Evgeny Chichvarkin is een getalenteerde ondernemer, oprichter van de winkelketen Euroset. Halverwege de jaren 2000 rekende het gezaghebbende tijdschrift Forbes deze man tot de zakenlieden van Rusland, en noemde hem in 2008 een van de meest excentrieke en extravagante miljonairs ter wereld.

Kindertijd en jeugd

Evgeny Aleksandrovich Chichvarkin werd geboren op 10 september 1974 in de stad met grote kansen: Moskou. Bij het ontwikkelen van het thema familie is het vermeldenswaard dat de ouders van de toekomstige zakenman op geen enkele manier verbonden waren met zaken en commercie. De vader van de oprichter van de Euroset-holding was piloot burgerluchtvaart, en zijn moeder werkte als ingenieur-econoom bij het Ministerie van Industrie en Handel (voorheen het Ministerie buitenlandse handel DE USSR).

Zijn ouders kwamen onder meer uit twee van de grootste steden van Rusland, en daarom noemt de zakenman zichzelf vaak half Leningrader, half Moskoviet. Over zijn afkomst gesproken, merkte Evgeniy ooit op dat zijn verre voorouders tot het Moksha-volk behoorden.

IN tienerjaren Evgeniy combineerde school op meesterlijke wijze met een wild leven. In gesprekken met mediavertegenwoordigers zei de zakenman vaak dat hij tijd vond voor feestjes, huiswerk en het lezen van boeken over filosofie.

Na het afstuderen middelbare school de toekomstige ondernemer kwam binnen Rijksacademie beheer. Aan deze universiteit begon de ambitieuze jongeman de economie van voertuigmanagement te bestuderen. De schamele studiebeurs was echter voortdurend niet genoeg, en daarom vond Evgeniy al snel een deeltijdbaan op de lokale kledingmarkt.


Hier keek de man van binnenuit naar de wereld detailhandel, begreep de wetten van de ‘straateconomie’ en deed ook de nodige ervaring op in het werken met klanten. In 1996 ging Evgeniy naar de graduate school aan de Staatsacademie en begon, parallel met zijn studie, plannen te bedenken om zijn eigen bedrijf op te richten.

In april 1997 richtte Zhenya, samen met zijn vriend Timur Artemyev, een bedrijf op genaamd Euroset, dat vervolgens snel begon te groeien en zich snel ontwikkelde.

Bedrijf

De eerste Euroset-winkel werd geopend aan de Leninsky Prospekt in Moskou. Het bedrijf was een compleet nieuwe markt voor Rusland aan het verkennen, omdat niemand eerder van mobiele detailhandel in het land had gehoord. De meeste mensen gebruikten pagers als hun belangrijkste communicatiemiddel. In de daaropvolgende jaren begon de Euroset-salonketen snel te groeien. De eerste verkooppunten verschenen buiten Moskou. Enige tijd later begonnen vertegenwoordigingskantoren van het bedrijf zelfs buiten Rusland te verschijnen.


Evgeny Chichvarkin - hoofd van het bedrijf Euroset

Een recordjaar in dit opzicht was 2006, toen in slechts twaalf maanden tijd 1.976 nieuwe salons door het hele land werden gecreëerd. Eind jaren negentig - begin tweeduizend ontwikkelde Evgeniy het concept van reclamepromotie voor zijn bedrijf, dat was gebaseerd op het gebruik van schokkende, buitengewone en opzettelijk provocerende marketingbewegingen.

Het vermelden waard zijn bijvoorbeeld schandalige PR-campagnes als ‘Trek je kleren uit voor de telefoon’ en ‘Miss Breasts’. Deze aanpak trok enorme aandacht voor het bedrijf Euroset en legde de noodzakelijke basis voor alle daaropvolgende successen. Salonnetwerk mobiele communicatie groeide snel, maar het was op dit moment dat er ernstige schandalen rond de zaken van Chichvarkin begonnen op te laaien. Het begon allemaal met beschuldigingen van het onderschatten van douanerechten bij het importeren van telefoons in Rusland.


Bovendien bevond het bedrijf Euroset zich in het middelpunt van de procedure in verband met de verdwijning van zijn voormalige expediteur Andrei Vlaskin, die eerder was veroordeeld voor diefstal mobieltjes.

In 2009 werd Chichvarkin aangeklaagd op grond van het artikel “Ontvoering”. Terugkijkend is het vermeldenswaard dat Evgeny Chichvarkin in 2008 actief alle politieke campagnes steunde, maar een paar jaar later veranderde hij zijn politieke opvattingen radicaal.


De reden hiervoor was druk van de officiële autoriteiten, die aandrongen op de verkoop van het bedrijf Euroset en naar verluidt geld van de ondernemer hadden afgeperst. Op de een of andere manier, in september 2008 winstgevende zaak voor de verkoop van mobiele telefoons werd nog steeds verkocht.

Chichvarkin ging akkoord met de voorgestelde voorwaarden en droeg het volledige belang over aan de ANN-investeringsgroep en de ondernemer. Een maand later verliet de miljonair zijn post als hoofd van het bedrijf Euroset en vloog naar Londen.


Evgeny Chichvarkin verliet Rusland in 2008. Twee jaar nadat hij naar Groot-Brittannië was verhuisd, begon de zakenman wijn te verkopen, in het bijzonder opende hij de alcoholwinkel Hedonism Wines in Londen, met totale oppervlakte 700 m² Het is bekend dat het bereik alcoholische dranken er zijn 8,5 duizend items (deze lijst bevat ook exclusieve merken). In juni 2017 exposeerde het bedrijf voor het eerst sinds de oprichting vrije toegang een schatting die de winst van de winkel weergeeft. Aan het eind van boekjaar 2015-2016 bedroeg dit £352 duizend.

Priveleven

Chichvarkin verborg zijn persoonlijke leven altijd zorgvuldig voor nieuwsgierige blikken. Het is op betrouwbare wijze bekend dat dit in de loop van een paar jaar is gebeurd voormalig hoofd Euroset was een zorgzame vader en liefhebbende echtgenoot. De vrouw van de zakenman heet Antonina. Zij was het die de ondernemer twee kinderen gaf: zoon Yaroslav en dochter Marta.


In maart 2016 verschenen er geruchten op internet dat de zakenman was gescheiden, en in augustus werd deze informatie bevestigd. Nieuwe minnaar Evgenia werd een meisje genaamd Tatjana. Samen met haar vloog de man datzelfde jaar naar Jurmala, waar hij zijn metgezel voorstelde aan zijn stervrienden - en Olga Ryzhkova. Het is vermeldenswaard dat de vriendin van de zakenman een prettige indruk op zijn vrienden maakte.

Jevgeni Chichvarkin nu

In juli 2017 sprak de oprichter van het Euroset-netwerk van communicatiewinkels in een interview met een journalist en blogger over zijn rivaliteit met, een deal met zijn geweten, en hoe hij een bedrijf op het gebied van smokkel opbouwde.


In augustus begon de zakenman, die in 2008 vanuit Rusland naar Londen vertrok, geld in te zamelen ter ondersteuning van de verkiezingscampagne. Het geld zal volgens de ondernemer worden gebruikt om nieuwe hoofdkantoren in de regio's te openen en folders te drukken. Evgeniy publiceerde onder meer in

16 minuten. lezing

Bijgewerkt: 28/05/2019

Hoe vaak per dag praat u op uw mobiele telefoon? Een paar keer, tientallen? Het is moeilijk voor te stellen dat we het onlangs nog zonder mobiele telefoons hebben gedaan. Om buitenshuis te kunnen praten, moest men het doen met telefooncellen die verspreid over de stad verspreid waren, en voor langeafstandsgesprekken callcenters.

In onze tijd van hoogontwikkelde technologieën en een snel levenstempo kun je simpelweg niet meer zonder een mobiele telefoon. Hun verkooppunten zijn nu misschien net zo gewoon als apotheken, supermarkten of benzinestations. Jullie, beste lezers, hebben vast wel eens of twee keer mobiele-telefoonwinkels bezocht, hetzij om een ​​nieuwe telefoon te kopen, of zelfs gewoon voor gezelschap.

Vandaag zullen we het hebben over de Russische ondernemer Evgeny Chichvarkin, mede-oprichter van het legendarische Euroset-netwerk van winkels voor mobiele communicatie. Ik wil zeggen dat dit een van de Russische ondernemers is die ik het meest respecteer, die zichzelf van de grond af aan heeft opgebouwd, zonder de steun van iemand anders, in tegenstelling tot de overgrote meerderheid van de hedendaagse oligarchen.

