Rolf Schwery, Oprichter en CEO van Schwery Consulting

Mondiale eventmarketing in de meest professionele versie. Rolf Schwery, oprichter en directeur van Schwery Consulting, over de mysterieuze Russische ziel, de Europese aanpak bij het organiseren van evenementen en de internationale standaarden van de evenementenbranche.

Rolf, jij bent een van de weinige vertegenwoordigers van de livecommunicatie-industrie die ervaring heeft in verschillende landen. Kun je de fundamentele verschillen identificeren, het verschil in aanpak van het organiseren van evenementen in elk van deze?

In Rusland zijn grote evenementen altijd nauw verbonden met de politiek, wat duidelijk tot uiting komt in de organisatie van evenementen. In het Westen is deze trend niet zo wijdverspreid. In Europese landen wordt bij het organiseren van een evenement een van de bepalende rollen gespeeld door de mening van de lokale bevolking. Beslissingen die belangrijk zijn voor de samenleving worden niet ‘verticaal’ genomen. Ook in Europa wordt bijzondere aandacht besteed aan milieuvraagstukken. In Rusland is dit gebied helaas niet zo belangrijk voor organisatoren. En naar mijn mening hebben Russische collega's ook een gebrek aan transparantie in de berichtgeving over de economische, ecologische en sociale gevolgen.

Vindt u het nodig dat elk land zijn eigen identiteit behoudt?

Ongetwijfeld. Er zijn echter gemeenschappelijke internationale normen van ISO en het Global Reporting Initiative - GRI. Afval is afval. Overal. Rusland probeert hen naar mijn mening te volgen, maar uiteindelijk mislukt dat vaak; ze doen het nog steeds op hun eigen manier. Zoals ze zeggen, we wilden het beste, en het bleek zoals altijd.

Bent u voorstander van het verenigen van het wereldgebeurtenis, het creëren van gemeenschappelijke normen, het delen van ervaringen en gezamenlijke ontwikkeling?

Ja. Het Westen heeft ook veel te leren van zijn Russische collega’s. Rusland is bijvoorbeeld verder gevorderd als het gaat om het respecteren van de vrouwenrechten. Ter referentie: in Zwitserland kregen vrouwen pas in 1971 stemrecht.

Zijn er instanties in Europa, en in het bijzonder in Zwitserland, die het werk van deelnemers aan de speciale evenementenindustrie controleren en reguleren? Vertel ons over hun functionaliteit?

Zwitserland is een conglomeraat van verschillende kantons. En elk van hen heeft zijn eigen regels voor het reguleren van evenementen, afhankelijk van hun formaat en schaal. Sponsors hebben een van de sterkste invloeden op de vereisten voor het organiseren van een evenement. Als je het in logische volgorde plaatst: het eerste basisniveau is de staat, de minimumvereisten; het tweede niveau zijn de stad en de lokale bewoners die hun accenten leggen; de derde zijn de sponsors en de vierde zijn de organisatoren van het evenement zelf.

Hoe beoordeelt u het niveau van de mondiale beroepsopleiding van branchespecialisten? Misschien heeft de markt behoefte aan een aantal gespecialiseerde scholen, een uniforme schaal voor het beoordelen van competenties?

Nodig zijn. Zowel Rusland als Zwitserland hebben momenteel voldoende experts op het gebied van milieukwesties en experts in het organiseren van evenementen, maar er zijn niet genoeg specialisten in de sociaal en ecologisch verantwoorde organisatie van evenementen. Er zijn ook diverse vervolgopleidingen, maar kwalitatief hoogstaand academisch onderwijs ontbreekt. Wat zijn onze acties? Bijvoorbeeld de creatie van de eerste cursus over duurzame ontwikkeling en evenementenmanagement aan de Universiteit van Bern. Nadat we de eerste cursus hadden gegeven, gaven de studenten kwaliteitsvolle feedback en waren ze zeer tevreden over het lesprogramma. Voor het eerst zagen ze dat duurzame ontwikkeling iets concreets was.

Wat is de Europese aanpak bij het kiezen van partners? Spelen persoonlijke connecties een rol?

Enerzijds is het rustig samenwerken met een reeds bewezen partner, je hebt vertrouwen in een kwalitatief resultaat. Het is een kwestie van vertrouwen. Maar aan de andere kant, als je naast je werk in de loop van de tijd ook vriendschappelijke relaties begint te krijgen, worden sommige zakelijke problemen steeds moeilijker op te lossen. Je kunt alleen succesvol met vrienden samenwerken als je niet direct ondergeschikt aan elkaar bent. En de frisse ideeën die een nieuwe partner kan inbrengen in een project zijn soms erg nuttig.

MVO in Rusland en in het buitenland: de behoeften van bedrijven, implementatiemethoden, effectiviteit.

