Instituția de învățământ de învățământ profesional superior bugetar de stat federal

„Academia de Stat de Cultură Fizică din Volgograd”

DEPARTAMENTUL MANAGEMENT ŞI ECONOMIE

MANAGEMENT ŞI ECONOMIE ÎN SFERA

EDUCAȚIE FIZICĂ ȘI SPORT

(cursul „Economia FKiS”)

PRELEGERE Nr. 4

« SUPORT MATERIAL ȘI TEHNIC DE CULTURĂ FIZICĂ ȘI SPORT”

I. V. Perfilieva

Volgograd - 2013

Planul cursului

1. Baza materială și tehnică

2. fonduri pentru facilități sportive,al lorstructura si cifra de afaceri

3. Echipament și echipament sportiv

    Baza materială și tehnică

Baza materială și tehnică a oricărei ramuri a economiei naționale se caracterizează printr-o combinație de diverse mijloace materiale și tehnice care asigură funcționarea acesteia.

Baza materială și tehnică a culturii fizice și sportului include facilități sportive, întreprinderi care produc articole sportive etc.Aîn același mod, inventar și alte proprietăți sportive aflate la dispoziția organizațiilor economice, sindicale, de cultură fizică și a altor organizații sau în proprietatea cetățenilor individuali.

Cea mai importantă parte a bazei materiale și tehnice sunt facilitățile sportive.

În conformitate cu Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă” (2008) facilități de îmbunătățire a sănătății, sportive și sportive-tehnice- sunt obiecte destinate cetățenilor pentru a se angaja în exerciții fizice, sport și evenimente de divertisment sportiv.

Cultura fizica si facilitatile sportive sunt o retea (sistem), care se intelege ca atare un ansamblu al acestora, care asigura satisfacerea nevoilor populatiei in exercitiu fizic si sport. Rețeaua modernă include culturi fizice și facilități sportive pentru peste 160 de sporturi și agrement activ. În acest sens, este considerat unul dintre cele mai complexe și diverse dintre sistemele de servicii publice.

În funcție de scopul lor funcțional, există trei grupuri de bază de facilități sportive:

- principalul (destinat direct exercițiilor fizice și sportului);

- filială (utilizat pentru deservirea suplimentară a celor implicați, depozitarea inventarului, echipamentelor);

- destinate spectatorilor (standuri etc.).

Principalul facilitățile de cultură fizică și sport sunt clasificate:

    în raport cu mediul natural - interior și exterior (vara și iarna);

    din punct de vedere al organizării volumetrico-spațiale - plat (zone deschise) și volumetric (facilități sportive de interior);

    după natura utilizării – universală și specializată (pistă de biciclete).

Filială structurile sunt clasificate în două grupe:

    dotări pentru deservirea studenților și spectatorilor (hol, vestiar, vestiare cu dușuri și toalete, bloc medical, puncte de alimentație, servicii consumatori etc.);

    clădiri administrative (spații de birouri pentru administrație și personal, garaje, ateliere de reparații).

Facilități pentru spectatori subdivizat în permanent sau staționar (suporturi) și transformabil (pliabil).

Dezvoltarea sistemului de facilități sportive din așezări ar trebui să fie determinată de planuri generale pentru dezvoltarea lor, în conformitate cu codurile și reglementările de construcție ale Comitetului de stat pentru construcții.

Costul rețelei sportive din oraș ajunge la aproximativ 1,5% din costul total al locuinței.

O parte integrantă a baza materială și tehnică a culturii fizice și sportului o constituie echipamentul instalațiilor sportive (cochilii, dispozitive, dispozitive de informareucontrol, inventar durabil etc.).

Echipamente pentru instalatii sportive costul este în medie de aproximativ 8% din valoarea lor totală, ceea ce corespunde cu aceeași rată în alte industrii. Cunoașterea costului total al instalațiilor sportive (mijloace fixe)și volumul investițiilor în construcții sportive (republică, regiune, oraș), nu este dificil de calculat costul total al echipamentelor.

INTRODUCERE 3

CAPITOLUL 1. CONCEPTUL, CRITERII ŞI TIPURI DE ANTREPRENORIAT 5

1.1. Conceptul de antreprenoriat 5

1.2. Criteriile pentru întreprinderile mici și mijlocii 8

1.3. Tipuri de activitate antreprenorială 11

CAPITOLUL 2. MOTIVAȚII, FUNCȚII, PRINCIPII ȘI SCOPURI ALE ANTREPREprenoriatului 18

2.1. Motivele și funcțiile antreprenoriatului 18

2.2. Principii de afaceri 21

2.3. Politica, inițiativa și strategia antreprenoriale 23

CONCLUZIA 30

LISTA SURSELOR ȘI REFERINȚE UTILIZATE 32

ANEXA 34

INTRODUCERE

Astăzi, economia rusă devine din ce în ce mai mult bazată pe piață; în ea încep să opereze principalele avantaje ale pieței, și anume mecanismul de autoreglare a pieței.

Sistemul de piață există astăzi în majoritatea țărilor dezvoltate, în timp ce este cel mai eficient sistem de organizare a economiei, care practic nu necesită intervenția agențiilor guvernamentale.

Principiul de bază al economiei de piață declară dreptul oricărei entități economice, fie ea persoană, familie, grup, colectiv al unei întreprinderi, de a alege tipul de activitate economică dorit, oportun, profitabil, preferat și de a desfășura această activitate în orice formă permisă de lege. Legea are scopul de a restrânge și interzice acele tipuri de activități economice și economice care reprezintă un pericol real pentru viața și libertatea oamenilor, stabilitatea socială și contravin normelor morale.

Această libertate creează anumite premise importante pentru dezvoltarea antreprenoriatului ca tip special de activitate.

Antreprenoriatul este un gen special de activitate, un domeniu special, în care nu oricine poate reuși. Este nevoie nu numai de cunoștințe economice solide, determinare, perspicace în afaceri, dorința de a-și asuma riscuri, ci și capacitatea de a fi creativ, gândire extraordinară. Potențialul uriaș inerent antreprenoriatului ne permite să-l considerăm ca un factor de producție alături de resurse materiale, financiare și umane.

Rolul uriaș al antreprenoriatului în economie constă în faptul că acesta devine baza dezvoltării unei economii de piață, fără de care orice dezvoltare cu drepturi depline și eficace a pieței este practic imposibilă. Aceasta determină gradul ridicat de relevanță a temei lucrării cursului.

Scopul principal al lucrării este de a lua în considerare esența antreprenoriatului și rolul acestuia în relațiile de piață.

Sarcinile principale ale lucrării necesare pentru dezvăluirea scopului stabilit sunt:

    luați în considerare conceptul de antreprenoriat;

    evaluarea criteriilor pentru întreprinderile mici și mijlocii;

    identificați motivele și funcțiile antreprenoriatului;

    descrie tipurile de antreprenoriat;

    explorați principiile și obiectivele antreprenoriatului.

Lucrarea constă dintr-o introducere, două capitole, o concluzie, o listă de referințe și o anexă.

La redactarea lucrării s-a folosit legislația Federației Ruse, literatura educațională și științifico-jurnalistică.

CAPITOLUL 1. CONCEPTUL, CRITERII ŞI TIPURI DE ANTREPRENORIAT

1.1. Conceptul de antreprenoriat

Conceptul de „afacere” a fost folosit pentru prima dată de bancherul și economistul englez Richard Cantillon (1680-1734) în secolul al XVIII-lea. Potrivit lui Cantillon, antreprenoriatul este o activitate economică în procesul căreia cererea și oferta de produse sunt aliniate în condiții de risc constant 1. Sub antreprenorul Cantillon a înțeles o persoană care, dobândind mijloacele de producție de pe piață, le transformă în capital. Rezultatul funcționării capitalului este produse care sunt vândute pe piață la un preț de piață mai mare decât costurile de producție ale antreprenorului. Deoarece prețul de piață al unui produs fabricat nu este cunoscut în prealabil, există întotdeauna un risc comercial în antreprenoriat. R. Cantillon considera sursa bogăţiei pământul şi munca, care determină valoarea reală a bunurilor economice.

Profesorul englez Alan Hosking afirmă: „Un antreprenor individual este o persoană care conduce o afacere pe cheltuiala sa, gestionează personal afacerea și poartă responsabilitatea personală pentru furnizarea fondurilor necesare, ia decizii în mod independent. Răsplata sa este profitul primit ca urmare a activității antreprenoriale și sentimentul de satisfacție pe care îl experimentează în urma angajării în antreprenoriat liber. Dar, împreună cu aceasta, trebuie să-și asume întregul risc de pierderi în cazul falimentului întreprinderii sale.”

