Ak sa chcete prihlásiť Osobná oblasť informačný systém Ruskej nadácie pre základný výskum - IS RGNF, jednoducho zadajte používateľské meno, ktoré ste predtým zadali, aby ste si mohli zaregistrovať svoj profil. Do poľa „používateľské meno“ zadajte aj svoje používateľské meno. Ďalej zadajte svoje vlastné heslo. Zadajte heslo do poľa s názvom „heslo“. Kliknite na pole označené „prihlásiť sa“. A ak správne zadáte svoje vlastné registračné údaje, budete sa môcť úspešne prihlásiť. Ak ste niečo zadali nesprávne alebo ste sa jednoducho pomýlili o jeden znak, systém vás upozorní, že údaje boli zadané nesprávne a môžete znova zadať svoje vlastné údaje a pokúsiť sa znova prihlásiť do systému do svojho osobného účtu.

Žiadny problém v prípadoch, keď ste jednoducho zabudli svoje heslo. Pre takýto prípad systém poskytuje jeden krok. Jednoducho zadáte svoje používateľské meno a pole s názvom „zapamätať si heslo“. A po tejto akcii bude na váš e-mail zaslaný list, pomocou ktorého môžete obnoviť svoje vlastné heslo.

Registrácia v osobnom účte systému RGNF IS

Pre tých, ktorí sa predtým do systému nezaregistrovali, sa ponúka registrácia.

Postup registrácie:

1. Zobrazí sa pole s názvom „používateľské meno“. V tomto momente musíte zadať svoju e-mailovú adresu (úloha vašej e-mailovej adresy je dvojaká: na jednej strane to bude samotné prihlásenie, zakaždým, keď sa prihlásite do systému, na druhej strane budú písmená zaslané naň a v prípade straty hesla aj) .

2. Uvidíte pole s názvom „heslo“. Na tomto mieste by ste mali zadať silné heslo do 25 znakov.

Nadácie každoročne poskytujú grantovú podporu na rôzne štúdie a organizujú súťaže. Činnosť nadácií je zameraná na podporu talentovaných vedcov rôzneho veku, postgraduálni študenti, študenti.

Fondy môžu byť štátne neziskové organizácie vo forme federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie,samosprávne štátne neziskové organizácie a pod.

Čo je to grant

Slovo „grant“ sa v ruskom lexikóne objavilo pomerne nedávno.

Granty- hotovosť a iné peňažné prostriedky bezodplatne a neodvolateľne prevedené občanmi a právnických osôb, vrátane zahraničných občanov a zahraničných právnických osôb, ako aj medzinárodné organizácie ktorí získali právo poskytovať granty na území Ruská federácia spôsobom stanoveným vládou Ruskej federácie na realizáciu špecifických vedeckých, vedeckých a technických programov a projektov, inovačných projektov, realizujúcich špecifické vedecký výskum za podmienok poskytnutých zadávateľmi.

Vo všetkých vyspelých krajinách bez výnimky existuje množstvo charitatívnych organizácií a nadácií, ktoré poskytujú podporu a pomoc každému, kto sa snaží realizovať svoje plány a projekty v rôznych oblastiach vedy, kultúry, verejný život, ktoré tak či onak zabezpečujú napredovanie spoločnosti ako celku.

Dobročinné organizácie a nadácie vznikajú spravidla z prostriedkov súkromných osôb resp veľké spoločnosti s cieľom financovať tieto oblasti ľudská aktivita, ktoré sú určené stanovami tejto organizácie.

Činnosť charitatívnych organizácií a nadácií pokrýva všetky oblasti života. Nadácie financujú vzdelávanie, vedecké projekty, programy v oblasti medicíny a zdravotníctva, životné prostredie, kultúra a umenie, priemysel a mnohé ďalšie. Pre veľké množstvo ľudí je žiadosť do jedného alebo druhého fondu najreálnejšou príležitosťou získať finančnú podporu na realizáciu svojich projektov.

Pred podaním žiadosti o podporu projektu nadácii by ste mali mať informácie o hlavných črtách fondov, berúc do úvahy oblasť ich priorít, a mať jasnú predstavu o tom, akú formu podpory vedeckej skupiny alebo jednotlivých vedcov pri hľadaní fundraiserov alebo darcov sa môže spoľahnúť.

Môžu pôsobiť ako darcovia vládne agentúry rôzne krajiny, medzinárodné organizácie, súkromné ​​charitatívne nadácie, komerčné štruktúry, náboženské, vedecké a iné verejné neziskové organizácie, ako aj jednotlivci. Všetky charitatívne nadácie, bez ohľadu na vedeckú oblasť, ktorú podporujú, majú nasledujúcu typológiu:

Vládni darcovia - sú to inštitúcie, ktoré dostávajú prostriedky z rozpočtu svojho štátu. Napríklad,Ruská humanitárna vedecká nadácia (RGNF),Ruská nadácia pre základný výskum (RFBR), Ruská nadácia pre vedu (RSF), Ministerstvo priemyslu, vedy a techniky Ruskej federácie (Ministerstvo priemyslu a vedy), Ruská nadácia pre technologický rozvoj (RFTD) a ďalšie.

Ide o najnáročnejších darcov. Ich podporné programy sú vždy zamerané na úzko vymedzený okruh potenciálnych prijímateľov a ich aplikačné a reportovacie požiadavky sú najprísnejšie. Veľmi často sa takíto darcovia zameriavajú výlučne na občanov vlastného štátu a nefinancujú prácu cudzincov. V niektorých prípadoch však poskytujú granty zahraničným žiadateľom, zvyčajne nie priamo, ale prostredníctvom sprostredkovateľskej organizácie.

Darcovia-sprostredkovatelia sú verejné organizácie, ktoré dostávajú finančné prostriedky od vládnych darcov a rozdeľujú ich žiadateľským organizáciám. Napríklad IREX (International Research and Exchange Board), Eurasia Fund, Japan Society for Promotion of Science a ďalšie.

Súkromní darcovia - sú to nadácie, súkromné ​​neziskové organizácie, ktoré dostávajú prostriedky od súkromných občanov (dary), alebo korporácií (komerčných firiem), ako aj fyzických osôb. Písanie návrhov pre súkromných darcov si niekedy vyžaduje menšie úsilie, pretože požiadavky na podávanie žiadostí sú menej prísne a podávanie správ je v porovnaní s vládnymi darcami značne zjednodušené. Niektoré súkromné ​​nadácie však môžu byť dosť náročné. Ide o fondy ako Sorosova nadácia, Fordova nadácia, Nadácia Volkswagen a ďalšie.

Existuje niekoľko typov súkromné charitatívne nadácie , ale spravidla sa musíte zaoberať nezávislými nadáciami organizovanými jednotlivcom, rodinou alebo viacerými jednotlivcami (MacArthur Foundation, Rockefeller Foundation). Nezávislé fondy majú jasne definovaný zoznam prioritných oblastí a súbor štandardných kritérií pre výber žiadostí, pričom pridružené fondy sú financované z prostriedkov spoločnosti (komerčnej organizácie), s ktorou sú spojené. Napríklad Xerox Foundation, Apple, Hewlett-Packard a ďalšie.

