Major General Alexander Vladimirov: Ang Great American War. Sinasagot ni Major General Alexander Vladimirov ang mga tanong tungkol sa reporma sa militar (sarado ang seksyon) General Staff sa isahan

Major General Alexander Vladimirov: TAMA NA "BANGUNGOT" ANG HUKBO! Sinasagot ng bise-presidente ng College of Military Experts ang mga tanong mula sa pahayagan na "Zavtra"

"BUKAS". Alexander Ivanovich, paulit-ulit naming narinig ang pariralang "ama ng repormang militar ng Sobyet" na hinarap sa iyo. Ito ay totoo?

Alexander Vladimirov. Imposibleng sabihin na ako ang "ama" ng reporma sa militar, dahil walang reporma. Samakatuwid, sa isang banda, dahil walang ipinanganak, kung gayon ay hindi maaaring maging isang "ama," gayunpaman, ang "mga ama" ng pagkawasak ng Unyong Sobyet at ang hukbo nito ay ganap na kilala.

Sa kabilang banda, totoo pa rin ito, dahil ako nga ang kauna-unahan, noong 1986, ay nagsulat ng isang malaking gawain sa repormang militar, "Reflections of a Combined Arms Commander," at bilang kumander ng 35th Motorized Rifle Division ng Grupo ng Soviet Forces sa Germany, iminungkahi ko ang mga pangunahing direksyon para sa reporma ng Armed Forces USSR forces.

Sa aking palagay, ang mga probisyon ng gawaing ito ay may kaugnayan ngayon gaya ng dalawampung taon na ang nakararaan.

Ang gawaing ito, sa kabila ng mga pagtutol ng Ministro ng Depensa ng USSR, Marshal ng Unyong Sobyet na si Dmitry Yazov, ay nai-publish noong 1988 sa magazine na "Military Thought" No.

Nagdulot ito ng isang buong talakayan sa hukbo at lipunan sa loob ng dalawang taon, malapit na atensyon ng mga awtoridad sa aking pagkatao, pagkatapos ay ang aking pangalawang "upang mapabuti ang aking espiritu" sa Vietnam, at kasunod na pagpapaalis "para sa mga kadahilanang pangkalusugan." Walang gumawa ng anuman, at ang lahat ay nagtapos sa "demokratikong pagbagsak" ng bansa.

Dapat sabihin na nang maglaon ay sinubukan kong simulan ang repormang militar mula sa mas mataas na taas kaysa sa 28th Combined Arms Army ng BVI. Una, mula sa taas ng USSR Assistant Minister of Defense para sa Military Reform, ito pagkatapos ng 1991 putsch, at pagkatapos ay mula sa taas ng Administration ng Pangulo ng Russian Federation, at... - lahat ay walang pakinabang, dahil ang noon ang pinakamataas na awtoridad ay ayaw lang ng anumang reporma. Bilang resulta, ngayon ay mayroon tayo kung ano ang mayroon tayo.

Sa pangkalahatan, kung pinag-uusapan ko ang aking sarili, nagtapos ako sa Moscow Suvorov Military School, sa Moscow Higher Combined Arms Command School, sa M.V. Frunze Military Academy, sa Military Academy ng General Staff, at lahat ng ito ay may mga parangal o medalya. Nagkaroon ako ng karangalan na mamuno: isang motorized rifle platoon sa loob ng apat na taon - 30 sundalo; kumpanya ng motorized rifle para sa dalawang taon - 100 katao; motorized rifle battalion 3 taon - 500 katao; bilang isang hiwalay na bahagi ng pinatibay na lugar para sa 2 taon - 800 katao, bilang isang motorized rifle regiment para sa 2 taon - 2200 katao; punong-tanggapan ng isang motorized rifle division sa loob ng 3 taon - 6,000 katao (lahat ito sa Malayong Silangan); Ika-35 Motorized Rifle Division sa GSVG 4 na taon - 15,000 katao; ang punong-tanggapan ng 28th Combined Arms Army sa Belarus sa loob ng 4 na taon - halos 50,000 katao; sa loob ng isang taon ay pinamunuan niya ang isang grupo ng mga tropa na hindi natin sa isang mas higit na hindi natin bansa; nagtrabaho bilang isang katulong sa Ministro ng Depensa ng USSR, Air Marshal Yevgeny Ivanovich Shaposhnikov, sa reporma sa militar.

Sa kasamaang palad, ang lahat ng maluwalhati at makapangyarihang mga regimen, dibisyon at hukbong ito ay wala na, kung paanong ang Sandatahang Lakas ng dakilang Unyong Sobyet at ang mahusay na matagumpay na istilo ng militar ng Sobyet ay wala na.

"BUKAS". Sinasabi nila na ikaw ay halos isang tagapayo sa Yeltsin, o ito ba ay mga tsismis?

A.V. Ito ay totoo. Pinamunuan ko ang Kagawaran ng Mga Problema ng Armed Forces at ang Military-Industrial Complex sa Analytical Directorate ng Administrasyon ng Pangulo ng Russia at sa loob ng maraming taon ay isang miyembro ng konseho ng dalubhasa nito, at sa kapasidad na ito ay lumahok sa pagbuo ng halos lahat ng mga dokumento ng doktrina sa larangan ng depensa at pambansang seguridad ng Russian Federation mula 1991 hanggang 2001 .

"BUKAS". Alexander Ivanovich, ngayon ang numero unong paksa sa lipunan at lalo na sa Sandatahang Lakas ay mga alingawngaw tungkol sa mga bagong inisyatiba ni Defense Minister Anatoly Serdyukov para sa isang radikal na reporma ng hukbo ng Russia - ang pagbawas ng dalawang daang libong opisyal, ang pagpuksa ng institusyon ng midshipmen at mga opisyal ng warrant, pagbebenta ng ari-arian ng hukbo, katiwalian sa Ministri ng Depensa at iba pa...Ano ang nangyayari sa hukbo?

A.V. Tandaan ko na ang mga tanong na may kinalaman sa lipunang Ruso ay ganap na lehitimo; ang mga ito ay may kinalaman din sa amin, mga propesyonal, dahil mas alam namin kung paano magwawakas ang isa pang hindi matagumpay na repormang militar para sa Russia.

Ngunit hayaan mo muna akong magsabi ng ilang salita tungkol sa mga nakaraang "reporma".

Naaalala ko noong 1991, nang ang iba't ibang uri ng "mga demokratiko - mga aktibista sa karapatang pantao", na sila mismo ay hindi kailanman nagsilbi at hindi kailanman nakagawa ng anumang mabuti para sa bansa gamit ang kanilang sariling mga kamay, ay sumalakay sa hukbo sa layuning wasakin ito, pinahintulutan sila ng mga awtoridad, at halos hindi nakaligtas ang hukbo .

Ang kanilang mga aktibidad ay natapos sa pagbagsak ng lahat ng mga pwersang panseguridad ng bansa, ang pagpapatalsik ng mga propesyonal mula sa hukbo at ang tagumpay ng mga "tapat", at ang bawat bagong komposisyon ng Ministri ng Depensa ay nagsimula ng sarili nitong "reporma sa hukbo" at pinalala lamang ang pangkalahatang kalagayan. Sa pamamagitan ng paraan, ang Ministro ng Depensa na si Sergei Borisovich Ivanov at ang kanyang Chief of the General Staff ay opisyal na idineklara ang reporma ng militar sa Russia nang masaya at matagumpay na natapos. At ang Ministro ng Depensa na si Serdyukov mismo ay nagsabi noong isang taon na wala nang "mga eksperimento" sa hukbo at na ang reporma sa militar ay nakumpleto, ngayon ang hukbo ay kailangang rearmed at bigyan ng pagsasanay sa labanan.

Ano ang biglang nangyari at biglang umikot ang ministro ng isang daan at walumpung degree?

Sa katunayan, malinaw sa sinumang propesyonal na tiyak na kailangan ang repormang militar. At may ilang malinaw na dahilan at batayan para dito.

Una. Ang hukbo ng Russia ay nanghihina sa loob ng dalawampung taon, ang bawat sunod na ministro ng depensa ay hindi matagumpay na nabago ito, at ngayon ang kakayahan sa pakikipaglaban ng hukbo ay ilusyon, na hindi kayang bayaran ng Russia.

Samakatuwid, ngayon ay mayroong kalooban ng mga awtoridad ng estado na magsagawa ng repormang militar.

Pangalawa. Ang aming matagumpay na limang araw na digmaan sa Ossetia ay nagpakita na tanging ang mga sundalo, sarhento, mga kumander ng kumpanya at batalyon na talagang nanalo sa digmaang ito ang maaaring lumaban nang normal, iyon ay, matagumpay.

Ang lahat ng mga control body sa itaas ng brigade, kabilang ang 58th Army, ang District Headquarters at, lalo na ang General Staff, ay ganap na nabigo. Bilang karagdagan, lumabas na sa larangan ng mga sandata ay wala tayong dapat labanan, at ang mayroon lamang tayo ay kagamitan at armas sa antas ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig.

Pangatlo. Sa wakas, may pera ang Russia para sa repormang militar.

Pang-apat. Mayroon pa ring "security window" na 5-7 taon, kung kailan wala pang maglalakas-loob na atakihin tayo, dahil ang ating estratehikong potensyal na nuklear ay magiging malakas pa rin. Sa panahong ito, obligado tayong gawing moderno, prestihiyoso at hindi magagapi ang ating hukbo.

Paano kung hindi tayo umabot sa oras?

Pagkatapos ang "pipe" ay kumpleto, tayo ay mapapahamak sa geostrategic na pagkatalo at magiging isang walang kapangyarihang kolonya ng ating mga geopolitical na kalaban, dahil sa ating mundo lamang at eksklusibo ang tunay na sandatahang lakas.

Ang Hukbong Ruso ngayon ay ang tanging, tunay at pinakamakapangyarihang organisasyon ng karapatang pantao sa bansa, na, sa mismong katotohanan ng pagkakaroon at kapangyarihan nito, palagi, araw at gabi, ay nagsisiguro sa karapatan ng bawat mamamayan ng Russia sa pagkakaroon, kapayapaan at isang marangal na buhay, tinitiyak ang karapatan ng estado sa pambansang seguridad at ginagarantiyahan ang soberanong pag-iral at paggalang nito sa mundo.

Ang hukbo lamang ang gumagawa ng pangunahing produkto nito na "seguridad", kung wala ang bansa ay hindi maaaring umiral at ang lipunan ay dapat magbayad para sa produktong ito.

Ang hukbo ng Russia ay magiging makapangyarihan at matagumpay, at ang dakilang Russia ay magiging makapangyarihan, matagumpay at walang hanggan sa kasaysayan.

Sa ganitong pag-asa sa hukbo na ang lipunang Ruso ay nababahala tungkol sa mga iminungkahing reporma.

"BUKAS". Alexander Ivanovich, ano ang punto ng pagpapalit ng mga dibisyon sa mga brigada? Ano ang isang brigada pa rin? Paano ito naiiba sa dibisyon? Saan ang lugar nito sa modernong labanan?

A.V. Sasagutin ko ang tanong na ito nang mas malawak, dahil sa palagay ko mahalagang pag-usapan hindi lamang ang tungkol sa brigada, kundi pati na rin ang iminungkahing bagong tatlong-tier na sistema ng command militar, ang slogan tungkol sa "mga yunit ng patuloy na kahandaan sa labanan," isang radikal. pagbawas sa mga officer corps at mga strategic reserves ng Armed Forces..

Naniniwala ako na ang paglipat mula sa isang four-tier command system (regiment-division-army-district) patungo sa isang three-tier system (brigade-group of troops-district) ay hindi makatwiran at, sa kabuuan, isang maling desisyon .

Ang paglipat sa isang three-tier na command at control system ng militar ay hindi mapapabuti ang pagkontrol ng mga tropa, ngunit makabuluhang bawasan ang kanilang kakayahan sa labanan, sirain ang propesyonal na pagganyak para sa serbisyo militar at lumalabag sa mga siglo-lumang tradisyon ng pag-unlad ng militar ng Russia.

Ang hindi pagbibigay-katwiran ng mga pagpapasyang ito ay nakasalalay sa ilang mga seryosong isyu sa propesyonal, ang kakanyahan nito, sa aming opinyon, ay hindi nauunawaan ng mga nagmumungkahi ng mismong mga pagbabagong ito.

Una, walang nagpaliwanag sa amin kung bakit mas mahusay ang isang brigada kaysa sa isang dibisyon at anong komposisyon ang ibig sabihin ng brigada? Dahil ang brigada ng US at ang brigada sa hukbong Ruso ay ganap na naiiba sa mga gawain, istraktura at kahulugan.

Halimbawa, sa US Army, kung saan sinusubukan naming kopyahin ang karanasang ito, ang mga dibisyon ay umiiral at ang pangunahing combat tactical operational units, kung saan ang mga brigada ay may tauhan para sa bawat partikular na labanan sa bawat partikular na digmaan.

Sa pamamagitan ng paraan, nang ang "sibilyan" na Kalihim ng Depensa ng US na si Donald Rumsfeld ay nais na sirain ang mga dibisyon at mag-iwan lamang ng mga mobile brigade sa mga tropa, mabuti, tulad ng mayroon tayo ngayon, siya ay simple at tahimik na "naiwan", dahil sila isinasaalang-alang na ang iba't ibang uri ng "Iraqs" America ay may mahabang paraan pa, at para sa mga matagumpay na digmaan ito ay mga dibisyon, hindi Rumsfelds, ang kailangan.

Ang bawat dibisyon ng U.S. Army ay may tatlong punong-tanggapan ng brigada na ganap na may tauhan at handang mamuno sa mga tropa sa labanan. Ang brigada ay pinamumunuan ng isang brigada (one-star) na heneral. Kapag tumatanggap ng combat mission, tinutukoy ng division commander (two-star general) kung aling brigada at kung anong lakas ng labanan ang isasagawa ang nakatalagang combat mission. Bukod dito, ang dibisyon mismo ay binubuo ng isang hanay ng ilang (hanggang isa at kalahating dosena) independiyenteng taktikal na mga yunit ng labanan (motorized infantry at mga batalyon ng tangke, artilerya at air defense division, reconnaissance, engineering at iba pang mga batalyon at mga yunit ng logistik ng militar, at iba pa. on), ang bawat isa ay isang independiyenteng bahagi na may sariling banner at kadalasang inuutusan sila ng mga koronel.

Ang lahat ng mga brigada sa US Army ay nabuo mula sa isang seleksyon ng mga batalyon na ito, ayon sa isang tiyak na misyon ng labanan para sa tagal ng isang partikular na operasyong pangkombat. At kapag ang brigada ay "binuo" para sa tagal ng labanan mula sa mga yari na elemento, kung gayon ang utos ay nasa mga kamay nito ng isang napaka-mobile na organisasyon ng labanan, dahil ang lahat ng kailangan nitong dalhin para sa labanan: gasolina, bala, pagkain , at iba pa, lahat ay ibinibigay dito mula sa mga bodega at grupo ng dibisyon. Ang nasabing brigada mismo ay halos walang sariling mga tauhan ng militar.

Ang aming brigada sa kanyang iminungkahing anyo ngayon ay isang pangit na overgrown na regiment, kung saan magkakaroon ng maraming batalyon, maraming sundalo at ang parehong namamaga na likurang militar. Samakatuwid, ang brigada sa anyo kung saan sinusubukan nating gawin ito ay hindi magiging mas mobile o mas handa sa labanan kaysa sa isang umiiral na regimen ng normal na lakas, sabihin, sa panahon ng digmaan. Ito ay mabubuo bilang isang pinalaki na rehimyento, at samakatuwid ang kadaliang kumilos at mga katangian ng labanan ay hindi magiging mas mahusay.

Tila na sa Ministri ng Depensa ay walang nakarinig tungkol sa modelo ni Serdyukov, na mayroong ekonomiya ng militar sa mga tropa, at hindi nila alam kung ano ang gagawin dito.

Ngunit sa kabilang banda, ang hulihan ng Sandatahang Lakas ay matagumpay nang nagbabago sa iba't ibang uri ng mga hawak, halimbawa, "Oboronservis", na sa pangkalahatan ay mukhang isang bagong tahasang labangan para sa mga nasa likuran na nagmamadaling nag-aalis ng kanilang mga tali sa balikat, at, kasama ang trilyong dolyar na ari-arian ng hukbo, ay ginagawang korporasyon. Sa kabila ng katotohanan na walang sinuman ang nagbibigay ng masama sa mga tropa at sama-samang paggawa, iyon ay, ang mga aktwal na naglilingkod, lumalaban at nagtatrabaho.

Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian na maaaring ilipat sa balanse ng Oboronservice OJSC, ayon sa mga kinatawan ng Ministri ng Depensa, ay isang "lihim ng militar", at sila ay tasahin hindi sa halaga ng merkado, ngunit sa halaga ng libro, ngunit, halimbawa, noong Abril ng taong ito, ginanap ng Ministri ng Depensa ang unang auction para sa pagbebenta ng ari-arian ng militar at nakakuha ng 3 bilyon 745 milyong rubles, at ang kapalaran ng perang ito ay hindi alam ng publiko.

Pangalawa, ang mismong katotohanan na kami ay nagbabalak na huwag gawing pangkalahatang posisyon ang posisyon ng kumander ng brigada ay sumisira sa propesyonal na pagganyak ng pinagsamang mga opisyal ng armas para sa paglago ng karera. Walang kwenta ang pagsisilbi bilang senior officer.

Kung tutuusin, kung walang mga dibisyon (divisional generals), at ang mga brigada ay mamumuno sa mga koronel, kung gayon saan tayo kumukuha ng mga heneral? Kasabay nito, hindi iniisip ng sinuman sa mga repormador ang katotohanan na kung sinisira natin ang antas ng dibisyon, sa gayon ay sinisira natin ang link na nagsasanay sa mga tauhan ng command sa antas ng pagpapatakbo; Kung mawawasak ang ating mga hukbo, masisira ang link na may kakayahang bumuo ng mga senior command personnel sa estratehikong antas. Saan magmumula ang mga sinanay na pinuno ng militar sa hukbo nang hindi dumaan sa lahat ng mga pangunahing antas ng command na ito (regiment-division-army-district), na ang bawat isa ay isang mandatory stage sa propesyonal na pagkahinog at pagsasanay ng mga matataas na opisyal ng bansa.

Ayon sa reporma ni Serdyukov, magkakaroon lamang tayo ng mga heneral sa antas ng pangkat ng tropa, iyon ay, sa ikatlong "antas" lamang ng nilikhang organisasyong militar. Ngunit nagtataka ako kung paano itataas ang mga heneral para sa yunit na ito? Lumalabas na mula sa antas ng brigada, ang mga "foremen" - mga koronel - agad na umakyat sa antas ng "mga kumander", mga tenyente heneral?

Ang sinasabi ni Serdyukov at ng kanyang pinakamalapit na mga tagapayo ay ang senior command staff ng Armed Forces ay hindi kinuha mula saanman, hindi sinanay, hindi nilinang, ngunit literal na lumilitaw sa labas ng manipis na hangin sa pagtatapos ng isang hindi kilalang serbisyo at para sa isang hindi kilalang merito. Gayunpaman, kung susuriin mo ang mga karera ng mga tagapayo at sekretarya na ito, eksakto kung paano nabuo ang isang layer ng mga "lider militar" na ito, na hindi pa nakakita ng buhay na sundalo, na hindi kailanman nag-utos ng anuman, "aspalto" na mga kumander.

Sa esensya, ito ay isang kriminal at hindi makatwirang pagkakasunud-sunod. At napagdaanan na natin ito noong unang bahagi ng apatnapu't ng huling siglo, nang, pagkatapos ng mga panunupil sa hukbo, ang mga dating kumander ng mga regimento at iskwadron ay hinirang na mga kumander ng hukbo. Natapos ang lahat sa drama noong 1941.

Naniniwala kami na ang propesyonal na pagkasira ng hukbo ng Russia ay nagsimula mula sa sandaling nagsimula ang pagpili ng mga negatibong tauhan, iyon ay, kapag hindi pinarangalan ang mga propesyonal, ngunit ang mga tapat na pangkaraniwan, na lumaki hindi mula sa mga responsableng kumander ng mga solong kumander, ngunit mula sa mga iresponsableng tagagarantiya, ay nagsimulang italaga sa pinakamataas na posisyon sa Sandatahang Lakas at mga katulong. Malamang, ang mga pinunong militar na ito ang nagmungkahi o sumang-ayon sa gayong reporma.

Pangatlo, ang nakaplanong pagkawasak ng mga regimen, dibisyon at hukbo, na napatunayan ang kanilang pagiging epektibo sa mga siglo, ay dahil sa katotohanan na ang aming nangungunang estado at pamunuan ng militar ay hindi nauunawaan ang mga detalye ng Russia, ang hukbo at serbisyo militar nito.

Sa Russia, ang isang rehimyento ay unang nabuo bilang isang regimental na pamilya ng mga opisyal, sundalo, grupo ng militar at garrison, at ang ating makasaysayang regimental at dibisyong mga tradisyon ng labanan ay bumalik sa daan-daang taon.

Kasabay nito, ang anumang mga brigada na nabuo mula sa mga indibidwal na batalyon na walang pagkakamag-anak at tradisyon sa kasaysayan ay agad na sumisira sa anumang makasaysayang tradisyon at pagpapatuloy ng hukbo ng Russia sa kabuuan. Ito ay palaging humahantong sa pagkawala ng makasaysayang mga tradisyong militar, pagkawala ng espiritu, pagkawala ng kamalayan sa sarili, pagmamataas, pagkamakabayan, at iba pa, at, sa huli, sa pagkatalo sa digmaan.

Bilang karagdagan, upang "nasa oras para sa digmaan," halimbawa, sa Malayong Silangan, ang mga tropa ay dapat na naroroon, at hindi naihatid doon sa pagsiklab ng mga labanan; ito ay isang estratehikong axiom.

"BUKAS". Kaya, dapat bang tanggalin ang dalawang daang heneral, tulad ng plano ni Serdyukov, o hindi?

A.V. Maaaring hindi simple ang sagot.

Una sa lahat, kailangan mong maunawaan na ang heneral ay hindi isang karakter para sa mga biro, hindi isang posisyon o isang batang latigo, at hindi isang target para sa mga aktibista ng karapatang pantao, at hindi isang reserba para sa mga tanggalan.

Ang mga heneral ay ang pinakamataas na command staff ng hukbo. Kung wala sila, hindi mabubuhay ang Sandatahang Lakas. Kung walang mga heneral, walang isang digmaan ang nakipaglaban o nanalo, at kung mas propesyonal ang mga heneral, mas mababa ang pagdanak ng dugo ng tagumpay.

Ang isang Heneral ng Sandatahang Lakas ng Russia ay isang tao na sa una ay pinili na maglingkod sa kanyang Ama sa larangan ng militar bilang kanyang kapalaran; kinuha ang Panunumpa Militar; nakatanggap ng espesyal na bokasyonal na edukasyon; pinatunayan ang kanyang sariling propesyonalismo, iyon ay, ang kanyang kakayahang mabisang pamahalaan ang malaking masa ng tao, kagamitan at pondo; Gumawa siya ng karera sa hukbo sa pamamagitan ng mahaba at walang kapintasang paglilingkod, na nagbigay sa kanya ng mataas na ranggo ng militar.

Bukod dito, alam ko mula sa aking sarili: upang maging isang heneral, kailangan mong "hilahin ang strap" sa buong buhay mo, na patunayan sa iyong sarili at sa iba na ikaw ang pinakamahusay. Sa ganitong mahigpit na kumpetisyon ng mga karapat-dapat, hindi lahat ay nanalo - iilan lamang at, bilang panuntunan, ang pinakamahusay ay nagiging mga heneral.

Ang heneral ay isang tao na, na may nag-iisang utos, ay obligadong personal na gumawa ng mga desisyon at magbigay ng mga utos sa kanyang mga nasasakupan. Kabilang ang mga na ang pagpapatupad ay nauugnay sa hindi maiiwasang kamatayan ng kanilang kamatayan, at hinihiling ang kanilang pagpapatupad sa ngalan ng pagkumpleto ng itinalagang gawain, sa anumang sitwasyon. Samakatuwid, ang isang heneral ay isang taong marunong mag-organisa at mamahala, iyon ay, isang mataas na kwalipikadong tagapamahala, na unti-unting nakuha ng maraming taon ng karanasan sa praktikal na pamumuno ng mga pangkat ng militar, mula sa ilang dosena hanggang sa maraming sampu at daan-daang libo. ng mga taong nasasakupan niya.

Ang isang heneral ay isang tao na may isang tiyak na gawain, araw-araw, bilang karagdagan sa mga isyu ng kahandaan sa labanan at pagsasanay sa labanan, nireresolba niya ang mga isyu ng suporta sa buhay para sa kanyang mga tropa. Mula sa sarili kong karanasan, alam ko na ang pagresolba sa mga isyu ng mga plano sa ekonomiya at negosyo ay tumatagal ng hanggang 80% ng oras ng mga kumander sa lahat ng antas, dahil ang mga tauhan ay dapat tanggapin, painitin, pakainin ng tatlong beses sa isang araw sa anumang kondisyon, tratuhin, aliwin, at iba pa, na sa kasalukuyang panahon ng pamilihan ay hindi madali.

Ang lahat ng nasa itaas ay hindi isang kumpletong listahan ng pangkalahatang (opisyal) na mga merito, ngunit mga pangunahing katangian, kung wala ito ay hindi maaaring maging isang "pangkalahatan".

Dapat nating maunawaang mabuti na ang mabubuting heneral ay gawa lamang sa mga opisyal. Nangangahulugan ito na ang buong sistema ng pambansang edukasyong propesyonal sa militar, mula sa Suvorov Military School hanggang sa General Staff Academy, at ang mismong sistema ng serbisyo militar para sa mga opisyal ng Russia ay dapat turuan at piliin ang mga ito sa paraang ang pinakamahusay na mga heneral ay ginawa mula sa pinakamahusay na mga opisyal.

Ang pagtatatag ng bilang ng mga heneral bilang isang porsyento ng bilang ng mga sundalo o opisyal, na umaasa sa ilang dayuhang karanasan, ay ganap na kawalan ng kakayahan, katarantaduhan at pananabotahe.

Ang normal na bilang ng mga heneral ay nakasalalay lamang sa:

Sa mga gawain ng hukbo, at samakatuwid sa istraktura nito at ang bilang ng mga full-time na pangkalahatang posisyon sa loob nito;

Sa sukat at pagiging angkop ng mga tungkulin ng kinatawan ng militar at mga gawaing pedagogical.

Halimbawa, imposible, para lamang sa kapakanan ng ekonomiya, na gawin ang posisyon ng pinuno ng paaralang militar ng Suvorov na hindi isang pangkalahatang posisyon (ngayon ay isang koronel), dahil para sa daan-daang mga lalaki ng Suvorov, ang pinuno ng paaralan. ay si Tatay: isang malinaw na halimbawa ng isang matagumpay, karapat-dapat at maluwalhating kapalarang militar, isang bagay na dapat pagsikapan .

Kinakailangang magtipid sa mga heneral hangga't maaari, kabilang ang Ministry of Internal Affairs, Ministry of Emergency Situations, Prosecutor's Office, Customs, Justice at iba pa, ngunit hindi sa hukbo, iyon ay, hindi sa tropa, dahil ang kanilang ang kabuuang pagkarga ng serbisyo ay hindi maihahambing.

Kaya't marami man tayong heneral o kulang sa kanila, kailangan nating tingnang mabuti at magdesisyon nang may pag-iisip. Ang punto ay hindi kung gaano karaming mga heneral ang mayroon tayo, ngunit para sa anong merito natanggap nila ang kanilang mga titulo at, higit sa lahat, kung gaano sila propesyonal na sinanay?

"BUKAS". Anong uri ng istraktura ito - "operational command", na kumokontrol sa mga brigada? Saan ito nanggaling at higit sa lahat, ano ang kahulugan nito?

A.V. Ang "operational command" ay halos pareho ang pinagsamang army army, ngunit wala itong continuity o sarili nitong tropa, at binuo upang magsagawa ng mga partikular na gawain sa pagpapatakbo sa anumang lugar ng operasyon.

Ang mga naturang utos ay matagal nang nilikha sa Estados Unidos. At gamit ang kanilang halimbawa ay madaling ipaliwanag ang lahat. Ito ang parehong punong-tanggapan na walang mga tropa, ngunit sa antas ng isang tiyak na teatro ng mga operasyong militar. Ang pamunuan ng armadong pwersa ng Amerika ay gumagawa ng pampulitikang desisyon sa paglikha ng susunod na utos sa isang partikular na teatro ng mga operasyon. Batay sa desisyong ito, nabuo ang isang punong-tanggapan, nilagyan ng lahat ng paraan ng organisasyon at nagsisimulang magsagawa ng paggamit ng mga tropa na matatagpuan sa mga rehiyong ito sa mga mapa at sa tulong ng mga espesyal na programa sa computer. Ang mga programang ito ay naglalaman na ng komposisyon ng grupo hanggang sa yunit, iyon ay, hanggang sa sundalo, opisyal, warrant officer, cartridge, uniporme, sandata, hanay ng mga bala, at iba pa. At sa panahon ng kapayapaan, ang utos na ito ay walang anuman maliban sa mga computer, kapangyarihan at isang misyon ng labanan.

Ngunit, kapag ang isang pampulitikang desisyon ay ginawa upang magtalaga ng isang bagong grupo sa isang partikular na rehiyon, kung gayon, ayon sa iskedyul para sa pagpapatupad ng pampulitikang desisyon at ang plano ng digmaan, ang United States of America ng estratehikong transportasyon sa pamamagitan ng hangin at dagat ay ipinapadala doon, iyon ay, sa napiling lugar, ang mga yunit ng labanan ay ganap na handa para sa labanan , at ang utos na ito ay maaari lamang tanggapin ang mga ito sa kontrol nito. Halimbawa, tulad ng ginawa sa Iraq o Afghanistan.

Kadalasan, ang mga pangkat na ito ay nabuo hindi lamang mula sa mga yunit ng regular na hukbo, kundi pati na rin mula sa mga contingent ng National Guard at Organized Reserve, na mga independyente at ganap na mga bahagi (mga bahagi) ng pambansang armadong pwersa ng US.

"BUKAS". Paano ito mangyayari sa atin?

A.V. Walang nakakaalam kung paano ito para sa atin. Dahil wala pang mga dokumento na kahit papaano ay tumutukoy sa mga aktibidad ng naturang mga istruktura. At ito ay lumalabas na ganap na walang katotohanan. Ang operational command ay nabuo nang hindi malinaw kung paano, hindi malinaw kung kanino, hindi malinaw kung kailan at gaano katagal. Kasabay nito, agad itong nilagyan ng isang hanay ng mga brigada na nakatalaga sa rehiyong ito, at sa parehong oras dapat itong maging handa na tumanggap ng mga brigada mula sa ibang mga rehiyon, na, muli, sa anumang paraan at sa anumang paraan ay kailangang ilipat. sa teatro ng mga operasyong militar. At ano ang susunod na mangyayari sa istrukturang ito, kung saan ito bubuo, kung anong uri ng koneksyon ang mabubuo nito - walang sinuman ang makapagpaliwanag o makakaintindi.

Kasabay nito, wala sa mga repormador ang nakaisip ng pinakasimpleng pag-iisip: kailangan ng Estados Unidos ang mga utos na ito dahil ang hukbo nito ay nakikipaglaban sa mga digmaan nang eksklusibong malayo sa teritoryo nito, sa ibang mga kontinente, sa nakalipas na daang taon. Tayo, hindi tulad ng US Army, sa susunod na quarter century ay lalaban hindi sa Africa, hindi sa America, hindi sa Southeast Asia, kundi sa sarili nating teritoryo. At samakatuwid ay obligado tayong magkaroon ng nakatigil na rehiyonal na mga pangkat ng mga tropa na pinakamaraming organisasyonal at teknikal na inangkop sa digmaan sa mga partikular na rehiyong ito. At ang mga grupong ito ay matagal nang nilikha sa anyo ng mga distrito ng militar, ngunit ngayon ay sila ang napapailalim sa hindi malinaw na muling pagtatayo.

"BUKAS". Ano ang masasabi mo tungkol sa "mga yunit ng patuloy na kahandaan sa labanan"?

A.V. Ang paglipat ng organisasyong militar ng bansa na eksklusibo sa "mga yunit ng patuloy na kahandaan sa labanan," iyon ay, mga yunit na may kakayahang magsimula at magsagawa ng mga operasyong pangkombat "kaagad sa isang senyas," ay hahantong sa katotohanan na ang estado ay mapapahamak na magsimula at magtapos. ang digmaan sa mga tropang panahon ng kapayapaan. Mula sa punto ng view ng diskarte at teorya ng digmaan, ito ay alinman sa kahangalan o isang kriminal na estratehikong maling kalkulasyon.

Isang hukbong pangkapayapaan, na nakumpleto ang gawain ng paunang panahon ng digmaan: upang matiyak ang paglipat ng bansa sa isang rehimen sa panahon ng digmaan at ang pagpapakilos ng hukbo sa panahon ng digmaan, iyon ay, ang hukbo na dapat matagumpay na tapusin ang digmaan, bilang panuntunan , namamatay. Ang pag-deploy ng isang hukbo sa panahon ng digmaan ay posible lamang sa batayan ng mga yunit at base ng pinababang lakas, na nangangailangan ng pagkakaroon ng isang handa na reserba ng mga opisyal na corps.

Sa madaling salita, ang isang matagumpay na hukbo sa panahon ng digmaan ay nabuo mula sa masa, iyon ay, mula sa bansa. Ngunit tiyak na ang estratehikong posibilidad na ito (at pangangailangan) ay halos hindi kasama ng ipinahayag na desisyon na magkaroon lamang ng permanenteng handa na mga yunit sa Armed Forces, at upang sirain ang lahat ng pinababang-lakas na mga yunit.

Kaya, ang aming base para sa pagsasanay sa pagpapakilos at ang base para sa pagpapakilos ng deployment ng hukbo sa panahon ng digmaan ay sinisira, iyon ay, naghahanda kami nang maaga upang hindi makapaglunsad ng isang digmaan ng anumang sukat na mas malaki kaysa sa operasyon kontra-terorismo sa Chechnya o isang lokal, tulad ng huling digmaan sa Georgia.

Hindi tulad ng US Army, ang ating Army ay kasalukuyang walang Organized Reserve o National Guard na bahagi ng militar at bumubuo ng isang strategic reserve.

