Pre nepretržité fungovanie výroby je potrebná dobre zavedená logistická podpora (MTS), ktorá je v podnikoch realizovaná prostredníctvom logistických orgánov.

Ciele logistickej podpory výroby:

Včasné poskytovanie podnikových oddelení potrebnými druhmi zdrojov v požadovanom množstve a kvalite;

Zlepšenie využívania zdrojov, zvýšenie produktivity práce, produktivity kapitálu, skrátenie trvania výrobných cyklov pri výrobe produktov, zabezpečenie rytmu procesov, zníženie obratu pracovného kapitálu, plné využitie druhotných zdrojov, zvýšenie efektívnosti investícií;

Analýza organizačnej a technickej úrovne výroby a kvality produktov od konkurencie dodávateľa a príprava návrhov na zvýšenie konkurencieschopnosti dodávaných materiálových zdrojov alebo na zmenu dodávateľa konkrétneho druhu zdroja. Aby sa zlepšila kvalita vstupov, podniky by sa mali obávať zmeny nekonkurencieschopných dodávateľov zdrojov.

Na dosiahnutie vyššie uvedených cieľov musia dodávatelia študovať a brať do úvahy ponuku a dopyt po všetkých materiálnych zdrojoch spotrebovaných podnikom, úroveň a zmeny cien za ne a za služby sprostredkovateľských organizácií, zvoliť najhospodárnejšiu formu produktu distribúcia, optimalizácia zásob, zníženie nákladov na dopravu, obstarávanie a skladovanie.

    Plánovanie, ktoré zahŕňa:

    štúdium externého a vnútorné prostredie podniky a trhy pre jednotlivé tovary;

    prognózovanie a určovanie potreby všetkých druhov materiálnych zdrojov, plánovanie optimálnych ekonomických vzťahov;

    optimalizácia výrobných zásob;

    plánovanie potreby materiálov a stanovenie ich limitu pre dodávky do dielní;

    operatívne plánovanie zásobovania.

    Organizácia, ktorá zahŕňa:

    zbieranie informácií o spotrebovaných produktoch, účasť na veľtrhoch, predajných výstavách, aukciách;

    analýza všetkých zdrojov uspokojenia potreby materiálnych zdrojov s cieľom vybrať ten najoptimálnejší;

    uzatváranie obchodných zmlúv s dodávateľmi o dodávkach produktov;

    získavanie a organizovanie dodávky skutočných zdrojov;

    organizácia skladovania, ktorá je súčasťou dodávateľských orgánov;

    poskytovanie potrebných materiálnych zdrojov pre dielne, miesta a pracoviská.

    Kontrola a koordinácia práce, ktorá zahŕňa:

    kontrola plnenia zmluvných povinností dodávateľov, ich plnenia termínov dodania produktov;

    kontrola spotreby materiálových zdrojov vo výrobe;

    prichádzajúca kontrola kvality a úplnosti prichádzajúcich materiálnych zdrojov;

    kontrola výrobných zásob;

    uplatňovanie nárokov voči dodávateľom a prepravným organizáciám;

    analýza efektívnosti dodávateľskej služby, vypracovanie opatrení na koordináciu dodávateľských činností a zvýšenie jej efektívnosti.

Plánovanie logistiky výroba zahŕňa súbor prác na analýzu špecifických nákladov na materiálové zdroje vykazované obdobie, používanie technologických zariadení a príslušenstva, prognózovanie a prideľovanie určitých druhov zdrojov na plánovacie obdobie, vývoj materiálových bilancií podľa druhu zdroja, zdroja príjmu a vyššie uvedených oblastí použitia. Vyššie uvedené plánovacie práce sú veľmi náročné na prácu. Vykonávajú ich ekonómovia a plánovači za účasti ďalších odborníkov. Manažéri sa nezúčastňujú na tvorbe plánov, ich úlohou je kontrolovať dodržiavanie zásad plánovania, skladbu plánovacích dokumentov a ich kvalitu.

V trhových podmienkach majú podniky právo výberu dodávateľa, a teda právo nakupovať efektívnejšie materiálne zdroje. To núti dodávateľov spoločnosti, aby starostlivo študovali kvalitatívne charakteristiky produktov vyrábaných rôznymi dodávateľmi.

Kritériá pre výber dodávateľa môžu zahŕňať spoľahlivosť dodávky, možnosť výberu spôsobu doručenia, čas dokončenia objednávky, možnosť poskytnutia úveru a úroveň služieb. Relatívna dôležitosť jednotlivých kritérií sa môže časom meniť.

Charakteristická je organizačná štruktúra, charakter a spôsob fungovania dodávateľských služieb v podnikoch. V malých podnikoch, ktoré spotrebúvajú malé objemy materiálových zdrojov v obmedzenom rozsahu, sú zásobovacie funkcie prideľované malým skupinám alebo jednotlivým zamestnancom ekonomického oddelenia podniku. Vo väčšine stredných a veľkých podnikov túto funkciu vykonávajú špeciálne oddelenia logistiky (LMTS), podriadené zástupcovi vedúceho podniku pre výrobu. Keďže kvalita práce oddelenia do značnej miery určuje kvalitu výrobného procesu, musí byť obsadené vysokokvalifikovanými odborníkmi. Navyše mnohé z problémov, ktoré katedra rieši, sú komplexného charakteru a vyžadujú si znalosti v oblasti marketingu, logistiky, inžinierstva, technológie, ekonomiky, regulácie, prognózovania, organizácie výroby a medziodvetvových vzťahov.

OMTS sú postavené podľa funkčných alebo materiálových charakteristík. V prvom prípade každú zásobovaciu funkciu (plánovanie, obstarávanie, skladovanie, uvoľňovanie materiálov) vykonáva samostatná skupina pracovníkov. Pri stavbe zásobovacích orgánov na materiálovej báze vykonávajú určité skupiny pracovníkov všetky zásobovacie funkcie pre konkrétny druh materiálu.

Typický typ štruktúry dodávateľskej služby je zmiešaný (obr. 1),

Ryža. 1. Organizačná štruktúra oddelenia MTS (zmiešaný typ)

. keď sa produktové oddelenia, skupiny, kancelárie špecializujú na dodávky špecifických druhov surovín, spotrebného materiálu a vybavenia. Popri tovarových oddeleniach však zásobovacie oddelenie zahŕňa funkčné jednotky: plánovanie, expedícia.

Zmiešaný typ štruktúry dodávateľského oddelenia je najracionálnejším spôsobom štruktúry, ktorý pomáha zvyšovať zodpovednosť pracovníkov a zlepšovať logistiku výroby.

Plánovacia kancelária (skupina) vykonáva funkcie environmentálnej analýzy a prieskumu trhu, zisťuje potrebu materiálových zdrojov, vypracúva plán poskytovania podniku a jeho divízií materiálnymi a technickými zdrojmi (súčasť podnikateľského plánu podniku), optimalizuje správanie trhu za najziskovejšie zabezpečenie, vytvorenie regulačného rámca, vypracovanie plánov dodávok a analýzy ich implementácie, sledovanie plnenia zmluvných záväzkov dodávateľmi.

Komoditná kancelária (skupina) vykonáva súbor plánovacích a prevádzkových funkcií na zabezpečenie výroby s konkrétnymi druhmi materiálových zdrojov: plánovanie, účtovníctvo, dodávka, skladovanie a uvoľňovanie materiálu do výroby, t.j. upravuje prevádzku skladov materiálu.

Expedičný úrad (skupina) vykonáva prevádzkovú reguláciu a kontrolu plnenia plánu zásobovania podniku a dielní surovinami a zásobami, odstraňuje problémy, ktoré vznikajú pri zásobovaní výroby,

kontroluje a reguluje dodávky materiálu do podniku.

Útvary (kancelárie, skupiny) externej spolupráce zabezpečujú výrobu polotovarov (prírezy, diely, zostavy). Môžu byť postavené aj na funkčnom alebo produktovom základe.