Mai târziu, celebrul economist francez Jean-Baptiste Say (1767-1832) a supus antreprenoriatul unei analize mai profunde, care a văzut în el combinarea creativă și coordonarea a doi factori de producție – munca și capitalul – în condiții de risc. În cartea „Tratat de economie politică” (1803) el a formulat definiția activității antreprenoriale ca o combinație, o combinație a trei factori clasici de producție – pământ, capital, muncă. El a mai subliniat că „talentul antreprenorilor englezi” a fost unul dintre factorii de succes a dezvoltării industriei în Anglia. Principala teză a lui Say este recunoașterea rolului activ al antreprenorilor în crearea de produse. Venitul antreprenorului, potrivit lui Say, este o recompensă pentru munca sa, capacitatea de a organiza producția și vânzarea produselor, pentru a asigura „spiritul de ordine”. Un antreprenor, a subliniat el, este o persoană care își asumă pe cont propriu și riscă și în favoarea sa să producă un fel de produs. Spune a distins între funcțiile unui antreprenor (om de afaceri) și ale unui manager (manager). Say a considerat munca unui antreprenor ca fiind creativă, munca unui manager ca fiind monotonă și de rutină 1.

Celebrul economist american de origine austriacă, Joseph Schumpeter (1883-1950), în cartea sa The Theory of Economic Development, care a fost publicată pentru prima dată în 1911, tratează conceptul de „antreprenor” ca pe un inovator. Funcția antreprenorului, susține el, este de a implementa inovații care joacă un rol major în dezvoltarea economiei capitaliste și în asigurarea creșterii economice.

Numim antreprenori entități de afaceri a căror funcție este tocmai implementarea de noi combinații și care acționează ca element activ al acesteia.

Economistul francez André Marshall (1907-1968) a fost primul care a adăugat celor trei factori clasici de producție de mai sus (pământ, capital, muncă) un al patrulea factor - organizarea. De atunci, conceptul de antreprenoriat s-a extins.

În spatele cuvintelor „antreprenoriat” se află o întreprindere - un organism complex care este un sistem de producție și economic, a cărui sarcină este de a produce produse, lucrări și servicii 2. Activitatea unei întreprinderi ca subiect al relaţiilor de piaţă se desfăşoară în condiţii de concurenţă acerbă între producătorii de mărfuri. Mediul de piață competitiv este cel care creează cele mai favorabile condiții pentru dezvoltarea economică atât a unei întreprinderi individuale, cât și a societății în ansamblu și este forța motrice din spatele progresului social și economic. Mediul de piață obligă întreprinderea să opereze într-un mod profitabil dacă nu dorește să părăsească afacerea. Regimul de rentabilitate presupune ca scopul operatiunii si principalul rezultat al intreprinderii in conditii de piata este profitul. Este necesar să se producă numai acele bunuri și servicii care satisfac nevoi urgente.

Antreprenoriatul este o activitate independentă de inițiativă a cetățenilor care are ca scop realizarea de profit sau venituri personale, desfășurată în nume propriu, sub responsabilitatea proprietății sau în numele și sub răspunderea legală a unei persoane juridice. Un antreprenor poate desfășura orice fel de activitate economică neinterzisă de lege, inclusiv intermedieri comerciale, comerț-cumpărare, consultanță și alte activități, precum și operațiuni cu valori mobiliare.

Un antreprenor în activitățile sale este chemat să ofere combinația necesară sau combinația necesară de beneficiu personal cu folos public pentru a obține un profit.

Antreprenoriat – este o activitate care este asociată cu investirea de fonduri în scopul realizării unui profit bazat pe o combinație de câștig personal cu beneficiul public. Antreprenoriatul este direct o activitate, nu doar capacitatea de a se angaja într-o anumită activitate.

Deci, antreprenoriatul este un tip specific de activitate economică care necesită strângerea de fonduri proprii și asumarea anumitor responsabilități și risc economic. Succesul acestei activități se bazează pe o anumită structură juridică și organizatorică. Dominante în formarea unui tip de antreprenoriat sunt trăsături de natură economică și juridică precum modalitatea de formare a proprietății entităților economice, conținutul drepturilor de proprietate exercitate de acestea, statutul subiectului drepturilor de proprietate etc.

Lucrul într-o economie de piață impune ca antreprenorii și managerii să fie foarte competenți în a face afaceri.

1.2. Criterii pentru afaceri mici și mijlocii

După cum arată practica mondială și internă, principalul indicator de criteriu pe baza căruia întreprinderile (organizațiile) de diferite forme organizatorice și juridice sunt clasificate ca întreprinderi mici este, în primul rând, numărul mediu de angajați angajați în perioada de raportare la întreprindere. (organizare). Într-o serie de lucrări științifice, afacerea mică este înțeleasă ca o activitate desfășurată de un grup relativ mic de oameni, sau o întreprindere condusă de un singur proprietar.

De regulă, cei mai comuni indicatori de criteriu, pe baza cărora entitățile comerciale sunt clasificate ca întreprinderi mici, sunt numărul de personal (lucrători angajați), mărimea capitalului autorizat, valoarea activelor, volumul cifrei de afaceri ( profit, venit). Potrivit Băncii Mondiale, numărul total de indicatori după care întreprinderile sunt clasificate drept întreprinderi mici (întreprinderi) depășește 50 1. Cele mai frecvent utilizate criterii sunt însă următoarele: numărul mediu de salariați angajați la întreprindere, cifra de afaceri anuală primită de întreprindere, de regulă, pe an, și valoarea activelor.

Necesitatea stabilirii criteriilor de clasificare a entităților economice ca întreprinderi mici și mijlocii se confruntă și cu statul. Întreprinderile mici și mijlocii au o mare importanță socio-economică, în același timp, acest sector, datorită condițiilor economice obiectiv mai puțin favorabile față de firmele mari, se caracterizează prin instabilitate, ceea ce înseamnă că are nevoie de sprijin guvernamental.

Criteriile de clasificare a întreprinderilor ca întreprinderi mici și mijlocii (inclusiv numărul mediu de angajați) sunt stabilite prin Legea federală din 24 iulie 2007. Nr. 209-FZ „Cu privire la dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă” 1.

Întreprinderile mici și mijlocii includ cooperativele de consumatori și organizațiile comerciale (cu excepția întreprinderilor unitare de stat și municipale) înscrise în registrul unificat de stat al persoanelor juridice, precum și persoanele fizice incluse în registrul unificat de stat al întreprinzătorilor individuali și care desfășoară activități antreprenoriale. activități fără a forma persoană juridică, gospodării țărănești (agricole) care îndeplinesc următoarele condiții:

1) pentru persoanele juridice - cota totală de participare a Federației Ruse, entităților constitutive ale Federației Ruse, municipalități, persoane juridice străine, cetățeni străini, organizații publice și religioase (asociații), fonduri caritabile și alte fonduri în (comun) autorizat. capitalul (fondul social) al persoanelor juridice specificate nu trebuie să depășească douăzeci și cinci la sută (cu excepția activelor fondurilor de investiții pe acțiuni și fondurilor de investiții cu capital închis), cota de participare deținută de una sau mai multe persoane juridice care nu sunt întreprinderi mici și mijlocii nu trebuie să depășească douăzeci și cinci la sută;

2) numărul mediu de salariați pentru anul calendaristic precedent nu trebuie să depășească următoarele valori limită pentru numărul mediu de salariați pentru fiecare categorie de întreprinderi mici și mijlocii:

De la o sută unu la două sute cincizeci de persoane inclusiv pentru întreprinderile mijlocii;

Până la o sută de persoane inclusiv pentru întreprinderile mici; microîntreprinderile se remarcă printre întreprinderile mici - până la cincisprezece persoane 1;

3) veniturile din vânzarea de bunuri (lucrări, servicii) cu excepția taxei pe valoarea adăugată sau a valorii contabile a activelor (valoarea reziduală a activelor fixe și a activelor necorporale) pentru anul calendaristic anterior nu trebuie să depășească valorile limită stabilite de Guvern. al Federației Ruse pentru fiecare categorie de întreprinderi mici și mijlocii.

Prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 22 iulie 2008 nr. 556 „Cu privire la valorile limită ale veniturilor din vânzarea de bunuri (lucrări, servicii) pentru fiecare categorie de întreprinderi mici și mijlocii”, valorile limită specificate sunt determinate după cum urmează:

Pentru microîntreprinderi - 60 de milioane de ruble;

Pentru întreprinderile mici - 400 de milioane de ruble 2.

Valorile limită ale veniturilor din vânzarea de bunuri (lucrări, servicii) și valoarea contabilă a activelor sunt stabilite de Guvernul Federației Ruse o dată la cinci ani, ținând cont de datele observațiilor statistice continue ale activităților întreprinderi mici și mijlocii. Cercetarea statistică continuă specificată este în prezent efectuată de către Serviciul Federal de Statistică a Statului.