Sa Estados Unidos, ang bawat sangay ng sandatahang lakas ay may sariling Organisadong Reserve, na binubuo ng mga regular na yunit at subunit. Ang reserbang ito ay gumagana sa panahon ng kapayapaan bilang mga regular na yunit (mga base ng pagsasanay) para sa pagsasanay at muling pagsasanay ng mga pangunahing tauhan nito, iyon ay, mga piloto, mga mandaragat, at iba pa.

Ano ang ibig sabihin nito? Nangangahulugan ito na ang mga opisyal at espesyalista ng armadong pwersa ay umalis para sa buhay sibilyan, ngunit isang beses sa isang taon, sa ilalim ng isang kasunduan sa hukbo, nagsasanay sila para sa isang buwan bilang bahagi ng kanilang mga yunit ng reserba at mga yunit ng National Guard, na nabuo sa mga iskwadron, batalyon. , mga brigada, barko, o iskwadron sa hukbong-dagat, atbp. Nagtatrabaho sila doon, at binabayaran sila ng estado para sa oras na ito, at kung isang desisyon sa pulitika, pupunta sila sa digmaan sa buong mga pormasyon, tulad ng kaso kamakailan sa Iraq , kung saan mahigit isang daang libong karagdagang reserba ang tinawag.

Partikular na binabayaran ng estado ang mga tauhan ng militar at mga reserbang opisyal para sa kanilang patuloy na pagsasanay para sa labanan. Sa panahon ng digmaan, ang mga yunit na ito ay bahagi ng mga grupo ng tropa at lumalaban bilang mga regular na pormasyon ng hukbo. Ngayon, humigit-kumulang 200 libong organisadong reservist at pambansang guwardiya ang lumahok sa mga digmaan sa US.

Ang kakulangan ng mga sinanay na estratehikong reserba ng sandatahang lakas, na may virtual na kawalan ng kanilang bahagi ng pagpapakilos at paraan ng estratehikong inter-theater na maniobra sa mga pwersa at paraan, ay hindi kasama ang posibilidad para sa Russia na maglunsad ng matagumpay na digmaan sa anumang antas at antas, kahit na sa sariling teritoryo.

Napakahalaga na maunawaan ng ating pinakamataas na awtoridad na ang hukbo ng Russia at ang hukbo ng US ay hindi maaaring magkapareho sa istraktura, dahil nilayon nilang lutasin ang ganap na magkakaibang mga estratehikong problema.

Palaging magsasagawa ng agresibong digmaan ang Amerika sa mga dayuhang teritoryo gamit ang ekspedisyonaryong sandatahang lakas nito, habang tinitiyak ang seguridad ng pambansang teritoryo na may dalawang karagatan, magkakaibigang kapitbahay at hukbo nito. Dito nagmula ang lahat ng mga lugar ng pagtatanggol ng missile sa Japan at Europa at ang "Gulf War". Ang Amerika ay hindi at hindi mabubuhay sa ibang paraan.

Mayroon tayong ibang kapalaran sa kasaysayan at militar: seryosong lalaban lamang tayo sa sarili nating teritoryo, na may malalaking walang protektadong mga espasyo at hangganan, sa isang palaging pagalit na kapaligiran.

Samakatuwid, ang aming gawain ay magbigay ng mga handa na grupo ng mga tropa sa mga sinehan ng digmaan sa loob ng aming mga hangganan, at upang matiyak ang estratehikong kahinaan ng pambansang teritoryo ng US.

"BUKAS". Kaya, marahil makatuwiran na lumikha ng gayong Organisadong Reserve?

A.V. tiyak. Nakikita mo, ang gayong ideya ay lumitaw sa iyong isip halos kaagad, ngunit, sa kasamaang-palad, kami ay nagmumungkahi na gawin ito sa loob ng 15 taon na, at sa lahat ng mga ministro ng depensa, ngunit ang lahat ay hindi nagtagumpay, dahil tila wala nang mga tao. naiwan sa General Staff at Ministry of Defense na makakaintindi , ano ang pinag-uusapan natin?

Ngayon ay mayroong isang natatanging pagkakataon upang lumikha ng isang Organisadong Reserve ng Armed Forces ng Russian Federation, upang gamitin ang lahat ng 300 libong mga kalabisan na opisyal at mga opisyal ng warrant para dito, at ang estado ay walang karapatan na hindi gamitin ang pagkakataong ito.

"BUKAS". Inaasahan mo ang susunod na tanong. Ano ang masasabi mo sa pagkasira ng institusyon ng mga opisyal ng warrant?

A.V. Ito ay kriminal na katangahan! Dahil sa pagsira sa isang institusyon ng mga junior commander, walang makakapalit dito, at ang mga junior commander ang gulugod ng hukbo.

Ang pagkawasak ng institusyon ng mga opisyal ng warrant ay hindi ang pagkasira ng "mga karakter sa biro," ngunit ang pagkasira ng pangunahing layer ng mga teknikal na espesyalista na may kakayahan, at sa digmaan ay nakalaan, upang sakupin ang mga posisyon ng opisyal.

Imposibleng lumikha ng isang modernong hukbo nang walang mga kwalipikadong espesyalista.

Sa pamamagitan ng paraan, sa US Army mayroong isang katulad na institusyon, at ito ay tinatawag na mga opisyal ng warrant, isalin natin ito bilang "mga sub-opisyal".

"BUKAS". Ngunit sinabi ni Serdyukov at ng kanyang mga repormador na gusto nilang gawin silang mga sarhento at sarhento para sa parehong pera.

A.V. Walang pinsala sa pagnanais, ngunit ang paggawa nito sa pagsasanay nang mabilis at mahusay ay imposible.

Imposibleng palitan ang mga opisyal ng warrant ng mga sarhento ng kontrata dahil lamang sa "mga opisyal ng kontrata" na may kakayahang palitan ang mga opisyal ng warrant sa mga tuntunin ng kanilang antas ng pagsasanay at edukasyon ay halos wala sa mga tropa, at halos wala sa mga opisyal ng warrant na naglilingkod ngayon ang gustong lumala ang kanilang katayuang sosyal. Makukuha natin ito "gaya ng dati" muli. Malapit na tayong mawalan ng mga opisyal ng warrant at midshipmen, ngunit hindi tayo lilikha ng isang "propesyonal na sarhento na pulutong".

"BUKAS". Marahil ngayon na ang oras upang magtanong tungkol sa edukasyong propesyonal sa militar. Mayroong impormasyon na ang 65 na mga paaralang militar ay pinutol, ilang mga akademya ng militar lamang ang mananatili at ang ilang mga sentro ng pagsasanay ay lilitaw, na nabuo sa isang teritoryal na batayan, at iba pa, sa pangkalahatan, ang pinaka hindi kapani-paniwalang mga alingawngaw.

A.V. Hayaan akong makipag-usap hindi tungkol sa bilang ng mga nabawasan o inilipat na mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon, ngunit tungkol sa kakanyahan ng reporma ng militar na propesyonal na edukasyon mismo.

Naniniwala ako na ang edukasyong propesyonal sa militar ay ang pinakamahalagang link sa repormang militar, na, kung ipapatupad nang tama, ay maaaring magbigay sa hukbo ng Russia ng isang bagong tagumpay na kalidad.

Ang repormang ito ay malawak at rebolusyonaryo, at alam ko ang lahat ng mga pagtutol dito: higit sa lahat, ito ay mga protesta laban sa pag-alis ng mga akademya mula sa mga lungsod - lalo na, mula sa Moscow - at ang posibilidad na mawala ang "mga paaralang pang-agham ng militar".

Ngayon ay sasabihin ko ang isang bagay na "seditious". Responsable kong sinasabi sa iyo na sa aming hukbo ay palagi kaming may mga opisyal at heneral na may mahusay na pinag-aralan, ngunit walang mataas na kalidad na propesyonal na edukasyong militar. Hindi ngayon ang oras upang makipagtalo tungkol dito, maniwala ka sa akin bilang isang mahusay na mag-aaral ng lahat ng pinakamahusay na mga paaralan ng militar at akademya ng Soviet Army.

Ngayon ang sitwasyon ay maraming beses na mas masahol pa kaysa sa panahon ng Sobyet, dahil ang mundo at ang mga gawaing militar ay nagbago, at ang ating pambansang kaisipang militar ay patay na: Ang pag-iisip ng militar ng Sobyet ay tapos na, at wala nang kaisipang militar ng Russia.

Siyempre, nag-aplay pa rin kami ng mga pang-agham na paaralan ng militar: halimbawa, sa aviation, sa mga inhinyero, chemist at rocket scientist, at iba pa - ngunit ngayon kahit na hindi sila dapat magkaroon ng isang partikular na departamento, ngunit isang pambansang kaakibat at iba pa, mga pederal na kaliskis. .

Bilang karagdagan, ang mga pangunahing pondo ng mga paaralang militar ay napakatanda na hindi nila natutugunan ang anumang mga modernong kinakailangan para sa normal na pag-aaral at buhay ng kanilang mga mag-aaral, ang lahat ay bulok lamang. Kailangan natin ng bagong imprastraktura para sa propesyonal na edukasyong militar.

Naniniwala ako na ang mga paaralan at akademya ay dapat alisin sa malalaking lungsod, lalo na sa Moscow, dahil ngayon ang lahat ng megacities ay isang lugar ng pag-aanak para sa impeksyon sa moral. Ngunit ang mga paaralan at akademya ay dapat ilipat nang unti-unti, at hindi sa isang bukas na larangan, ngunit sa bagong modernong imprastraktura. Ito ay isang kinakailangang bagay, ngunit hindi isang mabilis, na dapat maunawaan ng lahat.

Siyempre, obligado kaming lumikha ng mahusay na mga kondisyon para sa buhay at gawain ng mga kawani ng pagtuturo sa mga bagong lokasyon ng mga paaralan at mga sentro ng pagsasanay.

Ang mga nakaplanong sentro ng pagsasanay ay dapat magbigay ng pagsasanay at muling pagsasanay para sa mga opisyal ng armadong pwersa - halimbawa, lahat ng sangay ng militar na nagsasagawa ng pinagsamang pakikipaglaban sa armas sa lupa, at ito ang tamang direksyon.

Mahalaga rin na ang mga vertical ng militar na propesyonal na edukasyon ay lilitaw, na bumubuo ng command staff ng Army. Halimbawa, ang mga paaralan ng Suvorov, mas mataas na paaralan ng militar at mga akademya ng militar ay magkakaroon ng tiyak na pagkakaiba, na gagawing posible na sanayin ang mga opisyal mula pagkabata. Ganito ang paghahanda ng Inang Bayan, halimbawa, ako at ang mga Suvorovite ng aking unang henerasyon pagkatapos ng digmaan, na pinalaki kami mula sa edad na sampu sa Karangalan, Kagitingan, Kabutihan at Kagandahan.

Mahalaga rin dito na ang mga paaralang militar ng Suvorov, sa kabutihang-palad para sa amin, ay nailipat na sa pamamagitan ng utos ni Anatoly Serdyukov sa isang 7-taong siklo ng pagsasanay (sa pamamagitan ng paraan, walang isang "ministro ng militar" ang nakagawa nito, sa kabila ng aming patuloy na mga kahilingan at kahilingan), bigyan ang kanilang mga mag-aaral na makatanggap ng hindi lamang mataas na kalidad na sekondaryang edukasyon at edukasyon sa kadete, kundi pati na rin ang paunang propesyonal na pagsasanay sa militar - halimbawa, sa pagtatapos, kwalipikasyon bilang isang sarhento-kumander ng isang squad o representante na kumander ng isang motorized rifle platoon . Ito ay magpapahintulot sa mga nagtapos na agad na pumasok sa ikalawang taon ng kaukulang paaralang militar nang walang pagsusulit at bubuo ng isang tunay na korporasyong propesyonal ng militar ng mga opisyal ng Russia.

Siyempre, nangangailangan ito ng iba't ibang pamantayan sa edukasyon, iba't ibang opisyal ng edukasyon, ibang base ng pagsasanay at iba pang mga kinakailangan para sa mga paaralan, ngunit lahat ng ito ay magagawa na.

Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay kailangan natin ng iba't ibang kurikulum, mga plano at diskarte sa propesyonal na edukasyong militar, at, siyempre, isang binuo na ideolohiya ng estado ng serbisyo militar at etika ng mga opisyal ng hukbo.

Dapat maunawaan ng ating pinakamataas na awtoridad na ang mga opisyal ay isang buong makabayan at propesyonal na korporasyon ng estado, at imposibleng hiyain ang mga opisyal nang may kawalan ng tiwala, kawalan ng pansin at sarili nilang militanteng hindi propesyonalismo, ngunit ginagawa ito ng mga awtoridad araw-araw. Nais ko lang ipaalala sa ating gobyerno at sa ating lipunan na sa kasaysayan ang mga "nahihiya at iniinsulto" ay may kakayahan lamang maghimagsik, ngunit hindi kailanman nanalo sa digmaan.

Bakit at sino ang nangangailangan ng isang napahiya na hukbo at mga opisyal na maaari lamang mag-click sa kanilang mga takong at magsabi ng "tama iyan," ngunit hindi kayang makipaglaban? Ang sagot ay simple - sa ating mga kaaway lamang.

Sa panahon ng kapayapaan, kailangang matiyaga, propesyonal at mapagmahal na linangin ang isang pambansang pulutong ng mga opisyal, dahil kung sumiklab ang digmaan, at malinaw na mayroon pa rin ang Russia, walang mga opisyal at heneral na may kakayahang manalo, at wala nang madadala. mula sa kanila. Ngayon, walang kasangkot sa pinakamahalagang bagay na ito sa Russia.

"BUKAS". Ngunit sino ang ideologo ng repormang isinasagawa ngayon?

A.V. Wala akong sagot sa tanong na ito.

Sa anumang kaso, imposibleng magsimula ng isang reporma sa kawalan ng isang makabuluhan at tinatanggap na Doktrina ng Militar, na nag-iisa ay nagbibigay ng kabuuan ng mga opisyal na gawain ng Sandatahang Lakas ng Russia, bilang batayan para sa anumang mga pagbabago sa istruktura at tauhan.

Ngayon, sa Ministri ng Depensa at Pangkalahatang Kawani, kahit na walang pisikal na sumulat ng Doktrina ng Militar ng Russia - walang mga madiskarteng isip, at ang Pangkalahatang Staff ay matagal nang hindi "utak ng hukbo", ngunit isang bagay. iba pa, kaya naman ang lahat ay ginagawa ayon sa prinsipyong "finger-to-ceiling".

Ngayon, wala talagang nakakaalam tungkol sa mga desisyong ito; ang lahat ay tumutukoy lamang sa ilang bagong "promising appearance ng Armed Forces," bagaman ang "prospect" nito ay ganap na hindi maintindihan. Ngunit ang bagay ay maaaring magtapos sa kabiguan, kung saan muli ay walang mananagot, at ang mga may-akda ng "proyekto" ay muling ililipat - halimbawa, "upang i-save ang Olympics sa Sochi" o sa ibang lugar.

Bukod dito, ang mga desisyon at planong ito, na ginawa nang walang seryosong talakayan, ay hindi tinatalakay kahit saan ngayon. Halimbawa, hindi ito tinalakay sa Academy of Military Sciences, at sa pangkalahatan ay tahimik ang Russian Security Council.

Ang lahat ay pinahihirapan ng mga alingawngaw at pagtagas, ngunit ang Pangkalahatang Staff at ang Ministri ng Depensa ay tahimik, "parang isda sa yelo" - marahil dahil walang masasabi, at imposibleng ipaliwanag kung ano ang nangyayari sa mga propesyonal, at mayroon walang gagawa. Bilang resulta, tila hindi naiintindihan ng mga may-akda ng mga reporma ang kakanyahan ng mga salita kung saan sila nagpapatakbo, at ang hukbo ay nasa lagnat na.

Sigurado ako na halos hindi maisip ng Pangulo ng Russia kung ano ang maaaring humantong sa gayong reporma ng hukbong Ruso, dahil sa harap ng ating mga mata ang motibasyon para sa serbisyo militar ay negatibong nagbabago, ang moral na estado nito na patriotikong serbisyo ay nawasak. Kung wala ang isang hukbo ay hindi kailangan at kahit na mapanganib, dahil ang gayong hukbo ay hindi kailanman nanalo ng anuman.

Bilang karagdagan, tila mahalaga sa akin na maunawaan ng Pangulo at Punong Ministro: ang ekonomiya at negosyo sa Russia ay maaaring umunlad lamang at eksklusibo sa isang kapaligiran ng seguridad, na ang batayan ay ang makapangyarihang hukbo ng bansa.

"BUKAS". Ano ang masasabi mo, Alexander Ivanovich, tungkol sa pagbebenta ng ari-arian ng militar?

A.V. Masasabi ko lang na ito ay nangyayari ngayon, ito ay nangyayari sa malawakang sukat at lihim sa publiko. Dahil walang sinuman ang nagsasabi ng totoo, ang lahat ng ito ay gumising sa lahat ng uri ng - marahil hindi totoo, ngunit kakila-kilabot - mga alingawngaw, tulad ng ang pangunahing gusali ng General Staff ay ibinebenta sa VTB-24 bank, at para sa layuning ito ang mga pangunahing departamento. ng General Staff, operational at mobilization, ay halos pinatalsik sa kanilang mga trabaho at pinatira, na totoo, at ang Hepe ng General Staff ay hindi nagpapaliwanag ng anuman kahit sa kanyang mga opisyal.

Ngunit ang pinakamasamang bagay ay ang mismong paraan ng pagsasagawa ng mga benta na ito ay may malinaw na lasa ng paniniil at katiwalian, at ito ay natural na nakakainis sa publiko ng hukbo.

Siyempre, ang gayong napakalaking pagbebenta ay hindi dapat maging pangunahing negosyo ng Ministri ng Depensa, dahil ang estado ay may pera, ngunit sa katunayan, ito ang tanging bagay na epektibong ginagawa ng pangkat ni A. Serdyukov.

Ang pinaka-nakababahala na bagay sa bagay na ito ay ang ganap na hindi malinaw kung bakit, kanino, paano, sa anong mga presyo at para sa anong ari-arian na nagkakahalaga ng trilyong rubles ang ibinebenta, kung ano ang nakikinabang dito ng hukbo at estado, at saan ang perang ito. sabagay.

Tila kung hihingi tayo ng hindi bababa sa isang listahan ng mga ari-arian na ibinenta nila sa hukbo, malamang na mahaharap tayo sa ikalawang yugto ng kriminal na pribatisasyon ng ari-arian ng estado. Nakakatakot isipin na maaaring totoo ito.

Ang lahat ng ito ay walang kinalaman sa reporma ng militar, at ito ay isang bagay na para sa Opisina ng Punong Tagausig at sa Accounts Chamber, at tila naghihintay sila ng ilang uri ng utos, ngunit imposibleng maghintay para sa isang bagong kalawakan ng mga oligarko. mula sa Ministry of Defense upang lumitaw.

Kahit na kakaiba na wala pang isang kahilingan sa representante sa bagay na ito, at maraming mga pahayag sa press na may impormasyon tungkol sa malinaw na mga kriminal na katotohanan ay nananatiling hindi sinasagot.

Dapat sabihin na ang maliwanag na katahimikan ng problemang ito ay binabawasan ang kumpiyansa ng publiko ng Russia at lalo na ang mga opisyal ng Russian corps sa kadalisayan ng mga pag-iisip ng pinakamataas na kapangyarihan ng estado at ang kapasidad ng estado nito. Inaasahan namin na ngayon, kasama ang Parliament ng Russia na may mga function ng kontrol, ang gawaing laban sa katiwalian sa Ministri ng Depensa ay aktibong magsisimula.

"BUKAS". Ano sa palagay mo ang direktiba na nagbabawal sa militar sa anumang pagpapakalat ng impormasyon tungkol sa pagsulong ng repormang militar?

V.A. Ito ay isang pagkakamali na ginawa ng mga taong hindi tiwala sa kanilang kakayahan at kawastuhan.

Sa pagsasagawa, ang desisyong ito ay nagpapakita ng kanilang pag-unawa na sila ay kumikilos nang hindi tama at nakakapinsala. Ngunit ipinakikita rin ng desisyong ito na itinuturing ng mga may-akda nito bilang kanilang "kaaway" ang lahat ng pumupuna sa kanilang mga aksyon sa anumang paraan. Ibig sabihin, ang mga interes ng isang grupo ng mga opisyal ay inilalagay sa itaas ng mga estado. At ito ay maaaring maging isang trahedya para sa estado, dahil ang mga pagkakamali ay hindi hinahanap at itinutuwid, ngunit ang mga tapat, may kaalaman at matapang na mga tao na may lakas ng loob na magsalita nang hayagan tungkol sa mga problema at pagkukulang ay hinahanap at pinarurusahan, at ang militante at baseng pagkapurol ay nanalo. .

"BUKAS". Ano ang gagawin?

A.V. Iwasto ang pangunahing pagkakamali na patuloy na ginagawa ng ating pinakamataas na kapangyarihan ng estado - ang reporma ng hukbo ay ipinagkatiwala sa mismong departamento ng militar, at sa loob nito - eksklusibo sa mga baguhan, at isinasagawa ng ganap na kusang-loob at walang kontrol.

Ito ang estratehikong pagkakamali na hindi nagbigay sa Russia ng pagkakataon na lumikha ng isang modernong hukbo, at ang kasalukuyang pagpapatuloy nito ay maaaring wakasan ang hukbo nang buo.

Ang pinaka-hangal na bagay ay ang makisali sa mga pagbabago sa istruktura at hubad na pagbabawas ng mga tropa, dahil ang kalidad ng hukbo ay nakasalalay lamang at eksklusibo sa pangkalahatang mabait at humihingi ng pansin dito mula sa bansa at mga awtoridad, sa kalidad ng mga opisyal ng hukbo at ang corps ng junior commanders, gayundin ang kalidad ng pambansang kaisipang militar at teknolohikal na antas ng mga armas.

Ang Pangulo ng Russia, bilang Supreme Commander-in-Chief, ay dapat personal na harapin ang repormang militar. Obligado siyang makinig sa mga propesyonal sa militar, malaman ang mga opinyon ng mga tropa at mga independiyenteng eksperto sa militar, at gumawa ng balanseng desisyon sa repormang militar.

Hindi si Anatoly Serdyukov ang magiging responsable sa bansa para sa kabiguan ng reporma sa militar, ngunit ang pinakamataas na kapangyarihan ng estado ng bansa, iyon ay, personal na Dmitry Medvedev at personal na Vladimir Putin, at dapat nilang malaman ito.

Ang reporma sa militar ay kinakailangan, ang hukbo ay handa na para sa mga reporma at naghihintay para sa kanila, dahil ang kasalukuyang sitwasyon nito ay kakila-kilabot. Taos-puso na nais ng mga opisyal na tulungan ang Ministro ng Depensa na ganap at epektibong isagawa ang reporma, ngunit nangangailangan sila ng katwiran at propesyonalismo sa pagpapatupad nito, paggalang sa kanilang sarili, para sa mga tradisyon ng hukbong Ruso at sa etika nito.

Ang pagsasagawa ng isang radikal na repormang militar nang walang Doktrina ng Militar, nang walang malinaw na plano at alam ng mga opisyal na hukbo, sa pamamagitan ng malawakang pagbawas sa propesyonal na base ng hukbo, mga opisyal at mga opisyal ng warrant, gayundin sa pamamagitan ng pagbebenta ng ari-arian ng militar, ay kriminal at hindi maiiwasang hahantong sa pagbagsak ng hukbo at pagkawala ng pagkakataon ng Russia na umunlad nang normal at ligtas.

Ang lahat ng mga hakbang sa reporma at lahat ng mga pagbabawas ay dapat mapabuti ang kakayahan sa labanan ng Sandatahang Lakas ng Russia, at hindi magpapalala sa mga kondisyon ng pamumuhay, serbisyo at propesyonal na mga aktibidad ng mga tropa at mga opisyal ng hukbo.

Ang proseso ng repormang militar ay kailangang pangasiwaan. Nangangahulugan ito na, bukod sa iba pang mga bagay, kinakailangan na magkaroon ng feedback mula sa estado at sa mga tropa. Sa madaling salita, kinakailangang lumikha ng isang analogue ng People's Control Committee, na bibigyan ng pahintulot na tumugon sa impormasyon tungkol sa pag-unlad ng mga reporma at paglaban sa katiwalian nang direkta mula sa mga yunit ng militar at mga pangkat ng produksyon. Nang hindi nakikibahagi sa malikhaing potensyal ng publikong Ruso at ang kontrol nito sa pag-unlad ng mga reporma, nanganganib tayong maiwan, literal, na walang anuman.

Kung ang lahat ay naiwan, kung gayon ang malaking halaga ng pera ay masasayang, ngunit ang Russia ay hindi makakatanggap ng isang bagong hukbo na may pinakamataas na kalidad, at ang ating pagkatalo ay hindi maiiwasan.

Nangangahulugan ito na sa loob ng 3-5 taon ang hukbo ng Russia bilang isang tunay na pandaigdigan at maging ang panrehiyong puwersa ng labanan ay mawawala; ito ay makakapagsagawa lamang ng mga indibidwal na anti-terorista na operasyon, lumikha ng kapayapaan at "katakutin ang populasyon sa natitirang nuklear na kapangyarihan nito," na halos hindi layunin ng inihayag na susunod na repormang militar.

At sa isa pang 5-7 taon, ang Russia ay mananatiling walang pagtatanggol sa harap ng anumang uri ng pagsalakay.

Ibig sabihin, matatalo tayo sa ika-apat na digmaang pandaigdig sa ating sarili, na siyang inaasahan sa atin at inaasahan ng ating mga geopolitical na kalaban.

Ang reporma sa militar ay dapat maging isang Pambansang Proyekto ng Russia at ang Kataas-taasang Komandante-in-Chief ng Sandatahang Lakas, ang Pangulo ng Russia na si Dmitry Anatolyevich Medvedev, ay dapat na personal na responsable para dito. Ano ang kailangan?

Una sa lahat, itigil ang "bangungot" ng hukbo! Hindi mo maaaring kunin ang mga opisyal para sa isang "moron" na ang opinyon ay walang pakialam, na ang kapalaran ay natutukoy nang walang anumang konsultasyon sa kanya, hinihiling lamang ang katahimikan at piping pagsunod mula sa militar. Kinakailangang magsimula ng isang bukas at malinaw na talakayan sa mga iminungkahing reporma, upang bigyang-katiyakan ang publiko at ang mga opisyal ng hukbo, hindi matakot sa pagpuna at sariling kawalan ng kakayahan, upang matapat na harapin ang problema at gawin ang mga kinakailangang susog sa repormang mga desisyon at kaugnay na mga plano.

Pangalawa, kinakailangan na bawiin ang mga tropa mula sa mga relasyon sa merkado, pilitin silang huwag mag-cut upang magkasya sa badyet at mabuhay sa anumang gastos, ngunit upang makisali sa propesyonal na pagsasanay sa labanan.

Pangatlo, i-save ang mga officer corps at baguhin ang sistema ng serbisyo at ang sistema ng propesyonal na edukasyong militar.

Pang-apat, huwag bale-walain ang sinuman nang hindi lumilikha ng mga kondisyon at pagkakataon para sa panlipunang pagbagay, at sulitin ang mga posibilidad ng proseso ng pagbabawas ng laki ng hukbo.

Ikalima, simulan ang paglaban sa katiwalian kasama ang Ministri ng Depensa at ang Military Prosecutor's Office, dahil marami ang gustong "pumutol ng isang maliit na pabrika ng kandila" sa tunog ng reporma.

Pang-anim, upang lumikha ng isang Sentro ng Estratehikong Pagsusuri ng estado, na magkakaroon ng kakayahan at karapatang suriin ang estratehikong sitwasyon, lumikha ng draft ng mga independiyenteng estratehikong dokumento sa pambansang sukat, gumawa ng mga estratehikong paglalahat, magbigay ng mga propesyonal na sagot sa mga kumplikadong isyu ng pambansa at militar na pag-unlad, maaaring makapag-isip ng ating pambansang gawaing militar. Ang Sentro na ito ay maaaring direktang ipasakop sa Ministro ng Depensa o Pangulo ng Russia at pumasok bilang isang independiyenteng istraktura sa Security Council ng Russian Federation.

Ikapito, ang isang espesyal na katawan ay dapat likhain sa Pamahalaan ng Russia upang magsagawa ng repormang militar, na dapat personal na pamunuan ng Tagapangulo ng Pamahalaan.

Ikawalo, ang parlyamento ng Russia ay dapat lumikha ng isang espesyal na komisyon sa repormang militar, subaybayan ang pag-unlad nito at harapin ang problemang ito araw-araw.

Ika-siyam, dapat na partikular na tugunan ng Security Council ng Russian Federation ang mga isyu ng reporma sa militar bilang pangunahing gawain nito sa pagtiyak ng pambansang seguridad ng Russia.

Ikasampu, ang Accounts Chamber of Russia ay dapat humarap sa mga daloy ng pananalapi at mga pagbabago sa istruktura sa Ministri ng Depensa, at hindi maghintay hanggang wala nang natitirang pera para sa reporma.

Ang listahang ito, siyempre, ay hindi kumpleto, ngunit ganap na kinakailangan, dahil nang walang pag-oorganisa at pagsasakatuparan ng repormang militar sa eksaktong ganitong paraan, ang tagumpay nito ay maaaring makalimutan lamang.

May isa pang seryosong panganib. Maaaring mangyari ito tulad ng dati nitong nakalipas na dalawampung taon.

Sabihin nating ang mga alalahanin at adhikain ng hukbo ay nakarating sa Pangulo at hihilingin niya ang mga sagot sa mga ito at iba pang mga katanungan mula sa Ministro ng Depensa. Ang Ministro ng Depensa at ang Hepe ng Pangkalahatang Staff ay darating at sasabihin na ang lahat ay maayos, ang lahat ay kinakalkula nang tama, ang lahat ng mga desisyon ay naisip, at ang lahat ng mga katanungan ay itinatanong ng "walang kakayahan na mga natalo na hindi nakakaunawa sa kadakilaan at Ang lalim ng iyong napakatalino na plano para sa repormang militar, Kasamang Supreme Commander-in-Chief, at iniistorbo nila tayo.” “Ako mismo ay nakarinig ng gayong mga talumpati nang higit sa isang beses.

Pagkatapos nito, ang Pangulo ay huminahon, patuloy na naniniwala sa Ministri ng Depensa at ng Pangkalahatang Staff, walang sinuman ang nagbabago, at ang pagbagsak ay tumataas: lahat ng laban ay tinanggal, ang mga polemik sa hukbo at lipunan ay pinigilan, lahat ay pinutol sa ang mabilis, walang mananagot sa anuman, at pansamantala, nagpapatuloy ang pagnanakaw at lumalala ang kalagayan ng hukbong Ruso. Ganito ang nangyari sa nakalipas na dalawampung taon.

Ang inihayag na repormang militar ay, siyempre, rebolusyonaryo at napakahalaga para sa Russia, na nangangahulugan na ang mga pagkalugi at kaswalti dito ay halos hindi maiiwasan.

Ang aming karaniwang gawain ay tiyakin na ito ay isinasagawa nang mahusay hangga't maaari, at para sa kapalaran ng daan-daang libong tauhan ng militar nang walang sakit hangga't maaari. Ang gawain ng civil society ay pilitin ang mga awtoridad na makinig at marinig ang boses nito at maiwasan ang isang sakuna na "drift of gravity" sa reporma, kapag ang mga pagkakamali nito ay hindi naitama, ngunit ginagaya.

Kung nais nating lumikha ng isang mahusay na Russia, dapat tayong lumikha ng isang hukbo na karapat-dapat sa kadakilaan nito. Ngunit ang mga nakakaalam kung paano gawin ang lahat ng ito ay paunti-unting paunti-unti araw-araw, at ang paparating na pagbabawas ay maaaring tapusin pa ang mga huli.

"BUKAS". Gusto mo ba, Alexander Ivanovich, na magsabi ng isang bagay sa mga opisyal ng hukbo ng Russia?

A.V. Pararangalan ako. Nais ko sa Russian officer corps optimismo, kalusugan, pasensya at good luck. Nang magkaroon ako ng karangalan na pamunuan ang 35th Motorized Rifle Division sa Germany, sinabi ng Commander ng aking ika-20 Army, Lieutenant General Albert Makashov, ang hindi masisirang parirala sa Army Military Council: "Mga kasamang opisyal, itigil ang pagiging pesimista!"

