ในช่วง 10 เดือนที่เขาดำรงตำแหน่งผู้ว่าการสตาฟโรปอล วาเลรี เซเรนคอฟสามารถสับเปลี่ยนรัฐบาลที่เขารวมตัวกันหลายครั้ง และตอนนี้ - ความรู้สึกใหม่: นายกรัฐมนตรียูริ Tyrtyshov ซึ่งไม่ได้ทำงานเลยแม้แต่ปีเดียวก็ออกจากตำแหน่งให้ทุกคนทันที

ชุดของการลาออก

การเปลี่ยนแปลงบุคลากรเริ่มขึ้นเมื่อปลายปีที่แล้ว ดังนั้นในวันที่ 17 ธันวาคม เจ้าหน้าที่ระดับสูงสองคนจึงถูกไล่ออกในคราวเดียว - รัฐมนตรีกระทรวงสิ่งอำนวยความสะดวกทางถนนของเขต Stavropol Vasily Doroshev และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการก่อสร้างและสถาปัตยกรรมของเขต Stavropol Alexander Semyonov ซึ่งแท้จริงแล้วเมื่อสองสัปดาห์ก่อนเข้ามาแทนที่ยูริที่ถูกไล่ออก คอร์เน็ต

ความคิดเห็น:

Vasily KRASULYA นักประชาสัมพันธ์ประธานคณะกรรมการองค์กรสาธารณะ "Congress of the Stavropol Intelligentsia" :

การตัดสินใจด้านบุคลากรทั้งหมดของผู้ว่าราชการ Zerenkov นั้นกระทำโดยเผด็จการเบื้องหลังโดยแอบตามความคิดของเขาเอง ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดถึงสาเหตุที่แท้จริงของการนัดหมายและการลาออกบางอย่าง อย่างไรก็ตาม หากคุณดูสิ่งที่เกิดขึ้นจากภายนอก เราสามารถสรุปได้ว่าการลาออกทั้งหมดไม่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติทางวิชาชีพของผู้นำหรือความล้มเหลวในตำแหน่งของตนแต่อย่างใด ยิ่งไปกว่านั้นในช่วงเวลาสั้นๆ พวกเขาไม่มีเวลาทำอะไรเลย เราไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับ Ivan Kovalev เลยเพราะตลอดการทำงานในรัฐบาลเขาไม่ได้สังเกตเห็นในเรื่องที่สามารถเปิดเผยระดับบุคลิกภาพของเขาได้

เมื่อต้นปี พ.ศ. 2556 การกวาดล้างบุคลากรยังคงดำเนินต่อไปด้วยความเข้มแข็งอีกครั้ง

เมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ Irina Kuvaldina รัฐมนตรีกระทรวงศึกษาธิการประจำภูมิภาค ตกงาน ไม่ถึงสองสัปดาห์ต่อมาก็มีการตัดสินใจครั้งใหม่ตามมา ผลงานของรองนายกรัฐมนตรีของภูมิภาคมอบให้กับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของภูมิภาค Larisa Kalinchenko ในเวลาเดียวกันมันก็กลายเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับการลาออกของรองผู้ว่าการยูริ Tyrtyshov เช่นเดียวกับในกรณีก่อนหน้านี้ ไม่มีคำพูดในการสื่อสารอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับเหตุผลในการตัดสินใจด้านบุคลากร สิ่งนี้ทำให้เกิดข่าวลือและการคาดเดามากมาย

ไปแล้ว? หรือ “ไปแล้ว”?

สื่อของผู้ว่าการรัฐยืนยันว่าการไล่ออกนั้นริเริ่มโดย Tyrtyshov เอง อย่างไรก็ตาม ตามที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนระบุว่าการลาออกอย่างกะทันหันของนายกรัฐมนตรีเป็นผลมาจากเรื่องอื้อฉาวเรื่องการฉ้อฉลเมื่อเร็ว ๆ นี้ในสถานที่ก่อสร้างโอลิมปิกหลังจากนั้นอดีตเจ้านายของ Yuri Tyrtyshov หัวหน้า North Caucasus Resorts OJSC, Akhmed Bilalov สูญเสียเขา โพสต์. นอกจากนี้ยังมีผู้ที่เชื่อว่าเรื่องนี้เกิดจากความขัดแย้งภายในระหว่างผู้ว่าราชการจังหวัดและนายกรัฐมนตรี สิ่งนี้ได้รับการยืนยันบางส่วนโดย Yuri Tyrtyshov เองในการสนทนาทางโทรศัพท์กับผู้สื่อข่าว AiF-SK

หัวหน้าภูมิภาคและฉันมีความคิดที่แตกต่างกันเกินไปในหลายประเด็น ดังนั้นจึงไม่สามารถทำงานร่วมกันต่อไปได้

ผู้ว่าฯ ปล่อยคุณไปง่ายๆ เหรอ?

ใช่ ฉันจะพูดด้วยซ้ำว่าความคิดริเริ่มนี้เป็นของเขา มันเป็นบาปของเขา ไม่ใช่ของฉัน

ปัจจุบันหน้าที่ของนายกรัฐมนตรีดำเนินการโดย Ivan Kovalev รองประธานรัฐบาลภูมิภาค ไม่ว่าเขาจะยังคงอยู่ในโพสต์นี้หรือจะถูกแทนที่โดยคนอื่นหรือไม่ก็ยังไม่ทราบ ไม่มีใครกล้าพยากรณ์ใดๆ เกี่ยวกับอำนาจอีกต่อไป

พูดตามตรงฉันคิดว่า Tyrtyshov จะยังคงทำงานอยู่ ฉันยังไม่เข้าใจว่าเหตุใดเขาจึงลาออกกะทันหัน ฉันต้องการฟังคำตอบจากเจ้าหน้าที่ แต่ฉันเชื่อว่าเหตุผลก็คือสิ่งที่เชอร์ชิลเรียกว่าการต่อสู้ของบูลด็อกใต้พรม Sergei GORLO รองผู้อำนวยการ Stavropol Regional Duma กล่าว - ฉันนึกภาพไม่ออกว่าใครจะเข้ามาแทนที่ Tyrtyshov แต่โควาเลฟเป็นบุคคลชั่วคราวในตำแหน่งนายกรัฐมนตรีอย่างแน่นอน สำหรับการแต่งตั้ง Larisa Kalinchenko นี่เป็นการเลื่อนตำแหน่งที่สมควรและสมเหตุสมผล เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมากและยังสามารถดำรงตำแหน่งประธานรัฐบาลได้อีกด้วย

ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC "OTsV" Yuri Tyrtyshov นำเสนอศูนย์ทำความร้อนส่วนกลางที่ได้รับการปรับปรุงให้กับคณะผู้แทน

