.

“Este “negocio” nos trajo a mí y a mi hermana en 1991 varios millones de rublos. Es a partir de este dinero “militar” que se origina Inteko”, recuerda hoy Viktor Baturin.


Sin embargo, un evento más significativo para el futuro negocio de Inteko ocurrió el 6 de junio de 1992. Por decreto de Boris Yeltsin, Yuri Luzhkov, quien en realidad ya controlaba completamente las autoridades de la ciudad, fue nombrado alcalde de Moscú. Trabajó en este cargo durante 18 años, 3 meses y 22 días, perdiéndolo recién en septiembre de 2010. Pues bien, Elena Baturina, en 1992, una cooperadora novata que hizo su primer capital inicial en operaciones de intermediación, hoy ocupa la línea 27 en la lista de los rusos más ricos y posee una fortuna de 2.900 millones de dólares.

Jefe de CJSC "Inteko"

Esposa del alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov. Un importante empresario, propietario de la corporación de inversión y construcción "Inteko", que ocupa una posición de liderazgo en el mercado de producción de polímeros y productos plásticos, construcción de viviendas monolíticas y bienes raíces comerciales. En febrero de 2007, transfirió el 99 por ciento de las acciones de Inteko al fondo de inversión cerrado Continental. Jefe adjunto del grupo de trabajo del proyecto nacional "Vivienda asequible", miembro de la junta directiva del Russian Land Bank. Hasta 2005, fue presidenta de la Federación Ecuestre de la Federación Rusa. Según la revista Forbes para 2008, la mujer más rica de Rusia, posee una fortuna personal de $ 4,2 mil millones.

Elena Nikolaevna Baturina nació el 8 de marzo de 1963. Según otras fuentes, en 1991 tenía 25 años, es decir, nació en 1966. Después de la escuela (desde 1980), Baturina trabajó durante un año y medio en la planta de Moscú Fraser, donde trabajaban sus padres: era ingeniera de diseño.

En 1982, Baturina se graduó del Instituto de Administración de Moscú que lleva el nombre de Sergo Ordzhonikidze (ahora una universidad). Según algunos informes, Baturina estudió en el departamento vespertino del instituto.

En 1982-1989 fue investigadora en el Instituto de Problemas Económicos del Desarrollo Integrado de la Economía Nacional de la Ciudad de Moscú, especialista principal de la comisión del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú sobre cooperativas y actividad laboral individual. Hay evidencia de que Baturina inició su negocio con una cooperativa que desarrollaba software.

En 1991, se registró la empresa (cooperativa) "Inteko", que comenzó a fabricar productos de polímeros. Baturina la encabezó junto a su hermano Viktor, y posteriormente en la prensa fue mencionada en los medios como presidenta de Inteko, y su hermano como director general, como vicepresidente y primer vicepresidente de la empresa. Según otros datos publicados en 2007, Baturina se convirtió en presidente y principal propietario de Inteko en 1989.

En 1991, Baturina se casó con el futuro alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov (este fue su segundo matrimonio), quien en el pasado fue uno de los líderes del Instituto de Investigación de Plásticos y jefe del departamento de ciencia y tecnología del Ministerio de Economía de la URSS. Industria química.

En 1992, Luzhkov se convirtió en alcalde de la capital. Posteriormente, Baturina negó la conexión entre su matrimonio con Luzhkov y el comienzo de su propia carrera, aunque casi coincidieron en el tiempo. Varios medios escribieron que Luzhkov nunca especificó cómo Inteko recibió pedidos municipales rentables. Así, se sabe que a principios de la década de 1990, la cooperativa Inteko ganó una licitación y recibió un pedido para la producción de casi cien mil sillas de plástico para los estadios de la capital. La propia Baturina, en una entrevista con los periodistas, mencionó que su empresa fabricó 80.000 asientos de plástico para el estadio Luzhniki. En 1999, Baturina, en una entrevista con Moskovsky Komsomolets, indicó que el estadio fue reconstruido a expensas de los fondos que la sociedad anónima recibió del arrendamiento del espacio y a expensas de los préstamos. “No veo nada reprobable en el hecho de que la dirección del Luzhniki decidiera comprarme asientos de plástico y no pagar una vez y media más caro a los alemanes”, dijo.

Unos años más tarde, el negocio de Inteko para la fabricación de productos plásticos se complementó con su propia producción de materia prima basada en la Refinería de Petróleo de Moscú (MNPZ), que estaba bajo el control del gobierno de la capital. Se construyó una planta para la producción de polipropileno en el territorio de la Refinería de Petróleo de Moscú, y casi todo el polímero producido por la Refinería de Petróleo de Moscú pertenecía a la empresa de Baturina. La demanda de productos de polipropileno siempre ha sido alta, y ante la ausencia de competencia de otros fabricantes, Inteko, según datos publicados por la revista Kompaniya, logró ocupar casi un tercio del mercado ruso de productos plásticos.

El 3 de febrero de 1997, Novaya Gazeta informó que parte de los fondos asignados por el gobierno de Moscú para la construcción de la cervecería Knyaz Rurik estaban siendo transferidos a AOZT Inteko. La empresa presentó una demanda, creyendo que el artículo difama su reputación comercial. El 4 de abril de 1997, el tribunal ordenó al periódico que publicara una retractación.

A fines de la década de 1990, el presidente de Kalmykia, Kirsan Ilyumzhinov, presentó la idea de construir la Ciudad del Ajedrez (City Chess) para albergar torneos internacionales de ajedrez. Uno de los principales contratistas generales para la construcción de la ciudad fue Inteko. Como resultado, la empresa resultó ser uno de los acusados ​​en la investigación sobre el mal uso de los fondos del presupuesto durante la construcción de la Ciudad del Ajedrez. La república, según informes de los medios, debía una cantidad significativa de dinero a los empresarios de Moscú. A fines de 1998, el copropietario de Inteko, Baturin, por sugerencia de Ilyumzhinov, encabezó el gobierno de Kalmykia. Unos meses más tarde, en virtud de un acuerdo entre el Ministerio de Bienes del Estado de Kalmykia y CJSC Inteko-Chess (una subsidiaria de Inteko), la empresa de Moscú se convirtió en propietaria del 38 por ciento de participación en Kalmneft perteneciente a la república (según algunos informes). , esto sucedió sin el conocimiento del resto de los accionistas de la petrolera). Según una versión, de esta manera Baturin proporcionó garantías para el retorno de los fondos invertidos en la construcción de City Chess. Pronto, los accionistas minoritarios insatisfechos de Kalmneft recurrieron al tribunal de arbitraje con un reclamo contra CJSC Inteko-Chess y el Ministerio de Propiedad Estatal de Kalmykia para declarar inválida la transacción. La transferencia de acciones se canceló y, ya en febrero de 1999, Baturin dejó el cargo de Primer Ministro de la República de Kalmykia. En 2004, Baturina, en una entrevista con Izvestia, afirmó que muchos sujetos de la federación le deben "cantidades ilimitadas de dinero", incluida Kalmykia.