At ngayon ang mga salitang ito ay lalong totoo.

| |

PRHVMYLPCHBOP 12/19/2008

tPUUYKULPE PVEEUFChP PVUKhTSDBEF CHPRPTUSCH: UPLTBEEOOYE BTNYY TUNGKOL SA UPFOY FSHUSYU YUEMPCHEL, CH FPN YUYUME UPLTBEEOYE UPFEO FSHUSYU PZHYGETPCH Y RTBRPTEYLPCH(?); LHDB DEMBUSH BTNEKULBS UPVUFCHEOOPUFSH, UFPYNPUFSHHA CH FTYMMYPOSH THVMEK(?); OE VHDHF MY TBCHPTPPCHBOSH FTYMMYPOSH VADTSEFOSCHI THVMEK, FP EUFSH DEOOZ TPUUYKULYI OBMPZPRMBFEMSHAILPCH (?), Y YUFP VHDEF U TPUUYEK Y BTNYEK CH TE')KHMSHFBFE TEZHPTNSCH(?"; LBL TEBMSHOP VPTPFSHUS U LPTTHRGYEK CH NYOYUFETUFCHE PVPTPPOSH Y FBL DBMEE... ZEOETBM-NBKPT bMELUBODT chMBDYNYTPCH, YUMEO lMHVB "TEBMYUFSHCH" RP UHFY Y EUFSH "PFEG" CHPEOOCH UPNEE CHPAJ UPPT. yNEOOP L OENH ЪB TBYASUOOOSNY PVTBFYMYUSH YUMEOSH LMHVB, B zhptkhn.NUL PIPFOP RHVMYLHEF EZP TBYASUOEOYS, LBUBAEYEUS TEZHPTNSHCH, Y PRKHUFYCH ORBUHTSFEESHOOY, LBUBAEYEUS TEZHPTNSHCH, Y PRKHUFYCH IBUUHTSFEESHOOY IBUUHTSEESHOO BN OEUHEEUFCHEOOSCHNY CH DBOOPN LPOFELUFE.

b. hMBDYNYTPCH: ULBBFSH, YuFP S "PFEG" CHPEOOOPK TEZHPTNSHCH OEMSH, FBL LBL OILBLPK TEZHPTNSHCH OE VSHMP. RPFPNH, U PDOPK UFPTPPOSH - TB OYUEZP OE TDYMPUSH, FP Y "PFGB" VShchFSH OE NPTSEF, RTBCHDB, RTY LFPN UPCHETYOOOP FPYuOP Y'CHEUFOSH "PFGSHCH" HOYUFPTSEOYS UPCHETYLPZP UPA BIBIT. U DTHZPK - LFP CHUE TSE RTBCHDB, RPFPNH YuFP S DEKUFCHYFEMSHOP VSCHM RETCHSHCHN, LFP CH 1986 ZPDH OBRYUBM VPMSHYKHA TBVPFKH P CHPEOOOPK TEZHPTNE "tBNSHCHYMEOYE PVEECHSHCHN, LFP CH 1986" LPCHPK DYCHYYY zTHRRSH UPCHEFULYI CHPKUL CH ZETNBOYY, RTEDMPTSYM PUOPCHOSCH OBRTBCHMEOYS TEZHPTNSH chPPTHTSEOOSHI UYM uuut .

oBDP ULBBFSH, YuFP RPMPTSEOYS LFPK TBVPFSH UEZPDOS FBL CE BLFHBMSHOSCH, LBL Y DCHBDGBFSH MEF OBBD.

bFB TBVPFB, OEUNPFTS TUNGKOL SA OCEMSEMBOYE nyYUFTB PVPTPOSCH uuut NBTYBMB UPCHEFULPZP uPAЪB dNYFTYS sJPCHB, VSHMB PRHVMYLPCHBOB Ch 1988 ZPDH Ch TsKHTOBME "chPEOOBS NSCHUMY" Hindi. PVEEUFCHE CH FEYOOYE DCHHI MEF, RTYUFBMSHOP CHOYNBOYE CHMBUFY L NPEK MYUOPUFY, ЪBFEN NPE PFLPNBODYTPCHBOYE "DMS RPRTBCHLY DHIB" PE ChSHEFOBN, Y RPUMEDHAEE KHCHPMSHOOYE "RP UPUFPSOYA ЪDPTPCHSHS". oYLFP OYUEZP DEMBFSH OE UFBM, Y CHUE ЪBLPOYUMPUSH “DENPLTTBFYUEULYN LTBIPN” OBGYY.

OBDP ULBJBFSH, YuFP RPFPN S RShchFBMUS PTZBOYPCHBFSH CHPEOOKHA TEZHPTNKH U VPMEE OBYUYFEMSHOSHCHCHUPF YUEN 28 pVEECHPKULPCHBS BTNYS vchp, U ChSCHUPF rPNPEOILB TPOSYUFTB P FPHH B 1991 ZPDB, Y U CHCHUPFSH bDNYOUFTBGYY rTEYDEOFB v. EMSHGYOB, Y... - CHUE VETTEHMSHFBFOP, FBL LBL LFP DEMBFSH OILFP, FP EUFSH CHCHUYBS CHMBUFSH CH UFTBOE Y BTNYY, OE IPFEM, B NOE Y NPYN LPMMEZBN DEMBFSH OE DBCHBMNSCH Y. YFPNEZPDENNH RPFP

BMELUBODT yCHBOPCHYU, UEZPDOS CHUS UFTBOB Y PUPVEOOP chPPTHTSEOOSCH UYMSCH ZPCHPTSF P OPCHSHHI YOIGYBFYCHBI nyOYUFTB PVPTPPOSH boOBFPMYS UETDALPCHB RP TBDYLBMSHOPK TPUNYHPKTULPKNE.

LPOYUOP, S ZPFPCH PFCHEFYFSH TUNGKOL SA CHUE CHPRPTUSCH, FEN VPMEE, YuFP NPZH LFP UDEMBFSH BVUPMAFOP PFLTSCHFP Y LPNREFEOFOP, FBL LBL UBN SCHMSAUSH CHPEOOSHN RTPZHEUYPOBMPN, UMHTSBEIN DEKKFUC

CHCH UHCHPTTPCHEG?

DB. VEETPUUYKULPZP PVAEDYOEOYK UKHCHPTPCHULYI, OBINPCHULYYY LBDEFULYY PTZBOYBGYK, Y CHYGE-RTEYDEOFPN lPMMEZYY CHPEOOSCHI LURETFPH.

rPChPMA UEVE ЪBNEFYFSH, YuFP CHPRPTUSCH, LPFPTSCHE CHPMOHAF TPUUYKULPE PVEEUFChP, BVUPMAFOP RTBCHPNETOSCH, POY CHPMOHAF Y OBU - RTPZHEUUYPOBMPCH, FBL LBL OBN CHYDOPTEESE, FBL LBL OBN CHYDOPTEESE, FBL LBL OBN CHYDOPTEESE EKHDBYOOBS CHPEOOBS TEZHPTNB.

na may RPNOA 1991 ZPD, LPZDB TBOPZP TPDB “DENPLTBFSCH - RTBCHPBEYFOIL”, LPFPTSHCHE UBNY OYLPZDB OE UMKHTSYMYY CH TSY OYUEZP IPTPYEZP DMS OBGYY UCHPYNY THLBNY OE OBUHVFPUTS HOME - YS, CHMBUFSH YN RPFCHPTUFCHPCHBMB Y BTNYS EDCHB KHUFPSMB. yI DESFEMSHOPUFSH ЪBLPOYUYMBUSH TBURBDPN CHUEI UYMPCHSCHI UFTKHLFKHT UFTBOSHCH, YIZOBOYEN JЪ BTNYY RTPZHEUUYPOBMPCH Y RPVEDPK "MPSMSHOSCHI", B LBTSDSCHK OPCHSHBHCHKOYUTPYUTPCHO UFTKHLFKHT UFTBOSHCH OOPNH "TEZHPTNYTPCHBOYA BTNYY", Y FPMSHLP HIKHDIBM PVEEE UPUFPSOYE DEM. LUFBFY, NYOYUFT PVPTPPOSH UETZEK vPTYUPCHYU yCHBOPCH Y EZP OBYUBMSHOIL ZEOYFBVB PZHYGYBMSHOP PVASCHIMY CHPEOOKHA TEZHPTNH CH TPUUYY YUBUFMYCHP Y KHURYOP ЪBCHETYOOOPK.

BMELUBODT YCHBOPCHYU, B YUFP chShch ULBTSEFE P CHPEOOPK TEZHPTNE bOBFPMYS UETDALPCHB, Y CHPPVEE, OKHTSOB MY POB OBN UEZPDOS?

CHPEOOBS TEZHPTNB VEKHUMPCHOP OEPVIPDYNB Y RP OULPMSHLINE PUOPCHBOYSN.

chP-RETCHI. tPUUYKULBS BTNYS DEZTBDYTHEF HCE DCHBDGBFSH MEF, LBTSDSCHK PYUETEDOPK nYOYUFT PVPTPPOSH EE OEKHDBYUOP TEZHPTNYTHEF Y UEZPDOS VPECHBS URPUPVOPUFSH BTNYY YMMAPTOB, YuEZPYPYTVESHUPUSHU

chP-CHFPTSCHI. ObyB RPVEDPOPUOBS RSFYDOECHOBS CHPKOB CH PUEFYY RPLBBBMB, YuFP OPTNBMSHOP, FP EUFSH HUREYOP CHPECHBFSH NPZHF FPMSHLP UPMDBFSHCH, UETSBOFSHCH, TPFOSHCH Y VBFBMSHPOOSHE LPNPFhSHOPKHPOOSHE LPNPFhSHOPKHPOOSHE AKIN.

CHUE PTZBOSH KHRTBCHMEOYS CHCHYE VTYZBDSH, CHLMAYUBS 58 bTNYA, yFBV PLTHZB Y, PUPVEOOOP zEOETBMSHOSCHK YFBV PLBBMYUSH CH RPMOPN RTPCHBME. lTPNE FPZP, PLBBBMPUSH, YuFP CH PVMBUFY CHPPTHTSEOYK - OBN CHPECHBFSH OYUEN, Y CHUE LFP PUFBMPUSH TUNGKOL SA HTPCHOE CHFPTPK NYTPCHPK CHPKOSHCH.

h-FTEFSHYI. oBLPOEG X tPUUY EUFSH DEOSHZY TUNGKOL SA CHPEOOKHA TEZHPTNKH.

h-YUEFCHETFSHI. uKHEEUFCHHEF "PLOP VE'PRBUOPUFY" CH 5-7 MEF, LPZDB O OBU EEE OILFP OBRBDBFSH OE TEYYFUS, RPULPMSHLH EEE VHDEF NPZHYU TUNGKOL SA UFTBFEZYUEULYK SDETOSHCHK RPFEOGYBM. yNEOOOP UB LFPF RETYPD NSCH PVSBOSCH UDEMBFSH OBUKH BTNYA UPCHTENOOOPK, RTEUFYTSOPK Y OERPVEDYNPK.

- b EUMY OE KHUREN?

FPZDB RPMOBS "FTHVB", NSCH VHDEN PVTEYOOSH TUNGKOL SA ZEPUFTBFEZYUUEULPE RPTBTSEOYE Y VKhDEN CHEDPNSHNY OBYNYY ZEPRPMYFYUEULYNY RTPPFYCHOILBNY, FBL LBL CH OBYEN NYTE YNEEF YNEEF KOMPERSANT OBYEN NYTE YNEEF YNEEF KOMMERSANT OBYEN OOBS UYMB.

Fbl nptsef vshchfsh rtejdeof y rteduedbfemsh rtbchyfemshufchb uftboshoe ъobaf pv lfpn ymy yn oelpzdb, chedsh tbtbymus llpopnyueulyk ltyyu, b bfp pyueosh uetsh eъop, obdp vyъoe ).

LLPOPNYUEULYK LTYYU LFP LPOYUOP UETSHOP Y PRBUOP, OP LTBI BTNYY - LFP DMS tPUUYY UNETFEMSHOP , FBL LBL NPTsEF UFBFSHUS, YuFP Y URBUBFSH VHDEF OELPZP.

kasama ang DKHNBA, YuFP CHUE CHUЈ ЪOBAF, OP FPMSHLP "RTYVMYYFEMSHOP Y KHFEYYFEMSHOP", Y FFP RPLB KHUFTBYCHBEF CHMBUFSH, FBL LBL RTPCHPDYFSH CHPEOOKHA TEZHPTNKH UFCBNPE RTSNPFHPE Y UFCBNPE, DEMBBNPE Y UFCBNPE, FBL LBL PFKH NOPZYN RTPUFP UFTBIOP, BTNYY POY VPSFUS, EE OE OBAF , ЪOBFSH OE IPFSF Y RPFPNH CHETSF, YuFP LFP-FP UDEMBEF BFH TBVPFH ЪB OYI, CHPF Y OBYMY "NBMSHYULLPCH Y DECHPUEL UETDALPCHB".

oBDP OE TUNGKOL SA LTYYU LYCHBFSH, B UFTBOKH URBUBFSH, FBL LBL DBTSE U LTYYUOPK LLPOPNYLPK Y FBLYN TSE VYJOEUPN tPUUYS LBL DETSBCHB CHSHCHTSYCHEF, B VEЪ BTNYYFE, B VEЪ BTNYY - OEF. OOP L CHPEOOOPK TEZHPTNE. x NEOS L chBN PDYO LPTPFLYK CHPRTPU: CH YUEN UNSHUM OBNEOSCH DYCHYYK TUNGKOL SA VTYZBDSH? YuFP FBLPE CHPPVEE VTYZBDB? YuEN POB VHDEF PFMYUBFSHUS PF DYCHYYYY? h YUEN FHF ZHYYLB? NSHCH RPOINBEN, YuFP ЪBIPD YЪ DBMELB, OBCHETOPE PF uyb, OP PFCHEFB RPLB OEF, DB Y OBDP OBFSH, YuFP RP LFPNH RPChPDH DEMBEFUS KH OBU.

LPTPFLPZP PFCHEFB OE RPMHYUFUS. chPPVEE RSCHFBFSHUS LPTPFLP PFCHEYUBFSH TUNGKOL SA UMPTSOSHCHE CHPRPTUSCH OEMSH, FBL LBL LFP VHDEF RTPUFP RTPZHBOBGYEK, LBL OEMSHYS YULBFSH RTPUFSCH TEYEOYS, CHTPDE RPCHBMBTUSCH OEMSH, FBL LBL LFP VHDEF RTPUFP RTPZHBOBGYEK, LBL OEMSHYS YULBFSH RTPUFSCH TEYEOYS, CHTPDE RPCHBMBTSHOPZP UPLTBEEBLYFPYS, YuPLTBEEBLYFPYS FSH L LLTBIH.

na may VSH PFCHEFYM TUNGKOL SA LFPF CHPRTPU OUEULPMSHLP YYTE, FP EUFSH UYFBA CHBTSOSCCHN TBUULBBFSH IPFS VSH P VTYZBDE, P RTEDMBZBENPK OPChPK FTEI'CHEOOPK UYUFEN CHPEOOZP KHRTBCHMEOFFPK ESPPUCHO, MPYUFEN CHPEOOZP KHRTBCHMEOFFPKEOPEC Y", TBDYLBMSHOPN UPLTBEEOOY PZHYGETULLPZP LPTRHUB Y UFTBFEZYUEULYI TEETCHBI chPPTHTSEOOSCHI UUM..

kasama ang UYUFBA, UFP RETEIPD U YUEFSHTEIYCHOOOPK UYUFENSCH HRTBCHMEOYS (RPML-DYCHYYS-BTNYS-PLTHZ) TUNGKOL SA FTEIYCHEOOHA UYUFENKH (VTYZBDB-ZTHRRYTPCHLB CHPKUL-PLTHZ) SCHMSEFUS TBCHEMYYUDBEN EN.

RETEIPD TUNGKOL SA FTEI'CHOOKHA UYUFENH CHPEOOZP HRTBCHMEOYS OE HMHYUYF HRTBCHMSENPUFSH CHPKUL, OP UKHEEUFCHEOOP UOYF YI VPECHA URPUPVOPUFSH, KHOYUFPTSYF RTPZHEUUYF HRTBCHMSENPUFSH CHPKUL, OP UKHEEUFCHEOOP UOYF YI VPECHA URPUPVOPUFSH, KHOYUFPTSYF RTPZHEUUYPOBMSHOHA CHPEVSHHYOOOCHBGSHOHA CHPEVSHOOOCHBGSHOHA CHPEVSHOOO TBDYGYY CHPEOOOPZP UFTPYFEMSHUFCHB tPUUYY.

h GEMPN, OEPRTBCHDBOOPUFSH LFYI TEYEOYK ЪBLMAYUBEFUS CH OEULPMSHLYI UETSHESHI RTPZHEUYPOBMSHOSHI NPNEOFBI, UKHEEUFCHB LPPTTSCHI, OBY CHZMSD.

chP-RETCHSHI, OBN OILFP OE PVASUOIM, YUEN VTYZBDB MHYUYE DYCHYYY Y LBLPZP UPUFBCHB VTYZBDB YNEEFUS CH CHYDH? rPYENH? rPFPNKH YuFP, VTYZBDB uyb Y VTYZBDB Ch tPUUYKULPK BTNYY BVUPMAFOP TBOSCH RP ЪBDBUBN, UFTHLFHTE Y UNSHUMH.

OBRTYNET, CH BTNYY yub, U LPFPTPK NSCH RSHFBENUS LPRYTPCHBFSH LFPF PRSHCHF, DYCHYYY UHEEUFCHHAF Y SCHMSAFUS PUOPCHOSCHNY VPECHSHNY FBLFYUEULYY PRETBFYCHOSCHNY UPEDOEOOUTFHCFPBC NY, ABEDOEOUTFHC LBTSDSCHK LPOLTEFOSHCHK VPK CH LBTSDPK LPOLTEFOPK CHPKOE.

LUFBFY, LPZDB "ZTBTSDBOULYK" NYOYUFT PVPTPPOSH yub dPOBMSHD TBNUZHEMSHD ЪBIPFEM HOYUFPTSYFSH DYCHYYY LBL FBLPCHSHCHE PUFBCHYFSH CH CHPKULBI PDOY NPVIMSHOSHCHE VTYBLBDFPYCHu, FBLPCHSHCHE NPVIMSHOSHCHE VTYBLBDFPYCHu YIP "KHYMY", FBL LBL RPUYUYFBMY, YuFP TBOPZP TPDB "YTBLY" bNETYLE EEE RTEDUFPSF, B DMS RPVEDPOPUOSCHI CHPKO OHTSOSCH YNEOOOP DYCHYYYY, B OE "TBNUZHEMSHDSCH".

h YFBFE LBTSDPK DYCHYYY BTNYY uyb UKHEEUFCHHAF FTY YFBVB VTYZBD, RPMOPUFSHA ZPFPCHSHY ZPFPCHSEIUS L KHRTBCHMEOYA CHPKULBNY CH VPA. lPNBODHEF VTYZBDPC VTYZBDOSCHK (PDOP'CHEDOSCHK) - ZEOETBM. rTY RPMKHYUEOY ЪBDBUY TUNGKOL SA VPK, LPNBODYT DYCHYYYY (DCHHI'CHEDOSHCHK ZEOETBM), PRTEDEMSEF - LBLBS VTYZBDB Y LBLYN VPECHSCHN UPUFBCHPN VKhDEF CHSHRPMOSFSH RPUBDБCHMEOOKHA . rTY LFPN UBNB DYCHYYS UPUFPYF YЪ OBVPTB OEULPMSHLYI (DP RPMKHFPTB DEUSFLPC) UBNPUFPSFEMSHOSHI FBLLFYUEULYI VPECHSHI EDYOYG (NPFOSPRIEPFSHCHE FBOLPCHCHE VBFBMSHPOSHCH, BCHTFCHPJYPFTYCHPOSHCH, BTFCHPHYPTYPE DSHCHBFEMSHOSHCH, YOTSEOETOSHCHE DTHZIE VBFBMSHPOSH YUBUFY CHPKULPCHPZP FSHMB, Y FBL DBMEE), LBTSDSCHK Y LPFPTSHCHI SC MSEFUS UBNPUFPSFEMSHOPK YUBUFSHHA UP UCHPYN OBNEOOEN YYNY, LBL RTBCHYMP, LPNBODHAF RPMLPCHOIL.

Chue VTYZBDSH CH BTNYY yyb ZHTNYTHAFUS YЪ OBVPTB LFYI VBFBMSHPOCH, UPZMBUOP LPOLTEFOPK VPECHPK ЪBDBUY TUNGKOL SA CHTENS LPOLTEFOPK VPECHPK PRETBGYY. chPF FPZDB, LPZDB VTYZBDB ZHTNYTHHEFUS OB CHTENS VPS YЪ ZPFPCHSHCHI BMENEOFPC, POB RTBLLFYUEULY OE YNEEF ChPKULPCHPZP IP'SKUFCHB UCHPEZP Y UFBOPCHYFUS LTBKOE VPECHPKSHOP, Yup. OHTSOP RPDCHPYFSH DMS VPS - ZPTAYUEE, VPERTYRBUSCH, EDH Y FBL DBMEE - CHUE DBEFUS EK UP ULMBDPCH DYCHYYYY ZTHRRYTPCHLY.

obyb CE VTYZBDB RPDTBHNECHBEF RTPUFP KHTPDMYCHP TBTPPUYYKUS RPML, ch LPFPTPN VHDEF NOPZP VBFBMSHPOPCH, ch LPFPTPN VKhDEF NOPZP UPMDBF Y FBLPK TSE HCHEMYUYCHBACHIKUS CHFPKULPPch. rP'FPNH VTYZBDB CH FPK ZHTNE, CH LPFPTPK RShchFBAFUS UDEMBFSH KH OBU, OE VKhDEF OYULPMSHLP OH NPVYMSHOEE, OH VPECHYFEEE, OH VPUERPUPVOEE UKHEEUFCHHAEEZP RPMLB OPTNBFOMSHOPKYU, CHFNBFOMSHOPKYU OY. POB VHDEF ZHTNYTPCHBFSHUS LBL KHCHEMYUEOOOSCHK RPML, Y PFUADB NPVYMSHOPUFSH Y VPECHSHCHE LBUEUFCHB VHDHF OYULPMSHLP OE MHYUYE.

rTEDUFBCHMSEFUS, YuFP Ch nYOPVPTPPOSH NPDEMY b. UETDALPCHB RTPUFP OILFP OE UMSHCHYBM, YuFP CH CHPKULBI UKHEEUFCHHEF CHPKULPCHPE IP'SKUFCHP, Y YuFP U OIN DEMBFSH OE OBEF.

OP ЪБФП fShchM chPPTHTSEOOSHI UYM HCE KHUREYOP FTBOUZHPTNYTHEFUS CH TBOPZP TPDB IPMDOZY, OBRTYNET "pVPTPOUETCHYU", YuFP ChPPVEE CHSHZMSDYF LBL OPCHBS UPT. FSHMPCHYLPCH, Y, CHNEUFE U FTYMMYPOOPK UPVUFCHEOOPUFSHA BTNYY, BLGYPOYTHEFUS, RTYFPN, YuFP TUNGKOL SA CHPKULB Y FTHDPCHCHE LPMMELFYCHSHCH , FP EUFSH TUNGKOL SA FAIRY, LFP TEBMSHOP UMHTSYF, CHPAEF Y FTHDYFUS OBRMECHBFSH CHUEN.

pVEBS UFPYNPUFSH BLFYCHPCH, LPFPTSHCHE NPZHF VShchFSH RETEDBOSHCH TUNGKOL SA VBMBOU pbp "pVPTPOUETCHYU", RP UMPCHBN RTEDUFBCHYFEMEK nyOPVPTPOSCH, SCHMSEFUS "ChPEOOOCHSHO BFKOPCH" Y PBF RP VBMBOUPCHPK UFPYNPUFY, OP, OBRTYNET, CH BRTEME bFPZP nyOPVPTPOSCH RTPCHAMP RETCHSHCHK BHLGYPO RP TBURTPDBCE CHPEOOOPZP YNHEEUFCHB Y ЪBTBVPFBMP 3 NMTD. 745 NMO. THWMEK Y UHDSHVB YI OEYCHEUFOB.

Pribadong Enterprise ChFPTSCHI, UBN ZhBLF, YuFP KH OBU RMBOYTHEFUS VTYZBDKH OE DEMBFSH ZEOETBMSHULPK DPMTSOPUFSHHA, KHOYUFPTSBEF MAVKHA RTPZHEUUYPOBMSHOHA NPFYCHBGYA PZHYGETPCH L UMKHUTSEKHA. rPULPMSHLH, EUMY OE VHDEF DYCHYYK (DYCHYYPOOSHI ZEOETBMPCH) Y EUMY OE VHDEF VTYZBDOSHI ZEOETBMPCH, FP HERE TSE Y PFLHDB RPSCHMSAFUS X OBU ZEOETBMSHCH?

y PLBYSHCHBEFUS, YuFP SING CH RTYOGYRE NPZHF RPSCHYFSHUS CH ZTHRRYTPCHLE CHPKUL, FP EUFSH CH FTEFSHEN LFPN UBNPN ЪCHOE.

b YOFETEUOP, LBLYN CE PVTBBPN VHDHF CHSTBEYCHBFSHUS ZEOETBMSH DMS LFPZP ЪCHEB?

rPMHYUBEFUS OELBS RTEUFHROBS Y DHTOBS RPUMEDPCHBFEMSHOPUFSH: EUMY KH OBU HOYUFPTSBEFUS ЪCHEOP DYCHYYY, FPF FEN UBNSHCHN KH OBU HOYUFPTSBEFUS ЪCHEOP, ZPFPCHOSCHSEEE PRETYPUFFPCHCHSEEE LPNBODBCHOSHC; EUMY KH OBU KHOYUFPTSBAFUS BTNYY, FP KHOYUFPTSBEFUS PTZBO (HTPCHEOSH), URPUPVOSHK CHSTBEYCHBFSH CHCHUYK LPNBODOSHK UPUFBCH UFTBFEZYUEULPZP KHTPCOS.

fBLYN PVTBBPN, KH OBU CHCHUYK LPNBODOSHCHK UPUFBCH chPPTHTSEOOSHI UYM OIPFLKHDB OE VETEFUS Y PO LBL VSH UMKHYUBKOP RPSCHMSEFUS Ch LPOGE OERPOSFOP LBLPC UMHTSVКЕ, CH OERPOSFOP LBLPC UMHTSVSHCH Y LLFBU OERPKYE, CH LLFBU OERPKYE OSHE LPNBODOSHCH ЪCHEOSHS (RPML-DYCHYYS-BTNYS-PLTHZ), LBTSDPE YЪ LPFPTSCHI SCHMSEFUS PVSBFEMSHOSHCHN LFBRPN RTPZHEUUYPOBMSHOPZP NHTSBOYS Y RPDZPFPCHLY CHCHUYI PZHYGETPCH UFTBOSHCH. ynEOOP FBL PVTBPCHBMUS UMPC UPCHTENEOOSCHI CHPEOBYUBMSHOYLPCH OYLPZDB OE CHYDECHYI TSYCHPZP UPMDBFB, OYUEN OILEN OE LPNBODPCHBCHYI, Y VPSEIUS OBYUBMSHOILB VPMEE YuEN OTHYEPOYS.

rПФПНХ Х OBU OELPNH RTYOINBFSH PFCHEFUFCHEOOSCH TEYEOYS, FBL LBL RTOYNBFSH YI PRBUOP DMS LBTSHETSHCH, DB Y MEZUE TSYFSH, RPDYYOSSUSH RTYIPFSNED YMY UFBOPCHSUSHYO VYUFYUFSHED.

nsch UYUYFBEN, YuFP RTPZHEUYPOBMSHOBS DEZTBDBGYS tPUUYKULPK BTNYY OBYUBMBUSH U FPZP NNEOFB, LPZDB OBYUBMUS OEZBFYCHOSCHK LBDTPCHSCHK PFVPT, FP EUFSH, FLPZBIMBUSH ABOUT CHUPPYE OBOBYUBFSHUS OE ЪBUMHTSEOOSCH RTPZHEUYPOBMSHCH, B MPSMSHOSCHE VEBDBTY, CHSTPUYE OE Ъ PFCHEFUFCHEOOSCHI LPNBODYTPCH EDYOPOBYUBMSHOYLPCH, B YЪ VEIPFCHEFUFCHEOOSCHI RPTHUEOGECH Y RPNPEOILPC. TUNGKOL SA CHETOPE, YNEOOOP FBLYE CHPEOBYUBMSHOILY Y RTEDMPTSYMY YMY UPZMBUYMYUSH U FBLPK TEZHPTNPK.

h FTEFSHYI.rMBOYTHENPE HOYUFPTSEOYE RPMLPCH, DYCHYYK Y BTNYK, LPFPTSHCHE DPLBBBMY UCHPA ьZHZHELFYCHOPUFSH H FEYUEOYE UFPMEFYK, UCHSBOP U FEN, YUCHSBOP U FEN, YUCHSBOP U FEN, YUCHSBOP U FEN, YUCHSBOP OVERALL CHHUPECHUPOFP OVERDB YHUPECHUPPO BEF UREGYZHYLY TPUUYY, EE BTNYY CHPEOOOPK UMKHTSVSH.

h tPUUYY YOBYUBMSHOP RPML ZHTNYTPCHBMUS LBL RPMLLPCHBS UENSHS PZHYGETPCH, UPMDBF, CHYOULYI LPMMELFYCHPCH Y ZBTOYPOPCH, Y X OBU YUFPTYYUEULYE RPMLPCHCHESH DYCHY YPOOSHE VHCPECY UPDATE

h. PN. lFP OEYJNEOOOP CHEDEF L HFTBFE YUFPTYYUEULYI VPECHSHI FTBDYGYK, RPFETE DHib, RPFETE UBNPUPUBBOYS, ZPTDPUFY, RBFTYPFYYNB Y FBL DBMEE, Y, CH LPOYUOPN UUEFE - L CHPK TBTESE.

lTPNE FPZP, YUFPVSH "HUREFSH ABOUT CHPKOKH", OBRTYNET, ABOUT dBMSHOEN CHPUFPLE, ChPKULB FBN HCE DPMTSOSCH VSHFSH, BOE DPUFBCHMSFSHUS FHDB U OBYUBMPN VPECHSHI DEKUFCHYK, LFP UFTBFEY PNBYU

- b YuFP LFP ЪB UFTHLFKHTB PRETBFYCHOPZP LPNBODITPCHBOYS OBD VTYZBDPK?

LFP PRETBFYCHOPE LPNBODPCHBOYE, FP EUFSH RTBLLFYUEULY FB TSE BTNYS, OP OE YNEAEBS OH RTEENUFCHEOOPUFY, OH UCHPYI CHPKUL, Y ZHTNYTHENBS DMS CHSHRPMOEOYS LPOLTEFCCHBDHI CHBUFFOYS LPOLTEFCCHBDHI CHPKUL, OH UCHPYI CHPKUL, Y ZHTNYTHENBS DMS CHSHRPMOEOYS LPOLTEFCCHBDHI CHBU BK.

YuFP FBLPE PRETBFYCHOPE LPNBODPCHBOIE TUNGKOL SA RTYNET BNETYLY.

PRETBFYCHOPE LPNBODPCHBOIE CH BNETYLE PRTEDEMSEFUS Y UYYFBEFUS PYUEOSH RTPUFP.

lPZDB RTYOINBEFUS RPMYFYUEULPE TEYEOYE P UPЪDBOY PYUETEDOPZP LPNBODPCHBOYS TUNGKOL SA FCHD, OBRTYNET, CH TBKPOE lBURYKULPZP NPTS, FPZDB (FBN EUFSH UREGYBMSHOSCH RTPZTBSHOPCHBOYS TUNGKOL SA FCHD, OBRTYNET, CH TBKPOE lBURYKULPZP NPTS, FPZDB (FBN EUFSH UREGYBMSHOSCH RTPZTBBFNN LOVENS ABOUT) SHAFET CHSHCHDBEF UPUFBCH ZTHRRYTPCHLY DP EDYOYGSHCH, FP EUFSH - DP UPMDBFB, PZHYGETB, RTBRPTEILB , RBFTPOB, ZHPTNSCH PDETDSCH, EDYOYGSH PTKhTSYS, LPNRMELFB VPERTYRBUPCH Y FBL DBMEE. fY ZTHRRYTPCHLY HCE TBTBVPFBOSH CH NYTOP CHTENS Y UREGYBMSHOP DMS DBOOPC LPOLTEFOPK ZTHRRYTPCHLY UPJDBEFUS PRETBFYCHOPE LPNBODPCHBOYE.

h NYTOPE CHTENS LFP FPMSHLP PZHYGETSH Y ZEOETBMSH, LPFPTSHCHE LFPC ZTHRRYTPCHLPK DPMTSOSCH LPNBODPCHBFSH TUNGKOL SA RETIP VPECHSHI DEKUFCHYK.

- b FBL H OYI OYUEZP?

KH OYI CHPPVEE OYUEZP OEF, LTPNE LPNRSHAFETPCH, RPMOPNPYUK Y VPECHPK ЪBDBUY.

OP LPZDB RTYOSFP RPMYFYUEULPE TEYEOYE TUNGKOL SA UPJDBOYE OPChPK ZTHRRYTPCHLY, DEMBEFUS TBUYUEF ITS UBDBYU Y UPJDBEFUS ITS UFTKHLFKHTTB, OBRTYNET LBL LFP UDEMBMY uyb Ch y TBLE YMY BBOH.

ika-RPUME LFPPZP, RP NETE OEPVIPDYNPUFY, UPZMBUOP ZTBZHYLB CHSHRPMOEOYS RPMYFYUEULPZP TEYEOYS Y RMBOB CHPKOSHCH, UTEDUFCHBNY UFTBFEZYUEULYI RETECHPPL UPEDOOOOSCHY RPMYFYUEULPZPZP TEYEOYS Y RMBOB CHPKOSHCH, UTEDUFCHBNY UFTBFEZYUEULYI RETECHPPL UPEDOOOOSCHY , EUEDOOOOSCHY HYFSHBFTEN SHCHVTBOOSCHK TBKPO RPDBAFUS VPECHSHCHE YUBUFY, RPMOPUFSHHA ZPFPCHSHCHE L VPA.

YuBEE CHUEZP, LFY ZTHRRYTPCHLY ZHTNYTHAFUS OE FPMSHLP YYUBUFEK TEZKHMSTOPK BTNYY, OP Y YY LPOFYOZEOFPC oBGYPOBMSHOPK ZCHBTDYY rPDZPFPCHMEOOOPZP TEETCHB, LPOSCHNRFSCHESCHLPPESFOFPC BNY (UPUFBCHOSCHNY YUBUFSNY) OBGYPOBMSHOSHI CHPPTHTSEOOSHI MARAMING uyb.

- b X OBU LBL VHDEF?

OILFP OE OBEF, LBL VHDEF X OBU, FBL LBL RPLB RPMKHYUBEFUS ZHTNEOOBS OEUKHTBOPUFSH.

preTBFYCHOPE LPNBODPCHBOYE PVTBHEFUS OE RPOSPHOP LBL, Ъ LPZP, LPZDB Y ЪBYUEN, Ъ LPNRMELFHEFUS OBVPTPN (TPUUSCHRSHA) VTYZBD, LPPTSHCHE DYUMPGYTHAFUSFTRP CHUHCFP Yu AFVPNBLUE FEBFT CHPEOOSCHI DEKUFCHYK, B YUFP DBMSHYE OILFP OH PVYASUOYFSH, OH RPOSFSH OE NPTsEF.

OP CH PFMYUYE PF BTNYY uyb, tPUUYKULBS BTNYS OE VHDEF CHPECHBFSH CH bZHTYLE, CH BNETYLE, CH CHPUFPYUOPK YMY ATsOPK BYYY, POB VHDEF CHPECHBFSH RPYUFY YULMAYUYFEMSHOPY PATUNGKOL UPANG FBGYPOBTOSCH TEZYPOBMSHOSCH ZTHRRYTPCHLY CHPKUL, YuFP HCE DBCHOP UPJDBOP CH CHYDE CHPEOOSHCHY PLTHZPCH , OP FERETSH YNEOOOP POY RPDMETSBF OECHOSFOPK TELPOUFTHLGYY.