Ik denk dat deze naam je bekend voorkomt omdat stopcontacten Eurosets hebben de markt niet alleen in Rusland veroverd, maar ook in de post-Sovjet-ruimte in landen als Oekraïne, Wit-Rusland en Kazachstan.

IN momenteel dit bedrijf omvat ongeveer 5.000 communicatiewinkels, maar ooit begon het allemaal met één winkel in Moskou aan de Leninsky Prospekt. Stel je eens voor: 5000 communicatiewinkels!!!

Vijf jaar na de opening werd Euroset marktleider detailhandel mobiele telefoons en accessoires met een omzet van 140 miljoen dollar. Minder dan 10 jaar na de opening nam Euroset bijna 40% Russische markt telefoons. 2006 was een recordjaar voor het bedrijf wat betreft het aantal nieuwe winkels dat werd geopend; het netwerk werd met nog eens 1.976 winkels uitgebreid.

Onder leiding van Chichvarkin is het bedrijf uitgegroeid tot Ruslands grootste mobiele-telefoonretailer.

Euroset biedt niet alleen de mogelijkheid om mobiele telefoons te kopen, maar ook om vliegtickets en rondreispakketten te bestellen en te betalen, of om satelliet-tv, kredieten en boetes van de verkeerspolitie te betalen. Dankzij het merk Euroset werd de heer Chichvarkin fabelachtig rijk. Zijn nettowaarde bedraagt ​​​​momenteel honderden miljoenen dollars.

Momenteel woont de heer Chichvarkin in Groot-Brittannië en wordt hij de voormalige mede-eigenaar van Euroset genoemd. Hij verwierf onder bepaalde omstandigheden het voorvoegsel "ex" en een nieuwe woonplaats, waarover we later zullen praten.

Nu zullen we het hebben over de belangrijkste fasen van het leven en de vorming van een succesvolle Russische ondernemer, evenals de principes van het bedrijf van de heer Chichvarkin die hem op weg naar miljoenen hebben geleid.

De toekomstige zakenman werd geboren of, volgens Chichvarkin, 'fysiek geboren' in 1974 in de stad aan de Neva. Sommige bronnen vermelden de hoofdstad als zijn geboorteplaats; deze verwarring ontstond omdat Evgeniy officieel in Moskou was geregistreerd.

Op de een of andere manier kan Chichvarkin veilig tegen zichzelf verklaren: "Ik ben geboren in de Sovjet-Unie, ik ben gemaakt in de USSR." Zijn vader werkte als burgerpiloot en zijn moeder werkte als economisch ingenieur bij het ministerie van Buitenlandse Handel.

Van kinds af aan voelde Zhenya zich aangetrokken tot complexe taken stond hij liever niet in de rij op de schaatsbaan, maar klom hij letterlijk en figuurlijk over het hek. Chichvarkin begon handel te drijven terwijl hij nog op school zat, en besteedde de opbrengst voornamelijk aan muziekopnames.

Is het je trouwens opgevallen dat veel financieel succesvolle mensen vanaf hun kindertijd interesse in geld begonnen te tonen?

Ik ben van mening dat deze interesse bij kinderen op alle mogelijke manieren moet worden gecultiveerd en aangemoedigd, zodat ze kennis kunnen maken met de financiële wereld. , eigenaar van meer dan 220 bedrijven, een van de meest succesvolle ondernemers ter wereld, zei dat we tijdens zijn jeugd vaak over zaken spraken tijdens familiediners.

Laten we terugkeren naar Chichvarkin. Ondanks zijn goede academische prestaties - en Evgeniy kreeg bijna alleen maar "A" -cijfers - werd hij niet toegelaten tot de Komsomol vanwege zijn "onbeheersbaarheid".

De tijden van perestrojka, waarin Chichvarkin opgroeide, kunnen niet eenvoudig worden genoemd. We moesten ons denken ‘on the fly’ opnieuw opbouwen, omdat degenen die niet in staat waren flexibiliteit, snelle reactie en aanpassing aan de omstandigheden te tonen, in deze ‘hongerige’ tijd simpelweg zonder werk bleven.

Laten we daarom een ​​nuttig recept uit Chichvarkin nr. 1 noteren: "Behoud een actieve levenspositie en toon flexibiliteit van denken"

Van 1990 tot 1994 doorliep Chichvarkin een overlevingsschool in de handel. Als jonge man stortte hij zich halsoverkop in de periode van de ineenstorting van de USSR en de vorming van een nieuwe markteconomie toekomst Russische Federatie.

Zijn eerste ondernemerservaring deed hij op de middelbare school op: hij kocht Cosmos-sigaretten voor 70 kopeken en verkocht ze voor een roebel aan zijn klasgenoten. Dan waren er grammofoonplaten en nagellak.

De zielige centen die op deze manier door de wederverkoop werden ontvangen, maakten geen indruk op de jonge ondernemer en hij ging op zoek naar meer winstgevende plannen geld verdienen. Dus begon hij dingen door te verkopen via consignatiewinkels. Hij kocht bijvoorbeeld in de ene winkel een trainingspak voor 50 roebel en verkocht het voor 400 roebel aan een andere winkel.

Onmiddellijk na school ging Evgeniy naar de State Academy of Management, waar zijn moeder en vader studeerden (hij volgde daar cursussen). In wezen dit onderwijsinstelling werd uitsluitend op basis van deze criteria geselecteerd.

Het is op de leeftijd van 16-17 jaar lastig om bewust te kiezen voor een universiteit, of beter gezegd een beroep, want HOE kun je iets kiezen dat je niet kent of iets dat je nog nooit bent tegengekomen. In dit opzicht verschilt de keuze van Evgeni niet van de keuze van miljoenen mensen in ons hele land, van wie velen een diploma hebben hoger onderwijs heeft op geen enkele wijze invloed op de kwaliteit van leven.

studentenleven

Het studentenleven van Evgeny Chichvarkin wordt vooral geassocieerd met de kledingmarkt in Luzhniki.

Volgens de toekomstige eigenaar van Euroset “Geld verdienen werd toen zo makkelijk dat je er niets voor hoefde te doen.”

Op een dag ontmoette hij zijn voormalige klasgenoot, die oversized herenonderbroeken verkocht op de markt in Stoleshnikov Lane. Iemand anders zou zijn klasgenoot hoogstwaarschijnlijk belachelijk hebben gemaakt, maar Chichvarkin besloot het voorbeeld van zijn vriend te volgen.

En hier gaat het...

Evgeniy nam alles op zich wat goedkoop gekocht kon worden en vervolgens elders doorverkocht. Het waren scheermesjes chocoladerepen“Snickers”, glamoureuze bonthaarspelden “Sophist o Twist”, jeans, trainingspakken, wollen panty's, laarzen.

Misschien zou het gemakkelijker zijn om op te sommen wat de ondernemende man niet verhandelde. Zelfs achter de toonbank van de kledingmarkt in Loezjniki toonde Chichvarkin vindingrijkheid - mensen kochten nog duurder van hem, omdat Zhenya de goederen presenteerde in op z'n best– gestreken, terwijl de goederen van zijn concurrenten gekreukeld waren.

Hij droeg zelfs damesjurken om de aandacht op het product te vestigen. Zelfs toen besefte Chichvarkin de volledige kracht van schokken en gebruikte het overal - in het reclamebedrijf Euroset, in de communicatie met personeel, journalisten en zakenpartners.

Hoe zag een typische dag voor student Zhenya Chichvarkin eruit, of beter gezegd, hoe verschilde deze van de typische dag van andere studenten?

Een gewone student werd in de regel rond 11-12 uur wakker en haalde ternauwernood het laatste uur. Daarna luierde hij tot de avond, waarna hij zich naar een feestje sleepte, waar hij op kosten van iemand anders dronk, aangezien hij zijn studiebeurs al lang geleden had ‘verkwist’.

Student Evgeny Chichvarkin stond om 5 uur 's ochtends op om de eerste trein met balen naar Loezjniki te nemen. Daar verkocht hij binnen een uur al zijn goederen en rende naar het instituut, waarbij hij de eerste paar minuten een kwartier te laat was. 's Avonds serveerde hij drankjes aan zijn studievrienden wier studiebeurs al lang was verlopen.

Zelfs toen werd Che, zoals Chichvarkin later werd genoemd, beroemd op de markt vanwege het feit dat hij elk product kon verkopen, zelfs het moeilijkst te verkopen.

