Ses succès Roman Avdeev est le principal propriétaire de Moscou banque de crédit» n’a aucun lien avec les affaires. Il est philosophique sur beaucoup de choses et considère les valeurs familiales et le mouvement comme une priorité dans sa vie. Mais c'est son succès en affaires qui a permis au banquier non seulement de devenir l'un des cent entrepreneurs les plus riches de Russie, mais aussi d'étendre son empire, de créer plusieurs fondations caritatives, d'aider les orphelins et, surtout, de devenir le plus grand milliardaire du monde. .

Dossier:

  • Nom et prénom: Roman Ivanovitch Avdeev.
  • Date de naissance: 17 juillet 1967.
  • Éducation:

    Moscou université internationale affaires et technologies de l'information;

    État de Lipetsk université technique.

  • Date de création d’entreprise/âge : 1989 / 22 ans.
  • Type d'activité au début : commerce d'équipements et d'ordinateurs.
  • Activité actuelle :

    Président de la société de gestion « MCB Capital » ;

    Président du conseil d'administration de Concern ROSSIUM LLC ;

    Président du conseil d'administration de PJSC INGRAD;

    membre du conseil d'administration de NPF Soglasie JSC, NPF Soglasie-OPS JSC, SKS Bank (LLC) ;

    Membre du Conseil de Surveillance de PJSC CREDIT BANK OF MOSCOW.

  • Lien vers les pages sociales réseaux :

Roman Avdeev - aux multiples facettes et personnalité intéressante. En lisant ses publications - Roman Ivanovich écrit des chroniques pour Forbes, tient un blog personnel sur LiveJournal, a des pages sur les réseaux sociaux - vous êtes émerveillé par la profondeur de la pensée et la vision philosophique de beaucoup de choses, y compris la charité, la réussite commerciale, principes de vie. Le fil conducteur unique qui relie toutes les affirmations est l’argument sur le caractère inaliénable des changements continus dans la vie de chaque personne.

Pour Roman Avdeev, les affaires ne sont qu'un moyen d'atteindre des objectifs, et le succès est une dynamique.

« Le but de toute entreprise est de créer des systèmes qui génèrent du profit. Mais l’entreprise elle-même est un outil et non un objectif. Et de ce point de vue, ce qui est important dans les affaires, ce n'est pas tant le profit lui-même et la technologie permettant de l'obtenir, mais plutôt l'opportunité de créativité… » - R. Avdeev.
Source : site personnel.

Et cela s'applique à n'importe quel domaine de son activité et de ses loisirs. Roman a pu évaluer les opportunités émergentes et les perspectives d'avenir à la fin des années 80, à une époque où beaucoup avaient peur de tout changement et ne savaient pas dans quelle direction aller.

Sa première activité, liée à la vente de composants radio, prend rapidement de l'ampleur et l'aspirant entrepreneur est déjà en mesure de discerner le potentiel du secteur bancaire.

L’idée s’est concrétisée par l’acquisition de la Banque de Crédit de Moscou en 1994. Même si, en fait, il ne s'agissait que d'un bureau et d'un paquet de documents. À partir de ce moment commence l'histoire à succès de Roman Avdeev lui-même et de son idée originale, MKB Bank.

Figure 1. Un homme d'affaires et philanthrope prospère Avdeev.
Source : lenta.ru

Les intérêts d'Avdeev s'étendent bien au-delà des frontières du secteur bancaire. Pendant près de 30 ans d'activité entrepreneuriale, il s'est engagé dans agriculture, immobilier commercial, développement, produits pharmaceutiques, commerce de détail, proie ressources naturelles. Mais dans la plupart des cas entreprise prospère a été vendue et le produit a été utilisé pour capitaliser la même banque MKB.

« Une entreprise n'est qu'une entreprise qui sera vendue tôt ou tard », R. Avdeev.

Les projets les plus réussis ont été regroupés sous l'aile de la société Rossium, fondée par Avdeev en 2006 et qui reste aujourd'hui la principale division d'investissement de l'homme d'affaires.

L'empire de Roman Ivanovich s'est développé systématiquement, de sorte que les informations sur l'inclusion du principal propriétaire de la banque MKB en 2011 dans la notation Forbes ont surpris peu de gens.

Mais l’homme d’affaires lui-même a réagi avec philosophie au changement de statut.

« Certains peuvent penser que je suis rusé, mais je ne suis absolument pas touché par le fait que mon nom apparaisse sur la fameuse liste Forbes. Ni avant ni après cette circonstance, rien n’a changé dans ma vie et dans mon entreprise. Pas étonnant qu'aucun de moi ne soit bon des gens bien informés et je n'ai pas pensé à le féliciter pour cet événement. Il est bien plus précieux pour moi que les lecteurs de Forbes s'intéressent davantage non pas aux problèmes de mon entreprise, mais à des valeurs familiales plus éternelles », Roman Avdeev dans une interview pour le magazine Forbes.

Et en effet, les valeurs familiales pour Roman ne sont pas que des mots pompeux. Après tout, sa famille compte 23 enfants, dont 19 adoptés.

Comment un homme d'affaires prospère parvient-il à prendre le pouls d'une entreprise difficile, à prendre soin de sa famille nombreuse et à aider les orphelins, à écrire plusieurs blogs et à consacrer du temps à ses loisirs sportifs ? Peut-être pouvons-nous trouver les réponses dans la courte biographie et les déclarations de Roman Avdeev.

En route vers les grandes entreprises

La petite patrie de Roman Avdeev est la ville d’Odintsovo, dans la région de Moscou. C'est ici qu'il est né en juillet 1967, où il vit aujourd'hui avec son grande famille.

Riz. 2. Famille Avdeev.
Source : site romanavdeev.ru

L'enfance du héros n'était pas très différente de l'enfance standard de la plupart des écoliers soviétiques. La famille Avdeev vivait modestement, voire pauvrement. Selon Roman lui-même, il devait aller à l'école en sweat-shirt - des vêtements de travail qui étaient donnés aux parents au travail.

Au fait, retour à l'école intérêt particulier le garçon n'en avait pas. La prise de conscience de l’importance du processus n’est venue qu’au lycée.

Figure 3. Roman Avdeev dans l'enfance.
Source : site romanavdeev.ru

Comme beaucoup d'adolescents de cette époque, je m'intéressais sérieusement à l'électronique radio. Mais ce passe-temps n'a pas affecté le choix de l'université. En 1984, le gars entre à l'Institut de l'énergie de Moscou.

Mais il n'a réussi à terminer ses études que pendant 2 ans, car il a été enrôlé dans les rangs. Armée soviétique. Il a servi dans la ville de Kostroma dans un bataillon de construction.

Riz. 4. Étudiant et militaire Roman Avdeev, 1984-1986.
Source : site romanavdeev.ru

Après le service, sa vie n'a pas beaucoup changé, sauf qu'il a ajouté des inquiétudes concernant sa famille et petit fils. L'étudiant Avdeev devait chercher des moyens de nourrir sa jeune famille. Mais le travail à temps partiel au département de l'institut et le travail de nuit comme gardien et femme de ménage dans l'une des écoles professionnelles nous ont permis de gagner des miettes, qui n'étaient pas suffisantes même pour les choses les plus nécessaires.

Tout a radicalement changé en 1989.

« Durant les années de la perestroïka et de l’effondrement de l’URSS, les règles de vie ont complètement changé. Les gens ont eu la possibilité de créer leur propre entreprise, mais seuls quelques-uns ont décidé de le faire. Ensuite, il a fallu prendre des risques, assumer ses responsabilités, mais la majorité n'était pas prête à cela », a déclaré R. Avdeev.

Mais il a pris un risque et ne l'a jamais regretté. La première entreprise d’Avdeev, qu’il a créée en 1989, était associée à la vente de composants radio ainsi que de décodeurs pour téléviseurs.