En el otoño de 1999, Baturina se postuló para diputados de la Duma Estatal en el 14º distrito electoral de mandato único de Kalmyk. El oponente de Baturina en las elecciones fue uno de los líderes del Partido Agrario de Rusia y el movimiento "Patria - Toda Rusia" (OVR) Gennady Kulik. Con una solicitud para ir a las urnas desde Kalmykia, la rama Kalmyk de la OVR se dirigió a Baturina, lo que, según la revista Profile, fue una completa sorpresa para Ilyumzhinov. La publicación indicó que, según información extraoficial, luego de un tiempo en Moscú, se produjo una reunión entre Ilyumzhinov, Kulik y el jefe del gobierno ruso, Yevgeny Primakov, a quien se le pidió que convenciera a Luzhkov para que disuadiera a su esposa de postularse en Kalmykia. Pero la intervención de Primakov no ayudó: Luzhkov se negó. Volviendo a Elista, Ilyumzhinov hizo una declaración telefónica para Profile: "Respeto y aprecio a Elena Baturina y le deseo buena suerte en las elecciones. Si gana, entonces la economía de la república ganará ante todo". En un mitin en Elista, organizado por activistas del movimiento OVR, Baturina pronunció un discurso, prometiendo que, en caso de su victoria, Kalmykia no viviría peor que Moscú.

Anteriormente, en julio de 1999, la esposa de Luzhkov estuvo en el centro de un escándalo relacionado con la exportación ilegal de capital al exterior. Según los empleados del Servicio Federal de Seguridad de la Región de Vladimir, sus empresas Inteko y Bistroplast (cuyo jefe, según Kommersant, era Baturin) cooperaron con estructuras que se dedicaban al lavado de dinero. Según informes de prensa, estas estructuras transfirieron $230 millones al exterior. Luzhkov declaró de inmediato que Boris Berezovsky estaba detrás de este caso, así como "la administración del presidente de la Federación Rusa y el sistema general, que está unido por un objetivo político: retener el poder el mayor tiempo posible". La propia Baturina envió una protesta oficial al FSB y a la Fiscalía General. En el otoño de 1999, se reunió con el director del FSB, Nikolai Patrushev, quien prometió disculparse con ella si se confirmaba la incautación ilegal de documentos por parte de empleados de Vladimir UFSB en la empresa Inteko. Además, una auditoría realizada por la prestigiosa firma Ernst & Young confirmó que Inteko no transfirió fondos a los bancos de Vladimir, sospechosos de fraude financiero por parte de los oficiales de seguridad. La propia Baturina dijo en esta ocasión: "El caso se está desarrollando de tal manera que es el FSB quien debe pensar en su propia seguridad y cómo salir de esta situación. Y no tengo nada que temer". La esposa del alcalde capitalino negó que uno de los motivos de su participación en las elecciones parlamentarias pueda ser el deseo de protegerse de la persecución del FSB.

Sin embargo, Baturina perdió las elecciones. Una semana antes del día de la votación, el 12 de diciembre de 1999, el presentador de ORT TV, Sergei Dorenko, dijo a los espectadores que Baturina era propietaria de un apartamento en Nueva York. En respuesta, demandó al periodista, exigiendo una refutación y la recuperación de 400.000 dólares de Dorenko y 100.000 dólares del canal ORT TV. El juicio, que duró nueve meses, fue contradictorio y en octubre de 2000 el Tribunal de Distrito de Ostankino concedió la demanda de Baturina. Ordenó a la ORT desmentir, y seguramente el domingo en el programa Vremya, el reportaje de que ella tiene un apartamento en Nueva York. El tribunal estimó el daño moral y el sufrimiento moral del demandante en 10.000 rublos.

Según Oleg Soloshchansky, vicepresidente de Inteko, la empresa ingresó al negocio de la construcción a mediados de la década de 1990, creando la firma Intekostroy y participando en un proyecto de desarrollo en Kalmykia. Sin embargo, la transformación real de Inteko en una gran corporación de inversión y construcción comenzó recién en 2001, cuando la compañía compró una participación mayoritaria en la empresa líder en construcción de viviendas en Moscú, OAO Domostroitelny Kombinat No. 3 (el principal fabricante de casas de paneles de la serie P-3M). Así, Inteko logró hacerse con el control de cerca de una cuarta parte del mercado de viviendas paneladas de la capital. Un año después, apareció una división de construcción monolítica como parte de Inteko. Al mismo tiempo, la compañía comenzó la implementación de proyectos a gran escala: complejos residenciales "Grand Park", "Shuvalovsky", "Kutuzovsky" y "Krasnogorie". A mediados de 2002, la compañía adquirió las plantas de cemento de OAO Podgorensky Cementnik y OAO Oskolcement, y más tarde - ZAO Belgorodsky Cement, Kramatorsk Cement Plant, Ulyanovskcement y el líder de la región Noroeste, Pikalevsky Cement. Gracias a esto, Inteko se ha convertido en el mayor proveedor de cemento del país.

En 2003, se supo sobre el proyecto de un préstamo de bonos de Inteko CJSC. Al mismo tiempo, por primera vez, quedó claro que Baturina posee el 99 por ciento de las acciones de la empresa y el 1 por ciento de las acciones pertenecen a su hermano (anteriormente, en 1999, Baturina informó que su hermano mayor posee la mitad de las acciones de la empresa). Comparte). Inteko estimó su participación en el mercado de viviendas de paneles de la capital en un 20 por ciento, mientras que, según informes de los medios, la compañía construyó hasta un tercio de las casas estándar bajo los programas municipales de construcción de viviendas para pedidos de la ciudad. Tiempo después, "Inteko" anunció la creación de su propia estructura inmobiliaria "Magistrat" ​​y lanzó su primera campaña publicitaria. En febrero de 2004, la empresa de Baturina colocó su primera emisión de bonos por 1.200 millones de rublos. El medio indicó que los inversionistas se mostraron escépticos sobre el deseo de Inteko de tomar prestados fondos a una tasa no mayor al 13% anual, por lo que en la subasta se vendió menos de la cuarta parte de la emisión. El resto, según los expertos de NIKoil, que realizó la colocación, fue vendido por el suscriptor en la modalidad de tratos de negociación. A su vez, analistas independientes sugirieron que NIKoil compró el resto del préstamo de Inteko (más de 900 millones de rublos a valor nominal).

El 8 de julio de 2003, el periódico Vedomosti publicó un artículo "El complejo Elena Baturina", que, en particular, afirmaba que la burocracia de Moscú "hace una agradable excepción" para los negocios de la esposa del alcalde. Baturina, creyendo que fue acusada de usar su estado civil para obtener ventajas comerciales, presentó una demanda y el 21 de enero de 2004, el Tribunal de Distrito de Golovinsky ordenó a la publicación que publicara una refutación.

En 2003, Inteko-agro, una subsidiaria de Inteko, compró más de una docena de fincas en la región de Belgorod que estaban al borde de la bancarrota. En una entrevista con Izvestiya, Baturina dijo sobre su negocio de Belgorod: "En Belgorod estamos construyendo una gran planta de procesamiento de plásticos, y el gobernador local nos ordenó tomar el complejo ganadero y sacarlo de la falta de rentabilidad. Tenemos que comprar toros". terneros y criarlos para la venta". El gobernador de la región de Belgorod, Yevgeny Savchenko, inicialmente apoyó a Baturina. Sin embargo, en 2005, las autoridades regionales acusaron al holding agrícola de comprar tierras bajo esquemas "grises" y precios por debajo del precio con el objetivo de su posterior reventa especulativa. Más tarde resultó que las actividades de Inteko-agro interfirieron con el desarrollo de la mina Yakovlevsky, que pertenecía a Metal Group LLC, una empresa controlada por el embajador ruso en Ucrania Viktor Chernomyrdin y su hijo Vitaly (Baturina se negó a transferir tierras a la autoridades regionales para la construcción de un ferrocarril a la mina). El 9 de octubre, el director ejecutivo de Inteko-Agro LLC, Alexander Annenkov, fue atacado en Belgorod, y al día siguiente, el abogado de Inteko, Dmitry Shteinberg, fue asesinado en Moscú. Baturina apeló al presidente Vladimir Putin con una solicitud para destituir al gobernador de la región de Belgorod. Después de eso, Savchenko, hablando en la televisión regional, dijo que a algunos "invitados no invitados les gustaría cambiar el gobierno en la región" y "sus especialistas negros en relaciones públicas no se detienen ante nada, ni siquiera ante la sangre". El diputado de la Duma Estatal Alexander Khinshtein y el diputado de Rosprirodnadzor Oleg Mitvol hablaron abiertamente en defensa de los intereses de Inteko-agro. Sin embargo, a nivel federal, nadie comenzó a interceder públicamente por los Baturin. En el mismo mes, se llevaron a cabo elecciones a la duma regional en Belgorod: Rusia Unida, encabezada por el gobernador Savchenko, ganó la votación en las listas de los partidos. El Partido Liberal Democrático, apoyado por Inteko, no obtuvo ni el siete por ciento de los votos.