Dit duurde tot 1994. Dat jaar stopte Chichvarkin met de handel in Loezjniki vanwege het feit dat de eigenaren daar waren veranderd, die de vergoedingen hadden verhoogd voor winkels plaatsen.

En toen, in 1994, opende Chichvarkin een verhuurwinkel voor videocassettes tegenover de kantine van het instituut. Toegegeven, het duurde niet lang, slechts anderhalve maand. Vanwege de lage temperaturen moest het gesloten worden.

Hierna keert Zhenya weer terug naar de handel, alleen nu doet hij het met de handen van iemand anders. Hij begint medestudenten te betrekken bij handelsrelaties. Het schema was eenvoudig. Hij vond op één plek goederen tegen een lage prijs en verkocht ze via zijn klasgenoten tegen een hogere prijs.

In die tijd gingen spontane markten massaal open, niet alleen in heel Moskou, maar in heel Rusland. En iedereen die tekort kwam Geld zouden op dergelijke markten extra geld kunnen verdienen. Mijn ouders werkten in de jaren ’90 ook zo.

Mijn vader werkte als buschauffeur. 's Ochtends reed hij met het horloge naar zijn werk en 's avonds nam hij het horloge terug. Het gevolg was dat het midden van de dag leeg was. Mijn ouders gebruikten de bus als verkooppunt. Mijn moeder reisde naar Moskou en Polen om goederen te kopen, en overdag verkocht ze ze in de bus van mijn vader, die hij parkeerde naast een van deze spontane markten in onze stad en in naburige steden.

Chichvarkin vond dus mensen die niet vies waren van extra geld verdienen. Ze kochten goederen van hem en gingen deze verhandelen op een van deze spontane markten. Gelukkig had Zhenya gedurende een aantal jaren veel contacten opgebouwd met shuttlebedrijven die goederen vervoerden, voornamelijk vanuit Turkije.

“Wat zijn mensen toch lui: ze kunnen niet twee haltes met de metro reizen om voor een dollar goedkoper een blouse te kopen”, is Chichvarkin nog steeds verbaasd.

Tegelijkertijd was onze held “niet opgewassen tegen de taak” om zelf op de markt te handelen. Al snel keerde hij weer terug naar Loezja, zoals Evgeniy Loezjniki noemt, waar hij door een ‘groep speculanten’ werd uitgenodigd om de goederen te verkopen die ze uit het buitenland hadden meegenomen.

Hoe Evgeny Chivarkin betrokken raakte bij mobiele telefoons

Het is niet bekend hoe lang de held van het artikel van vandaag in Luzhniki zou hebben moeten handelen, zo niet voor één evenement... Onmiddellijk na zijn afstuderen aan de Academie trouwt Evgeniy en vertrekt naar Huwelijksreis, bij aankomst leert hij dat zijn plaats op de markt wordt ingenomen door andere mensen.

Op dit moment, toen het erop leek dat Evgeniy met zijn jonge vrouw zonder inkomen zat, nodigt zijn jeugdvriend Timur Artemyev hem uit om voor hem te komen werken. In die tijd opende Timur samen met een andere partner een mobiele telefoonwinkel. Het ging noch wankel, noch langzaam. Vervolgens nodigde Timur Evgeny Chichvarkin uit om zijn talent als verkoper in zijn winkel te gebruiken.

Omdat hij niets anders te doen had, ging Evgeniy voor de zomer voor Timur werken, met als doel wat geld te verdienen, zodat hij in de herfst weer op de markt zou kunnen handelen.

Zoals u begrijpt, is hij nooit meer naar de markt teruggekeerd.

Het gebeurde zo dat Timur Artemyev het niet eens was met zijn partner, met wie ze de Medicom-winkel openden, waar Chichvarkin als verkoper werkte.

Maar de opvattingen van Artemyev en Chivarkin vielen volledig samen. Als gevolg hiervan besloten de vrienden een nieuw bedrijf te openen waarin zij partners zouden worden. Dus op 2 april 1997 verscheen Euroset. Timur nam alle financiële zaken over en Evgeniy nam de verkoop over.

De eerste winkel werd geopend... Maar niet zo. Eerst openden vrienden een kantoor helemaal aan het begin van de Tverskaya-straat. Dit kantoor fungeerde als verkooppunt. Mensen kwamen daar op basis van krantenadvertenties. Ja, ja...ik wil hier specifiek uw aandacht op vestigen. Chichvarkin en zijn kameraden minachtten niets.

Wanneer veel beginners erover nadenken om een ​​bedrijf te starten, stellen ze zich onmiddellijk een ruime winkel of boetiek voor met goede reparaties, hoge glazen vitrines, comfortabel meubilair, enz.

Maar zoals de geschiedenis van de oprichters van Euroset laat zien, moet je eerst klein beginnen voordat je een winkelketen kunt bouwen met een totaal aantal van meer dan 5.000 winkels. Zoek een product, huur een goedkoop kantoor en begin met verkopen in ieder geval via kranten of gratis advertentiesites, zoals Avito.

Pas daarna openden Evgeniy en zijn partner Timur het eerste verkooppunt in de Elektronika-winkel aan Leninsky Prospekt. Een maand later openden ze een derde verkooppunt in Lubyanka.

Zo is Euroset een echte winkelketen geworden!

Ze bestonden in deze samenstelling tot augustus 1998... En toen begon de crisis.

Voor veel ondernemers was het een donkere tijd. Duizenden zakenlieden gingen destijds failliet. Echter Chichvarkin overleefde niet alleen, maar slaagde er eind 1998 ook in om nog twee winkels te openen.

In 1999 stopte Euroset met het najagen van nieuwe punten en concentreerde zich op het verbeteren van de reeds bestaande punten. In feite was er niets om nieuwe punten te openen. De crisis van 1998 eiste zijn tol en het bedrijf kon nauwelijks rondkomen.

Daarom verhoogden Chichvarkin en zijn kameraden gedurende het hele negenennegentigste jaar hun kapitaal. Opgemerkt moet worden dat het voorstel “open geen nieuwe punten” kwam van Timur Artemyev, die verantwoordelijk was voor de financiën. Ik zeg dit om te bedoelen dat één hoofd goed is, maar twee beter.

Iedereen is eraan gewend het succes van Euroset te koppelen aan Evgeny Chichvarkin. Maar succes alleen behalen is vrijwel onmogelijk. Als we daarom overwegen een bedrijf op te bouwen vanuit het oogpunt van succes, moet u bereid zijn mensen in dienst te nemen goede professionals, en als er geen geld is voor een professional, neem hem dan als partner.

Ik heb dezelfde conclusie getrokken over eigen ervaring. Ik ben momenteel bezig met het ontwikkelen van mijn online winkel en ik zie dat deze zonder team nooit zal groeien. Tegelijkertijd is mijn winkel nog jong en werkkapitaal nog niet genoeg om te nemen goede specialisten.

Laten we terugkeren naar Chichvarkin. Over het algemeen was 1999 een behoorlijk succesvol jaar voor de markt voor mobiele telefoons. Zoals ze zeggen: “Er zou geen geluk zijn, maar ongeluk zou helpen.” Feit is dat mobiele telefoons vóór de crisis van 1998 voornamelijk alleen beschikbaar waren voor rijke mensen. Om precies te zijn: geen mobiele telefoons, maar mobiele communicatiediensten.

Met het uitbreken van de crisis schoten de mobiele tarieven omhoog vanwege het feit dat alle tarieven in dollars waren. Uiteraard begonnen mobiele operators verliezen te lijden en dit dwong hen hun prijsbeleid dringend te wijzigen.

Als gevolg hiervan verlaagden MTS en VimpelCom twee maanden na het uitbreken van de crisis de tarieven met de helft en werden inkomende oproepen vanaf mobiele telefoons binnen het netwerk vanaf 1 januari 1999 gratis!

In 1999 hebben de belangrijkste spelers op de markt voor mobiele communicatie de kosten van hun tarieven nog een aantal malen verlaagd en in de tweede helft van 1999 hebben zij uiteindelijk facturering per seconde ingevoerd.

Waar heeft dit toe geleid? Tot de hausse aan nieuwe verbindingen van mobiele operators en tot de stormloop op mobiele telefoons

Eind 1999 ging Evgeniy voor het eerst naar het buitenland. Maar hij doet dit niet ter ontspanning. Hij reist naar Taiwan om directe leveranciers van telefoonaccessoires te vinden.

En hier wil ik vertel over één ding interessant geval , wat onze held perfect karakteriseert. Feit is dat hij accessoires voor mobiele telefoons in Rusland kocht bij een van de groothandels.

