„kopanie, oranie a hrabanie“ pripadlo Jurijovi Tyrtyšovovi. Jurij Tyrtyšov: Hlava regiónu a ja máme príliš odlišné predstavy o mnohých otázkach Severný Kaukaz čaká na svojho dopravcu

Počas 10 mesiacov vo funkcii guvernéra Stavropolu sa Valerijovi Zerenkovovi podarilo niekoľkokrát zamiešať vládu, ktorú zostavil. A teraz - nová senzácia: predseda vlády Jurij Tyrtyšov, ktorý nepracoval ani rok, zrazu opustil svoj post pre všetkých.

Séria rezignácií

Personálne zmeny sa začali koncom minulého roka. A tak boli 17. decembra naraz prepustení dvaja vysokí úradníci - minister cestných zariadení územia Stavropol Vasilij Doroshev a minister výstavby a architektúry územia Stavropol Alexander Semjonov, ktorý doslova dva týždne predtým nahradil prepusteného Jurija. Kornet.

Začiatkom roka 2013 pokračovali personálne čistky s novým elánom.

7. februára prišla o prácu regionálna ministerka školstva Irina Kuvaldina. O necelé dva týždne nasledovali nové rozhodnutia. Portfólio podpredsedu vlády regiónu dostala ministerka financií regiónu Larisa Kalinchenko. Zároveň sa dozvedelo o rezignácii viceguvernéra Jurija Tyrtyšova. Rovnako ako v predchádzajúcich prípadoch, ani v oficiálnej komunikácii nie je o dôvodoch personálneho rozhodnutia ani slovo. To vyvolalo mnoho fám a špekulácií.

preč? Alebo "preč"?

Guvernérova tlačová služba trvá na tom, že prepustenie inicioval samotný Tyrtyšov. Podľa viacerých odborníkov je však náhla rezignácia premiéra dôsledkom nedávneho škandálu so spreneverou na olympijskom stavenisku, po ktorom bývalý šéf Jurija Tyrtyšova, šéf North Caucasus Resorts OJSC Achmed Bilalov, prišiel o svoj post. Sú aj takí, ktorí veria, že za vecou stoja vnútorné nezhody medzi guvernérom a premiérom. Čiastočne to potvrdil aj samotný Jurij Tyrtyšov v telefonickom rozhovore s korešpondentom AiF-SK.

S prednostom kraja máme v mnohých otázkach príliš rozdielne predstavy, takže ďalšia spoločná práca nebola možná.

Opustil vás guvernér ľahko?

Áno, dokonca by som povedal, že iniciatíva patrila jemu. Takže je to jeho hriech, nie môj.

V súčasnosti plní povinnosti predsedu vlády podpredseda regionálnej vlády Ivan Kovalev. Či zostane na tomto poste, alebo ho nahradí niekto iný, zatiaľ nevedno. Nikto si už netrúfa robiť nejaké prognózy na okraji moci.

Aby som bol úprimný, myslel som si, že Tyrtyšov bude stále fungovať. Stále nechápem, prečo zrazu rezignoval. Chcel by som počuť odpoveď od úradníkov. Domnievam sa však, že dôvodom je to, že Churchill zvolal boj buldogov pod koberec, hovorí Sergej GORLO, zástupca regionálnej dumy Stavropol. - Neviem si ani predstaviť, kto nahradí Tyrtyšova. Ale Kovaľov je absolútne dočasná postava na poste premiéra. Pokiaľ ide o vymenovanie Larisy Kalinchenko, ide o zaslúžené a logické povýšenie. Je to veľmi kompetentná odborníčka a mohla by zaujať aj miesto predsedu vlády.

Generálny riaditeľ JSC "OTsV" Jurij Tyrtyšov predstavuje delegácii aktualizované centrum ústredného kúrenia

Kotolňa Tynda sa stala pilotným objektom v rámci implementácie koncepcie odovzdania zariadení zásobovania teplom Ruských železníc as do správy súkromného prevádzkovateľa. V roku 2016 bolo zariadenie prevedené do koncesie na ZhDK-Energororesurs LLC, dcérsku spoločnosť OTSV CJSC. Vďaka podpore štátneho podniku - Fondu pomoci na reformu bývania a komunálnych služieb - sa podarilo prilákať investície na modernizáciu kotolne. Na realizáciu projektu nadácia pridelila asi 300 miliónov rubľov, ďalších 100 miliónov rubľov. boli pridané z rozpočtových prostriedkov Tynda a vlastné prostriedky OTSV CJSC dosiahli 118 miliónov rubľov. Celkový objem investičných zdrojov prilákaných prostredníctvom modelu verejno-súkromného partnerstva dosiahol 518 miliónov rubľov.