MVO kwam ongeveer tien jaar later naar Rusland dan naar het Westen. Het lijkt mij dat de bedrijven die als eersten deze term introduceerden, dit voor het grootste deel deden op verzoek van belanghebbenden of uit zelf-PR. Toen begonnen beleggers voldoende aandacht aan deze kwestie te besteden. Dienovereenkomstig werden bedrijven die geïnteresseerd waren in investeringen gedwongen in deze richting te gaan werken. Nu beseffen veel managers dat MVO een uiterst belangrijk aspect van het bedrijfsleven is dat de strategie, missie en merkontwikkeling kan beïnvloeden.

Volgens jou moet elk project een uitdaging, een missie, een mondiaal doel hebben? Met andere woorden: waar zijn evenementen voor gemaakt?

Het doel van het project is het startpunt van elk kwaliteitsevenement. Als een initiatief geen mondiale missie heeft, dan rijdt het blindelings zonder navigatie.

Mechanica voor het implementeren van duurzame evenementen. De punten.

Het idee van het project, identificatie van belanghebbenden, uitwerking van de behoeften van alle belanghebbenden, focus op belangrijke onderwerpen, creatie van een systeem dat aan alle verzoeken voldoet, competente communicatie in alle fasen. Beveiliging staat trouwens altijd op de eerste plaats op de lijst met behoeften. Vervolgens moet je de echt belangrijke componenten van het evenement vinden en vervolgens indicatoren, initiatieven, doelstellingen, enz. bepalen. De laatste fase is het rapporteren. Meestal gebeurt dit na het evenement. Maar sommige grootschalige projecten vereisen vaker rapportage: tijdens de voorbereiding van het project, in de implementatiefase en daarna, op basis van de resultaten en resultaten van het evenement. Dergelijke rapporten worden ingevuld in overeenstemming met internationale standaarden: duidelijke indicatoren, vorm, structuur, enz.

Geef uw persoonlijke normen voor uitmuntendheid aan met het oog op de sector van speciale evenementen. Op basis van welke criteria evalueer je het evenement?

Als we het hebben over ernstige gebeurtenissen, dan is een van de belangrijkste succesfactoren de aanwezigheid van een strategie voor duurzame ontwikkeling, inclusief respect voor het milieu. En, zoals ik hierboven al zei, de tevredenheid van alle belanghebbenden, een transparant rapportagesysteem en evaluatie van de resultaten.

En als je niet vanuit het perspectief van een professional kijkt, maar vanuit het perspectief van een deelnemer aan het evenement, welke kwaliteitsnormen zijn er dan volgens jou?

De deelnemer wil een buzz, positieve emoties krijgen. Maar als hij na de gebeurtenis in de krant leest dat de omwonenden of de omgeving vanwege zijn emoties hebben geleden, zal hij de volgende keer misschien weigeren deel te nemen aan een dergelijk project. Het hangt af van de sociale competentie van de persoon.

Het lijkt mij dat deze aanpak meer kenmerkend is voor de Europese mentaliteit.

Ik kan het er niet mee eens zijn. Ik denk dat de mensen in Rusland behoorlijk sociaal aangepast zijn. Misschien zijn we nog niet zo milieubewust, maar deze kwestie heeft ook positieve perspectieven. Natuurlijke hulpbronnen zijn niet eindeloos, en het Russische volk begint dit duidelijk te begrijpen. Ik geloof absoluut dat evenementen voor iedereen comfortabel en plezierig moeten zijn en moeten bijdragen aan duurzame ontwikkeling. Ik hoop dat binnenkort alle organisatoren van evenementen, zowel in het Westen als in het Oosten, zich aan dit beleid zullen gaan houden.

De auteur van de zinsnede "We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd" is niet langer bekend bij de jongere generatie en schoolkinderen. Evenals het evenement waaraan het was gewijd. Maar deze woorden zijn voor altijd in de klassiekers van de moderne Russische folklore terechtgekomen.

Auteurschapsopties

“We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd.” Wiens zin beschreef zo ​​treffend goede bedoelingen die in het beste geval tot geen resultaat leidden en verhitte discussies onder filologen veroorzaakten?

De eerste ‘kandidaat’ is koning Lodewijk XV van Frankrijk, die in de achttiende eeuw zei: ‘Ze dachten dat het beter zou zijn.’

De namen van de voorzitter van de regering van de Sovjet-Unie, Valentin Pavlov, en de anarchist Peter Kropotkin werden ook vaak genoemd.

Geaccepteerde toeschrijving

De erkende auteur van de uitdrukking "We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd" is Stepanovich, een beroemde politicus wiens unieke humor geliefd was bij miljoenen. Viktor Stepanovich begon zijn carrière in de verre jaren vijftig als monteur en pompoperator en hoofd van een technologische installatie. Tijdens zijn succesvolle politieke carrière bekleedde hij op verschillende momenten de functies van directeur van de gasverwerkingsfabriek in Orenburg, plaatsvervangend en later minister van de gasindustrie van de USSR, hoofd van het gasconcern Gazprom. Hij was vice-premier van de Russische Federatie voor het brandstof- en energiecomplex, plaatsvervanger van de Doema, voorzitter van de Raad van Ministers van de Russische Federatie, president van de Russische Federatie, lid van de Veiligheidsraad van de Russische Federatie, ambassadeur aan de Republiek Oekraïne. De auteur van de zinsnede "We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd" had echt een duizelingwekkend en interessant leven.