Op een dag, terwijl ze in het kantoor van een van deze groothandelaars zat, kreeg Evgenia de drang om naar het toilet te gaan. Terwijl hij op het toilet was, zag hij lege dozen met accessoires die blijkbaar weggegooid zouden worden. Op de dozen stonden de gegevens van de leverancier en diverse andere transportkenmerken, waardoor het niet alleen mogelijk was contact op te nemen met de leverancier in China, maar ook het gehele bezorgtraject van het pakket te volgen.

Zonder op te staan ​​van het toilet belde Che een van zijn managers om de gegevens van de Chinese leverancier te dicteren. Voordat Chichvarkin tijd had om het toilet te verlaten, belde de manager hem terug goed nieuws– hij wacht op een fax met een prijslijst van de leverancier.

Er was heel weinig tijd verstreken sinds dat incident op het toilet, toen Evgeniy op de stoel zat van een vliegtuig dat hem naar een telecommunicatiebeurs in Taiwan zou brengen, waar hij zou gaan onderhandelen over directe leveringen van verschillende producten voor zijn winkels.

Waar wil ik hier uw aandacht op vestigen? Het oog voor detail van de ondernemer. Misschien zou iemand anders het doorzoeken van dozen die op het toilet liggen als iets laags, vies en vernederends beschouwen. Maar niet Evgeni. Het lijkt mij dat Chichvarkin zich niet zou schamen om in deze dozen te klimmen, ook al waren ze, excuseer de uitdrukking, allemaal in onzin.

2000 – een keerpunt

Misschien kan het jaar 2000 een keerpunt worden genoemd in de ontwikkeling van de Euroset en, natuurlijk, in het leven van onze held - Evgeny Chichvarkin!

De daaropvolgende ontwikkeling en het succes waren vol moeilijkheden. Om precies te zijn, als resultaat van het overwinnen van deze moeilijkheden, kon hij nieuwe hoogten voor zichzelf veroveren en zijn bedrijf naar een nieuw niveau tillen.

Zoals ik hierboven schreef, werd 1999-2000 een keerpunt voor zowel de mobiele communicatiemarkt als de retailmarkt voor mobiele telefoons. Tijdens deze golf begon Euroset veel concurrenten te krijgen. En in 2000 besloot Chichvarkin een prijzenoorlog te beginnen.

Hij besloot de toeslag op verkochte telefoons en accessoires te verlagen van 20% naar 5%. Zijn partner Timur Artemyev was categorisch tegen deze stap, omdat hij geloofde dat het bedrijf met een dergelijke opslag niet winstgevend zou kunnen worden. Maar hij moest hiermee in het reine komen, aangezien de verkoop de verantwoordelijkheid van Chichvarkin was en niet de zijne.

De berekening van Evgeniy was eenvoudig: door de markup te verlagen, win je prijzen en verhoog je daardoor het aantal verkopen.

In hetzelfde jaar 2000 nam Euroset voor het eerst deel aan de Expocom-tentoonstelling. Parallel hieraan besluiten de partners om te lanceren reclamecampagne op de radio, waarin de nadruk ligt op het nieuwe prijsbeleid.

En hier gebeurt het ergste!

Waarom heb ik hierboven tussen aanhalingstekens de zinsnede “het ergste dat gebeurt” geschreven? Ja, omdat iedereen die de ogen en oren van Chichvarkin omringde, opdook na wat ze hoorden. Iedereen dacht dat hij gek was. Radiostations weigerden advertenties met godslastering te accepteren. Niet alles is waar. er waren mensen die deze advertentie uitzonden. En degenen die het niet zeiden, besloten om de letter U in het woord oh...nee te vervangen door de standaard "piiiiiii."

Maar Chichvarkin was vastberaden in zijn beslissing. Hij wilde echt opvallen en de aandacht op zijn bedrijf vestigen. En dit was een van de keerpunten, want vanaf dit moment begonnen Evgeny Chichvarkin en Euroset het publiek regelmatig te choqueren met hun schokkende capriolen.

“Het verlangen was niet reëel. Wij trappen het pedaal op het metaal. En daar gaan we."

In 2000 steeg het aantal Euroset-winkels van 11 naar 27. De omzet steeg enorm en Euroset werd marktleider, wat veel concurrenten uiteraard niet leuk vonden.

Concurrenten begonnen alle methoden te gebruiken om het enthousiasme van aanmatigende jonge ondernemers te verminderen. Alleen al in 2001 werd het magazijn van het bedrijf aan Tverskaya vijftien keer gesloten met de hulp van de politie, brandweerlieden en andere methoden van de autoriteiten.

Chichvarkin ontving regelmatig bedreigingen op zijn mobiele telefoon, wat hem ertoe aanzette een lijfwacht in te huren. Maar hij gaf zijn bedoelingen niet op. Bovendien besloot hij terug te slaan en zijn concurrenten te ‘doden’. Uiteraard niet letterlijk, maar figuurlijk.

Ook hier wil ik de moeilijkheden en het karakter van onze held benadrukken. Ieder ander in zijn plaats zou al lang bang zijn geweest en zijn gaan zitten zonder de boot te laten schommelen. Maar moeilijkheden dwongen Zhenya om manieren te zoeken om ze te overwinnen; zijn hersenen werkten voortdurend en vonden nieuwe oplossingen.

Hij vond een legale manier om zijn concurrenten te verdrinken, die hem politieagenten en brandweerlieden stuurden. Chichvarkin opende verschillende verkooppunten naast zijn concurrenten die hem hinderden en verlaagde de prijzen zo sterk dat alle kopers hun concurrenten verlieten en naar Euroset gingen om telefoons te kopen.

Bovendien werden de prijzen soms zelfs met verlies verlaagd. Meestal fuseerden de concurrenten in zo'n spel binnen een paar maanden. Al snel werden dergelijke tactieken een handelsmerk van Euroset.

Chichvarkin doodde zijn concurrenten tegen een prijs!

In 2002 slaagde Euroset, onder leiding van Chichvarkin, erin een dealerovereenkomst te ondertekenen met Samsung en Motorola. Dankzij deze contracten werden telefoons uit Euroset-showrooms van deze merken rechtstreeks geleverd, en niet via tussenpersonen die door andere dealers werden vertegenwoordigd.

Toen, in 2002, verscheen er een nieuwe speler op de retailmarkt voor mobiele telefoons: “Svjaznoj”, dat de komende drie jaar de belangrijkste concurrent van Euroset werd.

In 2002 besluit Chichvarkin zijn netwerken buiten Moskou te verspreiden en naar Sint-Petersburg te gaan. Om zijn winkels in deze stad te openen, kreeg hij met veel problemen te maken. Om te voorkomen dat het grootstedelijk netwerk Sint-Petersburg binnendringt, bundelen tien grote spelers op de lokale markt hun krachten.

Maar zelfs hier vindt Che een uitweg. Hij komt met het stadsbestuur overeen dat hij de restauratie van de stations zal sponsoren, waarvoor hij de kans krijgt om er exclusieve verkooppunten te openen.

En omdat de stations zich in het stadscentrum bevinden, kreeg Euroset meteen de meest bereikbare plekken in de stad.

Welnu, een andere belangrijke gebeurtenis uit 2002 die ik niet mag missen is de April Fools-campagne van Euroset. Het eerste dergelijke evenement vond plaats in 2002 en werd later een jaarlijkse traditie.

Dat jaar besloot Chichvarkin om de Tverskaya-straat, waar hun hoofdkantoor en winkel was gevestigd, te veranderen in een Wallenstraat zoals in Amsterdam. Om dit te doen, huurde Evgeniy modellen in en toonde ze in de etalages. De modellen waren niet helemaal naakt, maar in zwemkleding. Dit was echter genoeg om passerende mannen hun nek te laten ineenkrimpen, kijkend naar de schoonheden. Euroset veranderde voor één dag in Eroset.

Op volgend jaar Chichvarkin besloot het experiment met uitkleden voort te zetten. Toegegeven, deze keer besloot hij Euroset-bezoekers uit te kleden. En dit is wat er uit kwam:

In de April Fool's-campagne van Euroset werd een telefoon cadeau gegeven aan iedereen die zich uitkleedde tijdens het volkslied van het bedrijf.

Deze grap van de mede-oprichter van Euroset riep herinneringen op aan de Britse miljardair, een excentriekeling die, terwijl hij in het centrum van Londen een half uur lang reclame maakte voor zijn mobiele bedrijf Virgin Mobile, “zou dragen wat zijn moeder ter wereld bracht”, zwaaiend een gsm.