De exemplu, în Uniunea Europeană, criteriul de apartenență la o mică afacere este de 250 de persoane și o cifră de afaceri de 40 de milioane de euro. În Rusia, există 100 de oameni pentru o întreprindere mică și nu există deloc restricții privind cifra de afaceri. Deci, în ceea ce privește cifrele, Rusia este cel mai probabil mai aproape de versiunea europeană. Dar, pe de altă parte, criteriul lor de schimbare pentru întreprinderile mici din Rusia este în mod clar mare 1.

Organizațiile nou înființate sau întreprinzătorii individuali nou înregistrați și întreprinderile țărănești (agricultori) în cursul anului în care sunt înregistrate pot fi clasificate drept întreprinderi mici și mijlocii dacă indicatorii lor ai numărului mediu de salariați, încasează din vânzarea de bunuri (lucrări). , servicii) sau valoarea contabilă a activelor (valoarea reziduală a mijloacelor fixe și a imobilizărilor necorporale) pentru perioada care a trecut de la data înregistrării lor de stat, nu depășesc valorile limită.

Numărul mediu de salariați ai unei microîntreprinderi, întreprinderi mici sau întreprinderi mijlocii pe un an calendaristic se determină luând în considerare toți angajații acesteia, inclusiv salariații care lucrează cu contracte de drept civil sau cu normă parțială, luând în considerare orele efective lucrate. , angajații reprezentanțelor, sucursalelor și altor divizii separate ale respectivei microîntreprinderi, întreprinderi mici sau întreprinderi mijlocii.

Valoarea contabilă a activelor (valoarea reziduală a activelor fixe și a activelor necorporale) este determinată în conformitate cu legislația Federației Ruse în materie de contabilitate.

1.3. Tipuri de activitate antreprenorială

Toată varietatea activităților antreprenoriale poate fi clasificată după diverse criterii: tipul sau scopul, formele de proprietate, numărul de proprietari, formele organizatorice și juridice și organizatorice și economice, gradul de utilizare a forței de muncă angajate etc. 2

După tip sau scop, activitatea antreprenorială se împarte în producție, comercială, financiară, consultanță etc. Toate aceste tipuri pot funcționa separat sau împreună. Toate aceste tipuri de activități antreprenoriale sunt caracteristice unei afaceri mici.

După forme de proprietate, întreprinderile pot fi private, de stat, municipale, dar și deținute de asociații (organizații) publice. Totodată, statul nu poate stabili sub nicio formă restricții sau avantaje în funcție de forma de proprietate.

După numărul de proprietari, activitatea antreprenorială poate fi individuală și colectivă. În antreprenoriatul individual, proprietatea aparține unui singur individ. Antreprenoriatul colectiv corespunde proprietății aparținând concomitent mai multor entități cu determinarea acțiunilor fiecăreia dintre ele (proprietatea acțiunilor) sau fără determinarea acțiunilor (proprietatea în comun). Deținerea, utilizarea și înstrăinarea proprietăților colective se realizează prin acordul tuturor proprietarilor.

Printre formele organizatorice și juridice ale antreprenoriatului se numără parteneriatele, societățile, cooperativele; principalele forme organizatorice și economice includ: preocupări, asociații, consorții, sindicate, carteluri, holdinguri de grupuri financiare și industriale (FIG).

Antreprenoriatul în producție poate fi numit tipul principal de antreprenoriat. Aici se realizează producția de produse, bunuri, lucrări, se prestează servicii, se creează anumite valori spirituale. În contextul tranziției la economia de piață, această sferă de activitate a fost supusă celui mai mare impact negativ, în urma căruia legăturile economice s-au prăbușit, sprijinul material și tehnic a fost întrerupt, vânzările de produse au scăzut și situația financiară a întreprinderilor. deteriorat brusc. Ca urmare, dezvoltarea antreprenoriatului industrial în următorii ani ar trebui să i se acorde cea mai mare atenție. unu

Compoziția antreprenoriatului industrial este prezentată în (Fig. 1.1, Anexa 1).

După cum se arată în fig. 1.1, antreprenoriatul industrial include activități inovatoare, științifice și tehnice, direct producția de bunuri și servicii, consumul de producție a acestora, precum și activitățile de informare în aceste domenii. Orice antreprenor care intentioneaza sa se angajeze in activitati de productie trebuie sa determine in primul rand ce bunuri specifice va produce, ce tipuri de servicii sa furnizeze. Apoi antreprenorul începe activități de marketing. Pentru a identifica nevoia unui produs, acesta intră în contacte cu potențiali consumatori, cumpărători de bunuri, cu organizații de comerț cu ridicata sau cu ridicata și cu amănuntul. Finalizarea formală a negocierilor poate fi un contract încheiat între antreprenor și viitorii cumpărători ai mărfurilor. Un astfel de contract vă permite să minimizați riscul antreprenorial. În caz contrar, întreprinzătorul începe activități de producție pentru eliberarea mărfurilor, având doar un acord verbal. În condițiile relațiilor de piață predominante în Occident, un acord verbal, de regulă, servește ca o garanție de încredere și ulterior, dacă este necesar, poate fi formalizat sub forma unui contract sau a unei tranzacții. Situația în țara noastră este mult mai complicată. În condițiile unor relații de piață în curs de dezvoltare, fiabilitatea acordului oral este foarte scăzută, iar riscul este semnificativ ridicat.

Antreprenoriat comercial

Bursele de mărfuri.Domeniul de activitate al întreprinderii comerciale îl reprezintă bursele de mărfuri și organizațiile comerciale. O bursă de mărfuri este un fel de piață angro de mărfuri fără o examinare preliminară de către cumpărător a mostrelor și a transporturilor minime predeterminate de mărfuri. Pe bursa de mărfuri, intermediarii comerciali și angajații acestora se unesc în mod voluntar pentru a desfășura operațiuni de tranzacționare conform regulilor dezvoltate și respectate în comun. Scopul unui astfel de schimb este de a crea un mecanism de gestionare a liberei concurențe și cu ajutorul acestuia, ținând cont de schimbările din cerere și ofertă, să identifice prețurile reale ale pieței.

Bursa de mărfuri este cea mai dezvoltată formă de piață angro care funcționează regulat pentru înlocuitori de masă pentru bunuri (cereale, cărbune, metal, petrol, cherestea, etc.) vândute conform standardelor. Astfel de schimburi funcționează de mulți ani în toate țările dezvoltate economic. Exemplele clasice sunt bursele specializate de mărfuri precum Londra (metale neferoase), Liverpool (bumbac), Singapore (cauciuc) etc.

Pe lângă desfășurarea de tranzacții regulate cu furnizorii efectivi de mărfuri pe bursele de mărfuri, este larg răspândită încheierea de acorduri în așa-numitele tranzacții futures. Astfel de tranzacții presupun plata unei sume de bani pentru bunuri la prețul specificat în contract, după o anumită perioadă de la încheierea tranzacției.

Bursele de mărfuri îndeplinesc următoarele funcții principale:

Furnizare de servicii de intermediar pentru încheierea de tranzacţii comerciale;

Raționalizarea comerțului cu mărfuri, reglementarea operațiunilor comerciale și soluționarea disputelor comerciale;

Colectarea și publicarea informațiilor despre prețuri, starea producției și alți factori care afectează prețurile.

În prezent, în Rusia există aproximativ 150 de burse de mărfuri. Pe lângă Moscova și Sankt Petersburg, astfel de schimburi funcționează în multe orașe mari ale țării 1.

Operațiuni de cumpărare și vânzare de bunuri și servicii.Conținutul principal al antreprenoriatului comercial îl reprezintă operațiunile și tranzacțiile de cumpărare și vânzare, cu alte cuvinte, de revânzare de bunuri și servicii. Schema generală a antreprenoriatului comercial este într-o anumită măsură similară cu schema activităților de producție și afaceri. Totuși, spre deosebire de acesta, aici, în loc de resurse materiale, se achiziționează un produs finit, care este apoi vândut consumatorului. Astfel, în locul producției de produse, există o chitanță a produsului finit.

Modelul-program al muncii de marketing într-o societate comercială poate fi reprezentat în (Fig. 1.2, Anexa 2).

Toate cele mai importante activități ale unei tranzacții comerciale sunt legate între ele în termeni de timp și, acolo unde este posibil, este prevăzută o metodă de operare paralel-secvențială. În cele din urmă, sunt elaborate un plan de afaceri și un plan consolidat de acțiuni de coordonare. În cazul tranzacțiilor mari și pe termen lung, se recomandă elaborarea unui program de execuție a lucrărilor cu indicarea calendarului și a executanților.