En 2004, la prensa nombró la participación de Inteko en la construcción de microdistritos residenciales en el campo Khodynka, en el área de la Universidad Estatal de Moscú y Tekstilshchiki entre los proyectos más grandes de Inteko. El costo total de los proyectos de construcción se estimó en $ 550 millones. Al mismo tiempo, los medios notaron que el costo de la vivienda en la capital desde la compra de la constructora DSK-3 por parte de Baturina aumentó 2,4 veces. En el mismo año, la publicación de Internet Izvestia.ru publicó información de que Baturina supuestamente adquirió 110 hectáreas de terreno a lo largo de la autopista Novorizhskoye fuera de la carretera de circunvalación de Moscú para la construcción de un microdistrito de élite, en aras del aumento de los precios de los apartamentos en los que las autoridades de Moscú obligó a la construcción de Krasnopresnensky Prospekt: ​​debía conectar la autopista con el centro de la ciudad, lo que permitiría superar el camino de Krasnogorsk al Kremlin en media hora, sin atascos ni semáforos.

El 15 de febrero de 2004, como resultado del derrumbe parcial del techo del edificio del parque acuático Transvaal Park en el distrito moscovita de Yasenevo, 28 visitantes del complejo de entretenimiento murieron y más de 100 resultaron heridos. financiado por familiares del alcalde de Moscú", dijo que en el momento del desastre, el negocio del parque acuático estaba completamente controlado por Terra-Oil, y el trato para comprar acciones de los propietarios anteriores de Transvaal-Park, la empresa europea de Tecnologías y Servicios , fue financiado por dos presidentes de CJSC "Inteko" - Baturina y su hermano. La publicación concluyó que de jure Inteko no estaba entre los fundadores de las empresas que gestionaban el Parque Transvaal, pero sus accionistas en febrero de 2004 eran los mayores acreedores de Terra-Oil. En marzo de 2005, el Tribunal de Distrito de Tverskoy de Moscú satisfizo parcialmente la demanda de Baturina de protección del honor y la dignidad contra la editorial Kommersant y sus periodistas Rinat Gizatulin y Andrey Mukhin. El tribunal reconoció que la información publicada en el periódico era falsa y desacreditaba el honor y la dignidad de Baturina. Al mismo tiempo, el tribunal exigió 10.000 rublos de cada acusado a favor de Baturina como compensación por daños morales. Además, el Tribunal Tverskoy de Moscú satisfizo otra demanda presentada por Baturina contra el periódico Kommersant en relación con la publicación del artículo "El alcalde con complejos" (29 de enero de 2004). Este artículo informó que Baturina decidió "el destino del vicealcalde de Moscú, Valery Shantsev" (después de la elección del alcalde de la capital, Luzhkov reorganizó la oficina del alcalde, empujando a Shantsev, quien anteriormente supervisó la economía de la capital, a un puesto menos significativo). Esta información también fue reconocida por el tribunal como falsa y sujeta a refutación.

El 29 de enero de 2005, la periodista Yulia Latynina en el aire de la radio Ekho Moskvy declaró que Baturina es copropietaria del Parque Transvaal que se derrumbó el 14 de febrero de 2004, y la empresa Inteko recibió $ 200 millones para la construcción del Moscú. Biblioteca de la Universidad Estatal, declarada como regalo. El 28 de febrero de 2005, Baturina envió una solicitud al editor en jefe de la estación de radio Alexei Venediktov para refutar esta información, lo que posteriormente se hizo.

En 2005, Inteko vendió todas sus plantas de cemento a Eurocement de Filaret Galchev por $ 800 millones, y un tiempo después Baturina vendió DSK-3 al Grupo PIK. Tras la venta de la planta, Inteko abandonó el mercado de viviendas de paneles. Según varios informes de los medios, Inteko afirmó que la venta de DSK-3 y las plantas de cemento era parte de una estrategia para consolidar recursos para el desarrollo de la construcción de viviendas monolíticas y la creación de un grupo de bienes raíces comerciales. Dentro de 5 a 6 años, la compañía prometió construir más de 1 millón de metros cuadrados de espacio para oficinas y crear una gran cadena hotelera nacional que cubra el territorio desde Europa Central hasta la región de Asia-Pacífico. Sin embargo, los participantes del mercado expresaron dudas sobre las intenciones de Inteko de convertirse en uno de los jugadores más grandes en el mercado de bienes raíces comerciales en Moscú y las regiones.

En la primavera de 2006, Inteko volvió al mercado del cemento al comprar la planta de cemento Verkhnebakansky en el territorio de Krasnodar al grupo SU-155. En diciembre de 2006, el vicepresidente de Inteko, Vladimir Guz, le dijo a Vedomosti que Inteko había adquirido otra planta de cemento en el territorio de Krasnodar, Atakaycement, ubicada cerca de Novorossiysk. Los expertos estimaron la compra de una pequeña empresa con una capacidad de 600,000 toneladas por año en $ 40-90 millones. Guz no nombró a los vendedores de la empresa y el monto de la transacción, pero la publicación, refiriéndose a los participantes del mercado y una fuente en la administración del Territorio de Krasnodar, llamó al presidente de Samara Wings of the Soviets, Alexander Baranovsky, el principal ex propietario de Atakaycement. "Inteko planea crear sobre la base de dos plantas la asociación de producción de cemento más grande de Rusia con una capacidad total de más de 5 millones de toneladas de cemento por año", dijo Guz. Además, Inteko, dijo, planea construir varias fábricas más en Rusia. Vedomosti llamó la atención de los lectores sobre el hecho de que Baturina es la jefa adjunta del grupo de trabajo del proyecto nacional "Vivienda asequible". Ella, según el periódico, ha señalado repetidamente que la escasez y los altos precios del cemento frenan la ejecución del proyecto. El analista de UBS, Alexei Morozov, comentó: "Es un buen momento para invertir en cemento... Aquellos que comiencen la construcción primero ganarán participación de mercado y acortarán el período de recuperación de sus inversiones".

En julio de 2006, Baturina fue elegida miembro de la Junta Directiva de JSCB Russian Land Bank.

El 1 de diciembre de 2006, se publicó información de que Axel Springer Russia Publishing House se negó a imprimir un artículo sobre Baturina y su negocio, destruyendo toda la circulación de la edición de diciembre de la revista rusa Forbes. La dirección de la editorial explicó este paso por el hecho de que la publicación “no siguió los principios de la ética periodística”. Uno de los empleados de la editorial le dijo a Vedomosti que en la víspera del lanzamiento de la revista, Ilya Parnyshkov, vicepresidente de relaciones económicas exteriores de Inteko, llegó a la oficina editorial de Forbes con una copia de la declaración de reclamo. El diario señaló que representantes de Inteko amenazaron a la editorial con demandas para la protección de la reputación empresarial. A su vez, la estadounidense Forbes exigió que Axel Springer publicara el número actual en la forma en que fue impreso. Como resultado, la edición de diciembre de la revista rusa Forbes salió en su forma original y costó un 20 por ciento más que antes del escándalo.