Welnu, het is beter om ‘de koper uit te kleden dan zijn schoenen aan te trekken’. Chichvarkin is hier streng in: het belang van de klant staat voorop. Bij Euroset introduceerde hij een regel voor het aanvullen van mobiele-telefoonrekeningen voor een bedrag van 1 roebel of meer.

Bij diverse klachten van de koper maande de manager het personeel aan “niet te pesten”, maar het defecte product snel om te wisselen. Chichvarkin moedigde winkelmanagers aan om dat te doen vrije tijd bezoek de showrooms van concurrenten, want als er voor een product een lagere prijs wordt gevonden dan in Euroset, wordt er een bonus toegekend.

Andresskod van Euroset

Een andere truc van de buitensporige zakenman, getimed om samen te vallen met 1 april, werd door alle fashionista's en fashionista's herinnerd. Als onderdeel van de Russian Fashion Week organiseerde hij zijn eigen anti-glamorshow, die eindigde in een echt schandaal.

‘Modellen’ kwamen de catwalk op in felgele T-shirts met obscene inscripties en grote tassen. De zakken bevatten bier, dat de 'modellen' over de gasten van de show begonnen te gieten.

Als gevolg hiervan eindigde deze provocerende show in een gevecht, waarbij Chichvarkin, op dit evenement vertegenwoordigd door de ontwerper, verschillende slagen in het gezicht kreeg van een van de ontevreden bezoekers, die overgoten was met bier.

In 2003 verdubbelde het aantal Euroset-winkels, van 186 naar 328. Toegegeven, dit kostte Euroset bijna het leven. Feit is dat het openen van nieuwe filialen geld vereist, dat voornamelijk uit de verkoop in de hoofdstedelijke regio kwam.

Op dat moment hadden Chichvarkin en Euroset Svyaznoy, geleid door Maxim Nogotkov, stevig op hun hielen. De winsten van Euroset in Moskou en Sint-Petersburg daalden, waardoor het voor het bedrijf moeilijker werd om leningen van banken af ​​te betalen voor ontwikkeling en om producten te kopen voor de verkoop.

En vestigingen in de regio's waren niet winstgevend. Alle deskundigen waren het er unaniem over eens dat Euroset niet lang meer te leven heeft. Op dit moment roept Chichvarkin de noodtoestand uit in het bedrijf onder de slogan: "Alles voor het front, alles voor de overwinning."

Evgeniy reisde persoonlijk naar die regio's waar het bijzonder slecht ging en herstelde daar de orde. Als gevolg hiervan slaagde Euroset erin de zwarte streak te overwinnen en begon zich snel los te maken van zijn concurrenten.

2004 – het aantal verkooppunten verdrievoudigde ten opzichte van het voorgaande jaar tot 1117, de omzet van het bedrijf bedroeg $970 miljoen. In hetzelfde jaar stuurde Chichvarkin voor het eerst een gekleurde brief naar zijn werknemers, die de werknemers vervolgens op internet begonnen te posten en ze werden een populaire online grap.

Maar ik vertel je dit meer om nogmaals de originaliteit van Evgeniy te benadrukken, zijn onconventionele, gedurfde en provocerende benadering van zakendoen, die ongetwijfeld een van de belangrijkste drijvende krachten is.

Chichvarkin's benadering van personeelsmanagement vereist aparte woorden. Evgeniy is dol op het boek ‘Atlas Shrugged’ van Ayn Rand, dat hij beschouwt als de echte bijbel van ondernemerschap. In Euroset kon dit werk dus gedurende de werkdag worden gelezen.

2005 – 3111 salons waarvan 257 buiten Rusland. De omzet van het bedrijf bedroeg $ 2,6 miljard. Een dergelijke snelle groei, meer dan 2,5 keer vergeleken met het voorgaande jaar, was te danken aan het feit dat Euroset kleinere concurrerende bedrijven begon op te kopen die ook door netwerken op de markt werden vertegenwoordigd.

Chichvarkin verwerft bedrijven als "Bastion", ("Keten van Russische communicatiewinkels"), "Techmarket", "Ultra", " Mobiele wereld" en etc.

Het jaar 2005 werd ook herinnerd voor de markt voor mobiele telefoons vanwege de eerste grote inbeslagnames door de douane, die leidden tot een crisis en een stijging van de prijs van telefoons.

Zo werden tien vrachtwagens met gesmokkelde mobiele telefoons aangehouden totaalbedrag ruim 10 miljoen dollar. Op de luchthaven Sheremetyevo werden ook verschillende vliegtuigen met smokkelwaar aangehouden.

Dit alles veroorzaakte een crisis op de markt, omdat de bedrijven die telefoons importeerden besloten zich stil te houden en te stoppen met verzenden Nieuwe Producten in Rusland. Als gevolg hiervan hadden Chichvarkin en andere marktspelers eenvoudigweg niets te kopen.

Telefoons zijn in prijs omhooggeschoten van 10% naar 40%. Euroset had als grootste marktspeler de slechtste tijd van allemaal. Maar ook deze keer maakte het probleem het bedrijf uiteindelijk nog sterker, aangezien Evgeniy en zijn partners besloten niet te kopen meer telefoons op binnenlandse markt, en koop ze in het buitenland en importeer ze zelf.

Het begin van het einde

Met groeiende winsten en invloed begon Euroset de aandacht te trekken. Een goed gepromoot merk dat bracht stabiel inkomen, stond zijn schepper Chichvarkin niet toe in vrede te leven zoet leven burgerlijk.

De volgende feiten Ik zal, om zo te zeggen, zonder commentaar via een telegraaflijn doorgeven:

  • “Op 29 maart 2006 werden 167.500 telefoons van Euronet ter waarde van 530.000.000 roebel in beslag genomen toen ze het douanegebied Sheremetyevo verlieten”
  • “Op 24 augustus 2006 werd de zaak gesloten wegens gebrek aan bewijs van een misdrijf, punt, sommige telefoons werden vernietigd, punt, Euroset, 117.500 telefoons werden teruggegeven, punt.”
  • “2 september 2008 werd het hoofdkantoor van Euroset doorzocht”
  • "22 september 2008 Chichvarkin Artemyev tekende een overeenkomst voor de verkoop van het Euroset-punt"
  • "20 november 2008 Chichvarkin verliet de functie van voorzitter van de raad van bestuur van CPK"
  • "22 december 2008 Chichvarkin vloog naar Londen"
  • “Januari 2009 werd een strafzaak geopend tegen de Chichvarkin-periode”
  • “Op 12 maart 2009 werd Chichvarkin aangekondigd internationale zoektocht punt"
  • “Jan 2011 was de strafzaak gesloten periode”

Chichvarkin werd beschuldigd van ontvoering en afpersing op grond van de relevante artikelen van het Wetboek van Strafrecht van Rusland. De zaak betrof een ontvoering voormalig medewerker Euroset, door de veiligheidsdienst van Euroset betrapt op het stelen van goederen.

De in ongenade gevallen zakenman zelf beweerde volgens de krant Kommersant dat hij dat was strafrechtelijke vervolging in Rusland zou in verband kunnen worden gebracht met pogingen om hem te dwingen het bedrijf te verkopen.

In 2011 werden bij besluiten van de Russische president twee politiegeneraals, die Chichvarkin de organisatoren van zijn vervolging noemde, ontslagen. Topmanagers van Euroset, die ten onrechte werden vastgehouden, klaagden het Russische ministerie van Financiën aan voor grote sommen schadevergoeding.

Is het dan een happy end?

Tijdens een videobrug georganiseerd door RIA Novosti gaf Chichvarkin toe dat hij graag zou terugkeren naar Rusland, omdat “dit mijn vaderland is”, maar hij vreest voor nieuwe vervolging. “Ik kan terugkeren als er via directe verkiezingen een nieuwe elite komt en een mooi, vrij en sterk land wordt, dat is nooit het geval”, concludeerde hij.

Meneer Chichvarkin verveelt zich echter niet in Foggy Albion. Terwijl hij in Engeland woonde, verbeterde hij zijn kennis buitenlandse taal, begon meer met kinderen te communiceren en leerde zelfs polo spelen.

Bovendien besloot Chichvarkin zijn hand op de Britse markt in de wijnsector te proberen. In maart 2012 opende hij samen met dezelfde Timur Artemyev het drankenbedrijf Hedonism. Artemyev is de eigenaar van het bedrijf en Chichvarkin is de belangrijkste investeerder.