Vereisten

De zinsnede “Ze wilden het beste, maar het bleek zoals altijd” werd uitgesproken door Viktor Stepanovitsj Tsjernomyrdin, waarin hij de resultaten samenvatte van de monetaire hervorming van 1993, die werd doorgevoerd met als doel de uitwisseling van oude Sovjet- en Russische bankbiljetten te temmen. voor moderne bankbiljetten, waarmee de toestroom van bankbiljetten uit de voormalige Sovjetrepublieken wordt tegengegaan. Hun centrale banken voerden een ongecontroleerd proces uit waarbij de Sovjet-roebel werd gedrukt, en dit geld kwam uiteindelijk op de Russische markt terecht en verergerde de kritieke situatie alleen maar. Ook de niet-contante betalingssystemen tussen de voormalige republieken hielden op te bestaan.

Hervormingsproces

Van 26 juli tot 7 augustus 1993 konden burgers het bedrag van vijfendertigduizend roebel (het equivalent van vijfendertig Amerikaanse dollar) vrijelijk inwisselen tegen een stempel in hun paspoort. Als deze limiet werd overschreden, bleef al het extra contant geld in de vorm van termijndeposito's gedurende minstens zes maanden in het banksysteem.

Later werden de uitwisselingsdeadlines verlengd tot het einde van het jaar, maar alleen onder voorbehoud van de overlegging van een gecertificeerd certificaat waarin de reden voor het niet verschijnen binnen het gespecificeerde tijdsbestek werd beschreven.

Het besluit veroorzaakte paniek in het land.

Ondanks de ingevoerde versoepelingen slaagde een groot aantal mensen er niet in om op tijd de bankinstellingen te bezoeken en verloor hun geld alle waarde.

Tijdgenoten zullen zich deze monetaire hervorming herinneren als kilometerslange wachtrijen bij bankfilialen. En voor financiële werknemers: de hele dag continu werken.

Waarom wilde je dat het beter zou zijn, maar het bleek hetzelfde als altijd?

Ondanks het feit dat miljarden bankbiljetten uit de circulatie werden gehaald, kon de roebel nooit sterker worden. De inflatie nam catastrofaal toe.

De betrekkingen met broederlijke landen zijn ernstig verslechterd als gevolg van een scherpe daling van de wisselkoers van de nationale valuta, die strikt gebonden is aan de Russische roebel. In de eerste plaats met Wit-Rusland en Kazachstan. Om de spanningen te verminderen werd de Russische regering gedwongen een deel van de nieuw gedrukte bankbiljetten over te dragen aan de centrale banken van deze landen.

Conclusie

Nu weet je waarschijnlijk wie zei: “We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd.”

Viktor Stepanovich Tsjernomyrdin bleef niet alleen in de herinnering van het nageslacht als een goed politicus, maar ook als auteur van vele slogans die stevig verankerd zijn geraakt in de klassiekers van de Russische folklore, enkele van de meest bekende: “We wilden het beste, maar het bleek zoals altijd” en “Dit is nog nooit gebeurd, en daar gaan we weer.”

De politicus stierf op 3 november 2010 in Moskou aan een zware hartaanval en werd begraven op de Novodevichy-begraafplaats.

Jongens, we hebben onze ziel in de site gestopt. Bedankt daarvoor
dat je deze schoonheid ontdekt. Bedankt voor de inspiratie en het kippenvel.
Wordt lid van ons op Facebook En In contact met

Hoe hard we ook proberen om geen fouten te maken, fouten en mislukkingen zijn onvermijdelijk. En hier is het belangrijkste om je geen zorgen te maken, maar om alles met humor te behandelen. En het is nog beter om het aan iemand te vertellen en samen te lachen, zoals ze doen in de 'Overheard' en "Afdeling nr. 6".

Wij zijn in website verzamelde een verscheidenheid aan verhalen over hoe niemand perfect is.

