Los activos de capital de Roman Avdeev se concentran:

  • finanzas (Banco de Crédito de Moscú).

También posee tierras agrícolas en la Región de la Tierra Negra, una fábrica de calcetería, una planta de carpintería, bienes raíces y acciones en los mercados de la construcción.

Estado

Ocupa el lugar 102 en la clasificación de la versión en ruso de Forbes "Los empresarios más ricos de Rusia - 2011". La fortuna de Roman Avdeev se estima en $ 950 millones.

Biografía

Nació el 17 de julio de 1967 en Odintsovo, Región de Moscú, Rusia.

Educación

Luego del décimo grado ingresó al Departamento de Sistemas Automatizados de Control de Procesos Térmicos de la Facultad de Ingeniería Térmica. Después de completar el segundo año, fue reclutado por el ejército.

1994 - Graduado del curso de negocios "Curso práctico en banca" en la Universidad Internacional de Negocios y Tecnologías de la Información de Moscú.

1995 - Presidente del Consejo de Supervisión del Banco de Crédito de Moscú.

A mediados de la década de 1990, Roman Avdeev adquirió una participación mayoritaria en la planta azucarera de Lebedyanskiy (región de Lipetsk) y compró tierras agrícolas a su alrededor. A mediados de la década de 2000, se formó un grupo agroindustrial "Chernozemye" sobre su base, que producía el 3% del azúcar nacional. En 2005-2008, estos activos se vendieron. Los ingresos de la venta se destinaron a la capitalización del Banco de Crédito de Moscú, así como a la adquisición de otros activos.

2005 - Director General de la empresa Rossium, que es su principal división de inversiones.

2008 - comenzó a desarrollar el grupo Sever-Les (Arkhangelsk), que incluye 18 empresas en las industrias de la madera y la madera.

desde 2008: miembro del consejo de supervisión del Moscow Credit Bank (en noviembre de 2008, Avdeev dejó el cargo ejecutivo del Moscow Credit Bank, transfiriendo los poderes del presidente del consejo del banco a Alexander Nikolashin, pero siguió siendo miembro de su supervisor tablero.

Roman Avdeev sobre los cambios en el ICD

2010 - creó una gran empresa de desarrollo Domus-Finance. La actividad principal de la empresa es invertir en varios proyectos de desarrollo, incluida la construcción y venta de viviendas masivas en Moscú y la región de Moscú, la construcción y operación de bienes raíces comerciales.

2014: Venta a estadounidenses del fabricante de medicamentos "Veropharm"

En 2014, la empresa estadounidense Abbott obtuvo el control de Veropharm mediante la compra de acciones de la empresa por 16,7 mil millones de rublos a la empresa Garden Hills de Roman Avdeev. Avdeev en vísperas del acuerdo aumentó su participación en Veropharm al 98,3%. Al parecer, fue este bloque de acciones el que pasó a los compradores extranjeros.

2016: Obtención del control en el desarrollador OPIN Mikhail Prokhorov

Aficiones

Prefiere el descanso activo. Hacer yoga, trotar, remar, montar en bicicleta, esquiar.

2009 - junto con el explorador polar Mikhail Malakhov escaló Wilson Peak, el punto más alto de la Antártida.

Le gusta la filosofía.

Un vegetariano convencido.

Roman Avdeev, junto con un socio, posee 6 hectáreas de terreno a 1,5 km de la carretera de circunvalación de Moscú a lo largo de la autopista Minsk, donde se encuentra el mercado de la construcción de Stroy TVC con 500 puntos de venta.

En la región de Moscú, Roman Avdeev también es copropietario de una fábrica de calcetería (Kupavna), en cuya construcción invirtió 20 millones de dólares.

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Estado familiar

Está casado y tiene un tercer matrimonio, tiene 20 hijos, parientes e hijos adoptivos.

"Al principio solo ayudaba a orfanatos, pero luego me di cuenta de que era una ocupación inútil. Adopto niños menores de un año. Un padre adoptivo debe estar listo para cualquier turno, incluidas las enfermedades infantiles a una edad temprana. Yo no elijo niños, los acepto por cualquiera.

Los niños reciben nombres al nacer en el hospital y no los cambiamos. Pero cuando hubo más chicos, hubo varios casos con la repetición de nombres. Luego le di nuevos nombres a Christmastide.