Na realizáciu technických prestavieb a rekonštrukcií výroby podnik vytvára zariadenia zariadení, ktoré sú spravidla súčasťou investičnej výstavby.

Pre veľké podniky pozostávajúce z viacerých pobočiek je najvhodnejší typ štruktúry, ktorej zvláštnosťou je, že divízie disponujú vlastnými zásobovacími službami s funkciami plánovania a prevádzkovej regulácie zásobovania výrobných dielní a lokalít materiálnymi zdrojmi, ako napr. ako aj na sledovanie ich realizácie (obr. 2).

Ryža. 2. Schéma organizačnej štruktúry dodávateľskej služby.

Vytváranie regulačného rámca, predpovedanie a vývoj plánov MTS, vytváranie ekonomických vzťahov a koordinácia práce dodávateľských služieb zahrnutých v podniku sa sústreďuje na základe dodávateľskej služby podniku. Interakcia divízií dodávateľských služieb podniku sa uskutočňuje na základe funkčných prepojení, a nie administratívnej podriadenosti.

Jedným z článkov v organizácii MTS je skladovanie, ktorého hlavnou úlohou je prijímať a skladovať materiály, pripravovať ich na spotrebu vo výrobe a priamo zásobovať dielne potrebnými materiálnymi zdrojmi. Sklady sa v závislosti od prepojenia s výrobným procesom delia na materiálové, výrobné a odbytové.

Prevzaté materiály sa skladujú v skladoch podľa skupín výrobkov, tried a veľkostí. Stojany sú očíslované a označujú materiálové indexy.

Dodávka materiálu a prevádzka skladov sú organizované na základe operatívnych plánov obstarávania.

Dnes, berúc do úvahy moderné výzvy a hrozby, sa ruská armáda a námorníctvo chystá zásadne nová úroveň bojové schopnosti. V tomto smere systém materiálu technická podpora(MTO) musí zodpovedať tempu rozvoja vojsk a síl v kombinácii s racionálnym a efektívnym využívaním dostupných zdrojov.

Včasná a kvalitná logistická podpora pre ozbrojené sily sa nezaobíde bez vyškolených špecialistov. Na základe toho sa v roku 2016 uskutočnilo viac ako 240 rôznych cvičení s podjednotkami, vojenskými jednotkami a logistickými formáciami. Boli korunovaní špeciálne vyučovanie s vojenskými veliteľskými a riadiacimi orgánmi, formáciami, vojenskými jednotkami a logistickými organizáciami Južného vojenského okruhu, v rámci ktorých bolo zapojených asi 3,5 tisíca personálu a asi 1,5 tisíc jednotiek vojenskej techniky. Počas cvičení bolo vypracovaných viac ako 40 epizód reálnych akcií na logistickú podporu vojsk a námorných síl so zapojením Ministerstva dopravy, Rosrezerv, JSC Ruských železníc a priemyselných podnikov.

Vojaci v roku 2016 uviedli do prevádzky viac ako 6 tisíc kusov novej obrnenej a automobilovej techniky a tisíce moderných typov raketových a delostreleckých zbraní. To umožnilo zabezpečiť sformovanie troch motostreleckých divízií a jednej tankovej divízie, aby plne zabezpečili prieskumné jednotky formácií a vojenských jednotiek. výsadkové jednotky ATV a snežné skútre.

A tiež plne vybaviť špeciálne sily Západného vojenského okruhu vozidlami Tiger-M, dodať vojakom 13 brigádnych a divíznych súprav raketových a protilietadlových raketových systémov.

Vo všeobecnosti dosahoval ku koncu roka podiel moderných zbraní a vojenskej techniky v rozsahu logistických služieb 50 %. V spolupráci s podnikmi vojensko-priemyselného komplexu (DIC) bolo opravených a dodaných jednotkám viac ako 2,5 tisíc kusov zbraní a vojenského materiálu, servisne a vykonaných viac ako 51 tisíc bežných opráv. V dôsledku racionálnej kombinácie schopností priemyslu a pravidelných opravárenských orgánov sa úroveň zbraní a vojenskej techniky pripravenej na použitie vo formáciách a vojenských jednotkách do konca roka 2016 zvýšila na 97%.

ZVLÁŠTNA STAROSTLIVOSŤ – SÝRIA

Naďalej poskytujeme logistickú podporu skupine v Sýrii. V tomto roku tu boli okrem už vytvorenej infraštruktúry spustené do prevádzky jedálne pre letecký, ženijný, technický, poddôstojný a zaradený personál, ako aj centralizovaná čerpacia stanica s možnosťou natankovania 20 lietadiel súčasne. . Boli vybudované a prevádzkované stacionárne kúpele pre dôstojníkov a vojakov, sklady na uskladnenie odevov a zásob potravín, vybudované a moderne vybavené miesta údržby a opráv, prefabrikované kovové sklady a stacionárna nabíjacia stanica batérií. Vybudovaná bola aj odbavovacia plocha pre vojenské dopravné lietadlá a pristávacia plocha pre vrtuľníky, vybudovaný obchvat s dĺžkou viac ako 10 km, vyasfaltovaná celá sieť vnútorných komunikácií, parkoviská a mnohé ďalšie objekty. V rámci rozvoja 720. bodu logistickej podpory námorníctva v Tartúse boli postavené budovy na ubytovanie personálu, v ktorých sa potrebné podmienky za komfortné ubytovanie a stravu pre personál.

S cieľom zabezpečiť včasné ruská skupina vojakov v Sýrii v podmienkach značnej vzdialenosti od dodávateľov materiálne zdroje, čo je cca 10 tis. km, bol vybudovaný unikátny logistický systém, ktorý synchronizoval prácu všetkých druhov prepráv Ozbrojených síl resp. komerčné organizácie. Nečudo, že experti z NATO ruský systém dodávka materiálu do Sýrie sa nazývala „Sýrsky expres“.

IŠLI SME REFORMOVAŤ

Pri realizácii opatrení na budovanie ozbrojených síl sa postupne zvyšovali spôsobilosti ich systému materiálno-technického zabezpečenia. Pre zvýšenie efektivity boli vytvorené samostatné oddelenia pre typy podpory raketové palivo a rezort pohonných hmôt, potravín a zásob ministerstva obrany. V rámci Veliteľstva logistiky a logistiky OS RF sa vytvára oddelenie pre všeobecné riadenie a organizáciu konsolidovaného plánovania. špeciálne typy technickú podporu a ako súčasť Hlavného obrneného riaditeľstva - oddelenie zásobovania obrnených vozidiel a vozidiel.

Na zlepšenie ovládateľnosti, autonómie akcií a zvýšenie výrobných schopností zložky mobilnej logistiky boli vytvorené hlavné divízie logistických brigád, ako aj divízie automobilovej, cestnej kontroly a opravy a obnovy logistických centier flotíl. nezávislý. Vytvorili sa dva samostatné opravárenské a evakuačné pluky a päť technických raketových základní. Štyri samostatné automobilky boli reorganizované na samostatné automobilové prápory viacnápravových ťažkých kolesových traktorov.

Zlepšením a optimalizáciou skladovacích priestorov pre zbrane, strely a muníciu dokončujeme výstavbu 580 skladovacích priestorov, ktoré sú moderné systémy zabezpečenie, cestná sieť, vybavená mechanizačným zariadením. Okrem toho budú eliminovať vonkajší vplyv na muníciu, zaistia jej bezpečnosť a požiarnu a výbuchovú bezpečnosť a v prípade mimoriadnych situácií zabránia ich šíreniu na ďalšie objekty. V rámci budovania moderného a bezpečného systému skladovania rakiet a munície sa spolu s výstavbou nových skladov zbavujeme starých, v tomto roku boli zrušené štyri neperspektívne sklady rakiet a munície.