Riz. 5. Aspirant entrepreneur en 1989.
Source : site romanavdeev.ru

Au début, ils faisaient du commerce sur les marchés de Moscou, puis ils sont entrés sur les marchés d'autres villes, dont Leningrad, ont commencé à transporter des ordinateurs de l'étranger et ont conclu un accord de fourniture avec l'entreprise ukrainienne Elektronmash. Les spécificités du travail et l'émergence des monnaies nationales ont contraint Avdeev à se lancer dans des opérations de change. C'est à cette époque qu'il réalisa qu'il tirait plus de bénéfices de la conversion des roubles que des opérations commerciales.

C’est ainsi qu’est née l’idée de m’essayer au secteur bancaire.

« À cette époque, j’ai eu l’idée qu’une banque pouvait être une entreprise indépendante. À propos, le secteur bancaire me semble toujours intéressant et prometteur», a déclaré R. Avdeev.

Le chemin d'une entreprise sur papier à la plus grande organisation financière

Avdeev a trouvé « sa banque » grâce à une publicité. En fait, il a acheté en 1994 non entreprise prête, mais seulement un ensemble de documents et grand nom- Banque de crédit de Moscou. Sa charge de travail comprenait un bureau et un effectif de 14 employés.

Riz. 6. Aspirant banquier en 1994.
Source : site romanavdeev.ru

Au début de son parcours, il n'envisageait guère de créer une banque qui occuperait la 9ème place en termes d'actifs en 2018, juste derrière , et serait reconnue comme une banque d'importance systémique. institution financière, le plus grand secteur privé régional banque commerciale.

Dans le même temps, Avdeev a continué à expérimenter, à s'essayer dans d'autres directions :

"L'essentiel dans les affaires est le sens du moment et la rapidité de la prise de décision", R. Avdeev.

Il a vendu sans regret des activités non essentielles et a utilisé le produit de la vente d'actifs pour capitaliser sa banque. Mais Roman Ivanovich n'a pris la décision de consacrer tous les fonds et tous les efforts au développement de l'ICD qu'en 2008.

C'est à cette époque qu'il devient président du conseil d'administration de l'ICB.

«Je pense qu'un actionnaire ne doit pas diriger une banque. Mais c'est pendant cette période que j'ai dû assumer l'entière responsabilité, renforcer l'équipe et élever l'esprit d'entreprise », R. Avdeev.

Il lui a fallu 10 mois pour amener l'entreprise à nouveau tour développement. Grâce à une stratégie bien pensée, la banque a survécu à la crise sans douleur et a même amélioré sa position.

Roman Ivanovitch lui-même a quitté le poste de direction et « a pris une position d'observation ».

Autres actifs commerciaux d'Avdeev

Avdeev a commencé à consolider ses actifs en 2006, en fondant Rossium Concern.

Les milliardaires sont également différents. Quelqu'un a besoin de yachts, d'avions, de clubs de football, d'œufs Fabergé. Le propriétaire de la banque, Roman Avdeev, outre ses quatre enfants, a adopté 19 orphelins. Le milliardaire, classé 69ème par le magazine Forbes, estimant sa fortune à 1,3 milliard de dollars, considère sa principale richesse grande famille. Comment cela s'est-il développé et que faire face aux orphelins dans le pays - a-t-il dit lui-même à RG banquier avec de nombreux enfants.

J'ai honte devant les enfants

Roman Ivanovitch, si vous n'étiez pas une personne riche, auriez-vous adopté autant d'orphelins ?

Romain Avdeev : Il est difficile de répondre honnêtement à cette question. Bien sûr, ma situation financière m'aide beaucoup. Nous sommes également confrontés à de graves problèmes médicaux chez les enfants et nous sommes obligés de les résoudre à l'étranger. Comme vous l'avez compris, ce n'est pas gratuit. Nous avons la possibilité d'embaucher des professeurs et des nounous. Mais je connais des familles, pas du tout riches, qui prennent un enfant. Mes amis ont adopté un orphelin blessé à la naissance – du même âge que le leur. enfant autochtone. Je leur tire mon chapeau. Je ne sais pas si j’aurais la volonté de m’occuper d’un enfant handicapé. Vous pouvez télécharger n’importe quoi, mais ce ne sont pas des mots, mais des actions qui ont de la valeur.

Qu'est-ce qui vous a poussé à emmener votre premier enfant ?

Romain Avdeev : je viens de Union soviétique. Et ce qui a été propagé n’est pas pour moi un vain mot. Quand je vois une grand-mère dans la rue vendre quelque chose parce qu’elle a besoin d’argent, je me sens mal à l’aise d’en avoir beaucoup. Et j'ai honte devant les enfants qui ont été abandonnés. J'ai essayé d'aider les orphelinats et j'en suis arrivé à la conclusion que cela ne servait à rien. Eh bien, ils remplaceront les fenêtres par des fenêtres en plastique et effectueront des réparations - les enfants n'auront ni chaud ni froid à cause de cela. C'est pour les inspecteurs. Si vous voulez faire quelque chose pour l’enfant lui-même, faites-le. Tout le monde n’a pas la possibilité d’accueillir un orphelin. Mais la préparation est encore plus importante. Quand j’ai réalisé que la famille était prête à franchir une telle étape, nous avons adopté des jumeaux. Et puis c'est plus facile. Maintenant, les trois aînés vivent déjà séparément, mais cet été, nous avons adopté trois enfants, donc 20 enfants restent avec nous.

Dans l'esprit de beaucoup, l'épouse d'un milliardaire devrait passer du temps dans les salons de beauté, mais pour vous, c'est juste Sofia Tolstaya...

Romain Avdeev : Elle m'a déjà emmené avec 12 enfants. Nous avons commencé à adopter des orphelins avec notre ancienne épouse, malheureusement décédée. Pour être honnête, je n'allais plus me marier avec un tel fardeau. Il est généralement plus difficile pour une femme que pour un homme d’accepter l’enfant d’autrui dans la famille. C'est un lourd fardeau émotionnel. Elena a accepté tout le monde, nous avons eu une fille et nous en avons adopté cinq autres. Elle enseigne également langue anglaiseà l'institut, même si je lui bourdonnais à l'oreille de quitter son travail.

Matin avec exercice

Il est difficile d'imaginer le jour d'une famille aussi nombreuse...

Romain Avdeev : Aujourd'hui, je me suis levé à cinq heures du matin et je suis allé à la salle de sport. Je n'ai vu personne - il n'y a pas d'imbéciles pour étudier en ce moment. À mon retour le soir, les enfants dormiront. Cela m'arrive souvent.

Nous en avons deux en quatrième année qui se lèvent seuls pour aller à l'école, et quatre autres élèves de première année qui sont aidés à se préparer et à prendre leur petit-déjeuner. Tout le monde étudie dans un gymnase d'État ordinaire à Odintsovo. Un chauffeur vous y emmène à une demi-heure de chez vous.

Après le déjeuner, les préparateurs se rendent en cours. Avant cela, ils allaient à la maternelle - également une école ordinaire, maintenant nous les préparons à l'école. Lire et écrire est une chose, mais il est psychologiquement difficile de suivre 40 minutes de cours. Par conséquent, nous le chargeons de sport : dans la maison il y a une piscine, dans la cour il y a une patinoire. Il est dommage que les cours principaux aient lieu à la maison, car il y a peu de communication avec les pairs. J'essaie de les socialiser et de ne pas les isoler de la vie.

Bien sûr, nous avons des femmes de ménage, une cuisinière et des chauffeurs... Nous ne pouvons pas tous tenir dans une seule maison ; il y en a quatre sur la propriété. Chaque enfant a sa propre chambre, son espace personnel. En été, nous allons dans la région de Lipetsk - plusieurs maisons y ont également été construites.

Les dépenses d'une telle famille sont-elles comparables, par exemple, à l'entretien d'un yacht ou d'un avion ?

Romain Avdeev : Je n'ai jamais possédé de yacht et je n'ai pas l'intention d'en acheter un, donc je n'ai rien à comparer. Toutes les dépenses familiales de base - pour les nounous, les enseignants, les tuteurs, les coachs. En plus des professeurs de russe, des étrangers enseignent aux enfants. Tous nos enfants apprennent deux langues dès l'âge d'un an : l'anglais et le russe. C'est important : deux cultures, une perception différente du monde. Ils apprennent ensuite facilement la troisième et la quatrième langue.