  • Základný výskum - experimentálne alebo teoretické činnosti zamerané na získavanie nových poznatkov o základných zákonitostiach štruktúry, fungovania a vývoja človeka, spoločnosti a životného prostredia;
  • Aplikovaný výskum , zamerané predovšetkým na aplikáciu nových poznatkov na dosiahnutie praktických cieľov a riešenie konkrétnych problémov;
  • Prieskumný vedecký výskum - zamerané na získanie nových poznatkov za účelom ich následného praktické uplatnenie(orientovaný vedecký výskum) a (alebo) o aplikácii nových poznatkov (aplikovaný vedecký výskum) a uskutočňovaný vykonávaním výskumných prác.
  • Monodisciplinárne štúdium vykonávané v rámci samostatnej vedy,spolu s odborníkmi iných profilov s cieľom získať nové poznatky o objektoch, procesoch, javoch ovplyvňujúcich spoločné záujmy.
  • Interdisciplinárny výskum vyžaduje účasť špecialistov z rôznych oblastí a uskutočňuje sa na priesečníku viacerých vedných odborov.
  • Komplexný výskum realizované systémom metód a techník, prostredníctvom ktorých sa vedci snažia pokryť maximálny (alebo optimálny) možný počet významných parametrov skúmanej reality.
  • Jednofaktorovéalebo analytická štúdia je zameraný na identifikáciu jedného, ​​podľa názoru výskumníka najvýznamnejšieho aspektu reality.
  • Prieskumný výskum , zameraný na určenie perspektív práce na téme, hľadanie spôsobov riešenia vedeckých problémov.
  • Kritický výskum vykonávané za účelom vyvrátenia existujúcu teóriu, model, hypotéza, zákon a pod. alebo otestovať, ktorá z dvoch alternatívnych hypotéz presnejšie predpovedá realitu. Kritický výskum sa vykonáva v tých oblastiach, kde sa nazhromaždili bohaté teoretické a empirické poznatky a sú dostupné overené metódy na vykonávanie experimentov.
  • Objasňujúci výskum. Toto je najbežnejší typ výskumu. Ich cieľom je stanoviť hranice, v rámci ktorých teória predpovedá fakty a empirické vzorce. Zvyčajne sa v porovnaní s pôvodnou experimentálnou vzorkou menia podmienky výskumu, objekt a metodológia. Zaznamenáva sa teda, do ktorej oblasti reality siahajú predtým získané teoretické poznatky.
  • Replikačná štúdia. Jeho cieľom je presne zopakovať experiment svojich predchodcov, aby sa zistila validita, spoľahlivosť a objektivita získaných výsledkov. Výsledky akejkoľvek štúdie sa musia zopakovať v podobnom experimente vykonanom iným vedeckým pracovníkom s príslušnou spôsobilosťou. Preto po objavení nového efektu, vzoru, tvorby nová technika a tak ďalej. Existuje lavína replikačných štúdií navrhnutých na overenie výsledkov priekopníkov. Replikatívny výskum je základom celej vedy. Následne musí byť metóda a konkrétna experimentálna technika intersubjektívna, t.j. Operácie vykonané počas štúdie musí reprodukovať každý kvalifikovaný výskumník.
  • rozvoj- vedecký výskum, ktorý uvádza do praxe výsledky konkrétnych základných a aplikovaný výskum.

Ruská nadácia pre základný výskum (RFBR) bola vytvorená dekrétom prezidenta Ruskej federácie z 27. apríla 1992 č. 426 „O naliehavých opatreniach na zachovanie vedecko-technického potenciálu Ruskej federácie“ a je samosprávnou štátnou neziskovou organizáciou vo forme tzv. federálna inštitúcia pod jurisdikciou vlády Ruskej federácie. Ako zástupca štátu poskytuje nadácia cielenú, cielenú, diverzifikovanú podporu vyspelým skupinám vedcov bez ohľadu na to, do akého odboru patria. Podpora iniciatívnej výskumnej práce vo všetkých hlavných oblastiach základná veda prebieha striktne na konkurenčnom základe na základe výsledkov komplexnej skúšky.

Hlavným cieľom nadácie je podporovať základný vedecký výskum. Hlavnou úlohou nadácie je v súlade s chartou uskutočniť súťažný výber tých najlepších vedeckých projektov z tých, ktoré nadácii predložili vedci z vlastnej iniciatívy, a následná organizačná a finančná podpora podporených projektov.

Ruská nadácia pre základný výskum podporuje základný výskum v týchto hlavných oblastiach vedomostí:

1. matematika, mechanika a informatika (01);

2. fyzika a astronómia (02);

3. chémia a materiálové vedy (03);

4. biológia a lekárska veda (04);

5. vedy o Zemi (05);

6. vedy o človeku a spoločnosti (06)

7. informačné technológie a počítačové systémy (07);

8. základy Inžinierske vedy (08).

Ruská nadácia pre základný výskum podporuje základný výskum v týchto hlavných oblastiach vedomostí: matematika, mechanika a informatika; fyzika a astronómia; chémia; biológia a lekárska veda; vedy o Zemi; vedy o človeku a spoločnosti. Hlavné princípy práce fondu: cielené financovanie a úplná otvorenosť.

Odbornosť je najdôležitejším prvkom činnosti RFBR. Cieľom skúšky je posúdiť vedeckú kvalitu žiadosti. Všetky rozhodnutia o podpore projektov v RFBR sa prijímajú výlučne na základe výsledkov preskúmania.

RFBR sa snaží ísť nad rámec čisto štátneho rozpočtu a obrátiť sa na iné zdroje. Sú medzi nimi zahraničné fondy, rozpočty regiónov, rezortov, priemyselných skupín, účasť na významných medzinárodných a národných programoch.

Hlavnými cieľmi RFBR pri aktívnom rozvíjaní vzťahov s medzinárodnými a zahraničnými vedeckými organizáciami a nadáciami sú: pomoc ruským vedcom pri realizácii výskumu v rámci tzv. Medzinárodná spolupráca vo všetkých oblastiach základných vedomostí; uľahčenie účasti ruských vedcov na konferenciách a stretnutiach v zahraničí; štúdium a využívanie skúseností popredných zahraničných nadácií v konkurenčnom financovaní výskumu.

Ako získať grant alebo ako pomôcť žiadateľovi o grant

Ruská vedecká nadácia (RSF) vytvorený z iniciatívy prezidenta Ruskej federácie za účelom podpory základného a prieskumného výskumu, rozvoja vedeckých tímov zastávajúcich vedúce pozície v určitej oblasti vedy. Celý názov nadácie v ruštine je Ruská vedecká nadácia. Skrátený názov nadácie v ruštine je RSF. Úplný názov fondu na anglický jazyk- Ruská vedecká nadácia. Skrátený názov nadácie v angličtine je RSF.

Právne postavenie, právomoci, funkcie, postup pri riadení jeho činností a postup pri vytváraní jeho majetku určuje federálny zákon „O Ruskej vedeckej nadácii a zmene a doplnení niektorých zákonov Ruskej federácie“ (http://rscf. ru/?q=uzol/17

Účelom nadácie je finančná a organizačná podpora základného vedeckého výskumu a prieskumného vedeckého výskumu, vzdelávanie vedeckých pracovníkov, rozvoj vedeckých tímov na popredných miestach v určitej oblasti vedy.

Vedenie proaktívneho základného a prieskumného výskumu vedeckými tímami,

Jednotliví vedeckí a vedecko-pedagogickí pracovníci,

rozvoj vedeckých organizácií a vzdelávacie organizácie vyššieho vzdelávania,

Vytvorenie svetových laboratórií a oddelení vo vedeckých organizáciách a vzdelávacích inštitúciách vysokoškolského vzdelávania,

Rozvoj experimentálnej základne pre vedecký výskum.

Činnosť nadácie je zameraná na dosiahnutie cieľov Stratégie inovačného rozvoja Ruskej federácie na obdobie do roku 2020, schválenej uznesením vlády Ruskej federácie zo dňa 8. decembra 2011 č. 2227-r, štátny program Ruská federácia „Rozvoj vedy a techniky“, schválená uznesením vlády Ruskej federácie zo dňa 20.12.2012 č. 2433-r a Program základného vedeckého výskumu v Ruskej federácii na dlhodobé obdobie (2013 -2020), schválené nariadením vlády Ruskej federácie zo dňa 27. decembra 2012 č. 2538-r.

01 Matematika, informatika a systémové vedy;

02 Fyzika a vesmírne vedy;

03 Chémia a vedy o materiáloch;

04 Biológia a biologické vedy;

05 Základný výskum pre medicínu;

06 Poľnohospodárske vedy;

07 Geovedy;

08 Humanitné a spoločenské vedy;

09 Strojárstvo

dokumenty RSF

Postup pri skúmaní projektov v Ruskej vedeckej nadácii

Akademik Medzinárodnej vedeckej nadácie pre ekonomický výskum N. P. Fedorenko - nezisková, nezisková organizácia - vytvorená v roku 1995 z iniciatívy skupiny známych vedcov - akademikov a profesorov pôsobiacich v ústavoch Katedry spoločenských vied Ruskej akadémie vied. So súhlasom akademika, ktorý sa aktívne podieľal na tvorbe fondu Nikolaj Prokofievič Fedorenko (1917-2006) , jeden z najväčších domácich ekonómov, nadácia bola pomenovaná po ňom. Od roku 1999 Nadácia každoročne organizuje otvorené súťaže oposkytovanie finančnej pomoci na realizáciu súčasného ekonomického výskumu, ako aj na odmeňovanie najzaujímavejších vedeckých prác študentov a postgraduálnych študentov ruských univerzít. Od roku 2002 INFER udeľuje jednu cenu ročne „Za výnimočný prínos k rozvoju ekonomická veda v Rusku". Prvým laureátom tejto ceny sa stal známy ekonóm, pracovník Centra ekonómie a matematiky Ruskej akadémie vied, prof. Viktor Danilovič Belkin.

Poprední odborníci a učitelia z moskovských univerzít a vedeckých organizácií Ruskej akadémie vied sú pozvaní, aby posúdili prihlášky zaslané do súťaží nadácie. Skúmanie a hodnotenie žiadostí všetkých uchádzačov o ocenenie súťaže vykonáva Rada odborníkov vytvorená pri nadácii, na čele ktorej je celý rok profesor. R.N.Evstignejev. Konečný verdikt o všetkých súťažiach vynáša správna rada nadácie.