7. decembra tepelnú fabriku Tynda navštívili guvernér regiónu Amur Alexander Kozlov a šéf dozornej rady Fondu pre reformu bývania a komunálnych služieb Sergej Stepashin. Generálny riaditeľ JSC „OTsV“ Jurij Tyrtyšov hosťom oznámil, že kotolňa funguje normálne, v domácnostiach obyvateľov je teplo, potrebná zásoba uhlia a problémy s dodávkami paliva. V rámci projektu modernizácie boli vymenené hlavné a pomocné zariadenia kotlov, zautomatizovaná prevádzka kotolného zariadenia, zrekonštruovaný palivový systém kotolne, ako aj hĺbková modernizácia ústredného kúrenia. Alexander Kozlov a Sergey Stepashin navštívili hlavný ovládací panel kotlov KVTK.
– Kotol č.8 je už mesiac riadený pomocou regulátorov. Vďaka mikroprocesorovej technológii vodič ovláda kotol pomocou počítačovej myši, hlavné parametre prevádzky kotla - teplota, zaťaženie, prietok, tlak - sa zobrazujú na monitore, hovorí Andrey Khokhlov, vedúci centrálnej kotolne. – Nové pracovisko obsluhy kotla sa stalo ergonomickým, rozvádzač a ovládací panel sú minulosťou. V budúcnosti sa plánuje zavedenie podobnej automatizácie na kotloch KVTK-100-150 č.6 a č.7.

Modernizáciou sa zlepšila energetická efektívnosť centrálnej kotolne, zvýšila sa účinnosť a zabezpečila sa spoľahlivosť dodávky tepla do mesta Tynda.
– Keď sa objavila otázka prevodu kotolne, rýchlo sa nám podarilo dohodnúť so štruktúrami Ruských železníc. Modernizácia zabezpečí 20 rokov garantovanej prevádzky bez väčších opráv. Tynda je na severe, má drsné podnebie, ale myslím si, že tento druh práce by sa mal vykonávať v celej krajine,“ povedal Sergej Stepashin.

Guvernér Amurskej oblasti Alexander Kozlov poznamenal, že modernizácia neovplyvní zvýšenie taríf pre občanov.
– Ak by modernizáciu realizovala výlučne na vlastné náklady koncesionárska spoločnosť, tieto náklady by boli zahrnuté do investičnej zložky, čo by malo negatívny vplyv na tarify pre obyvateľov Tyndy. Ale vďaka podpore nadácie sa podarilo odviesť veľa práce a náklady nebudú padať na plecia ľudí,“ povedal šéf kraja a zdôraznil, že v tejto fáze sú práce na modernizácii zariadení. Nedokončené.

Po obhliadke komplexu kotolní bola vykonaná kontrola ústredného kúrenia v jednej z mestských mikroštvrtí. Od uvedenia ústrednej výhrevne do prevádzky v roku 1979 sa tu nerobili žiadne väčšie opravy. Pred modernizáciou bola centrála ústredného kúrenia skutočne nefunkčná, no v súčasnosti je považovaná za technicky najvybavenejšiu. Vďaka modernizácii boli všetky čerpadlá, agregáty a výmenníky vymenené za modernejšie.
– Táto centrála ústredného kúrenia zabezpečuje vykurovanie blízkych bytových domov, škôlky a iných zariadení, zvyšuje tlak v sieti zásobovania studenou vodou pre ďalšie štyri stanice ústredného kúrenia a zároveň zásobuje dva mikrookruhy teplou vodou. Nové nemecké čerpadlá zabezpečujú nepretržité zásobovanie spotrebiteľov zdrojmi,“ hovorí Andrey Zaranok, vedúci okresu tepelných sietí. – Bude pre nás výhodné udržiavať a vykonávať bežné opravy tu dostupných zariadení. Dnes je to najlepšia centrála v meste, je tu nainštalovaná frekvenčná regulácia, ktorá umožňuje automaticky znížiť počet otáčok počas hodín s najmenším odberom vody, čím sa zníži spotreba energie.

V budúcnosti bude pokračovať modernizácia kotolne Tynda. Fond na pomoc pri reforme bývania a komunálnych služieb a guvernér Amurského regiónu podporili návrhy OCV ČJSC na realizáciu druhej etapy modernizácie, ktorá zabezpečuje vybudovanie vlastnej výrobnej kapacity, rekonštrukciu systému príjmu pohonných hmôt, ako aj modernizácia vykurovacích sietí.