A principios de febrero de 2007, Vedomosti, refiriéndose al abogado del editor en jefe Maxim Kashulinsky y al equipo editorial de Forbes ruso, Alexander Dobrovinsky, informó sobre las demandas de la compañía Inteko contra la revista y su editor en jefe. . Se presentaron demandas en diferentes tribunales: contra Kashulinsky "Sobre la difusión de información falsa que desacredita la reputación comercial" - en el tribunal Chertanovsky de Moscú, y "Sobre la refutación de información falsa que desacredita la reputación comercial y la recuperación de pérdidas no materiales causadas como resultado de la difusión de información de datos" a los editores de la versión rusa de la revista Forbes - al Arbitraje de Moscú. Gennady Terebkov, secretario de prensa de Inteko, dijo a Vedomosti que el monto de cada uno de los reclamos fue de 106.500 rublos (1 rublo por cada ejemplar de la edición de diciembre de la revista Forbes).

El 21 de marzo de 2007, el Tribunal Chertanovsky de Moscú satisfizo la demanda de Inteko contra Kashulinsky, recuperando 109 mil 165 rublos del editor en jefe de la versión rusa de la revista Forbes, y no 106 mil 500 rublos, ya que los costos legales de la compañía de Baturina se estimaron en 2 mil 665 rublos. El abogado de Kashulinsky dijo que tiene la intención de apelar esta decisión ante los tribunales. El 15 de mayo de 2007, el Tribunal de la Ciudad de Moscú se negó a considerar la solicitud de Kashulinsky de declarar ilegal la decisión del tribunal de Chertanovsky.

La demanda con la editorial resultó ser prolongada. El 21 de mayo de 2007, a petición del demandado de realizar un examen lingüístico de los materiales publicados, el Tribunal de Arbitraje de Moscú suspendió el procedimiento de la demanda de CJSC Inteko. En septiembre de 2007, sin embargo, reconoció la equidad de los reclamos de la empresa contra la editorial, pero ya en noviembre de 2007, la Novena Corte de Apelaciones de Arbitraje revocó esta decisión.

Luego, en diciembre de 2007, los representantes de Inteko decidieron cambiar el tema de la demanda alegando daños a la reputación comercial de Inteko. La empresa exigió que no solo Axel Springer Russia, sino también los autores del material, Mikhail Kozyrev y Maria Abakumova, sean considerados responsables solidarios, y que los mismos 106.500 rublos se recauden de los periodistas y la editorial. En enero de 2008, la demanda bajo las reglas de primera instancia fue considerada por el mismo Tribunal Noveno de Apelaciones. Decidió satisfacer el reclamo de Baturina, obligando a la revista a publicar una refutación del artículo que provocó el juicio, y recuperar 106 mil 500 rublos de los acusados ​​(35 mil 500 mil rublos cada uno) por dañar la reputación comercial de Inteko. Al comentar sobre la decisión del tribunal, el abogado Dobrovinsky anunció su intención de apelar esta decisión ante el tribunal de casación. Sin embargo, ya en abril de 2008, la editorial presentó una petición por escrito al Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Moscú para retirar el recurso de casación contra la decisión del tribunal de apelación de arbitraje en la demanda de CJSC Inteko.

En 2006, Viktor Baturin vendió su participación en la empresa a su hermana y finalmente abandonó el negocio, recibiendo una "compensación" en forma del 50 por ciento de las acciones de Inteko-agro, así como todo el negocio de Sochi de la empresa. Según otras fuentes, a principios de enero de 2006, Baturin retuvo su participación del 1 por ciento en Inteko. En enero de 2006, el servicio de prensa de Inteko, citando a Baturina, anunció que su hermano "ya no es el vicepresidente de la empresa y no está autorizado a hacer declaraciones". Según varios medios de comunicación, su despido fue consecuencia de los acontecimientos en la región de Belgorod. Según los expertos, los propietarios de Inteko no se pusieron de acuerdo sobre el desarrollo ulterior del negocio. El propio Baturin afirmó en enero que abandonó Inteko voluntariamente. En marzo de 2006, Inteko Corporation anunció oficialmente que en febrero, el hermano de Baturina había dejado la empresa. El 17 de marzo, los accionistas de Inteko (es decir, la propia Baturina) en una reunión extraordinaria decidieron recomprar a Viktor Baturin su bloque de acciones.

Sin embargo, el 18 de enero de 2007, hubo informes en los medios de comunicación que en diciembre de 2006, el hermano de Baturina, Viktor, presentó una demanda contra Inteko CJSC en el Tribunal de Distrito de Tverskoy de Moscú. Según él, fue despedido ilegalmente de la empresa. Baturin exigió reintegrarlo en el trabajo y pagarle 6 mil millones de rublos como compensación por vacaciones no utilizadas durante 15 años de trabajo para la empresa. Los observadores sugirieron que se trataba de una "demanda ficticia", pero en realidad Viktor Baturin reclama una cuarta parte de las acciones de Inteko, de las que, según él, fue privado ilegalmente. Según algunos informes, el valor de este paquete en ese momento podría ser de hasta mil millones de dólares. El 12 de febrero de 2007, el Tribunal de Tverskoy de Moscú rechazó la pretensión de Baturin de reincorporarlo a Inteko. También se negó a pagar la indemnización exigida por Baturin.

El 14 de febrero de 2007, Elena Baturina, a su vez, presentó cuatro demandas contra su hermano y sus empresas. La primera demanda impugnó el derecho de Viktor Baturin a ser propietario de la sociedad de gestión Ivan Kalita, a la que había prometido transferir todos sus activos. El jefe de Inteko exigió que la empresa volviera a ser ella misma. Otras tres demandas motivadas por el "incumplimiento de las obligaciones contractuales" contenían reclamaciones de propiedad contra las empresas de Baturin: Inteko-Agro-Service (por 48 millones de rublos) e Inteko-Agro (por 265 millones de rublos). Baturin no hizo comentarios sobre la primera demanda y calificó los montos de las reclamaciones contra sus empresas como "insignificantes" y dijo que estas demandas fueron "presentadas como una distracción". Baturin también dijo que comenzó a preparar nuevas demandas contra su hermana, incluida una demanda por el 25 por ciento de las acciones de Inteko, que, en su opinión, siguen perteneciéndole. Sin embargo, ya el 18 de febrero de 2007, el portavoz de Inteko, Terebkov, afirmó que "las partes renuncian a la propiedad mutua y otros reclamos".

El 19 de febrero de 2007 se supo que Baturina transfirió el 99 por ciento de las acciones de Inteko al fondo mutuo de inversión cerrado (ZPIF) Continental, que es administrado por la empresa del mismo nombre. Los medios informaron que el fondo en términos de activos netos (82,8 mil millones de rublos) se convirtió en líder en el mercado ruso. Aleksey Chalenko, asesor del presidente de Inteko, señaló que "esto se hizo como parte de la estrategia de la empresa", Continental Management Company, según RBC, se negó a comentar. Los analistas no llegaron a un consenso sobre por qué Baturina dio ese paso. Se hicieron las siguientes suposiciones: la transferencia de los activos de Inteko a un fondo mutuo cerrado puede asegurar a la empresa contra posibles adquisiciones hostiles, también puede brindarle beneficios fiscales adicionales y puede brindarle a Baturina la oportunidad de cambiar silenciosamente la estructura de propiedad de la propiedad. . En 2007, en una entrevista con Vedomosti, Baturina confirmó que el fondo mutuo Continental le pertenece al 100 por ciento. Llamó a la estructuración de Inteko a través de fondos mutuos "solo un método de empaquetar activos" ("Cómo el dinero está en una bolsa, y no en una billetera, esa es toda la diferencia").