M’enverrez-vous étudier à l’étranger ?

Romain Avdeev : Je l'enverrai, à partir de douze ans environ.

Ne balance pas

L'éducation est plus ou moins claire, mais qu'en est-il de l'éducation ? Sur l'accès à distance ?

Romain Avdeev : A cette question je réponds habituellement qu'il n'est pas nécessaire de consacrer beaucoup de temps à l'enfant. Vous devez le donner quand vous en avez besoin. Une famille est un environnement dans lequel un enfant se sent en sécurité. Nous créons un tel environnement pour lui. Nous nous réunissons pour des conseils de famille et discutons de ce qui s'est passé pendant la semaine. Aucune édification. Il est important que le mécanisme qui rend une personne humaine soit déclenché. Est-ce ainsi qu’on apprend à un bébé à marcher ? Vous soutenir par les poignées pour ne pas tomber. Dans ce cas, les contusions et les contusions sont inévitables. Mais ne pas le laisser marcher est un mal encore plus grand.

Êtes-vous un père strict ?

Romain Avdeev : Je joue le rôle de Baba Yaga. Quand tu as besoin d’avoir une conversation sérieuse avec quelqu’un, je le fais. Cela arrive et nous punissons. Sur Nouvelle année Nous sommes allés en France pour skier. Les filles ont « piégé » leur frère, pour lequel elles ont été privées de bonbons pendant toutes les vacances. Mais nous avons parlé – ils comprennent pourquoi cela s'est produit. Et je n'aime pas me faufiler - je l'étouffe dans l'œuf.

On vous demande probablement souvent : n’avez-vous pas peur de la génétique ? Les enfants « abandonnés » sont les enfants de toxicomanes, d’alcooliques…

Romain Avdeev : Je pense que la génétique n'a aucune influence sur les questions morales. Ceci est déterminé par l’éducation, les traditions et la culture. Et ici, le rôle des parents est grand. La formule est simple : mes enfants doivent savoir ce qui est bien et ce qui est mal. Mais je n’imposerai rien : quand ils seront grands, ils feront leur propre choix.

Connaissez-vous le souhait le plus courant des parents adoptifs russes potentiels ? Il s’agirait donc « d’une fillette de moins de trois ans d’apparence slave ». Avez-vous une préférence ?

Romain Avdeev: On ne parle même pas de nationalité. Mais l'âge compte pour nous. Nous essayons d'accueillir des enfants abandonnés de moins d'un an. Juste pour investir davantage dans l’enfant. Cette période - de zéro à trois ans - est très importante pour sa formation.

L'adoption est-elle confidentielle ?

Romain Avdeev : Nécessaire. Laissez la famille décider elle-même si elle doit dire à l'enfant qu'il a été adopté ou non. Après tout, les histoires sont différentes...

Allez-vous dire la vérité à vos enfants ?

Romain Avdeev : Je ne le cache pas, mais c’est impossible avec autant d’enfants. Il y a eu un cas où un enfant m'a demandé s'il faisait partie de la famille ? Je dis : nous avons une famille, je suis le parrain, Lena - marraine. Il s'est enfui comme si de rien n'était. Et puis j'étais inquiet.

Photo des archives familiales de Roman Avdeev.

Si la mère ou le père biologique vient, le laisserez-vous entrer ?

Romain Avdeev : Or, cela n’est guère possible. Mais quand les enfants seront grands et s’ils veulent retrouver leurs parents, je les aiderai.

Comme Bill Gates, vous avez écrit sur votre blog que vous n’allez pas laisser d’héritage à vos enfants. Est-ce ainsi?

Romain Avdeev : Qui ne répète pas le proverbe chinois selon lequel il faut donner la canne à pêche, pas le poisson, mais nous vous donnons quand même le poisson... Bien sûr, j'aiderai les enfants, mais je ne le ferai pas à leur place. . Quand les aînés grandissent, j'achète la première voiture. J'avais l'habitude de dire que la meilleure première voiture était une Lada. Maintenant, je pense que cela peut être n'importe quoi, mais pas plus de 400 000 roubles. Bien sûr, ils sont offensés. Enfant, j'étais également offensé que quelqu'un ait un meilleur jouet et nous vivions assez modestement. Mais c’est normal : c’est en général ainsi que grandit l’âme. C'est ainsi que nous socialisons.

Avez-vous déjà rêvé d'une si grande famille ?

Romain Avdeev : Je ne pose pas la question de cette façon. C'est mon destin et j'en suis heureux. Pour moi, la famille n'est pas un fardeau, mais une partie de la vie dont je profite.

Légende sur les certificats

A propos de la nouvelle loi, de sérieuses passions ont éclaté autour des orphelins. Pensez-vous que les enfants russes devraient être adoptés à l’étranger ?

Romain Avdeev: Si nous n'avions pas autant d'orphelins sociaux dans notre pays, il y en a près de 800 000 dans des orphelinats et si les parents adoptifs faisaient la queue, alors, bien sûr, nous aurions réussi sans étrangers. Mais dans le contexte de la situation actuelle, à mon avis, nous devons redonner.

Tous les enfants devraient vivre en famille. Les orphelinats sont une voie sans issue du développement. J'y ai beaucoup voyagé et je connais la situation. Le fait n’est pas que les gens là-bas soient mauvais ou qu’il y ait peu d’argent, le système lui-même est un atelier clandestin, il n’est pas capable d’élever des membres adaptatifs de la société. Et ce n’est un secret pour personne.

Il existe désormais diverses propositions visant à réduire le nombre d'orphelins dans le pays. Par exemple, payer une somme forfaitaire de 100 000 roubles par enfant handicapé, simplifier la procédure d'adoption... Pensez-vous que cela aura un effet ?

Romain Avdeev : Je suis tous deux favorable aux incitations financières. Mais cela ne résout rien à lui seul. Et parfois, cela mène au pire. Si vous vous en souvenez, des paiements décents ont été établis dans l'une des matières fédérales familles d'accueil, mais pendant la crise, ils ont été réduits et les gens ont commencé à ramener leurs enfants dans des orphelinats. Quel traumatisme pour les orphelins !

Mais les incitations financières ne signifient pas nécessairement des paiements directs. Ces enfants doivent être garantis éducation gratuite(de sorte qu'ils puissent aller à l'université) et médecine gratuite, y compris toutes les opérations nécessaires, et si l'enfant est handicapé, alors des prothèses.

L'État lui-même, sans la participation des citoyens, ne peut pas faire face au problème des orphelins. Elle doit créer un environnement dans lequel ces problèmes seront résolus de manière ciblée. Sa mission comprend également la propagande. valeurs familiales. Cela semble soviétique, mais c'est vrai. Au moins dans un souci d’auto-préservation, l’État devrait promouvoir et soutenir la famille. Et même dans notre publicité, si l'image d'une famille est exploitée, c'est toujours papa, maman et un enfant.

La procédure d’adoption est-elle vraiment si compliquée aujourd’hui ?

Romain Avdeev : C’est l’une des « légendes » courantes dont vous avez besoin pour collecter une quantité incroyable de papiers. Bien entendu, des certificats sont requis attestant que vous n'êtes pas toxicomane, que vous n'avez pas été en prison et que vous n'êtes pas en phase terminale. Je ne comprends même pas lequel peut être négligé ? J'ai facilement enregistré tous les enfants et suis passé par tous les tribunaux. J'étais prêt à payer, mais il n'y avait même aucune trace de cela nulle part. C'est vrai, il y a eu un drôle d'incident au bureau des passeports. J’arrive avec une décision de justice pour inscrire l’enfant, et on me dit : « Nous ne l’inscrirons pas, vous voulez obtenir un appartement de l’État ».

Les orphelinats durent-ils longtemps ?

Romain Avdeev : J'en ai bien peur. La tâche de la société doit être posée différemment : non pas réduire le nombre d'enfants dans les orphelinats, mais tout faire pour éviter qu'ils n'y finissent. J'ai été invité à une émission de télévision où étaient assis de jeunes parents - eux-mêmes étaient d'anciens résidents d'un orphelinat, à qui quatre enfants ont été enlevés parce qu'ils vivaient dans la pauvreté. Il est plus facile pour les autorités de tutelle de retirer les enfants de famille dysfonctionnelle comment l'aider. Ce n'est pas normal. Alors allons en Inde et sortons tous les enfants des bidonvilles.