No recuerdo los 20 cumpleaños de los niños como recuerdo. En mi infancia, la celebración del cumpleaños era una fiesta muy esperada, y para mis hijos el significado de esta fiesta está algo devaluado. Pero celebramos todo RD solo personalmente.

Todos nuestros niños hablan dos idiomas: ruso e inglés. Llegan a conocer dos culturas al mismo tiempo. Con tal educación, no están limitados por el marco de un idioma. Además, la fluidez en inglés también tiene su valor utilitario para el futuro desarrollo de los niños.

Contamos con un maestro-curador que programa actividades para niños, que incluyen música, alemán, natación, ajedrez, viajes a teatros y museos. Mi esposa se dedica a la selección de personal, la elección de escuelas y círculos. Los niños en edad escolar, ahora son tres, van a la misma escuela, en Odintsovo. Es más conveniente para todos ".

Roman Ivanovich Avdeev(nacido el 17 de julio de 1967, Odintsovo) - Hombre de negocios ruso, hasta que la ciudad fue el único beneficiario del Banco de Crédito de Moscú, ahora controla el 85% de las acciones del banco. Banco durante - años. subió del puesto 66 al 12 en términos de activos (1,156 billones de rublos) en la calificación de los bancos rusos, y su capital durante este período creció 20 veces a 115 mil millones de rublos.

En noviembre de 2008, Avdeev dejó el puesto ejecutivo en el MCB, transfiriendo los poderes del presidente del consejo del banco a Alexander Nikolashin, pero siguió siendo miembro de su consejo de supervisión.

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Biografía

Avdeev comenzó a participar activamente en los negocios en 1989, cuando se creó una cooperativa que producía decodificadores PAL-SECAM para televisores (estándares de televisión analógica, el primero está muy extendido en casi todo el mundo, el segundo se usa en Rusia, Francia y el ex francés colonias en África). Luego comenzó a cooperar con la planta ucraniana "Electronmash".

El primer negocio creció rápidamente, los principales puntos de venta de productos terminados fueron los mercados de radioelectrónica en Leningrado (región de Avtovo) y Moscú (mercado de Tushinsky). Después del colapso de la URSS y la aparición de las monedas nacionales, R. Avdeev llegó a la conclusión de que la conversión de rublos en hryvnia ucraniana trae más beneficios que la venta de productos terminados. En 1994, según un anuncio en el periódico, se compró el Banco de Crédito de Moscú, que en ese momento poseía una licencia de cambio de divisas y contaba con una plantilla de 14 personas. Los fondos para la compra del banco se tomaron de los negocios comerciales de Avdeev.

A mediados de la década de 1990, Avdeev adquirió una participación mayoritaria en la planta azucarera de Lebedyanskiy (región de Lipetsk) y compró tierras agrícolas a su alrededor. A mediados de la década de 2000, se formó un grupo agroindustrial "Chernozemye" sobre su base, que producía el 3% del azúcar nacional. En 2005-2008, estos activos se vendieron. El producto de la venta se destinó a la capitalización de MKB, así como a la adquisición de otros activos.

En 2005, se convirtió en Director General de la empresa Rossium, que es su principal división de inversiones. En 2008, la preocupación participó en la adquisición de terrenos y mercados de construcción en la región de Moscú. Avdeev, junto con un socio, posee 6 hectáreas de terreno a 1,5 km de la carretera de circunvalación de Moscú a lo largo de la autopista Minsk, donde se encuentra el mercado de la construcción de Stroy TVC con 500 puntos de venta.

En la región de Moscú, R. Avdeev también es copropietario de la fábrica de calcetería Akos Teks (Kupavna), en cuya construcción invirtió $ 20 millones. Sitio web oficial de la empresa:

En 2008, Avdeev comenzó a desarrollar el grupo Sever-Les (Arkhangelsk), que incluye 18 empresas de la industria forestal y de la madera (ingresos anuales de 65 millones de dólares). Posteriormente, se vendió el grupo y los ingresos se utilizaron para capitalizar MKB.

A mediados de la década de 2000, R. Avdeev comenzó a invertir activamente en tierras agrícolas. El banco de tierra que actualmente le pertenece asciende a 100 mil hectáreas de tierras agrícolas ubicadas en las regiones de Lipetsk, Tambov y Voronezh. En estas tierras se cultivan remolacha azucarera, cebada, trigo, girasol y trigo sarraceno.