  • Ik huil altijd als ik een liedje hoor over een babymammoet. Ik besloot hiervan af te zien, ik heb het nummer speciaal gedownload en op repeat gezet. Als gevolg hiervan huilde ik twee uur lang totdat ik het opgaf. Het experiment mislukte.(Meisje, 25 jaar oud)
  • Op een dag kreeg ik promotie op mijn werk. En toen de manager van mijn manager mij begon te feliciteren, kon ik niets beters bedenken dan te zeggen: “Bedankt, nu ga ik het proberen.” NU verdomme.
  • In de winter vond ik één meisje leuk, en zij mij ook. Mijn vrienden vroegen waarom ik haar nog niet mee uit had gevraagd. En ik ben niet gek! Wat voor relatie is het als het over een maand 14 februari is, en dan meteen op 8 maart. Deze duivelse feestdagen zullen voorbijgaan, dan zullen we elkaar ontmoeten.
  • Een verschrikkelijke kracht is winkelen. Ik was in Europa, ik zag een winkel die me echt interesseerde, ik rende erheen en ik kan al zien wat ik ga passen. Ik ren - een klap, en ik lieg. Ik werd wakker - naast mij stonden mijn man, de medewerkers van deze boetiek en een ambulance. Het bleek dat ik niet had gemerkt dat de vitrine en de ingang van glas waren en zo schoon - alleen mijn gezicht was bedrukt. Resultaat: een scheurtje in de neusbrug en twee zwarte ogen. Wat waren de gezichten van de medewerkers van deze winkel toen ik daar een uur later eindelijk verscheen? Korting gekregen.
  • Meisjes zullen dit gevoel begrijpen als de panty naar beneden glijdt. Het is vreselijk ongemakkelijk, ik wil het strakker maken. Nou, ik trok hem omhoog, tilde eerst mijn rok op tot aan mijn oksels en sprong op de plek om het optrekproces te versnellen. En toen draaide ik me om en zag een geschrokken leerling uit de zesde klas die een kantoor was binnengegaan dat tijdens de pauze niet met een sleutel was afgesloten. En ik ben zijn klasleraar, en het lijkt mij dat het tijd is om van baan te veranderen.
  • We vierden mijn verjaardag met vrienden op de dijk. Aan het einde van de viering, in de ochtend, zag ik een straatpiano. Ik besloot de oude tijd te herinneren en te spelen, omdat ik het heel goed kan. Over het algemeen speelde en zong ik ongeveer 10 minuten, mijn vrienden filmden. De volgende dag heb ik de video bekeken. Dus ik zit aan het instrument en tik op de toetsen, die geen enkel geluid maken behalve dof getik en geschreeuwde romantiek. Jongens, drink niet.
  • Ik ben een fotograaf. Ik besloot een fotoproject te maken met een ruimtethema. Ik ging op zoek naar een astronautenpak voor het model en vond alles behalve de helm. Ik besloot het te doen met een rond aquarium. Ik heb alleen iets soortgelijks gevonden in een bouwmarkt. Weet je, zo'n enorm paviljoen. En normaal gesproken zul je daar geen adviseur vinden, maar nee - hij kroop precies op het moment dat ik het aquarium op mijn hoofd probeerde, achter het rek vandaan. Ik ga niet meer naar die winkel.
  • Mijn moeder heeft in de winter haar rijbewijs behaald, maar autorijdt nog steeds niet alleen. Dus op een dag reed ze met haar vader, en haar moeder vraagt ​​hem om haar te laten rijden en een ritje te maken. Nou, papa liet me binnen, ging naast me zitten en keek goed toe. Moeder begon de auto te starten, maar bewoog niet, ze schokte. Ook de tweede poging mislukte. En dan zegt papa dat als ze de derde keer niet beweegt, ze weer terug veranderen. En nu is de derde poging een mislukking. Ze veranderen zonder enige controverse. Papa stapt achter het stuur, zet de handrem los en ze rijden weg.
  • Ik werk als leningfunctionaris bij een bank en om de een of andere reden beginnen mijn ogen de laatste tijd te tranen. Bij het invullen van mijn volgende leningaanvraag stelde ik de standaardvraag: “Energiekosten?” De man antwoordde: "10-12 duizend," - en dan haal ik een papieren zakdoek tevoorschijn en veeg de tranen uit mijn ogen. De man was niet verrast en zei: "Meisje, maak je geen zorgen, sommige mensen betalen meer."
  • Ik zag een kakkerlak in de keuken. Ik kon niets beters bedenken dan het met een aansteker te verbranden. Het bleek dat de snelheid van mijn hand met vuur iets lager was dan de snelheid van een kakkerlak. Het resultaat is verbrand linoleum, verbrande plekken op de kasten en een gat in de gordijnen...
  • Ik hoor stemmen uit de keuken. Moeder: “Voeg nu een glas suiker toe.” Papa: “Is het niet te veel?” Moeder: “Nee, alles is onder controle.” Het geluid van de mixer is hoorbaar. Plots zet papa de mixer uit en zegt beledigd: “ Je bedriegt me, we maken geen vistaart. En ik geloofde je tot het laatst!”
  • Ik sta bij een bushalte en er komt een heel mooi meisje aanlopen. Ik sta daar stomverbaasd en kan niet besluiten hem te komen ontmoeten. Ik bal mijn wil tot een vuist en loop naar haar toe. Het meisje merkte het op en glimlachte lief. Op mijn vraag om elkaar te leren kennen, antwoordt ze: “Een ogenblikje”, haalt een muntje uit haar zak (de ene kant zegt “ja” en de andere kant zegt “nee”), gooit het op, “nee” komt omhoog laat het meisje mij zien en voegt eraan toe: “Sorry, maar niet vandaag”. Op dat moment arriveert er een bus, zij stapt erin en ik bleef verbijsterd staan. Ik ben nog nooit zo episch verslagen.
  • 15 jaar geleden gingen mijn man en ik (we zijn net getrouwd) voor het eerst naar de groothandelsmarkt, zonder onze ouders. We zijn zenuwachtig omdat er veel geld is. Het is nog erg vroeg, de markt gaat net open. Ik zie een twijfelachtig uitziende man staan ​​met een glas half uitgestrekt in zijn hand - voor geld, zoals ik het begrijp. Ik kom naar voren en geef hem, denk ik, wat geld zodat zijn aankopen succesvol zullen zijn, hij zal een halve zak met kleine dingen hebben. Ik giet munten in een glas - spatten alle kanten op... Over het algemeen was hij geen dakloze: de valutahandelaar dronk koffie. En de dag was een succes, ja.
  • Ik keek uit het raam en zag een man met schoenovertrekken lopen. Ik denk: laat mij een goede daad doen. Ik roep: “Doe je schoenovertrekken uit!” En hij antwoordde mij: “Fuck you!” Ik stond versteld! Toen ik beter keek, besefte ik dat dit felblauwe sneakers waren.
  • Ik stelde een doel: alleen wakker worden, zonder wekker. Ik besloot resoluut dat ik het zou leren. Morgen ga ik naar het decanaat om uit te leggen waarom ik twee weken niet op het instituut ben geweest. Dit is een mislukking, Stirlitz.