Každý rok v novembri alebo decembri po ukončení výberového konania organizuje INPER Konferenciu laureátov a štipendistov, na ktorej odznejú vedecké správy popredných akademických ekonómov, ako aj správy víťazov súťaže o ich vedecká práca. V mene správnej rady nadácie sú víťazom odovzdané pamätné diplomy a darčeky.

Prihlášky sa prijímajú vo všetkých oblastiach ekonomických vied v súlade s klasifikátorom.

Fond pre sociálny rozvoj „Nová Eurázia“ (FNE)

Nadácia pre sociálny rozvoj „Nová Eurázia“ prispieva k zlepšovaniu kvality života ruských občanov realizáciou programov, ktoré podporujú efektívny sociálny a ekonomický rozvoj na regionálnej a miestnej úrovni, pričom čerpá z pokročilých ruských a medzinárodných skúseností a inovatívne technológie a konsolidácia úsilia a zdrojov verejnosti, vlády a podnikov.

FORMY ČINNOSTI NADÁCIA

  • Podpora rozvoja Ruské školstvo a veda v súlade s národnými prioritami, formovanie inovačných ekosystémov na federálnej a regionálnej úrovni a ich integrácia do globálneho inovačného ekosystému.
  • Hodnotenie a analýza rôznych aspektov sociálno-ekonomického rozvoja území.
  • Rozvoj, realizácia a podpora projektov a programov v oblasti vzdelávania, územného a sociálneho rozvoja, ako aj interakcie medzi vzdelávaním, sociálnej sfére a podnikania.
  • Vypracovanie návrhov, odporúčaní, stratégií zameraných na riešenie problémov v oblasti školstva, územného a sociálneho rozvoja, vytváranie interakcie medzi školstvom, sociálnou sférou a podnikaním.

Toto technologické portfólio umožňuje realizovať projekty na komplexnú modernizáciu riadenia univerzity, prípadne na rozvoj niektorých oblastí jej činnosti:

  • strategické plánovanie rozvoja,
  • reforma učebných osnov v súlade s požiadavkami Bolonského dohovoru,
  • riadenie výskumných aktivít a komercializácia jeho výsledkov,
  • medzinárodné aktivity univerzity,
  • interakciu s partnermi v regióne i mimo neho.

V súčasnosti nadácia pri tvorbe projektov a programov v tejto oblasti využíva Komplexný prístup berúc do úvahy tieto modely územného rozvoja:

  • model rozvoja a podpory malého a stredného podnikania na komunálnej úrovni;
  • model profesijného sebaurčenia mládeže a prispôsobenie primárneho a sekundárneho systému odborné vzdelanie požiadavkám trhu práce;
  • model aktivácie miestnej komunity prostredníctvom sociálneho dizajnu a implementácie občianskych iniciatív;
  • model „školy sociálneho podnikania“.

Mládežnícke projekty FNE spájajú vzdelávaciu a sociálnu zložku, pričom mládež považujú za jeden zo strategických zdrojov sociálneho rozvoja, ktorého aktívne začleňovanie do ekonomických, politických a sociálne procesy dáva dodatočný impulz pre rozvoj tak jednotlivých regiónov, ako aj krajiny ako celku.

Nadácia sa od začiatku svojej činnosti snažila rozširovať participáciu verejné organizácie pri rozvíjaní a implementácii iniciatív na monitorovanie a hodnotenie relevantných medzinárodných projektov, čím prispieva k transformácii inštitúcií občianska spoločnosť Rusko integrálnou súčasťou vznikajúcej globálnej občianskej spoločnosti, ako aj zvýšenie stability vzťahov Ruska s jeho hlavnými zahraničnými partnermi.

OBLASTI ČINNOSTI

  • Rozvoj a pomoc pri realizácii komplexných programov sociálno-ekonomického rozvoja regiónov a obcí.
  • Podpora modernizácie regionálnych systémov všeobecné vzdelanie, stredné a vyššie odborné vzdelanie.
  • Modernizácia riadenia inštitúcií vyššieho odborného vzdelávania.
  • rozvoj medzinárodné aktivity ruské univerzity.
  • Rozvoj systémov transferu technológií na univerzitnej a regionálnej úrovni.
  • Rozvoj regionálnej inovačnej infraštruktúry.
  • Vytvorenie podporných systémov pre mládežnícke iniciatívy.
  • Rozvoj a podpora iniciatív miestnych komunít a ich začlenenie do procesov sociálno-ekonomického rozvoja území.
  • Pomoc pri realizácii bytovej a komunálnej reformy.
  • Podpora harmonizácie migračných procesov.
  • Vytváranie systémov predchádzania konfliktom na regionálnej a miestnej úrovni.
  • Rozvoj a podpora malého a stredného podnikania v regiónoch a obciach Ruska.
  • Rozvoj regionálnych a komunálnych médií.

Medzinárodná nadácia N. D. Kondratieva vytvorená 19. marca 1992 počas Medzinárodnej vedeckej konferencie venovanej 100. výročiu narodenia vynikajúceho ruského vedca a akreditovaná Katedrou spoločenských vied Ruskej akadémie vied.

Hlavné činnosti nadácie:

  1. organizovanie medzinárodných Kondratieffových konferencií, sympózií, Kondratievových čítaní;
  2. vykonávanie interdisciplinárneho výskumu zákaziek vládne agentúry, granty od Ruskej nadácie pre základný výskum a Ruskej humanitárnej nadácie a iniciatívny výskum podľa vlastných plánov;
  3. sa konala v spolupráci s Ruskou akadémiou prírodné vedy medzinárodných súťaží bojovať o zlaté, strieborné a bronzové medaily N.D. Kondratievovi za zásluhy o rozvoj spoločenských vied a pamätnú medailu N.D. Kondratiev mladým vedcom;
  4. vydávanie monografií, konferenčných materiálov, Kondratieffových čítaní.

Nemecký historický inštitút v Moskve

V roku 2005 sa z iniciatívy Krupp Foundation a Zeit Foundation, dvoch najväčších nemeckých sponzorov humanitárnych výskumných programov, rozhodlo o otvorení Nemecký historický inštitút . Od 1. januára 2009 prešiel na odporúčanie vedeckej rady Nemecký historický inštitút v Moskve pod financovanie Nemeckej nadácie humanitárne inštitúcie v zahraničí (DGIA), s podporou nemeckého ministerstva školstva a výskumu.

Medzi hlavné smery jej činnosti patrí výskum v oblasti dejín Nemecka a Ruska, prehlbovanie spolupráce ruských a nemeckých vedcov, koordinácia a realizácia spoločných výskumných a publikačných projektov a podpora mladých vedcov.

Inštitút je súčasťou Nadácie nemeckých humanitných inštitútov v zahraničí ( DGIA ), ktorá pod svojou strechou spája nemecké historické inštitúty v Londýne, Paríži, Ríme, Varšave a Washingtone, ako aj interdisciplinárne výskumné ústavy v Bejrúte/Istanbule a Tokiu.

Nemecký historický inštitút v Moskve dvakrát ročne (uzávierka prihlášok je 15. mája, resp. 15. novembra) ponúka štipendiá pre postgraduálnych študentov, doktorandov a docentov, ako aj krátkodobé štipendiá na prácu v Ruskom štátnom vojenskom archíve (RGVA). ).

Ročné štipendium GIIM za prácu na kandidátskych alebo doktorandských dizertačných prácach sa ponúka raz ročne.

Štipendijný program:

  • Postgraduálne štipendiá
  • Doktorandské štipendiá
  • Štipendiá pre vysokoškolských učiteľov vzdelávacie inštitúcie
  • Krátkodobé štipendium: RGVA
  • Ročné štipendiá pre absolventov a doktorandov

Môžete sa prihlásiť iba na jeden program.