04.07.2012
„KOPÁNIE, ORBA A HRABANIE“ pripadlo Jurijovi Tyrtyšovovi
Alexander Jemcov

Hlavnou novinkou v pondelok bolo vymenovanie herectva viceguvernér -
šéf regionálnej vlády. Bol to Jurij Tyrtyšov. Schválenie jeho kandidatúry dumou sa s najväčšou pravdepodobnosťou uskutoční na jej najbližšom zasadnutí 12. júla. Potom zmizne aj predpona pôsobiaca.
NÁPAD Z CENTRA
Pripomeňme, že pred dvoma týždňami Duma zmenila Chartu kraja a zaviedla funkciu viceguvernéra – šéfa vlády. Splnili sa tak želania podpredsedu vlády a prezidentského vyslanca v Severokaukazskom federálnom okruhu Alexandra Khloponina o rozdelení politických a ekonomických právomocí šéfa subjektu federácie. Deň predtým povedal asi toto: „Práca interakcie s federálnymi orgánmi, nadviazanie dialógu s obyvateľstvom a riešenie interetnických problémov leží na pleciach guvernéra. A vláda musí, ako sa hovorí, kopať zem, orať, hrabať, pracovať rýchlo a pevne.“
Potom Khloponin poradil regionálnym zákonodarcom, aby „neodkladali vyriešenie problému“. A tak sa začal proces. Súdiac podľa výsledkov hlasovania za zmeny Charty kraja a následných ohlasov, inovácia nevyvolala u nikoho odpor. Vrátane guvernéra Zerenkova. Návrh zákona predložil do Dumy sám, a to naznačuje, že Valery Georgievich nie je proti tomuto usporiadaniu. A ľudia z jeho okruhu hovoria, že on sám vyjadril myšlienku oddelenia právomocí od prvých dní po svojom vymenovaní, ešte predtým, ako to oznámil Khloponin. Zdá sa, že táto myšlienka pochádza z Centra. Týmto jednoduchým spôsobom sa zrejme buduje vertikála riadenia pre premiéra Dmitrija Medvedeva. Začal sa už realizovať celoštátne: predsedovia vlád spolu s guvernérmi sa objavili naraz vo viacerých regiónoch vrátane hlavného mesta. Takže sme len medzi prvými.
Menovaných bolo viacero kandidátov. Toto je Chloponinov zástupca Jurij Oleinikov a zástupca regionálnej dumy Michail Kuzmin a hlavný federálny inšpektor pre Karačajsko-Čerkesko Alexander Korobeinikov...
Oleinikov, zdá sa, nezostarol dobre. Od Zerenkova je mladší len o dva roky. A nie je miestny, aspoň nepracoval v regionálnych riadiacich štruktúrach. Kuzminová je mladšia, no nemá skúsenosti s prácou v krajskej exekutíve. Navyše, súdiac podľa jeho posledných drsných vyjadrení do televíznej kamery, sám Kuzmin sa už po boku Zerenkova nevidí. Aj keď predtým boli priatelia. Korobeinikov je mladší a svojho času dokonca pracoval ako zástupca vedúceho regionálnej správy pod vedením Evgenyho Kuznetsova a Alexandra Chernogorova. Z nejakého dôvodu však vyskočil z okrajovej obežnej dráhy. Na to, aby sa planéta vrátila na obežnú dráhu, je potrebný silný vonkajší vplyv. Nevzniklo to.
Vznikol vo vzťahu k Tyrtyšovu.
ZA VŠETKO ZODPOVEDÁ GUVERNÉR. A TO NIE JE VŽDY DOBRE
Opičíme sa pri deľbe právomocí, poslušne plníme vôľu Centra, alebo je to naozaj naliehavá téma regiónu a v súčasnej fáze rozvoja sa jednoducho nedá žiť inak? Otázka ani zďaleka nie je nečinná.
Takmer hláška, že v našom kraji je za všetko zodpovedný župan, opakuje každý. Možno nie každý premýšľa o jeho význame. Stálo by to za to. Pretože ak je to naozaj tak, potom to nie je vždy dobré.
Právomoci, ako aj povinnosti guvernéra sú rozsiahle. Aby sme sa o tom presvedčili, stačí si pozrieť Chartu kraja a zákon o županovi. Alebo len svedomito sledovať spravodajstvo, čítať noviny. Čo robí prvý človek regiónu? Reálne sa v zákulisí žije stále chladnejšie: reprezentatívne, takpovediac čisto slávnostné funkcie, ako sú gratulácie, odovzdávanie cien, pozdravy, príhovory, stretnutia a pod., ustupujú do úzadia, hlavné miesto zaujímajú čisto manažérske funkcie. A to nie je len a ani tak vedenie rokovaní vlády, účasť na pracovných stretnutiach a pod., ale riešenie každodenných problémov, ktoré sa týkajú stoviek, ba až tisícov ľudí. Týka sa to najmä komunálnych a sociálnych problémov. Tam sa pokazí manažment, tam došli peniaze, tam zhoreli, tam sa to spláchlo, tam to vybuchlo, tam... A ešte lepšie - keď sa podarí urobiť také rozhodnutia, aby bolo všetko v poriadku. manažment, a aby sa peniaze neminuli, aby nezhoreli, nezmyli, nezvracali... Veď najlepšia manažérska práca je taká, ktorá ostane nepovšimnutá. A ešte lepšie – bez ohľadu na cenu.