V Moskovskej oblasti sa dokončuje výstavba prvej etapy pilotného výrobného a logistického komplexu „Nara“. V súlade s rozhodnutím prezidenta Ruská federáciaďalšia výstavba výrobných a logistických komplexov sa bude realizovať prilákaním súkromných investorov mechanizmom koncesných zmlúv. Celkovo sa do roku 2020 plánuje postaviť 25 takýchto komplexov vybavených vyspelými technológiami na evidenciu a spracovanie nákladu, ktoré vytvoria jednotnú jednotku v ozbrojených silách. logistický systém skladovanie zásob materiálu a technických prostriedkov.

Konštrukcia moderná, vhodná medzinárodné normy palivové komplexy na letiskách. Osem bolo postavených v rokoch 2014–2015 a ďalšie štyri sú vo výstavbe v tomto roku. Počas troch rokov sa do tohto projektu investovalo asi 12 miliárd rubľov. V rokoch 2017–2018 sa začne výstavba komplexov na doplnenie paliva na ďalších 11 letiskách, do ktorých sa plánuje dodatočne investovať asi 6 miliárd rubľov. Štátne skúšky nových ohňovzdorných nádob na rakety, malta a delostrelecké strely. IN ďalší rok Plánuje sa nákup sľubných obalov vo výške 500 miliónov rubľov.

SLUŽBA MUSÍ BYŤ NEPRERUŠOVANÁ

Len samotným vojakom bolo dodaných viac ako 2 milióny ton ropných produktov, z čoho 1,3 milióna tvorilo letecké palivo na tankovanie lietadiel a 40 tisíc ton námorný vykurovací olej pre námorné lode. To umožnilo zabezpečiť lety lietadiel diaľkového letectva do rôznych oblastí sveta, návštevy vojnových lodí v prístavoch zahraničné krajiny a vo všeobecnosti zvýšiť čas letu a čas plavby svojich posádok.

Na vybavenie jedální a kuchýň bolo dodaných viac ako 22 miliónov kusov kuchynského riadu a moderných technologických zariadení. Na vybavenie vojenských uniforiem vojenskému personálu bolo dodaných viac ako 49 miliónov kusov oblečenia. Štandardy dodávok sa naďalej zlepšujú, nové a moderné predmety formy oblečenia.

Počas branných kampaní v roku 2016 bola logistická a technická podpora poskytnutá 307 tisícom regrútov v plnom rozsahu bez prerušenia. Okrem toho, aby sa zlepšilo ich poskytovanie, od tohto roku sa na náborových staniciach namiesto náprsného vreca vydávajú vrecia na nosenie uniforiem a od jesennej kampane sa bude variť pre brancov cestujúcich vo vojenskom vlaku. v reštauračných vozňoch namiesto kuchynských vozňov.

Počas dopravnej podpory ozbrojených síl bolo všetkými druhmi dopravy prepravených viac ako 1 milión 700 vojakov a ich rodinných príslušníkov, cca 6 miliónov ton rôzneho vojenského nákladu.

Dovolím si poznamenať, že pre zlepšenie podpory autodopravy OS SR na brigádach a logistických centrách bolo uvedené do prevádzky oddelenie logistiky automatizovaný systém sledovanie polohy pohybujúcich sa objektov GLONASS. Jeho využitie umožňuje mať na všetkých úrovniach – od firmy až po centrálu – v reálnom čase spoľahlivé údaje o počte vozidiel jednotiek, charaktere ich prevádzky a včas dostávať manažérske rozhodnutia. Na tento účel je inštalovaných asi 50 stacionárnych a viac ako 250 mobilných dispečingov. Navigačnými súpravami je vybavených viac ako 6,5 tisíc vozidiel.

Počas medzivykurovacieho obdobia bolo pripravených na prevádzku v zimných podmienkach viac ako 100 tisíc budov a stavieb, asi 4 tisíc kotolní a 70 tisíc km. inžinierske siete. Do zariadení na zásobovanie teplom bolo dodaných asi 800 ton tuhého a 500 tisíc ton kvapalného kotlového paliva, ako aj 900 tisíc metrov kubických. m zemný plyn. Na odstránenie havárií na zariadeniach zásobovania teplom vzdialených posádok, 256 špeciálne tímy a neredukovateľné zásoby zariadení a opravárenských materiálov.

VOJENSKÁ MISIA NA ŽELEZNICI

V rámci plnenia pokynov prezidenta Ruskej federácie pokračuje výstavba železnice Žuravka-Millerovo za pomoci železničných vojsk. Objem vykonaných výkopových prác predstavoval viac ako 9 miliónov metrov kubických. m, bolo pripravených 47 km podložia pre uloženie koľaje a bolo položených viac ako 20 km koľajového a podvalového roštu. Teraz železničné vojsko montuje a ukladá koľajnicový a podvalový rošt na dvojkoľajnom úseku v dĺžke 11,7 km od stanice. Zajcevka na stanicu. Sergejevka.

Okrem toho tento rok sily železničných vojsk vyvýšili 62 existujúci objekt sklad s celkovým objemom výkopových prác cca 400 tis.m Práce na zdokonaľovaní dopravnej infraštruktúry. Železničné vojsko a cestné organizácie rezortu obrany opravili viac ako 170 km prístupových ciest a neverejných železničných tratí.

Výstavba mostov cez rieku Litovka na území Prímorského, rieku Unzha v regióne Kostroma, rieku Jenisej na území Krasnojarsk a účasť na likvidácii prírodné požiare na území republík Khakassia a Burjatsko, územia Trans-Bajkal a regiónu Amur, ktoré poskytujú pomoc pri odstraňovaní antraxu v autonómnom okruhu Yamalo-Nenets.

BOL ČAS SÚŤAŽIŤ

Tento rok prax dirigovania rôzne druhy súťaže v špecializáciách logistiky. Uskutočnilo sa 24 súťaží o najlepších junior špecialista logistická podpora „Armádna záloha“. Zapojených bolo viac ako 16 tisíc špecialistov a 12 tisíc jednotiek zbraní a vojenskej techniky, zapojených bolo 14 cvičísk. Do programu medzinárodných armádnych hier 2016 boli zaradené štyri súťaže („Poľná kuchyňa“, „Mastri obrnených vozidiel“, „Rembat“, „Master Gunsmith“), v ktorých ruské tímy obsadili prvé miesto.

Tento rok sme navyše oživili Celarmádnu prehliadku-Súťaž o najlepšiu vojenskú techniku ​​vojenského útvaru, ktorá naposledy sa uskutočnilo pred viac ako 30 rokmi - v roku 1985. Do súťaže, ktorá prebiehala v štyroch etapách, na územnom základe, bolo zapojených viac ako 700 formácií, vojenských jednotiek a organizácií Ozbrojených síl Ruskej federácie. Jeho cieľom bolo vykonávať práce na zlepšení podmienok vojenskej služby a života vojenského personálu, skvalitniť a pripraviť vojenské objekty s prihliadnutím na moderné požiadavky usmerňovacie dokumenty, distribúcia pozitívna skúsenosť a povzbudenie vojenských jednotiek v prvej línii.

PRELOM DO ARKTÍDY

Poskytnúť viac ako 190 vojenských jednotiek rozmiestnených v 152 ťažko dostupných oblastiach Ďalekého severu, Sibíri a Ďaleký východ kde sa odohrávajú vojenská služba a žije viac ako 21 tisíc vojenského personálu a členov ich rodín, počas plavebného obdobia roku 2016 bolo včas dodaných viac ako 90 tisíc ton rôzneho materiálu. Vytvorené rezervy sú zaručené na zabezpečenie personálu vojenských jednotiek do plavby v roku 2017.

Na výstavbu vojenskej infraštruktúry v r Arktická zóna v roku 2016 bolo po mori dovezených viac ako 45 tisíc ton materiálov. Základné práce na výstavbe zariadení na prenášanie bojová povinnosť a nasadenie personálu je ukončené, prebieha výstavba a usporiadanie technických pozícií, parkových a skladových plôch.