Oficiálna stránka:http://www.dhi-moskau.org/ru/glavnaja.html

Štipendiá a granty

Postgraduálne štipendiá

Doktorandské štipendiá

Učiteľské štipendiá

Krátkodobé štipendiá

(/spojler)

ZAHRANIČNÉ FONDY A PROGRAMY

Nemecká akademická výmenná služba (Deutscher Akademischer Austausch Dienst (DAAD))

Nemecká akademická výmenná služba (DAAD) je samosprávna organizácia vysokých škôl v Nemecku. Od roku 2011 združuje DAAD 236 nemeckých zúčastnených univerzít a 124 študentské organizácie a je sprostredkovateľom v organizácii zahraničnej kultúrnej politiky, ako aj politiky vysokého školstva a vedy v Nemecku. DAAD má 14 zahraničných zastúpení a 51 informačné centrum po celom svete a udeľuje približne 60 000 štipendií ročne. Hlavné oblasti činnosti DAAD:

Medzi hlavné ciele DAAD patrí

1. Podpora mladej elity zo zahraničia pri štúdiu a vedeckej práci na univerzitách a výskumných centrách v Nemecku - štipendiá pre cudzincov;

2. Podpora nemeckej elity pri štúdiu a vedeckej práci na univerzitách a výskumných centrách v zahraničí - Štipendiá pre Nemcov;

3. Internacionalizácia nemeckých univerzít s cieľom zvýšiť záujem zahraničných študentov a vedcov o štúdium a vedeckú prácu v Nemecku;

4. Podpora germanistiky a nemeckého jazyka - prebudenie záujmu o nemecký jazyk a nemeckej kultúry v globálnej akademickej výmene;

5. Spolupráca v oblasti vzdelávania s rozvojovými krajinami.

DÔLEŽITÁ INFORMÁCIA

V Nemecku univerzity samy neposkytujú štipendiá a granty. Nemeckí študenti si môžu vziať študentskú pôžičku poskytovanú štátom pod federálny zákon o pomoci vzdelávaniu (BAFoeG) – maximálne 600 € mesačne, ktoré čiastočne splácajú pri ukončení štúdia. Ďalšou možnosťou sú verejné a súkromné ​​nadácie (Stiftungen) a inštitúty, ktoré často finančne podporujú zahraničných študentov a výskumníkov.

Štipendiá a granty sa udeľujú na súťažnom základe s postupom podávania žiadostí a súťažným výberom. Kritériá hodnotenia sú rôzne, rozhodujúce sú dobrá znalosť nemeckého a/alebo anglického jazyka, predchádzajúce akademické a/alebo vedecké úspechy, motivácia pre štúdium/výskum v Nemecku, pre postgraduálnych študentov a vedcov, predovšetkým výskumný projekt a kontakty s nemčinou kolegov. Na základe týchto dokumentov sa posudzuje samostatnosť a tvorivosť myslenia, zodpovednosť a premyslenosť projektu, ktorý by mal získať finančnú podporu.

Štipendiá sa spravidla neudeľujú na celý cyklus štúdia. Väčšina z nich je zameraná na študentov, postgraduálnych študentov a vedcov ruských univerzít a inštitútov, ktorí plánujú zostať v Nemecku a potom sa vrátiť do Ruska. Každá nadácia má určité štipendijné programy s limitujúcimi kritériami pre uchádzačov – podľa občianstva (len pre nemeckých občanov alebo aj cudzincov), odbornosti, postavenia, veku, času pobytu v Nemecku atď.

Väčšina štipendií/grantov je zameraná na postgraduálnych študentov a mladých vedcov do 35-40 rokov, v menšej miere na študentov a vedcov nad 40 rokov. Pre školákov existujú len výmenné programy, nie však štipendiá.

Niektoré grantové organizácie pracujú len s kolektívnymi projektmi, niekedy je stanovené, že žiadosti o finančnú podporu možno podávať len z nemeckej strany.

American Council for International Research and Exchanges (IREX) (International Research & Exchanges Board (IREX))

Americká rada pre medzinárodný výskum a výmeny ( IREX) – medzinárodný nezisková organizácia, podporu pozitívneho rozvoja všade prostredníctvom myšlienkového vedenia a inovatívnych programov.

MISIA IREX

IREX znamená pozitívny globálny rozvoj. Umožňujeme organizáciám a jednotlivcom vybudovať pevný základ pre trvalú zmenu: kvalitné vzdelávanie, nezávislé médiá a silné miestne komunity. Na posilnenie týchto zložiek sa naše programy zameriavajú na otázky súvisiace s riešením konfliktov, rozvojom moderné technológie, ako aj o rodových otázkach a mládežníckej politike.

S históriou viac ako 40 rokov sa IREX riadi našimi nadčasovými hodnotami a usiluje o profesionálnu dokonalosť, hmatateľné výsledky a myšlienkové vedenie. Najviac využíva IREX moderné metódy a technológie overené v rôznych regiónoch, ktoré prinášajú praktické výhody v konkrétnych krajinách, v úzkej spolupráci s našimi miestnymi partnermi.

Nadväzovanie kontaktov, rozvíjanie spolupráce a rozširovanie interakcie medzi akademickými komunitami krajín predchádzajúcich Sovietsky zväz, Stredná a Východná Európa, Ázia a USA. Podpora vedeckého výskumu, profesionálny tréning, Tvorba sociálnych inštitúcií, získavanie prístupu k informáciám a telekomunikáciám, poskytovanie technickej pomoci v rámci regiónu.

V roku 1973 sa šesť sovietskych a šesť amerických vedcov stalo Fulbrightermi, ktorí získali grant z programu na vykonávanie výskumu a prednášky, čím položili pevný základ pre bilaterálnu akademickú spoluprácu.

Za štyridsať rokov nepretržitej práce Fulbrightov program poskytol príležitosť nadviazať nové vedecké kontakty, pokračovať v štúdiu a absolvovať stáže pre takmer tisíc osemsto ruských profesorov, učiteľov a mladých odborníkov.

Spoločným úsilím americkej a ruskej strany sa počet Fulbrightových výmenných programov dostupných pre rôzne kategórie účastníkov zvýšil na desať. Zoznam súťažných odborov sa rozšíril - špecialisti v oblasti exaktných vied môžu teraz získať Fulbrightovo štipendium.

Fulbrightove programy sú určené pre absolventov ruských univerzít, postgraduálnych študentov, vedcov, umelcov, učiteľov a zamestnancov medzinárodných katedier. ruské univerzity. Fulbrightov program poskytuje granty na štúdium, vykonávanie vedeckého výskumu, prednáškovú činnosť a stáže na akejkoľvek univerzite, knižnici alebo archíve v Spojených štátoch. Granty sa udeľujú na základe výsledkov otvorená súťaž vo všetkých disciplínach. Občania Ruskej federácie s trvalým pobytom na území Ruskej federácie, ktorí majú vysokoškolské vzdelanie alebo akademický titul (v závislosti od programu), ktorí majú dobré znalosti v angličtine. Požiadavky na žiadateľa a trvanie grantu sa líšia v závislosti od zvoleného programu.

Program poskytuje granty:

Nadácia pravidelne spolupracuje s poprednými univerzitami, nadáciami, medzinárodnými organizáciami, vládne agentúry a mimovládne združenia v Rusku a iných krajinách.

Vedecká nadácia Antonia Meneghettiho je povolaná stať sa sprostredkovateľom medzi svetom obchodu a vedy, podporovať a vykonávať vedecké a vzdelávacie aktivity zamerané na rozvoj humanistických hodnôt, napomáhajúcich dosahovať vyššie ciele pre tých, ktorí z titulu svojej profesie , špecializujú sa na iné druhy činností.

Nadácia poskytuje granty a štipendiá na vzdelávanie študentov a mladých odborníkov.

Nadácia organizuje konferencie, semináre, organizuje vedecké diskusie, podporuje a iniciuje aj vedecký výskum, a to aj v oblasti ontopsychológie, rozvoj perspektívnych projektov v oblasti vzdelávania a praktický tréning mladých odborníkov, prispieva k vytváraniu a podpore univerzít, škôl, lýceí, kultúrnych a vzdelávacích centier.

Americko-ruská nadácia pre ekonomické a právny vývoj(USRF) je nástupcom Americko-ruského investičného fondu (TUSRIF), ktorý vznikol v roku 1995 s cieľom rozvíjať súkromný sektor v Rusku. Prostredníctvom efektívneho riadenia prostredníctvom priamych investícií a technickej pomoci súkromným ruským podnikom sa TUSRIF podarilo významne prispieť k rastúcej ruskej ekonomike a vytvoriť dostatočný kapitál na vytvorenie finančnej základne pre budúce aktivity.

Na summite G8 v roku 2006 prezidenti Bush a Putin oznámili svoj zámer vytvoriť USRF na podporu dlhodobého ekonomického rozvoja Ruska a posilnenie väzieb medzi Ruskom a Spojenými štátmi.

V roku 2008 bola USRF zaregistrovaná ako nezisková spoločnosť v Spojených štátoch a začiatkom roku 2009 bola USRF zaregistrovaná v Rusku ako dcérska spoločnosť americkej organizácie.

Misia

Poslaním USRF je podporovať dlhodobý ekonomický rozvoj trhové hospodárstvo Rusko. Úzka spolupráca s ruská vláda a popredných ruských inštitúcií sa USRF zaviazala posilňovať vzťahy medzi Ruskom a Spojenými štátmi.

Pri implementácii svojich programov financovania sa USRF riadi tromi zastrešujúcimi pojmami: podnik, zodpovednosť a partnerstvo.