Quant aux orphelinats publics, il faudrait les agrandir pour y installer une piscine et toutes sortes de salles, clubs et cercles. Et les élèves doivent fréquenter une école ordinaire – avec leur famille. Même si leurs parents résisteront probablement. En d’autres termes, nous sommes tous pour les orphelins, « mais pas dans notre école ».

Aide "RG"

Roman Avdeev a 45 ans. Né à Odintsovo, près de Moscou. Il a étudié, comme il le dit lui-même, par à-coups : il a commencé à l'Institut d'ingénierie énergétique de Moscou, puis à l'Université de commerce et des technologies de l'information et dans une université technique. L'un des premiers coopérateurs : à l'âge de 22 ans, il commence à produire des décodeurs PAL-SECAM, alors rares, qui sont vendus sur le marché radio de Touchino. Après 5 ans, j'ai acheté petite banque avec une douzaine de salariés, elle est aujourd'hui l'une des plus importantes du pays. Parmi ses passe-temps sportifs figurent le yoga, le ski, l'aviron et le cyclisme.

Les baskets rebondissaient agréablement sur les allées du parc Sokolniki ; c'était un clair matin d'août. La formation a été interrompue par la sonnerie du téléphone. Le banquier Roman Avdeev a interrompu son jogging et a décroché le téléphone. "Avez-vous vu ça?" - a demandé à son ami. Il s'agissait d'une lettre du directeur commercial d'Alfa Capital, Sergueï Gavrilov, dont des extraits ont été publiés par Vedomosti. Dans sa lettre, Gavrilov mettait en garde ses clients contre les problèmes de plusieurs grandes banques, les exhortait à ne pas attendre leur réorganisation et à transférer leurs actifs vers des banques plus fiables. La liste comprenait Otkritie, B&N Bank, Promsvyazbank et la Banque de crédit de Moscou d'Avdeev.

Bientôt, le banquier s'est entretenu avec Peter Aven, copropriétaire du groupe Alfa. Il l'a appelé pour s'excuser personnellement pour ce qui s'est passé. Et puis les prophéties de Gavrilov ont commencé à se réaliser : sa lettre a été publiée à la mi-août 2017, deux semaines plus tard, la Banque centrale a envoyé Otkritie pour une réorganisation, suivie par Binbank et Promsvyazbank. MKB a été le seul du « réseau bancaire de Moscou » (comme on a commencé à appeler les banques à partir de la lettre de Gavrilov) à rester à flot. Comment Avdeev a-t-il réussi à sauver la banque et pourquoi le financier, qui préférait faire des affaires seul, a-t-il vendu des parts dans les principaux actifs ?

Communauté de l'Anneau

Une ville détruite, des gens hurlant de chagrin, des corps retirés des décombres des bâtiments - c'est ainsi que des étudiants volontaires de l'Institut de l'énergie de Moscou ont vu le Spitak arménien après le tremblement de terre de décembre 1988. Parmi eux se trouvait Roman Avdeev, étudiant de première année. Pendant deux semaines, lui et ses camarades ont vécu sous des tentes : le jour, il aidait à déblayer les décombres, la nuit, il mangeait de la viande cuite et se réchauffait avec de l'alcool. Avant de partir, les volontaires ont été menacés d'expulsion, mais à leur retour, tous les tests ont été automatiquement effectués.

Avdeev n'a jamais réussi à terminer ses études au MPEI - il a été expulsé lorsque, emporté par le commerce, il a abandonné ses études. Avdeev a commencé par commercialiser des décodeurs sur les marchés ; avec des marges élevées, l'accumulation initiale de capital s'est déroulée rapidement. En 1994, Avdeev a découvert la Banque de crédit de Moscou (MCB) et l'a achetée pour 2 milliards de roubles non libellés (environ 500 000 dollars). La banque est rapidement devenue l'un des principaux acteurs du marché des services de recouvrement à Moscou et dans la région de Moscou. Au début des années 2000, la collecte rapportait plus de 30 % des revenus de commissions à MKB, et la clientèle était appropriée : Avdeev comptait sur la collaboration avec de grandes chaînes de vente au détail et de petits entrepreneurs privés, auxquels il accordait des prêts à court terme garantis par les revenus.

Tout a changé avec la crise de 2008. Avdeev a vendu son terrains dans la région de Moscou, a contribué 6 milliards de roubles au capital de MKB, le doublant ainsi, et a commencé à prêter généreusement aux grandes entreprises, dont les limites étaient réduites par d'autres banques. Parmi les clients de MKB figuraient Mechel, OGK-6, Miratorg et Severstal. En 2009-2010, la banque a réussi à multiplier par trois ses actifs, pour atteindre 165,5 milliards de roubles.

Grâce à la holding d'investissement Rossium, Avdeev a également développé d'autres projets, tels que le développement. MKB a commencé à prêter aux promoteurs immobiliers et à vendre des appartements par l'intermédiaire de l'agence immobilière Domus-Finance. Ensuite, Avdeev a fondé la société Ingrad, elle a commencé à acheter des terrains et est devenue en 2015 l'un des plus grands promoteurs de la région de Moscou avec un portefeuille de projets de plus de 1,8 million de mètres carrés. m.

Les investissements dans NPF Soglasie, dont Avdeev a acquis le contrôle en 2013, ont été couronnés de succès. A cette époque, les actifs du fonds ne dépassaient pas 5 milliards de roubles. En 2014-2015, Soglasiya a réussi à attirer près de 500 000 nouveaux clients ; fin 2015, elle gérait 22 milliards de roubles d'épargne-pension.

Le plus grand groupe de retraite privé à l'époque était constitué autour d'Otkritie Bank, ses NPF Elektroenergetiki et Lukoil-Garant géraient 287 milliards de roubles (14,3 % du marché total). Une collection impressionnante de FNP, regroupés plus tard dans le Future Federal Group, a également été rassemblée par Boris Mints, l'un des associés de Vadim Belyaev, le principal actionnaire d'Otkritie, ainsi que par le groupe Safmar de Mikhail Gutseriev. Des fonds de pension non étatiques ont été rachetés, entre autres, pour financer les projets de leurs propriétaires. La Banque centrale a tenté de modérer leurs appétits, en imposant notamment des restrictions sur la part des sociétés affiliées et des instruments individuels dans les portefeuilles des fonds. Ce sont ces restrictions qui ont jeté les bases du fameux « réseau bancaire de Moscou ». "Un groupe de passionnés a imaginé un système élégant et formellement légal, des fonds, des banques et des émetteurs y ont participé titres, qui pourraient être inclus dans les listes de cotations les plus élevées. Le principe était simple : votre fonds donne de l'argent pour nos projets, le nôtre donne de l'argent pour les vôtres », explique l'un des financiers.

Les structures d’Avdeev ont-elles participé à ces projets ? Avdeev lui-même qualifie de théorie du complot toute spéculation sur le « réseau bancaire ». Mais en 2015, le groupe O1 (qui regroupe les activités de retraite et de développement de Boris Mints) devait 24 milliards de roubles à MKB, et ses fonds de pension détenaient 34 milliards de roubles sur des comptes et des dépôts à la banque d'Avdeev.

Au cours de l'été de la même année, Avdeev a discuté avec les fonds Mints et Safmar de la possibilité de participer à l'introduction en bourse de MKB. L'accord n'a pas eu lieu - prétendument sur la recommandation de la Banque centrale, qui n'a pas apprécié le fait que les mêmes groupes de retraite aient participé à la capitalisation supplémentaire de Promsvyazbank, en achetant 10 % pour 6,9 milliards de roubles chacun. Après le placement, au cours duquel MKB a levé 13,2 milliards de roubles, les fonds de Mints, Gutseriev ainsi que NPF RGS ont chacun acquis environ 3,5% de MKB sur le marché secondaire. Mais l'un des plus gros investisseurs dans l'introduction en bourse était le groupe Region, qui dessert Rosneft. Fin 2015, elle détenait 9,5 % de MKB.