Už druhý rok počas plavebného obdobia sa prijímajú opatrenia na elimináciu environmentálnych škôd v arktickej zóne. Tento rok tieto práce vykonali štyri špeciálne vytvorené čaty na čistenie životného prostredia na súostroví Nová Zem, letisku Alykel, ostrovoch Kotelny a Wrangel. Za dva roky sa podarilo očistiť od kontaminácie asi 165 hektárov územia, vyzbierať viac ako 10-tisíc ton kovového šrotu a odviezť viac ako 6,5-tisíc ton.

Pre niekoho, kto sa príliš nezamýšľal nad štruktúrou ozbrojených síl RF, sa armáda môže zdať ako banálny súbor zamestnancov, ktorí sú rozdelení medzi rôzne jednotky, to však zďaleka neplatí. Armáda je samostatná formácia schopná pracovať v rôznych podmienkach na základe aktuálnej zahraničnopolitickej situácie.

Najvyšší súd niekedy pomáha riešiť záležitosti domáceho významu. Pre správnu činnosť v každej situácii musí existovať služba zaoberajúca sa logistickými otázkami (v skratke MTO). Je zodpovedný za organizáciu príjmu a výdaja peňazí, ktoré sú pridelené na udržanie jednotiek v bojovej pohotovosti.

Jednotky v rámci svojich aktivít MTO riešia tieto úlohy:

  • plánovať vynakladanie peňazí na obranný poriadok štátu, fungovanie štátnych programov a iné účely;
  • kontrolovať vybavenie zbraňami, výstrojom, výstrojom a inými prostriedkami;
  • kontrolovať príjem jedla vojakmi a organizovať jeho rozvoz;
  • vyriešiť problémy týkajúce sa zásobovania;
  • zabezpečiť prevádzku svojich služieb;
  • sa školia záložníci.

Zloženie logistickej služby

Ešte za Petra I. bol organizovaný proviantný riadiaci orgán, ktorý riadil vojenskú ekonomiku a stal sa akýmsi vzorom dnešnej logistiky. V súčasnosti táto štruktúra pokrýva všetky činnosti v ozbrojených silách RF.

Riadenie je organizované v ústredí. Vykonáva sa tu mobilizačný a logistický výcvik, zber dát, podpora vojsk, bezpečnosť a obrana. Patrí sem odbor zabezpečovania dopravy, regulácie železničného vojska, bytových a komunálnych služieb, zásobovania potravinami a koordinácie metrológie.

Určité jednotky sú pridelené do týchto oddelení a vykonávajú rôzne úlohy. Automobilové jednotky sú samostatné jednotky, prepravujú materiál aj zamestnancov, ranených a pod. V armáde sú brigády a prápory, ktoré sú podriadené vedúcemu odboru dopravy.


Keby nebolo cestného vojska, dnes známe dopravné spojenia by neexistovali. Zaoberajú sa výstavbou, údržbou a obnovou vojenských ciest. Tieto jednotky majú zložitú štruktúru, ale sú podriadené ruskému ministerstvu obrany.

Cieľmi a zámermi železničného vojska je vybudovať a obnoviť komunikačné cesty železnice, v jej krytí a využívaní. Málokto vie, že existujú aj potrubné jednotky. Prepravujú palivo a mazivá do skladov alebo HF. Okrem personálu rezort vlastní stavebnú techniku ​​a zbrane.

Odevná služba sa stará o veci zamestnanca, vykonávajú sa opravy a chemické čistenie, poskytujú sa kúpele, nakupujú sa hygienické prostriedky. Sú armády bez vlastnej ekonomiky, potom to robia veľké jednotky.

Úlohou stravovacej služby je zabezpečiť stravu pre personál. Disponuje príslušným technickým vybavením, keďže pri organizovaní stravovania je potrebné ho zásobovať po častiach.

Dôležitý význam majú aj otázky zdravotnej starostlivosti riešené Zdravotníckou službou OS RF. Tu nielen poskytujú potrebnú pomoc, ale vykonávať aj prevenciu.

Pridelenie jednotiek MTO

Vzhľadom na ciele a ciele formácie je jasné, prečo je potrebná taká komplexná jednotka, ako je MTO.

Medzi hlavné úlohy služby ozbrojených síl RF patria:

  • dodávky zbraní na udržanie obranných schopností krajiny;
  • dodávka paliva a mazív na udržanie bojovej pohotovosti a vojenského vybavenia;
  • poskytnúť zamestnancovi všetko potrebné vybavenie;
  • výživa;
  • pranie a hygienické postupy;
  • výstavba a údržba automobilových a železničných ciest, potrubí;
  • Údržba, opravy, poskytovanie bytových a komunálnych služieb pre budovy a priestory;
  • školenia personálu.

Pri riadení logistiky a logistiky ako vo všeobecnosti v armáde funguje princíp jednoty velenia, preto je ústredným orgánom v riadení Ministerstvo obrany Ruskej federácie a priamym vedením je poverený jeden z námestníkov ministrov. Ďalšie právomoci prechádzajú na vrchných veliteľov, vedúcich oddelení a oddelení.

Pre tých, ktorí povrchne chápu štruktúru ozbrojených síl, sa armáda javí ako triviálny súbor vojenského personálu rozdeleného podľa odvetvia služby. V skutočnosti ide o samostatnú inštitúciu pôsobiacu v rôzne režimy v závislosti od zahraničnopolitickej situácie. Vnútorné záležitosti národného významu sa často riešia zapojením ozbrojených síl. Na zabezpečenie takéhoto nerušeného fungovania je potrebná služba, ktorá by riešila otázky stavu materiálno-technickej základne nielen vo vojenskej oblasti, ale aj v r. Pokojný čas.

Služba logistickej podpory (MTS), ktorá je neoddeliteľnou súčasťou ruských ozbrojených síl, organizuje reguláciu príjmov a výdavkov potrebných na udržanie stálej bojovej pripravenosti všetkých jednotiek.

Úlohy, ktoré rieši materiálno-technické zabezpečenie ozbrojených síl RF, je možné klasifikovať podľa princípu homogenity:

  • Plánovanie rozpočtových výdavkov na plnenie obranných príkazov štátu, prac vládne programy a ďalšie cieľové oblasti.
  • Monitorovanie vybavenia všetkých jednotiek zbraňami, výstrojom, výstrojom a materiálnymi zdrojmi.
  • Sledovanie dodržiavania potravinových noriem pre vojakov, ako aj organizovanie dodávok produktov.
  • Riešenie právnych otázok týkajúcich sa prísunu finančných prostriedkov.
  • Zabezpečovanie činnosti vlastných služieb.
  • Príprava interných personálnych rezerv pre fungovanie logistickej služby.

Zloženie logistickej služby

Prototypom modernej logistickej služby je proviantný útvar Petra I., ktorý vykonával vojenské riadenie. Modernú štruktúru predstavuje množstvo útvarov a riaditeľstiev, ktoré zastrešujú všetky druhy činností v ozbrojených silách.

Organizačnými a riadiacimi funkciami je poverené logistické veliteľstvo ozbrojených síl RF. Do jeho kompetencií patrí zabezpečovanie mobilizačnej prípravy, tylovej pripravenosti, zhromažďovanie operačných informácií v tyle, logistická podpora vojsk a riešenie otázok bezpečnosti a obrany tyla. Súčasťou MTO je aj odbor podpory dopravy, manažment železničného vojska, manažment komunálne služby, odbor zásobovania potravinami a odbor metrológie.

Uvedené útvary sú zaradené do určitých druhov vojsk, ktoré zabezpečujú plnenie plánovaných a neplánovaných úloh ozbrojených síl. Automobilové jednotky sú prezentované vo forme samostatných jednotiek zaoberajúcich sa problematikou dopravy, môže to byť dodávka stavebného materiálu, preprava vojenského personálu, evakuácia, preprava ranených. IN ruská armáda boli vytvorené brigády, pluky a práporové automobilové vojská, podriadené priamo vedúcemu oddelenia podpory dopravy.