โรงต้มน้ำ Tynda กลายเป็นสถานที่นำร่องซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการนำแนวคิดในการถ่ายโอนสิ่งอำนวยความสะดวกการจ่ายความร้อนของ JSC Russian Railways ไปยังผู้บริหารของผู้ประกอบการเอกชน ในปี 2559 โรงงานแห่งนี้ถูกโอนเป็นสัมปทานให้กับ ZhDK-Energoresurs LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ OTSV CJSC ด้วยการสนับสนุนของ บริษัท ของรัฐ - กองทุนช่วยเหลือการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - จึงเป็นไปได้ที่จะดึงดูดการลงทุนเพื่อปรับปรุงโรงต้มน้ำให้ทันสมัย เพื่อดำเนินโครงการนี้ มูลนิธิได้จัดสรรเงินประมาณ 300 ล้านรูเบิล และอีก 100 ล้านรูเบิล ถูกเพิ่มจากกองทุนงบประมาณของ Tynda และกองทุนของตัวเองของ OTSV CJSC มีจำนวน 118 ล้านรูเบิล ปริมาณทรัพยากรการลงทุนทั้งหมดที่ดึงดูดผ่านรูปแบบความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนมีจำนวน 518 ล้านรูเบิล

เมื่อวันที่ 7 ธันวาคม Alexander Kozlov ผู้ว่าการภูมิภาคอามูร์เข้าเยี่ยมชมโรงงานทำความร้อน Tynda และ Sergei Stepashin หัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลของกองทุนการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC "OTsV" Yuri Tyrtyshov รายงานต่อแขกว่าห้องหม้อไอน้ำเปิดดำเนินการตามปกติ บ้านของผู้พักอาศัยมีความอบอุ่น มีถ่านหินที่จำเป็น และไม่มีปัญหาเรื่องการจ่ายเชื้อเพลิง ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​อุปกรณ์หลักและอุปกรณ์เสริมของหม้อไอน้ำถูกแทนที่ การทำงานของอุปกรณ์หม้อไอน้ำเป็นแบบอัตโนมัติ ระบบเชื้อเพลิงของห้องหม้อไอน้ำถูกสร้างขึ้นใหม่ รวมถึงการปรับปรุงสถานีทำความร้อนส่วนกลางให้ทันสมัยอย่างล้ำลึก Alexander Kozlov และ Sergey Stepashin เยี่ยมชมแผงควบคุมหลักของหม้อไอน้ำ KVTK
– หม้อไอน้ำหมายเลข 8 ได้รับการควบคุมโดยใช้ตัวควบคุมเป็นเวลาหนึ่งเดือนแล้ว ด้วยเทคโนโลยีไมโครโปรเซสเซอร์ ผู้ขับขี่จึงควบคุมหม้อไอน้ำโดยใช้เมาส์คอมพิวเตอร์ พารามิเตอร์หลักของการทำงานของหม้อไอน้ำ - อุณหภูมิ, โหลด, การไหล, ความดัน - จะแสดงบนจอภาพ Andrey Khokhlov หัวหน้าโรงหม้อไอน้ำกลางกล่าว – สถานที่ทำงานใหม่ของผู้ปฏิบัติงานหม้อไอน้ำได้รับการออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ แผงสวิตช์และแผงควบคุมกลายเป็นอดีตไปแล้ว ในอนาคตมีการวางแผนที่จะแนะนำระบบอัตโนมัติที่คล้ายกันกับหม้อไอน้ำ KVTK-100-150 หมายเลข 6 และหมายเลข 7

การปรับปรุงให้ทันสมัยช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานของโรงต้มน้ำร้อนส่วนกลาง เพิ่มประสิทธิภาพ และรับประกันความน่าเชื่อถือในการจ่ายความร้อนให้กับเมือง Tynda
– เมื่อเกิดปัญหาในการโอนโรงต้มน้ำ เราก็สามารถตกลงกับโครงสร้างของการรถไฟรัสเซียได้อย่างรวดเร็ว การปรับปรุงใหม่จะรับประกันการทำงานเป็นเวลา 20 ปีโดยไม่ต้องมีการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ทินดาอยู่ทางตอนเหนือ มีสภาพอากาศเลวร้าย แต่ฉันคิดว่างานประเภทนี้ควรดำเนินการทั่วประเทศ” เซอร์เกย์ สเตปาชินกล่าว

ผู้ว่าการภูมิภาคอามูร์ Alexander Kozlov ตั้งข้อสังเกตว่าการปรับปรุงให้ทันสมัยจะไม่ส่งผลกระทบต่อการเพิ่มภาษีสำหรับประชาชน
– หากบริษัทผู้รับสัมปทานดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัยทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะรวมอยู่ในองค์ประกอบการลงทุน ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อภาษีศุลกากรสำหรับผู้พักอาศัยใน Tynda แต่ด้วยการสนับสนุนของมูลนิธิ ทำให้สามารถดำเนินงานได้มากมายและค่าใช้จ่ายจะไม่ตกบนบ่าของผู้คน” หัวหน้าภูมิภาคกล่าวและเน้นย้ำว่าในขั้นตอนนี้งานที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกให้ทันสมัยคือ ยังไม่เสร็จสมบูรณ์.

หลังจากการตรวจสอบคอมเพล็กซ์หม้อไอน้ำแล้ว หน่วยทำความร้อนส่วนกลางในเขตย่อยแห่งหนึ่งของเมืองก็ได้รับการตรวจสอบ นับตั้งแต่สถานีทำความร้อนส่วนกลางเปิดดำเนินการในปี พ.ศ. 2522 จึงไม่มีการซ่อมแซมที่สำคัญใดๆ ที่นี่ ก่อนการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​สถานีทำความร้อนส่วนกลางใช้งานไม่ได้จริง แต่ตอนนี้ถือว่ามีอุปกรณ์ทางเทคนิคมากที่สุด ต้องขอบคุณการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ปั๊ม หน่วย และเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อนทั้งหมดจึงถูกแทนที่ด้วยสิ่งที่ทันสมัยมากขึ้น
– สถานีทำความร้อนส่วนกลางนี้ให้ความร้อนแก่อาคารอพาร์ตเมนต์ในบริเวณใกล้เคียง โรงเรียนอนุบาล และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เพิ่มแรงดันในเครือข่ายจ่ายน้ำเย็นสำหรับสถานีทำความร้อนส่วนกลางอีกสี่สถานี และยังจ่ายน้ำร้อนให้กับเขตย่อยสองแห่งอีกด้วย ปั๊มใหม่ของเยอรมันรับประกันว่าจะมีการจ่ายทรัพยากรให้กับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง” Andrey Zaranok หัวหน้าเขตเครือข่ายการทำความร้อนกล่าว – มันจะสะดวกสำหรับเราในการบำรุงรักษาและดำเนินการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่มีอยู่ที่นี่เป็นประจำ วันนี้เป็นสถานีทำความร้อนส่วนกลางที่ดีที่สุดในเมือง มีการติดตั้งการควบคุมความถี่ที่นี่ ซึ่งช่วยให้คุณลดจำนวนรอบการหมุนโดยอัตโนมัติในช่วงเวลาที่มีการรวบรวมน้ำน้อยที่สุด ซึ่งจะช่วยลดการใช้พลังงาน