Une "Région" riche

« Je ne remettrai plus jamais les pieds au stade ni dans votre loge ! - le milliardaire Alexander Mamut n'a pas pu résister. À l'été 2003, il s'est adressé au propriétaire de Luzhniki, Vladimir Aleshin, pour lui acheter le club de football Torpedo, mais l'accord a échoué, bien que Mamut ait proposé 30 millions de dollars pour l'équipe et que les milliardaires Roman Abramovich et Suleiman Kerimov étaient prêts à financer l'achat avec lui. Les partenaires voulaient faire du Torpedo un club de niveau européen.

Cet échec a porté un coup douloureux à la fierté de Mamut. Il était un fan passionné du Torpedo et ne pouvait regarder avec indifférence cette situation absurde : deux clubs du même nom jouaient à Moscou en même temps. Historiquement, le propriétaire de Torpedo était l'usine qui porte son nom. Likhachev (ZIL), il était également propriétaire du stade de l’équipe. Edouard Streltsov. En 1997, ZIL n'a pas pu entretenir Torpedo et l'a vendu à Aleshin. Les supporters n'ont pas pardonné au club d'avoir déménagé à Luzhniki et ont convaincu la direction du ZIL de créer une équipe clone, Torpedo-ZIL. Mamut a également essayé de l'acheter, mais a encore échoué : "Torpedo-ZIL" est allé au copropriétaire " Norilsk Nickel"Mikhail Prokhorov, lors du partage des actifs avec Vladimir Potanine, l'entreprise est passée à Norilsk Nickel, et en 2010 l'équipe a été dissoute. Stade nommé d'après Eduard Streltsov et la société de développement OPIN se sont rendus à Prokhorov.

En 2016, Roman Avdeev a racheté OPIN. Il est arrivé au stade et, selon lui, était tellement imprégné de l'aura du lieu qu'il a décidé d'acheter Torpedo (à cette époque, le club appartenait à nouveau à ZIL) et de ramener l'équipe dans son stade. Bien qu'Avdeev lui-même soit loin du football. Enfant, il soutenait le CSKA - puis au mépris de son père, fan du Spartak. «Maintenant, par la volonté du destin, je suis devenu un fan de Torpedo. À la fin de la prochaine saison, nous devrions entrer en Ligue nationale», estime le banquier. Mais il a des projets liés au projet hérité de Prokhorov d'aménager les abords du stade. Streltsov avec une superficie d'habitation de 266 000 m². m. Le chef de la société de conseil TOP Idea, Oleg Stupenkov, estime qu'il s'agit de l'un des projets les plus prometteurs du portefeuille d'Ingrad (Avdeev l'a fusionné avec OPIN).

Le partenaire de Rossium à Ingrad est le groupe Region ; à l'été 2017, il a racheté 18,2 % de l'entreprise pour 7,5 milliards de roubles. Avdeev dit que Region est devenue client de MKB en 2006. Par la suite, Region, avec l'aide de Rosneft, a connu une transformation rapide d'acteur de second rang à l'un des plus grands gestionnaires d'actifs de Russie. En 2011, ses dirigeants, dirigés par le président Sergei Sudarikov, sont devenus les propriétaires majoritaires de Region. Avec eux, Sergueï Korol, qui dirigeait la société RN-Trust, qui gérait les fonds de Neftegarant, le fonds de pension Rosneft, est devenu actionnaire de Region. Le roi était également un bon ami de Piotr Lazarev, qui dirigeait le bloc financier de Rosneft depuis le début des années 2000.

Au début des années 2000, Lazarev, à travers une chaîne de sociétés, était l'un des bénéficiaires de RN-Trust ; par la suite, le roi est devenu le principal propriétaire de cette société. Après avoir pris une participation dans Region, il a apporté RN-Trust à son capital. En outre, Rosneft a vendu au groupe Region la société Portfolio Investments avec des actifs d'une valeur de 18 milliards de roubles. En 2011, les actifs de la région ont quadruplé pour atteindre 105 milliards de roubles. Aujourd'hui, la région est le cinquième groupe de Russie en termes d'actifs sous gestion (336,3 milliards de roubles). Neftegarant (divisé en deux structures : l'une gère 7,3 milliards de roubles d'épargne-pension, la seconde - 56,5 milliards de roubles de retraites d'entreprise) continue d'être l'un de ses clients aux côtés de NPF Surgutneftegaz, Transneft et Sberbank. Les relations de la région avec la compagnie pétrolière ne se limitent pas à la gestion de l'argent des futurs retraités de Rosneft : ils sont copropriétaires de plusieurs projets, par exemple la société Sibintek, sous-traitant informatique de Rosneft.

Outre Region, une autre société a acheté des actions MKB lors de l'introduction en bourse société de gestion Regionfinansresurs, propriété de l'ancienne employée de la région Natalya Bogdanova, est devenue propriétaire de 8,7 % de la banque. Quelques mois après l'introduction en bourse, Rosneft a également financé l'ICB, en plaçant plusieurs dépôts à court terme dans la banque pour 300 milliards de roubles, puis en émettant un prêt subordonné de 300 millions de dollars jusqu'en 2021. Une connaissance d'Avdeev affirme que la relation client de la banque avec Rosneft a commencé encore plus tôt, en 2013. compagnie pétrolière a placé plus de 500 millions de dollars dans MKB. Les rapports de la banque pour 2013 reflètent en effet une augmentation significative (de 1,2 milliard à 23,5 milliards de roubles) des soldes des comptes et des dépôts des clients des industries chimique et pétrolière. Selon une source de Forbes, pendant la crise de 2014, la banque a eu du mal à restituer cet argent, mais Rosneft a continué à le financer. Pourquoi la compagnie pétrolière avait-elle besoin de la banque d'Avdeev ?

Banques pour Rosneft

"Le principal spéculateur monétaire de Russie a été découvert", a déclaré le politicien Boris Nemtsov sur son Facebook le 13 décembre 2014 - au plus fort de la panique monétaire, lorsque le taux de change du dollar a atteint 60 roubles pour la première fois de l'histoire. L'opposant a affirmé que Rosneft avait contracté un emprunt de 625 milliards de roubles auprès de la Banque centrale, garanti par ses obligations, puis avait commencé à acheter des devises étrangères et avait fait s'effondrer le rouble.

Fin 2014, Rosneft se retrouve dans une situation difficile. La dette de l'entreprise, libellée à 90 % en devises étrangères, dépassait 2 500 milliards de roubles, le prochain remboursement du prêt pour l'achat de TNK-BP approchait, mais les sanctions américaines ont coupé l'entreprise du financement étranger. Sa filiale, la Banque panrusse de développement régional (RRDB), également sous sanctions, n'a pas non plus pu aider Rosneft. Le 11 décembre, la société a placé des obligations pour 625 milliards de roubles et, une semaine plus tard, a payé 7 milliards de dollars aux créanciers étrangers. Mais Nemtsov s'est trompé : la banque Otkrytie a fourni la monnaie de Rosneft, après l'avoir reçue de la Banque centrale sous la garantie des obligations de Rosneft.

Plus tard dans l'entretien Temps Financier Le président de VTB, Andrei Kostin, a admis que le groupe Otkritie avait été choisi pour cette transaction parce qu'il n'était pas soumis à des sanctions. Grâce aux accords avec Rosneft, Otkrytie a presque doublé ses actifs pour atteindre 2 700 milliards de roubles, devenant ainsi la plus grande banque privée de Russie. Le triomphe a duré jusqu'en juillet 2017, lorsque l'agence de notation ACRA a attribué à la banque une note BBB- étonnamment basse, ce qui ne lui permettait pas d'y placer des fonds. organismes budgétaires et l'épargne-retraite. En un mois, 621 milliards de roubles ont fui d'Otkrytie et, en août, la banque a été réorganisée.