Een kwart eeuw geleden werd dit toevallige aforisme van Viktor Tsjernomyrdin de slogan van de monetaire hervorming, die op zichzelf al een legende is geworden. Het begon op 26 juli 1993 en duurde tot eind augustus, maar de toenmalige premier van Rusland gaf het een paar weken na het begin – op 6 augustus – een juiste inschatting. En deze beoordeling werd niet zomaar een ‘zwart myrdisme’, maar in feite een symbool van het hele financiële beleid van het decennium.

Het idee was meer dan correct. Tegen die tijd hadden de voormalige zusterrepublieken van de Sovjet-Unie al volledig geprofiteerd van het genereuze aanbod van Boris Jeltsin en ‘zoveel soevereiniteit overgenomen als ze konden’, waarbij ze verklaarden dat ze de Russische taal niet langer verstonden en hun eigen munt invoerden. Maar ze lieten het gebruik van Sovjet-roebels niet varen. Natuurlijk niet binnen het land, maar bij externe betalingen.

De roebelmassa uit Oekraïne, de Baltische staten en Centraal-Azië stroomde Rusland binnen, waardoor het tempo en de omvang van de inflatie toenamen. Bovendien hadden de staatsbanken van de ‘niet-broeders’, hoewel ze geen nieuwe bankbiljetten konden uitgeven, nog steeds het recht om niet-contante roebelleningen uit te geven, die, zoals u begrijpt, nergens door gedekt waren. Dit was bepaald geen teken van naïviteit van hun kant.

Sinds januari 1992, toen de overheidsregulering ophield, zijn de prijzen tien keer sneller gestegen dan de lonen, is de inflatie iedere dertig dagen gestegen van 9 naar 38%, is de levensstandaard van de bevolking lange tijd onder de rand gedaald en is deze snel naar elders aan het afglijden. In de industrie brak een crisis van wanbetalingen uit, de bedrijven stopten de een na de ander.

Ondertussen groeide de ongedekte geldhoeveelheid: in 1992 steeg de hoeveelheid contant geld in omloop met 850%, en tegen de tijd dat de hervorming begon - met nog eens 782%. De activiteit van de Centrale Bank gooide olie op het vuur en zette de drukpers op volle snelheid aan in een poging uit de huidige situatie te komen. Als gevolg hiervan was de werkelijke waarde van de roebel niet veel hoger dan de waarde van het papier waarop de bankbiljetten ‘gepubliceerd’ werden.

Dat er bepaalde stappen zouden worden gezet, was voor iedereen duidelijk, ook voor de Russische burgers. De meerderheid had echter niets te verliezen: een reeks eerdere economische hervormingen hadden zowel portemonnees, spaarpotten als bankrekeningen leeggeroofd. Degenen die erin slaagden wat spaargeld te sparen, kochten haastig valuta en goud: het hele begin van de zomer stonden er lange rijen in juwelierszaken. De media, en vooral televisiezenders, weerlegden krachtig de paniekgeruchten, maar dit stelde de medeburgers niet langer gerust.