- b YuFP ChSCH ULBTSEFE P "YUBUFSI RPUFPSOOPK VPECHPK ZPFPCHOPUFY"?

OBN RTEDUFBCHMSEFUS, YuFP ЪDEUSH RTPYPYMB UNSHUMPCHBS PYYVLB, YUTECHBFBS UFTBFEZYUEULPK FTBZEDYEK. RETEIPD CHPEOOOPK PTZBOYBGYY UFTBOSH YULMAYUYFEMSHOP TUNGKOL SA "YUBUFY RPUFPSOOPK VPECHPK ZPFPCHOPUFY", FP EUFSH, YUBUFY URPUPVOSH OBYUBFSH Y CHEUFY VPECHSCHE DEKUFCHYS "ORPENYZFPSOOPK VPECHPK ZPFPCHOPUFY" FChP VKhDEF PVTEYUEOP OBUYOBFSH Y BLBOYUYCHBFSH CHPKOKH UPUFBCHPN CHPKUL NYTOPZP CHTENEOY, YuFP U FPULY ЪTEOYS UFTBFEZYY FEPTYY CHPKOSH SCHMSEFUS PYUECHYDOPK ZMHRPUFSHA YMY RTEUFKHROPK UFTBFEZYUEULPK PYYVLPK.

DEMP CH FPN, YUFP BTNYS NYTOPZP CHTENEY CHSCHRPMOYCH OBDBYUH OBYUBMSHOPZP RETYPDB CHPKOSHCH - PVEUREYUYFSH RETEIPD UFTBOSH OB TETSYN CHPEOOOPZP CHTENEY Y PFNPVYMYYPCHBOYE BTNYPHBOY PFNPVYMYYPCHBOYE PFNPVYMYYPCHBOYE BTFP BS Y DPMTSOB RPVEDPOPUOP ЪBCHETYYFSH CHPKOKH - LBL RTBCHYMP, ZYVOEF. OP TBCHETFSHCHBOYE BTNYY CHPEOOZP CHTENEY CHNPTSOP FPMSHLP TUNGKOL SA VBE YUBUFEK Y VB UPLTBEEOOOPZP UPUFBCHB, Y FPMSHLP RTY OBMYYUY ZPFFCHPZP TEETCHB PZHYGETULPZP LPTRKH UB.

dTKHZYNY UMPCHBNY RPVEDPOPUOBS BTNYS CHPEOOZP CHTENEY ZHTNYTHEFUS YЪ OBTPDOPZP IPЪSKUFCHB, FP EUFSH, YЪ OBGYY. OP YNEOOOP UFKH UFTBFEZYUEULHA CHPNPTSOPUFSH (Y OEPVIPDYNPUFSH) RTBLFYUEULY YULMAYUBEF DELMBTYTPCHBOOPE TEYOYE YNEFSH CH UPUFBCHE chPPTHCEOOOSHI UYM FPMSHLP YUBUFY RPUFPUSO OFFPKYU, CH UPUFBCHE FBCHB KHOYUFPTSYFSH.

fBLYN PVTBBPN, X OBU HOYUFPTSBEFUS VBBB NPVYMYBGYPOOPK RPDZPFPCHLY, Y VBBB NPVYMYBGYPOOPZP TBCHETFSHCHBOYS BTNYY CHPEOOZP CHTENEY, FP EUFSH NSCH ЪBTBOEE O ZPFPCHYUNUSFKHTBBOEE O ZPFPCHYUNFSH

- OH Y LBL NSCH PUMASOK CHPECHBFSH Y NASAAN ANG OBVIOUS TEETCHCH?

UEZPDOS NSCH CHPPVEE OE URPUPVOSCH CHPECHBFSH DBTSE PFOPUYFEMSHOP DPMZP, B TEETCHPCH X OBU OEF. h PFMYYUYE PF BTNYY uyb CH OBYEK BTNYY UEKYUBU OE UHEEUFCHHEF OH PTZBOYPCHBOOPZP TEETCHB, OH OBGYPOBMSHOPK ZCHBTDDYY, LPFPTSCHE VSHCHMY VSH UPUFBCHOSCHNY YUBUFSOSHE SCHMY UBUFBCHOSCHNY YUBUFSOSHY UPUFBCHOSCHny ETCHPN.

h yub LBTSDSCHK CHYD CHPPTHTSEOOSHI UYM YNEEF UCHPK PTZBOYPCHBOOSCHK TEETCH, UPUFPSEYK YYFBFOSCHI YUBUFEK Y RPDTBDEMEOOK. ьFPF TEETCH ZHOLGYPOYTHEF CH NYTOP CHTENS CH LBUEUFCHE YFBFOSCHI YUBUFEK (HYUEVOSCHI VB) VHI RPDZPFPCHLY Y RETERPDZPFPCHLY UCHPEZP PUOPCHOPZP RETUPOBMB, FP EUFSH, MEFBLTSBMEELPCH.

LFP YuFP OBUYF? yFP OBUYUF, YuFP PZHYGETSH Y UREGYBMYUFSH CHYDPC CHPPTHTSEOOSHI UYM KHIPDSF TUNGKOL SA ZTBTSDBOLKH, OP TBBCH ZPD, RP DPZPCHPTKH U BTNYEK, POYCH FEYUEOYE NEUSGB FTEOYTHAFUS CH FEBUFYUFYU, OP TBBCH ZPD POBMSHOPK ZCHBTDYY, UZhPTNYTPCHBOOSCHI CH ULBDTYMSHY, VBFBMSHPOSH, VTYZBDSHCH, LPTBVMY, YMY ULBDTSCH TUNGKOL SA JMPF, Y FBL DBMEE. kumanta ng FBN TBVPFBAF, B ZPUKhDBTUFChP YN ЪB LFP CHTENS RMBFYF, Y RP CHPKOye AWIT GEMSHNY UPEDOEOYSNY HIPDSF TUNGKOL SA CHPKOKH.

zPUKhDBTUFChP UREGYBMSHOP RMBFYF LFYN CHPEOOPUMHTSBEIN Y PZHYGETBN ЪBRBUB, ЪB YI RPUFPSOOHA RPDZPFPCHLH L DEKUFCHYSN. h CHPEOOPE CHTENS LFY YUBUFY UPUFBCHMSAF YUBUFSH ZTHRRYTPCHPL CHPKUL Y ChPAAF LBL YFBFOSH UPEDYOEOOYS BTNYY. uEZPDOS CH CHPKOBI uyb HYUBUFCHHAF PLPMP 200 FSCHUSYU PTZBOYPCHBOOSHI TEETCHYUFPCH Y OBGYPOBMSHOSHI ZCHBTDEKGECH.

pFUHFUFCHYE RPDZPFPCHMEOOOSCHY UFTBFEZYUYUEULYI TEETCHPCH chYDPCH CHPPTHTSEOOSHI UYM, RTY RTBLLFYUEULPN PFUKHFUFCHYYI NPVYMYBGYPOOPK LPNRPOEOFSH Y UTEDUFCH UFTPBF NPVYMYBGYPOOPK LPNRPOEOFSH Y UTEDUFCH UFTPBF EZZYUTSUETBF EZZYUTSUE FCHBNY, YULMAYUBEF CHPNPTSOPUFSH DMS TPUUYY CHEUFY KHURYOKHA ChPKOKH MAVPZP NBUYFBVB Y KhTPCHOS DBTSE TUNGKOL SA UPWUFCHOOOPK FETT YFPTYY.

ьФБ ЗПТШЛБС РТБЧДБ РТБЛФИУУУLY OE PUFBCHMSEF OBN CHPNPTSOPUFY OE RTEDRTYOINBFSH OOETZYUOSCHI WALANG DMS KHUFTBOEOBEYS UFTKKO Y.

LTBKOE CHBTsOP, YuFPVSH OBYB CHCHUYBS CHMBUFSH RPOSMB, YuFP BTNYS tPUUYY BTNYS uyb OE NPZHF VShchFSH YDEOFYUOSCHNY RP UFTHLFKHTE, FBL LBL POY RTEDOBYOOSH DMS OE NPZHF VShchFSH YDEOFYUOSCHNY RP UFTHLFKHTE, FBL LBL POY RTEDOBYOOSH DMS TEYEOBYOYS OFFEEDB.

bNETYLB CHUEZDB VKhDEF CHEUFY BZTEUUYCHOHA CHPKOKH TUNGKOL SA YUKHTSYI FETTYFPTYSI U YURPMSHЪPCHBOYEN UCHPYI CHPPTHTSEOOSHI UYM LUREDYGYPOOPZP RMBOB, RTY PVEUREHHOYBMOFFYPUVEFYPUVEFYPYYOYFYPYFYPYFYPYFYPYFYPYYYYYYFYYYYYYYYYYYYYYYFPYYYYYYFPYYFPYYFPY NS PLEBOBNY, DTHCEUFCHEOOSCHNY UPUEDSNY UCHPEK BTNYEK. yNEOOP PFUADB YUIPDSF CHUE LFY TBKPOSH rtp CH SRPOYY YECHTPREY "CHPKOSHCH CH OBMYCHE", Y BNETYLB YOBYUE TSYFSH OE NPTSEF Y OE VHDEF.

x tPUUYY UPCHETYEOOP DTHZBS YUFPTYYUEULBS Y CHPEOOBS UHDSHVB - NSCH VKhDEN UETSHEOP CHPECHBFSH FPMSHLP TUNGKOL SA UCHPEK UPVUFCHOOOPK FETTYFPTYY, RTY PZTPNOSCHI RHUFSHCHI RHUFSHCHI CH OEBEYEEOOOSCHICH Db TBTSDEVOZP PLTHTSEOYS.

rПФПНХ Х OBU ЪБДББУБ ПВEWЭУИФШ ЗПФПЧШЧШЧШХРРИТПЧLY ChPKUL OB FEBFTBI CHEMPKOSHPYU, PZFTBI CHAMPOSHPYU, YUEULHA HSCHYNPUFSH OBGYPOBMSHOPK FETTY FPTYY yub .

- fBL NPTSEF VSHCHFSH YNEEF UNSHUM UPJDBFSH FBLPK PTZBOYPCHBOOSCHK TEETCH?

LPOYOOOP. chYDYFE, FBLBS NSCHUMSH RPSCHYMBUSH X CHBU RTBLLFYUEULY UTBH, OP, L UPTSBMEOYA NSCH RTEDMBZBEN UDEMBFSH LFP HCE 15 MEF, Y CHUEN nyYUFTBN PVPTPOSCH, OP CHUE VEUFPMLH, OP CHUE VEUFPMLBLH, FBMFSHE LFPBLH, FBMVEET FETUFCHE PVPTPPOSH KHCE OE PUFBMPUSH MADEK URPUPVOSHI RPOSFSH P YUEN CHPPVEE YDEF TEYUSH.

uEZPDOS EUFSH HOILBMSHOBS CHPNPTSOPUFSH UPDBFSH PTZBOYPCHBOOSCHK TEETCH chPPTHTSEOOSHI UYM tPUUYKULPK ZHEDETBGYY, YURPMSHЪPCHBFSH DMS LFPP CHUE 300 FSCHUSYU UPLTBEBENSHI PYMEX BFKH CHPNPTSOPUFSH ZPUKHDBTUFCHP OE YNEEF RTBCHP.

- b YUFP ChSCH ULBTSEFE PV HOYUFPTSEOY YOUFYFHFB RTBRPTEYLPCH?

FP CE UBNPE U RTBRPTEILBNY - RPMOBS ETHODB. rPFPNH YFP, HOYUFPTSBS PDYO YOUFYFHF NMBDYYI LPNBODYTPCH, PO OYUEN OE EBNEOSEFUS, OP YNEOOOP NMBDYYE LPNBODYTSCH EUFSH LPUFSL BTNYY.

HOYUFPTSEOYE YOUFYFHFB RTBRPTEYLPCH EUFSH HOYUFPTSEOYE OE "RETUPOBTSEK BOELDPFPCH", B KHOYUFPTSEOYE PUOPCHOPZP UMPS FEIOYUEULYI UREGYBMYUFPCH, LPFPTSCHK URPUPVEO, B RP CHPKOZBFYTUBE PUFY.

uПЪДБФШ UPCHTENEOOKHA BTNYA VEЪ LCHBMYZHYYTPCHBOOSCHI UREGYBMYUFPCH OECHPNPTSOP.

LUFBFY, CH BTNYY yub FBLPC RPIPTSYK YOUFYFHF UHEEUFCHHEF, Y OBSCHCHBEFUS warrant officers, RETECHEDEN LFP LBL “RPDPZHYGETSCH”.

- kantahin ang IPFSF UDEMBFSH YI UFBTYOBNYY Y UETZBOFBNY YB FE TSE DEOSHZY.

IPFEFSH OE CHTEDOP, OP LFP UDEMBFSH VSHUFTP Y LBUEUFCHOOOP OECHPNPTSOP.

ъBNEOB RTBRPTEYLPCH TUNGKOL SA UETSBOFPCH LPOFTBLFOYLPCH OECHPNPTSOB HCE RPFPNKH, YuFP LFYI UBNSHCH "LPOFTBLFOYLPCH" Ch ChPKULBI RTBLFYUEULY OE UHEEUFCHHEF, Y OILFPTS YЪCHPIUE RFKHFUE HIGH BFSH UCHPK PVEEUFCHEOOSCHK UFBFKHU, Y X OBU PRSFSH RPMKHYUIFUS "LBL CHUEZDB".

h bNETYLE H MAVPK DYCHYYYY TUNGKOL SA RMBGKH EUFSH FTY RPTFTEFB - LPNBODYT DYCHYYYY, OBYUBMSHOYL YFBVB DYCHYYYYY DYCHYYPOOSCHK UETSBOF.

h BTNYY yyb UHEEUFCHHEF RTPZHEUUYPOBMSHOBS UETSBOFULBS CHETFYLBMSH PF TPFSCH DP reOFBZPOB. fP UBNPUFPSPFEMSHOBS RTPZHEUUYPOBMSHOBS CHPEOOBS CHETFYLBMSH, CH TBNLBI LPFPTPK NPTsOP UDEMBFSH LBTSHETKH RP UETSBOFULPK MYOYY. h TBLBBI LFPC UETSBOFULPK CHETFYLBMY TEYBAFUS CHUE CHPRPTUSCH UMKHTSVSHCH, VSHCHFB, TBBNEEEOYS, ЪBTRMBF, MEUEOOYS, PVTBBPCHBOYS, RPUFHRMEOYS h PZHYGETULYE CHMYPHYPTSHKBOYS, VSHCHFB, TBBNEEEOYS UEZP UETSBOFULPZP UPUMPCHYS.

OBDP ULBJBFSH, YuFP YNEOOOP UETSBOFSHY RPDPZHYGETSH LPNBODHAF TBUYUEFBNY, PFDEMEOSNYY CHYCHPDBNY, VPECHSHCHNYYUBUFSNYY PVKHYUBAF CHPKULB, LHTUBOFPCH CHPEOOSHCCHCEHYUMYEGED BBMFFY, VPECHSHCHNYYUBUFSNYY TYNET - RTPCHPDSF ЪBOSFYS RP UFTPECHPK, ZHJYYUUEULPK, ​​​​YOTSEOETOPEK, NEDYGYOULPK, ​​​​IYNYUUEULPK RPDZPFPCHLE Y FBL DBMEE.

ika LFP UBNPE KHCHBTSBENPE CHPEOOPE UPUMPCHYE CH BNETYLE. lPZDB S FBN LBL-FP TBUULBJBM TBNUZHEMSHDH, YuFP S CH LPOGE UKHCHPTPCHULPZP HYUMYEB PLPYUYM RPMLPCHHA UETSBOFULHA YLPMH Y RPMKHYUM LCHBMYZHYLBGYA UETSBOFB, BY FЪVPKBOFB, BY FЪVPKBOFB, BY FЪVPKBOFB, BY UPCБPKBOFB, BY UPCБPKBOFB. OUT MAVP DEMP.”

- LEN CHSHCH TBZPCHBTYCHBMY?

U VHDHEIN NYOYUFTPN PVPTPPOSH yub dPOBMSHDPN tBNUZHEMSHDPN.

- bMELUBODT YCHBOPCHYU, YUFP CE VHDEF U PZHYGETULIN LPTRHUPN tPUUYY?

CHCH ЪOBEFE, LFP PZTPNOBS Y PFDEMSHOBS FENB, OP DMS tPUUYY ЪFB FENB CHEWOBS Y ZMBCHOBS, FBL LBL, CH LPOYUOPN UUEFE, pFEYUEUFChP ЪBEYEBMY Y URBUBMY TCHPUGENY TSBFYO UCHPUGENYSHLPYO UCHPUGENYSHLPYO.

lPOYUOP TPUUYKULPE PVEEUFChP KHCHBTSBEF Y GEOIF UCHPYI PZHYGETPCH, Y PUPVEOOOP LFP RTPSCHMSMPUSH RPUME CHUEI OBYI CHEMILYI pFEYUEUFCHEOOSCHI CHPKO.

rTBCHDB RPFPN RPMKHYUBMPUSH, YuFP CH NYTOP CHTENS YI MKHYUYE NPTBMSHOSHE Y DEMPCHCHE LBUEUFCHB PLBSCHCHBMYUSH OE CHPUFTEVPCHBOOSCHNY ZPUKHDBTUFCHPN, FBL LBL CH TEKHMSHFBFE CHPKO OB MSHYUFBFE CHPKO OB ZhYTPVYEB MH CHCHCHYCHYE, DMS LPFPTSCHI ZMBCHOSCHN VSHMB MPSMSHOPUFSH.

lPOYUOP RTELTBUOP, YuFP UEZPDOS TEYOP DBFSH PZHYGETBN LCHBTFYTSCH Y DPUFPKOPE DEOOTSOPE UPDETSBOYE, YuEZP, LUFBFY, TPUUYKULYE PZHYGETSCH, YUFPTTYYUEULY OE YNEMY OILZDB.

prbuoschn NPTSEF VSCHFSH FP, YuFP RPLB NSCH UFTTPYN LFY LCHBTFYTSCH YEEN DEOSHZY - OE PUFBOEFUS MADEK URPUUPVOSHHI LFYI PZHYGETPCH OBKHYUFSH RTPZHEUUYPOBMSHOP Y RPVHBEDFFPOSHPU Y RPVHBEDFFPOSHPU Y FP EUFSH, RPZPMPCHOP UPLTBEBS PZHYGETULYK UPUFBCH NSCH PRSFSH VKhDEN PZKHMSHOP KHCHPMSHOSFSH UBNSHHI PRSCHFOSHHI, OBAEYI, RTPZHEUYPOBMSHOSHI Y OEKHUFHRYUCHSHI Y OEKHUFHRYUCHSHI, B PUMPBCHMOSFY, "PUMPBCHMOSFY."

rPCHETSHFE, YuFP KHChPMSHOSFSH VPECHPZP PZHYGETB CH 50-55 MEF, VPECHPZP ZEOETBMB CH 60 - RTEUFKHROP, FBL LBL HIPDSF CHUEZDB MKHYUYE, B OB YI NEUTY RPYUENH-FP YB OB CHUEZDB MKHYUYE PFVPT RTDDPMTSBEFUS. - fBL OBDP KHCHPMYFSH 200 ZEOETBMPCH YMY OEF?

PFCHEF OE NPTsEF VShchFSH RTPUFSHCHN.

chP-RETCHI. oBDP RPOINBFSH, YuFP ZEOETBM LFP OE RETUPOBTs DMS BOELDPFPCH, OE DPMTSOPUFSH YMY NBMSHYUIL DMS VYFSHS Y OE NYYEOSH DMS RTBCHPBEYFOILPC.

ZEOETBMSH UPUFBCHMSAF CHCHUYIK LPNBODOSHCHK UPUFBCH OBGYY. VE ZEOETBMPCH OE NPZHF UKHEEUFCHPCHBFSH CHPPTHTSEOOSCH UYMSCH. VE ZEOETBMPCH OE CHEMBUSH Y OE CHSHYZTSCHCHBMBUSH OH PDOB CHPKOB, Y YUEN RTPZHEUUIPOBMSHOE VSHMY ZEOETBMSH, FEN NEOSHYEK LTPCHSHA DBCHBMBUSH RPVEDB.

zEOETBM chPPTTHTSEOOSHI UYM tPUUYY, LFP MHYUYEE, YFP URPUPVOP RTPY'CHEUFY OBUY ZPUKHDBTUFChP Y PVEEUFChP, Y LFP LCHYOFYUUEOGYS CHUEI MHYUYI VPECHSHCHI, PTZHIBOYBHHVEEKSI CH Y UFTBFEZYUEULYI FBMBOFPCH.

zEOETBM, LFP RTETSDE CHUEZP YUEMPCHEL, LPFPTSCHK: YЪOBYUBMSHOP CHSHCHVTBM UCHPEA UHDSHVPA UMHTSEOYE UCHPENH pFEYUEFCHH TUNGKOL SA CHPYOULPN RPRTYEE; RTYOSM CHPYOULHA rTYUSZH; RPMHYUM UREGYBMSHOP RTPZHEUUYPOBMSHOPE PVTBPCHBOYE; DPLBЪBM UPVUFCHEOOSCHK RTPZHEUUYPOBMYYN, FP EUFSH UCHPA URPUPVOPUFSH LZHZHELFYCHOP KHRTBCHMSFSH VPMSHYYNY NBUUBNY MADEK, FEIOILY Y UTEDUFCH; UCHPYN FTKhDPN, FP EUFSH UCHPEA DPMZPK Y VEURPTPYuOPK UMKHTSVPK UDEMBM CH BTNYY LBTSHETKH, YUEN Y ЪBUMHTSYM LFP CHSHCHULPPE CHYOULPE ЪCHBOYE.

vPMEE FPZP, ЪOBA RP UEVE, YuFPVSH UFBFSH ZEOETBMPN, OBDP CHUA TSYOSH "FSOKhFSH MSNLKH", DEMPN DPLBSCHBS UEVE Y DTHZYN, YuFP FSH MHYUYK. h LFPN TSEUFLPN LPOLKHTUE DPUFPKOSCHI RPVETSDBAF UPCHUEN OE CHUE - ZEOETBMBNY UFBOPCHSFUS EDYOYGSHCH Y, LBL RTBCHYMP - MKHYUYE.

ZEOETBM, LFP CHUEZDB ZPUKHDBTUFCHEOIL Y RBFTIPF tPUUYY, FBL LBL CH UMKHTSEOYY EK Y EUFSH CHUESH UNSHUM EZP TSYYOY.

zEOETBM, LFP, RTETSDE CHUEZP - PMYGEFCHPTEOYE CHCHUYEK ZPUKHDBTUFCHEOOPK CHMBUFY, YuEMPCHEL LPFPTSCHK LPNBODHS EDYOPOBYUBMSHOP, PVSBO MYUOP RTOYNBFSH TEYEOYS Y PFBSCHBFYU CHMBUFY Y PFDBCHBFSHME Y PVSBO MYUOP , CHSHRPMOEE LPFPTSCHI UCHSBOP U OEYVETSOPUFSHA YI ZYVEMY Y FTEVPPCHBFSH YI CHSHCHRPMOEOYS PE YNS CHSHCHRPMOEOYS RPUFBCHMEOOOPK ЪBDBUY , CH MAVSHHI HUMPCHYSI PWUFBOPCHLY.

zEOETBM, LFP YUEMPCHEL KHNEAEIK PTZBOYPCHCHCHBFSH Y HRTBCHMSFSH, FP EUFSH NEOOEDCET CHUYEK LCHBMYZHYLBGYY, LPFPTBS RPUFEREOOP RTYPVTVTEFBMBUSH NOPZPMEFOYN PRSCHFPN CHLPPHNY CHLPHBYU, LPFPTBS RPUFEREOOP PF OEULPMSHLYI DEUSFLPCH UPMDBF Y UETSBOFPCH, DP NOPZYI DEUSFLPCH Y UPFEO FSHUSYU RPDYYOOOSCHI ENKH MADEK .

zEOETBM, LFP YUEMPCHEL LPOLTEFOPZP DEMB, ETSEDOECHOP, LTPNE CHPRTPUPCH VPECHPK ZPFPCHOPUFY Y PECHPK RPDZPFPCHLY, TEYBAEIK CHPRPTUSCH TsYOEPVEUREYUEOYS UCHPYI CHPKUL. rP UPVUFCHEOOPNH PRSHCHFH ЪOBA, YuFP TEYEOYE CHPRTPUPCH LLPOPNYUEULPZP Y IP'SKUFCHEOOPZP RMBOPCH ЪBOINBAF DP 80% CHTENEY LPNBOYTPCH CHUEI KHTPCHOEK, FBL LBL UPUFCHEOOPZP, FBL LBLUPUFCHEOOPZP HUMPCHYSI LPTNYFSH FTY TBBB CH DEOSH, MEYUYFSH, TBCHMELBFSH Y FBL DBMEE, YuFP CH OSHCHOEYOAA TSCHOPYUOKHA LRPHIH - OERTPUFP.

zEOETBM, LFP OBUFPSEYK CHPEOOSHCHK RTPZHEUYPOBM, FP EUFSH UREGYBMYUF RP KHRTBCHMEOYA OBUYMYEN. yFP OBYUYF, YuFP FPMSHLP ZEOETBMSH chPPTHTSEOOSCHI UYM (UREGYBMSHOP PVHYUEOOOSCH, URPUPVOSCH PTZBOYPCHCHBFSH Y KHRTBCHMSFSH VPECHSHNY DEKUFCHYSNY H PRETBGYSI PRETBGYSI PVEECHPPFBFFNY NEOSAFUS TBMYUOSCH CHYDSCH CHPPTHTSEOOSCHI UYM Y TPDB CHPKUL) - SCHMSAFUS RPDMYOOSHNY CHPEOOOSCHNY RTPZHEUYPOBMBNY, FPZDB LBL DTHZIE ZE OETBMSCH - VEKHUMPCHOP , FPTsE SCHMSAFUS RTPZHEUUYPOBMBNY, OP CH UCHPYI RTPZHEUUYPOBMSHOSHI, OECHPEOOOSCHI UZHETBI.

ZEOETBM, LFP YUEMPCHEL TEYFEMSHOSCHK Y PFCHEFUFCHEOOSCHK, PO, LBL EDYOPOBYUBMSHOIL - CHUEZDB Y MYUOP PFCHEYUBEF JB LBYUEFChP Y RPUMEDUFCHYS RTYOINBENSHI YN TEYEOYK.

zEOETBM, LFP YUEMPCHEL ЪBLPOB Y RTBCHB, YVP FPMSHLP FBL SA NPTsEF Y DPMTSEO THLPCHPDYFSH MADSHNY.

zEOETBM, LFP YUEMPCHEL DYUGYRMYOSCH Y UKHVPTDYOBGYY, FBL LBL VEJ FYI VBPCHSHCHI OBYUBM OE NPTSEF UKHEEUFCHPCHBFSH bTNYS.

zEOETBM, LFP YUMEO ZPUKHDBTUFCHOOOPK LPTRPTBGYY, LPFPTBS OBSCHCHBEFUS bTNYEK Y RPDYYOSEFUS EE CHOKHFTEOOEK LFYLE.

zEOETBM, LFP CHUEZDB YUMEO LPMMELFYCHB, Y FPZP, LPFPTSCHN YNEEF YUEUFSH LPNBODPCHBFSH, Y FPZP, CH UPUFBCH LPFPTZP CHIPDIF EZP UPEDYEOYE.

zEOETBM, LFP YUEMPCHEL IPTPYP PVTBPCHBOOSCHK. YuFPVSH UFBFSH ZEOETBMPN, PO, CH IPDE UMHTSVSHCH, RPMKHYUBEF DCHB - FTY CHCHUYI PVTBPBCHBOYS.

ZEOETBM OE NPTSEF VSHFSH "UCHBDEVOSCHN". LUFBFY, "RTY GBTSI", LPFPTSCHE, LBL RTBCHYMP, VShchMY RPMLPCHOILBNY, VShchFSH "RTPY'CHEDEOOSCHN CH BDNYTBMSCH", NPTsOP VShchMP FPMSHLP FPZDB, LPZDB NPTULCHMSHGUTTUC " LPNBODHS VPECHSHCHN LPTBVMEN, B BTNEKULYK PZHYGET Refinery UFBFSH ZEOETBMPN, FPMSHLP LPNBODHS DYCHYYEK.

ZEOETBM DPMTSEO VShchFSH MYUOPUFSHA, VShchFSH CHUEUFPTPOOE TBCHYFSHCHN YUEMPCHELPN, KHNEFSH TBVPFBFSH U MADSHNY, CHPURYFSHCHBFSH YI MYUOSCHN RTYNETPN Y CHUEZDB "YNEFSHY".

CHUE CHCHYERETEYUMEOOPE, SCHMSEFUS OE YUYUETRSHCHBAEIN URYULPN ZEOETBMSHULYI (PZHYGETULYI) DPUFPYOUFCH, OP YNNBOEOFOP RTYUKHEINY, VBPCHSHCHN LBYUEUFCHBNY Y FTEVPCHBOYEBM "LVEBNZEBT" FSHOE NPTsEF.

l UPTSBMEOYA, FBL VSHCHCHBEF OE CHUEZDB Y NSH OE OBVMADBEN LFYI LBUEUFCH H NOPZYI OBUYI YUOPCH ZPUKHDBTUFCHEOOPK CHMBUFY, RPFPNH Y YNEEN FP, YuFP YNEEN.

OBDP IPTPYP RPOINBFSH, YuFP ZEOETBMSH VETHFUS FPMSHLP YPZHYGETPCH. yFP OBYUYF, YuFP CHUS UYUFENB OBGYPOBMSHOPZP CHPEOOOPZP RTPZHEUYPOBMSHOPZP PVTBBPCHBOYS, PF UKHCHPTPCHULPZP CHPEOOOPZP HYUMYEB Y DP BLBDENYY ZEOETBMSHOPZP YFBVONBSHOPZP YFBVNBSHOO UHB PZHYGETBNY tPUUY DPMTSOSCH CHPURYFSHCHBFSH Y PFVYTBFSH YI FBLYN PVTBBPN, YUFP VSH YJ MHYUYI PZHYGETPCH RTPYCHPDYMYUSH MHYU YIE ZEOETBMSH.

chP-CHFPTSCHI. xUFBOBCHMYCHBFSH YUYUMEOOPUFSH ZEOETBMPCH H RTPGEOFOPN PFOPYEOYY L LPMYUEUFCHH UPMDBF YMY PZHYGETPCH, YMY TBCHOSSUSH TUNGKOL SA LBLPC-FP ЪBTHVETSOSCHK PRSHCHF - RPFETSOSCK PRSHCHF - RPFEOPYPUSHPNTED Y.FFMOBS Y.MSPHYPHY, YMY TBCHOSSUSH

h-FTEFSHYI. oPTNBMSHOBS YUYUMEOOPUFSH ZEOETBMPCH ЪBCHYUYF FPMSHLP:

PF ЪБДБУ БТНІІ, Б ЪБУИФ PF EE UFTHHLFHTSCH Y LPMYUEUFCHB YFBFOSCHI ZEOETBMSHULYI DPMTSOPUFEK CH OEK;

PF NBUYFBVB Y GEMEUPPVTBOBOOPUFY CHPEOOSCHI RTEDUFBCHYFEMSHULYI ZHKHOLGYK Y REDBZPZYUEULYI OBDBYU.

OBRTYNET, OEMSHЪS, YULMAYUYFEMSHOP CH GEMSI LLPOPNYY, DEMBFSH DPMTSOPUFSH o BYUBMSHOILB UKHCHPTCHULPZP HYUMYEB OE ZEOETBMSHULPK (UEKYBU, LFP RPMLPCHOIL, FBL LBMSHUKBHILFEELCHO NBMBYYUCHILFEEL o , LFP - vBFS, Y OBZMSDOSHCHK RTYNET KhDBUOPK, ЪBUMHTSEOOPK Y UMBCHOPK CHPEOOPK UHDSHVSH L YUENKH OBDP UFTENYFSHUS, Y FBL DBMEE.

h-YUEFCHETFSHI. ьLPOPNYFSH TUNGKOL SA ZEOETBMBI OBDP ANO NAMAN DITO NPTsOP, CHLMAYUBS nchd, nyu, rTPLHTBFHTH, fBNPTSOA, AUFYGYA Y FBL DBMEE, OP FPMSHLP OE CH BTNYY, FP EUFSH OE CH LHRPKULBI AT UPCH OE CH LHRPKULBI AT UPCH OB PUFBCHYNB.

fBL YuFP NOPZP KH OBU ZEOETBMPCH YMY YI OE ICHBFBEF, OBDP CHOINBFEMSHOP TBVYTBFSHUS Y PVDKHNBOOP Y OE NEMPUOP TEYBFSH.

ZMBCHOPE OE CH FPN, ULPMSHLP KH OBU ZEOETBMPCH, B CH FPN, ЪB LBLYE ЪBUMHZY POY RPMKHYUBAF UCHPE ЪChBOYE.- OBCHETOPE, FERETSH UBNPE CHTENS ЪBDBFSH CHPRTPU P CHPEHBOOPNY eUFSH YOZHPTNBGYS, YuFP UPLTBEBAFUS 65 CHPEOOSCHI KHYUMYE, PUFBOEFUS FPMSHLP OEULPMSHLP CHPEOOSCHI BLBDENYK Y RPSCHSFUS LBLYE-FP HYUEVOSCHE GEOFTSHCH, UZHTTYTPCHBOOSCHYO RBMSH FETTYNHBOOSCH RBMSH FETTYNHBOOSCH RBMSH FETTYNHBLYE UBNSH OECHETPSFOSCH.

CH PVEEN, CHUE YUFP CHCH ZPCHPTYFE ZDE-FP VMYЪ L FELUFKH, Y, RPЪCHPMSHFE S VHDH ZPCHPTYFSH OE P LPMYUEUFCHE UPLTBEBENSCHK YMY RETEDYUMPGYTHENSHI chPKkhPCHNSCHBNCH, B P UHPEHPPUPOOO PVTBPBCHBOYS.

kasama ang UYYFBA, YuFP CHPEOOPE RTPZHEUUYPOBMSHOPE PVTBBPCHBOYE, LFP RTBLLFYUEULY UBNPE ZMBCHOPE ЪCHOP CHPEOOOPK TEZHPTNSHCH, LPFPTPPE, RTY EZP RTBCHYMSHOPN YURPMOEOYY YURPMOEOYY, ULPUPKYP PE LBUEUFChP.

bFB TEZHPTNB ЪBDKHNBOB YTPLLP Y TECHPMAGYPOOP, Y S IPTPYP OBA CHUE CHPTBTSEOYS RTPPHYCH OEE: CH PUOPCHOPN bFP RTPFEUFSH RTPPHYCH CHCHCHEDEOYS BLBDENYK YЪ ZPTPDPCHOOO CH YUPTPDPCHOOO, CH YUPTPDPCHOOO, CH YPUCHPUSHOOO SCHI OBKHYOSHI YLPM".