Zvláštnosťou kraja je aj to, že okrem čisto administratívnych úloh má aj množstvo politických. Druhy, ktoré nemôžete ignorovať, ktoré je potrebné riešiť každý deň. A ak sa niečo pokazí, nebudú vás potľapkať po hlave. Realizujeme mnohé federálne cieľové programy, región zaberá jedno z kľúčových miest na geopolitickej mape krajiny, je tu veľmi zložitá situácia v sociálnej oblasti a v medzietnických vzťahoch. A to si vyžaduje neustále budovanie vzťahov, a teda takmer každodenné kontakty s Centrom, s obcami, s obyvateľstvom, s vedením susedných regiónov federácie, diaspórami, náboženskými štruktúrami, odbormi a inými verejnými organizáciami...
Je len jeden guvernér a deň má len dvadsaťštyri hodín. Svetlá na piatom poschodí nášho Bieleho domu teda zhasnú až o polnoci. Je to dobré? Nie naozaj. Ľudské schopnosti nie sú neobmedzené.
Samozrejme, guvernér má značný aparát. Podpredsedovia vlád, ministri a ich zástupcovia s početnými podriadenými, vedúci odborov a oddelení a ich zástupcovia... A v živote sa ukazuje, že leví podiel na podradných riadiacich prácach preberá prvý námestník. Niet inej cesty. Ale poslanec, aj keď je prvý, je poslanec. Právomoc a, čo je najdôležitejšie, zodpovednosť nie je to isté. A aj keď im on sám rozumie, ako sa hovorí, na sto percent, tak jeho okolie nie. Najmä ak máte riešiť záležitosti úplne hore, kde musíte prevziať zodpovednosť, rozhodovať sa na mieste, uzatvárať dohody, podpisovať atď.
VŠETKO NOVÉ JE DOBRE ZABUDNUTÉ STARÉ
Samotná myšlienka hlavy vlády pod guvernérom nie je v našej krajine nová. A ešte je v čerstvej pamäti doba, keď za Alexandra Černogorova vládu viedol Stanislav Iľjasov. Veci vtedy nefungovali. A to len preto, že sa dva medvede neznášali v tom istom brlohu. Po prvé, obaja predtým kandidovali na guvernéra a víťazný „medveď“ Černogorov vnímal svoju pravú ruku ako potenciálneho súpera v budúcich voľbách. Boli približne v rovnakom veku a každý z nich mal kariérne ambície prehnané. Ale Ilyasov mal jednoznačne viac manažérskych skúseností a znalostí. Guvernérove pokusy o patronát zjavne nevyšli. Preto bol Černogorov mimoriadne citlivý na úspechy šéfa svojho kabinetu. Očití svedkovia uviedli, že aj rad v Ilyasovovej kancelárii bol pre guvernéra nôž na srdce. Videl som, kto je viac žiadaný. Prišlo sa na verejné strety, aby sa zistilo, kto je dôležitejší. Preto sa rozišli.
Keď sa potom Černogorov stal šéfom vlády, boli tam ďalšie dve postavy viceguvernéra - Boris Kaliničev a Anatolij Voropajev. Obaja, najmä ten druhý, tvrdil, že sú prvé husle vo vláde. Ale nezakorenili sa. A to nielen preto, že z nejakého dôvodu okamžite poštvali regionálnu elitu proti sebe. Možno preto, že nie sú miestni. Neboli nútení robiť nič iné ako byť mimozemšťanmi. Alebo možno opäť Černogorov žiarlil a videl v nich hrozbu pre vládu.
A teraz sú viceguvernér aj šéf vlády, ako sa hovorí, v jednej fľaši. Čo z toho vzíde?
Ako viete, človek maľuje miesto a nie naopak. Guvernér pravdepodobne vyvodil závery zo smutnej skúsenosti opísanej vyššie. Pred jeho očami sa totiž odohral súboj Černogorov-Iľjasov. Asi som predpokladal, že šéf kabinetu by mal byť štýlom riadenia aspoň kompatibilný s guvernérom, nemal by mať zbytočné ambície, poznať svoje druhé miesto, byť s ním rôzneho veku, najlepšie oveľa mladší, potom bude záštita vnímaná prirodzene a bez napätia a pochádzajú od miestnych zamestnancov, ktorí dobre poznajú región.