  • Pojem „podnik“ pokrýva podnikateľskú činnosť, súkromné ​​vlastníctvo, osobná iniciatíva a súvisiace hodnoty, ktoré podporujú komerčný úspech.
  • Pojem „zodpovednosť“ sa vzťahuje nielen na zodpovednosť vlády voči občanom, ale aj na firemnú etiku, záväzky podniku voči svojim zamestnancom, zákazníkom a akcionárom.
  • „Partnerstvo“ znamená rovnocenný vzťah a zameriava sa na spoločné záväzky a záujmy Ruska a Spojených štátov.

Oficiálna stránka

Stratégia implementácie programov cieleného financovania Nadácia obnovila svoju činnosť v roku 1953 na príkaz Konrada Adenauera a poskytla rozsiahle výskumné príležitosti vedcom rôznych špecialít.

Široký program pokračujúcej spolupráce s bývalými spolupracovníkmi Nadácie Alexandra von Humboldta zahŕňa okrem iného poskytovanie dotácií na nákup vedeckého vybavenia a vedeckej literatúry, nové krátkodobé pozvánky a financovanie ich účasti na kongresoch konaných v Spolkovej republike Nemecko. (Existuje viac ako 20 000 bývalých členov nadácie v 130 krajinách po celom svete.)

Tento štipendijný program, ktorý je pod patronátom spolkového kancelára, je otvorený pre mladých odborníkov s vyšším vzdelaním (aspoň bakalársky alebo porovnateľný titul), ktorí okamžite ukončili svoj prvý profesionálne skúsenosti a ktorí už na začiatku svojej kariéry preukázali silné vodcovské kvality. Nadácia apeluje na predstaviteľov všetky profesijné skupiny a akademické špeciality, najmä predstaviteľom humanitných a spoločenských vied.

Členovia programu spolkového kancelára z piatich krajín - Ruskej federácie, USA, Čínskej ľudovej republiky, Brazílie a Indie počas pobytu v Nemecku realizujú projekt v organizácii podľa vlastného výberu (v podniku, v administratíve, na univerzite alebo v redakcii médií) a majú možnosť nadviazať vzájomné kontakty, ako aj spoznať dôležité inštitúcie a výskumné organizácie v Nemecku.

Z dlhodobého hľadiska je cieľom programu posilniť nemecko-ruské väzby tým, že budúcim lídrom poskytne príležitosť zostať v Nemecku v jednej z raných fáz ich kariéry a prilákať ich ako sprostredkovateľov medzi oboma krajinami v oblastiach ekonomika, veda, politika a verejný život. Viac detailné informácie Informácie o programe v angličtine nájdete na webovej stránke: www.humboldt-foundation.de/BUKA

Tam si môžete stiahnuť celý balík dokumentov na podanie žiadosti, ako aj zaregistrovať sa na vyplnenie elektronickej prihlášky.

V tomto článku podrobne popíšeme všetky informácie o projekte. Môj prvý grant RFBR 2020. Ruská nadácia pre základný výskum (ďalej len RFBR) bola založená v roku 1992 podľa prezidentského dekrétu. RFBR vznikla z iniciatívy najuznávanejších vedcov našej krajiny, zmyslom jej vzniku je na základe súťaže vyberať vedecké projekty vytvorené vedcami za odplatu a ich ďalšie finančné a organizačné zabezpečenie.

Jednou z oblastí práce nadácie je pomoc pri výskume mladých zamestnancov. Za týmto účelom bolo zrealizovaných a finančne podporených viacero súťaží pre mladých vedcov, z ktorých najpopulárnejšia je „Môj prvý grant“. Špecialista mladší ako 35 rokov, ktorý sa zaoberá základným výskumom, s aspoň jednou publikovanou časopiseckou publikáciou v databáze RSCI alebo WoS, má právo podať žiadosť o prvotný grant a počítať s finančnou podporou vlastného projektu. Hlavné požiadavky na súťažiacich a obsah projektu, podrobný postup podávania žiadostí bude uvedený nižšie v tomto materiáli.

1. Súťažné úlohy „Môj prvý grant RFBR 2020“


2. Koľko finančných prostriedkov môžem získať?

Projekt sa realizuje dva roky a pri poslednom takomto podujatí sa „rok“ nepovažoval za kalendárny rok, ale počítal sa od momentu schválenia výsledkov súťaže. Každý rok dostanú dizajnéri pol milióna rubľov na realizáciu svojich nápadov.

3. Požiadavky na žiadateľov a obsah projektu.

Žiadosť podáva jedna alebo viac osôb (maximálne 5 osôb). V druhom prípade je potrebné vybrať projektového manažéra, ďalšie fyzické osoby budú vykonávateľmi.

Je zakázané, aby tím zahŕňal:

1. Zamestnanci organizácie, v ktorej je Manažér registrovaný, keď je im podriadený funkciou (napríklad vedúci laboratória, v ktorom Manažér pracuje).

2. Účastníci starší ako 35 rokov (v deň určený v súťažných podkladoch nadáciou - spravidla ide o termín sčítania výsledkov súťaže).

3. Osoby, ktoré sa už zúčastňujú podaním inej prihlášky do tej istej súťaže. Upozornenie: ak sa jedna osoba zúčastní v akejkoľvek funkcii (exekútor alebo manažér) na 2 prihláškach, potom obe neprejdú formálnou skúškou súladu s podmienkami súťaže a budú vyradené z ďalšieho posudzovania na základe podstaty!

Minimálne požiadavky na projektového manažéra:

1. Vysokoškolské vzdelanie. Toto je jeden z mála grantov, ktorý nevyžaduje diplom riaditeľa. Pri prihláškach do tohto projektu je celkom bežná situácia, keď sú v tíme mladí kandidáti vied, hoci Leader ešte takýto titul nemá.

2. Nedostatok skúseností s vedením v súvislosti s grantmi RFBR alebo projektmi RGNF. V projektovom tíme však môžu byť exekútori, ktorí v minulosti riadili alebo v súčasnosti spravujú granty z týchto fondov, ale manažér nemôže mať vyššie uvedené skúsenosti, pretože je to v rozpore so súťažnými úlohami.

3. Dostupnosť aspoň jedného materiálu na nárokovanej ploche v časopise zaradenom do informačnej bázy RSCI (alebo WoS). Toto sú minimálne požiadavky na predloženie prihlášky, ale jedným z hodnotiacich kritérií bude úroveň vedeckého úspechu, ktorú potvrdzujú aj publikácie. Preto často jeden článok na danú tému nemusí stačiť na získanie dobrého odborného posúdenia tohto kritéria. Ak je to možné, pred odoslaním žiadosti o grant publikujte niekoľko článkov na podobné alebo súvisiace témy. Ak existuje presvedčenie, že na základe iných kritérií žiadosť dostane dobré známky, potom sa môžete zapojiť do súťaže s jedným materiálom.

Žiadosť o Projekt je možné podať, ak samotný Projekt:

1. Je základným vedeckým výskumom; Počas skúmania sa hodnotí základný charakter výskumu. Je dôležité mať na pamäti, že podpora projektu pri absencii zásadovosti sa neposkytuje (aj keď by projekt mohol získať vysoké známky podľa iných kritérií).

2. Zodpovedá ktorémukoľvek zo smerov:

3. Obsah sa líši od projektov podporovaných nadáciou alebo inými inštitúciami; sa nezhoduje s plánovanými prácami, ktoré sú financované z federálnych zdrojov.

4. Obdobie aplikácie.

Presný dátum a párny mesiac podávania žiadostí o grant nie sú známe a každoročne sa menia, takže musíte sledovať novinky o súťažiach na zdroji //www.rfbr.ru/rffi/ru/contest

5. Registrácia v KIAS (komplexnom informačnom analytickom systéme) fondu

Celý reťazec technologických krokov od podania prihlášok až po zverejnenie výsledkov súťaže prebieha digitálne a pomocou CIAS nadácie.

Pred odoslaním žiadosti sa všetci účastníci projektu musia zaregistrovať v KIAS pomocou odkazu: //kias.rfbr.ru/reg/index.php.

V KIAS sa potenciálni účastníci musia zaregistrovať sami, pretože musia vyplniť údaje o sebe a dostať kód prostredníctvom SMS na svoje osobné mobilné telefónne číslo a ihneď ho zadať na webe ako potvrdenie.

Na registráciu sú potrebné tieto údaje: celé meno, dátum narodenia, údaje o štátnom občianstve a práve na prácu, vzdelanie, akademický titul, akademický titul a titul, číslo dôchodkového listu (SNILS), údaje o pase, číslo osobného mobilného telefónu, E-mail. Opakovaná registrácia pre jeden SNILS je neprijateľná. Zároveň sa nevykonáva registrácia bez čísla SNILS, to znamená, že ak účastník ešte nemá číslo SNILS, musí byť vydané pred registráciou.