El 15 de enero de 2008, el Russian Land Bank nombró a Baturina, que poseía más del 20 por ciento de sus acciones, el principal comprador de una emisión adicional de acciones bancarias por un monto de mil millones de rublos. Se informó que tras la recompra de acciones, la participación de Baturina en el banco superaría el 90 por ciento. Los analistas también supusieron que compraría las acciones restantes de otros accionistas del banco.

En julio de 2008, Kommersant escribió sobre la participación de Inteko en varios proyectos de desarrollo en Marruecos a través de una empresa afiliada, Kudla Group. En referencia a las palabras del representante del Departamento de Turismo de la región de Tetuán del Reino de Marruecos, Mustafa Agundjabe, la publicación informó que la empresa invertirá más de 325 millones de euros en la construcción de resorts inmobiliarios en el país.

En diciembre del mismo año, CJSC "Inteko" Baturina ganó un juicio contra la publicación "Gazeta" por la protección de la reputación empresarial. El Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Moscú ordenó a Gazeta que refutara la información sobre la conspiración de las autoridades de Moscú con tres importantes promotores inmobiliarios - Mirax Service (una filial del Grupo Mirax), Inteko y el grupo de empresas PIK - para dividir la capital mercado de vivienda y servicios comunales. El tribunal no vio la culpabilidad de la diputada de la Duma estatal Galina Khovanskaya, en base a cuyas palabras los periodistas llegaron a tal conclusión (la propia Khovanskaya insistió en que sus palabras se citaron incorrectamente en el artículo).

Baturina es la mujer más rica de Rusia. Según la revista Forbes publicada en 2004, su fortuna personal era de 1.100 millones de dólares. Los expertos de Forbes estimaron la facturación del grupo Inteko en 525 millones de dólares. Al mismo tiempo, admitieron que no fue posible evaluar con precisión los activos de Baturina, ya que, en primer lugar, Inteko es una empresa muy cerrada; en segundo lugar, participó en casi todos los grandes proyectos metropolitanos como coinversora, contratista o subcontratista. Según la misma Forbes, publicada en 2006, la fortuna de Baturina ya se estimaba en 2.300 millones de dólares. En agosto de 2005, Inteko anunció la compra de acciones de Gazprom y Sberbank. La compañía no reveló qué participaciones posee Inteko (según datos del primer trimestre de 2008, la participación de Baturina, su fondo mutuo Kontinetal, en Sberbank era del 0,38 por ciento). En 2006, se publicó información de que Baturina y el empresario Suleiman Kerimov poseen más del 4,6 por ciento de las acciones de Gazprom por dos (según Vedomosti, transfirieron el derecho a voto con sus participaciones a Alexei Miller, presidente de la junta de Gazprom OJSC) . En febrero de 2007, hubo informes en los medios de que a fines de 2006, Baturina adquirió acciones de Rosneft, aunque este hecho no se reflejó en los estados financieros de Inteko del último trimestre del año.

El 19 de abril de 2007, se publicó la calificación de los ciudadanos más ricos de Rusia en la versión rusa de la revista Forbes. Como en 2006, Baturina era la única mujer en la lista: su fortuna se estimaba en 3.100 millones de dólares (en 2006 era de 2.400 millones). En la primavera de 2008, ingresó a la lista de los habitantes más ricos del planeta en el número 253: la fortuna de Baturina, según lo informado por la estadounidense Forbes, en el momento de la calificación, se estimó en $ 4,2 mil millones.

Baturina juega tenis, esquia bien. Conduce un automóvil, tiene la tercera categoría en disparar con un rifle de pequeño calibre. Baturina también se dedica seriamente a la equitación. Los medios escribieron que el conocido cirujano oftalmólogo y empresario Svyatoslav Fedorov una vez la volvió adicta a esta ocupación. En una entrevista, Baturina recordó: "Sucedió que de alguna manera inmediatamente me subí a la silla y monté. Luego comenzaron a darle caballos al alcalde, y había que cuidar a los animales de alguna manera. Desde 1999, se menciona a Baturina en los medios como presidente de la Federación Ecuestre En enero de 2005, Baturina fue destituida del cargo de Presidente de la Federación Ecuestre. El diputado de la Duma Estatal Gennady Seleznev, quien ocupó su lugar, argumentó que los intereses de los atletas rusos fueron mal atendidos. en cuenta por el liderazgo anterior de la federación, aunque hubo muchas competencias, incluidas las de alto nivel, por ejemplo, la Copa del Alcalde de Moscú, que fue una de las etapas de la Copa del Mundo con grandes premios en dinero, pero, según Seleznev , los propios organizadores eligieron a quienes iban a participar en ellas. Si los mejores atletas eran los mejores, el comité organizador pagaba su llegada y alojamiento en Rusia. Los rusos invitados por el Comité Organizador, cuyo número era limitado, no pudieron competir con los primeros números del Viejo Mundo. Como resultado, los invitados extranjeros se llevaron todo el dinero del premio. La publicación Building Business señaló que cuando Baturina no fue reelegida para el cargo de jefa de la federación, se sintió "puramente humanamente ofendida", pero notó que de todos modos no dejaría sus caballos y ahora se ocuparía de los asuntos de la federación. Federación de Moscú.

Según varios informes de los medios, incluso los enemigos de Baturina notaron que había invertido mucho dinero en deportes ecuestres. Los medios indicaron que tenía sentimientos sinceros por los caballos. "Jinetes ordinarios", según ellos, dijeron que Baturina mantiene caballos discapacitados en su establo personal y les proporciona una existencia digna. Sin embargo, según Building Business, los caballos para Baturina no son solo un pasatiempo, sino también un negocio. Hace algunos años, Inteko compró edificios destartalados de establos en la región de Kaliningrado para revivir la yeguada Weedern, fundada en el siglo XVIII, donde tuvo su sede hasta la década de 1920 la Unión Imperial de Criadores Privados de Caballos, socio de los más grandes de Prusia Oriental, la yeguada Trakenen. En otoño de 2005, se completó la reconstrucción de los edificios de la fábrica ("con la conservación de las fachadas históricas") y se puso en funcionamiento la primera etapa del "Weedern", se comenzó a trabajar en la reproducción de las razas Trakehner y Hanoverian de caballos. Se espera que este emprendimiento se convierta en una fuente de ingresos considerables: la segunda etapa del proyecto incluye la construcción de hoteles, un restaurante, la creación de una vía de circunvalación y el mejoramiento de los territorios aledaños. Todo esto debería atraer a los turistas.

De su matrimonio con Luzhkov, Baturina tiene dos hijas: Alena nació en 1992, Olga, en marzo de 1994. Los medios también mencionaron a la hermana de Baturina, Natalya Nikolaevna Evtushenkova, jefa de la oficina del BIRF y esposa del presidente de la junta directiva y principal accionista de AFK Sistema Vladimir Evtushenkov.