Wat Euroset betreft, na een aantal eigenaren en managers te hebben veranderd, blijft het bedrijf nog steeds een volledig winstgevend bedrijf. De vorige afbeelding "van Chichvarkin" werd vervangen door een nieuwe - in december 2010 werd Ivan Okhlobystin de creatief directeur van het bedrijf, beroemde regisseur, scenarioschrijver en acteur.

In maart 2011 begon het bedrijf met een rebranding: de gele terriër werd het nieuwe symbool van de keten, waarbij de kenmerkende kanariestijl van de Euroset-winkels behouden bleef.

Ook in 2011 noteerde het tijdschrift Forbes de inspanningen van Chichvarkin en noemde hem een ​​van de meest ongewone Russische zakenlieden.

Euroset dankt zijn succes grotendeels aan het charisma van zijn bedrijfsideoloog. Het imago van de excentrieke Chichvarkin verspreidde zich naar de hele strategie van Euroset, die ook werkte om kopers aan te trekken.

In 2006 bracht de Siberische tak van het bedrijf Euroset bijvoorbeeld een cadeaukalender uit met foto's van zijn topmanagers in naaktstijl.

Ik zou graag de niet-standaard benadering van zakendoen willen opmerken, zowel door Evgeniy zelf als door zijn werknemers. Ik beschouw deze kalender niet als het toppunt van marketinggedachte. Bovendien passen andere bedrijven, zoals Pirelli, dit al heel lang toe.

Maar het is nog steeds beter dan helemaal niets doen en wachten tot kopers naar je toe komen. Dit is precies hoeveel ondernemers zaken doen. Als ik naar winkelcentra ga, vind ik het soms leuk om naar de droevige gezichten te kijken van verveelde verkopers, die kopers alleen in het weekend bezoeken.

Zijn gouden mobiele telefoon Vertu (let op, het woord staat zonder aanhalingstekens, aangezien de mobiele telefoon echt van edelmetaal was gemaakt) in combinatie met een spijkerbroek en rode sneakers - hier is het gebruikelijke gerepliceerde beeld van de extravagante Eugene.

Nee, dit is geen kitsch, maar een middel tot zelfpromotie, want Chichvarkin geeft toe dat hij onmiddellijk een slipjas zal aantrekken als de zakenelite plotseling van pak verandert in een versleten spijkerbroek!

Opvallen, opvallen en nog eens opvallen! Dit is wat de Grote Che ons nalaat.

Aan het einde van dit artikel wil ik u een paar citaten en uitspraken van de heer Chichvarkin geven, die u verder zullen helpen begrijpen hoe u zaken kunt doen en hoe u beter kunt worden. succesvolle ondernemer:

Video: Evgeny Chichvarkin - over zaken, emigratie, politiek, wijn, haute cuisine en geslacht

Priscilla Chan ontmoette Mark Zuckerberg, de toekomstige oprichter van Facebook, in 2004, terwijl beiden op Harvard studeerden. Een paar jaar later trouwden de jongeren, maar een tijdlang konden ze geen ouders worden: Priscilla kreeg verschillende miskramen. Maar begin december werd het echtpaar ouders van het langverwachte meisje Max, voor wie ze allebei zwangerschapsverlof namen. Mark en Priscilla beloofden ook dat ze tijdens hun leven 99% van hun Facebook-aandelen aan een goed doel zouden doneren. Gebaseerd op hun huidige waarde zou het donatiebedrag ongeveer $ 45 miljard bedragen!

Bill en Melinda Gates

Fotodom / Rex-functies

De toekomstige mevrouw Gates heeft een affaire liefdesaffaire op het werk bij je eigen baas! Het is waar dat Bill zijn gerepareerde exemplaar voor het eerst zag tijdens een van de briefings van Microsoft, toen ze al jaren bij het bedrijf werkte. Op 1 januari 1994 trouwden de 30-jarige Melinda en de 39-jarige Bill. In de loop van hun huwelijk heeft het echtpaar drie kinderen grootgebracht en een liefdadigheidsstichting opgericht met als doel de gezondheidszorg en het onderwijs te verbeteren en de armoede in de wereld terug te dringen. De oprichter van Microsoft besloot dat hij zijn kosmische fortuin – 77 miljard dollar – aan de stichting zou nalaten, en het niet aan zijn erfgenamen zou overhandigen.

Populair

Vladimir en Ljoedmila Lisin

Voorzitter van de Raad van Bestuur van de ijzer- en staalfabriek van Novolipetsk, een van de tien rijkste Russen ($11,6 miljard), met zijn toekomstige vrouw op school ontmoet! Vladimir en Lyudmila zaten aan hetzelfde bureau en werden toen ouders van drie kinderen.

Evgeny en Antonina Chichvarkin


Een excentrieke en excentrieke miljonair Evgeny Chichvarkin, de voormalige eigenaar van het Euroset-netwerk van winkels voor mobiele communicatie, is al jaren getrouwd met zijn oude vriendin Antonina, met wie hij zijn zoon Yaroslav en dochter Marta grootbrengt. Het echtpaar woont nu in Londen.

Larry Page en Lucinda Southworth

De medeoprichter van Google, wiens nettowaarde wordt geschat op 32,3 miljard dollar, is al bijna tien jaar getrouwd met professor Lucy Southworth van Stanford University, die een cursus geneeskunde doceert. Het echtpaar heeft twee kinderen, van wie de jongste vijf jaar oud is.

Alisher Usmanov en Irina Viner


Joeri Samolygo/TASS

Irina Viner, voorzitter van de Al-Russische Federatie van Ritmische Gymnastiek, ontmoette haar toekomstige echtgenoot in het Sportpaleis van haar geboorteland Tasjkent, waar zij gymnastiek beoefende en hij schermde, maar de jongeren begonnen later te daten in Moskou, waar Usmanov studeerde aan MGIMO en Viner werkten als coach in gymnastiek. De zakenman deed het voorstel vanuit de gevangenis: in 1980 werd Usmanov veroordeeld tot 8 jaar in de zogenaamde ‘katoenzaak’ (in 2000 hoge Raad Oezbekistan oordeelde dat het vonnis oneerlijk was en vond Usmanov niet schuldig). Usmanov stuurde zijn bruid een sjaal, wat volgens Oezbeekse gewoonte een voorstel betekent. Usmanov en Viner trouwden in 1992 (tegen die tijd was Irina al getrouwd en bevallen van een zoon, Anton). Sindsdien zijn de geliefden onafscheidelijk.

Viktor Vekselberg en Marina Dobrynina


Vadim Tarakanov/TASS

Het fortuin van de voorzitter van de raad van bestuur van de Renova-bedrijvengroep wordt geschat op $ 14,2 miljard, maar ooit was Vekselberg een eenvoudige MIIT-student die plezier had in sketches, feestjes in slaapzalen en studentenuitjes op een van de toeristische bijeenkomsten, de toekomst miljardair ontmoette medestudent Marina, met wie hij direct na zijn afstuderen trouwde. Het echtpaar kreeg een zoon en een dochter.

Nikolai en Galina Tsvetkov


De voorzitter van de raad van bestuur van FC Uralsib heeft slechts 6 miljard dollar op zijn rekening staan. Maar zodra zo'n 'bescheiden' bedrag voor de familie Tsvetkov een figuur was uit een parallelle realiteit, trouwde Galina met een afgestudeerde van de Zhukovsky Air Force Engineering Academie, die werd doorgestuurd Verre Oosten. Samen met haar man woonde Galina in een garnizoensslaapzaal, waar de twee dochters van de Tsvetkovs werden geboren. Na de perestrojka begon Tsvetkov zaken te doen.

Evgeny Chichvarkin is een getalenteerde ondernemer en eenvoudigweg interessant persoon. Halverwege de jaren 2000 rekende het gezaghebbende tijdschrift Forbes hem tot de rijkste zakenlieden van Rusland, en in 2008 noemde het tijdschrift hem ook een van de meest excentrieke en extravagante miljonairs ter wereld.

Maar wat is er zo opmerkelijk aan deze glimlachende ‘half Leningrader, half Moskoviet’? Begrijp de ingewikkeldheden levensweg oprichter van de winkelketen Euroset, we zullen het vandaag proberen.

Chichvarkin's vroege jaren, kindertijd en gezin

Volgens Evgeny Chichvarkin zelf was hij ‘fysiek geboren’ in Leningrad, maar de meeste bronnen noemen Moskou tot op de dag van vandaag vaak zijn geboorteplaats.