Nebyť činnosti cestného vojska, dopravné komunikácie by v plnom rozsahu neexistovali. Ich úlohou je budovať, udržiavať, pokrývať a obnovovať vojenské cesty. V ich kompetencii sú aj niektoré úlohy podpory cestnej dopravy. Štruktúra jednotiek je pomerne zložitá, pretože zahŕňa rôzne jednotky, ale všetky sú podriadené vedúcemu cestného oddelenia ministerstva obrany.

Železničné vojsko zabezpečuje stavebné alebo rekonštrukčné práce železničných tratí, ich technické krytie a prevádzku. Len málo ľudí vie o existencii potrubných jednotiek. Tieto divízie vykonávajú prepravu palív a mazív do skladov na skladovanie, čerpanie alebo dodávku do jednotiek. Ich oddelenie disponuje nielen personálnou, ale aj príslušnou stavebnou technikou. Celková dĺžka všetkých vetiev potrubia je 2000 kilometrov.

Ako samostatná logistická služba je pridelená odevná služba, ktorá je zodpovedná za uvedenie osobného odevného majetku opravára do normálneho stavu. Na tento účel sa vykonávajú opravy, vykonáva sa chemické čistenie, nakupujú sa čistiace prostriedky a hygienické výrobky a organizujú sa kúpeľné služby pre vojakov. V ruskej armáde sú jednotky, ktoré neprevádzkujú vlastné farmy. V tomto prípade sú podporované inými, väčšími celkami.

Stravovacia služba, ako neoddeliteľná súčasť logistiky, zabezpečuje stravovanie personálu. Na tento účel sa organizuje zásobovanie jednotiek potravinami, prídel potravín a kontrola. Táto služba je technicky vybavená, pretože zásobovanie sa musí vykonávať do všetkých armádnych zložiek.

Služba dodávky palív a mazív zahŕňa združenia zapojené do prepravy raketového paliva, mazív, špeciálnych kvapalín a paliva. Patria sem aj skladovacie priestory, základne a potrubia.

Podpora bojovej efektivity armády bude úplná len s riadnou zdravotná starostlivosť, ktorú realizuje Zdravotnícka služba OS RF. Funkčnosť lekárskej služby zahŕňa nielen poskytovanie pomoci, ale aj vedenie preventívne opatrenia. Služba podlieha Hlavnému lekárskemu riaditeľstvu Moskovskej oblasti.

Prioritné úlohy

S prihliadnutím na prezentovanú štruktúru, ako aj zoskupené úlohy uvedieme konkrétne príklady, ktoré vysvetlia, prečo je potrebné udržiavať také komplexné vzdelávanie, akým je logistická služba. Na to stačí pamätať na to, čomu armáda čelí v tyle, akú prácu treba vykonať na udržanie bojovej účinnosti jednotiek a organizáciu životných aktivít vojenského personálu.

  • Dodávky zbraní sa realizujú na priame zabezpečenie obranyschopnosti štátu.
  • Dodávka paliva sa vykonáva s cieľom zachovať bojovú pripravenosť všetkej vojenskej techniky.
  • Servisné vybavenie, oblečenie a vybavenie.
  • Jedlá pre vojakov a dôstojníkov.
  • Procedúry kúpeľa a prania.
  • Výstavba a údržba diaľnic, železničné trate a potrubia.
  • Údržba budov, opravy priestorov, údržba verejných služieb.
  • Školenie vlastného personálu. Neexistujú žiadne kurzy ani krátkodobé programy na školenie personálu v rámci logistických služieb. V dôsledku toho sa musíte sami vysporiadať s prípravnými problémami.

Armádny princíp jednoty velenia je implementovaný aj do riadenia logistiky. Vyššie bolo spomenuté o zložkách celej štruktúry, ktoré predstavovali oddelenia. Ale podľa vertikálneho reťazca velenia sa celá služba nachádza v rámci ministerstva obrany. Priamy dozor vykonáva jeden z námestníkov ministra. Ďalšie právomoci sú rozdelené medzi vrchných veliteľov jednotiek s následným presunom na vedúcich oddelení a riaditeľstiev.

A. VENEDIKTOV - 12 hodín 8 minút v Moskve. Pekné popoludnie všetkým. Alexey Venediktov je pri mikrofóne. A Anatolij Ermolin a ja prijímame armádneho generála, námestníka ministra obrany Ruskej federácie Dmitrija Vitalieviča Bulgakova. Dobrý deň, Dmitrij Vitalievich.

D. BULGAKOV - Dobrý deň.

A. VENEDIKTOV - Dmitrij Vitalievič je zodpovedný za logistiku armády. Dlho sme sa snažili pochopiť, kde je práve ten bod, ten dôležitý, najdôležitejší bod, za ktorý je v technickom, povedzme, zmysle zodpovedný Dmitrij Vitalievič, a uvedomili sme si, že je to otázka vykorisťovania. Tu, moja prvá otázka ako civilistu, tam... Tolya je stále vojak a ja som civilista. Povedzte mi, prosím, kde ich dnes máme najviac silné body v prevádzke techniky v ruskej armáde a kde ju treba zmeniť? Kde by ste sa mali zamerať?

D. BULGAKOV - Ďakujem pekne za otázku z úvodu našej práce. Po prvé, s vaším dovolením by som chcel... dnes je Deň tichomorskej flotily.

A. VENEDIKTOV - Áno.

D. BULGAKOV - Gratulujem všetkým silám Tichého oceánu - tak povrchovým silám, podmorským silám a hlavne - logistickému systému, bez ktorého ani jedna loď či čln prakticky nedokáže splniť úlohu. Všetkým prajeme zdravie, šťastie, veľa šťastia a úspechov pri plnení všetkých bojových úloh, ktorým čelí tichomorská flotila. Najprv by som pred odpoveďou na otázku v krátkosti povedal, že systém logistického zabezpečenia a všetky druhy podpory (dnes sú v OS 3) všetkých armád, vrátane ruskej armády, to je bojová, logistická a technická . Ani jeden podporný systém sa nemôže rozvíjať samostatne bez rozvoja samotných ozbrojených síl, to znamená, že podporný systém je systém, ktorý sa paralelne rozvíja pod podpornými štruktúrami. Prirodzene, musia zodpovedať parametrom požadovaným bojovými formáciami a jednotkami. S cieľom zabezpečiť v stanovenom čase na zriadenom mieste, ako má byť a čo má byť. A udržiavať zbrane a vojenské vybavenie v tomto stave technickej pripravenosti. Dnes ten logistický systém ešte raz pripomeniem, že boli 2 - zadný a technický. Spravidla pracovali v jednej zóne, ale v dvoch oblastiach činnosti. V dôsledku toho sa činnosti týchto dvoch systémov obmedzili na poskytovanie personálu, zbraní a vojenského vybavenia. Dnes padlo v rezorte obrany rozhodnutie o vytvorení logistického systému pod jednotným vedením v jednej jednotnej zóne s doterajším vytvorením síl a prostriedkov. Neskôr, ak to bude možné, vysvetlím nižšie, aké sily a prostriedky existujú. Celý logistický systém sa dnes skladá z 2 zložiek - stacionárnej základne a mobilnej, ktorá dnes existuje od práporu až po brigády a iné formácie a formácie. Všetky spoje a časti systému podpory logistiky sú spojmi logistických brigád v okrese. Samotná brigáda má prápor logistiky. Prápor má rotu logistickej podpory. V líniovom prápore sa nachádza rota logistickej podpory. Všetko sú to časti neustála pripravenosť a zodpovedajú úrovni pripravenosti tých spojení a častí, ktoré poskytujú. Zmyslom a úlohou je, aby sa logistický systém podieľal na približovaní sa k personálnym štandardom odmien alebo služieb. A udržiavanie personálneho obsadenia a bezpečnosti zbraní vojenskej techniky podľa stavov a časových výkazov pre personál útvarov a ich prevádzku. Preto v odpovedi na vašu otázku hovoríme, že prevádzka je najťažším procesom v prevádzke zbraní a vojenskej techniky. V prevádzke je tu veľa parametrov – ako výcvik personálu, tak aj výcvik posádky, ich technická gramotnosť, príprava na prevádzku zložitých zbraní a vojenskej techniky súčasnosti. Preto sme dnes v prevádzke, aby sa tak stalo, pripravujeme posádky mechanikov vodičov, viete, podľa trojmesačného programu v r. školiace strediská, s cieľom zapojiť sa do prevádzky zbraní a vojenského vybavenia.