NIE NÁTERANÉ MEDOM
Hovorí sa, že Tyrtyšovovu kandidatúru podporil Khloponin. Aj keď samotný splnomocnenec tvrdí, že nezasahuje do zostavovania Zerenkovovho kabinetu a obmedzuje sa na konzultácie, budete súhlasiť, že je ťažké tomu uveriť. Najmä pokiaľ ide o realizáciu myšlienky Centra. Takáto „konzultácia“ mohla nasledovať z jeho strany, čo sa ukázalo ako nemožné ignorovať.
Takže, kto je Jurij Pavlovič Tyrtyšov? Ide o tvár dobre známu regionálnej elite. Miestny, rodák z dediny Zimnyaya Stavka, okres Neftekumsk. 27. júla oslávi 45. výročie. Teda o dve desaťročia mladší ako guvernér. To pravé pre tandem. V rokoch 1997 až 2003 sa vypracoval zo zástupcu vedúceho odboru bytových a komunálnych služieb a výstavby na podpredsedu regionálnej samosprávy. Stál pri zrode organizácie Jednotné Rusko v regióne. Potom bol odvezený do Moskvy, kde pracoval ako zástupca vedúceho spoločnosti Gosstroy a námestník ministra regionálneho rozvoja krajiny a vedúci spoločnosti Znak... Potom - zástupca vedúceho spoločnosti Olimpstroy, toto je bezprostredne pred jeho vymenovaním na poslednú pozíciu v Pjatigorsku za prvého námestníka OJSC „Rezorty Severného Kaukazu“. Za sedem rokov vystriedal šesť manažérskych pozícií, no takmer zakaždým – s postupom. Do istej miery je tu aj mínus: čo je to za túlanie? Ale na druhej strane je to plus. Poflakovať sa úplne hore – to sú predsa akési univerzity a poznatky na nich získané sa vám budú hodiť, ak si uvedomíte, že vo funkcii šéfa regionálnej samosprávy musíte vedieť a vedieť skoro všetko. A poznať prácu Centra. Navigovať, ktoré dvere, kedy a čím sa majú otvoriť.
Ale najdôležitejšia a najcennejšia vec: Tyrtyšov je špecialistom v oblasti bývania a komunálnych služieb a stavebníctva. Pre nás je v tomto zmysle veľmi vítaný. Naše komunálne služby sú plné problémov, ktoré sú jedným z hlavných dráždidiel obyvateľstva. Aby ste to „rozčesali“, musíte to aspoň pochopiť. Naše nové herectvo je prítomný predseda vlády. Pracovníci komunálnych služieb v regióne o ňom hovoria len dobré veci. Mimochodom, Tyrtyshov je jedným z vývojárov celoruského programu na opravu schátraných bytov v spolupráci so štátom. Tento program, kde štátny podiel predstavuje 250 miliárd rubľov, sa už niekoľko rokov preháňa krajinou a umožnil kvalitatívne zmeniť životné podmienky miliónov Rusov, a to aj v našom regióne. Na Tyrtyšova sa spomínalo pri odstraňovaní následkov povodní v Barsuki v roku 2002. Jeho prácu potom vysoko ocenil minister pre mimoriadne situácie Sergej Shoigu a potom bol Jurij Pavlovič vzatý do Štátneho stavebného výboru. Takže v jeho osobe máme v plnom zmysle slova niekoho, kto podľa Khloponina „bude kopať zem, orať, hrabať, reagovať pohotovo a tvrdo“. Áno, sám Tyrtyšov zrejme chápe, že miesto, kam prišiel, nie je natreté medom.
No a čo sa týka tej povestnej kompatibility... Pre ľudí, ktorí poznajú Tyrtyšova, je ťažké si čo i len predstaviť, že by od neho pochádzali nejaké intrigy, alebo že by pod niekoho kopal z kariérnych dôvodov. Jeho prioritou je práca a len práca. To, že bol vždy poslancom, vo vedľajšej úlohe, mu pomôže cítiť sa ako dvojka v regióne. A nevyskakuj z nohavíc. Vedomosti a skúsenosti vám umožnia byť sebestačný a zaujať prvé miesto v organizovaní vládnych aktivít, ako je napísané v Charte kraja. Určite to súčasný guvernér pri svojom rozhodovaní zohľadnil. Na druhej strane si však guvernér ponecháva právo odvolať z funkcie viceguvernéra, hlavu vlády. Ak to nefunguje. Tento krok na rozdiel od rozhodnutia o vymenovaní nemusí ani koordinovať s dumou.
Skončila sa tak séria personálnych zmien v krajskej samospráve, ktorú inicioval nový župan. A dosť nápadné. Teraz budeme od nového tímu očakávať novú kvalitu práce.