De reden voor deze verwarring is dat de ouders van onze held van vandaag hem onmiddellijk na de geboorte naar Moskou hebben overgebracht. In deze stad stond hij ingeschreven bij de bevoegde autoriteiten; Hier woonde hij eigenlijk het grootste deel van zijn leven. De ouders van de toekomstige ondernemer kwamen uit twee van de grootste steden van Rusland, en daarom noemde Evgeny Chichvarkin zichzelf vaak 'half Leningrader, half Moskoviet'.

Als we het thema familie ontwikkelen, merken we op dat de ouders van de toekomstige zakenman op geen enkele manier verbonden waren met zaken en commercie. De vader van onze held van vandaag was piloot in de burgerluchtvaart en zijn moeder werkte als ingenieur-econoom bij het Ministerie van Industrie en Handel (voorheen het Ministerie van Buitenlandse Handel van de USSR). Over zijn afkomst gesproken, merkte Eugene ooit ook op dat zijn verre voorouders tot het Moksha-volk behoorden.

Na zijn afstuderen aan de middelbare school ging de toekomstige ondernemer naar de State Academy of Management. Aan deze universiteit begon hij ‘Economie van het management van het motorvervoer’ te studeren. De schamele studiebeurs was echter voortdurend niet genoeg, en daarom begon Evgeniy al snel parttime te werken als verkoper op een kledingmarkt. Hier kon hij een kijkje nemen in de wereld van de detailhandel, de wetten van de ‘straateconomie’ begrijpen en ook de nodige ervaring opdoen.

In 1996 ging de held van vandaag naar de graduate school aan de Staatsacademie, en parallel met zijn studie begon hij plannen te bedenken om zijn eigen bedrijf op te richten.

In april 1997 richtte onze held van vandaag, samen met zijn vriend Timur Artemyev, een bedrijf op genaamd Euroset, dat vervolgens snel begon te groeien en zich snel ontwikkelde.

De groei van persoonlijke rijkdom en het daaropvolgende schandaal van de eigenaar van Euroset

De eerste mobiele detailhandelaar werd geopend in Moskou aan de Leninsky Prospekt. In de daaropvolgende jaren begon het netwerk van salons snel te groeien. De eerste verkooppunten verschenen buiten Moskou. Enige tijd later begonnen vertegenwoordigingskantoren van het bedrijf zelfs buiten Rusland te verschijnen. Een recordjaar in dit opzicht was 2006, toen in slechts twaalf maanden 1976 (!) nieuwe salons werden gecreëerd.

Eind jaren negentig en begin tweeduizend ontwikkelde Evgeny Chichvarkin het concept van reclamepromotie voor zijn bedrijf, dat was gebaseerd op het gebruik van schokkende, buitengewone en opzettelijk provocerende marketingbewegingen. Een treffend voorbeeld hiervan is de reclameslogan van het bedrijf: “Euroset – prijzen zijn gewoon... gek!” Daarnaast verdienen ook de schandalige PR-campagnes “Trek je kleren uit voor de telefoon”, “Miss Breasts” en enkele anderen vermelding. Deze aanpak trok enorme aandacht voor het bedrijf Euroset en legde de noodzakelijke basis voor alle daaropvolgende successen.

Het netwerk van winkels voor mobiele communicatie groeide snel, maar het was op dit moment dat er ernstige schandalen rond het bedrijf van Evgeny Chichvarkin begonnen op te duiken. Het begon allemaal met beschuldigingen van het onderschatten van douanerechten bij het importeren van telefoons in Rusland. Bovendien bevond het bedrijf Euroset zich in het middelpunt van de procedure in verband met de verdwijning van zijn voormalige expediteur Andrei Vlaskin, die eerder was veroordeeld voor het stelen van mobiele telefoons. In 2009 werd Chichvarkin aangeklaagd op grond van het artikel “Ontvoering”.

Als we een beetje teruggaan, merken we op dat Evgeny Chichvarkin in 2008 actief alle politieke campagnes van Vladimir Poetin en Dmitry Medvedev steunde, maar een paar jaar later veranderde hij zijn politieke opvattingen radicaal. De reden hiervoor was druk van de officiële autoriteiten, die aandrongen op de verkoop van het bedrijf Euroset en naar verluidt geld van de ondernemer hadden afgeperst.

Op de een of andere manier werd in september 2008 de winstgevende activiteit van de verkoop van mobiele telefoons eindelijk verkocht. Chichvarkin ging akkoord met de voorgestelde voorwaarden en droeg het volledige belang over aan de ANN-investeringsgroep en ondernemer Alexander Mamut. Een maand later verliet onze held van vandaag de functie van hoofd van het bedrijf Euroset en al in december van hetzelfde jaar vloog hij naar Londen.

Gedurende deze periode had Evgeny Chichvarkin nog steeds de status van hoofd van de tak van de Right Cause-partij, maar vervolgens onderbrak hij feitelijk zijn politieke activiteit in Rusland vanwege reizen buiten het land.

Chichvarkin: “In plaats daarvan nieuw Rusland- terugkeer naar de Middeleeuwen"

Terwijl hij in Londen was, uitte Chichvarkin beschuldigingen tegen Russische regering, waarbij hij opmerkte dat bij zijn oude medewerker Boris Levin na zijn arrestatie de diagnose hepatitis C werd gesteld. Bovendien trok Evgeniy de accidentele dood van zijn moeder in twijfel, die in april 2010 dood werd aangetroffen in haar appartement in Moskou.

Persoonlijk leven van Evgeny Chichvarkin

Evgeny Chichvarkin was getrouwd met zijn oude vriendin Antonina. Het gezin woonde in Londen en voedde twee kinderen op: zoon Yaroslav en dochter Marta. Begin 2016 brak het huwelijk uit.

Evgeny Chichvarkin- Russische ondernemer. Mede-oprichter en voormalig mede-eigenaar van het Euroset-netwerk van winkels voor mobiele communicatie.

Evgeny Chichvarkin
Beroep: zakenman, politicus
Geboortedatum: 10 september 1974
Geboorteplaats:
Leningrad, Sovjet-Unie
Land Rusland

Jevgeni Aleksandrovich Chichvarkin(10 september 1974, Leningrad) - Russische ondernemer. Mede-oprichter en voormalig mede-eigenaar van het Euroset-netwerk van winkels voor mobiele communicatie. Sinds eind 2008 woont hij in Groot-Brittannië, waar hij een bedrijf heeft. Hij was enige tijd de leider van de Moskouse tak van de oppositiepartij “Union of Right Forces”.
In oktober 2011 werd Evgeny Chichvarkin door Anastasia Zhokhova, redacteur van de Russische versie van het tijdschrift Forbes, opgemerkt als een van de 9 meest ongewone Russische zakenlieden - gekke, excentriekelingen en excentriekelingen.

Evgeny Chichvarkin geboren op 10 september 1974. Naar eigen zeggen werd hij ‘fysiek geboren’ in Leningrad. De meeste bronnen geven Moskou aan als geboortestad (direct citaat van Chichvarkin: “Formeel ben ik geboren in Leningrad, maar geregistreerd in Moskou (mijn moeder is een Leningrader, mijn vader is een Moskoviet)”). Zijn vader werkte als burgerpiloot en zijn moeder werkte als ingenieur-econoom bij het Ministerie van Buitenlandse Handel van de USSR (later bij het Ministerie van Industrie en Handel). Over etnische wortels gesproken, Chichvarkin gaf aan dat zijn betovergrootvader een Moksha was.

Nadat hij in 1991 afstudeerde aan de Moskouse school nr. 28, ging Chichvarkin naar de State Academy of Management, waar hij in 1996 afstudeerde en een diploma behaalde in 'Economie van Motor Transport Management'. Tegelijkertijd hield hij zich bezig met handel op kledingmarkten.
Van 1996 tot 1998 studeerde hij aan de graduate school van de academie.

Beheer van het bedrijf Euroset
Op 2 april 1997 richtte hij samen met zijn vriend Timur Artemyev het bedrijf Euroset op, dat later de grootste Russische mobiele retailer werd.
2 september 2008 werknemers politie voerde een huiszoeking uit in het hoofdkantoor van het bedrijf Euroset, dat verband hield met het onderzoek naar de ontvoering van voormalig Euroset-expediteur Andrei Vlaskin in 2003, aldus de verdediging van Chichvarkin, die door de veiligheidsdienst van het bedrijf was veroordeeld voor het stelen van mobiele telefoons. Op 22 september 2008 tekende hij samen met Timur Artemyev een overeenkomst over de verkoop van 100% van het bedrijf Euroset aan de investeringsmaatschappij ANN, onder leiding van ondernemer Alexander Mamut. [Op 24 oktober 50% minus één aandeel van Euroset bedrijf werd overgenomen van het bedrijf ANN door Vympel-Communications. De verkooptransactie werd afgerond op 3 februari 2011.