A. VENEDIKTOV - Stačí? Dmitrij Vitalievič, pozri, dnes je jeden rok služby, áno, na odvod. Takže 3 mesiace tréningu, nie? 9 mesiacov práce. Dosť?

D. BULGAKOV - Ak sa pýtate na školenie špecialistov, ktorí sa venujú technickej... v zmysle podpory.

A. VENEDIKTOV - Nuž, šofér.

D. BULGAKOV - Áno, šofér. V zásade dnes... v zásade nie, ale povieme si - jednoznačne skúsenosť ukázala, že tento čas na prípravu stačí, toto je už odskúšané, toto všetko už je dokázané, že toto obdobie na prípravu stačí. Druhou stranou súčiastky sú... práve tie jednotky technickej podpory, ktoré sa zaoberajú technickým zabezpečením zbraní a vojenskej techniky. Prirodzene, asi by sme mali správne pochopiť, že za 3 mesiace nie sme schopní vyškoliť opravára na opravu najzložitejších zariadení, elektronických zariadení atď. Preto je postup pri nábore opravárenských jednotiek založený na výzve z vojenských registračných a zaraďovacích úradov tých špecialistov, ktorí sú vyškolení v civilnom živote. Tentokrát. Po druhé. Ide o výcvik vo vzdelávacích jednotkách. Dva. A do tretice je to výcvik priamo v samotnom vojenskom útvare. Dnes sme však v súlade s rozhodnutím ministra obrany nahlásili, urobili všetky výpočty, preštudovali tieto experimenty atď. záležitosti. To znamená, že dnes tento problém zahŕňa špecialistov z tovární a podnikov, ktoré vyrábajú a servisujú toto zariadenie.

A. VENEDIKTOV - No, povedali ste, že existuje aj bojový smer, však? Ako to môžu civilní špecialisti dosiahnuť veľmi rýchlo a hlavne harmonicky?

D. BULGAKOV - Na túto otázku odpovedám. Často sa kladie otázka – čo ak bude vojna?

A. VENEDIKTOV - No, vlastne... no, konflikt, dobre, konflikt.

D. BULGAKOV - Vy aj ja musíme jasne pochopiť množstvo vecí. Prvý je v čase mieru bojový výcvik. V dôsledku toho existujú normy a ukazovatele, kedy musia zbrane a vojenské vybavenie počas prevádzky podstupovať každodennú údržbu, však? Ak je údržba očíslovaná... č. 1, č. 2... je priemerná oprava, je veľká renovácia, prebiehajú opravy zariadení a pod. Na tento účel každá jednotka vypracuje plán prevádzky zbraní a vojenského vybavenia. V rámci neho sa vypracuje a rozmiestni plán poskytovania náhradných dielov a rôznych iných palív a mazív na plnenie týchto úloh. Preto sa za týmto účelom do servisnej údržby zapájajú civilné podniky, s ktorými máme zmluvu, a v súlade s týmto plánom, v súlade s týmto plánom, sa tento plán robí pre každú jednotku, pre každú brigádu... pre každú brigádu. . A v týchto termínoch do tejto jednotky prichádzajú špecialisti a vykonávajú údržbu, ktorá by sa mala vykonávať na určitých typoch zbraní a vojenského vybavenia.

A. VENEDIKTOV - To je vtedy, keď nedochádza ku konfliktu.

D. BULGAKOV - Keď nie je konflikt.

A. VENEDIKTOV - Nielen civilisti, áno, podniky. Ide o podniky vojensko-priemyselného komplexu, ktoré vyrábajú rovnaké vybavenie vrátane bojového.

D. BULGAKOV - Áno, to sú podniky vojensko-priemyselného komplexu, to sú podniky, ktoré boli továrňami ministerstva obrany, teda sú to civilní špecialisti, každý vycvičený vo svojom odbore.

A. VENEDIKTOV - Mimochodom, dá sa zabudovať? Čo ak ide o zahraničnú technológiu?

D. BULGAKOV - To znamená, že aj na to majú špecialisti z civilných podnikov vojensko-priemyselného komplexu primerané vzdelanie.

A. VENEDIKTOV - Rus?

D. BULGAKOV - Rus, samozrejme, určite. Presne ako sa dnes bavíme – existuje služba servisu osobných automobilov zahraničnej výroby. Aj naša práca civilistov ktorí absolvovali školenie...

A. VENEDIKTOV - Toto je veľmi dôležitá otázka, pretože naši poslucháči...

D. BULGAKOV - Určite sú v tejto problematike vyškolení a faktom je, že podnik má licenciu na výrobu a vykonávanie prác. Nie len tak. Dostáva licenciu na oprávnenie vykonávať určitú prácu na tej či onej zbrani alebo vojenskom vybavení. A tiež poskytuje záruku alebo záručnú dobu na splnenie určitých úloh po vykonaní tejto opravy.

A. VENEDIKTOV - Totiž, chápem správne, že ak sa, predpokladajme, kúpia tieto IVECO alebo Mistral, tak to budú ruskí špecialisti, špeciálne vyškolení, ktorí potom vykonajú...

D. BULGAKOV - Samozrejme, určite.

A. VENEDIKTOV - Teda nie Francúzi, ani Američania, ani Taliani, ani Kanaďania, ani Zimbabwčania...

D. BULGAKOV - Určite. Nuž, dnes, kto má auto... povedzme, že ja nemám, ale kto má cudzie autá, vezmi si akékoľvek – BMW, áno, privezú ho do servisu. Nikde som nevidel, že by tam bolo...

A. VENEDIKTOV - Nemci, aby tam pracovali Nemci.

D. BULGAKOV - Ale tá druhá časť, na ktorú ste sa pýtali, táto úloha na bojisku pozostáva z dvoch vecí. Prvým je poskytovanie pomoci ľuďom a zariadeniam. A úlohou na bojisku je evakuovať sa... teda prvá vec je... ak je to možné, teda sú tam pravidelné opravárenské jednotky, asistovať posádke, aby vozidlo buď pokračovalo v plnení úlohy, resp. opustí bojisko, aby bol obnovený. Preto, keď hovoria, že dobre, čo robiť na bojisku? Vybavenie na bojisku nikto neopravuje. Zariadenie musí byť evakuované. Alebo jej bola poskytnutá technická pomoc, s ktorou mohla pokračovať ďalej... prečo je dnes napríklad veľa elektronických zariadení. Niekde vyhorel tranzistor. Špecialista však môže rýchlo určiť, áno, mechanik vodič niekedy nedokáže určiť dôvod poruchy alebo zastavenia auta. Preto na tento účel existujú opravárenské jednotky, ktoré sa zaoberajú evakuáciou z bojiska, a potom opravárenské jednotky, o ktorých hovoríte, vrátane tých, ktoré dnes máme a máme uzavreté zmluvy... tie továrne, ktoré dnes fungujú, nasadzujú špecializované podniky na vykonávanie opráv zbraní.

A. VENEDIKTOV - Dmitrij Vitalievič, pripomínam, Dmitrij Vitalievič Bulgakov, armádny generál, námestník ministra obrany u nás naživo s Anatolijom Ermolinom. Tu je možno veľmi primitívny príklad. Možno to nie je primitívny príklad. Ručné zbrane, áno, osobné ručné zbrane. Tu, tam, všetci vieme, že AK je tam, na dlhú dobu naďalej slúžiť. Povedzte mi, prosím, ale ak hovoríme o náhradných AK, tu, 1:5, 1:7, 1:2 v skladoch, áno, tu sú AK tiež stratené, rozbité a používané. Aká je vaša skladová norma, povedzme, ručné zbrane? Na osobných ručných zbraniach.