Op 24 juli 1993 was het wachten voorbij: de hervorming begon. Volgens de instructies van het toenmalige hoofd van de Centrale Bank, Viktor Gerashchenko, stopte op 26 juli de circulatie van bankbiljetten uitgegeven in 1961-1992 in het hele land vanaf nul. Bankbiljetten in Sovjetstijl moesten worden ingewisseld voor nieuwe. Dit moest de geaccumuleerde roebelmassa afsnijden en de roebel toewijzen als een onafhankelijke munteenheid van soeverein Rusland.

Maar in werkelijkheid werd de klap niet aan de centrale banken van de post-Sovjetrepublieken toegebracht, maar aan de burgers. Volgens het oorspronkelijke plan vond de uitwisseling van oude roebels voor nieuwe alleen plaats op vertoon van een paspoort met Russische registratie (er werd een stempel in het paspoort geplaatst om pogingen om de uitwisseling te herhalen te stoppen), alleen binnen de grenzen van 35 duizend roebels - dat is ongeveer $ 35 - per persoon, en alleen binnen 24 uur - 26 juli. Toegegeven, later, toen de paniek in het land begon, werd het bedrag verhoogd tot 100 duizend roebel, en de periode tot eind augustus, maar dit hielp de zaak niet echt.

Er waren genoeg mensen in het hele land wier spaargeld eenvoudigweg opbrandde.

Welnu, hoe zit het met de centrale banken van de aangrenzende republieken? Figuurlijk gesproken haalden ze hun schouders op en bleven werken, waarbij ze niet-contante leningen in roebels verstrekten. Net zoals de binnenlandse drukpers bleef werken. De geldhoeveelheid werd met minder dan 5% verminderd. En de inflatie bleef stijgen.

Dit is precies wat de onvergetelijke Viktor Stepanovich in gedachten had.

Selecteer het fragment met de fouttekst en druk op Ctrl+Enter

Oezbekistan, Tasjkent - EEN website. Twee jaar geleden kwam de Rijksinspectie Verkeersveiligheid van het Ministerie van Binnenlandse Zaken met een voorstel om speciale paden voor fietsers aan te leggen. De Khokimiyat keurde dit project goed en voerde bepaalde werkzaamheden in deze richting uit.

Er is echter nog steeds geen fatsoenlijke plek om te fietsen in Tasjkent. Het is immers onmogelijk om een ​​fietspad te gebruiken als het af en toe verdwijnt en weer verschijnt, en je meerdere keren kruispunten moet oversteken en om woonwijken heen moet om er weer te komen. De correspondent van de Academie van Wetenschappen ‘testte’ de nieuwe fietspaden en ervoer letterlijk uit de eerste hand alle ‘geneugten’ van het werk van het bestuur van de hoofdstad.

Op uitnodiging van de fietsgemeenschap van Oezbekistan reed de correspondent van de site van Uzbekiston Ovozi Street naar Durmon Yuli, waar onlangs een fietspad was aangelegd, en zag en voelde met eigen ogen waar fietsers dagelijks mee te maken hebben.

In het bijzonder zie je langs de hele rijstrook die is bestemd voor fietsers, die op sommige plaatsen eenvoudigweg verdwijnt, betonnen platen, vuilnisbakken, bomen en de afwezigheid van hellingen. Dat wil zeggen, dit alles blokkeert het pad van een fietser op paden die in theorie speciaal zijn aangelegd voor probleemloos reizen. Daarom is het nog niet nodig om over een barrièrevrije omgeving te praten. Dit verhaal gaat meer over een slechte dienst. De khokimiyat wilde het beste doen, zodat het niet zoals altijd zou lukken, maar dat lukte niet.

Fietsers versus voetgangers: wiens trottoir?

Voor de start waren de fietsers behoorlijk lang bezig met het uitzoeken waar het fietspad begon, totdat ze het midden (!) van de voetgangersweg ontdekten. Als we logisch nadenken, zou het leggen van een strook langs één straat van begin tot eind moeten gaan.

De khokimiyat voerde dit werk in stukken uit. Het is niet duidelijk waar het begin is en waar het einde is; elke 30-40 meter eindigt het pad. Je krijgt de indruk dat de khokimiyat-werknemers werkten zonder een project voor een uniform netwerk van fietspaden in handen te hebben, en daarom niet voldeden aan normen met duidelijke technische eisen voor de aanleg van fietswegen.

Zodra ik op de fiets stapte en ongeveer 10 meter verderop reed, verscheen er bijna in het midden van de strook een betonnen prullenbak. Een rij van twaalf fietsers moest er omheen en kwam op het voetpad terecht, wat een overtreding is. Maar ze hadden geen andere keus.