Pendant ce temps, la banque Avdeev augmentait également ses actifs. Selon Petr Paklin, vice-président junior de Moody's, le montant des opérations de prise en pension (achat de titres avec obligation de revente) s'élève à plus de 40 % des actifs de MKB (au total 1,88 billion de roubles selon les IFRS) et est comparable en taille à celui du portefeuille de prêts. Paklin explique la croissance des prises en pension avec MKB par le fait que la banque prête à plusieurs sociétés d'investissement en utilisant des obligations comme garantie.

Avdeev ne divulgue pas essence économique ces transactions. Des sources de Forbes familières avec le secteur des DCI affirment que nous parlons de sur les opérations de financement pour Rosneft. Deux interlocuteurs Forbes sur marché financier ils disent qu'immédiatement après l'annexion de la Crimée et l'introduction des sanctions, Rosneft a commencé à chercher une banque par l'intermédiaire de laquelle elle pourrait attirer des financements en devises. Au début, cette fonction était assurée par la Banque Otkritie, mais d'autres options ont également été envisagées. La principale condition était que la banque ne soit pas affiliée à une compagnie pétrolière, sous peine de sanctions. Au printemps 2017, la Région, qui représentait les intérêts de Rosneft, a envisagé la possibilité d'acheter Svyaz-Bank et Globex à VEB (la Région a signalé que ce n'était pas le cas), mais cet accord n'aurait pas été approuvé par l'administration présidentielle.

En conséquence, le choix s'est porté sur la CIM. Depuis le début de 2015, Rosneft a placé deux douzaines d'émissions obligataires d'une valeur de 2,2 billions de roubles - certaines d'entre elles, selon des sources de Forbes, se sont retrouvées au bilan de MKB, et les actifs de la banque ont doublé en 2015 pour atteindre 1,2 billion de roubles.

En octobre 2017, Rosneft a consolidé sa coopération avec MKB : ses structures RN-Nyaganneftegaz et Samotlorneftegaz ont placé dans la banque des dépôts subordonnés d'un montant de 22 milliards de roubles pendant 49 ans. Dans le même temps, Avdeev a réalisé une SPO de la banque pour 14,4 milliards de roubles. Après cela, Rossium a conservé 56,7% de MKB, et les parts du groupe Region et de Regionfinansresursa étaient respectivement de 8,7% et 10%.

Le vol du hibou

En 2008, Avdeev a commencé à se développer à Velsk, située à deux kilomètres au sud de la colonie, où était assis l'un des actionnaires de IOUKOS, Platon Lebedev, le groupe Sever Les, qui regroupe plusieurs entreprises de menuiserie. Avdeev a nommé son fils Anton directeur général adjoint du groupe. Avdeev Jr. a dû travailler dans des conditions difficiles. "800 km jusqu'à Moscou, 500 km jusqu'à Arkhangelsk", décrit Velsk par une connaissance du banquier. "Il n'y a de l'eau qu'à l'usine et le propriétaire d'une des scieries a été attaqué un jour par un ours." Avdeev lui-même est habitué à des conditions plus difficiles : il est passionné de ski de randonnée, a conquis le pic Wilson en Antarctique et rêve désormais du mont Cervin.

Roman Avdeev a 23 enfants, dont 19 adoptés. Avdeev a commencé à adopter des enfants après avoir soutenu plusieurs orphelinats et réalisé que le système ne fonctionnait pas assez efficacement. Désormais, un seul fils, Kirill, travaille dans les structures de Rossium, car Avdeev est contre le népotisme dans les affaires. Il n'a pas l'intention de laisser un héritage important à ses enfants, se contentant de peu : son petit bureau - cinq marches sur six - au siège du MKB à Sretenka ressemble au bureau d'un cadre intermédiaire.

DANS dernièrement Avdeev est prêt à faire de la place dans les affaires. Outre la participation dans Ingrad, le groupe Région lui a racheté l'exploitation agricole Agronova-L, ainsi que 10% dans la NPF Soglasie, dont il gère les fonds. Avdeev a également un autre partenaire - le jeune financier Nikolai Katorzhnov. En 2009, il a commencé à travailler pour le groupe Otkritie, et déjà en 2013, un an avant son trentième anniversaire, il dirigeait la filiale londonienne du groupe - le courtier Otkritie Capital International Limited (OCIL) et supervisait en même temps le bloc d'investissement à la Banque Otkritie. Katorzhnov s'est spécialisé dans les opérations de pension ; son équipe a participé au financement de Rosneft. OCIL a réalisé en moyenne 20 millions de dollars de bénéfice net par an ; début 2015, Katorzhnov a quitté son travail pour Otkritie et s'est lancé dans d'autres projets. Par exemple, il a investi dans la société CloudDC, qui construisait un centre de données dans la région de Moscou. Grâce à bonne relation Sous la direction de Region (dont Sudarikov), Katorzhnov a pu vendre CloudDC à Sibintek en 2017.

Sudarikov lui a conseillé de se tourner vers Avdeev afin de réaliser son désir de longue date : racheter l'OCIL aux actionnaires de l'Otkritie en perdition. Avdeev était d'accord ; selon sa version, il cherchait des opportunités pour développer une activité d'investissement au sein de Rossium. La transaction a été réalisée sur la base de la valeur de l'actif net de l'OCIL, qui s'élève à environ 330 millions de dollars. À cette époque, une administration provisoire était déjà en place à Otkritie, mais la Banque centrale n'avait aucune plainte contre les acheteurs.

Avdeev a invité Katorzhnov à devenir partenaire de Rossium et il a racheté une partie de l'émission supplémentaire de la holding pour 26 milliards de roubles, en recevant environ 10 %. Katorjnov affirme avoir acheté pour 10 milliards de roubles d'actions Rossium (Avdeev a acheté le reste). Désormais, Katorzhnov gère non seulement OCIL (qui a été rebaptisée Sova Capital), mais a également reçu un mandat de développement d'Avdeev affaires financières dans le groupe dans son ensemble. Katorjnov envisage de faire de Sova Capital un courtier principal à part entière et estime l'effet possible d'une fusion avec MKB à 100 millions de dollars de marge supplémentaire.

MKB recrute activement une nouvelle équipe. Verso processus - les hauts dirigeants qui travaillaient avec Avdeev depuis les années 2000 quittent la banque. "L'ancienne équipe n'a aucune confiance en son avenir ; certains dirigeants envisagent de racheter l'entreprise de transport de fonds et de se libérer", explique une connaissance d'Avdeev. Lui et plusieurs proches de MKB ont déclaré à Forbes que la direction de la banque avait en réalité été confiée à des personnes représentant les intérêts de Rosneft et de la région. Par exemple, fin 2017, Mikhaïl Polunine est devenu le premier vice-président ; auparavant, il dirigeait la banque Peresvet, qui a assaini la Rosneft RRDB.

Avdeev écarte avec bonhomie toute discussion sur la compagnie pétrolière, la qualifiant de simple client de la banque, et l'arrivée de Polunin à la banque appelle à ne pas être considérée indépendamment des autres nominations importantes : le conseil d'administration de MKB comprend des personnes d'autres banques - Gazprombank et Sberbank. Cependant, les connaissances d’Avdeev disent que lui-même s’est déjà éloigné de gestion opérationnelle banque.

Le fondateur de MKB a déclaré qu'il n'avait pas l'intention de quitter l'entreprise, et Region a indiqué à Forbes qu'il n'était pas prévu de racheter davantage d'actions dans les actifs de Rossium. "Je n'ai jamais entendu dire que Roman Ivanovitch veuille se retirer des affaires", déclare Katorjnov. - Rossium a désormais changé de stratégie et travaille activement à réduire levier financier. Cela se traduit également par une volonté de donner la possibilité à des partenaires tiers d’investir dans certains de leurs projets.

« Quelle différence cela fait-il de savoir qui possède les actions de MKB et de Rossium ? Dans tous les cas, toutes les décisions commerciales sont convenues avec le plus grand investisseur», explique l'interlocuteur de Forbes, qui a travaillé dans les structures financières de Rosneft. Selon lui, la compagnie pétrolière a porté ce principe à un niveau absolu : aucune mesure ne peut être prise sans l'approbation de Rosneft. Il semble que les choses seront les mêmes dans la CIM.