En 2010 crea la agencia inmobiliaria Domus Finance. La compañía ofrece una gama completa de servicios para transacciones en los mercados de bienes raíces primarios y secundarios en Moscú y la región de Moscú, Domus Finance se adhiere a un sistema de altos estándares profesionales enfocados en servicios de la más alta calidad. Hoy, la empresa está implementando más de 20 proyectos ubicados en Moscú y la región de Moscú.

Graduado de la Universidad Internacional de Negocios y Tecnologías de la Información de Moscú en 1994; en 1996, Universidad Técnica Estatal de Lipetsk con un título en Ingeniería Civil e Industrial.

Prefiere el descanso activo. Hacer yoga, trotar, remar, montar en bicicleta, esquiar. En 2009, junto con el explorador polar Mikhail Malakhov, escaló Wilson Peak, el punto más alto de la Antártida. Le gusta la filosofía.

Vida personal

Roman Avdeev está casado con un tercer matrimonio, tiene 23 hijos, 4 parientes y 19 hijos adoptivos. El deseo de acoger a los niños en la familia surgió después de darse cuenta de la inutilidad de la ayuda financiera dirigida a los orfanatos. Todos los niños aprenden ruso e inglés desde pequeños. La crianza de los niños Roman Avdeev define como el principal trabajo de la vida.

El banquero Roman Avdeev es una persona famosa tanto entre los hombres de negocios como ... entre los padres adoptivos. El propietario de Credit Bank de Moscú, de 45 años, es padre de 23 hijos: 4 parientes y 19. ¿Cómo y cómo vive una familia tan numerosa?

- Roman, ¿cómo empezó todo? ¿Cuál fue ese impulso?

- La pregunta es muy sencilla. Traté de ayudar a los orfanatos, es completamente inútil. No porque no trabajen bien con los niños allí, y no porque haya algunos maestros malos, gente malvada, al contrario, hay muchos fanáticos de su trabajo. Es solo que el formato en sí es tal que no les enseña a los niños a vivir de forma independiente después del orfanato, los niños no socializan. En consecuencia, me hice la pregunta: "¿De qué otra manera puedes moverte en esta dirección?" Y hace 10 años empezó a adoptar.

- ¿Cómo entiendes cuál es tu hijo?

- Si existe la voluntad de aceptar a un niño, entonces no elegimos a nadie. Tenemos un principio: adoptamos bebés muy pequeños. Después de todo, todo en un niño, en principio, se almacena hasta los 3 años. Y aún más, lo que no vemos y no nos damos cuenta, está guardado hasta por un año: aquí las condiciones para el desarrollo, la atención, el cuidado son muy importantes. Podemos hacer más por un niño pequeño, tendremos más tiempo. A menudo me comunico con quienes quieren adoptar. A veces dicen: "Queremos ser mayores, de lo contrario no hay fuerzas para el bebé". Pero aquí debe decidir: ¿desea llevar al niño a la familia o no? Si es así, entonces este es un enfoque extraño, sin fuerza.

- Sí, necesitas mucha fuerza. Roman, ¿estás discutiendo con tu familia la decisión de adoptar otro niño?

- No puede ser solo mi decisión. Creo que el apoyo de la familia, el cónyuge, el cónyuge, es lo principal aquí. De lo contrario, es completamente inútil. Me alegro de que mi esposa Elena me apoyara. Pero ella estaba internamente preparada: cuando nos casamos, yo ya tenía 12 hijos adoptados. Comencé el proceso con mi esposa, que ahora está muerta.

- También existe una situación así: una mujer quiere adoptar un niño, lo piensa y un hombre está en contra.

- Entonces no necesitas hacer esto. Debe estar listo: si ambos cónyuges no desean aceptar a este niño, entonces no es necesario. La palabra clave aquí es aceptar.

- ¿Y teóricamente, de alguna manera puedes preparar a un hombre, ganárselo a tu lado?

- Teóricamente, todo es posible. Edison dijo que, en teoría, se puede tomar a una persona, desarmarla en moléculas, transferirla a través de cables y, por otro lado, ensamblarla; en general, esto no contradice ninguna ley física. Ésta es una pregunta difícil, muy difícil. Una persona debe tomar la decisión sobre la adopción por sí misma. Así que tomar, preparar, ir a un psicólogo a propósito; en mi opinión, esto no funciona. Esto no significa que las personas que no están preparadas para adoptar sean malas. No, todo el mundo tiene su propia vida. No estoy animando a nadie a adoptar.