ในอนาคตความทันสมัยของโรงต้มน้ำ Tynda จะดำเนินต่อไป กองทุนเพื่อการช่วยเหลือการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภคและผู้ว่าการภูมิภาคอามูร์สนับสนุนข้อเสนอของ OCV CJSC เพื่อดำเนินการขั้นตอนที่สองของการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​โดยจัดให้มีการก่อสร้างกำลังการผลิตของตนเอง การสร้างระบบรับเชื้อเพลิงขึ้นใหม่ เช่นเดียวกับ ความทันสมัยของเครือข่ายทำความร้อน

04.07.2012
“ การขุดการไถและการคราด” ตกเป็นของยูริ Tyrtyshov
อเล็กซานเดอร์ เยมซอฟ

ข่าวหลักเมื่อวันจันทร์คือการแต่งตั้งนักแสดง รองผู้ว่าการ -
หัวหน้ารัฐบาลส่วนภูมิภาค มันคือยูริ Tyrtyshov การอนุมัติผู้สมัครรับเลือกตั้งของเขาโดยสภาดูมาน่าจะเกิดขึ้นในการประชุมครั้งต่อไปในวันที่ 12 กรกฎาคม จากนั้นการแสดงคำนำหน้าก็จะหายไปเช่นกัน
แนวคิดจากศูนย์
ให้เราระลึกว่าเมื่อสองสัปดาห์ที่แล้ว Duma ได้เปลี่ยนแปลงกฎบัตรของภูมิภาคและแนะนำตำแหน่งรองผู้ว่าการ - หัวหน้ารัฐบาล ดังนั้นความปรารถนาของรองนายกรัฐมนตรีและผู้แทนประธานาธิบดีของเขตสหพันธรัฐคอเคเชียนเหนือ Alexander Khloponin เกี่ยวกับการแบ่งอำนาจทางการเมืองและเศรษฐกิจของหัวหน้าเรื่องของสหพันธรัฐจึงบรรลุผล เมื่อวันก่อน เขาพูดประมาณนี้: “งานในการโต้ตอบกับหน่วยงานรัฐบาลกลาง การสร้างการเจรจากับประชากร และการแก้ปัญหาระหว่างชาติพันธุ์ตกเป็นหน้าที่ของผู้ว่าการรัฐ และอย่างที่พวกเขาพูดกันว่ารัฐบาลจะต้องขุดดิน ไถ คราด ทำงานอย่างรวดเร็วและมั่นคง”
จากนั้น Khloponin แนะนำให้สมาชิกสภานิติบัญญัติระดับภูมิภาค “อย่าชะลอการแก้ไขปัญหา” กระบวนการจึงเริ่มต้นขึ้น เมื่อพิจารณาจากผลการลงคะแนนให้เปลี่ยนแปลงกฎบัตรภูมิภาคและการตอบสนองที่ตามมา นวัตกรรมดังกล่าวไม่ได้ทำให้เกิดการต่อต้านจากใครเลย รวมทั้งผู้ว่าการเซเรนคอฟด้วย ร่างกฎหมายดังกล่าวได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ Duma ด้วยตัวเอง และสิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่า Valery Georgievich ไม่ต่อต้านข้อตกลงนี้ และคนในแวดวงของเขาบอกว่าเขาเองก็แสดงความคิดที่จะแยกอำนาจตั้งแต่วันแรกหลังจากการแต่งตั้งแม้กระทั่งก่อนที่คลอโปนินจะประกาศก็ตาม ความคิดนี้ดูเหมือนจะมาจากศูนย์ เห็นได้ชัดว่าด้วยวิธีง่ายๆ นี้แนวการจัดการกำลังถูกสร้างขึ้นสำหรับนายกรัฐมนตรีมิทรี เมดเวเดฟ เริ่มบังคับใช้แล้วทั่วประเทศ ประธานรัฐบาล พร้อมด้วยผู้ว่าราชการจังหวัด ปรากฏตัวในหลายภูมิภาคพร้อมกัน รวมถึงเมืองหลวงด้วย ดังนั้นเราจึงเป็นเพียงกลุ่มแรกๆ
มีการเสนอชื่อผู้สมัครหลายคน นี่คือรองผู้อำนวยการของ Khloponin ยูริ โอเลนิคอฟ และรองผู้อำนวยการดูมาประจำภูมิภาค มิคาอิล คุซมิน และหัวหน้าผู้ตรวจสอบของรัฐบาลกลางของ Karachay-Cherkessia Alexander Korobeinikov...
ดูเหมือนว่า Oleinikov ยังไม่แก่มากนัก เขาอายุน้อยกว่าเซเรนคอฟเพียงสองปี และเขาไม่ใช่คนท้องถิ่น อย่างน้อยเขาก็ไม่ได้ทำงานในโครงสร้างการจัดการระดับภูมิภาค Kuzmin อายุน้อยกว่า แต่ไม่มีประสบการณ์ในการทำงานในสาขาผู้บริหารระดับภูมิภาค ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพิจารณาจากคำพูดที่รุนแรงล่าสุดของเขาต่อกล้องโทรทัศน์ Kuzmin เองก็ไม่เห็นตัวเองอยู่ข้างๆ Zerenkov อีกต่อไป ถึงแม้ว่าเมื่อก่อนจะมีเพื่อนก็ตาม Korobeinikov ยังอายุน้อยกว่าและครั้งหนึ่งเขายังทำงานเป็นรองหัวหน้าฝ่ายบริหารระดับภูมิภาคภายใต้ Evgeny Kuznetsov และ Alexander Chernogorov แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง มันจึงกระโดดออกจากวงโคจรขอบ เพื่อให้ดาวเคราะห์กลับสู่วงโคจรได้ จำเป็นต้องมีอิทธิพลภายนอกที่แข็งแกร่ง มันไม่ได้เกิดขึ้น
เกิดขึ้นเกี่ยวกับ Tyrtyshov
ผู้ว่าราชการมีหน้าที่รับผิดชอบทุกอย่าง และนี่ก็ไม่ดีเสมอไป
ในการแบ่งแยกอำนาจ เราเพียงแต่เดินไปรอบๆ ปฏิบัติตามเจตจำนงของศูนย์อย่างเชื่อฟัง หรือนี่เป็นปัญหาเร่งด่วนสำหรับภูมิภาคจริงๆ และเป็นไปไม่ได้เลยที่จะใช้ชีวิตแตกต่างออกไปในขั้นตอนการพัฒนาปัจจุบัน? คำถามอยู่ไกลจากการไม่ได้ใช้งาน
บทกลอนที่เกือบจะว่าในภูมิภาคของเราผู้ว่าการรัฐต้องรับผิดชอบทุกสิ่งนั้นทุกคนพูดซ้ำแล้วซ้ำอีก บางทีไม่ใช่ทุกคนที่คิดถึงความหมายของมัน มันก็จะคุ้มค่า เพราะถ้าเป็นเช่นนั้นจริงๆ มันก็ไม่ได้ดีเสมอไป