Elena Nikolaevna Baturina nació el 8 de marzo de 1963 en Moscú. Hoy, la multimillonaria rusa tiene 55 años. Se graduó de la Universidad Estatal de Administración en su momento, y es mejor conocida por el público como la esposa del ex alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov, y ex presidente del gigante de la construcción ZAO Inteko (la empresa está actualmente vendida).

Baturina Elena no es solo una empresaria rusa, también es filántropa y una filántropa generosa. Su esposo considera sinceramente a su esposa una gerente y hombre de negocios talentosa, y la aprecia infinitamente.

En 2011, tras la venta de Inteko, Baturina trasladó sus activos al exterior. Hoy es dueña de una cadena de hoteles no solo en nuestro país, sino también en Irlanda, Austria y República Checa. Elena tiene un proyecto de energía renovable en Italia y Grecia, así como una empresa de fabricación especializada en la construcción de membranas en Alemania; sus proyectos se pueden ver en la foto. En su juventud, Elena Baturina razonó sabiamente que se gastaba mucho dinero en la construcción y los bienes raíces, y dio en el clavo. Baturina posee algunos proyectos de desarrollo tanto en Europa como en los EE. UU. Elena invierte activamente en fondos relacionados con actividades de desarrollo en el campo de bienes raíces residenciales y comerciales, en particular en América y el Reino Unido.

Títulos

Para 2017, en el ranking de multimillonarios mundiales según Forbes, Elena Baturina, quien posee una fortuna de mil millones de dólares, retuvo el título de la mujer más rica de Rusia, la única multimillonaria rusa en el mundo. Y Elena ha conservado este título durante doce años seguidos.

En 2018, la fortuna total de Elena Baturina, que retuvo el título de la dama más rica de Rusia, es de 1.200 millones de dólares. En la lista general de la publicación brillante internacional, ocupa el puesto 79.

se hizo a sí misma

También según Forbes, Baturina es la única emprendedora independiente de su tipo que construyó su negocio en la industria de la construcción. Ocupa el puesto 55 en la lista mundial de mujeres multimillonarias hechas a sí mismas. Hay 227 mujeres en esta lista, y más del 75% por ciento de ellas son herederas del estado de sus familiares. Y Elena no tenía el capital inicial heredado de su mamá y papá.

Baturina se ha hecho un nombre invirtiendo en bienes raíces. Invierte activamente en energía alternativa en países europeos y continúa invirtiendo en bienes raíces.

Además, Elena Baturina es dueña de una gran colección de autos retro caros, que suman cincuenta copias. La mujer también colecciona porcelana antigua de producción nacional.

Hechos, escándalos

Al estar casada con el alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov, Elena Baturina creó la empresa Inteko, que se dedicaba principalmente al desarrollo y la construcción.

Elena es la fundadora de la fundación benéfica BE OPEN, cuyas actividades están dirigidas a apoyar a jóvenes talentos: científicos, diseñadores, escritores y arquitectos.

En 2004, Baturina participó en el escándalo asociado con la tragedia del 15 de febrero; luego, durante el colapso del techo del edificio del parque acuático Transvaal en Yasenevo de Moscú, 28 visitantes murieron, más de 100 personas resultaron heridas (según el versión oficial). En marzo de 2004, la publicación Kommersant informó que los Baturin estaban prestando dinero a la empresa Terra-Oil, que controlaba las actividades del desafortunado parque acuático. Un año después, en marzo de 2005, el Tribunal de Distrito de Tverskoy de Moscú satisfizo parcialmente la pretensión de Baturina de protección del honor y la dignidad, reconociendo como falsa la información publicada por el periódico.

Otro escándalo tuvo lugar en 2006. Hubo información de que la editorial Axel Springer Rusia destruyó toda la circulación de Forbes de diciembre, haciendo esto para no imprimir un artículo sobre Baturina y su negocio. La estadounidense Forbes exigió que Axel Springer publicara el tema en su diseño original. Esto es lo que se hizo. Dos meses después, en febrero de 2007, Inteko presentó dos demandas por un monto de 106.500 rublos cada una contra la editorial hostil y contra el editor en jefe personalmente. La empresa perdió su primera demanda en el otoño de 2007, y antes, en la primavera de 2007, se satisfizo la demanda contra el editor en jefe. A principios de 2008, luego de cambiar el tema de la demanda de Inteco, el empresario ganó el caso contra Axel Springer Rusia.

Desde 2008, Elena Baturina es propietaria de una lujosa mansión en el austriaco Kochau, luego se mudó a una finca más grande de tres mil metros cuadrados en la misma zona en Aurach, cerca de Kitzbühel. Ella no vendió esa casa.

En 2018, Elena alcanzó la edad de jubilación y, a pesar de que vive en Europa como ciudadana rusa, puede jubilarse.

Biografía

La vida personal de Elena Baturina siempre ha sido de interés para el público, muchos sacudieron la cabeza con escepticismo: dicen que la esposa del alcalde simplemente no puede dejar de tener éxito, y sus familiares, probablemente del clan Rockefeller, no se cansan de Ayudar. Sin embargo, la pequeña Lena no tenía parientes ricos. La primera multimillonaria rusa nació el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo de 1963, en una familia común de Moscú, donde mamá y papá trabajaban en una fábrica. Siete años antes había nacido su hermano Víctor. Lena fue a la misma escuela que su hermano y, siguiendo sus pasos, ingresó a la misma universidad que Viktor, al departamento nocturno de la Universidad de Administración, SUM. En su juventud, Elena Baturina y su hermano eran muy amigos.

De 1980 a 1982 el futuro multimillonario trabajaba en la empresa más grande de herramientas de corte Fraser, sus padres habían trabajado anteriormente allí. Trabajó en el Instituto de Moscú de Problemas Económicos del Desarrollo de la Economía Nacional, en la Unión de Cooperadores, y también estuvo presente en la comisión del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú responsable de las actividades cooperativas. En 1986, Elena Nikolaevna Baturina recibió un diploma de educación superior y desde 1989 comenzó su carrera como empresaria.

Negocio

Comenzaron el negocio con su hermano juntos. El primer proyecto de una niña talentosa fue una cooperativa en acciones con su hermano. Su empresa desarrolló software, introduciendo equipos informáticos en varios campos de actividad. Elena Baturina fue muy tenaz, codiciosa y enérgica, a quien le preguntes, en su juventud. Las fotos de la empresaria y su hermano comenzaron a aparecer gradualmente en las crónicas de proyectos comerciales exitosos, gradualmente ganó popularidad y aumentó su capital.

En 1991, Víctor y Elena crearon una empresa llamada Inteko, sus actividades incluían la producción de productos poliméricos. La empresa era propiedad de su hermana en un 99% y su hermano Víctor, en el 1% restante. Curiosamente, la producción de plásticos se desplegó sobre la base de la Planta de Refinación de Petróleo de Moscú, que estaba controlada por el gobierno de la capital. Como resultado de sus extensas actividades, Inteko se ha convertido en propietaria de un tercio del mercado de productos plásticos.

Pero la producción de sillas, lavabos y cubos de plástico representó solo el 10% de la facturación de la empresa del grupo, que recientemente se valoró en $ 525 millones. Las operaciones con bienes raíces comerciales, las inversiones en acciones de fábricas y fábricas estatales, la construcción aportaron a la organización el 90% restante de los ingresos. Inteko compró acciones en Gazprom y Sberbank, Oskolcement y Atakaycement.

Elena Nikolaevna Baturina participó activamente en el apoyo financiero, en particular, a las empresas que operan en el campo de la educación y el deporte, la cultura y el arte. Ha actuado repetidamente como patrocinadora de torneos internacionales de golf, las competiciones ecuestres más importantes.