- Y si hablamos de una pareja sin hijos, ¿cuándo para una mujer tener un hijo en una familia se convierte en una cuestión de principios?

- ¿Qué tipo de familia es ésta en la que la gente no puede ponerse de acuerdo sobre cuestiones clave? Familia significa acuerdos constantes, respeto, la capacidad de escucharse unos a otros.

- Cuando recién comenzaste a adoptar, hubo un malentendido: ¿por qué necesitas, por qué tantos?

- Por supuesto que sí. Todavía me escriben, dicen, en el sitio web: "Sí, todo está claro, está tan lejos de los impuestos". Escriben muchas cosas diferentes. Estoy completamente tranquilo sobre esto: no entienden, y está bien.

- ¿Y los cercanos a ti?

- Mis padres me apoyan. Honestamente, no hablé de esto especialmente: no reuní a todos los familiares; aquí, aconseje cuál es la mejor manera de hacerlo. Sigue siendo una decisión de una familia. Hablé de esto con mis padres después de que mi esposa y yo habíamos decidido todo. Tienen miedo, por supuesto, expresan diferentes preocupaciones, pero apoyo.

- ¿Qué tipo de miedo?

- Bueno, todos somos mortales ... Tienen miedo de no tener la fuerza suficiente, de que les será difícil criar hijos si me voy - y todavía son pequeños. Tales son miedos completamente cotidianos. Nuevamente, esta es una cuestión de aceptación. Si está listo para aceptar a un niño, entonces cualquier otro temor, la genética notoria u otra cosa, no es importante. Miro las cosas con seriedad, cualquier cosa puede pasar, y con tu propio hijo también. Pero si este es tu hijo, lo aceptaste, y estos son todos mis hijos, entonces todo se vuelve más fácil. Lo único que se puede entender por la palabra "genética" son las enfermedades físicas, incluidas las hereditarias. Y la crianza puede manejar todo lo demás. Creo profundamente en eso. Y lo más importante, lo veo en el ejemplo de nuestra familia.


La generación adulta de la familia y los niños.
De izquierda a derecha: la madre de la esposa, Tamara Stepanovna, Roman Avdeev.
En el centro, de izquierda a derecha: esposa de Roman Avdeev Elena, - Ivan Isakovich, madre - Galina Borisovna.

- Pero, por otro lado, las personas maravillosas tienen sus propios hijos monstruosos ...

- Es necesario educar. Y a menudo la educación es reemplazada por la corrupción: la gente simplemente paga a sus hijos. El niño no necesita dedicar mucho tiempo, pero cuando lo necesita. Y debe respaldarlo, exactamente cuando lo necesite. Y muy a menudo los padres compran juguetes caros en lugar de socializar.

Por ejemplo, me vi obligado a comprar un iPhone para los niños, ¡porque todos en la clase lo tienen! No entiendo por qué los padres, a menudo no muy acomodados, compran esto. Me resisto a esto de todas las formas posibles. Hubo una experiencia de ir a una escuela paga, allí comenzó a "rascarse": "Qué niño tan brillante tienes", "Tenemos comida deliciosa", pero ni una palabra sobre educación. Todo se discute de alguna manera de manera incorrecta, de manera incorrecta. Esta es una tragedia para las familias: necesita cuidar a su hijo, necesita amar a los niños.

- ¿Pero cuándo tienes tiempo? ¿Estar comprometido con tantos niños, ahondar en sus problemas?

- Repito una vez más: no es la cantidad de tiempo lo que importa, sino la calidad. Muy a menudo escucho: ahora, tuve un niño pequeño, necesito correr a bañarlo, porque recuerda que su papá lo está bañando, y esto está grabado en su memoria por el resto de su vida. Esto es una completa tontería. El niño necesita que se le dé tiempo cuando sea necesario. Y está asociado con él. No, por supuesto, también necesitas comunicarte con el bebé. Otra cosa es que con él no entramos en comunicación adulta, coloquial. Es muy importante que la presencia del niño en la vida del niño no sea solo para mostrar, sino que sea una comunicación de alta calidad.

- ¿Se juntan todos, hay tradiciones familiares?