Potom kliknite na tlačidlo „Overiť číslo pre SMS“. Potom sa na zadané číslo odošle SMS so šesťmiestnym číslom – heslom. Zadajte toto heslo a po jeho zadaní kliknite na tlačidlo „Potvrdiť“. Po dokončení týchto krokov sa vedľa telefónneho čísla zobrazí správa „Potvrdené“.

Registrácia „Súhlasu“

Na podanie žiadosti o grant musia všetci účastníci schváliť aj Súhlas na potvrdenie dokumentov v elektronickej forme, podpísaný v KIAS s bežným ekvivalentom digitálneho podpisu papierové dokumenty, teda identifikovať sa.

Formulár digitálneho súhlasu sa automaticky zobrazí vo vašom osobnom účte po dokončení registračného postupu a potvrdení telefónneho čísla pre SMS správy. Ak to chcete urobiť, v časti „Osobné údaje“ kliknite na tlačidlo „Získať súhlas“, kliknite na odkazy „Postup získania súhlasu“ a „ Pokyny krok za krokom" Bude vám ponúknutá metóda certifikácie: v organizácii, kde pracujete, alebo u notára (konzula), bude formulár Súhlasu na tlač závisieť od výberu možnosti. Prvý je možný len v organizácii, ktorej ste členom. Pracovné vzťahy a druhý – pre všetkých Používateľov vrátane tých, ktorí nepracujú alebo nepracujú v zahraničí. Po výbere spôsobu si môžete súhlas vytlačiť a nechať si ho overiť organizáciou (zvyčajne personálnym oddelením) alebo notárom/konzulom. Nepodpisujte ho vopred, nakoľko zamestnanec organizácie alebo notár/konzul ubezpečuje, že Súhlas ste podpísali v ich prítomnosti.

Ďalej musí byť certifikovaný súhlas zaslaný RFBR bežným (nie hodnotným) listom na adresu: Rusko, 119334, Moskva, Leninsky Prospect, 32a, RFBR. Okrem adresy odosielateľa a príjemcu musí obálka obsahovať nasledovné: „Súhlas používateľa RFBR CIAS s použitím elektronického podpisu“. Nadácia neprijíma doporučené ani cenné listy.

Po obdržaní papierovej podpísanej kópie Súhlasu nadácia overí, či sa údaje v Súhlase zhodujú s údajmi na Osobnej karte. Ak vyhoviete, vo vašom osobnom účte sa zobrazí správa, že súhlas bol dokončený.

Postup zvyčajne trvá 1-2 pracovné dni po tom, čo nadácia dostane list. Ak sa lehota na podanie žiadosti blíži ku koncu, využite služby kuriéra a zaplaťte za urýchlené doručenie listu.

Predloženie projektovej žiadosti

Ak ste sa teda rozhodli, ktorý projekt chcete podporiť, ktorý tím ho bude realizovať, zaregistrovali ste všetkých zamestnancov v KIAS a odoslali elektronický súhlas, je čas začať vypĺňať formuláre v digitálnej aplikácii.

Nezabudnite sa oboznámiť s tým, ktoré formuláre a polia musíte vyplniť, dávajte pozor na polia označené červenými hviezdičkami, ktoré sú povinné.

Zvyčajne sa vypĺňajú štyri formuláre: Informácie o projekte (vrátane vyplnenia v angličtine), Informácie o jednotlivcovi, ktorý projekt navrhol, Informácie o organizácii, obsah projektu.

Formulár 1. Informácie o projekte (a Formulár 1sk. Informácie o projekte v angličtine).

To zahŕňa: názov projektu, digitálny kód oblasti vedomostí, hlavné a doplnkové kódy vedeckého predmetu podľa kategórie nadácie, Kľúčové slová, abstrakt projektu a niektoré ďalšie informácie, ktoré sa vypĺňajú automaticky na základe vyplnenia iných formulárov alebo podmienok potrebných na získanie grantu.

Všetky polia vrátane nadpisu sú editovateľné až do overenia prihlášky podpisom, preto veľa uchádzačov píše/upravuje anotáciu ako poslednú, aby sa úplne zhodovala s obsahom ostatných sekcií.

Nadácia posiela projekt na preskúmanie predovšetkým tým odborníkom, ktorých špecializácia sa zhoduje s kódom hlavnej disciplíny, ktorý ste si vybrali podľa klasifikátora RFBR. Pri skúmaní projektov sa navyše berie do úvahy súlad témy projektu s kódom hlavného klasifikátora, takže výber disciplíny berte vážne.

Niektoré polia obsahujú požiadavky na objem a obsah, napríklad „Abstrakt“ (maximálne pol strany vrátane stručne relevantnosti, úrovne významnosti a vedeckej novosti štúdie; očakávané výsledky, ich význam), „Kľúčové slová“ (obe jednotlivé slová a frázy sú definované, čo najúplnejšie označuje obsah projektu: maximálne 15 kusov, malé písmená, zoznam oddelený čiarkami). Držte sa ich, určite ich doplňte na základe požiadaviek. Povedzme, že „aditívne technológie“ sa budú počítať ako jedno kľúčové slovo.

Ak nadácia poskytne projektu pomoc, názov a abstrakt projektu budú zverejnené v zdroji nadácie, takže ak deklarujete patentovateľný výskum, nezverejňujte celú jeho podstatu v abstrakte.

Formulár 2. Informácie o členovi tímu, ktorý podal prihlášku do Súťaže

Na vytvorenie prihlášky a pozvánky jednotlivcov Takéto informácie sa do projektu zadávajú automaticky na základe údajov z osobnej karty všetkých členov projektu.

Údaje vo vašom osobnom účte musia byť vyplnené pozorne, pretože tieto sa neskôr zobrazia vo formulári: účasť na iných projektoch, oblasť vedecký výskum(kľúčové slová a kódy pre kategóriu RFBR), úspechy v oblasti vedy (ocenenia, granty a pod.). Je lepšie, ak sa rozsah vedeckého výskumu úplne alebo čiastočne zhoduje s témou predkladaného projektu.

Okrem toho neváhajte napísať o akýchkoľvek oceneniach a vyznamenaniach, ktoré ste získali za svoje výskumné aktivity, aj keď ide o malé ocenenie udelené zamestnancom vašej organizácie. Každá takáto informácia môže vytvoriť pozitívny odborný názor o účastníkoch projektu a zvýšiť odborné hodnotenie na základe kritéria možnosti dokončiť Projekt v nezmenenom zložení v stanovenom čase a parametra popisujúceho vlastnosti účastníkov projektu.

Formulár 3. Informácie o inštitúcii poskytujúcej podmienky implementácie dizajnérske práce(Organizácia)

Ak vaša organizácia vykonáva výskumnú prácu a je registrovaná v nadácii, vyplnenie sa vykonáva úplne automaticky pri výbere inštitúcie.

Formulár 4. Obsah projektu

Toto je nepochybne najdôležitejšia časť vašej žiadosti, pretože tu sa nachádza popis problému, relevantnosť štúdie, analýza súčasného štádia výskumu, projektové úlohy a ciele, novosť výskumu z hľadiska vedeckého hľadiska, budú sa odrážať navrhované metódy a techniky, očakávané výsledky, ich význam z hľadiska vedy veda a aplikované využitie, plán práce, vedecké zázemie, publikácie účastníkov Projektu s tým najužšie súvisiace.

Skôr ako začnete vypĺňať tieto časti, podrobne si premyslite, aká je vaša vedecká predstava, čo je potrebné na jej realizáciu, aké metódy sa použijú, aké výsledky prinesú, čo bude robiť každý účastník grantu v každom roku jeho realizácie. Keď vo vašej aplikácii nezostanú žiadne „prázdne miesta“, môžete začať písať formulácie na zadávanie údajov do formulárov.

Hlavným princípom vypĺňania žiadostí je prehľadnosť pre odborného čitateľa. Samozrejme, odborník bude špecialistom v rovnakej disciplíne ako navrhovaný projekt, ale nie je zaručené, že bude plynule ovládať vašu konkrétnu tému. Okrem toho neexistuje žiadna dôvera, že odborník si pozorne a premyslene prečíta vašu žiadosť s túžbou porozumieť niektorým nejasným formuláciám. Skúste teda nestavať zložité vety, zároveň nezabudnite metodicky a dôsledne popísať všetko, čo plánujete urobiť. Nebojte sa opakovať! Odborník nebude hodnotiť text bohatý na synonymá a opakované frázy na tému projektu mu umožňujú pochopiť, že stále hovoríme o tej istej téme. Okrem toho pri písaní častí „relevantnosť“ a „novinka“ môžete opakovať nielen nápad, ale dokonca aj sériu návrhov.