Con una inversión de $900 millones anuales, un seguro contra la agitación política en la forma de tres pilares confiables: tierra, deuda y conexiones, Inteco ha alcanzado proporciones increíbles. Elena Baturina usó sabiamente los servicios de empresas constructoras amigas asociadas con Inteko cuando fue necesario comprar algo o implementar un proyecto de inversión.

De particular interés para el propietario de una empresa exitosa fue el área asociada con la provisión de viviendas asequibles. Ayudó a familias rusas en varias ciudades de Rusia con la compra de apartamentos, y en 2006 Baturina recibió el puesto de subdirectora del grupo interdepartamental en el marco del programa nacional para la construcción de viviendas asequibles.

Era 2009, la empresa "Inteko" puso fin a la construcción de un complejo multifuncional en Astana llamado "Moscow-Park". Incluye un hotel de cuatro estrellas, centros de negocios y comerciales y de entretenimiento, espacio para oficinas, un ascensor panorámico, cafés y restaurantes. Literalmente, unos meses después, en 2010, Elena Nikolaevna abre el complejo New Peterhof en San Petersburgo, una cadena de hoteles.

Apoyo a los artistas rusos

Desde 2007, Elena Baturina ha apoyado la tradición de nuestros artistas actuando en el extranjero. En 2008, con la participación y asistencia de Baturina, se realizaron conciertos de grupos de danza rusa en Austria, se organizaron conciertos de música clásica y canciones populares, y todo se programó para que coincidiera con la Navidad ortodoxa.

Benefactor, hotelero

Para aquellos que sufrieron los incendios, Elena Nikolaevna Baturina ayudó con la construcción de una institución educativa preescolar en la región de Tula. En 2011, donó porcelana de la Fábrica Imperial de su colección personal al Museo Tsaritsyno, y en el mismo año se vendió el legendario Inteco. Elena desarrolló un negocio inmobiliario activo en todo el mundo, en 2012 se supo sobre la apertura del hotel Quisisana Palace en Karlovy Vary, en 2013 comenzó a operar el hotel Morrison en Dublín y en 2016 la empresaria adquirió varios edificios de oficinas en Brooklyn, prestigiosa zona de Nueva York, junto al polideportivo "Barclays Center".

Una foto de Elena Baturina en abril de 2018 apareció en los medios en relación con la venta de uno de los hoteles austriacos comprados y un club de golf en la ciudad de Kitzbühel, que durante 11 años no alcanzaron los indicadores rentables previstos. El monto de la transacción no pasó a ser un secreto y ascendió a cuarenta y cinco millones de euros.

A lo largo de once años, el empresario ha invertido más de 100 millones de euros en el negocio hotelero, pero este proyecto no resultó rentable, a pesar de la demanda activa de los clientes. Bueno, hay manchas en el sol.

cónyuge, familia

Yuri Mikhailovich Luzhkov, el ex alcalde de la capital, está loco por su esposa. Desde 1991, han estado juntos, dos hijas nacieron en matrimonio. Para Luzhkov, este matrimonio fue el segundo, y Yuri Mikhailovich es 27 años mayor que su esposa. Los hijos de Elena Baturina y el ex dueño de Moscú hoy son mujeres de negocios exitosas, como su madre. La hija Elena nació en 1992, Olga, dos años después. Antes de que Luzhkov dejara el cargo de alcalde, ambas niñas eran estudiantes de la Universidad Estatal de Moscú, Elena estudió en la Facultad de Política Mundial, Olga se sintió más atraída por la economía. Junto con su madre en 2011, las niñas se mudaron a Londres, donde Baturina Sr. desarrolló su negocio y sus hijas continuaron su educación en el colegio de la Universidad.

Las fotos de Baturina Elena Nikolaevna con sus hijas no se ven a menudo en la World Wide Web, sin embargo, se sabe que las herederas son damas muy exitosas. La hija mayor, Elena, actualmente está implementando proyectos comerciales en Eslovaquia. La empresa Alener, fundada por ella, desarrolla una serie de cosméticos y varios perfumes. En cuanto a Olga, es licenciada de la Universidad de Nueva York y también tiene una maestría en administración hotelera. En 2015 abrió el Herbarium Bar en Kitzbühel, Austria. Esta es una institución donde, además de bebidas alcohólicas, se ofrecen bebidas herbales.

La vida personal de Elena Baturina en 2016 adquirió un nuevo significado y un nuevo aliento: Yuri Mikhailovich no se cansa de hacerle regalos fantásticos a su esposa. La pareja tenía un aniversario, un cuarto de siglo de vivir juntos, y celebraron este evento con una boda en la iglesia. Verdaderamente, tal relación, llevada a cabo durante muchos años y no envenenada por mucho dinero y poder, debe ser sellada ante el Señor.

Hobby

Elena Baturina aboga por un estilo de vida activo. Es muy aficionada a los deportes ecuestres, entre sus aficiones se encuentran el golf, el tenis, el esquí. El multimillonario tiene colecciones de fotografías y obras de arte únicas (incluida la obra del británico Francis Bacon, el legendario artista), y Elena también tiene debilidad por los autos antiguos, de los cuales posee unos cincuenta.

¿Qué hace Baturina hoy?

Hoy, una biografía interesante de Elena Baturina no deja de reponerse con nuevos logros en el campo del desarrollo, pero la mujer continúa brindando ayuda y apoyo con placer. Los esfuerzos de una mujer de negocios se concentran en el campo de la hotelería y la construcción. El amor por los animales solo se ha intensificado con el tiempo: junto con su esposo, Elena administra la empresa Weedern, aquí se crían caballos de varias razas. Baturina estableció una serie de organizaciones benéficas llamadas "Noosfera", que brindan asistencia de forma gratuita, en particular, en materia de educación, además de fomentar la tolerancia y la tolerancia hacia las personas de una fe diferente. Finalmente, Elena promueve jóvenes talentos, contribuyendo a la realización de ideas valiosas de los jóvenes. Sus actividades siempre han estado relacionadas con ayudar a las personas, y nadie, incluso las personas envidiosas más biliosas, se atreverá a decir que la esposa de Luzhkov, Elena Baturina, está tratando de llenarse los bolsillos con más fuerza, olvidándose de las buenas obras.

Sin duda, la figura de Elena Baturina ocupó, ocupa y ocupará uno de los puestos clave en el Olimpo del emprendimiento ruso. La esposa del exalcalde capitalino es considerada la mujer más rica no solo de nuestro país, sino también del extranjero. En 2010, Elena Nikolaevna tenía activos financieros, cuyo monto se estimó en $ 2,9 mil millones.

Por supuesto, sin ciertas cualidades comerciales, difícilmente habría podido "juntar" una fortuna tan grande. Y las tiene: dureza, asertividad, determinación, sangre fría... En gran parte debido a estas cualidades, tuvo éxito en los negocios. Sin embargo, no todos están de acuerdo en que la buena suerte en los negocios siempre acompañaría a Baturina si no estuviera casada con un funcionario influyente.

¿Habría logrado realmente poco Elena Nikolaevna si no fuera por la ayuda de su marido, que ocupaba un alto cargo en el gobierno de la capital? Consideremos esta pregunta con más detalle.

Curriculum vitae

Baturina Elena Nikolaevna es originaria de Moscú. Nació el 8 de marzo de 1963 en una familia de trabajadores. El padre y la madre trabajaban en la fábrica desde la mañana hasta la noche para alimentar a una familia numerosa. Baturina, además de su hermano Viktor, tiene primos y una prima. Elena Nikolaevna dejó escapar una vez en una entrevista que involucra activamente a sus familiares en la gestión porque confía completamente en ellos.