Jurij Pavlovič Tyrtyšov, člen predstavenstva komunity Stavropol, senior viceprezident Štátnej korporácie Olimp-Stroy.

Jurij Pavlovič Tyrtyšov sa narodil 27. júla 1967 v obci Zimnyaya Stavka, okres Neftekumsky, územie Stavropol, kde nastúpil na strednú školu č. 1. V roku 1974 sa presťahoval do dediny. Shpakovskoye, územie Stavropol. V roku 1982 vstúpil a s vyznamenaním promoval na Stavebnej škole Stavropol, kde získal špecializáciu „stavebný technik priemyselných a občianskych stavieb“. Od februára do augusta 1986 pracoval na oddelení vrtných operácií Stavropol ako montér, potom ako majster.

V júni 1986 sa oženil s Natalyou Michajlovnou Kuznecovovou.

Od roku 1987 žil v Stavropole.

V auguste 1986 nastúpil na Stavropolský polytechnický inštitút na Stavebnej fakulte so špecializáciou na výstavbu priemyselných a občianskych budov a stavieb. V roku 1989 bol preložený do ústredia študentských stavebných tímov regionálneho výboru Komsomolu. V novembri bol preložený za vedúceho stavby v Anape trustu Stavropoltruboprovodstroy. V roku 1990, po reorganizácii ministerstva výstavby podnikov ropného a plynárenského priemyslu, bol vymenovaný za riaditeľa pobočky Anapa spoločnosti Stroyneftegaz as. V roku 1993 bol po reorganizácii vymenovaný za generálneho riaditeľa trustu Sevkavneftegazstroy (Stroyneftegaz as) v Anape.

V roku 1994 sa v dôsledku reorganizácie štruktúry stal prezidentom Sevkavneftegazstroy JSC v Anape. Vo februári 1997 bol vymenovaný za zástupcu vedúceho oddelenia výstavby, bývania a komunálnych služieb vlády územia Stavropol. V apríli 1997 bol vymenovaný za vedúceho oddelenia bývania a komunálnych služieb vlády Stavropolského územia. V novembri 1997 bol v súvislosti s reorganizáciou riadenia vymenovaný za ministra bývania a komunálnych služieb a výstavby územia Stavropol. V auguste 1998 bol vymenovaný za ministra bývania a komunálnych služieb vlády územia Stavropol. Od roku 2001 do roku 2003 pôsobil ako podpredseda vlády územia Stavropol, minister bývania a komunálnych služieb, výstavby a architektúry územia Stavropol, dohliadal na otázky výstavby, bývania a komunálnych služieb, architektúry, požiarnej bezpečnosti, havarijných stavov a mnohých ďalších otázok . Bol predsedom komisie pre mimoriadne situácie na území Stavropol. V marci 2003 bol preložený do funkcie vedúceho odboru investícií a prevádzky dlhodobého majetku Ministerstva pre mimoriadne situácie Ruska. Od apríla 2004 pôsobil ako zástupca vedúceho Federálnej agentúry pre výstavbu a bývanie a komunálne služby. V novembri 2004 bol zvolený za tajomníka politickej rady regionálnej pobočky Stavropolu Strany partnerstva Jednotné Rusko. Od septembra 2006 do 2007 pôsobil ako námestník ministra pre miestny rozvoj Ruskej federácie. Od februára 2008 zastával pozíciu poradcu prezidenta pre investičné riziká FC Uralsib, zástupcu guvernéra regiónu Tver, potom generálneho riaditeľa OJSC OboronStroy, hlavného viceprezidenta štátnej korporácie OlimpStroy. Obhájil dizertačnú prácu na tému „Štrukturálne úrovne reformovaného systému riadenia bývania a komunálnych služieb v regióne (inštitucionálne organizačné aspekty)“ a získal akademický titul kandidát ekonomických vied.

Yu. P. Tyrtyshov - čestný staviteľ Ruskej federácie, čestný pracovník komunálnych služieb Ruskej federácie, skutočný štátny radca Ruskej federácie 3. triedy. Člen generálnej rady všeruskej politickej strany „Jednotné Rusko“.