Časť „Navrhované prístupy a metódy a ich zdôvodnenie realizácie cieľov a zámerov výskumu“ vyžaduje podrobný popis navrhovaného výskumu. To je prípad, keď je lepšie všetko dôkladne napísať. Ako je uvedené v súťažnej dokumentácii, v tejto časti „forma prezentácie má umožniť odborníkovi posúdiť novosť myšlienky Projektu, súlad prístupov a výskumných metód so stanovenými cieľmi a zámermi a spoľahlivosť získaných výsledkov. “ Napríklad, ak je práca experimentálna, podrobne opíšte, ako a koľko vzoriek sa vyrobí, aké testovacie a výskumné metódy sa použijú a prečo sa každá metóda používa. Skontrolujte ciele a zámery štúdie a upravte ich, ak navrhované prístupy a metódy nevyriešia žiadne problémy. Nezabudnite uviesť, či je niektorá metóda chránená, alebo či sa počas projektu vyvinie nová metóda.

Registrácia prihlášky na účasť

Po vyplnení všetkých polí musí manažér podpísať žiadosť. Ak to chcete urobiť, musíte „odoslať“ aplikáciu KIAS a potvrdiť svoju akciu zadaním kódu odoslaného prostredníctvom SMS. Potom sa prihláške automaticky pridelí registračné číslo.

Jediným dokumentom zaslaným nadácii je po podpise Vyhlásenie, ktoré sa po podpísaní ihneď objaví na Vašom osobnom účte. Vyhlásenie musí byť podpísané projektovým a organizačným manažérom (v druhom prípade ako alternatíva osobou s potrebným oprávnením). Organizácia okrem podpisu opatrí pečaťou, svoj podpis osvedčí projektový manažér zodpovednou osobou organizácie alebo v notárskej forme.

Vyhlásenie je potrebné zaslať RFBR obyčajnou poštou na adresu: Rusko, 119334, Moskva, Leninský prospekt, 32a. Alternatívne nechajte list v poštovej schránke RFBR umiestnenej v 2. vchode do budovy s rovnakou adresou (10:00-17:00, okrem víkendov).

Okrem požadovaných poštových údajov musí obálka obsahovať túto frázu: „Konkurencia RFBR“, projekt č., Súťažný kódex.

6. Čomu ľudia venujú pozornosť pri kontrole dizajnu?

V skutočnosti mladí špecialisti dostávajú dve recenzie s nasledujúcimi položkami, ktoré dokončili odborníci:

— základný charakter výskumu;

— relevantnosť určenej témy vedeckého výskumu;

— úroveň existujúceho vedeckého pokroku a charakteristiky účastníkov práce;

— súlad medzi úrovňou štúdia a očakávanými výsledkami projektu medzinárodnej úrovni;

— stupeň realizácie navrhovaného projektu;

— kvalitatívne znázornenie súčasného štádia problému;

— novosť navrhovaného výskumu;

— súlad navrhovaných prístupov a metód plánovaného výskumu so stanovenými úlohami a cieľmi projektu;

- odborný posudok.

7. Výsledky súťaže

RFBR podporuje určitý počet žiadostí na základe finančných prostriedkov dostupných na tento účel; projekty sú podporované na základe celkového počtu bodov získaných prihláškou za všetky hodnotené pozície. V tomto ohľade sú niekedy podporované projekty, ktoré získali nízke hodnotenie od jedného z recenzentov, a niekedy nie sú podporované projekty, ktoré získali obe pozitívne hodnotenia. Ako uvádza nadácia, „úlohou expertnej rady je v takejto situácii identifikovať „najlepšieho“ od „dobrého“.

Projektoví manažéri, ktorí podali žiadosti, sú informovaní o podpore projektu (alebo naopak o zamietnutí) prostredníctvom oznámenia v Osobnom účte KIAS. Tam sa premietnu aj odborné posudky.

Výsledky súťaže (so zoznamom všetkých podporovaných aplikácií) budú tiež zverejnené na zdroji RFBR: //www.rfbr.ru/rffi/ru/classifieds (časť „Oznámenia“).

Ak bol projekt podporený

V blízkej budúcnosti (zvyčajne mesiac odo dňa zhrnutia výsledkov) budete požiadaní o podpísanie trojstrannej dohody (RFBR-Inštitúcia-Grantee).

Prečítajte si všetky zmluvné podmienky a znova si prečítajte súťažnú dokumentáciu. Označte si body potrebné na vykonanie. V minulej súťaži to boli: požiadavka všetkých účastníkov projektu vypracovať na vedeckých podujatiach správy reflektujúce výsledky projektu; povinnosť odovzdať v prvom roku riešenia projektu aspoň jeden článok do recenzovanej publikácie (v tomto prípade musí byť vedúci projektu jedným z autorov aspoň jedného článku) a pred odovzdaním záverečnej správy projektu zverejniť aspoň jeden článok s výsledkami výskumu v časopise umiestnenom v informačnú základňu WoS alebo RSCI (podobne, aspoň pre jeden článok musí byť jeden z autorov projektovým manažérom) a tiež umiestniť aspoň jeden článok, ktorý je spoluautorom s projektovým manažérom, do recenzovanej publikácie.

Tím je povinný podávať výročné správy. Celkovo teda budú dve správy: priebežná a záverečná. Obe správy posudzujú experti RFBR.

Ak Projekt nie je podporovaný

Nezúfajte! Starostlivo si preštudujte recenzie odborníkov a zvážte ich pripomienky. Máte skvelú šancu napísať nabudúce zmysluplnejšiu žiadosť, kde zohľadníte všetky chyby a pripomienky a vaša šanca na získanie podpory nadácie o rok sa výrazne zvyšuje!

Ak máš nejaké otázky

Vždy môžete využiť službu podpory používateľov RFBR CIAS prečítaním si aktuálnych vydaní: //support.rfbr.ru/?p=aktuálne, často kladené otázky: //support.rfbr.ru/?p=faq alebo položte vlastnú otázku : / /support.rfbr.ru/?p=ask

Služba podpory zohľadňuje žiadosti od 9:00 do 18:00 (moskovského času) počas pracovných dní.

Záver

Redakcia sa drží nasledovného stanoviska: kto nepošle prihlášky, nemôže počítať s tým, že dostane projekty. Ak je teda váš projekt základným výskumom, má z vedeckého hľadiska novinku a zamestnanci a riaditeľ spĺňajú súťažné podmienky, pokojne napíšte prihlášku Môj prvý grant RFBR 2020! V najlepšom prípade dostanete finančnú a organizačnú podporu pre svoj výskum a v horšom prípade odborné posudky, ktoré vám pomôžu vylepšiť vašu prihlášku do ďalšej súťaže.

Okrem toho upozorňujeme, že každým vyhlásením súťaže nadácia mení niektoré podmienky na získanie a realizáciu grantu. Zakaždým si pozorne prečítajte súťažnú dokumentáciu na oficiálnej stránke Ruskej nadácie pre základný výskum. Tento článok bol napísaný na základe najnovšej súťaže.

Téma novej súťaže „orientovaného základného vedeckého výskumu na aktuálne interdisciplinárne témy“ Ruskej nadácie pre základný výskum už, žiaľ, neprekvapuje: je logickým pokračovaním politiky súčasného vedenia nadácie.

Dňa 29. februára 2016 vydala ruská vláda nariadenie č. 352, ktorým sa ustanovuje reorganizácia Ruskej nadácie pre základný výskum (RFBR) a Ruskej nadácie pre humanitárnu vedu (RGSF) zlúčením RGNF s RFBR. Podpredseda vlády Arkadij Dvorkovič sa k zákazke vyjadril, že forma integrácie bola navrhnutá na základe pomeru financovania objemov finančných prostriedkov a účelom zlúčenia je zvýšenie objemu interdisciplinárneho výskumu, možnosť získať nové poznatky na priesečníku vedných odborov, ako aj znížiť výšku administratívnych nákladov.

Zástupcovia humanitných vied, ktorí sa dozvedeli o nariadení vlády, vyjadrili obavy, či zlúčenie Ruského humanitárneho fondu s Ruskou nadáciou pre základný výskum nepovedie k tomu, že niektoré typy aktivít špecifických pre humanitné vedy (napríklad publikovanie tzv. viaczväzkové slovníky) by spoločný fond nepodporoval. Zdá sa však, že pokračovanie politiky súčasného vedenia RFBR predstavuje hrozbu nielen pre humanitných vedcov.

Na pripojenie Ruského humanitárneho fondu k Ruskej nadácii pre základný výskum sa možno pozerať rôznymi spôsobmi, no niet pochýb o jednej veci: zlúčenie fondov prispeje k „zvýšeniu objemu interdisciplinárneho výskumu“, význam o ktorom sa hovorí s húževnatosťou hodnou lepšieho uplatnenia v V poslednej dobeúplne hore, akoby interdisciplinarita bola všeliekom a zaškrtnutie políčka „interdisciplinarita“ vedľa názvu štúdie automaticky vedie k jej vysokej relevantnosti a vplyvu.