Siendo todavía una niña, la futura esposa del alcalde de la capital se enfermaba muy a menudo: sus pulmones estaban débiles. Sin embargo, esto no impidió que la niña, que creció en el distrito proletario de Vykhino, desarrollara una cualidad tan importante para un hombre de negocios como la determinación.

inicio de obra

Habiendo recibido un certificado de matriculación, Baturina se convierte en trabajadora en la planta de Fraser, ya que no ingresó a la universidad.

Después de un tiempo, Elena Nikolaevna se convirtió en estudiante del departamento vespertino del Instituto de Administración que lleva el nombre de Ordzhonikidze. Paralelamente a esto, trabaja en el Instituto de Problemas Económicos del Desarrollo Integrado de la Economía Nacional de la Ciudad de Moscú.

Reunión fatídica

Baturina Elena Nikolaevna en su juventud se convirtió en miembro del grupo de trabajo de la comisión del Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú sobre trabajo individual y actividades cooperativas. En una nueva capacidad, comenzó a estudiar los problemas del sistema de catering público. Al mismo tiempo, recibió su primera experiencia en la realización de actividades cooperativas. En este momento, tiene lugar una fatídica reunión con Yuri Mikhailovich Luzhkov, quien encabezó la comisión en el comité ejecutivo. Después de un tiempo, Yuri Mikhailovich enviuda y Elena Nikolaevna se casa con él. No fue un romance de oficina: la relación surgió en un momento en el que ya no trabajaban juntos.

Iniciar un negocio

Elena Nikolaevna, cuya biografía contiene muchas cosas interesantes y notables, a principios de los 90 da sus primeros pasos en el campo empresarial.

Junto a su hermano Víctor crea la cooperativa Inteko. La producción de productos poliméricos fue elegida como perfil de actividad. La carrera política de su esposo Baturina se desarrolló rápidamente y pronto asumió el cargo de alcalde de Moscú. Naturalmente, Yuri Mikhailovich ayudó a que el negocio de su esposa se desarrollara de todas las formas posibles, proporcionando a Inteko pedidos municipales rentables. Con el tiempo, la empresa de Elena Nikolaevna se convirtió en un importante proveedor de plásticos y organizó una poderosa área de producción sobre la base de la refinería de petróleo de la capital. Se construyó una empresa para la producción de polipropileno y muy pronto Inteko ganó un tercio de todo el mercado de productos plásticos.

Los negocios están prosperando

A finales de los 90, la geografía de la actividad empresarial de la esposa del alcalde capitalino se expandió significativamente. Por ejemplo, Inteko se convirtió en el principal desarrollador del proyecto Chess City (City-Chess) en Kalmykia. Fue Baturina con su creación la que se convirtió en acusada en la investigación sobre el mal uso de los fondos del presupuesto durante la construcción del objeto anterior. Sin embargo, Elena Nikolaevna, cuya foto apareció en las portadas de los medios regionales en relación con el incidente, decidió participar en las elecciones de diputados de Kalmykia, pero no las ganó.

Baturina centra sus esfuerzos en los negocios. Muy pronto, Inteko se convierte en un gran holding inversor y constructor, que ocupaba casi el 25% del mercado de viviendas paneladas. La empresa establece una división de construcción monolítica.

En 2002, Elena Nikolaevna (cargo - presidente de Inteko) compra varias plantas de cemento grandes. Tiempo después, el propietario del holding constructor anunció la emisión: la mayoría de las acciones de Inteko pertenecían a Baturina (99%) y solo el 1% de los títulos eran propiedad de su hermano Viktor. Más tarde, la esposa de Luzhkov anuncia la creación de su propia estructura inmobiliaria llamada Magistrado.

escándalos ilegales

A principios de la década de 2000, el holding constructor de Baturina estaba en el centro de los escándalos. En particular, en 2003, los tiburones pluma informaron al público sobre las actividades ilegales de la subsidiaria de Elena Nikolaevna (Inteko-agro), que estaba comprando tierras agrícolas en la región de Belgorod bajo "esquemas grises".

Luego, la "hija" de "Inteko" invadió la esfera de los intereses comerciales de su hijo, impidiendo el desarrollo de la mina Yakovlevsky. Shirokiy fue provocado por eventos como el ataque a un director ejecutivo y el asesinato de un abogado de Inteko Corporation.

Los rusos estaban aún más emocionados por la noticia del robo en el Banco de Moscú. Los periodistas no podían ignorar este hecho. Según los empleados de la edición impresa, Elena Nikolaevna (Ekaterimburgo, el periódico "Vecherniye Vedomosti") fue interrogada como testigo en el caso de fraude en una institución bancaria. Al mismo tiempo, el abogado de Asnis había escrito evidencia de su no participación en el crimen.

Cambio de prioridades en los negocios.

En 2005, Baturina vende plantas de cemento y abandona temporalmente el mercado de la construcción de paneles. Pero después de un tiempo, Inteko vuelve a su perfil nuevamente, habiendo comprado la planta de cemento Verkhnebakansky en Kuban.

Luego, Elena Nikolaevna anunció que su hermano se "retiraba" y ya no era el propietario de la propiedad. La esposa de Luzhkov decide recomprar sus acciones y convertirse en la única propietaria de Inteko. Sin embargo, consideró injusto este estado de cosas y quiso devolver parte de las acciones. Como resultado, se inició un juicio que finalmente terminó en la reconciliación de las partes.

Después de que fue destituido del cargo de alcalde de Moscú, Elena Nikolaevna comenzó a vender sus activos comerciales. En otoño de 2011 se puso a la venta la estructura comercial de Inteko.

Hospitalidad

Desde el final de la carrera política de Luzhkov, Baturina vive en el extranjero con su esposo. Sin embargo, "en una tierra extranjera", Elena Nikolaevna no perdió su perspicacia empresarial e invirtió en el negocio hotelero. Compró el Hotel Grand Tirolia por casi 40 millones de euros. Anualmente acoge una ceremonia de premios a los mejores periodistas que cubren la vida deportiva. Baturina también es propietaria del Morrison Hotel en Irlanda y del mini-hotel Quisisana Palace en la República Checa.

Los hoteles de Elena Nikolaevna son administrados por Martinez Hotels & Resorts, que se encuentra en Austria. La hotelera prevé ampliar la geografía de su negocio, en el que ya se han invertido unos trescientos millones de dólares.

Vida personal

La esposa de Yuri Luzhkov siempre trató de mantenerse a la sombra de su influyente patrón. Ella participó a regañadientes en los eventos ceremoniales que se celebraban regularmente en la metrópoli metropolitana. A veces, existía la sensación de que Elena Nikolaevna, cuya vida personal se ha desarrollado de la mejor manera posible, evita la publicidad de todas las formas posibles. La empresaria también ignoró las recepciones oficiales ofrecidas por los alcaldes de otras ciudades.

Fuera de los negocios, sus intereses incluyen el golf, la equitación, el esquí y la lectura.

En un matrimonio con Luzhkov, dio a luz a dos hijas: Elena y Olga. Ellos estudian en Inglaterra. Las relaciones con su hermano Víctor dejan mucho que desear, pues el litigio iniciado por su pariente en 2007 aún está fresco en su memoria.

Después de que Yuri Mikhailovich fuera relevado de su cargo, la pareja Luzhkov se mudó a la capital británica. El ex alcalde expresó la esperanza de que la familia algún día pueda regresar a Rusia, cuando las autoridades conviertan su ira en clemencia.