In 2008 steunde hij Vladimir Poetin en Dmitri Medvedev.
Op 16 november 2008 leidde Chichvarkin de nog steeds niet-geregistreerde stadsafdeling van de Right Cause-partij in Moskou. Hij kreeg ook de leiding over de branding van de partij.

Op 20 november 2008 werd bekend dat Chichvarkin de functie van voorzitter van de raad van bestuur van Euroset verliet.

Emigratie
Voordat hij het land verliet, woonde hij op Rublyovka in Zhukovka. Op 22 december 2008 vloog ik naar Londen. In januari 2009 opende de onderzoekscommissie van het Openbaar Ministerie van de Russische Federatie een strafzaak tegen Chichvarkin.
Op 2 maart 2010 maakte hij bekend dat hij vroeg om niet langer geassocieerd te worden met de Right Cause-partij, omdat het niet mogelijk was om vanuit het buitenland aan het project te werken.
Op 3 april 2010 werd de 60-jarige moeder van Chichvarkin, Lyudmila Chichvarkina, dood thuis aangetroffen. Volgens de voorlopige conclusie van forensische experts viel Chichvarkina en raakte haar slaap op de rand van de tafel, maar Evgeny Chichvarkin gelooft dat het moord was.

Op 11 mei 2010 publiceerde hij op zijn blog in het Snob-project een oproep aan de Russische president Dmitry Medvedev, waarin hij het Russische ministerie van Binnenlandse Zaken opnieuw beschuldigde van intimidatie en het afpersen van geld van hem voor de verkoop van het bedrijf Euroset in 2008, en beschuldigde het penitentiaire systeem er ook van gevangenen in onmenselijke omstandigheden vast te houden - voormalig leider De veiligheidsdiensten van Euroset Boris Levin ontdekten tijdens zijn gevangenschap sinds 2008 hepatitis C.
Op 30 mei 2010, tijdens de Moskouse Tea Party-bijeenkomst, gehouden door de Libertarische Partij van Rusland, werd een directe telefoonlijn georganiseerd met Chichvarkin, waarin hij de actie ter verdediging van een vrije economie steunde.
Op 31 augustus 2010 nam Chichvarkin deel aan een bijeenkomst ter verdediging van artikel 31 van de Russische grondwet voor de Russische ambassade in Londen.

In januari 2011 heeft de Onderzoekscommissie van de Russische Federatie de strafzaak tegen Chichvarkin geseponeerd. Chichvarkin zei echter dat hij bang was om terug te keren naar Rusland vanwege de mogelijkheid van nieuwe vervolging.

Sinds maart 2012 openden ze samen met zijn vriend Timur Artemyev het wijnbedrijf "Hedonism Drinks Ltd" in Londen, waar Timur de eigenaar van het bedrijf is en Chichvarkin de belangrijkste investeerder.
Eind 2012 verklaarde hij dat hij “over vijf tot zes jaar” naar Rusland zou kunnen terugkeren; maar alleen als het huidige regime wordt veranderd.
In april 2016 kondigde hij plannen aan om zich bezig te houden met de positionering en branding van de Open Russia-organisatie.

Strafrechtelijke vervolging
Op 14 januari 2009 werd door het onderzoek besloten om Evgeny Chichvarkin als beklaagde te dagvaarden. Hij werd beschuldigd van deel 3 van artikel 126 (ontvoering) en de punten “a”, “b” van deel 3 van artikel 163 (afpersing) van het Wetboek van Strafrecht. Eind december en begin januari ontving Chichvarkin verschillende keren een dagvaarding voor ondervraging, maar omdat het onderzoek geen contact met hem kon opnemen, werd hij bij verstek beschuldigd. Hierna werd hij op de federale gezochte lijst geplaatst.

Op 28 januari 2009 gaf de Basmanny-rechtbank van Moskou toestemming voor de arrestatie van Chichvarkin bij verstek. Op 2 maart besloot het gerechtelijk panel van de Moskouse stadsrechtbank de beslissing van de Basmanny-rechtbank en de cassatieklachten van de advocaten – zonder voldoening – ongewijzigd te laten.
Op 12 maart werd Chichvarkin op de internationale gezochte lijst geplaatst.

Op 17 juni 2009 stuurde het bureau van de procureur-generaal een verzoek naar Groot-Brittannië om Chichvarkin uit te leveren. Op 27 augustus vaardigde de Westminster Magistrates' Court een arrestatiebevel uit dat hem verplichtte voor de rechtbank te verschijnen. Op 7 september werd Chichvarkin met geweld voor de rechter gebracht, maar op dezelfde dag werd hij op borgtocht vrijgelaten voor een bedrag van 100.000 pond sterling.
Op 22 september vonden uitleveringshoorzittingen plaats, de rechter plande een proces ten gronde op 1 december, Chichvarkin werd opnieuw vrijgelaten tegen de eerder gestorte borgtocht van 100.000 pond sterling, en zijn documenten die hem het recht gaven naar het buitenland te reizen, werden in beslag genomen.
Op 1 december heeft de Westminster Magistrates' Court de uitleveringshoorzitting uitgesteld tot 2 augustus 2010, waarbij het verzoek van de verdediging om extra tijd voor vertaling van het Russisch naar het Engels werd ingewilligd. grote hoeveelheid documenten over de zaak op te stellen, en een lijst op te stellen van getuigen die de advocaten voor de rechtbank willen oproepen.

Op 2 augustus 2010 heeft de Westminster Magistrates' Court de hoorzitting over de uitleveringszaak van Chichvarkin uitgesteld tot 13 september. Op 13 september plande de Westminster Magistrates Court de hoofdhoorzitting in de uitleveringszaak Chichvarkin op 21 maart 2011.

Op 24 januari 2011 liet de Onderzoekscommissie van de Russische Federatie de strafzaak tegen Chichvarkin vallen, op 26 januari werd de internationale zoektocht naar hem stopgezet en op 17 februari sloot de Westminster Magistrates Court de uitleveringszaak.

Keer bekeken
Houdt zich aan libertaire economische en politieke opvattingen. Bij de inauguratie van Dmitry Medvedev overhandigde Evgeny hem de roman ‘Atlas Shrugged’ van Ayn Rand. In zijn blog in 2008 schreef hij over deze roman:

Ayn Rand "Atlas haalde zijn schouders op" Ik wil graag iets bijzonders over dit boek zeggen. Dit is werkelijk de Bijbel van ondernemerschap. Het duurde twaalf jaar om te schrijven door onze voormalige landgenote Alisa Rosenbaum en het werd gepubliceerd in 1957. Ik denk dat dit het krachtigste werk is, zowel qua essentie als qua betekenis, geschreven in de 20e eeuw. Ondanks het feit dat de roman echt heel lang is, is er voortdurend vraag naar. In al die jaren zijn er ruim 5 miljoen exemplaren verkocht en worden er nog steeds ruim 100.000 exemplaren per jaar verkocht. Het is onmogelijk om dit in het kort te zeggen, maar het hoofdidee is dat het kapitalistische systeem in essentie niet alleen een systeem is van de hoogste rechtvaardigheid, maar ook van de hoogste moraliteit. De roman beschrijft een epische fantasie over hoe sociaal-populisten in de Verenigde Staten aan de macht kwamen en het land in chaos, hongersnood en armoede brachten. burgeroorlog. Het afstand doen van verantwoordelijkheid, steeds lager in de managementstructuur, wordt op een zeer naturalistische manier beschreven. spoorweg, van de baas tot de dronken chauffeur, wat leidt tot verschrikkelijke tragedie in de tunnel. Zeer vergelijkbaar met Russische regio's tijdens de ineenstorting van het Sovjetsysteem. Het kostte Ayn Rand vijf jaar om de laatste toespraak van John Galt te schrijven. Het weerspiegelt het concept van rationeel egoïsme en individualisme.
Tot de fans van Ayn Rand behoren onder meer Alan Greenspan en Ronald Reagan. En onder nog eens een paar miljoen mensen – mensen met een inkomen van meer dan een miljoen dollar in de Verenigde Staten – is dit boek populairder dan de Bijbel. Ik raad u ten zeerste aan dit briljante werk te lezen. In Euroset is dit boek ook tijdens de werkdag te lezen.