อำนาจและความรับผิดชอบของผู้ว่าการรัฐนั้นกว้างขวาง เพื่อให้มั่นใจในสิ่งนี้ ก็เพียงพอที่จะดูกฎบัตรของภูมิภาคและกฎหมายว่าด้วยผู้ว่าการรัฐ หรือเพียงแค่ดูข่าวอ่านหนังสือพิมพ์อย่างมีสติ คนแรกของภูมิภาคทำอะไร? ในความเป็นจริง เบื้องหลัง ชีวิตยังคงเย็นกว่า กล่าวคือ เป็นตัวแทน ทำหน้าที่พิธีการล้วนๆ เช่น การแสดงความยินดี การนำเสนอรางวัล การทักทาย การกล่าวสุนทรพจน์ การประชุม ฯลฯ ถอยออกไปในเบื้องหลัง สถานที่หลักถูกครอบครองโดย หน้าที่การจัดการล้วนๆ และนี่ไม่ใช่แค่การดำเนินการประชุมของรัฐบาล การมีส่วนร่วมในการประชุมงาน ฯลฯ เท่านั้นและไม่มากนัก แต่เป็นการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันที่เกี่ยวข้องกับผู้คนหลายร้อยหรือหลายพันคน โดยเฉพาะกับปัญหาชุมชนและสังคม ที่นั่นฝ่ายบริหารพัง ที่นั่นเงินหมด ที่นั่นถูกไฟไหม้ ที่นั่นถูกพัดพา ที่นั่นระเบิด ที่นั่น... และยิ่งกว่านั้น - เมื่อมันจัดการตัดสินใจเช่นนั้นได้ เพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปตามลำดับ บริหารเงินไม่หมดไม่มอดไม่ล้างไม่อาเจียน...สุดท้ายแล้วงานบริหารที่ดีที่สุดก็คืองานประเภทที่ไม่มีใครสังเกตเห็น และยิ่งกว่านั้น - ไม่ว่าจะราคาเท่าไหร่ก็ตาม
ลักษณะเฉพาะอีกประการหนึ่งของภูมิภาคนี้ก็คือนอกเหนือจากงานด้านการบริหารล้วนๆ แล้วยังมีงานทางการเมืองอีกมากมาย ชนิดที่ละเลยไม่ได้ที่ต้องจัดการทุกวัน และหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น พวกเขาจะไม่ตบหัวคุณ เรากำลังดำเนินโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางหลายโครงการ ภูมิภาคนี้ครอบครองหนึ่งในสถานที่สำคัญบนแผนที่ภูมิรัฐศาสตร์ของประเทศ มีสถานการณ์ที่ยากลำบากมากที่นี่ในขอบเขตทางสังคมและในความสัมพันธ์ระหว่างชาติพันธุ์ และสิ่งนี้จำเป็นต้องมีการสร้างความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นเกือบทุกวันจึงติดต่อกับศูนย์ กับเทศบาล กับประชากร โดยมีผู้นำในภูมิภาคใกล้เคียงของสหพันธ์ ผู้พลัดถิ่น โครงสร้างทางศาสนา สหภาพแรงงาน และองค์กรสาธารณะอื่น ๆ...
มีผู้ว่าการรัฐเพียงคนเดียว และในหนึ่งวันมีเวลาเพียงยี่สิบสี่ชั่วโมง ดังนั้นไฟบนชั้นห้าของทำเนียบขาวของเราจึงไม่ดับจนถึงเที่ยงคืน ดี? ไม่เชิง. ความสามารถของมนุษย์ไม่มีขีดจำกัด
แน่นอนว่าผู้ว่าราชการจังหวัดมีเครื่องมือมากมาย รองนายกรัฐมนตรี รัฐมนตรี และเจ้าหน้าที่ของพวกเขา พร้อมด้วยผู้ใต้บังคับบัญชา หัวหน้าแผนกและแผนกต่างๆ และเจ้าหน้าที่ของพวกเขา... และในชีวิตปรากฎว่ารองคนแรกรับส่วนแบ่งงานบริหารที่ต่ำต้อยอย่างมหาศาล ไม่มีทางอื่น แต่รองถึงแม้เขาจะเป็นคนแรกก็ยังเป็นรอง อำนาจและที่สำคัญความรับผิดชอบไม่เหมือนกัน และแม้ว่าตัวเขาเองจะเข้าใจพวกเขาอย่างที่พวกเขาพูดร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่คนรอบข้างเขาก็ไม่เข้าใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องแก้ไขปัญหาในระดับสูงสุด ซึ่งคุณต้องรับผิดชอบ ตัดสินใจได้ทันที สรุปข้อตกลง ลงนาม และอื่นๆ
ทุกสิ่งใหม่จะถูกลืมไปอย่างดี
ความคิดในการเป็นหัวหน้ารัฐบาลภายใต้ผู้ว่าการรัฐไม่ใช่เรื่องใหม่ในประเทศของเรา และเวลายังคงอยู่ในความทรงจำที่ Stanislav Ilyasov นำรัฐบาลภายใต้ Alexander Chernogorov สิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผลในตอนนั้น และเพียงเพราะว่าหมีสองตัวไม่ได้อยู่ด้วยกันในถ้ำเดียวกัน ประการแรกทั้งคู่เคยลงสมัครรับตำแหน่งผู้ว่าการรัฐมาก่อนและเชอร์โนโกรอฟ "หมี" ที่ได้รับชัยชนะมองว่ามือขวาของเขาเป็นคู่แข่งที่มีศักยภาพในการเลือกตั้งในอนาคต พวกเขาอายุเท่ากัน และแต่ละคนมีความทะเยอทะยานในอาชีพการงานที่เหนือกว่า แต่เห็นได้ชัดว่า Ilyasov มีประสบการณ์และความรู้ด้านการบริหารจัดการมากกว่าอย่างชัดเจน ความพยายามของผู้ว่าราชการจังหวัดในการอุปถัมภ์อย่างชัดเจนไม่ได้ผล ดังนั้นเชอร์โนโกรอฟจึงอ่อนไหวอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของหัวหน้าคณะรัฐมนตรีของเขา ผู้เห็นเหตุการณ์กล่าวว่าแม้แต่การต่อคิวในห้องทำงานของ Ilyasov ก็ยังทำให้ผู้ว่าราชการจังหวัดต้องเจ็บใจ ฉันเห็นว่าใครเป็นที่ต้องการมากกว่า มีการปะทะกันในที่สาธารณะเพื่อค้นหาว่าใครสำคัญกว่ากัน นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาเลิกกัน
จากนั้นเมื่อเชอร์โนโกรอฟขึ้นเป็นหัวหน้ารัฐบาล มีรองผู้ว่าการอีกสองคน ได้แก่ บอริส คาลินิเชฟ และอนาโตลี โวโรปาเยฟ ทั้งสองโดยเฉพาะอย่างยิ่งอย่างหลังอ้างว่าเป็นไวโอลินตัวแรกในรัฐบาล แต่พวกเขาไม่ได้หยั่งราก และไม่น้อยเพราะด้วยเหตุผลบางอย่างพวกเขาจึงทำให้ชนชั้นสูงในภูมิภาคต่อต้านตนเองทันที อาจเพราะพวกเขาไม่ใช่คนท้องถิ่น พวกเขาไม่ได้ถูกผลักดันให้ทำอะไรนอกจากการเป็นมนุษย์ต่างดาว หรือบางทีเชอร์โนโกรอฟก็อิจฉาและเห็นว่าพวกเขาเป็นภัยคุกคามต่อการครองราชย์
และตอนนี้ทั้งรองผู้ว่าการและหัวหน้ารัฐบาลอย่างที่พวกเขาพูดก็รวมอยู่ในขวดเดียว อะไรจะเกิดขึ้นจากนี้?