Vyznamenaný medailou Rádu za zásluhy o vlasť 2. triedy.

Osoba zodpovedná za vojenskú službu - podplukovník.

Je ženatý a má tri deti: syna Artema, dcéru Oľgu a syna Daniila.

Stav vecí v ruskom sektore bývania a komunálnych služieb je dnes taký, že na jeho uvedenie do viac-menej normálneho stavu sú potrebné približne dva bilióny rubľov. Prirodzene, ani jeden rozpočet – ani federálny, ani dokonca ani mestský – nemôže znášať náklady na energie porovnateľné s ročným rozpočtom celého štátu.

Dosiahnuť zisk z bojujúceho odvetvia je ťažké, ale je to možné. Zástupca vedúceho Federálnej agentúry pre výstavbu a bývanie a verejné služby Jurij Tyrtyšov hovorí o tom, ako sa realizuje federálny podprogram „Reforma a modernizácia komplexu bývania a komunálnych služieb Ruskej federácie“. – Jurij Pavlovič, v jednom zo svojich prejavov ste uviedli, že investície do bývania a komunálnych služieb v roku 2003 predstavovali 15 % všetkých investícií do ekonomiky krajiny. Udrží sa táto úroveň aj v aktuálnom roku? – V tomto roku by sa mal výrazne zvýšiť objem investícií do bývania a komunálnych služieb. Je to spôsobené tým, že do odvetvia vstupujú veľké súkromné ​​spoločnosti. V prvom rade ide o investorov, ktorí zabezpečia realizáciu projektov modernizácie a obnovy investičného majetku bývania a komunálnych služieb. Za posledné dva mesiace uzatvorila Federálna agentúra dohody s Fondom pomoci regionálneho rozvoja, Mezhregiongaz LLC, Russian Utility Investments OJSC a Interregionálnou investičnou stavebnou spoločnosťou. Okrem toho bola podpísaná zmluva „O dlhodobej investičnej spolupráci“ s komerčnou bankou „Agropromcredit“. V nasledujúcich troch rokoch banka plánuje investovať viac ako 100 miliónov dolárov do projektov infraštruktúry. Niekoľko ďalších podobných zmlúv sa pripravuje na podpis. – Opotrebenie ruskej komunálnej infraštruktúry je 60 %. Ako môžete dosiahnuť, aby bývanie a komunálne služby boli ziskové? Dá sa tu okrem vyhýbania sa krížovým dotáciám ešte niečo urobiť? Ako tomu pomôže plošné zavedenie meračov a technológií na úsporu energie? – Dnes totiž musíme hovoriť o nadmernom opotrebovaní investičného majetku v oblasti bývania a komunálnych služieb, a teda aj o tom, že prevádzka opotrebovaných zariadení a sietí je oveľa drahšia. V roku 2003 bolo 65 % podnikov stratových. To však neznamená, že sektor bývania a komunálnych služieb je beznádejný. Treba poznamenať, že plánovaná ziskovosť, aj keď je zanedbateľná, je teraz zahrnutá do taríf. Presnejšie by bolo povedať, že problém nie je v tom, že podniky sú stratové, ale v tom, že prostriedky z niektorých zdrojov financovania (predovšetkým z rozpočtov) nie sú vyčlenené v plnej výške. Ziskovosť odvetvia nie je mýtus, ale realita s príkladmi z celého sveta. Počas reformy naša krajina urobila len prvé dôležité kroky k zabezpečeniu sebestačnosti sektora bývania a komunálnych služieb: tarify sa blížia k ekonomicky opodstatneným. Existujú dva spôsoby, ako dosiahnuť návratnosť podnikov verejnoprospešných služieb na úkor spotrebiteľských platieb a úplne sa vzdať rozpočtových dotácií: opätovným zvýšením taríf alebo skutočným znížením nákladov na poskytovanie služieb. Ako hlavnú volíme druhú cestu. A hlavnou metódou v tomto procese je samozrejme úspora energie a zavádzanie efektívnejších a ekonomickejších technologických riešení. Žiaľ, takéto riešenie problému sa oneskorilo o niekoľko rokov... - Ako prispeje deklarácia o interakcii medzi vládou, súkromným podnikom a spotrebiteľmi v sektore verejných služieb, podpísaná po výsledkoch medziregionálneho priemyselného fóra vo Vladimíre? zavedenie podnikania v oblasti bývania a komunálnych služieb? – Táto deklarácia je prvým verejným dokumentom stanovujúcim ciele a princípy, na ktorých bude stáť proces komercializácie bývania a komunálnych služieb. Ako príklad uvediem jedno z ustanovení vyhlásenia. „Aby v sektore verejných služieb začalo efektívne fungovať súkromné ​​podnikanie, je potrebné sformovať plnohodnotný systém vzťahov v priemysle, kedy samosprávy budú určovať dopyt po službách pre správu zariadení verejnej infraštruktúry a súkromní operátori budú ponúknuť konkurencieschopný produkt, ktorý zodpovedá potrebám obcí a obyvateľov.