UEKYUBU S ULBTSKH CHESH "LTBNMSHOHA" PVTBPBCHBOYS. UEKYUBU OE NEUFP URPTYFSH PV LFPN, HC RPCHETSHFENOE LBL PFMYUOILH CHUEI MHYUYI CHPEOOSCHI HYUMIE Y CHPEOOSCHI BLBDENYK UPCHEFULPK BTNYY.

UEZPDOS RPMPTSEOYE NOPZPLTBFOP IHTSE YUEN CH UPCHEFULPE CHTENS, FBL LBL NYT Y CHPEOOPE DEMP YYNEOYMPUSH, B OBYB OBGYPOBMSHOBS CHPEOOBS NSCHUMSH NETFCHB: UPCHEFULBS CHPEOOBSЛUSBUKKY, TCHPUKKY RTPUFP OEF.

lPOYUOP, X OBU PUFBMYUSH RTYLMBDOSH CHPEOOSH OBHYUOSCH YLPMSCH, OBRTYNET, CH BCHYBGYY, X YOTSEOETPCH, IYNYYLPCH Y TBLEFUYLLPCH, Y FBL DBMEE, OP UEZPDOS DBCE-OBRTYNET BMSHOHHA RTYOBDMETSOPUFSH Y YNEFSH DTHZIE, ZHEDETBMSHOSHOSHE NBUYFBVSHCH.

lTPNE FPZP, PUOPCHOSCHE ZHPODSCH CHPEOOSCHI KHYUMIE OBUFPMSHLP UFBTSHCH, YuFP OE UPPFCHEFUFCHHAF OILBLINE UCHTENEOOOSCHN FTEVPCHBOYSN DMS OPTNBMSHOPK HYUEVSHCH Y TSYOY UCHPYil CHMPPURYFBOYI CHMPPURYFBOYS YOZHTBUFTKHLFKHTB RTPZHEUUYPOBMSHOPZP CHPEOOOPZP PVTBPBCHBOYS.

kasama ang UYUFBA, YuFP KHYYMYEB Y BLBDENYY OBDP YЪ VPMSHYYI ZPTPDPCH, PUPVEOOOP YЪ nPULCHSHCHCHCHPDYFSH, FBL LBL CHUE NEZBRPMYUSCH LFP TBUUBDOYL OTBCHUFCHEOOPK ЪBTБШCH. lPOYUOP, CHCHCHPDYFSH HYUMYEB Y BLBDENYY OBDP OE CH RPME, B OB OPCHHA UPCHTENEOOHA YOZHTBUFTHLFHTH, Y LF DEMP OEPVIPDYNPE, OP OE ULPTPE, Y LF DPMTSOSCH RPOINBFSH CHUE . Chue TBZPCHPTSH P FPN, YuFP "RTERPDBCHBFEMY OE RPEDHF YЪ nPULCHSHCH". bFP PF MHLBCHPZP, FBL LBL UEKYUBU CH HYUMYEBI CH PUOPCHOPN RTERPDBAF Y LPNBODHAF OYZDE UETSHEOP OE UMKHTSYCHYE YI CHSHCHRKHULOILY, LPFPTSHCHE OBKHYUFSH FPMLPN OYLPZP OE NPCHFPCHEN OYLPZP OE NPCHFPCHEN OYLPZP OE NPCHFPCHEN OYLPZP

lPOYUOP, NSCH PVSBOSH UPJDBFSH CH OPCHSHCHI NEUFBI DYUMPLBGYY HYUMYE Y HYUEVOSCHI GEOFTPCH RTELTBUOSCH HUMPCHYS DMS TSYYOY DESFEMSHOPUFY RTPZHEUUPTULP-RTERPDBCHBFEMSHULPZP UPUFB.

rMBOITKHENSHCHE HYUEVOSHCH GEOFTSHCH DPMTSOSCH PVEUREYUYCHBFSH RPDZPFPCHLH Y RETERPDZPFPCHLH PZHYGETULPZP UPUFBCHB CHYDPC CHPPTHTSEOOSHI UYM, OBRTYNET CHUEI TPDPCH CHPKULH, LFPBCEEMSCHEPKUL, LFPBCEEMSCHPKUL P OBRTBCHMEOYE.

chBTsOP FBLCE, YuFP VHDHF RPSCHMSFSHUS CHETFYLBMY CHPEOOPZP RTPZHEUUYPOBMSHOPZP PVTBBPCHBOYS ZHTNYTHAEYE LPNBODOSHK UPUFBCH BTNYY. OBRTYNET, UKHCHPTPCHULYE HYYMYEB, CHCHUYYE CHPEOOSH HYYMYEB Y CHOOOSHE BLBDENYY VHDHF YNEFSH CHYDPPCHHA DYZHZHETEOGYBGYA, LPFPTBS RPJCHPMYF ZPFPCHYFSH PZHYGETB U DEFUFCH PZHYGETB U DEFUFCH

fBL tPDYOB ZPFPCHYMB, OBRTYNET, NEOS Y PZHYGETPCH NPEZP RETCHPZP RPUMECHPEOOOPZP RPLPMEOYS, U DEUSFY MEF CHPURYFSHCHBS OBU CH YuEUFY, dPVMEUFY, dPVTE Y lTBUPFE.

ъDEUSH FBLTSE CHBTsOP, YuFPVSH UKHCHPTPCHULYE CHPEOOSH KHYUMYEB, L OBYENKH UYUBUFSHHA HCE RETECHEDEOOSCH RTYLBBPN boOBFPMYS UETDALPCHB TUNGKOL SA 7-MEFOIK GYLM PVHYUEOYS (LUFPFSHE O FFPBYOYS (LUFPFSHO O FFPBY O FFPHY) PCBOYS, OE UDEMBM OH PDYO "CHPEOOSHCHK NYOYUFT"), DBCHBMY VSC UCHPYN CHPURYFBOoilBN OE FPMSHLP LBUEUFCHEOOPE UTEDOEE PVTBBPCHBOYE Y LBDEFULP CHPURYFBOYE, OP Y DBCHBMY VSHCH YN OBYUBMSHOKHA RTPZHEUUYPOBMSHOKHA CHPEOOKHA RPDZPFPCHLH, OBRTYNET, RP CHSHCHRHULH, LCHBY PFMYZUETSHYBOYE ЪBNEUFIFEMS LPNBODYTB NPFPUFTEMLPCHPZP CHJCHPDB. fFP RPЪCHPMYMP VSHCHSHCHRKHULOILBN RPUFKHRBFSH UTBKH TUNGKOL SA CHFPTPK LHTU UPPFCHEFUFCHHAEEZP CHPEOOZP HYUMYEB VEЪLBNEOPCH Y ZHTNYTPCHBMP VSC OBUFPSEHA CHPEOOKHA RTPZHEUU TPULPUTSHOTHY.

lPOYUOP, DMS bFPZP OHTSOSCH DTHZIE PVTBBPCHBFEMSHOSHE UFBODBTFSHCH, DTHZIE PZHYGETSCH CHPURYFBFEMY, DTHZBS HYUEVOBS VBBYY DTHZIE FTEVPCHBOYS L HYUMYEBN, OP CHUE NLPFP KHTS EMBFSH.

OP UBNPE CHBTsOPE - OBN OHTSOSCH RTYOGYRYBMSHOP DTHZIE HYUEVOSCH RTPZTBNNSHCH, RMBOSCH Y UBNY RPDIDDSCH L RTPZHEUUYPOBMSHOPNH CHPEOOPNKH PVTBPCHBOYA, Y, LPOYUOP, TBTBOOOYPFDBOBSSHOP CH Y LFYLB PZHYGETULPZP LPTRKHUB bTNYY.

yFP OBUYUF, YuFP DPMTSOSCH VShchFSH TBTBVPFBOSH OPCHSHCHE RTPZHEUYPOBMSHOSCH PVTBPCHBFEMSHOSH UFBODBTFSHCH Y UPDBOSH UPCHTENEOOOSCH HUMPCHYS DMS PVHYUEOYS, BKH OBU OHCHFYUEDOULPNOYS, BKH OBU OHCHFYUEDOULN!

OBDP ULBUBFSH, YuFP THLPCHPDUFCHP chPPTHTSEOOSHI UYM LFY OBDBYUY RPOINBEF, NSCH YN RPNPZBEN Y, OBDEAUSH, CHUE VKhDEF UDEMBOP RTBCHYMSHOP.

kasama ang DKHNBA, YuFP CH GEMPN Y, CH LPOYUOPN UUEFE, CHUE KHUFTPIYFUS, Y TEZHPTNB VHDEF RTPchedeob NBLUINBMSHOP LZZHZHELFYCHOP Y VEVPMEJOOOP.

OP UBNPE ZMBCHOPE CH FPN, YuFP OBYB CHCHUYBS CHMBUFSH DPMTSOB RPOSFSH, YuFP PZHYGETSH LFP GEMBS ZPUKHDBTUFCHEOOBS RBFTYPFYUEULBS Y RTPZHEUUYPOBMSHOBS LPTRPTBGYS, Y KHOYTSGEBFSHOBS OFFECTYPE OSCHN CHPYOUFCHHAEIN OERTPZHEUYPOBMYNPN OEMSHYS, B CHMBUFSH LFP DEMBEF ETSEDOECHOP.

IPUKH RTPUFP OBRPNOIFSH OBEK ZPUKHDBTUFCHOOOPK CHMBUFY Y OBYENKH TPUUYKULPNH PVEEUFCHH, YuFP YUFPTYYUEULY "HOYTSEOOSCHY PULPTVMEOOOSCH" VSHMY URPUPVOSCH OBYENKH TPUUYKULPNH PVEEUFCHH, YuFP YUFPTYYUEULY "HOYTSEOOSCHY PULPTVMEOOOSCH" VSHMY URPUPVOSCH FPMSHLP TUNGKOL SA VHOF, OHCEDBMY CHPKOF.

ъБУЭН И ЛПНХ ОХЦОШХ HOYTSEOOSCH BTNYS Y PZHYGETSCH, LPFPTSCHE NPZHF FPMSHLP EEMLBFSH LBVMHLBNY ZPCHPTYFSH, "FBL FPYuOPPFPUSHOPSH" FBL RTPTYFSH "FBL FPYuOPPFPUSHOPSH", FBL RTUPFFPUSHOPSH, FBL RTUPFFPUSHOPSH, FBL RTFPUSHOPSH? OB YYN CHTBZBN.

OBDP CH NYTOP CHTENS FETREMYCHP, RTPZHEUYPOBMSHOP Y MAVPCHOP CHSTBEYCHBFSH OBGYPOBMSHOSCHK PZHYGETULYK LPTRKHU, FBL LBL EUMY OBUOEFUUS CHPKOB, B POB PYUECHYDOP tPUUYY EVETPPVCH, YMPHFPYVETPFEE FSH OE VHDEF, Y CHSFSH YI VHDEF OEPFLKHDB.

UEZPDOS LFYN CHBTSOEKYN DEMPN CH tPUUYY OE ЪBOYNBEFUS OILFP.

- lFP TSE YDEPMPZ LFPC TEZHPTNSHCH?

UBNPE ZMBCHOPE, YuFP OILFP OE OBEF, PFLKhDB LFB "NSCHUMSH" RTYYMB, Y LFP BCHFPT CHUEZP LFPP. x OBU DBCE OEF OPChPK, PUNSCHUMOOOPK Y RTYOSFPK chPEOOOPK DPLFTYOSCH, LPFPTBS PDOB FPMSHLP Y DBEF UNNNH PZHYGYBMSHOSHI ЪBDBU chPPTHTSEOOSCHI uym tPUUYY, LPPFPTBS PDOB FPMSHLP Y DBEF UHNNH PZHYGYBMSHOSHI ЪBDBU chPPTHTSEOOSCHI uym tPUUYY, LPFPTBS PDOB FPMSHLP Y DBEF K.

UEZPDOS CH NYOPVPTPPOSHY ZEOYFBVE CHPEOOKHA DPLFTYOH TPUUYY DBTSE ZHYYYUEULY OELPNH OBRYUBFSH, RTPUFP OEF UFTBFEZYUEULYI KHNPCH Y ZEOYFBV DBCHOP HCE OE "YNPZ OBRYUBFSH" YOGYRH "RBMEG-RPM-RPFPMPL".

Ubnpe prbuope ch fpn, yufp uezpdos oilfp oyuezp fpmlpn pv lfyi teyeoysi oe obef, y fpmshlp uuschmbafus tungkol sa lblpk-fp opchshk "returelfychoschk pvmyl chppthtseooshi Ychopufy ". OP CHUE NPTsEF LPOYUYFSHUS LTBIPN, ЪB LPFPTSCHK PRSFSH OILFP PFCHEFUFCHEOOPUFY OE RPOUEEF, Y BCHFPTPCH "RTPELFB" PRSFSH RETEDCHYOKHF, OBRTYNET "URBUBFSH PMYNRYBDH CH UP DYUTHZPEM"

vPMEE FPZP, LFY TEYEOYS Y RMBOSHCH, LPFPTSCHE RTOYINBMYUSH VEYETSHEOPZP PVUKHTSDEOOYS, UEZPDOS RTBLLFYUEULY FBL TSE OE PVUKHTSDBAFUS OYZDE. OBRTYNET, LFP OE PVUKhTSDBEFUS OH H BLBDENYY CHPEOOSCHI OBHL, B UPCHEF VE'PRBUOPUFY TPUUYY CHPPVEE NPMYUYF.

Chue NHYUBAFUS UMKHIBNY Y KHFEYULBNY, B ZEOYFBV Y NYOPVPTPPOSH NPMYUBF "LBL TSCHVB PV MED", OCHETOPE RPFPNKH, YuFP ULBBFSH OYUEZP, B PVYASUOYFSH RTPYUIPDSEEE RTPZHEUYPOB OCHETOPE RPFPNKH, YuFP ULBBFSH OYUEZP, B PVYASUOYFSH RTPYUIPDSEEE RTPZHEUYPOB YFPFP ЪDBEFUS CHREYUBFMEOYE, YuFP BChFPTSCH TEZHPTN RTPUFP Oye RPOINBAF UKHEEUFCHB UMPC , LPFPTSHNY PRETYTHAF, B bTNYA HCE MYIPTBDYF.

X ChBU EUFSH UCHPS YOZHPTNBGYS, YMY CHUE LBLYE-FP UMKHIY? zPChPTSF, ZBTCHBTDULYE NBMSHYUYLY RTYEIBMY YЪ YOUFYFHFB RETEEIDDOPK LLPOPNYYLY, FBL OBSCCHBEFUS LFB ZBKDBTPCHULBS UFTHLPHHTTB?

CHPF FP, P YUEN S UEKYUB ZPCHPTA PV LFPN... kasama ang OE OBA RTP LFYI NBMSHYUYLPCH. kasama ang ЪOBA, YuFP Ch 90-I ZPDBI "TBVPYUYE LPOFBLFSCH" oBYUBMSHOILB ZEOYFBVB bOBFPMYS lChBYOYOB U "NBMSHYUILBNY ZBKDBTB" RTYCHEMY L RTEDBFEMSHULPK UDBYUE OBUYI ABOUT PEYEMBOSHUTBO SH), Y UFP OH PDYO YY UETSHESHI CHPEOOSHCHY LURETFPC Y BOBMYFYLPCH L LFPC TBVPFE OE RTYCHMELBUS.

OP UEZPDOS CH ZEOYFBVE Y NYOPVPTOSH VHLCHBMSHOP OE U LEN TBZPCHBTYCHBFSH.

h PUOPCHOPN OYLFP OYUEZP OE OBEF, B FE, LFP OBAF YMY OE RPOINBAF OYUEZP, YMY RTPUFP NPMYUBF CH UFTBIE UPWUFCHOOOPZP KHCHPMSHOOYS, B CH LFP CHTENS "NBMSHYULYY OBSCHMEPCSHOYS" MPCHYULBNY" Y TEYBAF UPVUFCHEOOSCH LLPOPNYYUEULYE RTPPVMENSCH. fBLPCHB TEBMSHOPUFSH.

kasama si KHCHETEO, YuFP RTEYDEOF tPUUYY dNYFTYK NEDCHEDECH EDCHB MY RTEDUFBCHMSEF UEVE L YUENH NPTsEF RTYCHEUFY RPZPMPCHOPE PFPPTZPCHMEOYE tPUUYKULPK BTNYY, FBL LBL LBL CHPBYOPBY OBUFFYOYE PK UMKHTSVSHCH, KHOYUFPTSBEFUS EE OTBCHUFCHEOOSCHK ZPUKHDBTUFCHEOOSCHK RBFTYPFYUEULYK UMKHTSEVOSCHK UFETTSEOSH. VEЪ YuEZP BTNYS OE OHTSOB Y DBTSE PRBUOB, FBL LBL BTNYS, UPUFPSEBS Ъ FPTZPCHGECH OYLPZDB OYUEZP OE CHSHYZTSCHBMB.

lTPNE FPZP, NOE RTEDUFBCHMSEFUS CHBTSOSHCHN, YuFPVSH rTEYDEOF Y rTEDUEDBFEMSH RTBCHYFEMSHUFCHB RPOINBMY, YuFP LLPOPNYLB Y VYOEU CH TPUUYY NPZHF RTPGCHEFBFSH FPMSHLPFEMSH YULZPU CHPUYLBFEMS, YuFP LLPOPNYLB PFPTPK DBEF NPEOBS BTNYS UFTBOSHCH. - b YuFP chShch, bMELUBODT yCHBOPCHYU NPTSEFE ULBJBFSH OBUUEF NBUUPCHPK TBURTDBDTSY CHPEOOOPK UPVUFCHEOOPUFY?

NPZH ULBUBFSH FPMSHLP FP, YuFP TBURTPDBTsB CHPEOOOPK UPVUFCHEOOPUFY UEZPDOS YDEF, YDEF NBUYFBVOP Y DMS PVEEUFCHEOOPUFY FBKOP. rPULPMSHLH RTBCHDH RTPUFP OILFP OE ZPCHPTYF, FP CHUE LFP VKhDYF CHUSLYE, NPTsEF VSHFSH Y MPTSOSHCHE, OP UFTBIOSCHE UMKHIY, CHTPDE FPZP, YuFP ZMBCHOPE ЪDBOYE VBZvRTBEFBBfch ЪDBOYE VBZvRTBEFBB4 P ZMBCHOSCHE HRTBCHMEOYS ZEOYFBVB - PRETBFYCHOPE Y NPVYMYBGYPOOPE . BN.

OP, UBNPE UFTBYOPE, YuFP UBNB NBOETB RTPchedeoys LFYI TBURTPPDBC OPUIF SCHOSCHK RTYCHLKHU UBNPDKHTUFCHB Y LPTTHRGYPOOPK RTEUFHROPUFY, YuFP, EUFEUFCHEOOP OETCHYTHEF PVETNEKULHAO.

lPOYUOP, LFB NBUUPCHBS TBURTPDBTSB OE DPMTSOB VShchFSH ZMBCHOSCHN DEMPN nYOYUFETUFCHB PVPTPPOSH, FBL LBL DEOSHZY X ZPUKHDBTUFCHB EUFSH, OP ZhBLFYUUEULY LFP EDYOUFFYCHOPHOPE HELBOBYUEN UETDALPCHB.

UBNPE FTECHPTsOPE CH LFPN DEME FP, YuFP UPCHETYEOOP OERPOSPHOP RPYUENH, LPNH, LBL, RP LBLYN GEOBN Y UB YuFP RTDDBEFUS YNHEEUFChP TUNGKOL SA FTYMMYPOSH THVMEK, YuFP PF LFPP CHSHBEFYPUZTSCHDE CHSHBEFFYBZTSCHDE CHPPVEE.

rTEDUFBCHMSEFUS, YuFP EUMY ЪBFTEVPCBFSH IPFS VSC RETEYUEOSH RTPDBOOPK YNY UPVUFCHEOOPUFY BTNYY, FP URYUPL VHDEF PZTPNOSCHN, UHNNSH LPMPUUBMSHOSHCHNY, RPLHRBFEMY OEYFCCHEU, RPLHRBFEMY O.

PLBTSEFUS, YuFP NSCH RTYUKHFUFCHKHEN RTY CHFPTPK ZHBIE RTEUFKHROPK RTYCHBFYBGYY ZPUUPVUFCHEOOPUFY, OP HCE DBCE Y VEY CHBKHYUETPCH, LPFPTSCHE, LUFBFY, VPMSHYOUFCHE OFFER CHZPPHYUETPCH, VPMSHYOUFCHE OFFMY OFFMY PMKHYUM.

uFTBYOP RPDKHNBFSH, YuFP LFP NPTsEF PLBBBFSHUS RTBCHDPK.

CHUE LFP OE YNEEF OILBLLPZP PFOPYEOYS L CHPEOOOPK TEZHPTNE, Y LFP HCE DEMP ZMBCHOPK RTPLHTBFHTSCH Y UUEFOPK RBMBFSHCH, B POY, RPIPTSE, TsDHF LBLPK-FP LPNBODSCH, OP TsDBFCHBSBTY PPV POSCH OEMSHЪS.

dBCE UFTBOOP, YuFP EEE OEF OH PDOPZP DERKHFBFULPZP ЪBRTPUB RP bFPNKH RPCHPDH, B NOPZPYUYUMEOOSCHCHUFKHRMEOYS CH RTEUUE U YOZHPTNBGYEK P ZhBLFBI SCHOP LTYHINYOBMFSHOP

OBDP ULBJBFSH, YuFP PFLTPCHOOPE ЪBNBMYUYCHBOYE bFPK RTPVMENSCH KHNEOSHIBEF KHCHETOOPUFSH TPUUYKULPK PVEEUFCHEOOPUFY Y PUPVEOOOP PZHYGETULPZP LPTRKHUB TPUUYCH RPN CH YUFPUCFFOOO E ​​ZPUKHDBTUFCHOOOPK DEEURPUPVOPUFY.

NSH OBDEENUS, YUFP UEKYUBU, U OBDEMEOYEN rBTMBNEOFB tPUUY LPOFTPMSHOSCHNY ZHOLGYSNY BOFYLPTTTHRGYPOOBS TBVPFB CH NYOPVPTPOSCH BLFYCHOP OBUOEFUS.

- b YuFP chShch DKHNBEFE PFOPUYFEMSHOP ЪBRTEEEOOYS LTYFYLY TEZHPTNSHCH, LPFPTPPE YDEF RTSNP PF b. UETDALPCHB Y ZEOYFBVB?

S LFPZP OE OBBA. OP EUMY LFP FBL, FP LFP CHUE RMPIP. lFP UBNBS TBURTPUFTBOEOOBS PYYVLB MADEK, LPFPTSHCHE OE KHCHETEOSHCH UCHPEK LPNREFEOPHOPUFY Y RTBCHPFE.

rTBLFYUEULY LFP YI LPNRMELU OERPMOPGEOOPUFY, LPFPTSCHK VSHM FEN ZBLFPTPN, TUNGKOL SA LFPPTPN, LUFBFY, YUFPTYYUEULY OBBLBOYUYCHBMYUSH OEKHDBYUEK CHUE TSEMBOS Y RPRSHFLY TEZHPUYBTNY.

OP LFPF LPNRMELU UFTBYEO FEN, YuFP EZP OPUYFEMY, B LFP, LBL RTBCHYMP, UBNY NYOYUFTSH Y OBYUBMSHOIL, RTPUFP UYYFBAF UCHPYNY "CHTBZBNY" CHUEI FAIRIES, LFP LTYFYLPHYOUT YI DE CHUBPHY PSYCHO YMY ZPCHPTYF, LBL OBDP UDEMBFSH - FBL LPNRMELU OERPMOPGEOOPUFY PDOPZP YUEMPCHELB YMY PDOPK ZTHRRSH YUYOPCHOILPC NPTsEF PVETOKHFSHUS FTBZEDYEK DETSBCHSHCH, FBL LBL OE YEHFUS Y OE YURTBCHMSAFUS PYYVLY, B YEHFUSCH Y OBLUEДBAYE, B YEHFOS Y OBLUEЪ PVETSDBEF CHPYOUFCHHAEBS Y OYLBBS UETPUFSH.

ъDEUSH EUFSH EEE PDOB PRBUOPUFSH. SWORD ZHNYMECH, OBY CHEMILYK HYUEOSCHK, ULBUBBM, YUFP OBTPDSCH OBUYOBAF YUYUEBFSH YYUFPTYY FPZDB, LPZDB RBUUYPOBTYY, FP EUFSH, MADI FCHPTYUEULYE, UNEMSHCHE, PTCHZBOY BFCHETSCHE, PTCHZFPY BFCHCHETSCH, LPZDB RBUUYPOBTYY CH TECHPMAGYSI Y CHPKOBI - OBUYOBAF CHSHCHDBCHMYCHBFSHUS YЪ ZPUKHDBTUFCHEOOSHI UFTLFKHT, BTNYY CHMBUFY , DTHZPK LBFEZPTYEK, CHETOEEE FYRPN MYUOPUFEK - UHVRBUUIPOBTYSNY YMY YLKHTOILBNY.

NSH LFP CHYDYN UEKYUBU RPYUFY PE CHUEN NYTE, RPFPNKH Y CH NYTE DEMB YDHF IHTSE, B KH OBU KHCE OELPNKH UMKHTSYFSH CH BTNYY Y ЪBEEBFSH tPDYOH OE ЪB DEOSHZY, B CHYBMECHDB OEYUCHBOGY PEK RMPIPK TBVPFE, B YEEF "LTBKOYI" . rTBLFYUEULY FBL ЪBLBFYMYUSH CHUE CHEMYLYE YNRETYY, CH FPN YUYUME Y uuut.

- FBL YFP DEMBFS?

UOBYUBMB ZMBCHOSHE CHCHCHPDSH. NSH UYUYFBEN, YuFP UDEMBOB ZMBCHOBS PYYVLB, LPFPTHA OBYB CHCHUYBS ZPUKHDBTUFCHEOOBS CHMBUFSH DEMBEF RPUFPSOOP - TEZHPTNB BTNYY DPCHETEOB UBNPNKH CHPEOOPNKH CHEDPNUFEMHHOPCHEOOBS CHMBUFSH DEMBEF MAFOP CHPMAOFBTYUFYUEULY Y VEULPOFTPMSHOP.

yNEOOOP LFB UFTBFEZYUEULBS PYYVLB OE DBMB tPUUY ChPNPTSOPUFY UPJDBFSH UPCHTENEOOHA BTNYA, B EE UEZPDOSYOE RTDPDPMTSEOYE NPTSEF CHPPVEE U BTNYEK RPLPOYUYFSH .

UBNPE VEUFPMLPCHPE DEMP ЪBOINBFSHUS UFTHLFKHTOSHNY YЪNEOOOSNYY ZPMSHN UPLTBEEOYEN CHPKUL, FBL LBL LBYUEUFChP BTNYY ЪBCHYUYF FPMSHLP Y YULMAYUYFEMSHOP PF PVEE CHMBP VMBBFZOPEE CHMBP VMBBF YS OBGYYY CHMBUFY L BTNYY, PF LBYUEUFCHB PZHYGETULLPZP LPTRKHUB Y LPTRKHUB NMBDYYI LPNBODYTPCH, B FBL TSE LBYUEUFCHB OBGYPOBM SHOPK CHPEOOOPK NSHUMY Y FEIOPMPZYUEULPZPH CHPPTHTSEOYS.

rTEYDEOF TPUUY LBL CHETIPCHOSCHK ZMBCHOPLPNBODHAEIK DPMTSEO ЪBOINBFSHUS CHPEOOOPK TEZHPTNPK MYUOP. NI PVSBO CHSHCHUMKHYBFSH CHPEOOSCHI RTPZHEUYPOBMPCH, OBFSH NOOEYE CHPKUL Y OEBCHYUYNSHI CHPEOOOSCHI LURETFPC Y RTYOINBFSH TEYEOYE RP CHPEOOOPK TEZHPTNE CHECHEYOOOP.

PFCHEYUBFSH RETED OBGYEK JB OEKHDBYUKH CHPEOOOPK TEZHPTNSH VHDEF OEUFYOE boBFPMYK UETDALPCH, B CHCHUYBS ZPUKHDBTUFCHEOOBS CHMBUFSH UFTBOSHCH, FP EUFSH MYUOP dNYFDYSHOP NEDCHEDECH BFPNYSHOP REDCHEDECH, DNYFDYSHOP NEDCHEDECH MFPNY, FP EUFSH MYUOP dNYFDYSHOP NEDCHEDECH BFPNYSHOT

1. rTPCHEDEOYE CHPEOOPK TEZHPTNSH OEPVIPDYNP, BTNYS L TEZHPTNBN ZPFPCHB Y YI TsDEF, FBL LBL EE UKHEEUFCHHAEE RPMPTSEOYE KhTsBUOP.

OP PZHYGETULYK LPTRKHU OYUEZP FPMLPN P TEZHPTNE OE OBEF, B SCHMSFSH UPVPA “VPMCHBOB CH UFBTPN RPMSHULPN RTEZHETBOUE” UYUYFBEF OYCE UCHPEK YEUFY.

FEN OE NEOEE, PZHYGETSCH YULTEOOE IPFSF RPNPYUSH NYUFTH PVPPTPOSH RTPCHEUFY TEZHPTNH RPMOP Y ZHZHZHELFYCHOP Y ZHZHZHELFYCHOP, OP FTEVHAF CH EE RTPchedeoYY TBHNB Y RTPZHEUUYPOBMYNB, LTBPUKHNY tBHNBY RTPZHEUUYPOBMYNB, LTBPUKHNY Y EE ​​LFYLE.

2. rTPCHEDEOYE TBDAYLBMSHOPK CHPEOOOPK TEZHPTNSH RPUREYOP, FP EUFSH VEЪ chPEOOOPK DPLFTYOSCH, SUOPZP Y YICHEUFOPZP PZHYGETULPNH LPTRKHUKH RMBOB, LURETYNEOFB, RHPKOPPY PVC BTNYY PZHYGETPCH Y RTBRPTEYLPCH, B FBLCE RHFEN TBURTPPDBTSY CHPEOOOPK UPVUFCHEOOPUFY RTEUFKHROP, OEYIVETSOP RTYCHEDEF L TBCHBMKH BTNYY Y HFTBFE tPUUYEK CHPNPTSOPUFY OPTNBMSHOP Y VEJPRBUOP TBCHYCHBFSHUS.

3. CHUE NETPRTYSFYS TEZHPTNSCHY CHUE UPLTBEEOOYS DPMTSOSCH KHMKHYUYBFSH VPECHA URPUPVOPUFSH CHPPTHTSEOOSHI UYM TPUUYY, BOE HIKHDYBFSH HUMPCHYS TSYYOY, UMKHTSVSHCH Y RTPSHPUFFYY, UMKHTSVSHCH Y RTPSHPUFFYPO LPTRKHUB.

4. rTPGEUUPN CHPEOOOPK TEZHPTNSH OEPVIPDYNP KHRTBCHMSFSH. lFP OBYUIF, YuFP, CH FPN YUYUME, OEPVIPDYNP YNEFSH PVTBFOKHA UCHSSSH ZPUKHDBTUFCHB Y CHPKUL. dTHZYNY UMPCHBNY, OEPVIPDYNP UPJDBFSH BOBMPZ lPNYFEFB OBTPDOPZP LPOFTPMS, LPFPTSHK VSHM VSHCH KHRPMOPNPYUEO TEBZYTPCHBFSH TUNGKOL SA YOZHTPNBGYA P IPDE TEZHPTN Y VPTSHULGY U CHRPOPPYU Y VPTSHVE U OLPUKKU RTPIYCHPDUFCHEOOSCHI LPMMELFYCHPCH. VEЪ ЪBDEKUFCHPCHBOYS FChPTYUEULPZP RPFEOGYBMB TPUUYKULPK PVEEUFCHEOOPUFY Y EE ​​​​LPOFTPMS ЪB IPDPN TEZHPTN, NSCH TYULKHEN PUFBFSHUS, CH VHLCHBMSHOPN "LPOFTPMS", CH VHLCHBMSHOPN "LPOFTPMS"

5. eUMY CHUE PUFBCHYFSH LBL EUFSH, FP VHDHF CHRKHUFHA RPFTBUEOSH PZTPNOSHCHE DEOSHZY, OP BTNYY OPCHPZP CHCHUYEZP LBYUEUFCHB tPUUYS OE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF OBUYE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF Y OBUYE RPMKHUYF OBUYE RPMKHUYF OBUYE RPMKHUYF OBUYE RPTBTSEOYE.

yFP OBYUYF, UFP KhCE YUETE 3-5 MEF BTNYS tPUUY LBL TEBMSHOBS ZMPVBMSHOBS Y DBCE TEZYPOBMSHOBS VPECHBS UYMB YUYUEJOEF, Y POB VHDEF URPUPVOB RTPCHPDYFSH FPMSHTPYFYUFFY FPMSHLPFETTUE PTUFCHPCHBFSH Y "RKHZBFSH OBUEMEOYE PUFBCHYEKUS SDETOK NPESHA", YFP CHTSD MY SCHMSEFUS GEMSHA PVIASCHMEOOOPK PYUETEDOPK CHPEOOPK TEZHPTNSCH.

b EEE YUETEЪ 5-7 MEF, tPUUYS PUFBOEFUS WEЪBEIFOPK RETED MYGPN BZTEUUYY MAVPZP TPDB.

yFP OBYUYF, YuFP TPUUYS UBNB UEVE RTPYZTBEF YuEFCHETFHA NYTPCHHA CHPKOKH, YuEZP TsDHF Y TUNGKOL SA YuFP OBDEAFUS OBUY ZEPRPMYFYUEULYE RTPFPYCHOIL.