- Avec la participation de Yulia Titova

Avdeev a ouvert sa propre coopérative en 1989. En 1994, il rachète la Banque de Crédit de Moscou. En 2006, il crée l'exploitation agricole Chernozemye et devient directeur général société d'investissement "Rossium". En 2010, il ouvre l'agence immobilière Domus-Finance, et en 2012, la société de développement Ingrad. En 2017, il rachète le club de football Torpedo. Marié trois fois.

L'essentiel dans la vie de l'homme d'affaires Roman Avdeev est sa famille. Compte tenu de sa taille, il fit construire plusieurs maisons sur son terrain. Les enfants disposent de salles de jeux, d'un cinéma, d'une piscine et d'une piste de ski. C’est dommage qu’il ne soit pas souvent possible de réunir tout le monde – ceux qui sont déjà grands et ceux qui sont encore petits – uniquement lors des grandes vacances.

Roman Avdeev a adopté ses premiers enfants à l'âge de 34 ans. La deuxième épouse de l’homme d’affaires souffrait alors d’oncologie, mais l’épouse soutenait l’intention de son mari d’accueillir les jumeaux Katya et Tima dans la famille. Le père et les fils de son premier mariage, Anton et Kirill, étaient d'accord avec la décision. Après la mort de sa seconde épouse, Roman Ivanovitch, riche veuf, a adopté 10 autres enfants.

Romain Avdeev: « Ma femme et moi avons eu une longue discussion pour savoir si nous pouvions ou non. Parce qu’il y a eu cette histoire : j’ai longtemps aidé des orphelinats, et puis j’ai réalisé que ça ne marchait pas.

Selon Avdeev, il est plus facile pour un homme que pour une femme d'accepter des enfants qui ne sont pas les siens. Et il est très reconnaissant envers sa troisième épouse, qui élève comme les siens ses enfants adoptés et ceux issus de mariages précédents.

Avdeev a déclaré que pour la première fois, il avait décidé de prendre deux enfants parce qu'il voulait à la fois un garçon et une fille.

Romain Avdeev: « Nous voulions des jumeaux justement parce que ces enfants ont moins de chance de se retrouver dans une famille. Ils en prennent un plus facile. Ensuite, j'ai emmené tous les autres enfants des hôpitaux d'Odintsovo ou de Naro-Fominsk – juste les zones les plus proches. Nous avions des préférences basées sur le sexe. Mais ensuite, quand il s’agissait de détails, ils continuaient à se perdre. Idéalement, ils voulaient qu’il y ait un nombre égal de garçons et de filles. Et maintenant, nous avons plus de garçons.

Aujourd'hui, huit enfants vivent en permanence avec leurs parents. Les plus jeunes ont 6 ans. Dès l’âge de 12 ans, beaucoup ont été envoyés étudier à l’étranger au Royaume-Uni et en Allemagne. Les enfants passent les week-ends avec leurs parents autant que possible. Avec mon fils, fabriquez un tabouret pour un milliardaire de la liste Forbes meilleur divertissement pour samedi soir.

Selon Avdeev, l'essentiel dans les relations avec les enfants est la confiance, et non le temps que vous passez avec eux. Dans sa famille, ils bénéficient de diverses opportunités, mais le milliardaire n'envisage pas de leur laisser un héritage.

Romain Avdeev: « J'essaie de les aider et j'essaie de leur donner ce qui leur restera tout le temps - c'est l'éducation, l'éducation, la connaissance. Et puis ils doivent choisir eux-mêmes et compter sur eux-mêmes. Je dis toujours : je t'aiderai, et tu peux toujours compter sur moi, mais je ne ferai rien pour toi. "Je veux absolument tout laisser à des fins caritatives et pour résoudre les problèmes d'orphelinat."

À quoi devrait ressembler la vie d’un milliardaire ? L'imagination imagine avec vivacité les paysages des collines californiennes, un yacht blanc comme neige au large de Nice, les intérieurs des restaurants étoilés Michelin et l'intérieur en cuir d'un jet privé. Mais la vie de Roman Avdeev s'est avérée différente... Avec une fortune de 1,4 milliard de dollars, au lieu d'acheter un autre club de football, il a gagné 19 terrains afin... de devenir le père adoptif de 19 enfants.

Brève biographie

Roman Ivanovitch Avdeev est né le 17 juillet 1967. Le futur oligarque a grandi dans la ville d'Odintsovo. Ici, il a obtenu son diplôme d'études secondaires - enseignement général ordinaire. Il s'agit désormais de l'école secondaire n°3 MBOU Odintsovo.

L'homme d'affaires a étudié comme ça. Comme il se souvient lui-même, par à-coups, il est passé de trois à quatre. Mais, selon les professeurs, il a toujours été persévérant. Si vous vous fixiez un objectif, vous alliez droit vers lui, malgré les obstacles.

Après l'école, il entre à l'Institut de l'énergie de Moscou. Plus tard, il est diplômé de 2 autres universités : l'Université internationale de commerce et des technologies de l'information de Moscou et l'Université technique d'État de Lipetsk (spécialité - Construction industrielle et civile).

Comment une personne a-t-elle pu combiner sa passion pour les affaires ( profil humanitaire) et l'amour pour diverses disciplines techniques (par exemple, le « compromis ») - reste un mystère.

Non seulement l'homme d'affaires a étudié dans une école ordinaire et non dans les universités les plus prestigieuses, mais il a également réussi à servir dans l'armée, où il a été enrôlé immédiatement après sa deuxième année à l'Institut d'ingénierie énergétique de Moscou. Qui aurait pensé que ce jeune homme à l'apparence ordinaire entrerait Liste Forbes et deviendra l'un des les gens les plus riches dans le pays ?

Devenir en affaires

Cependant, en 1989, Avdeev a fondé la première coopérative. À cette époque, je produisais des pièces de rechange pour téléviseurs importés - avec l'électronique, c'était mauvais à l'époque, avec les composants - encore pire. C'est ainsi que le « capital de démarrage » a été gagné. Plus tard, il y a eu un gros contrat avec l'Ukrainien Elektronmash. Mais avec l'effondrement de l'Union, le futur banquier s'est vite rendu compte que vendre des devises était plus rentable que vendre des biens physiques - c'est ainsi qu'est apparue la Banque de crédit de Moscou. Tout a commencé avec l'achat d'une licence et un effectif de 14 personnes. Mais Roman Ivanovitch a clairement sorti un « ticket porte-bonheur » : plus tard, MKB deviendra l'une des « dix » plus grandes banques du pays.

En plus secteur bancaire, l'oligarque maîtrisait la construction, le logement et les services communaux - c'est là que l'enseignement technique s'est révélé utile. Après avoir acheté Ingrid de Mikhaïl Prokhorov, Avdeev s'est activement lancé dans l'immobilier.

Des expériences ont également eu lieu dans le domaine agricole. À ce jour, le banquier possède une partie des actifs d'Agronova-L, une petite banque foncière (nationale). Auparavant, l'exploitation agricole de Tchernozemye avait été vendue avec succès.

Cependant, le milliardaire dépense son argent d’une manière tout à fait unique. Par exemple, en 2017, il a fait don à son école natale d’une salle de classe moderne pour expériences et expériences, équipée des dernières technologies. Il a fondé la fondation caritative « Arithmétique du Bien ». L’argent de l’homme d’affaires a été utilisé pour littéralement « relever » le club de football moscovite « Torpedo » de ses genoux.

Mais il n'a jamais eu de yacht. Selon l’oligarque, il ne l’achètera pas. Au lieu de cela, il paie des enseignants, des nounous et des médecins pour les enfants adoptés - il en a 19, sans compter 4 des siens.

Vie personnelle de l'oligarque

Roman Ivanovich est marié deux fois. Malheureusement, la première femme est décédée. C'est avec elle qu'il décide d'adopter des enfants adoptés. Et pas seulement un, deux.