“ Prijatie deklarácie predpokladá, že na trhu bývania a komunálnych služieb bude vládnuť spravodlivá hospodárska súťaž, a nie divoká svojvôľa jedného monopolistu. A práve to prispeje k rýchlemu a úspešnému zavedeniu podnikania do odvetvia. – Niektorí odborníci hovoria bez veľkého optimizmu o budúcnosti Russian Utility Systems OJSC. Aký je váš názor na túto vec? – RKS as sa objavila na trhu s bývaním a komunálnymi službami len minulý rok, ale už avizuje zvýšenie toku investícií. Napríklad v Kirove sa plánuje investovať asi 600 miliónov rubľov do zásobovania vodou v meste, s ktorými je podpísaná dlhodobá zmluva na 15 rokov. Pravda, firma teraz rieši najmä organizačné a právne záležitosti... Tu je dôležité nastoliť kontrolu nad reálnym investovaním prostriedkov, aby investície neskončili len na papieri. – Je možné, aby západný veľký biznis prenikol do sektora bývania a komunálnych služieb v Rusku? – Áno, samozrejme, máme príklady dodávania zariadení na lízing. Nedávno som sa stretol so zástupcom jednej z firiem, nateraz nebudem menovať, ktorých majitelia sú pripravení investovať prostriedky do verejných služieb na úver a lízing. Nemecké firmy už majú prvé skúsenosti so sanáciou bytového fondu v Rusku. Jeden z nich sa podieľa na infraštruktúrnych projektoch v Belgorode. Ruský sektor bývania a komunálnych služieb už niekoľko rokov dostáva prílev zahraničných investícií. Konkrétne boli poskytnuté úvery od Medzinárodnej banky a Európskej banky pre obnovu a rozvoj (EBRD) vo výške 210 miliónov USD. – Počiatočné investície do bývania a komunálnych služieb, ktoré budú musieť súkromné ​​podniky vynaložiť, sú obrovské a skutočná návratnosť investícií sa nedostaví o rok či dva. Prečo je teda tento „kúsok koláča“ pre podnikateľov taký atraktívny? Nedostanú obyvatelia o pár rokov namiesto vysokokvalitných a lacných služieb prudko stúpajúce tarify? – Ekonomická atraktívnosť projektov šetriacich zdroje spočíva v tom, že ušetrené prostriedky (v dôsledku zníženia nákladov na energie) môžu byť použité ako zdroj splácania požičaných prostriedkov vynaložených na realizáciu projektu. Navyše, bývanie a komunálne služby sú oblasťou, kde je predaj služieb úplne zaručený, ako v žiadnom inom biznise. A to mu pridáva na investičnej atraktivite. Garantom tarifnej politiky v nových podmienkach by mal byť zákon „O všeobecných zásadách regulácie taríf verejnoprospešných organizácií“, ktorý bol predložený Štátnej dume ako súčasť všeobecného balíka účtov za bývanie. Okrem toho skutočná konkurencia na trhu s bývaním a komunálnymi službami bude tlačiť spoločnosti k prirodzenému znižovaniu cien za služby. Chcel by som však zdôrazniť: Spolková agentúra trvá na tom, aby bývanie a obecný majetok zostali vo vlastníctve obcí alebo štátu. Pretože ak štát úplne opustí toto odvetvie, príde monopol súkromného kapitálu. O NAŠOM PARTNERI: Jurij Pavlovič TYRTYŠOV sa narodil 27. júla 1967. Vyštudoval Stavropolský polytechnický inštitút v odbore Konštrukcia priemyselných a občianskych budov a stavieb. Od roku 1997 viedol komplex bývania a komunálnych služieb na území Stavropolu, najskôr ako vedúci oddelenia, potom ako minister. V roku 2003 viedol odbor investícií a prevádzky fixných aktív Ministerstva pre mimoriadne situácie Ruska. Od apríla 2004 - zástupca Vedúci Federálnej agentúry pre výstavbu a bývanie a komunálne služby. Kandidát ekonomických vied. Vyznamenaný Radom za zásluhy o vlasť 2. triedy. Úradujúci štátny radca Ruskej federácie, 3. trieda. Ženatý, má tri deti.

Rozhovor viedla Polina Kozlová