ดังที่คุณทราบ บุคคลหนึ่งวาดภาพสถานที่ และไม่ใช่ในทางกลับกัน อาจเป็นไปได้ว่าผู้ว่าการรัฐได้ข้อสรุปจากประสบการณ์ที่น่าเศร้าดังที่อธิบายไว้ข้างต้น ท้ายที่สุดการประลองเชอร์โนโกรอฟ-อิลยาซอฟก็เกิดขึ้นต่อหน้าต่อตาเขา แน่นอนเขาดำเนินการต่อจากข้อเท็จจริงที่ว่าหัวหน้าคณะรัฐมนตรีอย่างน้อยควรจะเข้ากันได้กับผู้ว่าราชการจังหวัดในแง่ของรูปแบบการบริหารไม่มีความทะเยอทะยานที่ไม่จำเป็นรู้ว่าเป็นที่ที่สองของเขามีอายุต่างกันกับเขาอายุน้อยกว่ามากแล้วอุปถัมภ์จะ ได้อย่างเป็นธรรมชาติ ไร้ความตึงเครียด และมาจากบุคลากรในพื้นที่ที่รู้จักภูมิภาคเป็นอย่างดี
ไม่ทาน้ำผึ้ง
มีข่าวลือว่า Khloponin สนับสนุนผู้สมัครของ Tyrtyshov แม้ว่าผู้มีอำนาจเต็มเองจะระบุว่าเขาไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะรัฐมนตรีของ Zerenkov และจำกัดตัวเองอยู่เพียงการปรึกษาหารือ แต่คุณก็จะยอมรับว่านี่เป็นเรื่องยากที่จะเชื่อ โดยเฉพาะการนำแนวคิดของศูนย์ฯ ไปปฏิบัติ “คำปรึกษา” ดังกล่าวอาจตามมาในส่วนของเขา ซึ่งกลายเป็นว่าไม่สามารถเพิกเฉยได้
แล้วยูริ Pavlovich Tyrtyshov คือใคร? นี่คือใบหน้าที่รู้จักกันดีในหมู่ชนชั้นสูงในภูมิภาค ท้องถิ่นโดยกำเนิดของหมู่บ้าน Zimnyaya Stavka เขต Neftekumsk วันที่ 27 กรกฎาคม เขาจะฉลองครบรอบ 45 ปี นั่นคืออายุน้อยกว่าผู้ว่าการรัฐถึงสองทศวรรษ เหมาะสำหรับตีคู่ ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2003 เขาไต่เต้าขึ้นจากรองหัวหน้าฝ่ายการเคหะและบริการชุมชนและการก่อสร้าง มาเป็นรองประธานรัฐบาลส่วนภูมิภาค เขาเป็นต้นกำเนิดขององค์กร United Russia ในภูมิภาค จากนั้นเขาก็ถูกนำตัวไปมอสโคว์ซึ่งเขาทำงานเป็นรองหัวหน้าของ Gosstroy และรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของประเทศและเป็นหัวหน้าของ บริษัท Znak... จากนั้น - รองหัวหน้าของ บริษัท Olimpstroy นี่คือ ทันทีก่อนที่เขาจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสุดท้ายใน Pyatigorsk ในตำแหน่งรองคนแรกของ OJSC "Resorts of the North Caucasus" ในเจ็ดปีเขาเปลี่ยนตำแหน่งผู้บริหารหกตำแหน่ง แต่เกือบทุกครั้ง - พร้อมการเลื่อนตำแหน่ง มีข้อเสียอยู่บ้าง: นี่คือความหลงทางแบบไหน? แต่ในทางกลับกัน มันก็เป็นข้อดี หากต้องการอยู่ในตำแหน่งสูงสุด - เหล่านี้เป็นมหาวิทยาลัยประเภทหนึ่งและความรู้ที่ได้รับจากพวกเขาจะมีประโยชน์หากคุณพิจารณาว่าในตำแหน่งหัวหน้ารัฐบาลระดับภูมิภาคคุณจำเป็นต้องรู้และสามารถทำได้ เกือบทุกอย่าง และคุ้นเคยกับการทำงานของศูนย์ฯ เพื่อนำทางว่าประตูไหน เมื่อไร และจะเปิดด้วยอะไร
แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดและมีค่าที่สุด: Tyrtyshov เป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการก่อสร้าง สำหรับเราในแง่นี้เขายินดีเป็นอย่างยิ่ง บริการชุมชนของเราเต็มไปด้วยปัญหา ซึ่งเป็นหนึ่งในปัญหาหลักของประชากร หากต้องการ "หวีมัน" อย่างน้อยคุณต้องเข้าใจมันก่อน การแสดงใหม่ของเรา มีหัวหน้ารัฐบาลอยู่ด้วย พนักงานสาธารณูปโภคของภูมิภาคนี้มีแต่สิ่งดีๆ ที่จะพูดถึงเขาเท่านั้น อย่างไรก็ตาม Tyrtyshov เป็นหนึ่งในผู้พัฒนาโปรแกรม All-Russian สำหรับการซ่อมแซมที่อยู่อาศัยทรุดโทรมโดยความร่วมมือกับรัฐ โปรแกรมนี้ซึ่งมีส่วนแบ่งของรัฐอยู่ที่ 250 พันล้านรูเบิลได้กวาดไปทั่วประเทศมาหลายปีแล้วและทำให้สามารถเปลี่ยนสภาพความเป็นอยู่ของชาวรัสเซียหลายล้านคนในเชิงคุณภาพรวมถึงในภูมิภาคของเราด้วย Tyrtyshov เป็นที่จดจำในการขจัดผลที่ตามมาจากน้ำท่วมใน Barsuki ในปี 2545 งานของเขาได้รับการยกย่องอย่างสูงจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉิน Sergei Shoigu และหลังจากนั้นยูริ Pavlovich ก็ถูกนำตัวไปที่คณะกรรมการการก่อสร้างของรัฐ ดังนั้นในตัวเขา เรามีคนที่ตามคำกล่าวของคลอโปนิน ที่จะ "ขุดดิน ไถ คราด ตอบสนองทันทีและรุนแรง" ใช่ Tyrtyshov เองก็อาจเข้าใจว่าสถานที่ที่เขามานั้นไม่ได้เปื้อนด้วยน้ำผึ้ง
สำหรับความเข้ากันได้ที่มีชื่อเสียง... เป็นเรื่องยากสำหรับคนที่รู้จัก Tyrtyshov ที่จะจินตนาการว่ามีแผนการใด ๆ มาจากเขาหรือว่าเขาขุดอยู่ใต้ใครสักคนด้วยเหตุผลทางอาชีพ ลำดับความสำคัญของเขาคืองานและงานเท่านั้น ความจริงที่ว่าเขาเป็นรองและมีบทบาทสนับสนุนมาโดยตลอด จะช่วยให้เขารู้สึกเหมือนเป็นคนอันดับสองในภูมิภาค และอย่ากระโดดออกจากกางเกง ความรู้และประสบการณ์จะช่วยให้คุณพึ่งตนเองและเป็นที่หนึ่งในการจัดกิจกรรมของรัฐบาลดังที่เขียนไว้ในกฎบัตรภูมิภาค แน่นอนว่าผู้ว่าการคนปัจจุบันคำนึงถึงเรื่องนี้เมื่อเขาตัดสินใจ แต่ในทางกลับกัน ผู้ว่าราชการจังหวัดยังคงมีสิทธิที่จะถอดถอนรองผู้ว่าการซึ่งเป็นหัวหน้ารัฐบาลออกจากตำแหน่งได้ ถ้ามันไม่ทำงาน ขั้นตอนนี้ต่างจากการตัดสินใจแต่งตั้งเขาไม่จำเป็นต้องประสานงานกับดูมาด้วยซ้ำ
ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงบุคลากรในรัฐบาลระดับภูมิภาคที่ริเริ่มโดยผู้ว่าการคนใหม่จึงสิ้นสุดลงแล้ว และค่อนข้างสังเกตได้ชัดเจน ตอนนี้เราคาดหวังคุณภาพงานใหม่จากทีมใหม่