Antreprenoriat intermediar . Într-o economie de piață dezvoltată, activitatea antreprenorială intermediară este un tip important de activitate. În procesul organizării sale, subiecții activității economice înșiși nu produc sau vând bunuri în mod direct, ci acționează ca intermediari între producători și consumatori. Un intermediar este o persoană (juridică sau fizică) care reprezintă interesele unui producător sau consumator, dar nu este el însuși astfel. Intermediarii pot desfășura afaceri în mod independent sau pot acționa pe piață în numele (în numele) producătorilor sau consumatorilor. Organizațiile de aprovizionare și vânzare cu ridicata, brokerii, dealerii, distribuitorii, bursele de valori, într-o oarecare măsură băncile comerciale și alte organizații de credit acționează ca organizații de afaceri intermediare pe piață. Activitatea antreprenorială intermediară este în mare măsură foarte riscantă, prin urmare întreprinzătorul intermediar stabilește nivelul prețului în contract, ținând cont de gradul de risc în implementarea operațiunilor intermediare.

Antreprenoriat financiar Aceasta este o zonă specializată a activității antreprenoriale, o trăsătură caracteristică a cărei obiect de vânzare și cumpărare sunt documente în lanț (acțiuni, obligațiuni etc.), valorile valutare și banii naționali (rubla rusă). . Pentru organizarea antreprenoriatului financiar și de credit se formează un sistem specializat de organizații: bănci comerciale, societăți (firme) financiare și de credit, acțiuni, burse valutare și alte organizații specializate. Activitatea antreprenorială a băncilor și a altor organizații financiare și de credit este reglementată atât de actele legislative generale, cât și de legile și reglementările speciale ale Băncii Centrale a Rusiei și ale Ministerului Finanțelor al Federației Ruse. În conformitate cu actele legislative, activitatea antreprenorială pe piața valorilor mobiliare trebuie desfășurată de participanți profesioniști. Statul, reprezentat de Ministerul Finanțelor RF, acționează și ca antreprenor pe piața valorilor mobiliare. Entitățile constitutive ale Federației Ruse și municipalitățile acționează în această calitate, eliberând în circulație valorile mobiliare corespunzătoare. Participanții la piața valorilor mobiliare sunt organizații comerciale care emit valori mobiliare.

Legea federală „Cu privire la protecția concurenței pe piața serviciilor financiare” (1999) formulează concepte precum un serviciu financiar, o piață a serviciilor financiare și o organizație financiară. Un serviciu financiar înseamnă activități legate de atragerea și utilizarea fondurilor de la persoane juridice și persoane fizice, inclusiv realizarea de operațiuni și tranzacții bancare, furnizarea de servicii și servicii de asigurare pe piața valorilor mobiliare, încheierea de contracte de leasing financiar (leasing) și acorduri fiduciare.gestionarea de fonduri sau valori mobiliare, precum si alte servicii de natura financiara. unu

În conformitate cu Legea, prin organizație financiară se înțelege o persoană juridică care desfășoară operațiuni și tranzacții bancare pe baza unei licențe corespunzătoare sau prestează servicii pe piața valorilor mobiliare, servicii de asigurare și alte servicii de natură financiară, precum și -fondul de pensii de stat, societatea de administrare a acesteia, o societate de administrare a unui fond mutual de investiții, o societate de leasing, o uniune de credit de consum și o altă organizație care desfășoară operațiuni și tranzacții pe piața serviciilor financiare. Prevederile prezentei legi federale referitoare la o organizație financiară se aplică întreprinzătorilor individuali care desfășoară activități pe piața serviciilor financiare pe baza unei licențe corespunzătoare.

Piața serviciilor financiare este sfera de activitate a organizațiilor financiare de pe teritoriul Federației Ruse sau o parte a acesteia, determinată în funcție de locul în care serviciile financiare sunt furnizate consumatorilor.

Activitatea antreprenorială pe piața serviciilor financiare se desfășoară pentru fiecare tip de piață a serviciilor financiare în mod independent, separat, în conformitate cu principiile generale ale activității antreprenoriale, în special, în conformitate cu prevederile Codului civil al Federației Ruse, precum și luând în considerare cerințele, principiile, determinate specificate în legile federale care reglementează activitățile antreprenorilor în fiecare tip de piață a serviciilor financiare

Activitatea antreprenorială pe piața serviciilor financiare reprezintă totalitatea acestei activități (ținând cont de specificul și particularitățile) pe următoarele piețe: pe piața valorilor mobiliare; pe piata asigurarilor; pe piata serviciilor bancare; pe piaţa altor servicii financiare.

CAPITOLUL 2. MOTIVAȚII, FUNCȚII, PRINCIPII ȘI SCOPURI ALE ANTREPREprenoriatului

2.1. Motivele și funcțiile antreprenoriatului

Profitul antreprenorial este un tip aparte de venit, remunerare pentru antreprenoriat, activitate creativă specifică în domeniul afacerilor private, care se manifestă prin implementarea de noi idei, inovații tehnice și organizatorice care aduc succes comercial 1.

Căutarea profitului îi obligă pe antreprenori să-și riște capitalul, să angajeze muncitori și să cumpere tot ce au nevoie pentru a produce bunuri și servicii. Profitul este, de asemenea, un stimulent pentru a îmbunătăți calitatea unui produs sau serviciu, a reduce costul acestuia și a vinde mai mult decât concurenții.

Cu toate acestea, obținerea de profit nu este singurul motiv pentru care oamenii intră în afaceri. Un stimulent pentru a-ți începe propria afacere poate fi, de asemenea, dorința de independență personală și capacitatea de a efectua orice muncă la un moment convenabil pentru tine, dorința de a-ți dezvălui abilitățile sau de a continua tradițiile familiei.

Apropo, cei care provin din familii de oameni de afaceri își încep propria afacere mai des decât alții, indiferent dacă afacerea părintească a avut succes. Rudele care sunt în afaceri și se bucură de roadele muncii lor par să ofere un exemplu de posibile alegeri de carieră.

Indiferent de motivele și domeniul de activitate, antreprenorul își realizează abilitățile prin îndeplinirea următoarelor funcții: economică generală, creativ-căutare (inovatoare), de resurse, socială, organizațională. Unii savanți consideră că antreprenoriatul este și o funcție politică intrinsecă, care este îndeplinită, de regulă, de asociații (uniuni) de antreprenori.

Funcția definitorie într-o economie dezvoltată este funcția economică generală, care este determinată în mod obiectiv de rolul organizațiilor antreprenoriale și al antreprenorilor individuali ca subiecte ai piețelor. Activitatea antreprenorială vizează producerea de bunuri (performanța muncii, prestarea de servicii) și livrarea acestora către consumatori specifici: gospodării, alți antreprenori, statul, care, în primul rând, predetermina funcția economică generală. Mai mult, activitatea antreprenorială este desfășurată de subiecții săi sub influența întregului sistem de legi economice ale economiei de piață (oferta și cererea, concurența, costurile etc.), care constituie baza obiectivă pentru manifestarea funcției economice generale. . Dezvoltarea progresivă a antreprenoriatului este una dintre condițiile definitorii pentru creșterea economică, creșterea produsului intern brut și a venitului național, iar acest factor acționează și ca o manifestare a funcției economice generale în sistemul de relații economice.

Cea mai importantă funcție a antreprenoriatului este cea de resurse. Dezvoltarea antreprenoriatului presupune utilizarea eficientă atât a resurselor reproductibile, cât și a resurselor limitate, iar resursele trebuie înțelese ca toate condițiile și factorii de producție materiale și nemateriale. Desigur, în primul rând, resursele de muncă (în sensul larg al cuvântului), pământul și resursele naturale, toate mijloacele de producție și realizările științifice, precum și talentul antreprenorial 1. Un antreprenor poate obține cel mai mare succes dacă este capabil să genereze idei științifice și tehnice, inovații în domeniul de activitate în care își creează propria afacere, va folosi o forță de muncă înalt calificată și va consuma eficient toate tipurile de resurse. Însă urmărirea veniturilor (profitului) maxime ale antreprenorilor duce adesea la utilizarea pradătoare a resurselor. Astfel de antreprenori prin activitățile lor dăunează mediului și populației. În acest sens, rolul de reglementare al statului capătă o mare importanță, stabilindu-se formele de responsabilitate a antreprenorilor pentru utilizarea necorespunzătoare a funcției de resursă, care este contradictorie și are o dublă natură. Antreprenorul, în calitate de proprietar al resurselor, este interesat de utilizarea rațională a acestora și, în același timp, poate fi necruțător în raport cu resursele publice. Acest lucru este dovedit de istoria dezvoltării antreprenoriatului și istoria revoluțiilor științifice și tehnologice, ale căror consecințe pentru o persoană sunt contradictorii.