Cela ne s’est pas produit tout de suite. Au début, il y avait une aide régulière aux orphelinats. Nous avons acheté des choses et effectué des réparations. Mais, comme l’admet Roman Ivanovitch, au fil du temps, on a compris la futilité globale de cette idée. Oui, quelque chose a définitivement changé. De nouvelles fenêtres ont été installées ici, les draps y ont été changés. Mais le système ne peut pas être modifié à l’échelle nationale. Et est-ce vraiment ce dont les enfants ont besoin ?

Je ne voulais pas aider pour le spectacle, pour les inspecteurs. Et les enfants, plus que toute autre chose, rêvent de vivre en famille. Par conséquent, comme le dit l’homme d’affaires, si vous voulez faire quelque chose pour un enfant, faites-le. C'est comme ça qu'ils ont commencé à adopter...

Comme l'homme d'affaires lui-même l'a dit dans l'une de ses interviews, sa seconde épouse l'a « emmené » avec le « train de charrettes » - avec son mari oligarque, elle a eu 12 enfants adoptés. Mais les Avdeev ne se sont pas arrêtés là. Actuellement, la famille élève 23 enfants – 19 adoptés et 4 naturels.

Les enfants sont la chose la plus importante dans la vie

Dans son blog, Roman Avdeev a déclaré un jour qu'il ne laisserait pas d'héritage à ses enfants. Selon l'entrepreneur, la tâche des parents est de donner aux enfants la possibilité de choisir leur propre chemin et de faire ce qu'ils aiment. Ils doivent réaliser tout le reste eux-mêmes. À propos, Bill Gates a également fait la même chose en léguant toute sa fortune à une fondation caritative.

Roman Ivanovich admet que dans la famille, il joue le rôle de Baba Yaga. Les conversations sérieuses à cœur ouvert et les punitions sont exclusivement sa prérogative.

Les gars ne sont pas particulièrement choyés. Selon Avdeev, même la première voiture ne devrait pas coûter plus de 400 000 roubles. Bien qu'il l'achète pour les enfants à ses frais. Bien sûr, ce n’est pas du tout une question de cupidité. Nous devons inculquer aux enfants la capacité d'atteindre leurs objectifs et de ne compter que sur eux-mêmes. Comme le dit l'homme d'affaires, "une personne doit être un combattant dans la vie et ne pas se contenter de suivre le courant". Nous devons enseigner aux enfants la valeur du travail. Après tout, l'oligarque lui-même travaillait comme femme de ménage après l'armée - il devait d'une manière ou d'une autre nourrir sa famille.

À propos, les parents et les enfants adoptés de Roman Ivanovich Avdeev étudient toujours dans le même lycée N°3 Odintsovo. Bien que pour l'éducation père de nombreux enfants n'épargne pas d'argent. Les meilleurs professeurs, russes et étrangers, travaillent avec chaque enfant dès l'enfance - les enfants apprennent 2 choses à la fois langues étrangères. Une école ordinaire est un moyen de socialiser les enfants. Une sorte de « thérapie de choc » est une excellente préparation à une vie indépendante.

Comment Avdeev trouve-t-il du temps libre pour ses enfants ?

Sports, piscine, vacances à la montagne - vous êtes tout simplement étonné de voir comment l'homme d'affaires Roman Avdeev parvient à consacrer autant de temps à sa famille. Avdeev lui-même a un jour parlé le mieux sur ce sujet : « Vous n'avez pas besoin de consacrer beaucoup de temps aux enfants, vous devez le consacrer à temps.

L’homme d’affaires estime que la période la plus importante dans la vie d’un enfant va de 1 à 3 ans. Par conséquent, les Avdeev essaient de prendre des refusniks à cet âge.

Bien sûr, il ne sera pas possible d'aider tout le monde - pour 2017 seulement statistiques officielles Il y a plus de 800 000 orphelins en Russie. Mais Roman Ivanovich espère sincèrement qu'un jour chaque enfant vivra dans une famille.

"Banque de crédit de Moscou" de Roman Ivanovitch Avdeev

Fondée en 1992. Au départ c'était petit société par actions avec un bureau modeste et un effectif de 14 personnes. En 1994, la composition des fondateurs a été élargie. C'est alors que Roman Ivanovich Avdeev y entra. En 1995, la forme organisationnelle et juridique a été modifiée pour devenir une société avec responsabilité limitée. Dans le même temps, la banque entre parmi les 100 plus grandes sociétés financières et de crédit du pays.

Depuis 2017, MKB fait partie des dix plus grandes banques du pays et Banque centrale Le 13 septembre, elle a été inscrite sur la liste des 11 plus grands établissements de crédit d’importance systémique pour l’économie du pays.

Club de football "Torpille"

Les intérêts d'un entrepreneur ne se limitent pas aux affaires. Malgré son emploi du temps chargé, Roman Ivanovitch parvient à trouver du temps pour les affaires publiques. Ainsi, Avdeev ne pouvait rester indifférent au sort de la torpille de Moscou.

Quand j’ai découvert que le club ne jouait pas dans son stade, j’ai décidé d’acheter. De plus, selon Avdeev lui-même, l'objectif était précisément de préserver le club et ses traditions, et non de réaliser du profit. À propos, "Torpedo" est allé à un entrepreneur avec une dette de près d'un milliard de roubles. Roman Ivanovitch a promis que toutes les dettes seraient remboursées.

Ce n’est guère de la charité. Oui, le club de football a reçu un nouveau stade où les supporters pourront profiter du match de leur équipe préférée. Mais dans les coulisses de cette histoire se cache le projet de développement résidentiel et commercial du territoire adjacent approuvé par la mairie de la capitale. Le succès de Torpedo est une bonne publicité pour la vente d'appartements dans ce quartier.

Fondation caritative "Arithmétique du Bien"

Mais « L’arithmétique du bien » est une autre affaire. Roman Ivanovitch a fondé cette fondation caritative pour aider les enfants malades. Il arrive qu'une opération ou un traitement coûteux soit nécessaire de toute urgence. Mais les responsables se contentent de hausser les épaules. C'est ici qu'Avdeev et ses millions viennent à la rescousse.

Conclusions

L'exemple de Roman Ivanovich montre que tout le monde peut réussir dans la vie. Pour ce faire, vous n'avez pas besoin d'avoir des proches influents, un capital de démarrage, etc. Bien sûr, c'est bien s'il y a des « leviers » qui peuvent multiplier les efforts déployés. Mais le fait est que ces efforts doivent absolument être faits. Par exemple, Avdeev se lève à 5 heures du matin. Il se rend lui-même à la capitale, va à la salle de sport ou fait du yoga quand « des gens normaux«Ils ouvrent simplement les yeux. Cependant, il ne se couche pas avant minuit. Et il en a été ainsi au cours des trois dernières décennies.

Roman Avdeev figure désormais sur la liste Forbes. Mais cela n'a pas été facile pour lui. Tout le monde veut vivre magnifiquement. Mais pour ceux qui ne rêvent que de avantages matériels, vous n’aurez jamais assez de motivation pour aller jusqu’au bout. Le problème est qu’ils veulent déjà dîner dans les meilleurs restaurants, conduire des voitures chères et passer des vacances dans les meilleures stations balnéaires.

Mais Roman Avdeev s'est privé du nécessaire pendant des années, a travaillé comme agent de nettoyage et agent de sécurité - il a alimenté l'entreprise. Il n'est pas surprenant que l'entreprise se soit développée et qu'elle le nourrisse. La vérité est que pour la plupart, le prix à payer pour devenir vraiment riche et réussir est trop élevé. Il faut trop d’efforts, de nerfs et d’abnégation pour gagner ce genre d’argent à partir de rien.

Beaucoup de gens croient que l’argent est un mal. Une personne riche doit être gourmande. Ce n’est pas pour rien que l’image collective du vieux Scrooge est si populaire auprès des enfants et des adultes.

Roman Ivanovich est un exemple vivant de milliardaire qui ne met pas l'argent au premier plan. Il est plus important d’être intérieurement en accord avec soi-même. Et quand vous sentez que vous devriez aider, aidez. Il est important que Roman Ivanovich se soit trouvé, ait trouvé son but et fasse quelque chose qu'il aime sincèrement. Et les villas, les voitures, les yachts et jets privés- tout arrive.