Ešte zvláštnejšia je ročná súťaž mladých „mol_ev_a“ („Heuréka! Idea“), do ktorej sa mohli zapojiť „mladí vedci alebo malé mládežnícke tímy (do 5 osôb) ponúkajúce neštandardné, originálne nápady, ktoré by prispeli k vývoj alebo vytváranie nových kritických technológií v rámci kategórie konkurencie." Po tomto druhu súťaže o plodné nápady na debut za milión rubľov ročne je naozaj čas premýšľať o zlepšení kvality skúšky. Navyše, pred nami sú ešte vzrušujúcejšie plány: v rozhodnutí Rady RFBR z 10. decembra 2015 sa medzi hlavné aktivity fondu v roku 2016 píše: „Úvaha o možnosti podpory vedeckého výskumu talentovanej mládeže na základom „end-to-end“ súťaží v reťazci „študent školy – študent – ​​postgraduálny študent“ – výskumník““.

Voči usporiadaniu tematických, mládežníckych a iných špecializovaných súťaží v zásade nie je dôvod namietať. Otázkou sú priority a kvalitná organizácia vyšetrenia. Avšak v podmienkach, keď existuje Ruská vedecká nadácia, schopná podporovať najsilnejšie vedecké tímy grantmi, ktoré sú na ruské pomery značné, keď je aplikovaný výskum v prioritných oblastiach podporovaný v rámci Federálneho cieľového programu pre výskum a vývoj, v rámci programov Bortnikovej nadácie (kde sa konajú súťaže pre študentov a postgraduálnych študentov a každoročné súťaže v hodnote milión rubľov) atď., keď sú napokon granty a štipendiá prezidenta Ruska pre mladých vedcov, Zdá sa, že RFBR by mala robiť to, na čo bola vytvorená: predovšetkým podporovať iniciatívne projekty vo vedeckých oblastiach.

A neexistujú žiadne dôvody, ktoré by bránili projektom získať podporu v ich rámci, a to ani v oblasti „metód vyhľadávania a analýzy v miestnych a globálnych informačných zdrojoch vedeckých, technických a technologických riešení, ktoré zodpovedajú potrebám ruskej ekonomiky, s použitím metód induktívnej strojové učenie, automatická klasifikácia a zhlukovanie veľkých objemov dát“, a to aj v oblasti „štruktúr vyžarujúcich svetlo (zdrojov koherentného žiarenia) na báze organických polovodičov a tekutých kryštálov“.

Ale nie, súčasné vedenie Ruského fondu federálneho majetku presadzuje výlučne oportunistickú a puntičkársku politiku (samozrejme, neustále má na pamäti svoje vlastné záujmy a priority). Podpora mládeže? Teraz pripravujeme rad súťaží pre účastníkov až do školy! Súčasné trendy a technológie? Teraz budeme prideľovať a financovať! A celý tento sviatok ľudského ducha prebieha neustálym znižovaním reálneho finančného obsahu základných grantov typu „a“, ktoré sú v súčasnosti, berúc do úvahy infláciu, oveľa ľahšie ako pred 7-8 rokmi.

Vo všeobecnosti je podľa mňa nesprávne tvrdiť, že humanitní vedci majú vážne dôvody obávať sa výsledkov zlúčenia Ruskej nadácie pre základný výskum a Ruského humanitárneho fondu, kým predstavitelia prírodných vied sa nemajú čoho báť. Pretože ak bude pokračovať doterajšia politika vedenia RFBR, o pár rokov RFBR prestane byť normálnou vedeckou základňou a zmení sa na „pílnu“, v ktorej sa pod hlavičkou aktuálnych vládnych priorít budú realizovať projekty „vlastných ľudí a tých správnych“ sú intenzívne financované.

V skutočnosti k tomu zostáva už len jeden seriózny krok: prejsť od vyzdvihovania tém blízkych predstaviteľom manažmentu RFBR so zvýšeným financovaním projektov (pod zámienkou ich relevantnosti a interdisciplinárnosti) k formulovaniu obzvlášť dôležitých špecifických výskumných tém. s ešte vyšším financovaním. Ako to bolo v megalotoch ministerstva školstva a vedy z konca predchádzajúcej dekády. A 15 – 20 % rozpočtu fondu možno vyčleniť na masívne granty „na podporu nohavíc“. A nezáleží na tom, že peniaze budú lacné: ako povedal na jednom stretnutí jeden z predstaviteľov vedenia RFBR, nejde o peniaze, ale o prestíž, akýsi znak kvality...

Jevgenij Oniščenko

RGNF bola vytvorená dekrétom vlády Ruskej federácie z 8. septembra 1994 za účelom štátna podpora rozvoj humanitných vied, nárast akumul vedecké poznatky a ich široké rozšírenie v spoločnosti, oživenie tradícií domácich humanitných vied. Činnosť Ruskej humanitárnej nadácie riadi nadačná rada.

Ruský humanitárny fond je samosprávna štátna organizácia, ktorej prostriedky sú tvorené štátnymi dotáciami a vypožičanými prostriedkami. Nadácia podporuje vedecký výskum vo všetkých oblastiach humanitných vied: filozofia, politológia, sociológia, vedecké štúdie, právo, ekonómia, história, archeológia, etnológia, dejiny umenia, filológia, psychológia, pedagogika a komplexné problémy štúdia človeka.

Podpora vedeckých projektov sa uskutočňuje na základe dôkladného viacstupňového nezávislého vedeckého skúmania. Expertný systém RGNF pozostáva zo šiestich odborných rád:

  • filozofia, sociológia, politológia, právo, veda
  • problémy komplexného ľudského štúdia
  • histórie, archeológie a etnológie
  • hospodárstva
  • filológie a dejín umenia
  • informačné systémy a telekomunikácií.
RGNF každoročne organizuje niekoľko typov súťaží:

-výskumné projekty;
Nadácia podporuje výskumné projekty v humanitných a spoločenských vedách v oblastiach 01 (história; archeológia; etnografia), 02 (ekonómia), 03 (filozofia; sociológia; jurisprudencia; politológia; sociálna história veda a technika; veda), 04 (filológia; dejiny umenia), 06 (komplexné štúdium človeka; psychológia; pedagogika; sociálne problémy medicíny a ekológie človeka).
-vydavateľské projekty;
Nadácia podporuje vedecké publikácie prezentujúce výsledky výskumu v oblastiach 01, 02, 03, 04, 06.
-projekty rozvoja vedeckých telekomunikácií a materiálno-technickej základne humanitného vedeckého výskumu;
Nadácia prijíma na posúdenie žiadosti na rozvoj vedeckých telekomunikácií a materiálno-technickej základne vedeckého výskumu v oblastiach 01, 02, 03, 04, 06.
-projekty na organizovanie ruských a medzinárodných vedeckých podujatí na území Ruskej federácie;
Na posúdenie sa prijímajú žiadosti o usporiadanie vedeckých podujatí na území Ruskej federácie (konferencie, sympóziá, stretnutia, stále vedecké semináre, okrúhle stoly a pod.) venované aktuálnym problémom vedy v oblastiach 01, 02, 03, 04, 06 .
- projekty účasti ruských vedcov na vedeckých podujatiach v zahraničí;
Individuálne žiadosti o účasť ruských vedcov na vedeckých podujatiach v zahraničí v oblastiach 01, 02, 03, 04, 06 sa prijímajú na posúdenie.
-projekty na organizovanie expedícií, terénny, experimentálny a laboratórny výskum a vedecké reštaurátorské práce;
Nadácia podporuje projekty organizovania expedičných, terénnych, experimentálnych a laboratórnych výskumov a vedeckých reštaurátorských prác vrátane štatistických zisťovaní, modelovania sociálno-ekonomických procesov, vývoja experimentálnych metód, vedeckých reštaurátorských prác v oblastiach 01, 02, 03, 04, 06 .
-projekty tvorby informačných systémov.
Nadácia podporuje projekty na vytváranie informačných systémov (IS) na realizáciu humanitárneho výskumu v oblastiach poznania 01, 02, 03, 04, 06.

Od roku 1998 sa v záujme konsolidácie úsilia ústredných a regionálnych orgánov o podporu vedy uskutočňujú regionálne súťaže.

Nadácia má jedinečnú databázu humanitárneho výskumu v Rusku, vedie vedecký výskum, je zakladateľom časopisov „Bulletin of the Russian Humanitarian Scientific Foundation“ a „Science Studies“ a pravidelne vydáva „Katalóg kníh vydaných s podporou Ruská humanitárna vedecká nadácia“.

Materiál bol pripravený podľa oficiálnej stránky