Antreprenoriatul ca nou tip de management economic antibirocratic se caracterizează printr-o funcție creativ-căutare, inovatoare asociată nu numai cu utilizarea de idei noi în procesul activității antreprenoriale, ci și cu dezvoltarea de noi mijloace și factori pentru realizarea obiective stabilite. Funcția creativă a antreprenoriatului este strâns legată de toate celelalte funcții și este determinată de nivelul de libertate economică a entităților de afaceri, de condițiile de luare a deciziilor manageriale.

În procesul de formare a unei economii de piață, antreprenoriatul capătă o funcție socială, care se manifestă prin capacitatea fiecărui individ capabil de a fi proprietarul afacerii, cu cea mai mare rentabilitate de a-și arăta talentele și capacitățile individuale. Această funcție se manifestă din ce în ce mai mult în formarea unui nou strat de oameni - oameni antreprenori, gravitând către activități economice și economice independente, capabili să-și creeze propria afacere, să depășească rezistența mediului și să atingă scopul stabilit. În același timp, crește numărul de angajați, care, la rândul lor, sunt dependenți din punct de vedere economic și social de cât de sustenabile sunt activitățile firmelor antreprenoriale.

Cu cât funcționează mai eficient organizațiile antreprenoriale, cu atât mai semnificativă este încasarea fondurilor lor în bugetele de diferite niveluri și în fondurile sociale extrabugetare de stat. Totodată, dezvoltarea antreprenoriatului asigură o creștere a numărului de locuri de muncă, o reducere a ratei șomajului și o creștere a nivelului statutului social al salariaților.

Funcția cea mai importantă a antreprenoriatului este cea organizatorică, care se manifestă în adoptarea de către antreprenori a unei decizii independente privind organizarea propriei afaceri, diversificarea acesteia, în introducerea antreprenoriatului intra-firma, în formarea managementului antreprenorial, în crearea structuri antreprenoriale complexe, în schimbarea strategiei unei firme antreprenoriale etc. Funcția organizatorică se manifestă cu precădere în dezvoltarea rapidă a întreprinderilor mici și mijlocii, precum și în „antreprenoriatul colectiv (de rețea)”, în crearea întreprinderilor oamenilor 1.

În consecință, esența antreprenoriatului se manifestă cel mai cuprinzător în combinarea tuturor funcțiilor sale inerente care sunt obiectiv caracteristice antreprenoriatului civilizat, dar depind în mare măsură de subiectele activității antreprenoriale înșiși, de sistemul de sprijinire a statului și de reglementare a antreprenoriatului.

2.2. Principiile antreprenoriatului

Sub rezerva condițiilor de mai sus antreprenoriat sunt organizate după anumite principii de activitate, i.e. reguli general acceptate și răspândite ale activităților economice. Principalele astfel de principii sunt 2:

1) libera alegere a activității;

2) implicarea pe bază de voluntariat în implementare activitate antreprenorială proprietățile și fondurile persoanelor juridice și ale cetățenilor;

3) formarea independentă a unui program de activități și selecția furnizorilor și consumatorilor de produse fabricate, stabilirea prețurilor în conformitate cu legislația;

4) angajarea gratuită a angajaților;

5) atragerea și utilizarea resurselor materiale, tehnice, financiare, de muncă, naturale și de altă natură, care nu sunt interzise sau limitate de lege;

6) libera dispoziție profit, care rămâne după efectuarea plăților stabilite de lege;

7) implementare independentă de către un antreprenor - o persoană juridică a activității economice străine, utilizarea de către orice întreprinzător a cotei corespunzătoare din câștigurile valutare la discreția sa.
Pe lângă aceste principii, care reflectă în mare măsură baza legală a antreprenoriatului, fiecare companie pe o piață orientată social economia ar trebui să acţioneze pe principiile calculului economic (sau comercial).

Principiile de bază ale antreprenoriatului sunt 1:

a) autosuficiență;

b) autofinanţare;

c) autosuficienţă;

Cele mai importante caracteristici ale contabilității costurilor sunt:

1) primirea sosit bazată pe crearea de bunuri și servicii necesare societății și creșterea eficienței producției;

2) responsabilitatea economică pentru rezultatele managementului ineficient, utilizarea ineficientă a resurselor (muncă, materiale, financiare).

Falimentul poate fi o consecință a unui astfel de management. Prin urmare, oamenii de știință occidentali numesc economia lor un sistem de profituri și pierderi. Responsabilitatea economică a contabilității costurilor este evidențiată de faptul că în Statele Unite, cu aproximativ 600 de mii noi, în mare parte mici firmelor, care apar anual, dau faliment aproape 400 de mii. În Marea Britanie, în primul an, la fiecare al patrulea firmă, în Japonia - al șaptelea din 10 peste 5 ani 1.

Întreprinderile sunt răspunzătoare din punct de vedere economic față de alte întreprinderi pentru îndeplinirea obligațiilor lor contractuale, pentru îndeplinirea comenzilor de la stat, către consumator, către bănci etc. De regulă, obligațiile contractuale sunt îndeplinite cu acuratețe nu numai la o anumită dată, dar și la o oră anume. Prin urmare, în țările dezvoltate ale lumii nu mai este nevoie de construcția de spații mari de depozitare, depozitarea unor stocuri semnificative de produse în depozite. Regula pentru un om de afaceri este respectarea și promisiunile orale. Încălcarea acestei reguli va duce inevitabil la refuzul oamenilor de afaceri de a face afaceri cu astfel de parteneri.

2.3. Politică, inițiativă și strategie antreprenorială

Succesul întreprinderii este determinat de cunoașterea nevoilor pieței și de rodnicia inițiativei economice antreprenoriale a conducătorilor întreprinderii și a personalului acesteia.

O inițiativă economică este o acțiune independentă a personalului unei întreprinderi care vizează obținerea unui rezultat dat. Inițiativa, la rândul ei, este o funcție a stabilirii țintei, determinată de întreprindere însăși sau impusă acesteia din exterior, inclusiv prin ordin al unui organism economic superior sau prin cerințele acționarilor. Pentru a atinge acest obiectiv, personalul întreprinderii efectuează o analiză cuprinzătoare a potențialului intern al întreprinderii și a stării mediului extern în care își desfășoară activitatea și, mai ales, analiză:

    fizice și învechite și structura instalațiilor de producție ale întreprinderii;

    personalul și calificarea acestora;

    finanțarea întreprinderii și posibilitățile de atragere a capitalului împrumutat;

    conjunctura segmentelor de piata de interes pentru intreprindere.

Pe baza datelor obținute se determină cea mai oportună direcție de activitate și strategia de dezvoltare a întreprinderii. Sunt stabilite prioritățile companiei, sarcinile pe termen scurt și obiectivele pe termen lung ale întreprinderii în ansamblu și ale subdiviziunilor sale. Se construiește tactica de comportament a specialiștilor și managerilor, care vizează atingerea scopului strategic al întreprinderii și formarea priorităților acesteia.

Un scop este o stare finală specifică sau un rezultat dorit pe care o întreprindere (un grup de oameni sau un individ) încearcă să-l obțină. Prioritățile sunt principalele valori adoptate de întreprindere în activitățile sale pentru perioada de mișcare către obiectiv, exprimate sub formă de idei (de exemplu, crearea și producerea unui nou produs) sau tactici de comportament pentru a cuceri. piețele de vânzare. Cel mai adesea, prioritățile sunt exprimate în indicatori specifici: caracteristicile calitative ale bunurilor, resursele financiare și distribuția acestora. De exemplu, prioritățile de top ar putea fi 1:

    randament maxim al capitalului investit;

    costuri minime pentru producerea unor produse specifice;

    eliminarea dependenței de unii factori externi (aprovizionare cu materii prime, materiale, servicii prestate etc.);

    calitate înaltă a produselor ca garant al expansiunii (sau păstrării) piețelor de vânzare.

Alegerea priorității este determinată în mare măsură de scopul stabilit, precum și de starea mediului intern și extern al întreprinderii. Prioritățile selectate iau în mod necesar forma concretă a indicatorilor de cost sau tehnici ai activității întreprinderii și a diviziunilor acesteia sau instrucțiuni pentru personal sub formă de instrucțiuni, comenzi. După aceea, se stabilește controlul asupra respectării acestor indicatori și ordine.

Politica sunt forme și metode de urmărire și menținere a priorităților pentru a atinge obiectivele principale ale întreprinderii. Pe baza obiectivelor stabilite, a priorităților și a politicii dezvoltate a întreprinderii, se determină direcțiile principale ale activităților diviziilor sale structurale și ale funcționarilor responsabili de obținerea rezultatelor scontate, precum și sarcinile specifice ale acestora (Fig. 2.1).