6. hPEOOBS TEZHPTNB DPMTSOB UFBFSH PUOPCHOSCHN oBGYPOBMSHOSCHN RPTPELFPN tPUUYYY YB OEE DPMTSEO PFCHEYUBFSH MYUOP CHETIPCHOSCHK ZMBCHOPLPNBODHAEIK chPPTHTSEOOSCHNY chPPTHTSEOOSCHNY YYMBNY DPMTSEOOSCHNY YYMBFED TPMCHEYUBFSHTE .

oEPVIPDYNP:

chP-RETCHI. iCHBFYF LPYNBTYFSH BTNYA. OEMSHЪS HOYTSBFSH PZHYGETPCH, FKHRP NPMYUBFSH Y DEMBFSH CHYD, YuFP OYUEZP OE RTPYUIPDYF, Y YuFP CHUE IDEF RTBCHYMSHOP.

oEPVIPDYNP OBYUBFSH PFLTSCHFPE Y ZMBUOPE PVUKHTSDEOOYE RTEDMBZBENSHI TEZHPTN, KHURPLPYFSH PVEEUFCHEOOPUFSH Y PZHYGETULYK LPTRKHU, OE VPSFSHUS LTYFYILY Y UPVUFCHOOOPK OELPUFCHOOOPK OELPUFFUSB, OE VPSFSHUS PVMENPK Y CHOPUIFSH OEPVIPDYNSCHE RPRTBCHLY CH TEYEOYS RP TEZHPTNE Y UPPFCHEFUFCHHAEYE RMBOSCH.

chP-CHFPTSCHI. CHCHCHEUFY CHPKULB YY TSCHOLB Y BUFBCHYFSH YI OE UPLTBEBFSHUS Y MAVPK GEOPK CHSHCHTSYCHBFSH, B BOYNBFSHUS RTPZHEUUYPOBMSHOPK VPECHPK RPDZPFPCHLPK.

h-FTEFSHYI. URBUFY PZHYGETULYK LPTRKHU Y YYNEOIFSH UYUFENKH RTPIPTSDEOOYS UMKHTSVSHCHY UYUFENKH RTPZHEUUYPOBMSHOPZP CHPEOOOPZP PVTBPCHBOYS.

h-YUEFCHETFSHI. OYLPZP OE KHCHPMSHOSFSH, OE UPJDBCHBS HUMPCHYK Y CHPNPTSOPUFEK UPGYBMSHOPK BDBRFBGYY, Y NBLUINBMSHOP YURPMSHЪPCHBFSH ChPNPTSOPUFY UBNPZP RTPGEUUB UPLTBEEOYS YUFFYYUBTNYOYS.

h-RSFSCHI. oBYUBFSH VPTSHVH U LPTTHRGYEK U NYOYUFETUFCHB PVPTPPOSH Y chPEOOOPK RTPLHTBFHTSCH, FBL LBL YI TPMSH Y OBUEOYE CH RETYPD ZHKHODBNEOFBMSHOSHI TEZHPTN, ULTSHFOPUFY NETPRTYFTPOY NETPRTYFTPYK Y NCHBUFFBOO OBUEMEOYS TPUUYY Y VADTSEFOSCHI UTEDUFCH - UFBOPCHYFUS PRTEDEMSAEIN, B TSEMBAYI, RPD YHN TEZHPTNSCH "PFRYMYFSH UEVE NBMEOSHLYK UCHYUOP TO ЪБЧПДYЛ » OBKDEFUS NOPZP.

h-YEUFSCHI. UPЪDBFSH ZPUKHDBTUFCHEOOSCHK GEOFT UFTBFEZYUUEULPZP BOBMYYB, LPFPTSCHK VSH YNEM CHNPTSOPUFYY LPNREFEOGYA BOBMYYTPCHBFSH UFTBFEZYUEULHA PVUFBOPCHLH, UP DBChNSBFSH UFTBFEZYUEULHA PVUFBOPCHLH, UP DBChBFSH OFFBCHYUFFYUFFSHU GYPOBMSHOPZP NBUYFBVB, DEMBFSH UFTBFEZYUEULYE PVPVEEOYS, DBCHBFSH RTPZHEUUYPOBMSHOSCH PFCHEFSHCH TUNGKOL SA UMPTSOSCH PE RTPUSH OBGYPOBMSHOPZP Y CHPEOOPZP UFTTPYFEMSHUBCHB, Reef POBMSHOKHA CHPEOOKHA NSCHUMSH.

ьФПФ GEOFT NPTSEF VShchFSh RPDYUYOOOSCHN OERPUTEDUFCHEOOP nYOYUFTH PVPTPOSCH, YUFPVSH ZPCHPTYFSH ENKH RTBCHDH, YMY VSHFSH RPDYUYOOOSCHN rTEYIDEOFH TPUYCHYLFUE CHPKUFFUE CHPKUFFUE CHPKUFFCHE UPH UPUFBCH UPCHEFB VEPRBUOPUFY TPUUYKULPK ZHEDETBGYY.

h-WEDGES. h rTBCHYFEMSHUFCHE TPUUYY DPMTSEO VSHFSH UP'DBO UREGYBMSHOSCHK PTZBO DMS RTPCHEDEOYS CHPEOOPK TEZHPTNSHCH, LPFPTSCHK DPMTSEO ChPZMBCHMSFSH MYUOP rTEDUEDBFEMSH rTBCHYFEMSHUFCHB.

h-CHPUSHNSCHI. rBTMBNEOF TPUUYY DPMTSEO UPЪDBFSH UREGYBMSHOHA LPNYUUYA RP CHPEOOOPK TEZHPTNE, LPOFTPMYTPCHBFSH EE IPD Y ЪBOINBFSHUS LFPC RTPVMENPK CH ETSEDOECHOPN TETSYNE.

h-DECHSFSCHI. UPCHEF VE'PRBUOPUFY TPUUYKULPK ZHEDETBGYY DPMTSEO UREGYBMSHOP ЪBOINBFSHUS CHPRTPUBNY CHPEOOOPK TEZHPTNSCH LBL UCHPYN ZMBCHOSCHN DEMPN PVEUREYUEOYS OBGYPOBMSHOPK VE'PRPUBUU.

h-DEUSFSCHI. uYUEFOBS RBMBBFB tPUUYY DPMTSOB HCE ЪBOYNBFSHUS ZHJOBUPCHSHNY RPFPLBNY Y UFTKHLFHTOSHNY RTEPVTBBPCHBOYSNY CH NYOPVPTPOSCH Y OE TsDBFSH LPZDB DEOEZ TUNGKOL SA OZHPTNH HBOCEF

bFPF RETEYUEOSH VEKHUMPCHOP OE YUYUETRSHCHBAEIK, OP BVUPMAFOP OEPVIPDYNSCHK, FBL LBL VEJ PTZBOYBGYYY RTPchedeoys ChPEOOOPK TEZHPTNSH YNEOOP CH FBLPN LMAYUE, P E HUREY NFPШЧЪ.

eUFSH EEE PDOB UETSHEOBS PRBUOPUFSH. nPTsEF UMHYYFSHUS FBL, LBL VSHMP RPUMEDOYE DCHBDGBFSH MEF CHUEZDB.

dPRKHUFYN, FTECHPZY YUBSOYS BTNYY DPKDHF DP rTEYIDEOFB Y NI RPFTEVHEF PFCHEFB TUNGKOL SA LFY Y DTHZYE CHPRTPUSCH PF NYOYUFTB PVPPTPOSH.

NYOYUFT PVPTPPOSH U OBYUBMSHOILPN zEOETBMSHOPZP YFBVB RTYDHF Y ULBTsHF, YuFP CHUE OPTNBMSHOP, CHUE RPUYUYFBOP RTBCHYMSHOP, CHUE TEYEOYS RTDDHNBOSCH, B CHUE CHPRPTUSCH "Ъ"FOLPBDBCHETSOCH, B CHUE CHPRPTUSCH "Ъ"FPBDBCHETSHOPLY POINBAF CHEMYYUYS Y ZMHVYOSCH chBYEZP ZEOYBMSHOPZP UBNSCHUMB CHPEOOOPK TEZHPTNSHCH, FPCHBTYE chetipchoshchk zMBCHOPLPNBODHAEIK, POY OBN NEYBA F ", MAY UBN UMSHCHYBM FBLYE TEYU OE TB.

rPUME LFPPZP RTEYDEOF HURPLBYCHBEFUS, RTDPDPMTSBEF CHETYFSH NYOPVPTPPOSH Y ZEOYFBVH, OILFP OYUEZP OE NEOSEF Y DHTSH CHPTBUFBEF: CHUEI LFP RTPPHYCH - KHChPMSHLBUEE CHUBЪFBVH, OILFP OYUEZP OE NEOSEF Y DHTSH CHPTBUFBEF: CHUEI LFP RTPPHYCH - KHChPMSHLBUEE RPЗFFMY MENYEMBUNG TECEPHUS RP TSICHPNH, OILFP OH UB YUFP OE PFCHEYUBEF, B FEN CHTENEOEN CHPTPCHUFChP RTDPDPMTSBEFUS Y UPUFPSOIE tPUUYKULPK BTNYY KHIKHDIBEFUS. fBL CHUE Y YMP RPUMEDOYE DCHBDGBFSH MEF.pVYASCHMEOOBS CHPEOOBS TEZHPTNB, VEKHUMPCHOP, TECHPMAGYPOOB Y TSYJOOOOP OEPVIPDYNB tPUUYY, B OBYUYF, RPFETY Y TSETFCHSHCH OEKOSCHOSCHLY Y.

obyb PVEBS ЪBDББУБ UDEMBFSH FBL, YUFPVSH POB VSHMB RTPchedeob NBLUINBMSHOP LZZHZHELFYCHOP, B DMS UKHDEV UPFEO FSCHUSYU CHPEOOPUMHTSBEYI NBLUINBMSHOP VEOOOPVPMEЪ

ъBDБУБ ЗТБЦДБУЛПЗП ПВЭУФЧБ ІУПУФПYФ Х FPN, YuFPVSH ЪBUFBCHYFSH CHMBUFSH UMKHYBFSH Y EMHHCHUKBYFSH Y OHMHCHUKBYFSH Y OMHHCHUKBYFSH Y OHMHCHUKBYBFSH Y OMHHCHUKBYBFSH Y OMHHCHUKBYBFSH Y OHMHCHUKBYBFSH Y OMHHCHUKBYFSH FTPZHYUEULPZP “UBNP” FELB", LPZDB EE PYYVLY OE YURTBCHMSAFUS, B FYTBTSYTHAFUS.

- bMELUBODT yCHBOPCHYU, chby VPECHPK RHFSH YDEF PF LPNBODITB CHJCHPDB?

NPK VPECHPK RKhFSH YDEF PF UKhChPTPChGB, S ZPTTSHUSH UCHPEK UMKHTSVPK tPDYOE Y UCHPYN VPECHSCHN RHFEN, NI RTSN, YUYUF Y UMBCHEO, LBLYN Y DPMTSEO VShchOPHYPHY P.ZHFPHY P. na may ЪBLPOYUYM nPULPCHULPE UKHCHPTPCHULPE CHPEOOPE HYUMYEE, nPULPCHULPE CHCHUYEE PVEECHPKULPCHPE LPNBODOPE HYUMYEE, chPEOOHA BLBDENYA YNEOY n. part zhTHOYE, chPEOOKHA BLBDENYA zEOETBMSHOPZP YFBVB, Y CHUE LFP U PFMYUYEN YMY U NEDBMSH.

kasama ang YNEM YuEUFSH LPNBODPCHBFSH: NPFPUFTEMLPCHSHCHN CHJCHPDPN YuEFSHTE ZPDB - 30 UPMDBF; NPFPUFTEMLPCHPK TPFPC DCHB ZPDB - 100 YuEMPCHEL; NPFPUFTEMLPCHSHCHN VBFBMSHPOPN 3 ZPDB - 500 YuEMPCHEL; PFDEMSHOPK YUBUFSHHA HLTERMEOOOSCHN TBKPOPN 2 ZPDB - 800 YuEMPCHEL, NPFPUFTEMLPCHSHCHN RPMLPN 2 ZPDB - 2200 YuEMPCHEL; YFBVPN NPFPUFTEMLPCHPK DYCHYYYY 3 ZPDB - 6000 YUEMPCHEL (CHUE LFP TUNGKOL SA dBMSHOEN chPUFPLE); 35 NPFPUFTEMLPCHPK DYCHYYEK CH zuchz 4 ZPDB - 15000 YuEMPCHEL; YFBVPN 28 pVEECHPKULPCHPK BTNYY CH VEMPTHUUYY 4 ZPDB - RPYUFY 50000 YUEMPCHEL; PDYO ZPD LPNBODPCHBM ZTHRRYTPCHLPK OE OBUYI CHPKUL CH EEE VPMEE OEOBYEK UFTBOE; TBVPFBM RPNPEOILPN nYOYUFTB PVPPTPOsch uuut NBTYBMB BCHYBGYY EChZEOYS YCHBOPCHYUB yBRPYOYLPCHB RP CHPEOOOPK TEZHPTNE.

l OEYUBUFSH CHUEI UMBCHOSCHI Y NPZKHYYI RPMLPCH, DYCHYYK Y BTNYK HCE OEF, LBL OEF chPPTHTSEOOSHI UYM CHEMYLPZP UPCHEFULLPZP UPAB Y CHEMYLPZP RPVEDPOPUOOOZP UPCHEPFU.

eUMY NSCH IPFYN UPЪDBFSH CHEMILHA tPUUYA, NSCH PVSBOSHCH CHUE LFP CHPUUPЪDBCHBFSH, OP HCE CH OPChPN LBUEUFCHE. OP FAIRY, LFP ЪOBEF, LBL LFP CHUE DEMBFSH, U LBTSDSCHN DOEN UFBOPCHYFUS CHUE NEOSHIE, Y ZTSDHEEE UPLTBEEOYE, CHPNPTsOP, DPVSHEF Y RPUMEDOYI.

- OE IPFYFE MY chsch, bMELUBODT yCHBOPCHYU, ULBJBFSH YUFP-OYVHDSH PZHYGETBN tPUUYKULPK BTNYY?

RPYUFH ЪB YUEUFSH. kasama ang pzhagetulpnh lptrchukh tonui Prfinynb, Kommersant, Vetreyis ydbyui, Yufpvsch Chicadetzdetsbfsh FP Uyubufsha, lpftpe Oyvetsop owl osophyzoof chneuf sa Tezhpnpk.

lPZDB S YYUEUFSH LPNBODPCHBFSH 35 NPFPUFTEMLPCHPK DYCHYYEK CH ZETNBOYY, NPK LPNBODHAYK 20 pb ZEOETBM-MEKFEOBOF bMSHVETF nBLBYPCH TUNGKOL SA chPEOOPN UPCHEF BTNYYFMEOOBM: “PBCHHEOBM OPCHTBHEOBM FYFE ЪBOINBFSHUS REUUYNYYNPN!”.

VLADIMIROV ALEXANDER IVANOVICH
Major General ng Reserve.
Ipinanganak noong Abril 17, 1945 sa pamilya ng isang militar. Namamana, sa maraming henerasyon, opisyal. Ruso.
Edukasyon:
Moscow Suvorov Military School (1963);
Moscow Higher Combined Arms Command School - na may gintong medalya
medalya (1966);
Military Academy na pinangalanan. M.V. Frunze – diploma na may karangalan (1977);
Military Academy ng General Staff ng USSR Armed Forces - diploma na may karangalan (1984).
Specialty - mas mataas na operational-strategic na pamamahala.
Kandidato ng Political Sciences.
Naglingkod siya sa Malayong Silangan, sa GSVG, sa Belarus, at sa Vietnam.
Sa panahon ng kanyang paglilingkod sa ranggo ng Armed Forces of the USSR, ipinasa niya ang lahat ng mga posisyon ng command at staff mula sa commander ng isang motorized rifle platoon, hanggang sa chief of staff - unang deputy commander ng pinagsamang army army, na patuloy na naglilingkod sa naka-deploy na labanan. mga yunit.
Para sa mga natitirang tagumpay sa serbisyo:
dalawang beses nakatanggap ng regular na ranggo ng militar nang mas maaga sa iskedyul ("kapitan", "tinyente koronel");
noong 1979, para sa tagumpay sa labanan at pagsasanay sa pulitika at mahusay na utos ng 411th motorized rifle regiment ng 5th Combined Arms Army ng Far Eastern Military District sa panahon ng mga estratehikong maniobra na "Vostok-79" (na nasa likas na katangian ng reaksyon ng USSR sa pagsalakay ng mga Tsino laban sa Republika ng Vietnam), siya ay iginawad sa klase ng Order na "Para sa Serbisyo sa Inang Bayan sa Ranggo ng USSR Armed Forces" III;
noong 1985, sa pagtatapos ng taon, ang 35th motorized rifle division ng 20th Combined Arms Army ng GSVG, na kanyang iniutos, ay kinilala bilang ang pinakamahusay sa USSR Armed Forces at ang dibisyon ay iginawad sa Challenge Red Banner ng Commander-in-Chief ng Ground Forces ng USSR Armed Forces;
noong 1988, kasunod ng mga resulta ng mga estratehikong pagsasanay na "Autumn - 88", ang 28 Combined Arms Army ng BVI at ang Army Headquarters nito, sa pamamagitan ng utos ng USSR Minister of Defense, Marshal D. T. Yazov, ay kinilala bilang ang pinakamahusay sa USSR Sandatahang Lakas.
Ginawaran ng 20 parangal ng estado, departamento at dayuhan.
Nagtrabaho bilang: Assistant sa USSR Minister of Defense sa repormang militar; Tagapayo ng Militar sa Kataas-taasang Konseho ng Russian Federation; Pinuno ng Kagawaran para sa Pagsusuri ng mga Problema ng Sandatahang Lakas at ang Military-Industrial Complex ng Analytical Directorate ng Pangulo ng Russian Federation; Tagapayo sa International Fund for Economic and Social Reform (Reform Fund); Pangkalahatang Direktor ng publishing house na "Military Parade"; senior researcher sa Institute of USA and Canada, Russian Academy of Sciences.
Sa kasalukuyan - Bise-Presidente ng College of Military Experts ng Russia, Vice-Chairman ng All-Russian Union of Cadet Associations "Open Commonwealth of Suvorov, Nakhimov and Cadets of Russia", Chairman ng Moscow Suvorov-Nakhimov Commonwealth, Miyembro ng ang National Strategy Council, Senior Researcher ng Institute of Economics ng Russian Academy of Sciences, Chairman ng Pambansang Konseho ng Partido "Para sa Ating Inang-bayan!", Miyembro ng Public Chamber of Education sa Moscow.
Lumahok sa pagbuo ng "Mga Pundamental ng Doktrina ng Militar ng Russian Federation", ang Mga Batas ng Russian Federation "Sa Depensa", "Sa Seguridad", "Sa Katayuan ng Mga Tauhan ng Militar", "Sa Conversion", "Sa Mga Beterano", Mga Mensahe ng Pangulo ng Russian Federation sa Federal Assembly ng Russian Federation sa National Security, ang Konsepto ng Pambansang seguridad ng Russian Federation, "Mga Batayan ng diskarte para sa pambansang seguridad at pag-unlad ng Russia 2050".
May-akda ng higit sa 120 mga gawa at publikasyon sa mga problema ng ideya ng pambansang estado, reporma sa militar, reporma ng Sandatahang Lakas, kontrol ng sibilyan sa mga pwersang panseguridad ng estado, sa mga problema ng internasyonal, rehiyonal at pambansang seguridad, pambansang diskarte, sa mga problema sa pagtatayo at pamamahala ng estado, pati na rin ang limang monograp: "Sa ideya ng pambansang estado ng Russia", "Reporma sa militar sa Russia", "Mga estratehikong pag-aaral", "Mga tesis sa diskarte ng Russia", "Mga konseptong pundasyon ng ang pambansang diskarte ng Russia. Aspektong pampulitika"; anim na almanac na "Cadet Bulletin of Russia".
Ngayon: Namumuno sa kilusang kadete sa Moscow at Russia, namumuno sa paglaban upang iligtas ang pambansang paaralang militar ng Suvorov, nagtatrabaho upang lumikha ng isang sistema ng edukasyon ng kadete sa Russia; aktibong nakikilahok sa pagtatayo ng partido na "Para sa Ating Inang Bayan!"; nagsasagawa ng aktibong pamamahayag, makabayang gawaing pang-edukasyon at gawaing pang-agham, gumagana sa pangunahing gawain na "Mga Pundamental ng Pangkalahatang Teorya ng Digmaan".
May asawa, may apat na anak at tatlong apo.
***

PARA SA SANGGUNIAN

Si Major General Alexander Ivanovich Vladimirov ay ang unang opisyal ng Soviet Army na:
noong 1986, habang siya pa rin ang kumander ng 35th motorized rifle division ng 20th Combined Arms Army ng GSVG, bumalangkas siya ng mga pangkalahatang diskarte at tiyak na direksyon para sa repormang militar sa USSR;
salungat sa kagustuhan ng Ministro ng Depensa ng USSR, Marshal D. T. Yazov, nakamit niya ang kanilang publikasyon sa magazine na "Military Thought" No. 10, 1988, sa artikulong "Reflections of a combined arms commander" at isang all-army discussion of ang kanyang mga ideya sa USSR;
pagkatapos, ang kanyang mga pangunahing ideya para sa repormang militar ay inilathala sa aklat na "Army and Society" noong 1990;
kung saan noong 1990, mula sa post ng Chief of Staff-First Deputy Commander ng 28th Army BVO, siya ay ipinadala "upang itama ang espiritu" sa Vietnam, kung saan sa loob ng isang taon ay matagumpay niyang inutusan ang isang grupo ng mga tagapayo ng militar ng Sobyet at isang grupo. ng pambansang tropa sa isa sa mga kalapit na bansa.
Matapos dumating mula sa Vietnam noong tagsibol ng 1991 at ang kanyang personal na pakikipag-usap sa Ministro ng Depensa ng USSR, Marshal D.T. Yazov, noong Hulyo ng parehong taon siya ay tinanggal mula sa hanay ng USSR Armed Forces nang hindi inihayag ang mga dahilan.
Matapos ang putsch, si Major General Alexander Vladimirov ay naibalik sa hukbo at nagsilbi bilang Assistant Minister of Defense ng USSR (Air Marshal E. I. Shaposhnikov) para sa reporma sa militar.
Sa pagtatapos ng 1991, gumawa siya ng isang ulat at inisyatiba upang repormahin ang Armed Forces of the USSR, na ipinatupad ang kanyang mga ideya sa pamamagitan ng paglikha ng isang bagong organisasyong militar ng bansa, bilang estratehikong batayan ng United Armed Forces of the Commonwealth of Independent. States (katulad ng NATO), kung saan noong 1992, sa edad na 47, siya ay tinanggal mula sa CIS Armed Forces (!) dahil sa sakit.
Noong 1993, personal niyang ipinakita ang kanyang ulat na "Mga Batayan ng Patakaran sa Militar ng Russian Federation" sa unang Pangulo ng Russia na si B.N. Yeltsin, na lubos na pinahahalagahan ng Pangulo ng Russia, pagkatapos ay tinanggap niya si A.I. Vladimirov sa kanyang Administrasyon.
Mga pagtatangka na reporma ang Sandatahang Lakas ng Russia mula sa taas ng Administrasyon ng Pangulo ng Russia, kung saan nagtrabaho si A.I. Vladimirov bilang Pinuno ng Kagawaran ng Mga Problema ng Armed Forces at ang Military-Industrial Complex ng Analytical Directorate at isang miyembro ng Expert Council sa ilalim ng Pangulo ng Russian Federation, ay hindi humantong sa mga positibong resulta; sa huling bahagi ng 90s siya ay tinanggal "dahil sa pagbawas ng kawani", ngunit pagkatapos, hanggang 2006, nagtrabaho siya bilang isang tagapayo sa Kalihim ng Seguridad Konseho ng Russian Federation.
Ngayon, iyon ay, halos dalawampung taon pagkatapos ng paglalathala ng kanyang mga ideya at mga ideya ng iba pang mga natitirang eksperto sa militar, tulad ni Vitaly Vasilyevich Shlykov, nagsimula ang reporma sa militar sa Russia, na naaayon sa kanilang mga diskarte at ideya.
Ang isang ito ay may kinalaman: ang ideya ng mga koponan; pulis militar; legal at pang-ekonomiyang kalayaan ng mga yunit at pormasyon; pag-optimize at standardisasyon ng mga uniporme ng militar at kagamitang militar; pagbabawas ng pasanin ng mobilisasyon sa ekonomiya at tropa; paglikha ng mga yunit ng patuloy na kahandaan sa labanan; mga isyu ng pagsasanay sa mga junior commander; paglikha ng institusyon ng mga pulong ng mga opisyal ng mga yunit; mga isyu ng bagong patakaran sa tauhan sa hukbo at mga bagong Regulasyon sa serbisyo militar para sa mga opisyal; isang bagong pagkalkula ng suweldo ng mga tauhan ng militar at mga solusyon sa kanilang mga problema sa pabahay; mga gawain at komposisyon ng mga Sangay ng Sandatahang Lakas, ang Organisadong Reserve at ang mga Utos ng mga tropa ng mga madiskarteng direksyon; mga isyu ng kontrol ng sibilyan at demilitarisasyon ng bansa; mga isyu ng ideolohiya ng estado at etika ng serbisyo militar; pagbuo ng isang bagong kalidad ng propesyonal na edukasyong militar, at iba pa.
Sa kanyang palagay, halos eksaktong kinokopya ng mga repormador ngayon ang kanyang isinulat dalawampung taon na ang nakalilipas, ngunit ang gawain ay isinasagawa nang hindi propesyonal at sa gayong katangahang mga pamamaraan na kahit na ang isang kinakailangan at kapaki-pakinabang na gawain ay nagiging kabaligtaran nito.

***
Mahal na Mga Kasamahan!
Nagpapasalamat ako sa mga editor ng iginagalang na publikasyong ito sa pagtalakay sa pinakamabigat na isyu sa buhay ng ating Sandatahang Lakas at sa pag-imbita sa akin sa round table na ito, bilang ang "hindi pinangalanang ama" ng repormang militar sa Russia.
Tila sa akin ngayon ay mahalaga na hindi gaanong pag-usapan ang tungkol sa mga kakaiba ng patuloy na reporma at ang mga nakasisilaw na pagkukulang nito, ngunit subukang maunawaan kung bakit ito nagsimula at isinasagawa sa ganitong paraan at hindi kung hindi man, at mag-isip din. tungkol sa kung ano ang dapat nating gawin upang matiyak na ang sitwasyon ng hukbo at ang bansa ay bubuti, ang ating pagdurusa ay hindi magiging walang kabuluhan, at ang Russia ay nakatanggap ng isang Army na karapat-dapat sa kadakilaan nito.