D. BULGAKOV - Na vašu otázku odpoviem, ale opýtam sa... konkrétne čísla neuvediem.

A. VENEDIKTOV - No, približne.

D. BULGAKOV - Pomenujem ideológiu.

A. VENEDIKTOV - Áno.

D. BULGAKOV - Ak je poriadok, hovoríme, existujú štáty, existujú časové výkazy pre štáty, ktoré sa poskytujú, a dochádza k predlžovaniu rezerv. Pretože existujú vedecky podložené a overené výpočty, percento produkcie vojenskej techniky závisí od prostriedkov ničenia, ktoré dnes existujú. Na tento účel sa vytvára echelón zásob alebo zbraní, vojenského vybavenia, aby sa vyrovnali straty. Pretože dnešné straty na bojisku, ako sa hovorí, sa delia na neodvolateľné, ktoré sa nedajú opraviť, nič, straty vyžadujúce priemerné opravy, bežné opravy alebo naopak priebežné priemerné... a väčšie opravy. Čiže pre tieto výstupy vojenskej techniky sa vytvoril ešalon záloh a samotné zbrane, vojenská technika. K dnešnému dňu sú tieto rezervy vytvorené na 100 %.

A. VENEDIKTOV - Vlastne, mal som na to otázku.

D. BULGAKOV - 100 %.

A. VENEDIKTOV - Predsa len, strieľať... je mierová doba... je jasné, že ľudia sa učia.

D. BULGAKOV - Ležia dnes v arzenáloch, základniach a skladoch v súlade so schváleným... existujú rozkazy 0044, 0060 ministra obrany.

A. VENEDIKTOV - To znamená, že existujú rezervy?

D. BULGAKOV - Áno, rezervy sú.

A. VENEDIKTOV - Tolya.

A. ERMOLIN - Dmitrij Vitalievič, ale keď sa vrátime k opravárenskej základni, hovoríte, že je to tak, ako by to malo byť, alebo ako to je teraz? Prečo sa pýtam túto otázku? Lebo doslova pred 7 rokmi, keď som študoval na Akadémii generálneho štábu, nám len povedali... no, napríklad tankistom áno, že problém už nie je vo výrobe nových typov zbraní, no najmä tanky, áno, ale bolo kde ich opraviť a najviac hlavný problém bolo, že zábery sa už vo všeobecnosti stratili. Tu sú tie, ktoré boli predtým pripravené. Ako to teda teraz ide s vašimi zamestnancami? kde ich máš? Je vaša kvalifikácia dostatočná?

D. BULGAKOV - Ak hovoríme o tejto téme, najdôležitejším ukazovateľom jednotiek opráv technickej podpory je denná návratnosť zariadení do prevádzky, denná návratnosť zariadení do prevádzky. Na tento účel je dnes v každej jednotke, počnúc práporom, to, čo som nazval... v líniovom prápore je rota logistickej podpory... ďalej v brigáde je prápor logistickej podpory, tam je oprava. a obnovovacieho práporu. A v logistickej brigáde sú dva opravárenské a reštaurátorské prápory. Úlohou opravárenských orgánov je teda urobiť maximum... a snažíme sa zabezpečiť, aby sa každý deň vrátilo do prevádzky aspoň 70 % zariadení, ktoré si vyžadujú priemerné, aktuálne a priemerné opravy. Lebo veľké opravy prebiehajú za sebou... a potom, ak sú pripravené... a teraz sme prešli na generálne opravy, na komponenty a zostavy, teda komponenty a zostavy... ak zlyhá motor, bez demontáže vymeníme motor... maximálne - 72 hodín. Preto sa snažíme aspoň dnes a tieto ukazovatele existujú - 70 percent alebo viac zariadení sa vracia do prevádzky každý deň. A tie nenahraditeľné straty, ktoré vstupujú na bojisko, sa dopĺňajú z tých zásob, ktoré sú dodávané z arzenálov, základní a skladov alebo rezervných základní, ktoré dnes existujú.

A. VENEDIKTOV - Urobím malý krok doprava. Faktom je, že minulé leto, keď tam boli požiare, sa do nebezpečnej zóny dostali aj muničné sklady, no, zhruba povedané. Viem, že si napísal správu. Povedzte mi, prosím, toto leto, čo sa chystáte urobiť, aby ak nastane situácia okolo muničných skladov, áno, aby sa neroztrhli... no, samozrejme, áno, to je otázka. Aké návrhy boli predložené vedeniu v očakávaní, bohužiaľ, ministerstvo pre mimoriadne situácie tiež varuje pred možnosťou požiarov, a to aj v oblasti muničných skladov.

D. BULGAKOV - Nuž, táto otázka má široké pole pôsobnosti. prečo? Viete, dnes sme... program schválil minister obrany, ja ho realizujem. Prvá a najdôležitejšia vec je, že strelivo, ktoré ozbrojené sily nepotrebujú, na základe dostupnosti zbraní, výstroja atď. Tie, ktoré doslúžili stanovené termíny, tento rok máme 4 smery, ktorými vedieme, ich musia zlikvidovať. To nie je veľa, postava je veľmi veľká, veľmi veľká. Druhá vec, ktorú robíme... v 31 mestách presúvame arzenály mimo miest. Vieš…

A. VENEDIKTOV - Aby to bolo v mestách vlastne v rámci hraníc.

D. BULGAKOV - Tu, 31 miest. Toto bolo oznámené ministrovi, schválené ministrom obrany, oznámené prezidentovi a tento rok vykonávame túto prácu, sťahujeme ich z miest... pamätáte si prípad, ktorý sa stal v Uljanovsku.

A. VENEDIKTOV - Áno, áno, áno, samozrejme.

D. BULGAKOV - Tu. Po tretie. K dnešnému dňu... S plnou zodpovednosťou Vám vyhlasujem, že sme ukončili všetky protipožiarne opatrenia na arzenáli, základniach a skladoch. Od minulého roka. Schválil a dal súhlas aj minister obrany. Ak sme sa predtým zaoberali údržbou, vytváraním 50-metrových mineralizovaných pásov, orbou obvodov a podobne pomocou arzenálov, dnes to robíme na zmluvnom základe. občianske organizácie. Dnes sa vám hlásim, 100% arzenálov, základní a skladov je rozoraných, 100% mineralizovaných pásov je vytvorených. Dnes dokončujeme takmer podľa plánu schváleného ministrom obrany, do 1. júla musíme dokončiť vytvorenie ďalších požiarnych nádrží s využitím obslužných nádrží PHM, ktoré vyšli... povedzme rozpustené základne a sklady, to je 60. -kubické nádrže, teraz vytvárame ďalšie požiarne nádrže na všetkých arzenáloch, základniach a skladoch tak, aby zásoba vody zodpovedala 2-2,5 násobku potreby tejto problematiky. Už sme nakúpili a dodali 100% a distribuovali sme to do všetkých arzenálov, základní a skladov... Som dokonca pripravený povedať vám čísla. K dnešnému dňu sme dodali a prevybavili ARS-14, ktoré slúžili jednotkám RKhBZ, 500 vozidiel pre hasičské autá a v prvom rade sme vybavili všetky základne a sklady a vojenské jednotky. Po druhé, tento rok sme zakúpili 230 moderných hasičských áut.

A. VENEDIKTOV - Dodatočne.

D. BULGAKOV - Okrem tejto otázky. Nakúpili sme viac ako 40 rôznych druhov vodných bômb, nepočítajúc do toho ďalšie hasičské vybavenie vrátane najjednoduchšieho hasiaceho prístroja a máme zabezpečené všetky základne a sklady. V súlade s tým, čo je, ako hovoríte, nedajbože, nastáva takáto situácia, bol nahlásený minister, bol nahlásený aj náčelník generálneho štábu a bolo rozhodnuté, dnes sme pripravení poskytnúť pomoc ozbrojeným silám. do 15 000 osôb na personálnom oddelení a viac ako tisíc jednotiek techniky s cieľom poskytnúť pomoc zložkám Ruskej federácie prostredníctvom ministerstva núdzové situácie…

A. VENEDIKTOV - Dmitrij Vitalievič, vďaka ministerstvu obrany boli v Podnestersku zástupcovia našej vojenskej jednotky a funguje to tam... sú tam aj sklady.