Orez. 2.1. Obiective - Rezultate Schema 1.

Să luăm un exemplu simplu. Dacă, să zicem, orașul N este ales ca destinație a călătorului, atunci rezultatul dorit al călătoriei este sosirea în oraș. În acest caz, semnele rutiere și indicatoarele vor servi drept priorități pentru el. În acest caz, sarcinile specifice vor include o inspecție tehnică a vehiculului înainte de a pleca de acasă, realimentarea pe parcurs și pregătirea documentelor necesare pe parcurs.

Scopul dominant al întreprinderilor industriale este generarea și creșterea veniturilor, deoarece numai cu disponibilitatea resurselor financiare și materiale derivate din venituri, întreprinderea este capabilă să funcționeze normal și să rezolve problemele de menținere a producției, creșterea producției și actualizarea sistematică a acesteia și îmbunătățirea calității, reducerea costurilor. Rezolvarea problemelor sociale, cum ar fi creșterea nivelului de remunerare a personalului și crearea de condiții favorabile de muncă în întreprindere, sunt, de asemenea, asociate cu costuri suplimentare care pot fi realizate numai cu venituri suplimentare care depășesc costurile curente.

Desigur, alegerea și specificarea obiectivelor întreprinderii sunt în mare măsură determinate de interesele și nevoile proprietarului acesteia (inclusiv de stat), de mărimea capitalului său, precum și de acțiunea diferiților factori interni și externi. Interesele persoanelor private și ale organismelor guvernamentale pot fi nu numai diferite, ci chiar incompatibile din cauza incomparabilității responsabilității pentru rezultatele activităților și, de regulă, a diferenței colosale în cantitatea de resurse pe care le au. În timp ce statul poate produce anumite tipuri de produse neprofitabile pentru a asigura asigurarea neîntreruptă a nevoilor interne ale țării sau întreține o întreprindere care nu generează venituri, în scopul păstrării locurilor de muncă pentru populație, o persoană privată, după ce a întreprins astfel de acțiuni, va a ajunge falit. Statul, spre deosebire de un proprietar privat, poate acoperi pierderile prin impozite de la alte întreprinderi care funcționează eficient. Cu toate acestea, motivele comportamentului celor mai mari asociații pot coincide parțial sau complet cu interesele statului în strânsa lor interacțiune.

În general, alegerea obiectivelor întreprinderilor este influențată în principal de următorii factori: 1

    disponibilitatea și volumul cererii de produse;

    disponibilitatea resurselor materiale și financiare proprii;

    nivelul de rentabilitate, care este definit ca raportul dintre prețul produselor fabricate și costul acestuia;

    intensitatea capitalului produselor, care este determinată pe baza a doi parametri (valoarea minimă a capitalului inițial necesar organizării producției unui anumit tip de produs; raportul dintre costul mediu anual al mijloacelor de producție și costul produse produse pe parcursul anului);

    disponibilitatea furnizorilor de materii prime, materiale, componente și echipamente necesare pentru fabricarea produselor;

    disponibilitatea soluțiilor de inginerie pentru lansarea de produse noi sau modificate;

    disponibilitatea personalului calificat.

În antreprenoriatul privat, alegerea priorităților și obiectivelor principale este influențată semnificativ de profesia de antreprenor, de înclinațiile sale și de tradițiile familiale. În toate cazurile, fiecare antreprenor ia în considerare:

    prezența concurenților și intențiile acestora;

    gradul relațiilor internaționale în domeniul comerțului cu produse de interes pentru el;

    disponibilitatea terenului pentru construcție și posibila extindere a întreprinderii;

    tipul și capacitatea comunicațiilor de transport;

    disponibilitatea infrastructurii comunale și de altă natură pentru deservirea întreprinderii de exploatare.

Contabilitatea și analiza principalilor factori ai activității întreprinderii sunt necesare pentru a evita pierderea de fonduri și timp în viitor, care poate duce la faliment.

Pentru a forma și defini sarcini specifice pentru executanții din cadrul întreprinderii (ateliere, departamente, laboratoare) și organizație, pentru a îndeplini o anumită stabilire a țintei, un sistem (arborele) de obiective care decurg din condițiile mediului intern și extern al întreprinderii este construit. Scopul principal în acest caz este atins ca urmare a implementării în etape a obiectivelor intermediare și a soluționării sarcinilor intermediare specifice, ținând cont de situația reală internă și externă a întreprinderii, inclusiv de cerințele autorităților locale și centrale.

Sistemul ierarhic al arborelui obiectiv prevede o succesiune de priorități (pentru obiectivele de nivel inferior, prioritatea sunt obiectivele de cel mai înalt nivel). În același timp, se dezvoltă un model pentru atingerea pas cu pas a obiectivelor și un set complet de resurse necesare pentru a obține rezultatele scontate în fiecare etapă. În practică, acest lucru se realizează în felul următor: scopul urmărit este considerat ca veriga finală a lanțului (scop - subscop ​​- sarcini - acțiuni), ceea ce vă permite să legați acest scop cu acțiunile necesare sau dorite ale personalului ( Fig. 2.2).

De la prima legătură - obiectivul de stabilire până la verigile intermediare ale sistemului conectat (subobiective, sarcini, acțiuni), ramificare, sarcinile și ordinele sunt primite de către executanți. În direcția opusă, se lucrează concret la executarea sarcinilor, ducând la atingerea scopului principal al antreprenorului. Prioritățile și obiectivele întreprinderii ar trebui să țină cont nu numai de interesele conducerii de vârf, ci și ale personalului. Mai mult, aceste priorități ar trebui să fie percepute de personal ca fiind prioritățile lor personale.

Orez. 2.2. Sistemul de realizare a obiectivelor (arborele obiectivelor) 1.

Managerii japonezi, pe baza experienței proprii și străine în managementul economic, susțin, în special, că formularea unui obiectiv care să fie înțeles de toată lumea „până la muncitorul mediu” este unul dintre principalele elemente ale succesului. Akio Morita, șeful companiei japoneze Sony, este convins că numai oamenii, nu teoria, programul sau politica guvernamentală, pot face o întreprindere profitabilă și că „conducerea de vârf a companiei trebuie să aibă capacitatea de a gestiona oamenii, conducându-i la scopul propus. obiectiv.” 2.

Personalul întreprinderii ar trebui să fie interesat de creșterea profiturilor companiei. Adevărat, există o opinie că profitul ca diferență între venituri și cheltuieli ale unei întreprinderi „nu apare ca scop al producției” 3, dar nu se poate fi de acord cu acest lucru. Profitul reflectă creșterea beneficiilor materiale și spirituale pe care compania și societatea în ansamblu le au la dispoziție. Sunt necesare resurse suplimentare pentru bunăstarea economică a întreprinderii și dezvoltarea socio-economică a țării. Dar, în unele cazuri, profitul poate să nu fie singurul scop al antreprenoriatului. Proprietarii de afaceri - agenții guvernamentale și persoane fizice - pot urmări și alte obiective strategice și tactice: menținerea vechilor sau cucerirea de noi piețe pentru produse, schimbarea profilului activităților, susținerea programelor de stat și locale în domeniul îmbunătățirii culturale și sociale a anumitor zone și orașe. a țării, asistență cetățenilor cu venituri mici etc.

Determinarea obiectivelor și priorităților este doar un ghid pentru alegerea unui domeniu de activități viitoare sau determinarea unui anumit tip de produs viitor. Desigur, ar fi naiv să credem că un antreprenor își stabilește întotdeauna obiective utile din punct de vedere social. În cele mai multe cazuri, este determinată de însăși condițiile de producție, mediul social, legislație și noile „reguli ale jocului” de pe piață.

CONCLUZIE

Termenul de „antreprenoriat” s-a schimbat de-a lungul timpului, s-a extins esența conceptului, precum și funcțiile atașate acestuia. În prezent, se interpretează astfel: „Antreprenoriatul (fr. Enterprtase) este o activitate independentă de inițiativă a cetățenilor care are ca scop realizarea de profit sau venituri personale, desfășurată în nume propriu, sub responsabilitatea proprietății sau în numele și sub răspunderea legală. a unei persoane juridice”.

Principalele caracteristici ale antreprenoriatului sunt:

    independența și independența entităților comerciale;

    libertate comercială;

    răspunderea personală pentru încălcările obligațiilor contractuale, de credit, de decontare și fiscale, vânzarea de bunuri și calitatea acestora, care pot dăuna sănătății populației;

    economia și utilizarea rațională a resurselor;

    inovație și căutare constantă creativă;

    risc economic.