Ngayon sa puso ng bagay.
Para sa akin, napakahalaga para sa publiko ng Russia na malaman at maunawaan ang background ng repormang militar na ito.
Dapat nating aminin sa ating sarili na sa oras na nagsimula ang repormang militar, iyon ay, noong 2008, ang Armed Forces ng Russia ay halos walang kakayahan, hindi epektibo at halos hindi makontrol na organisasyong militar, ang tunay na estado kung saan walang nakakaalam.
Ang ganap na bilang ng mga organismo ng militar ay ganap na hindi handa sa pakikipaglaban na mga yunit, ang aming mga arsenal ay puno ng mga lumang kagamitan at bala na hindi kailanman magagamit, ang bulto ng mga pangkat ng mga opisyal ay hindi nakakonsentra sa mga yunit ng labanan, at ang pangkalahatang paradigma ng "kabuuang pagpapakilos" ng pag-unlad ng militar ay nakatuon sa upang sa isang bagong digmaan ay maaari nating subukang talunin ang bagong kalidad ng kaaway gamit ang ating mga lumang numero.
Ang ating mga armadong pwersa ay sadyang mahinang armado, at ang kanilang mga tauhan ay hindi lamang hindi nakikibahagi sa pagsasanay sa labanan, ngunit sadyang pinababa sa propesyon, bukod pa, ito ay inilapat sa parehong mga sundalo at sarhento, at mga opisyal at heneral.
Ang domestic na industriya ay hindi nakagawa ng kagamitang militar kahit na sa mga lumang modelo. Dahil ang "kickback" sa mga opisyal kapag naglalagay ng utos ng estado ay umabot sa 50% ng mga halagang inilaan para sa produksyon nito, halos tumigil sa pakikipaglaban ang Russian military-industrial complex kahit para sa state defense order.
Ang pagkahuli natin sa Estados Unidos at NATO sa larangan ng militar ay naging sakuna at halos hindi na maibabalik.
Ang lahat ng mga ministro ng militar ng pagtatanggol ng Russia na nagtrabaho sa posisyon na ito bago ang A.E. Si Serdyukov ay halos hindi makagawa ng mga epektibong hakbang upang maalis ang sitwasyong ito at, na nababagabag sa mga "pag-aaway" sa pulitika at korporasyon, hindi man lang gumawa ng gayong mga pagtatangka.
Halos hindi kami maaaring makipagdigma sa anumang antas, na kinumpirma lamang ng digmaan sa Georgia.
Ang pangangailangan para sa repormang militar ay naging halata sa lahat, gayundin ang katotohanan na dapat itong maging radikal at komprehensibo, at naging imposibleng maantala pa ang pagpapatupad nito.
Sa oras na ito, lumabas na walang mga plano para sa reporma sa larangan ng militar sa estado, at ang mga tauhan ng nangungunang mga tauhan ng militar ay walang kakayahan at walang ideya kung ano at kung paano gawin, na imposibleng ipagkatiwala sa kanila. nagsasagawa ng isang radikal na repormang militar, dahil ito Sa paglipas ng panahon, ang sandatahang lakas, bilang isang sistema, ay nabulok "mula sa ulo at mula sa loob."
Ito ang pangkalahatang background ng simula ng reporma ng Russian Armed Forces at, tulad ng nakikita natin, ito ay ganap na sakuna.
Samakatuwid, ang pampulitikang pamunuan ng bansa ay pinili ang opsyon ng isang sibilyan na ministro at ang sibilyan na Ministri ng Depensa ng Russia, na, sa aming opinyon, ay ganap na tama.
Kasabay nito, ang modelo ng armadong pwersa ng US ay agad na napili bilang pangunahing modelo na susundan.
Iyon ang dahilan kung bakit ang isang ganap na sibilyan na tao ay hinirang na Ministro ng Depensa - A. E. Serdyukov, na nakatanggap ng kumpletong carte blanche upang isagawa ang reporma mula sa pinakamataas na pamumuno sa politika ng estado, at si N. E. Makarov ay hinirang na Pinuno ng Pangkalahatang Staff ng Russian Federation, na kaagad at magpakailanman ay nagsimulang ibahagi ang lahat ng pananaw ng kanyang ministro.
***
Tila sa akin na mula sa punto ng view ng kawastuhan at pagkakumpleto ng saklaw ng problema ng reporma ng militar na nagpapatuloy sa Russia at mga sagot sa mga tanong na ibinabanta sa round table, ipinapayong palawakin ang paksang ito nang medyo mas malawak.
Samakatuwid, hayaan mo akong magsimula sa isang listahan ng thesis at pagsisiwalat ng ilang teoretikal na isyu at umiiral na mga pangunahing diskarte sa reporma na tumutukoy sa mga sistematikong pagkakamali at kahirapan ng prosesong ito.
Una. Ngayon sa Russia ay walang reporma sa militar, ngunit isang reporma ng Armed Forces nito.
Mayroong pangunahing pagkakaiba at pangunahing pagkakaiba dito.
Ang reporma sa militar, sa pamamagitan ng kahulugan, ay nagsasangkot ng pagkuha ng isang bagong kalidad sa buong saklaw ng pambansang depensa at ang organisasyong militar ng estado, iyon ay, lahat ng mga ahensyang nagpapatupad ng batas ng Russia, ang buong militar-industriyal na kumplikado, ang impormasyon at panlipunang mga bahagi ng militar na aspeto ng pagkakaroon ng bansa, at iba pa.
Ang repormang militar ay isinasagawa sa sukat ng buong bansa at lahat ng larangan ng pag-iral ng estado, bilang ang pinakamahalagang pambansang gawain nito.
Ang reporma ng armadong pwersa ay bahagi lamang ng repormang militar ng estado, bilang direktang reporma at tanging ng Armed Forces of the Russian Federation mismo, iyon ay, ang mga elemento lamang ng organisasyong militar at pambansang depensa ng bansa na istrukturang nabibilang. sa Ministry of Defense ng Russian Federation.
Bukod dito, ito rin ay isang bagay para sa buong bansa, na dapat isagawa nang buong lakas at nasa ilalim ng kontrol nito.
Pangalawa. Ang pinakamahalaga at estratehikong pagkakamali ng pampulitikang pamumuno ng estado ay ang pagkakaloob ng kumpletong carte blanche upang isagawa ang reporma ng armadong pwersa sa mismong Ministri ng Depensa, na, sa kahulugan, ay hindi katanggap-tanggap, dahil ang bansa, iyon ay. , ang estado, at hindi ang departamento, ang dapat repormahin ang sektor ng seguridad nito.
Sa kasamaang palad, ang desisyong ito ay sadyang ginawa ng ating senior political leadership. Samakatuwid, ito lamang ang may buong responsibilidad para sa pag-unlad, kalidad at pagiging epektibo ng mga reporma, at ito lamang ang makakapagpabago nang radikal sa sitwasyon.
Pangatlo. Ang kumpletong kawalan ng kontrol ng mga sibilyan sa mga aksyon ng mga repormador, ang kumpletong kawalan ng kontrol at kawalan ng pagkakakilanlan ng mga aktibidad na isinagawa ay humantong sa ganap na kawalan ng pananagutan ng mga hindi kilalang pinuno at tagapagpatupad nito, na, sa turn, ay lumikha ng isang kapaligiran ng pagpapahintulot at isang tiwali. kapaligiran maging sa tropa.
Pang-apat. Ang buong pambansang larangan ng militar at maging ang mga tropa mismo ay sinadya at mabilis na ipinagpalit, na may masamang epekto sa kanilang moral at kahandaang labanan. Sinisikap ng mga pinuno ng mga organisasyong militar na kunin ang pinakamalaking personal na benepisyo mula sa mga kapangyarihan at pagkakataong magagamit sa serbisyo, at ang pangkalahatan at walang awang pang-araw-araw na katiwalian ay naging kondisyon ng serbisyo para sa mga opisyal at sarhento ng sandatahang lakas.
Panglima. Ang napakababang antas ng propesyonal ng mga may-akda at tagapagpatupad ng reporma ay naging malinaw, at kung minsan ang kumpletong pagwawalang-bahala sa Army, ang mga tradisyon nito at ang mga genetic na pundasyon ng serbisyo militar, nang simple at sadyang ipinakita ng mga opisyal ng Ministri ng Depensa, ay simple. isang malungkot na pangyayari.
Sa pang-anim. Ang reporma ay isinasagawa sa mga kondisyon ng kumpletong teoretikal na kahungkagan at ang sadyang pagpatay sa pambansang kaisipang militar, gayundin ang kumpletong pagbagsak ng sistema ng pambansang propesyonal na edukasyong militar.
Ang katibayan nito ay ang bagong Military Doctrine ng Russian Federation, na kinumpirma lamang na ngayon sa gobyerno ay walang mga bagong ideya o mga bagong tao na may kakayahang bumuo ng isang estratehikong dokumento sa pambansang antas.
Halos wala tayong maituturo sa ating mga officer corps, dahil wala tayong pundamental o inilapat na mga teoryang militar, at ang modernong Amerikano, talagang kawili-wiling mga pag-unlad, ay tunog sa ating realidad tulad lamang ng science fiction.
Ang pangkalahatang teorya ng digmaan ay hindi binuo o pinag-aralan.
Sa artipisyal na pagkawasak ng antas ng dibisyon at hukbo, ang "operasyonal na sining" ay halos nabawasan, dahil wala nang anumang mga paksa ng labanan at walang sinumang magsagawa nito.
Dahil ang isang modernong brigada ay hindi hihigit sa isang napakalaki na rehimen, kung gayon ang mga modernong "taktika", bilang bahagi ng sining ng digmaan, ay nananatiling walang iba kundi ang mga pagtatangka na makahanap ng lugar para sa mga brigada na ito sa sistema ng mga operasyong pangkombat, na muling nagbabalik nito. sa rehimyento.
Sa mga institusyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyong militar ay walang panimula na mga bagong programa at kurikulum, at wala ni isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon na nagsasanay sa mga kumander kahit sa madaling sabi ay nag-aaral ng mga paksa ng humanitarian na edukasyon tulad ng, halimbawa, "Etika", "Logic", "Philosophy" , " Political Science" at "Fundamentals of World Culture", bagaman ang mga paksang ito lamang ang direktang nagpapaunlad ng kakayahan ng isang tao na mag-isip ng tama, itanim ang pangkalahatang kultura ng opisyal at pahintulutan siyang maayos na iposisyon ang kanyang sarili sa mundo.
Wala nang naisalin na literatura ng dayuhang militar, dahil mahal ang pagbili at pagsasalin ng mga dayuhang libro at magasin, at wala nang mga tagapagsalin ng militar, kahit na noong dekada 50 ng huling siglo ay binili, isinalin at pinag-aralan ang naturang panitikan.
Walang lamang lokal na literatura militar, tulad ng walang mga espesyal na publikasyong militar na nakatuon sa teorya at praktika ng digmaan.
Ang Internet bilang batayan para sa gawaing pang-agham ay hindi ginagamit sa anumang institusyong pang-edukasyon ng Ministri ng Depensa, kabilang ang mga paaralang militar ng Suvorov, at ang lahat ng ito ay para sa mga kadahilanan ng pagpapanatili ng lihim, na ganap na kabaliwan.
Sa kasamaang palad, walang sinuman ang nakikibahagi sa pangkalahatang kultura at aktuwal na impormasyon-siyentipiko na bahagi ng ating edukasyong propesyonal sa militar at agham militar at hindi man lang nauunawaan ang pangangailangan nito, bagama't kung wala ito ay walang agham, at patuloy tayong magsasanay na malinaw na mababa- mga opisyal ng kalidad.
Halos wala tayong magtuturo sa ating mga opisyal na pulutong, dahil ang karanasan ng mga kamakailang digmaan, karanasang militar sa daigdig at maging ang pagsasanay ng mga tropa ay hindi pinag-aaralan ngayon, at sa mga unibersidad ng militar ay tinuturuan sila ng mga opisyal na hindi alam kung ano ang itinalagang batalyon o ang rehimyento ay, at, bukod dito, isang dibisyon o hukbo.
Halos wala kaming lugar para sanayin ang aming mga officer corps, dahil wala kaming modernong training, training o training ground base, at ang luma ay simple, karaniwan at mabilis na nauubos.
Ikapito. Ang potensyal ng tauhan ng paaralang militar ng Sobyet ay naging ganap na naubos, at ang negatibong pagpili ng mga tauhan ay nagtagumpay sa patakaran ng tauhan.
Sa madaling salita, ang mga tao ay nagsimulang lumapit sa pamumuno ng mga tropa na napatunayang hindi ang kanilang kakayahang mag-utos ng mga tropa, ngunit ang kanilang personal na katapatan lamang sa kanilang mga nakatataas at kakayahang umangkop sa ekonomiya.
Ngayon, halos ang buong pulutong ng mga opisyal ay hindi naniniwala sa mga nakatataas na pinuno ng militar at pulitika, dahil ang katotohanan ng buhay ay ang buhay ng isang opisyal sa hukbo ay lumalala araw-araw, na ang estado ay hindi nangangailangan ng Army, walang sinuman ang aalagaan ang mga opisyal, at "ang kaligtasan ng ekonomiya ng bawat isa ay gawain ng lahat."
ikawalo. Ang pang-edukasyon, espirituwal at moral na bahagi ay ganap na nawala mula sa pagsasanay at buhay ng mga tropa.
Ngayon sa Russia ay walang ideolohiya ng estado ng serbisyo militar, ang institusyon ng "mga tagapagturo" ay naging hindi angkop mula pa sa simula, dahil walang nakakaalam kung ano at kung paano turuan ang hukbo ngayon.
Ang pagtatangka na lumikha ng Code of Officer Ethics ay isang hakbang sa tamang direksyon, ngunit sa kawalan ng isang tinatanggap na ideolohiya ng estado at sa konteksto ng lagnat na pagtatangka ng isang makabuluhang bahagi ng mga officer corps na mabuhay, mapanatili at hindi maging lumpen, sa kumpletong kawalan ng hindi bababa sa ilang kahulugan at mga prospect para sa serbisyo, pati na rin ang kumpletong kawalan ng prinsipyo ng pamumuno ng militar at ang pagnanais nitong pagyamanin ang sarili sa kapinsalaan ng mga tropa - ang mabilis na bisa ng panukalang ito ay kaduda-dudang.
Bilang halimbawa, maaari nating sabihin na kahit na ang tamang pag-iisip at pagnanais ng Pangulo ng Russian Federation - na magbayad ng premyong pera sa mga opisyal ayon sa kalidad ng kanilang serbisyo, ay hindi humantong sa isang pagpapabuti sa kalidad nito, ngunit sa kumpletong kabaligtaran, dahil ang malaking perang pampanguluhan na ito ay ipinamamahagi sa mga opisyal hindi ng opisyal na pagpupulong ng yunit ayon sa kanilang mga tunay na tagumpay sa serbisyo, tulad ng iminungkahi ko, at ang kumander ng yunit mismo ang naghahati nito sa mga loyalista.
ikasiyam. Walang propesyonal na komunidad ng ekspertong militar sa Russia. Walang independiyenteng publikasyong pang-militar-siyentipiko sa bansa (habang, halimbawa, may daan-daang mga ito sa USA), na nangangahulugang walang plataporma para sa pag-iisip ng militar, na isa sa mga dahilan ng pagkabulok nito.
Kung wala ang paglikha ng isang independiyenteng komunidad ng dalubhasa, anumang aksyon ng pamahalaan sa direksyon ng pagtatayo ng estado, reporma sa militar at pagpapaunlad ng pambansang depensa ng bansa ay tiyak na mabibigo nang maaga.
Ikasampu. Sa kasamaang palad, ang Ministri ng Depensa at pamunuan ng estado ngayon ay isinasaalang-alang ang sarili na ganap na sapat sa sarili sa mga usaping militar, iyon ay, sapat na teoretikal na handa at praktikal na kasanayan upang malutas ang mga isyu ng direktang kaligtasan ng Russia sa modernong mundo lamang, iyon ay, nang walang paglahok ng mga independiyenteng propesyonal, na may halatang pagkakamali.
Pang-labing-isa. Ang pagsasagawa ng radikal na repormang militar ay hindi naging prayoridad na pambansang proyekto. Nangangahulugan ito na ang financing nito ay hindi isang espesyal na kalikasan, at ang kinakailangang 5% ng GDP ng bansa ay hindi pa rin inilalaan para sa mga pangangailangan ng pambansang depensa, at walang sapat na pera para sa reporma.
Bilang karagdagan, ang mga pondo na inilaan para sa pagtatayo ng Army ay ginagastos nang hindi epektibo at walang awang ninakaw.

***
Batay sa sinabi, iyon ay, mula sa mga layunin na pagtatasa ng mga pinagmulan at tunay na pundasyon ng patuloy na reporma, maaari nating pag-usapan ang mga paunang resulta nito at ang pagiging epektibo ng mga hakbang na isinasagawa.

Dapat kong sabihin na ang publiko ng Russia at maging ang pambansang komunidad ng dalubhasa sa militar ay wala pa ring malinaw na ideya ng pangkalahatang layunin, sukat at lalim ng patuloy na reporma, habang ang "hindi kilalang mga ama" ay nananatiling hindi kilala.
Pinapakain ng lipunan ang pira-pirasong impormasyon "mula sa mga site ng pogrom," bihira at malabo na mga pahayag ng Hepe ng Pangkalahatang Staff, na may kumpleto at espesyal na katahimikan mula sa Ministro ng Depensa, pati na rin ang mga alingawngaw tungkol sa kung ano ang mangyayari.
Ang pinakamadalas na ginagamit na termino sa anumang opisyal na impormasyon tungkol sa repormang militar ay ang terminong "bagong hitsura ng sandatahang lakas", na siyang pangunahing layunin ng mga reporma, at higit na hindi isang konsepto na puno ng tunay at naiintindihan na nilalaman at kahulugan, ngunit ay itinuturing sa halip bilang isang uri ng "mantra" "
Gayunpaman, sa propesyonal na pagsusuri, ang "bagong hitsura" na ito ay karaniwang isang "malabo" na konsepto.
Ating hawakan lamang ang ilan sa mga aspeto nito.
Mga isyu ng mobilisasyon. Sa "bagong hitsura," halimbawa, ang bahagi ng pagpapakilos ng Sandatahang Lakas ay halos hindi nabaybay sa anumang paraan.
Nangangahulugan ito na ang hukbo ay dapat magsimula at matagumpay na tapusin ang digmaan kasama ang mga pwersa ng mga yunit (brigada) ng patuloy na kahandaang labanan sa panahon ng kapayapaan, kung saan sila ay talagang patuloy na nilikha, at kung saan, sa pamamagitan ng kahulugan, ay imposible kahit sa teorya.
Kasabay nito, ang bago at kakapirma lang na Doktrinang Militar ay nagsasalita na tungkol sa pangalawa - ang bahagi ng pagpapakilos ng sandatahang lakas.
Mayroong ganap na hindi pagkakapare-pareho sa lahat ng ito, dahil ang bahagi ng pagpapakilos, sa kasalukuyang pag-unawa nito, ay maaari lamang binubuo ng lahat ng uri ng mga naka-frame (nabawasan) na mga yunit at base para sa pag-iimbak ng mga kagamitang militar, na ipinakalat upang labanan ang lakas, halimbawa, sa panahon ng "banta" "at matagumpay na tinapos ang digmaan.
Ang kabalintunaan ng desisyong ito ay ang praktikal na pagkawasak ng mga yunit na ito na nababawasan ang lakas na bumubuo sa esensya ng patuloy na repormang militar.
Bilang karagdagan, kahit na ang pag-unawa sa kahangalan ng sitwasyon, ang aming Pangkalahatang Staff at ang Ministri ng Depensa ay hindi binabago ang sistema ng pagreserba sa Sandatahang Lakas.
Hindi nila ipinakilala ang konsepto ng "Organized reserve ng mga sangay ng armadong pwersa" bilang isang bahagi ng reserba at isang mahalagang bahagi ng RF Armed Forces, hindi nila binabago ang hindi nagbubuklod at legal na walang kahulugan na sistema - "katayuan ng mga tauhan ng militar sa reserba" sa isang legal na nagbubuklod - "serbisyo ng mga tauhan ng militar na nakareserba", kung gayon walang halata at kinakailangang propesyonal na mga hakbang na ginagawa, na nag-iisa ay may kakayahang tama at epektibong lutasin ang isyu ng isang tunay na "bagong hitsura para sa armadong pwersa ” at paglutas sa problema ng paglikha ng mas malalakas na grupo ng tropang panahon ng digmaan.
Mga isyu ng pagsasanay sa mga junior commander. Ang masinsinang at pangmatagalang pagsasanay ng mga sarhento ng kontrata sa hinaharap sa Ryazan Airborne Division, siyempre, ay hindi isang masamang bagay.
Ngunit, sa pangkalahatan, kung ang pagsasanay ng isang bagong kontrata sarhento ay nagtatapos lamang dito, kung gayon ay walang kahulugan, dahil upang ang sarhento ay mapagsama sa mga tropa bilang isang independyente at pinakamahalagang kategorya ng mga tauhan ng militar, ito ay kinakailangan upang lumikha para sa kanila ng kanilang sariling serbisyo vertical (tulad ng , halimbawa, sa US Army) sa loob ng balangkas kung saan ang mga bagong sarhento ay maaaring ituloy ang kanilang mga karera at lutasin ang lahat ng mga isyu ng isang panlipunang kalikasan, na dapat maging batayan ng kanilang karera pagganyak.
Kaugnay nito, ang pinaka-nakapangingilabot na pangyayari ay ang kumpleto at sadyang ipinakitang pagwawalang-bahala sa Ministri ng Depensa para sa opinyon ng mga eksperto sa militar, opinyon ng publiko at mga publikasyon sa media, pati na rin ang kumpletong katahimikan ng ating pinakamataas na kapangyarihan ng estado sa pulitika, na, para sa ilang hindi kilalang dahilan, sadyang pinipigilan ang buong kalubhaan nito, ganap na nakamamatay para sa ating estado, isyu.
Sa pangkalahatan, ang napakaraming pangkalahatang opinyon ng lipunang Ruso at ang hukbo mismo ay ang repormang militar sa Russia ay papunta sa maling direksyon, ito ay pinamumunuan ng mga maling tao, ang reporma ay nangyayari nang masama at magwawakas din ng masama para sa Russia.
Malamang, sa mga kondisyon ngayon, walang ibang konklusyon ang maasahan.

Gayunpaman, ang lahat ba ay talagang napakasama at walang pag-asa?
Alam namin kung paano opisyal na tinasa ang reporma mula lamang sa mga salita ng Chief of the General Staff N.E. Makarova. Ang kaunting impormasyong ito ay higit sa lahat ay may kinalaman lamang sa ilang mga isyu, kung saan isa lamang ang may tunay na kumpirmasyon, at iyon ay ang mga yunit ng permanenteng kahandaan sa labanan ay nabuo.
Ang lahat ng iba pang opisyal na impormasyon ay haka-haka at hypothetical. Halimbawa: mas malaki ang babayaran ng mga opisyal; na lahat ay magkakaroon ng mga apartment; na ang isang bagong istraktura para sa propesyonal na edukasyong militar ay nilikha; na ang isang bagong henerasyon ng mga sarhento ay nagsasanay na sa Ryazan; na ang mga bagong kagamitang militar ay pumasok sa mga tropa...
Sa lahat ng ating pag-aalinlangan, ipagpalagay natin na ang lahat ng ito ay magiging gayon, at ito ay tiyak na mga tagumpay ng mga repormador.
Nakikita natin ang mga layuning tagumpay ng ating pamumuno na may estratehikong kalikasan sa katotohanang nagtagumpay siya sa pangunahing bagay - ang sirain ang mga tanikala ng "kabuuang pagpapakilos"; higit pa o hindi gaanong naiintindihan kung ano ang at kung ano ang hindi sa larangan ng pambansang depensa; ilunsad (bagaman ngayon sila ay mahina lamang) mga mekanismo para sa pagbababad ng mga tropa ng mga bagong kagamitang militar; at kumpletuhin din ang "paglilinis sa larangan ng reporma ng mga labi ng makinang militar ng Sobyet."
Malamang yun lang.
Mahalaga rin na maliwanag na nauunawaan nito ang lalim at sukat ng mga kinakailangang pagbabago at pagpapasya, at ngayon ay nababahala na kinakailangan na sumulong, ngunit sa parehong oras ay hindi talaga nito alam kung ano at paano ang susunod na gagawin.
Naging malinaw na ang mga likas na pagtatangka ng pamunuang pampulitika at militar na pamahalaan ang pag-unlad ng estado at hukbo, na nakabatay halos eksklusibo sa kanilang sariling mga ideya (hiniram ang mga dayuhang teorya at eclectic na diskarte) tungkol sa kakanyahan ng mga proseso ng pagbuo ng pambansang estado sa digmaan. kundisyon, at ito mismo ang kaso, ay maaari lamang humantong sa mga susunod na "convulsions of management" at sa mga susunod na pagkakamali na humahadlang sa positibong pag-unlad ng bansa.
Ngayon ay nakikita natin ang kawastuhan ng sinabi araw-araw sa halimbawa ng kahirapan ng ating repormang militar, kung saan ang lahat ng pinakamatapat na pagsisikap ng ating pamumuno, na isinasagawa kahit sa tamang direksyon, ay hindi humahantong sa pagtaas ng pambansang militar. kapangyarihan, ngunit sa ngayon sa kabaligtaran ng mga estratehikong epekto.
Naniniwala ako na ang ating kasalukuyang mga paghihirap ay wala sa mga pagkakamali ng plano ng reporma, ngunit sa katotohanan na ito ay isinasagawa ng mga taong hindi gaanong nauunawaan ang bagay at na ang mga kagyat na tagapagpatupad ay hindi alam kung paano magtrabaho nang tama nang propesyonal.
Natitiyak namin na ito ang eksaktong kaso, hindi dahil gusto nilang partikular na saktan ang hukbo o Russia, ngunit dahil wala silang alam na iba pang paraan, hindi sila may kakayahang matuto at magbago, ngunit sa parehong oras sila ay ganap na iresponsable at ligtas sa ekonomiya.

Samakatuwid ang aming pinakamahalagang tanong sa Russia: "ano ang gagawin?"
Upang iwasto ang sitwasyon, kinakailangan na hindi bababa sa iwasto ang lahat ng labing-isang nakaraang punto ng mga error sa system.
Kasabay nito, ang mga pangunahing gawain ng estado at ng ating pamunuan militar ngayon ay maaaring ang mga sumusunod na paunang hakbang.
Una. Kinakailangang suriin ang lahat ng nagawa na sa direksyon ng repormang militar sa pamamagitan ng mga puwersa ng independiyenteng propesyonal na kadalubhasaan, at linisin lamang ang hindi karapat-dapat na mga tagapagpatupad at pinuno ng militar at hindi militar, at ito ang personal na responsibilidad ng ating Supreme Commander. -in-Chief.
Totoo, narito rin ang panganib na muli ang mga huling propesyonal at ang pinakamahusay ay aalis sa mga tropa at punong-tanggapan, at ang mga posisyon ng pamumuno ay mananatili sa "tapat", at ang lahat ay babalik muli sa mga bilog ng ngayon na "mga larawan sa isang eksibisyon. ”
Pangalawa. Kailangang ihinto ang pananahimik tungkol sa mga problema ng reporma at hayagang talakayin ang mga ito.
Kami ay kumbinsido na ang direktang apela lamang ng mga pinuno ng bansa at ng Army sa bansa sa mga problema ng reporma at pagkilala sa mga paghihirap nito, ang pag-ampon ng mga pampublikong desisyon sa mga partikular na lugar ng pag-unlad ng militar, ang pag-unawa ng bansa sa kakanyahan ng ang bagay, ang pananampalataya ng mga opisyal na corps sa pangangailangan at ang tamang direksyon ng reporma, at ang pagkamalikhain ng mga tropa mismo, ay magpapahintulot na ito ay matagumpay na maisakatuparan.
Pangatlo. Ang isang malinaw at malinaw na tagumpay ng reporma sa alinman sa mga direksyon nito ay kinakailangan bilang isang binhi ng pagtaas ng kumpiyansa ng bansa at mga tropa sa matagumpay na pag-unlad nito at mahusay na mga huling resulta. Ang intelektwal, pang-ekonomiya, organisasyon at impormasyong pambansang mapagkukunan ay dapat na nakatuon sa tagumpay na ito.
Ang ganitong mga binhi ng paglago ay dapat una sa lahat ay likhain sa isang (ilang) kampo ng militar (garrisons), at hindi lamang isang yunit ng militar, sa isa o bawat distrito ng militar; sa isa (ilang) mas mataas na institusyong pang-edukasyon sa militar; sa isang (ilang) landfill; sa ilang mga sample ng kagamitang militar at armas, at iba pa.
Pang-apat. Kinakailangang lumikha ng isang independyente at mahusay na mapagkukunan ng pambansang komunidad ng dalubhasa sa militar.
Paglikha ng isang sistema ng mga periodical ng Russian expert community na ito bilang isang plataporma para sa mga propesyonal na ideya, opinyon at istraktura ng mga propesyonal na talakayan.
Ang pag-unlad ng pamayanang ito ng Pangkalahatang Pangunahing Teorya ng Digmaan, bilang pangunahing paksa ng isang bagong edukasyon ng estado at militar, ng lahat ng direksyon at antas ng pagsasanay ng mga nangungunang tauhan ng estado at militar sa Russia, mula noong kasalukuyang tinatawag na " agham militar” ay walang kabuluhan.
Panglima. Tila halata sa atin na ngayon ay kinakailangan na ituro sa ating senior na pamunuan sa pulitika at militar kung ano at paano gagawin, at dapat itong gawin ng ating lipunang dalubhasa sa militar.
Pang-anim. Ang pangunahing pansin ay dapat bayaran sa propesyonal na pagsasanay, moral at panlipunang globo ng mga opisyal ng Russian corps.
Ipinapalagay nito ang pangangailangan: upang lumikha ng isang mataas na kalidad na bagong propesyonal na edukasyong militar, kung saan ang mga pangunahing ay magiging ganap na bago at iba't ibang mga kurikulum at paksa kaysa ngayon, isang bagong modelo ng patuloy na propesyonal na edukasyong militar at isang bagong modelo para sa pagtatasa ng kalidad nito. ipatupad; pagpapatupad ng mga bagong diskarte sa sistema ng serbisyo para sa mga opisyal at kanilang iba pang katayuan sa lipunan, na, bilang karagdagan sa maraming pagtaas sa suweldo at mga pensiyon ng militar, ay dapat magpahiwatig ng pagkakaroon ng mga seryosong benepisyong panlipunan sa mga larangan ng edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, pananalapi at kredito. mga globo at komunikasyon.
Maaari naming bigyan ng babala ang Ministri ng Depensa nang maaga na ang anumang mga pagtatangka na lumikha ng mga sistemang ito nang eksklusibo sa aming sarili sa loob ng departamento ng militar mismo ay tiyak na mapapahamak sa kabiguan nang maaga, dahil sa kalaliman nito ay walang mga espesyalista na handa para dito, o kahit na ang kinakailangang hanay ng mga ideya sa kanilang sarili, tulad ng walang mga tagapagpatupad para sa kanila.
Dapat tayong bumaling sa karanasan ng mga espesyalista, eksperto at propesyonal sa militar na may sistematikong pagsasanay mula sa paaralang militar ng Sobyet at modernong teoretikal at praktikal na mga aktibidad, at dapat tayong makinig at makinig sa Army.

Sa pangkalahatan
Itinuturing naming mahalaga na direktang sagutin ang pinakamahahalagang tanong na itinanong at interesado sa aming publikong Ruso at hukbo.
1. Naniniwala kami na ang aming repormang militar ay gumagalaw sa pangkalahatang tamang direksyon.
2. Ang reporma ay "mula sa simula", na isinagawa ng mga taong mahina ang paghahanda at impromptu, na ginagawang hindi mahuhulaan at malupit ang pag-unlad nito kaugnay ng mga opisyal ng Russian corps.
3. Dapat isagawa kaagad ang mga pagwawasto sa esensya at takbo ng reporma, kahit man lang sa mga isyung iniharap sa gawaing ito.
4. Ang ating repormang militar ay usapin ng buong bansa, at kung walang partisipasyon nito, kung walang kontrol ng bansa sa pag-unlad nito, at kung walang inisyatiba ng mga tropa, hindi magiging epektibo ang pagpapatupad nito.
5. Ang reporma ay hindi maaaring maging anonymous, ang mga may-akda at tagapag-ayos nito ay dapat pangalanan.
6. Ang reporma ng Armed Forces of the Russian Federation ay dapat pangunahan ng Supreme Commander-in-Chief nito, ang Pangulo ng Russia.
7. Walang alternatibo sa repormang militar, at dapat itong tapusin.

Tila sa amin na sa isang malakihan at mahirap na bagay tulad ng reporma sa larangan ng militar ng isang malaki, hindi mayaman at simpleng mahirap na bansa, ang mga pangunahing prinsipyo ng pagpapatupad nito ay dapat na ang mga sumusunod na prinsipyo:
"Dahan-dahan lang";
"Pahalagahan at gamitin ang karanasan ng iyong sariling pag-unlad ng militar";
"Huwag kailanman lumakad sa ibabaw ng mga bangkay at tadhana ng mga tao";
"Huwag magsinungaling sa hukbo at sa bansa";
"Huwag matakot na aminin ang mga pagkukulang at sumangguni sa bansa at mga eksperto";
"Huwag itago o pag-usapan ang problema, ngunit lutasin ito";
Ang pangunahing criterion para sa propesyonal na kakayahan ng command at pamumuno ng militar ay hindi dapat "makapagreporma sa oras", ngunit "upang malutas ang mga problema sa kanilang lugar upang ang mga tao ay hindi magdusa";
"Maghanap at makahanap ng solusyon sa problema at mga taong makakalutas nito nang may mabuting loob";
“Unawain na ang moral at patas na mga desisyon lamang ang mabubuhay, at lahat ng hindi matuwid ay lalabas pa rin at mapapahamak sa paghatol at kamatayan.”

Naniniwala kami na ngayon ang lahat ng ito ay medyo mahirap makamit, ngunit imposibleng hindi gawin ito - ang Army ay mamamatay at ang Russia ay mamamatay.
Siyempre, ang Ministri ng Depensa at ang pag-unlad ng patuloy na mga reporma ay dapat at dapat na punahin.
Gayunpaman, naniniwala kami na ang oras ay dumating na para sa nakabubuo na kooperasyon sa pagitan ng ekspertong komunidad at ng publikong Ruso dito, kung hindi, walang magiging tagumpay sa reporma.
Dagdag pa rito, nagtitiwala tayo na tanging ang matapat na gawain ng bawat opisyal, opisyal at sarhento sa kanilang lugar ang magiging matagumpay sa ating reporma.
Nangangailangan ito ng pasensya at dedikasyon, sa kabila ng katotohanan na ang bawat pinuno ay dapat magkaroon ng lakas ng loob na magkaroon ng kanyang sariling opinyon at "sugpuin ang katangahan ng kanyang mga nakatataas" (na ginawa ko sa halos buong serbisyo ko at samakatuwid ay palaging isang pambansang bayani ng lahat ng mga yunit, mga yunit at pormasyon kung saan nagkaroon ako ng karangalan na mag-utos), na nagbibigay ng pagkakataon para sa paglago at pag-unlad ng katalinuhan at karangalan sa kanyang pangkat.

Mga kasamang opisyal, naghihintay ang Russia, at umaasa ang Bansa na tapat na tutuparin ng lahat ang kanilang tungkulin!

VLADIMIROV Alexander Ivanovich

Retiradong Major General.

Ipinanganak noong Abril 17, 1945 sa pamilya ng isang militar. Namamana, sa maraming henerasyon, opisyal. Ruso. Edukasyon: Moscow Suvorov Military School (1963);

Moscow Higher Combined Arms Command School - diploma na may mga parangal at gintong medalya (1966);

Military Academy na pinangalanan. M.V. Frunze - diploma na may karangalan (1977);

Military Academy ng General Staff ng USSR Armed Forces - diploma na may karangalan (1984). Espesyalidad: Mas mataas na pagpapatakbo at madiskarteng pamamahala. Kandidato ng Political Sciences. Naglingkod siya sa Malayong Silangan, sa GSVG, sa Belarus, at sa Vietnam. Sa panahon ng kanyang serbisyo sa ranggo ng USSR Armed Forces

Dumaan siya sa lahat ng posisyon ng command at staff, mula sa commander ng isang motorized rifle platoon, hanggang sa chief of staff - unang deputy commander ng pinagsamang army army, at patuloy na nagsilbi sa mga naka-deploy na combat unit. Para sa mga natitirang tagumpay sa serbisyo:

Dalawang beses siyang nakatanggap ng mga regular na ranggo ng militar nang mas maaga sa iskedyul: ang ranggo ng "kapitan" at mga strap ng balikat ng kapitan ay iginawad kay Alexander Vladimirov nang personal ng Ministro ng Depensa para sa mahusay na pag-utos ng isang kumpanya ng motorized rifle at mahusay na mga resulta na ipinakita sa panahon ng mga pagsasanay sa live-fire ng kumpanya sa ang lugar ng pagsasanay, kaagad pagkatapos ng pagtatapos ng mga pagsasanay; Ang ranggo ng "tinyente koronel" ay iginawad kay Major Alexander Vladimirov sa mahusay na pagkumpleto ng Military Academy na pinangalanan. V.V. Frunze noong 1977 at appointment sa post ng commander ng 411th motorized rifle regiment ng 5th OA Far Eastern Military District;

Noong 1979, para sa tagumpay sa labanan at pagsasanay sa pulitika, inisyatiba at mahusay na utos ng 411th motorized rifle regiment ng 5th Combined Arms Army ng Far Eastern Military District sa panahon ng Vostok-79 strategic maneuvers, siya ay iginawad sa Order na "Para sa Serbisyo sa ang Inang-bayan sa hanay ng USSR Armed Forces", III class;

Noong 1985, sa pagtatapos ng taon, ang ika-35 na motorized rifle division ng 20th Combined Arms Army ng GSVG, na kanyang inutusan, ay kinilala bilang pinakamahusay sa USSR Armed Forces at ang dibisyon ay iginawad sa Challenge Red Banner ng Commander-in-Chief ng Ground Forces ng USSR Armed Forces;

Noong 1988, kasunod ng mga resulta ng mga estratehikong pagsasanay na "Autumn - 88", ang 28th Combined Arms Army ng BVI at ang Army Headquarters nito, sa pamamagitan ng utos ng Ministro ng Depensa, ay kinilala bilang ang pinakamahusay sa USSR Armed Forces. Ginawaran siya ng maraming parangal ng estado, departamento at dayuhan. Nagtrabaho bilang: Assistant sa USSR Minister of Defense sa repormang militar; Tagapayo ng Militar sa Kataas-taasang Konseho ng Russian Federation; Pinuno ng Kagawaran para sa Pagsusuri ng mga Problema ng Sandatahang Lakas at ang Military-Industrial Complex ng Analytical Directorate ng Pangulo ng Russian Federation; Tagapayo sa International Fund for Economic and Social Reform (Reform Fund); Pangkalahatang Direktor ng publishing house na "Military Parade"; senior researcher sa Institute of USA and Canada, Russian Academy of Sciences.

Lumahok sa pagbuo ng "Mga Pundamental ng Doktrina ng Militar ng Russian Federation", ang Mga Batas ng Russian Federation "Sa Depensa", "Sa Seguridad", "Sa Katayuan ng Mga Tauhan ng Militar", "Sa Conversion", "Sa Mga Beterano", "Sa Edukasyon", Mga Mensahe ng Pangulo ng Russian Federation sa Federal Assembly ng Russian Federation sa pambansang seguridad, ang Konsepto ng Pambansang Seguridad ng Russian Federation, "Mga Batayan ng Diskarte para sa Pambansang Seguridad at Pag-unlad ng Russia 2050”.

May-akda ng higit sa 130 mga gawa at publikasyon sa mga problema ng ideya ng pambansang estado, reporma sa militar, reporma ng Sandatahang Lakas, kontrol ng sibilyan sa mga istruktura ng kapangyarihan ng estado, sa mga problema ng internasyonal, rehiyonal at pambansang seguridad, pambansang diskarte, sa mga problema sa pagtatayo at pamamahala ng estado.

Pinamunuan niya ang kilusang kadete sa Moscow at Russia, pinamunuan ang laban upang iligtas ang pambansang paaralang militar ng Suvorov, nagtatrabaho upang lumikha ng isang sistema ng edukasyon ng kadete sa Russia; nagsasagawa ng aktibong journalistic, makabayan na gawaing pang-edukasyon at pang-agham, gumagana sa pangunahing gawain na "Mga Pundamental ng Pangkalahatang Teorya ng Digmaan". May asawa, may apat na anak at tatlong apo.