Zodra we echter weer de baan opreden, verschenen er nieuwe obstakels: een brede betonnen plaat en vervolgens een enorme boom. Nee, dit betekent niet dat de Khokimiyat de laatste bomen moesten kappen die op wonderbaarlijke wijze in de stad overleefden. In dit geval was er een eenvoudige oplossing: een fietspad rond de boom aanleggen, maar dat deden ze niet: ze hadden er niet aan gedacht, of ze wilden het niet.

“Om te beginnen zou ik willen bedanken dat de autoriteiten eindelijk een beetje aandacht aan dit probleem hebben besteed. Ze hebben deze kwestie echter analfabeet benaderd Bijna elke 10-15 meter kom ik vuilnisbakken, bomen en voorbijgangers tegen die zich niet aan de regels willen houden en soms zelfs ruzie krijgen of openlijk in conflict komen, waarbij ze eisen dat de fietser zijn route verandert. Veel problemen kunnen dat veroorzaken zijn vermeden als fietsers speciale rijstroken op de rijbaan hadden gekregen”, zegt Iskandar Akhmedov, lid van de fietsgemeenschap van Oezbekistan.

Volgens hem willen fietsers niet vechten voor het trottoir; ze zijn bereid het af te staan ​​aan voetgangers.

“De meeste wegen in Tasjkent zijn zo ontworpen dat ongeveer twee meter van de rijbaan vanaf de stoeprand niet wordt gebruikt door automobilisten, behalve als parkeerplaats. De Khokimiyat zou een eenrichtingsfietspad van anderhalve meter kunnen toewijzen lang, aan beide zijden van de snelweg, zet er een stoeprand op en laat fietsers door. Zo kunnen we ons niet alleen comfortabel door de stad bewegen, maar zullen voetgangers ook geen overlast ervaren”, zegt Iskandar Achmedov.

De gemiddelde snelheid van een fietser is 20-22 km. Op afdalingen neemt de snelheid uiteraard merkbaar toe. Vaak zie je vrouwen met kinderwagens of kinderen over fietspaden rennen. Het is duidelijk dat niemand erachter komt of een fietser zich aan de verkeersregels heeft gehouden of niet als een kind of zelfs een volwassene onder zijn wielen kruipt. Alle kegels zullen in ieder geval naar hem toe vliegen. Daarom moeten de paden verbonden zijn met de snelweg.

“We kunnen zeggen dat een bepaald bedrag aan miljoenen uit het budget over het algemeen tevergeefs is uitgegeven. Bovendien hebben ze het leven van fietsers zelfs gecompliceerd, omdat ze deze paden ook niet goed kunnen gebruiken de straat had helemaal afgesloten moeten worden of helemaal niet doen. Bovendien staan ​​er op veel plekken geen richtingaanwijzers”, zegt Sergei Syachin, lid van de fietsgemeenschap in Oezbekistan, verontwaardigd.


Gevaarlijke fietspaden

Het is vermeldenswaard dat de fietspaden langs de straat "Uzbekiston Ovozi" naar "Durmon Yuli" aan de linkerkant van het trottoir zijn getekend, wat een gevaar vormt voor zowel de fietsers zelf als voor voorbijgangers. Dit werd gevoeld door de correspondent van de AN-website, die, na ongeveer 7 km rijden, Darkhan Street naderde, een paar seconden voor de val, een andere betonnen urn voor haar zag.


De correspondent had geen tijd om de manoeuvre op tijd uit te voeren, omdat er een andere fietser vooruit reed, die plotseling moest vertragen om een ​​voetganger vanaf de linkerkant van de weg te laten oversteken. Als gevolg van de botsing tussen de fietsers heeft de correspondent haar rechterarm gekneusd, ernstige krassen op haar gezicht en armen en blauwe plekken op haar benen en armen. In principe kwam ze er gemakkelijk vanaf. Door het analfabete werk van de khokimiyat zou men gemakkelijk ernstig gewond kunnen raken.


Een ander voorbeeld is de uitgang van het metrostation Hamid Alimjan, waar voetgangers automatisch een pad betreden dat bestemd is voor fietsers.

“Burgers die de metro verlaten, zijn mogelijk niet op de hoogte van deze rijstrook en lopen het risico aangereden te worden. Bovendien luisteren jonge mensen voortdurend naar muziek op de koptelefoon, horen ze het signaal van de fietser mogelijk niet en worden ze ook overreden en ernstig gewond worden verplaatst Plaats speciale borden op de snelweg of op zulke plekken, en markeer de paden in rood of groen, zodat duidelijk is dat er een kruispunt is en je alert moet zijn”, aldus wielrenner Dmitry Shpora.

Op sommige plekken eindigt het fietspad overigens daadwerkelijk bij een halte. Je krijgt het gevoel dat de medewerkers van Khokimiyat besloten hebben fietsers belachelijk te maken en te controleren of ze door glazen barrières heen kunnen of niet.