Principiile de bază ale antreprenoriatului sunt:

a) autosuficiență;

b) autofinanţare;

c) autosuficienţă;

d) interes material;

ґ) responsabilitate economică;

e) independența economică în cadrul legislației în vigoare în combinație cu controlul organelor de stat asupra respectării acesteia.

Desigur, principalul stimulent pentru antreprenoriat a fost și este profitul - venitul care rămâne după deducerea costurilor și salariilor angajaților din încasări este proprietatea antreprenorului și poate fi cheltuit de acesta la discreția sa.

Profitul antreprenorial este un tip aparte de venit, recompensă pentru antreprenoriat, activitate creativă specifică în domeniul afacerilor private, care se manifestă prin implementarea de noi idei, inovații tehnice și organizatorice care aduc succes comercial.

Pentru dezvoltarea antreprenoriatului, este esențial să înțelegem că nu orice afacere nouă este antreprenoriat. Antreprenoriatul, în primul rând, este asociat cu utilizarea eficientă a tuturor factorilor de producție în scopul creșterii economice și al satisfacerii nevoilor indivizilor și ale societății în ansamblu. Funcția principală a antreprenoriatului ar trebui să fie de a produce, „aduce” bunuri (servicii, lucrări) anumitor consumatori și de a primi recompense materiale și morale pentru aceasta.

LISTA SURSE ȘI REFERINȚE UTILIZATE

    Codul fiscal al Federației Ruse. Partea a doua din 5 august 2000 Nr. 117-FZ cu modificările ulterioare. Legea federală din 7 martie 2011 Nr. 23-FZ // Legislația culeasă a Federației Ruse.- 2000.- Nr. 32.- Art. 3340; 2011.- Nr. 11.- Art. 1492.

    Despre dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă: Feder. Legea din 24.07.2007 Nr. 209-FZ modificată prin Feder. Legea din 27.12.2009, Nr. 365-FZ // Rossiyskaya Gazeta.- 2007.- Nr. 164; 2009.- Nr. 252.

    Cu privire la valorile limită ale veniturilor din vânzarea de bunuri (lucrări, servicii) pentru fiecare categorie de întreprinderi mici și mijlocii: Decretul Guvernului Federației Ruse din 22 iulie 2008 nr. 556 // Rossiyskaya Gazeta. - 2008.- N 160.

    Busygin A.V. Antreprenoriat / A.V. Busygin.- Moscova: INFRA-M, 2008.- 364 p.

    Volkov O.I. Economia unei întreprinderi (firmă): manual / O.I. Volkov.- Moscova: Infra-M, 2011.- 601 p.

    V.P. Gruzinov Economia întreprinderii și antreprenoriat / V.P. Gruzinov .- Moscova: Sofit, 2008 .- 496s.

    Istoria antreprenoriatului în Rusia. Cartea unu. Din Evul Mediu până la mijlocul secolului XIX.- Moscova: Enciclopedia politică rusă, 2008. - 480s.

    Kievsky V. Economia întreprinderilor mici / V. Kievsky // Banking in Moscow, 2010.- №7 (127) .- pp. 24-27.

    Kraeva N.M. Caracteristicile socio-economice ale antreprenoriatului rusesc. / N.M. Kraeva, V.N. Mineev // Societate și economie, 2009.- Nr. 9.- P.47-69.

    Cursul de teorie economică / ed. A.V. Sidorovich.- Moscova: Dis, 2008. - 517s.

    Lyașevici I.A. Probleme juridice de reglementare a întreprinderilor mici și mijlocii în Rusia în stadiul actual // Jurnalul de drept rus, 2008.- № 5.- P. 62-64.

    Morita A. Fabricat în Japonia / per. din Japonia. A.M. Partener.- Moscova: Progress, 2008.- 324p.

    Nureyev R.M. Curs de macroeconomie: manual pentru universități / R.M. Nureyev.- Moscova: INFRA-M, 2010.- 572p.

    Antreprenoriat: manual / ed. M.G. Lapusty.- Moscova: INFRA-M, 2011.- 224p.

    Economia modernă / ed. O. Yu. Mamedova.- Rostov-pe-Don: Phoenix, 2010.- 634s.

    Economie: manual / ed. A.I. Arkhipova, A.N. Nesterenko, A.K. Bolshakova.- Moscova: PROSPECT, 2009.- 792p.

    Teoria economică: manual / ed. V.D. Kamaeva .- Moscova: VLADOS, 2010 .- 526s.

    Teoria economică: manual / ed. IN SI. Vidyanina, G.P. Zhuravlevoy.- Moscova: INFRA-M, 2010.- 622s.

    Crearea imaginii companiei Dăruirea unui individ

    aspect pentru magazine

    Orez. 1.2. Model de program de lucru de marketing într-o firmă comercială 1.

    1 Antreprenoriat: un manual pentru universități / ed. V.Ya. Gorfinkel.- Moscova, 2011.- P. 29.

    1 Antreprenoriat: un manual pentru universități / ed. V.Ya. Gorfinkel.- Moscova, 2011.- P. 30.

    2 Economia modernă / ed. O. Yu. Mamedova.- Rostov-pe-Don, 2010.- P. 41.

    1 Kievsky V. Economia întreprinderilor mici // Bancar la Moscova, 2010.- №7 (127) .- P. 24.

    1 Despre dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă: Feder. Legea din 24.07.2007 Nr. 209-FZ modificată prin Feder. Legea din 27.12.2009, Nr. 365-FZ // Rossiyskaya Gazeta.- 2007.- Nr. 164; 2009.- Nr. 252.

    1 art. 4 din Legea federală „Cu privire la dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă” din 24.07.2007. Nr. 209-FZ cu modificările ulterioare. Legea federală din 02.08.2009 N 217-FZ // Rossiyskaya Gazeta.- 2007.- Nr. 164; 2009.- Nr. 142.

    3 Dicţionar economic / ed. A.M. Polishchuk.- Moscova, 2008.- p. 364. ... angajament declarat față de principii„țări civilizate”. ... societatea. În modern conditii antreprenoriat este cea mai importantă structură...

  1. Antreprenoriatși statul modern

    Rezumat >> Marketing

    Rusă antreprenoriat Dincolo de general principii, metode si forme specifice de organizare antreprenoriat v conditii civilizat... antreprenoriat. Scopul programe este de a asigura suport conditii pentru dezvoltare antreprenoriat ...

  2. Antreprenoriatși rolul său în viața unei persoane moderne

    Rezumat >> Marketing

    Valoare practică. Un grup de specialiști care s-au dezvoltat principii abordări macroeconomice ale securității securității economice ... viața societății într-un singur întreg... Prezența în orice societate conditii pentru antreprenoriat, existența într-o astfel de societate...

  3. Antreprenoriatîn Rusia (5)

    Rezumat >> Marketing

    Cu ce scop Este indicat ca reprezentanții „clasei de mijloc” să se unească? Condiții renaştere antreprenoriat... Clasa de mijloc... excepțiile pot fi antreprenoriale. V principiu eventual stat antreprenoriat, și nu doar privat,...

Cel tradițional a fost înlocuit de un sistem economic de piață (capitalism).

Sistemul economic de piata se bazeaza pe:

  1. dreptul la proprietate privată;
  2. inițiativa de afaceri private;
  3. organizarea pieţei a distribuţiei resurselor limitate ale societăţii.

Drept de proprietate privată există un drept recunoscut și protejat legal al unei persoane de a deține, de a folosi și de a dispune de un anumit tip și cantitate de resurse limitate (de exemplu, un teren, un zăcământ de cărbune sau o fabrică) și, prin urmare, să primească venituri din acestea. Capacitatea de a deține un astfel de tip de resurse de producție precum capitalul și de a primi venituri pe această bază a determinat al doilea nume, adesea folosit al acestui sistem economic - capitalismul.

Proprietate privată- dreptul cetățenilor individuali și al asociațiilor acestora, recunoscut de societate, de a deține, utiliza și dispune de un anumit volum (parte) din orice tip de resurse economice.

La început, dreptul la proprietate privată era protejat doar prin forța armelor, iar proprietarii erau doar regii și feudalii. Dar apoi, după ce a parcurs o cale lungă de războaie și revoluții, omenirea a creat o civilizație în care fiecare cetățean putea deveni proprietar privat dacă veniturile sale îi permit să dobândească proprietate.

Dreptul la proprietate privată permite proprietarilor de resurse economice să ia în mod independent decizii cu privire la modul de utilizare a acestora (atâta timp cât acest lucru nu dăunează intereselor societății). În același timp, această libertate aproape nelimitată de a gestiona resursele economice are un dezavantaj: proprietarii proprietății private poartă întreaga responsabilitate economică pentru opțiunile alese pentru utilizarea acesteia. Cu alte cuvinte, cu o decizie reușită, aceștia obțin toate beneficiile, dar cu o decizie greșită, riscă să-și piardă o parte sau chiar toată proprietatea.