Si Major General Alexander Ivanovich Vladimirov ay ang unang opisyal ng Soviet Army na:

noong 1986, habang siya pa rin ang kumander ng 35th motorized rifle division ng 20th Combined Arms Army ng GSVG, bumalangkas siya ng mga pangkalahatang diskarte at tiyak na direksyon para sa repormang militar sa USSR; salungat sa kagustuhan ng Ministro ng Depensa ng USSR, Marshal D. T. Yazov, nakamit niya ang kanilang publikasyon sa magazine na "Military Thought" No. 10, 1988, sa artikulong "Reflections of a combined arms commander" at isang all-army discussion of ang kanyang mga ideya sa USSR; pagkatapos, ang kanyang mga pangunahing ideya para sa repormang militar ay inilathala sa aklat na "Army and Society" noong 1990; kung saan noong 1990, mula sa post ng Chief of Staff - Unang Deputy Commander ng 28th Army BVO, siya ay ipinadala "upang iwasto ang espiritu" sa Vietnam, kung saan sa loob ng isang taon ay matagumpay niyang inutusan ang isang grupo ng mga tagapayo ng militar ng Sobyet at isang grupo. ng pambansang tropa sa isa sa mga kalapit na bansa. Matapos dumating mula sa Vietnam noong tagsibol ng 1991 at ang kanyang personal na pakikipag-usap sa Ministro ng Depensa ng USSR, Marshal D. T. Yazov, noong Hulyo ng parehong taon siya ay tinanggal mula sa hanay ng USSR Armed Forces nang hindi inihayag ang mga dahilan. Matapos ang putsch, si Major General Alexander Vladimirov ay naibalik sa hukbo at nagsilbi bilang Assistant Minister of Defense ng USSR (Air Marshal E. I. Shaposhnikov) para sa reporma sa militar. Sa pagtatapos ng 1991, gumawa siya ng isang ulat at inisyatiba upang repormahin ang Armed Forces of the USSR, na ipinatupad ang kanyang mga ideya sa pamamagitan ng paglikha ng isang bagong organisasyong militar ng bansa, bilang estratehikong batayan ng United Armed Forces of the Commonwealth of Independent. States (katulad ng NATO), kung saan noong 1992, sa edad na 47, siya ay tinanggal mula sa CIS Armed Forces (!) dahil sa sakit. Noong 1993, personal niyang ipinakita sa unang Pangulo ng Russia na si B. N. Yeltsin ang kanyang ulat na "Mga Pundamental ng Patakaran sa Militar ng Russian Federation," na lubos na pinahahalagahan ng Pangulo ng Russia, pagkatapos ay tinanggap niya si A. I. Vladimirov sa kanyang Administrasyon. Mga pagtatangka na reporma ang Sandatahang Lakas ng Russia mula sa taas ng Administrasyon ng Pangulo ng Russia, kung saan nagtrabaho si A.I. Vladimirov bilang Pinuno ng Kagawaran ng Mga Problema ng Armed Forces at ang Military-Industrial Complex ng Analytical Directorate at isang miyembro ng Expert Council sa ilalim ng Pangulo ng Russian Federation, ay hindi humantong sa mga positibong resulta; sa huling bahagi ng 90s siya ay tinanggal "dahil sa pagbawas ng kawani", ngunit pagkatapos, hanggang 2006, nagtrabaho siya bilang isang tagapayo sa Kalihim ng Seguridad Konseho ng Russian Federation.

Ngayon, si Alexander Ivanovich VLADIMIROV ay ang pangulo ng Lupon ng mga Eksperto ng RF Ministry of Defense, kandidato ng agham pampulitika, honorary chairman ng Open Commonwealth ng Suvorov, Nakhimov at mga kadete ng Russia.

anotasyon

Ang monograp ni Heneral Alexander Vladimirov ay ang tanging gawa ng uri nito na direktang nagpahayag na hindi ito isinulat "tungkol sa digmaan" o tungkol sa "sining ng digmaan", ngunit tiyak na kumakatawan sa "teorya ng digmaan", na isang natatanging halimbawa sa ang kasaysayan ng kaisipang militar.

Ang gawain ay nagbibigay ng isang medyo kumpleto at sistematikong pag-unawa sa digmaan bilang isang panlipunang kababalaghan, bilang isang mahalagang bahagi ng pambansang pag-iral at kasanayan ng estado.

Sa sukat ng "mga teorya ng digmaan", ang mga gawa ni Alexander Vladimirov ay maihahambing sa "pinag-isang teorya ng larangan" sa pisika, dahil ang digmaan at armadong pakikibaka mismo ay hindi lamang bahagi ng pagkakaroon ng sangkatauhan, na may sariling pilosopiya. , ngunit isa ring obligadong bahagi ng pambansang estratehiya ng isang kapangyarihan, na nauunawaan ng may-akda bilang isang teorya, kasanayan at sining ng pamahalaan.

Ang pag-unawa sa digmaan na binibigyang kahulugan ni Sun Tzu, ang teorya ng digmaan ayon kay Carl von Clausewitz, Liddell B. Hart at mga modernong konklusyon ng agham militar ay umaangkop sa kanyang teorya ng digmaan at hindi sumasalungat sa isa't isa. Ang digmaan ay inilarawan ng may-akda bilang, marahil, ang pangunahing panlipunang kababalaghan ng pagkakaroon ng tao, na may sariling sibil (panlipunan) at aktwal na militar (armadong) bahagi, na, sa turn, ay mayroon ding sariling pilosopiya, dialectics, batas, prinsipyo. at mga paraan ng paghahanda at pag-uugali, at hindi sumasalungat sa isa't isa, ngunit nagpapaliwanag ng kababalaghan ng digmaan at naghahayag ng mga kasangkapan nito.

Sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan ng pag-iisip ng militar, nagawa ng may-akda na magdala ng kamag-anak na pagkakasunud-sunod sa kabuuan ng kanyang naipon na mga ideya at ibigay ang teorya ng digmaang pang-agham na pagkakaisa at katatagan, sa kabila ng katotohanan na ang sariling mga ideya ni Heneral Alexander Vladimirov ay ang kanyang independiyenteng kontribusyon sa ang kabang-yaman ng pandaigdigang kaisipang militar, at isang salpok na may kakayahang ilabas ang bagong antas nito.

Ang partikular na kahalagahan ay ang mga bagong pangunahing pundasyon ng pambansang kaisipang militar na binuo ng may-akda, na lumikha ng mga paunang kondisyon para sa isang malikhaing tagumpay sa agham militar at ang paglitaw ng mga bagong epektibong gawi ng pamahalaan sa pag-unlad ng militar ng Russia, sa pamamahala ng pamahalaan at hukbo.

Ang monograp ay hindi lamang isang walang kapantay na aklat-aralin sa teorya ng digmaan, kundi isang aklat-aralin sa pambansang diskarte at pilosopiya ng pulitika ng Russia, at maging isang "pagtuturo" sa praktikal na aplikasyon ng mga estratehikong axiom at pamamaraan ng pamamahala sa bansa. Halos ang modernong teorya ng digmaan ni Alexander Vladimirov ay isang modernong teorya ng pamahalaan.

Kaya, ang isang bagong direksyon ng pag-iisip na pang-agham ay lumitaw sa larangan ng mga agham pampulitika, ang mga pundasyon ng isang bagong paaralang pang-agham ay nilikha, na may pinakamahalagang praktikal na kahalagahan, at ang Russia ay maaaring ipagmalaki ang pagiging tinubuang-bayan nito.

Tila ang pag-aaral ng kurso sa teorya ng digmaan at ang mga batayan ng pambansang diskarte ay dapat maging isang mandatoryong bahagi ng propesyonal na pagsasanay sa sistema ng serbisyong sibil ng Russia at sa sistema ng propesyonal na edukasyong militar.

Ang monograp ay inirerekomenda para sa pag-aaral: bilang isang sapilitang kurso para sa pagsasanay sa mga pinuno ng pinakamataas na katawan ng pamahalaan; bilang isang independiyenteng kurso ng pag-aaral sa mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na edukasyon; sa mga master's (postgraduate) na mga programa sa pampulitika (political science) at mas mataas na mga specialty sa pamamahala; sa paghahanda ng mga aktibistang pulitikal sa pagtatayo ng partido.

Vladimirov Alexander Ivanovich

Major General ng Reserve, Presidente ng College of Military Experts ng Russia, Honorary Chairman ng All-Russian Union of Cadet Associations "Open Commonwealth of Suvorov, Nakhimov and Cadets of Russia", Miyembro ng National Strategy Council, Senior Researcher sa ang Institute of Economics ng Russian Academy of Sciences.

Ipinanganak noong Abril 17, 1945 sa pamilya ng isang militar, nagtapos siya sa Moscow Suvorov Military School, sa Moscow Higher Combined Arms Command School (diploma na may mga parangal at gintong medalya), ang Military Academy. M.V. Frunze (diploma na may karangalan), Military Academy ng General Staff ng USSR Armed Forces (diploma na may karangalan).

Naglingkod siya sa USSR Armed Forces sa mga posisyon ng command at staff sa Far East, sa Group of Soviet Forces sa Germany, sa Belarus, at sa Vietnam. Ginawaran ng 30 estado, departamento at dayuhang parangal.

Lumahok sa pagbuo ng "Mga Pundamental ng Doktrina ng Militar ng Russian Federation", ang Mga Batas ng Russian Federation "Sa Depensa", "Sa Seguridad", "Sa Katayuan ng Mga Tauhan ng Militar", "Sa Conversion", "Sa Mga Beterano", Mga Mensahe ng Pangulo ng Russian Federation sa Federal Assembly ng Russian Federation sa National Security, ang Konsepto ng Pambansang seguridad ng Russian Federation, "Mga Batayan ng diskarte para sa pambansang seguridad at pag-unlad ng Russia 2050". May-akda ng higit sa 150 mga gawa at mga publikasyon sa mga problema ng ideya ng pambansang estado, reporma sa militar, kontrol ng sibilyan sa mga pwersang panseguridad ng estado, internasyonal at pambansang seguridad, at pambansang diskarte. May-akda ng anim na monograp: "Sa Ideya ng Pambansang Estado ng Russia", "Reporma sa Militar sa Russia", "Strategic Studies", "Theses on the Strategy of Russia", "Conceptual Foundations of the National Strategy of Russia. Aspekto ng agham pampulitika", "Mga Batayan ng pangkalahatang teorya ng digmaan".

Buod ng monograp na "FUNDAMENTALS of the General Theory of War"

CHAPTER FIRST. ANG MUNDO NGAYON AT KASAYSAYAN NG ISYU

Preamble. Salik ng kabihasnan

1. Ang mundo ngayon: pangkalahatang pagtatasa ng estratehikong sitwasyon

1.2 Ang pangunahing salik ng sibilisasyon ng modernong pag-iral ng tao

1.3 Geostrategic na background para sa pag-unlad ng Russia at sa mundo sa malapit na nakikinita na hinaharap hanggang 2050 at ang mga pangunahing uso sa pag-unlad nito

2. Kasaysayan ng isyu at isang maikling balangkas ng estado ng problema

2.1 Periodization at pangkalahatang balangkas ng makasaysayang pag-unlad ng mga usaping militar at ang teorya ng digmaan

2.2 Mga pangunahing paaralan sa larangan ng teorya ng digmaan, ang kanilang mga may-akda at pangunahing mga gawa

Mga Konklusyon sa Kabanata

IKALAWANG KABANATA. MGA PUNDAMENTAL NG TEORYA NG DIGMAAN

Preamble. Sa pangkalahatang mga diskarte sa pagbuo ng isang teorya ng digmaan

1. Mahahalagang pundasyon ng teorya ng digmaan

1.1 Digmaan at ang kalikasan nito

1.2 Pangkalahatang konsepto ng teorya ng digmaan at agham militar

1.3 Mga pangunahing postulate ng teorya ng digmaan

2.2 Ekonomiya ng digmaan

3. Tipolohiya ng mga digmaan

3.1 Mga uri ng digmaan

3.2 Tipolohiya ng halaga ng mga digmaan (mga digmaan "makatarungan", "hindi makatarungan")

3.3 Mga geopolitical na teknolohiya bilang mga bagong paraan ng pagpapatakbo ng digmaan

4. Mga prinsipyo, batas, batas at sikolohiya ng digmaan

4.1 Sa mga prinsipyo ng digmaan

4.2 Tungkol sa mga batas ng digmaan

4.3 Tungkol sa batas ng digmaan

4.4 Sa sikolohiya ng digmaan

Mga Konklusyon sa Kabanata

IKATLONG KABANATA. PAGTUTURO SA ESTRATEHIYA NG DIGMAAN

Preamble. Digmaan, diskarte at pulitika: isang bagong hierarchy

1. Mga Batayan ng pangkalahatang teorya ng pambansang diskarte

1.2 Pangkalahatang mga probisyon at pangunahing kategorya ng teorya ng pambansang estratehiya

2. Mga uri, uri at "plano" ng diskarte

2.1 Mga uri ng estratehiya

2.2 Mga uri ng estratehiya

2.3 Positibo at negatibong mga plano para sa pambansang estratehiya. Ang dialectic ng "pagsisisi" at "gutom"

3. Pamamahala ng Digmaan

3.1 Teorya ng isyu at mga pangunahing pagdulog

3.2 Madiskarteng pamumuno at estratehikong pamamahala

3.3 Kataas-taasang Komandante

3.4 Madiskarteng paggawa ng desisyon

3.5 Madiskarteng pagpaplano

Mga Konklusyon sa Kabanata

IKAAPAT NA KABANATA. TEORYA NG DIGMAAN AT PAMBANSANG ESTRATEHIYA NG RUSSIA

Preamble. Ang teorya ng digmaan bilang isang pilosopikal, teoretikal at metodolohikal na batayan at ang batayan ng pambansang estratehiya bilang batayan para sa buhay ng estado.

1. Tungkol sa pambansang diskarte ng Russia

1.1 Tungkol sa pambansang estratehikong kultura at pambansang diskarte ng Russia

1.2 Pambansang diskarte ng Russia sa lohika ng etnogenesis

2. Mga Batayan ng pambansang diskarte ng Russia

2.1 Strategic matrix ng bansa

2.2 Mga tao bilang isang posisyon

2.3 Ang ideal, bilang imahe ng kinabukasan ng Russia na ninanais ng bansa, bilang layunin ng pambansang diskarte at ang batayan ng posisyon ng mga tao

2.4 Ang sariling pinakamataas na panloob at panlabas na katiyakan ng isang bansa bilang batayan ng estratehikong posisyon nito

2.5 Estratehikong linya ng pag-uugali ng bansa

2.6 Linya ng maximum expansion

2.7 "Mapayapa" at "panahon ng digmaan"

2.8 Ang saklaw ng impormasyon ng bansa at ang seguridad nito

2.9 Tungkol sa pambansang espasyo

2.10 Ang kadahilanan ng pagkakakonekta bilang batayan ng diskarte para sa pagbuo ng pambansang espasyo ng Russia

2.11 "Pambansang interes" at "Pambansang seguridad"

2.12 Ang Russia bilang isang bagong imperyo: ang ABC ng mga prinsipyo ng imperyal

2.13 Ang Eurasian Union (EURAS), bilang isang proyekto at bilang pangunahing geostratehiya ng Russia

2.14 Ilang isyu ng pambansang kaligtasan sa mga pandaigdigang sakuna: ang proyektong "Adam's Ark".

3. Ang mga tauhan ang nagpapasya sa lahat

3.1 Mga Batayan ng patakaran sa tauhan ng estado

3.2 Sa pagbuo ng mga pambansang elite: edukasyon ng kadete bilang batayan ng sistema ng pagtuturo sa mga pambansang elite

4. Estado, digmaan at sandatahang lakas: pangunahing uso

4.1 Estado at digmaan

4.2 Estado at armadong pwersa

5. Estado at hukbo: pangunahing diskarte, aspeto at tesis

5.1 Army: encyclopedic na interpretasyon at mga probisyon ng doktrina

5.2 Pambansang diskarte ng Russia sa larangan ng militar-pampulitika: ilang mga patnubay sa doktrina sa interpretasyon ng may-akda

5.3 Ilang isyu ng mga pundasyon ng pambansang pag-unlad ng militar

6. Army: genetika ng hukbo, bilang pangunahing at propesyonal (corporate) na pundasyon nito

6.1 Ang konsepto ng "genetics" ng hukbo at ang mga priyoridad ng pagbuo nito

6.2 Army bilang isang sistema

6.3 Pilosopiya ng layunin ng hukbo

6.4 Pangunahing archetype ng mandirigmang Ruso

6.5 Sa ideolohiya ng estado ng serbisyo militar

6.6 Sa propesyonalismo ng militar

6.7 Tungkol sa corporate professional ethics ng Army

7. Mga hukbo at lipunan

7.1 Hukbo at pulitika

7.2 Lugar at tungkulin ng hukbo sa lipunan

7.3 Relasyong sibil-militar

7.4 Kontrol sa sektor ng seguridad ng estado

8. Sa bagong geopolitical ethics

8.1 Tungkol sa kaayusan ng mundo

8.2 Tungkol sa mga internasyonal at panrehiyong sistema ng seguridad, ang kanilang pag-unlad at ang pakikilahok ng Russia sa kanila

8.3 Mula sa karapatang pantao hanggang sa kanyang mga responsibilidad at karapatan ng sangkatauhan

8.4 Transisyon sa isang bagong geopolitical ethics sa mga relasyon sa pagitan ng mga kapangyarihan at mga bansa

Mga Konklusyon sa Kabanata

Konklusyon

Strategic axiom

Sa kahilingan ng mga editor, ang monograph ni A. I. Vladimirov na "Mga Pundamental ng Pangkalahatang Teorya ng Digmaan" ay binasa ng mga eksperto sa larangan ng geopolitics at mga usaping militar. Susunod na ipinakita namin ang opinyon ng kandidato ng agham militar, propesor P. N. Kryazhev.

Ang istraktura at nilalaman ng kanyang gawa na iminungkahi ng may-akda, na kanyang inuri bilang isang monograp, ay batay sa mga resulta ng kanyang maraming taon ng malikhaing pananaliksik sa maraming nauugnay at magkakaugnay na mga lugar, seksyon at mga problema.

Kahit na ang isang simpleng kakilala sa iminungkahing istraktura ng monograph ay nagsasalita ng mga volume. Kaya, maaari nating tapusin na ang may-akda ay lumalapit sa pag-unlad ng kanyang akda hindi mula sa isang mataas na dalubhasa, pokus ng departamento, ngunit sa batayan ng isang malalim at komprehensibong pagsusuri ng maraming magkakaugnay at magkaparehong nakakaimpluwensya sa mga lugar at lugar ng aktibidad at lipunan sa kabuuan at ang mga indibidwal na grupo at mga bahagi nito.

Ang may-akda ay may isang malaking bilang ng mga analytical development, generalizations sa iba't ibang mga problema ng isang malawak na hanay ng mga problema mula sa pagtiyak sa buhay ng isang indibidwal, sa mga isyu na sumasaklaw sa maraming mga lugar ng lipunan, geopolitical na mga isyu, isang analytical na pagtatasa ng lugar at papel ng estado. sa komunidad ng mundo, ang lugar, papel at kahalagahan ng mga kahihinatnan ng mga aktibidad ng naghaharing pili ng estado at marami pa. Isang simpleng listahan ng ilan lamang sa mga ito: "Sa ideya ng pambansang estado ng Russia", "Reporma sa militar sa Russia", "Strategic na pag-aaral", "Theses sa diskarte ng Russia", "Mga konseptong pundasyon ng pambansang diskarte ng Russia. Aspekto ng agham pampulitika" - nagsasalita ng kahalagahan ng mga gawaing ito sa pagpaplano, organisasyon at pagpapatupad ng pagtatayo ng estado, na tinitiyak ang pambansang seguridad ng Russia sa mga modernong kondisyon, ang kakayahang magamit ng mga interes ng may-akda at ang kanyang sibiko na posisyon.

At ang koleksyon ng mga pag-unlad na ito sa anyo ng isang solong nakatutok na gawain ay tila napakahalaga at napapanahon.

Malamang, marami ang sasang-ayon sa akin na ang kawalan ng modernong teorya ng digmaan ay pumipigil sa pag-unlad ng Russia at ginagawang hindi sapat ang kakayahang umangkop sa mga patakarang panlabas at lokal, at ang mga aktibidad ng estado ay hindi epektibo at hindi mapagkumpitensya.

Ang isa sa mga pangunahing layunin ng gawaing ito ay isang pagtatangka na magbigay ng pagkakaugnay-ugnay at pang-agham na bisa sa mga natitirang tagumpay ng kaisipang militar, na nakakalat ngayon sa buong mga siglo at ang mga gawa ng mga dakilang kumander, mga strategist, mga politiko at mga siyentipiko, at ang paglikha sa batayan na ito ng isang medyo kumpleto, modernong teorya ng digmaan.

Ang kagyat na kaugnayan ng gawaing pananaliksik ng ganitong uri ay tinutukoy ng mga sumusunod na kadahilanan:

• ang kawalan sa estado sa kabuuan at sa departamento ng militar nito ng isang magkakaugnay na teorya ng digmaan (ang teorya ng digmaan ay hindi kasama sa listahan ng mga teoryang militar tulad nito at hindi itinuro bilang isang paksa ng pag-aaral kahit na sa sistema ng propesyonal edukasyon sa militar);
• ang pagpapakita ng mga bagong uso sa pag-unlad ng sangkatauhan at makabuluhang mga bagong kadahilanan ng modernong pag-iral nito;
• kasalukuyang mga kaganapang militar sa ating panahon, na nangangailangan ng bagong pag-iisip;
• ang pangangailangang lumikha, batay sa teorya ng digmaan, isang independiyenteng teorya ng pambansang diskarte at isang teorya ng statecraft;
• ang pangangailangang gawing pangkalahatan ang praktikal at siyentipikong karanasan ng sangkatauhan sa larangan ng paghahanda at paglulunsad ng mga digmaan, pagtukoy ng mga bagong uso sa buhay pampulitika at pag-unlad ng mga usaping militar, at ang kanilang presentasyon sa interpretasyon ng mga konsepto ng isang bagong teorya ng digmaan;
• isang tiyak na pagwawalang-kilos ng lokal na kaisipang militar sa mga nakalipas na dekada.

Nangangahulugan ito na mayroong isang layunin na batas ng pag-unlad - ang kamangmangan sa parehong mga batas ng ebolusyon ng kalikasan, lipunan, at mga batas ng digmaan at diskarte, pati na rin ang kanilang arbitrary na interpretasyon at aplikasyon ay palaging humahantong sa isang bansa sa pagbagsak at hindi nagpapagaan sa pambansang mga elite, pamahalaan at lipunan mula sa kanilang responsibilidad para sa kasaysayan ng kapalaran ng kanilang sariling mga bansa at mamamayan.

Sa kasamaang palad, sa modernong kasaysayan, ang pambansang diskarte, bilang panuntunan, ay nabuo hindi ng mga kinatawan ng mga pambansang elite na "tumaas sa taas ng kaalaman, pag-unawa at responsibilidad," ngunit ng mga taong, na hinimok ng "instinct ng kapangyarihan, " umasa sa katotohanan na sa "kanilang panahon" ay hindi sila nasa panganib ng pagbagsak at magagawa nilang mabuhay dito, na isang halimbawa lamang ng isa pang maling akala na nagpapalala lamang ng mga estratehikong pagkakamali at nagpapalala sa pagkakataon ng kanilang mga bansa na mabuhay. at isang karapat-dapat na kasaysayan. Ang sitwasyong ito ay direktang nalalapat sa estado ng mga gawain sa modernong Russia.

Kasabay nito, kahit na ang isang mababaw na pagsusuri sa pagkakaroon ng sangkatauhan tungkol sa mga pangunahing isyu ng kaligtasan ng ating makalupang sibilisasyon, ang mga isyu ng digmaan at kapayapaan, ay naglalagay ng modernong agham pampulitika at kaisipang militar sa isang patay na dulo, dahil ang mga problemang ito ay hindi mahanap ang kanilang sistematikong paliwanag ngayon, at tiyak na walang nakikitang malinaw na solusyon.

Ang mga problemang ito ay lalong lumalabo sa pamamagitan ng pagpapakita ng mga bagong uso sa pag-unlad ng sangkatauhan, sa kabila ng katotohanan na halos walang positibo at malinaw na mga uso sa pag-unlad, o hindi pa sila natukoy na ganoon.

Sa ngayon, ang agham pampulitika at kaisipang militar ay aktibo at sabik na nagmamadali sa paghahanap ng mga maipaliwanag (o hindi bababa sa katanggap-tanggap) na mga hula at larawan ng hinaharap at sinusubukang unawain ang uri ng panahon, ngunit ang lahat ng mga paghahanap na ito ay hanggang ngayon ay hindi sistematiko at hindi maaaring bawasan. sa anumang uri ng mauunawaang modelo.

Ipinaliwanag ng may-akda ang katotohanang ito hindi sa pagiging kumplikado ng problemang itinataas, ngunit sa kawalan ng isang sistematikong batayan para sa paghahanap. At bilang alternatibo, inaalok niya ang mga resulta ng kanyang maraming taon ng pananaliksik, na pinagsama sa isang gawain tulad ng isang monograp na nakatuon sa paglikha ng mga pundasyon ng isang pangkalahatang teorya ng digmaan.

Ang mga makabagong mananaliksik ngayon ay masiglang tinatalakay ang mga gawa ng mga istoryador at teorista ng militar, kabilang ang malikhaing pamana ni Carl von Clausewitz, alinman ay sumasang-ayon sa kanyang mga interpretasyon ng digmaan, o aktibo at maingat na nagpoprotesta laban sa kanila (Israeli historian na si Martin van Creveld), ngunit ang kakaiba. bagay tungkol sa prosesong ito ay wala sa kanila ang nag-aalok ng anumang panimula na bago.

Kasabay nito, ang lahat ng modernong eksperto ay sumasang-ayon na ang mga digmaan noong ika-20-21 siglo ay may kakaibang kalikasan kaysa sa digmaan noong panahon ni Clausewitz.

Sa pagsasagawa ng pagsusuri ng mga teoretikal na gawa ng militar ni Clausewitz at ang mga gawa ng kanyang mga modernong kalaban, dinadala tayo ng may-akda sa konklusyon na ang likas na katangian ng digmaan ay karahasan, at ito ang ganap na pare-pareho nito, na palaging nananatiling hindi nagbabago, ngunit sa parehong oras. oras ang pinaka nilalaman ng digmaan, ang mga layunin nito, pamantayan, mga teknolohiya sa pamamahala at mga paraan ng pagpapatakbo.

Sa aming opinyon, ang pananaliksik na isinagawa ng may-akda sa mga lugar at seksyon ng teorya ng digmaan bilang ang nilalaman ng digmaan sa pangkalahatan at may kaugnayan sa modernong panahon, ang mga layunin, pamantayan, teknolohiya ng digmaan at mga paraan ng pagpapatakbo nito ay nararapat na bigyang pansin.

Ang walang alinlangan na merito ng may-akda ay na, sa batayan ng kanyang pananaliksik, nag-aalok siya ng isang bagong interpretasyon ng isang bilang ng mga kategorya na may kaugnayan sa mga isyu na isinasaalang-alang. Itinuturing namin na ang pinakamahalaga sa kanila ay ang pananaliksik sa mga lugar tulad ng:

• mga kategoryang nauugnay sa pagtatasa ng estado ng pambansang pag-iral - "mga hamon", "mga panganib", "mga panganib", "mga pagbabanta", "krisis", "sakuna", "pagbagsak";
• mga kahulugan ng mga pangunahing kategorya ng digmaan bilang isang panlipunang kababalaghan at bahagi ng pagkakaroon ng lipunan, tulad ng "teorya ng digmaan", "digmaan", "kapayapaan", "tagumpay sa digmaan"; "mga niches ng digmaan";
• mga konsepto na tumutukoy sa kalikasan at pagtitiyak ng kababalaghan ng digmaan bilang isang proseso ng organisadong karahasan - "pagsalakay", "mga teatro ng digmaan", "posisyon", "pagkakaugnay", "maniobra", "tulin ng pagkilos" at iba pa.

Ang tipolohiya ng mga digmaan na isinagawa ng may-akda na may isang detalyadong pagsusuri ng mga uri ng mga digmaan, kung saan ang pangunahing pansin ay binabayaran sa pagsusuri ng mga digmaan ng ika-21 siglo, kabilang ang tulad ng mga asymmetric wars, impormasyon at network-centric wars, at ang kuyog. (network) na paraan ng pakikipagdigma, ay lubhang kawili-wili at may kaugnayan.

Ang isang makabuluhang kontribusyon sa agham ay ang mga resulta ng pananaliksik ng may-akda sa mga bagong teknolohiya ng digmaan na isinagawa sa mga kondisyon ng panahon ng kapayapaan (mga teknolohiya ng impormasyon), na inilapat sa Russia ng mga pangunahing geopolitical na manlalaro ng ika-21 siglo, ang mga kalaban nitong sibilisasyon. Si Alexander Ivanovich ay isa sa mga unang mananaliksik na nakakita ng malapit na ugnayan sa pagitan ng mga modernong geopolitical na teknolohiya at mga usaping militar.

Ang mga bagong teknolohiya ng impormasyon ay, ayon sa may-akda, mga bagong paraan ng pagpapatakbo ng digmaan na nagbibigay ng mga bagong pagkakataon para sa pamamahala sa mundo. Ang digmaan ay isinagawa sa pamamagitan ng mga bagong paraan ng pagpapatakbo, sa anyo ng mga modernong geopolitical na teknolohiya, na likas na impormasyon.

Ang mga pangunahing teknolohiya ng digmaan sa panahon ng kapayapaan ay: ang diskarte ng "organisadong kaguluhan"; teknolohiya ng "teroridad"; teknolohiya ng "kalayaan ng mga karapatang pantao"; teknolohiya ng "permanenteng mga reporma"; teknolohiya ng "pagbuo ng pambansang kamalayan" at teknolohiya ng "kumpetisyon". Ang may-akda ay nagbigay ng malaking pansin sa pag-aaral ng mga teknolohiyang ito at mga pamamaraan ng kanilang aplikasyon sa Russia.

Malinaw na sa ilalim ng impluwensya ng mga bagong teknolohiya ang mundo ay magbabago nang hindi makontrol at mabilis sa lahat ng aspeto ng buhay panlipunan. At sa parehong oras, ngayon, marahil, kakaunti ang nakakaalam kung ano, sa pangalan ng ano, kapalit ng ano, at sa anong halaga ang magbabago.

Dapat tayong sumang-ayon sa may-akda na ang panlunas sa lahat para sa mapaminsalang impluwensya ng mga geopolitical na teknolohiya bilang mga bagong paraan ng pagpapatakbo ng digmaan ay ang sariling immune system at sibilisasyon ng bansa, na ang batayan nito noon pa man, ay at magiging sarili nilang sistema ng mga dambana, mga mithiin. at mga halaga, ang orihinalidad ng kanilang kultura at paraan ng pamumuhay .

Tila mahalaga na maunawaan ang katotohanan na sa likod ng demokratikong demagogy ay laging nandoon ang kapangyarihan ng estado ng ating karibal na geopolitical at ang mga pambansang interes nito.

Ang diskarte ng may-akda sa pagsusuri ng mga prinsipyo, batas, batas at sikolohiya ng digmaan ay kawili-wili at orihinal. Kabaligtaran sa mga nakaraang pag-aaral ng mga domestic military theorists, si Vladimirov A.I. pinili ang landas na hindi isang makitid na espesipiko, partido-dogmatikong landas, ngunit ang landas ng pangkalahatan at pagsusuri ng pamana ng militar sa mundo at mga gawa ng mga modernong mananaliksik ng militar (Suvorova A.V., Klado N.L., Sergei Pereslegin, Sun Tzu, Clausewitz, E.J. Kingston- McClory, Liddell Hart, Martin van Creveld at iba pa).

Pinahintulutan nito ang may-akda, sa batayan ng isang malalim at komprehensibong pagsusuri at paglalahat ng pamana ng militar sa daigdig, na magpahayag ng ilang orihinal at sa parehong oras na may kaugnayan at ganap na maipapatupad na mga batas at prinsipyo ng digmaan sa mga usaping militar. Ibibigay ko lang ang ilan sa kanila:

• ang isang bansa ay maaaring manalo lamang kapag alam nito at mahusay na gumamit ng mga batas ng digmaan, at inihanda ang sarili para dito nang maaga;
• ang isang bansa ay maaari lamang manalo kapag ito ay may kagustuhang manalo;
• Ngayon ang Russia ay nasa posisyon kung saan: kapag may pagkakataong manalo, dapat tayong lumaban, kung walang pagkakataon, dapat tayong manalo!

Napakahalaga sa ugat na ito ay ang konklusyon ng may-akda na ang teorya ng digmaan ay maaaring maganap at maging isang kinikilalang agham lamang kung mayroon itong sariling hanay ng mga pangunahing tampok ng agham, na kinakailangang kasama ang mga katangiang pang-agham tulad ng sarili nitong mga prinsipyo at batas, at kapag ang teorya ng digmaan ay maaaring kumpirmahin ng kasalukuyang umiiral na batas militar mismo.

Ang pananaliksik na isinagawa ng may-akda sa isang lugar ng aktibidad ng pamahalaan bilang pagtiyak ng pambansang seguridad ay may tiyak na pang-agham at praktikal na kahalagahan. Ang pambansang seguridad ng Russia, ayon sa kahulugan ng may-akda, ay isang sistema ng panloob at panlabas na mga kondisyon ng pagkakaroon ng lipunan (mga tao) na nabuo ng estado bilang isang estado ng pagkakaroon ng isang bansa, na ginagarantiyahan upang matiyak ang pagpapatupad ng pangunahing estratehikong mga layunin, iyon ay, ang pag-iingat nito sa sarili, positibong pag-unlad at makasaysayang kawalang-hanggan, sa kabila ng lahat ng layunin na umiiral at posibleng mga banta sa pagkakaroon ng Russia bilang isang estado, superethnos at espesyal na sibilisasyon.

Ang pangunahing bagay at paksa ng pambansang seguridad ng Russia ay ang kanyang sarili, bilang isang estado (kasama ang sistema ng mga institusyong konstitusyonal), lipunan ng Russia mismo (isang superethnos at isang espesyal na sibilisasyon), pati na rin ang personalidad ng bawat mamamayan nito sa kanilang likas na paraan. ng buhay at teritoryo.

Ang pagpapanumbalik ng pambansang kapangyarihang militar ng Russia, na sapat sa hinaharap na mga hamon sa pag-iral nito, ay posible, gaya ng sabi ng may-akda, kapag ang pagtatayo ng militar ay isinasagawa alinsunod sa bagong pilosopiya ng militar at pagtatayo ng estado at isinasaalang-alang ang isang malalim na kaalaman sa mga uso, ang pinakabagong mga teknolohiya at mga diskarte sa pakikidigma. Ang pambansang seguridad ng Russia ay masisiguro lamang kung ang mga pambansang interes nito ay natutukoy at naaayon sa mga interes ng iba pang mga kapangyarihan at, higit sa lahat, sa mga interes ng mga estado ng pinuno ng rehiyon.

Sa aming opinyon, ang mga konklusyon at mungkahi na ito ng may-akda ay may kaugnayan sa mga proseso ng pagbabago ng ating Sandatahang Lakas, pag-unawa sa kanilang papel, anyo at pamamaraan ng pagkilos sa mga digmaan ng ika-21 siglo.

Hindi lahat ng mga konklusyon at mungkahi ng may-akda ay axiomatic at hindi mapag-aalinlanganan; marami ang nasa yugtong ito lamang ng mga ideya ng may-akda, napapailalim sa higit pang malalim at komprehensibong pananaliksik, mga panimulang posisyon para sa pagbuo ng mga pang-agham na talakayan sa mga pahina ng mga peryodiko, mga espesyal na publikasyon, mga koleksyon. , mga seminar, kumperensya, atbp. d.