Yuri Pavlovich Tyrtyshov สมาชิกของคณะกรรมการชุมชน Stavropol รองประธานอาวุโสของ Olimp-Stroy State Corporation

Yuri Pavlovich Tyrtyshov เกิดเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2510 ในหมู่บ้าน Zimnyaya Stavka เขต Neftekumsky ดินแดน Stavropol ซึ่งเขาเข้าเรียนโรงเรียนมัธยมหมายเลข 1 ในปี 1974 เขาย้ายไปที่หมู่บ้าน Shpakovskoye ดินแดน Stavropol ในปี 1982 เขาเข้าและสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากวิทยาลัยการก่อสร้าง Stavropol โดยได้รับ "ช่างเทคนิคการก่อสร้างด้านการก่อสร้างอุตสาหกรรมและโยธา" เป็นพิเศษ ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2529 เขาทำงานในแผนกปฏิบัติการขุดเจาะ Stavropol ในตำแหน่งผู้ขุดเจาะจากนั้นเป็นหัวหน้าคนงาน

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2529 เขาได้แต่งงานกับ Natalya Mikhailovna Kuznetsova

ตั้งแต่ปี 1987 เขาอาศัยอยู่ที่ Stavropol

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2529 เขาเข้าเรียนที่สถาบันสารพัดช่าง Stavropol ที่คณะวิศวกรรมโยธาซึ่งเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างอุตสาหกรรมและโยธา ในปี 1989 เขาถูกย้ายไปที่สำนักงานใหญ่ของทีมก่อสร้างนักเรียนของคณะกรรมการระดับภูมิภาคของ Komsomol ในเดือนพฤศจิกายน เขาถูกย้ายไปเป็นหัวหน้าสถานที่ก่อสร้างใน Anapa ของ Stavropoltruboprovodstroy trust ในปี 1990 หลังจากการปรับโครงสร้างของกระทรวงการก่อสร้างวิสาหกิจอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสาขา Anapa ของ Stroyneftegaz JSC ในปี 1993 หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Sevkavneftegazstroy trust (Stroyneftegaz JSC) ใน Anapa

ในปี 1994 อันเป็นผลมาจากการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ เขาจึงกลายเป็นประธานของ Sevkavneftegazstroy JSC ในเมืองอะนาปา ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้าง ที่อยู่อาศัย และบริการชุมชนของรัฐบาลแห่งดินแดนสตาฟโรปอล ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าแผนกการเคหะและบริการชุมชนของรัฐบาลแห่งดินแดนสตาฟโรปอล ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2540 ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างองค์กรเขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการเคหะและบริการชุมชนและการก่อสร้างดินแดนสตาฟโรปอล ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2541 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการเคหะและบริการชุมชนของรัฐบาลแห่งดินแดนสตาฟโรปอล ตั้งแต่ 2001 ถึง 2003 ทำงานเป็นรองประธานของรัฐบาลแห่งดินแดน Stavropol รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการเคหะและบริการชุมชน การก่อสร้างและสถาปัตยกรรมของดินแดน Stavropol ดูแลปัญหาการก่อสร้าง ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน สถาปัตยกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัย สถานการณ์ฉุกเฉิน และปัญหาอื่น ๆ อีกมากมาย . เขาเป็นประธานคณะกรรมาธิการสถานการณ์ฉุกเฉินในเขต Stavropol ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2546 เขาถูกย้ายไปดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการลงทุนและการปฏิบัติการสินทรัพย์ถาวรของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย ตั้งแต่เดือนเมษายน พ.ศ. 2547 เขาดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าหน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่อการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชน ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2547 เขาได้รับเลือกเป็นเลขาธิการสภาการเมืองของสาขาภูมิภาค Stavropol ของพรรค United Russia Partnership ตั้งแต่ กันยายน 2549 ถึง 2550 ทำงานเป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2551 เขาดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาประธานด้านความเสี่ยงด้านการลงทุนของ FC Uralsib รองผู้ว่าการภูมิภาคตเวียร์ จากนั้นเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ OJSC OboronStroy รองประธานอาวุโสของ State Corporation OlimpStroy เขาปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาในหัวข้อ "ระดับโครงสร้างของระบบการจัดการที่อยู่อาศัยและการบริการชุมชนที่ได้รับการปรับปรุงในภูมิภาค (ด้านองค์กรของสถาบัน)" และได้รับปริญญาทางวิชาการของผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์