Inițiativa de afaceri private există dreptul fiecărui proprietar de resurse de producție de a decide în mod independent cum și în ce măsură să le folosească pentru a genera venituri. În același timp, bunăstarea fiecăruia este determinată de cât de mult poate vinde pe piață resursa pe care o deține: forța de muncă, abilitățile, produsele propriilor mâini, propriul teren, produsele fabricii sale. , sau capacitatea de a organiza operațiuni comerciale. Cel care oferă cumpărătorilor cel mai bun produs și în condiții mai favorabile, se dovedește a fi învingător în lupta pentru banii cumpărătorilor și își deschide calea spre creșterea prosperității.

Și în sfârșit, de fapt piețe- un anumit mod organizat activități pentru schimbul de mărfuri.
Sunt piețele:

  1. determina gradul de succes al unei anumite inițiative economice;
  2. formează suma veniturilor pe care proprietatea le aduce proprietarilor săi;
  3. dictează proporțiile repartizării resurselor limitate între sfere alternative de utilizare a acestora.

Sistemul economic de piata are o serie de avantaje, si anume ca il fac pe fiecare vanzator sa se gandeasca la interesele cumparatorilor pentru a obtine beneficii pentru sine. Dacă nu face acest lucru, atunci bunurile sale se pot dovedi a fi inutile sau prea scumpe și, în loc de câștig, va primi doar pierderi. Dar cumpărătorul este obligat să ia în calcul interesele vânzătorului - el poate primi mărfurile doar plătind prețul care predomină pe piață pentru aceasta.

Sistemul economic de piata ( capitalism) - un mod de organizare a vieții economice în care capitalul și pământul sunt deținute de persoane fizice, iar resursele limitate sunt alocate folosind piețele.

Piețele competitive au devenit cea mai de succes modalitate cunoscută de omenire de a aloca resurse productive limitate și beneficiile create cu ajutorul lor.

Concurența joacă astăzi un rol uriaș în organizarea activității economice, lăsând o amprentă semnificativă asupra structurii economiei. Oamenii care încearcă să obțină același loc de muncă cu un salariu ridicat concurează între ei pe experiență sau calificări ca avantaj competitiv. Firmele care produc produse similare concurează pentru banii cumpărătorilor, argumentând pentru avantajele produselor lor. Cumpărătorii care doresc să achiziționeze o noutate la modă care se află încă pe piață în cantități limitate concurează pentru dreptul de a o deține, oferind vânzătorilor un preț mai mare etc.

Concurență- concurenţa economică pentru dreptul de a primi o pondere mai mare dintr-un anumit tip de resurse limitate.

Meritul concurenței este că face ca alocarea resurselor limitate să depindă de ponderea argumentelor economice ale concurenților. De exemplu, o firmă poate câștiga competiția pentru fondurile limitate ale cumpărătorilor numai producând fie bunuri cu proprietăți mai bune, fie bunuri cu aceleași proprietăți ca și concurenții, dar la costuri mai mici, ceea ce va permite să fie vândute mai ieftin. În competiția cumpărătorilor pentru bunuri rare, cei ale căror activități proprii sunt deosebit de apreciate de piață și sunt mai bine plătiți sunt câștigători: de aceea pot oferi cel mai mare preț pentru marfă. Datorită concurenței cu firmele de producție străine, firmele rusești din anii 90 ai secolului XX. au trebuit să învețe să facă nu numai alimente gustoase, ci și frumos ambalate, să stăpânească noi mărci de bere, noi modele de mașini și noi opțiuni de mobilier. Desigur, cumpărătorii au beneficiat în primul rând de asta.

Desigur, sistemul economic de piață are și dezavantajele sale (mai detaliat vor fi discutate mai târziu). În special, generează diferențe uriașe în nivelul veniturilor și al bogăției, unii se bucură de lux, iar alții vegetand în sărăcie. Putem observa asta și astăzi în Rusia.

Astfel de diferențe de venit i-au determinat de multă vreme pe oameni să interpreteze capitalismul ca pe un sistem economic „nedrept” și să viseze la o mai bună organizare a vieții lor. Aceste vise au dus la apariția în secolul al XIX-lea. o mișcare socială numită de marxism în onoarea principalului său ideolog, jurnalistul și economistul german Karl Marx. El și adepții săi au susținut că sistemul de piață a epuizat posibilitățile de dezvoltare a acestuia și a devenit o frână pentru creșterea în continuare a bunăstării omenirii. Prin urmare, s-a propus înlocuirea acestuia cu un nou sistem economic – comandă, sau socialism (din latină societas – „societate”).

Politica antreprenoriala, initiativa,

Succesul companiei este determinat de cunoașterea nevoilor pieței și de rodnicia inițiativei economice antreprenoriale a managerilor și a personalului acestora.

Inițiativa economică Este acțiunile independente ale personalului firmei care vizează obținerea unui rezultat dat.Inițiativa, la rândul ei, este o funcție a țintei stabilite de firma însăși sau impusă acesteia din exterior, inclusiv prin ordinul unui organism economic superior sau prin cerințele a acţionarilor. Pentru atingerea acestui scop, personalul realizează o analiză cuprinzătoare a potențialului intern al companiei și a stării mediului extern în care își desfășoară activitatea și, in primul rand analiza:

- deteriorarea fizică şi morală şi structura capacităţii de producţie a firmei;

- personalul și calificarea acestora;

- finanțarea companiei și posibilitățile de atragere a capitalului de datorie;

- conjunctura segmentelor de piata de interes pentru firma.

Pe baza datelor obținute se determină cea mai potrivită direcție de activitate și strategia de dezvoltare a companiei. Sunt stabilite prioritățile companiei, sarcinile pe termen scurt și obiectivele pe termen lung ale companiei în ansamblu și ale diviziilor acesteia. Se construiesc tacticile de comportament ale specialiștilor și managerilor, vizând atingerea scopului strategic al companiei și formarea priorităților acesteia.

Ţintă Este o stare finală specifică sau un rezultat dorit pe care o firmă (un grup de oameni sau un individ) încearcă să-l obțină.

Priorități- acestea sunt principalele valori adoptate de companie în activitățile sale pentru perioada de mișcare către obiectiv, exprimate sub formă de idei (de exemplu, crearea și producerea unui nou produs) sau tactici de comportament pentru a cuceri piețele de vânzare. Cel mai adesea, prioritățile sunt exprimate în indicatori specifici: caracteristicile calitative ale bunurilor, resursele financiare și distribuția acestora. De exemplu, prioritățile de top ar putea fi:

- randamentul maxim al capitalului investit;

- costuri minime pentru producerea unor produse specifice;

- eliminarea dependenţei de unii factori externi (aprovizionare cu materii prime, materiale, servicii prestate etc.);

- calitatea ridicată a produselor ca garant al extinderii (sau păstrării) piețelor de vânzare.

Politică- sunt forme și metode de urmărire și menținere a priorităților pentru atingerea obiectivelor principale ale companiei. Pe baza obiectivelor stabilite, a priorităților și a politicii dezvoltate a întreprinderii, se determină principalele direcții de activitate ale diviziilor sale structurale și ale funcționarilor responsabili cu obținerea rezultatelor scontate și sarcinile specifice ale acestora.

În general, alegerea obiectivelor firmei este influențată în principal de următorii factori:


- disponibilitatea si volumul cererii de produse;

- disponibilitatea resurselor materiale si financiare proprii;

- nivelul de rentabilitate;

- intensitatea capitalului produselor, care se determină pe baza a doi parametri (valoarea minimă de capital inițial necesară pentru organizarea producției unui anumit tip de produs și raportul dintre costul mediu anual al mijloacelor de producție și costul produse produse pe parcursul anului);

- disponibilitatea furnizorilor de materii prime, materiale, componente și echipamente necesare pentru fabricarea produselor;

- disponibilitatea solutiilor de inginerie pentru lansarea de produse noi sau modificate;

- disponibilitatea personalului calificat.

În toate cazurile, fiecare antreprenor ia în considerare:

- prezența concurenților și intențiile acestora;

- gradul relaţiilor internaţionale în domeniul comerţului cu produse de interes pentru el;

- disponibilitatea terenului pentru construcție și eventuala extindere a întreprinderii;

- tipul și capacitatea comunicațiilor de transport;

- disponibilitatea infrastructurii comunale și a altor infrastructuri pentru deservirea întreprinderii care operează.

Contabilitatea și analiza principalilor factori ai activității întreprinderii sunt necesare pentru a evita pierderea de fonduri și timp în viitor, care poate duce la faliment.