- Vivimos fuera de la ciudad, en una comunidad de cabañas. Hay un gran territorio, hay 3 casas en él. Cada niño tiene su propia habitación. A menudo nos reunimos en la mesa los fines de semana. Pero no existe una tradición tan especial: cada uno tiene sus propios asuntos, sus propios intereses, cada uno tiene su propio programa obligatorio. En invierno, vamos a esquiar a Francia. Más a menudo resultan varias personas: para que todo, todo junto, no haya sucedido en mucho tiempo.

Si hablamos de tradiciones familiares, estoy seguro de que la libertad es una bendición absoluta. Y la imposición de la tradición, por hermosa que sea, es un mal absoluto. Todo debería ser orgánico. Todo el mundo debería recibir un zumbido de la vida familiar y conjunta.

- Tres hijos adultos viven separados, ¿también tienes tiempo para comunicarte con ellos?

- Sí, con todas las relaciones bastante normales. El mayor tiene 23 años, ya soy abuelo.

- ¿Todos los niños dan regalos para las fiestas?

- Sí, hacen todas las manualidades, dibuja. Pero no es ningún secreto, por supuesto, que todo está organizado por mamá y niñera. Y en el cumpleaños de mi madre, la niñera y yo (risas).

- ¿Cómo se celebran los cumpleaños de los niños?

- Solo nos juntamos, felicitamos, damos regalos. El cumpleañero da sus regalos. Pero no hacemos de nada un fetiche, no creamos un problema con nada. Entonces, celebrar cada cumpleaños a propósito, con payasos invitados o un gran viaje a algún lugar, no existe tal cosa. Así que tienes que celebrar todas las semanas, y las vacaciones se convertirán en una especie de rutina. Tratamos de mantener todo sincero.

- ¿Y en Moscú salen juntos a algún lado?

- Muy raramente con nuestros enchufes. Si algunos grupos solo van al cine.

Escuelas, niñeras y manny

- Probablemente una familia tan numerosa tiene una logística complicada. ¿Cómo te las arreglas para organizar todo?

- La rutina y la disciplina es un tema importante. Cada niño tiene su propio horario, aunque ciertamente nos desviamos de él a menudo. Esto es bueno y malo. Hay clases obligatorias para todos. Por ejemplo, todos mis hijos son bilingües. Cuatro educadores ingleses, tres mujeres y un hombre, simplemente no conocen otra forma, no hablan ruso. Probablemente, no hay suficiente influencia masculina, pero no tenemos tal tradición. Y los británicos tienen: incluso tienen un término - manny - hombre + niñera, es decir, "hombre-niñera". En consecuencia, inglés, natación (tenemos piscina en casa, viene un monitor), música. Esto es imprescindible. Con educación adicional, creo que la palabra clave es interés. Ahora dicen que los niños están abrumados, cansados; este no es el caso. Si el niño está interesado, se irá a la cama más tarde. ¿Por qué los niños son sus enemigos? Entonces les gusta.

Y, por supuesto, la escuela, el jardín de infancia, todo público.

- ¡También tienes un verdadero jardín de infancia en casa! ¿Pero todavía van?


- Intentamos que los niños se comuniquen más afuera. Y el hecho de que vayan al jardín de infancia, la idea principal es la socialización. Sí, se comunican mucho entre ellos, pero de repente nos encontramos con un problema que ni siquiera esperábamos. Se les enseñó que todos los que los rodean son hermanos y hermanas, los juguetes deben compartirse. Y los niños fueron al jardín de infantes y comenzaron a traer juguetes del jardín de infantes. Bueno, esto, en general, se llama "robo". Comenzaron a prestar atención, especialmente a personalizar: este es tu juguete, pero este es tuyo. También tenían juguetes separados, por supuesto, pero se acostumbraron a llevarse todo en la casa, a todos los que los rodeaban. "¿Dónde está el coche?" "Se lo quité al chico del grupo". "¿Lo sabe el chico?" Los niños deben aprender las normas de comportamiento, para ello los enviamos al jardín de infancia.

- A veces, las personas adineradas, por el contrario, intentan separar a sus hijos de la gente "corriente", para limitar la comunicación. ¿La idea de "criar una raza" no es cercana a usted?

- No, no cerca. Por ejemplo, cuando volamos en avión, siempre tomamos boletos de clase económica. O estaba en Inglaterra hablando con el señor, la clase más alta. Bueno, una persona completamente social, completamente simple. En verano, toda la familia va a la casa de campo en Lipetsk. Nunca he volado con niños ni a las Maldivas ni a las Bahamas. Me parece que Lipetsk es mucho mejor, tenemos nuestras propias vacas allí. Un buen descanso, y a todos les gusta.

Considero muy importante cultivar el respeto por todas las personas, pase lo que pase. Ciertamente tenemos un chef. Pero enseñamos a los niños: "Él cocina porque tú no puedes, nos ayuda, y debes estarle agradecido". Se dirigen por su nombre y patronímico, sin familiaridad. Y hablamos con el personal: si de repente los niños traspasan algunos límites, entonces son estrictamente reprimidos. No hay problemas con las niñeras, pero a veces pasa con otros trabajadores.

- ¿Los niños tienen quehaceres domésticos?

- Por supuesto. La primera responsabilidad es limpiar su habitación. Nuestros hijos están en el autoservicio: los más pequeños aprenden a vestirse y desvestirse, y luego construyen y construyen. Todo lo que pueden hacer por sí mismos por edad, lo hacen ellos mismos.

- La última pregunta: ¿los niños de hoy son diferentes a nosotros?

- Sí, miro a mis hijos: se diferencian de mí para mejor. Todo. Debido a que hay nuevas oportunidades, no hay tales complejos que tenía conmigo; después de todo, la vida no se detiene.

Avdeev abrió su propia cooperativa en 1989. En 1994, compró el Banco de Crédito de Moscú. En 2006, creó la explotación agrícola Chernozemye y se convirtió en el director general de la empresa de inversión Rossium. En 2010 abrió la agencia inmobiliaria Domus-Finance y en 2012 la promotora Ingrad. En 2017, compró el club de fútbol Torpedo. Casado tres veces.

El principal negocio de la vida del empresario Roman Avdeev es su familia. Dado su tamaño, construyó varias casas en su sitio. Los niños tienen salas de juegos, un cine, una piscina, una pista de esquí. Es una pena reunir a todos, ya mayores y aún pequeños, no funciona a menudo, solo en las grandes vacaciones.

Roman Avdeev adoptó a sus primeros hijos cuando tenía 34 años. La segunda esposa del empresario entonces tenía oncología, pero la esposa apoyó la intención de su esposo de tener a las gemelas Katya y Tima en la familia. Estuvieron de acuerdo con la decisión del padre y los hijos del primer matrimonio, Anton y Cyril. Después de la muerte de su segunda esposa, Roman Ivanovich, siendo un viudo adinerado, adoptó 10 hijos más.

Roman Avdeev: “Discutimos con mi esposa durante mucho tiempo si podemos o no podemos. Porque había una historia así: ayudé a orfanatos durante mucho tiempo y luego me di cuenta de que no funcionaba ".

Según Avdeev, es más fácil para un hombre que para una mujer aceptar hijos no naturales. Y está muy agradecido con su tercera esposa, quien cría con él como familia a los hijos adoptivos ya los hijos de matrimonios pasados.

Avdeev dijo que por primera vez decidió llevarse solo dos niños, porque quería un niño y una niña a la vez.

Roman Avdeev: “Queríamos gemelos precisamente porque estos niños tienen menos posibilidades de formar una familia. Se lo toman más fácil que uno. Luego me llevé a todos los demás niños de los hospitales Odintsovo o Naro-Fominsk, solo a los distritos más cercanos. Teníamos preferencias de género. Pero luego, cuando se trataba de detalles, se confundían todo el tiempo. Idealmente, querían tener una proporción equitativa de niños y niñas. Y ahora tenemos más chicos ".

Ahora, ocho niños viven con sus padres. Los más pequeños tienen 6 años. A partir de los 12 años, muchos fueron enviados a estudiar al extranjero, al Reino Unido y Alemania. Los niños pasan los fines de semana con sus padres siempre que sea posible. Hacer un taburete para un multimillonario de Forbes con su hijo es el mejor entretenimiento para la noche del sábado.

Lo principal en las relaciones con los niños, según Avdeev, es la confianza y no la cantidad de tiempo que pasa con ellos. En su familia, reciben varias oportunidades, pero el multimillonario no planea dejarles una herencia.

Roman Avdeev: “Trato de ayudarlos y trato de darles lo que les quedará todo el tiempo - esto es crianza, educación, conocimiento. Y luego tienen que elegir y confiar en sí mismos. Siempre digo: te ayudaré, y siempre puedes contar conmigo, pero no haré nada por ti. Definitivamente quiero dejar todo por caridad y por solucionar los problemas de la orfandad ".