De vraag waarom het onmogelijk was om het fietspad voorbij de halte te verplaatsen en rustig te verbinden met de volgende route blijft open. Bovendien leiden de paden op sommige plekken naar trappen... blijkbaar om de fietser te doden. Het is ook de moeite waard om aandacht te besteden aan de kwaliteit van de coating, die veel te wensen overlaat. Momenteel kun je je alleen op een mountainbike verplaatsen en op de racefiets kun je bijvoorbeeld ernstige verwondingen oplopen.


De fietscultuur in Oezbekistan staat op nul

Volgens een van de activisten van de fietsgemeenschap in Oezbekistan, Alexey Doktorov, is het technisch mogelijk om in onze republiek een Europese infrastructuur aan te leggen. Hiervoor hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden; alles is al lang geleden voor ons uitgevonden. Het probleem is dat de bevolking cultureel gezien niet klaar is voor dergelijke veranderingen.

“Tegenwoordig maakt de topografie van Tasjkent het mogelijk om een ​​volwaardige infrastructuur voor fietsers te creëren volgens Europese normen. Om dit te doen moeten twee problemen worden opgelost: technisch en cultureel - markeringen, verkeerslichten, borden, paden, verlichting, etc. De staat heeft een bepaald deel van de snelweg toegewezen, dat van de rijbaan is gescheiden door een grasveld of een betonplaat. Het was voor mij prettig en comfortabel om daarheen te rijden. " hij zegt.

Eerlijk gezegd merkte Alexey Doktorov op dat de Nederlandse infrastructuur niet vandaag of gisteren is aangelegd, de geschiedenis van het wielerland gaat terug tot de jaren 70, dus het is niet nodig om ermee te concurreren, en het heeft ook geen zin. Toch moeten we hiernaar streven, want een fietsland is de sleutel tot een gezonde bevolking, een schoon milieu, afwezigheid van files, etc.


“Ondanks het feit dat we brede snelwegen hebben waarmee we een vergelijkbare infrastructuur kunnen creëren, zullen we een dergelijk project de komende jaren niet kunnen uitvoeren, ook al hebben we financiële middelen. Het grootste probleem is het gebrek aan cultuur We moeten het probleem van het illegaal parkeren langs de kant van de weg oplossen en de verantwoordelijkheid op ons nemen van taxichauffeurs die, als ze een kiezer zien, de weggebruikers afsnijden. Alleen als mensen ophouden met het tonen van een lompe houding ten opzichte van anderen, zal het land beginnen te veranderen ten goede”, zei Alexey Doktorov.

In Oezbekistan is er inderdaad een totaal gebrek aan respect van de kant van voetgangers en automobilisten – vooral van de kant van illegale taxichauffeurs en chauffeurs van het openbaar vervoer die fietsers grof van de weg rijden. Soms rijden ze er zelfs op om de weg 'schoon te maken', hoewel ze volgens de verkeersregels het recht hebben om, bij gebrek aan speciale paden, over de rijbaan te rijden en naar rechts te drukken. Aangezien het nog niet veilig is om zich per fiets door de stad te verplaatsen, zullen alleen zeldzame extreme sporters dit doen.

“Veel chauffeurs beschouwen een fietser niet als een volwaardige deelnemer aan het wegverkeer. Ze beschouwen ons als ‘platte koeken’, dat wil zeggen degenen die kleine ladingen vervoeren of jongens die voor de lol rijden we gaan aan de slag met deze vorm van transport. We hebben een mild klimaat, dus fietsers gebruiken dit transportmiddel zowel in de winter als in de zomer”, aldus Dmitry Shpora.


“Er zijn problemen met verkeerspolitieagenten. Ze straffen niemand – noch voetgangers, noch fietsers die de regels overtreden. Hoewel onlangs de eerste fietser een boete kreeg van 64 duizend soums voor het overschrijden van een dubbele streep Als alle weggebruikers geen straffeloosheid zouden voelen, zouden veel problemen niet de schuld zijn van verkeerspolitieagenten die overtredingen door de vingers zien”, zegt Sergei Syachin.

Er zijn trouwens steden in Oezbekistan waar de fietsintegratie veel hoger is dan in de hoofdstad. Bijvoorbeeld in de Fergana-vallei. In de regio's wordt het echter niet als massacultuur beschouwd.

Om het bovenstaande samen te vatten

Het simpelweg markeren van fietspaden is niet voldoende. Als de Khokimiyat geen specialisten heeft die dit gebied begrijpen, kunnen lokale ervaren fietsers die de interne situatie zeer goed kennen, worden ingehuurd als adviseur, of kunnen ze zich wenden tot buitenlandse specialisten en op afstand advies krijgen.

Dit alles is natuurlijk mogelijk als de Khokimiyat echt de wens heeft om een ​​volwaardige infrastructuur te creëren voor liefhebbers van een gezonde levensstijl. Tot nu toe lijkt het erop dat alles uitsluitend voor de show is gedaan - er zijn externe tekenen, maar niemand geeft om de interne inhoud.

In contact met