Yu. P. Tyrtyshov - ผู้สร้างกิตติมศักดิ์ของสหพันธรัฐรัสเซีย, พนักงานกิตติมศักดิ์ของการบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซีย, ที่ปรึกษาของรัฐที่แท้จริงของสหพันธรัฐรัสเซียชั้น 3 สมาชิกสภาทั่วไปของพรรคการเมือง All-Russian "United Russia"

พระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์บุญเพื่อแผ่นดิน ชั้นที่ 2

ผู้รับผิดชอบในการรับราชการทหาร - พันโท

เขาแต่งงานแล้วและมีลูกสามคน: ลูกชาย Artem ลูกสาว Olga และลูกชาย Daniil

สถานะของกิจการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของรัสเซียในปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีประมาณสองล้านล้านรูเบิลเพื่อนำไปสู่สถานะปกติไม่มากก็น้อย โดยปกติแล้ว ไม่ใช่งบประมาณเดียว - ทั้งของรัฐบาลกลางหรือเทศบาล - ไม่สามารถแบกรับค่าสาธารณูปโภคที่เทียบได้กับงบประมาณประจำปีของทั้งรัฐ

การสร้างผลกำไรในอุตสาหกรรมที่กำลังดิ้นรนเป็นเรื่องยาก แต่ก็เป็นไปได้ รองหัวหน้าหน่วยงานกลางด้านการก่อสร้างและการเคหะและสาธารณูปโภค Yuriy Tyrtyshov พูดถึงวิธีดำเนินการโครงการย่อยของรัฐบาลกลาง "การปฏิรูปและความทันสมัยของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนที่ซับซ้อนของสหพันธรัฐรัสเซีย" – ยูริ พาฟโลวิช ในสุนทรพจน์ครั้งหนึ่งของคุณ คุณรายงานว่าการลงทุนด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในปี 2546 คิดเป็น 15% ของการลงทุนทั้งหมดในเศรษฐกิจของประเทศ ระดับนี้จะคงไว้ในปีปัจจุบันหรือไม่? – ในปีนี้ปริมาณการลงทุนด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนน่าจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากบริษัทเอกชนขนาดใหญ่กำลังเข้าสู่อุตสาหกรรม ประการแรกคือนักลงทุนที่จะรับประกันการดำเนินโครงการเพื่อความทันสมัยและการต่ออายุสินทรัพย์ถาวรของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา Federal Agency ได้ทำข้อตกลงกับ Regional Development Assistance Fund, Mezhregiongaz LLC, Russian Utility Investments OJSC และ Interregional Investment Construction Utility Company นอกจากนี้ ยังได้ลงนามข้อตกลง “ความร่วมมือด้านการลงทุนระยะยาว” กับธนาคารพาณิชย์ “เกษตรพรหมเครดิต” ในอีกสามปีข้างหน้า ธนาคารวางแผนที่จะลงทุนมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ในโครงการโครงสร้างพื้นฐาน กำลังเตรียมข้อตกลงที่คล้ายกันอีกหลายฉบับสำหรับการลงนาม – การสึกหรอของโครงสร้างพื้นฐานเทศบาลของรัสเซียอยู่ที่ 60% คุณจะทำให้ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีผลกำไรได้อย่างไร? นอกจากหลีกเลี่ยงการอุดหนุนข้ามแดนแล้ว มีอะไรอีกไหมที่สามารถทำได้ที่นี่? การนำมิเตอร์และเทคโนโลยีประหยัดพลังงานมาใช้อย่างกว้างขวางจะช่วยเรื่องนี้ได้อย่างไร – แท้จริงแล้ว วันนี้เราต้องพูดถึงการสึกหรอที่มากเกินไปของสินทรัพย์ถาวรในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน และด้วยเหตุนี้ การทำงานของอุปกรณ์และเครือข่ายที่ชำรุดจึงมีราคาแพงกว่ามาก ในปี 2546 65% ขององค์กรไม่ได้ผลกำไร อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะสิ้นหวัง ควรสังเกตว่าความสามารถในการทำกำไรตามแผนแม้ว่าจะไม่มีนัยสำคัญ แต่ตอนนี้รวมอยู่ในภาษีแล้ว คงจะถูกต้องกว่าถ้าจะบอกว่าปัญหาไม่ใช่ว่าวิสาหกิจไม่ได้ผลกำไร แต่เงินทุนจากแหล่งเงินทุนบางแห่ง (โดยเฉพาะงบประมาณ) จะไม่ได้รับการจัดสรรเต็มจำนวน ความสามารถในการทำกำไรของอุตสาหกรรมไม่ใช่เรื่องโกหก แต่เป็นความจริงที่มีตัวอย่างอยู่ทั่วโลก ในระหว่างการปฏิรูป ประเทศของเราได้ดำเนินการเพียงขั้นตอนสำคัญขั้นแรกในการประกันความพอเพียงในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน: ภาษีศุลกากรใกล้เคียงกับความชอบธรรมทางเศรษฐกิจ มีสองวิธีในการเปลี่ยนแปลงองค์กรสาธารณูปโภคเพื่อคืนทุนโดยเสียค่าใช้จ่ายในการชำระเงินของผู้บริโภคและละทิ้งเงินอุดหนุนงบประมาณโดยสิ้นเชิง: โดยการเพิ่มภาษีอีกครั้งหรือโดยการลดต้นทุนในการให้บริการจริง ๆ เราเลือกเส้นทางที่สองในฐานะเส้นทางหลัก และแน่นอนว่าวิธีการหลักในกระบวนการนี้คือการอนุรักษ์พลังงานและการแนะนำโซลูชันทางเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและประหยัดยิ่งขึ้น น่าเสียดายที่การแก้ปัญหาดังกล่าวล่าช้าไปหลายปี... - แถลงการณ์เกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐ ธุรกิจส่วนตัว และผู้บริโภคในภาคสาธารณูปโภค ซึ่งลงนามตามผลการประชุมอุตสาหกรรมระหว่างภูมิภาคที่จัดขึ้นในวลาดิเมียร์ จะมีส่วนช่วยอย่างไร การแนะนำธุรกิจด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน? – การประกาศนี้เป็นเอกสารสาธารณะฉบับแรกที่กำหนดเป้าหมายและหลักการซึ่งกระบวนการดำเนินการเชิงพาณิชย์ของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะเป็นไปตาม เป็นตัวอย่าง ฉันจะอ้างอิงหนึ่งในบทบัญญัติของการประกาศ “เพื่อให้ธุรกิจเอกชนเริ่มทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในภาคสาธารณูปโภค จำเป็นต้องสร้างระบบความสัมพันธ์ที่ครบครันในอุตสาหกรรม เมื่อเทศบาลจะกำหนดความต้องการบริการสำหรับการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะ และผู้ประกอบการเอกชนจะ นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งตรงกับความต้องการของเทศบาลและประชากร” การยอมรับคำประกาศดังกล่าวถือว่าการแข่งขันที่ยุติธรรมจะครอบงำในตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน และไม่ใช่ความเด็ดขาดของผู้ผูกขาดเพียงรายเดียว และนี่คือสิ่งที่จะช่วยให้การแนะนำธุรกิจเข้าสู่อุตสาหกรรมได้อย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จ – ผู้เชี่ยวชาญบางคนพูดโดยไม่ได้มองโลกในแง่ดีมากนักเกี่ยวกับอนาคตของ Russian Utility Systems OJSC คุณมีความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร? – RKS OJSC ปรากฏตัวในตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเมื่อปีที่แล้ว แต่ได้ประกาศการเพิ่มขึ้นของกระแสการลงทุนแล้ว ตัวอย่างเช่นใน Kirov มีการวางแผนที่จะลงทุนประมาณ 600 ล้านรูเบิลในการจัดหาน้ำของเมือง โดยเซ็นสัญญาระยะยาวกับพวกเขาเป็นเวลา 15 ปี จริงอยู่ ขณะนี้บริษัทกำลังแก้ไขปัญหาองค์กรและกฎหมายเป็นหลัก... สิ่งสำคัญคือต้องสร้างการควบคุมการลงทุนที่แท้จริงของกองทุน เพื่อให้การลงทุนไม่ได้จบลงบนกระดาษเท่านั้น – เป็นไปได้หรือไม่ที่ธุรกิจขนาดใหญ่ของตะวันตกจะเจาะตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของรัสเซีย? – ใช่ แน่นอน เรามีตัวอย่างการจัดหาอุปกรณ์ให้เช่า ฉันเพิ่งพบกับตัวแทนของ บริษัท แห่งหนึ่งซึ่งฉันจะไม่เอ่ยชื่อในตอนนี้ซึ่งเจ้าของพร้อมที่จะลงทุนในสาธารณูปโภคในรูปแบบสินเชื่อและการเช่าซื้อ บริษัทเยอรมันมีประสบการณ์ครั้งแรกในการฟื้นฟูสต็อกที่อยู่อาศัยในรัสเซียแล้ว หนึ่งในนั้นเกี่ยวข้องกับโครงการโครงสร้างพื้นฐานในเบลโกรอด ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของรัสเซียได้รับกระแสการลงทุนจากต่างประเทศมาหลายปีแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เงินกู้ยืมจากธนาคารระหว่างประเทศและธนาคารเพื่อการบูรณะและพัฒนาแห่งยุโรป (EBRD) เป็นจำนวนเงิน 210 ล้านดอลลาร์ – การลงทุนเริ่มแรกในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนที่ธุรกิจเอกชนจะต้องทำนั้นมีมหาศาล และผลตอบแทนจากการลงทุนที่แท้จริงจะไม่เกิดขึ้นในหนึ่งหรือสองปี แล้วเหตุใด "ชิ้นส่วนของพาย" นี้จึงดึงดูดนักธุรกิจ? ในอีกสองสามปี ผู้อยู่อาศัยจะไม่ได้รับภาษีที่พุ่งสูงขึ้นแทนการบริการคุณภาพสูงและราคาไม่แพงใช่หรือไม่ – ความน่าดึงดูดใจทางเศรษฐกิจของโครงการประหยัดทรัพยากรอยู่ที่ความจริงที่ว่าเงินที่บันทึกไว้ (อันเป็นผลมาจากการลดต้นทุนสาธารณูปโภค) สามารถใช้เป็นแหล่งจ่ายคืนของเงินทุนที่ยืมมาสำหรับการดำเนินโครงการ นอกจากนี้ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนยังเป็นพื้นที่ที่รับประกันการขายบริการอย่างสมบูรณ์ไม่เหมือนธุรกิจอื่น และนี่ก็เพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนอีกด้วย ผู้ค้ำประกันนโยบายภาษีในเงื่อนไขใหม่ควรเป็นกฎหมาย "ในหลักการทั่วไปในการควบคุมอัตราภาษีศุลกากรขององค์กรสาธารณูปโภค" ซึ่งถูกส่งไปยัง State Duma ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจทั่วไปของค่าที่อยู่อาศัย นอกจากนี้ การแข่งขันที่แท้จริงในตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะผลักดันให้บริษัทต่างๆ ลดราคาบริการลงตามธรรมชาติ แต่ฉันอยากจะเน้นย้ำ: หน่วยงานรัฐบาลกลางยืนยันว่าที่อยู่อาศัยและทรัพย์สินส่วนกลางยังคงอยู่ในกรรมสิทธิ์ของเทศบาลหรือของรัฐ เพราะถ้ารัฐออกจากอุตสาหกรรมนี้ไปโดยสิ้นเชิง การผูกขาดทุนภาคเอกชนก็จะมา เกี่ยวกับคู่สนทนาของเรา: Yuri Pavlovich TYRTYSHOV เกิดเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2510 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันสารพัดช่าง Stavropol ด้วยปริญญาด้านการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างอุตสาหกรรมและโยธา ตั้งแต่ปี 1997 เขาเป็นผู้นำศูนย์การเคหะและบริการชุมชนของดินแดน Stavropol โดยเป็นหัวหน้าแผนกก่อนจากนั้นจึงดำรงตำแหน่งรัฐมนตรี ในปี 2546 เขาเป็นหัวหน้าแผนกการลงทุนและการปฏิบัติการสินทรัพย์ถาวรของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย ตั้งแต่เดือนเมษายน 2547 - รอง หัวหน้าหน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่อการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชน ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ พระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ปิตุภูมิชั้นที่ 2 รักษาการสมาชิกมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ชั้น 3 แต่งงานแล้วมีลูกสามคน

บทสนทนานี้ดำเนินการโดย Polina Kozlova