D. BULGAKOV - Áno.

A. VENEDIKTOV - Funguje to tam... Zahŕňate... aj táto práca sa tam urobila, pretože je to iný štát, je tam iná zóna, 50 metrov alebo 100 metrov.

D. BULGAKOV - Takže, ak vám poviem všetko o ozbrojených silách, myslím všade, kde sú rozmiestnené.

A. VENEDIKTOV - No, to je dôležité, viete, pre našich poslucháčov je to dôležité, pretože sú tam aj sklady.

D. BULGAKOV - Všade, kde sú umiestnené. Či už v Podnestersku alebo Tadžikistane, teda tam, kde sú naši vojaci rozmiestnení, tam boli tieto úlohy splnené.

A. VENEDIKTOV - A likvidácia... máme 2 minúty pred správami, možno túto otázku dokončiť pred správami, likvidácia munície v Podnestersku - ako to ide?

D. BULGAKOV - V Podnestersku dnes nie je núdza ani potreba likvidácie munície.

A. VENEDIKTOV - No, tam je čiastočný export.

D. BULGAKOV - No, už sme tam urobili všetko, čo sa robiť malo.

A. VENEDIKTOV - Už hotovo? Takže vaša práca na MTO sa tam skončila?

D. BULGAKOV - Tam sa to skončilo, áno.

A. VENEDIKTOV - Tam sa to skončilo. A v Tadžikistane?

D. BULGAKOV - Tam je to to isté - je koniec.

A. VENEDIKTOV - V Arménsku?

D. BULGAKOV - Aj v Arménsku je koniec.

A. VENEDIKTOV - Ešte sa to nezačalo, však?

D. BULGAKOV - Prečo sa to nezačalo? Základ – čo tam je, to je poskytnuté. Všetky ostatné rozhodnutia o ňom boli prijaté.

A. VENEDIKTOV - Mimochodom, všetky základne, ktoré sa nachádzajú... tam základne, sklady atď.

D. BULGAKOV - A ďalej Čiernomorská flotila rovnaký…

A. VENEDIKTOV - No, to je pochopiteľné. Tol.

A. ERMOLIN – Zostáva veľmi málo času. Potom požiare pokračujú. Nejaké špeciálne najnovšie systémy používaš? Keď sme sa teda minulé leto rozprávali s účastníkmi hasičského zásahu, hovorili, že boli situácie, keď nepomohlo oranie, lebo sa vytvorila plazma, a tá priamo... korunový požiar a mohla priamo spadnúť kamkoľvek.

A. VENEDIKTOV - Cez plot.

A. ERMOLIN - Na stromoch, kdekoľvek. Teraz v tomto prípade už nepomáha hasičské auto. Možno nejaké špeciálne prostriedky Budú chemické hasiace prostriedky fungovať?

D. BULGAKOV - Áno, my sme tieto jednotky... aj stanice sme vytvorili podľa potreby. Faktom však je, že v skutočnosti je ťažké bojovať proti živlom. A tie prvky... ja som... hasil našu základňu Kolomna, ak si pamätáte.

A. VENEDIKTOV - Áno, samozrejme.

D. BULGAKOV - Prirodzene, to je prvok, prirodzene, všetko zabezpečiť a vytvoriť akýsi štít, o ktorom hovoríte, aby nepreletel a pod. Úloha je iná. Hlavné je mať silu a prostriedky na jeho likvidáciu a zabránenie šíreniu požiaru. To je najdôležitejšie.

A. VENEDIKTOV - Ďakujem. Pripomínam, že v štúdiu je Dmitrij Vitalievič Bulgakov, armádny generál, námestník ministra obrany Ruskej federácie. O 5 minút sa vrátime k nášmu rozhovoru.

NOVINKY

A. VENEDIKTOV - Dobrý deň ešte raz. Alexej Venediktov, Anatolij Ermolin. Naším hosťom je Dmitrij Vitalievič Bulgakov, armádny generál, námestník ministra obrany Ruskej federácie pre logistiku. Alebo skôr nie za, ale zodpovedný za logistiku. Anatoly.

A. ERMOLIN - Hovorili sme najmä o logistike a outsourcingu, o tom, o čo ide veľké množstvo civilných špecialistov a dokonca vyslovili nasledujúcu frázu – čo ak bude zajtra vojna? A ak bude zajtra vojna, čo potom s civilistami v tejto situácii?

D. BULGAKOV - Na túto otázku odpoviem nasledovne. Dnes je otázka outsourcingu veľmi dôležitá téma, pretože sme sa s vami práve rozprávali – a výzbroj vojenskej techniky, ktorá sa dnes dodáva, je komplexná, hovorili sme o kultúre, hovorili sme o iných veciach, takže dnes v r. ozbrojené sily Systém outsourcingu funguje v mnohých smeroch. S vaším dovolením ich uvediem. V prvom rade ide o servis a opravy zariadení. Je rozdelená na 2 časti. Prvý je garantovaný závodom a výrobcami. Podpísali sme s nimi zmluvu. Druhým je pokračovanie spoločnosti Oboronservis LLC. Ďalšia vec je tankovanie vozidiel na civilných čerpacích staniciach. My všetci naše štruktúry... tankujeme ich autá... nemocnice, teda tie, ktoré to nerobia Bojové vozidlá, tankovať na civilných čerpacích staniciach. Ďalšie - leteckej techniky na letiskách letectva a námorníctva. Čerpacie komplexy fungujú na konkurenčnom základe, sú podpísané zmluvy a poskytujú palivo. A keď začnú klásť otázku - čo letisko... letisko v čas vojny neodíde. Nikam nejde. Toto je stacionárne letisko. Palivový a tankovací komplex zostáva na svojom mieste. Preto sa úlohy v tejto otázke plnia pokojne, kedykoľvek. Za organizáciu stravovacích, kúpeľných a práčovne, za dodávanie materiálnych prostriedkov jednotkám umiestneným v regiónoch ďalekého severu mimo nášho štátu. Toto je tiež veľmi zaujímavá a zložitá otázka. Ak sme boli predtým zasnúbení... museli sme nakúpiť materiálne zdroje, všetko nahromadiť, doručiť na okresné základne a sklady, potom sme to museli poslať do nakladacieho prístavu, na prekladiská. Naložte lode a tankery z prekládkových základní. A potom to tam vezmite vojenská jednotka do krajov ďalekého severu a odovzdať. Teraz pracujeme na priamej schéme. Dodávateľ vyhrá aukciu dodávok a dodá celý objem hmotného majetku vrátane dopravnej zložky...

A. VENEDIKTOV - Hlava ťa nebolí. Vyhral a dodáva, však?

D. BULGAKOV - V cieľovom mieste sme podľa zmluvy objednali... 5 tisíc ton palív a mazív. Prijímame 5 tisíc ton paliva...

A. VENEDIKTOV - Ako to inscenoval?

D. BULGAKOV - A za toto platíme, za túto službu naplno... teda celá táto ekonomika, ako sa hovorí, je dnes v plnom prúde. Ďalšou vecou je tankovanie lodí a tankerov námorníctva vo svetových oceánoch. Tiež outsourcujeme.

A. VENEDIKTOV - Tak to je! chcela som sa spytat.

D. BULGAKOV - Aj o tom sa dá diskutovať rôzne. Máme pomocnú flotilu, ktorá je určená na vykonávanie týchto úloh. Áno, robí, so svojimi loďami vykonáva aj výcvik, ale ak spočítame zdroje, ktoré pomocná flotila vynakladá na plnenie týchto úloh, vzhľadom na dostupnosť síl a prostriedkov... tých, ktoré sú schopné úlohy plniť. civilný sektor v tých istých oceánoch. Preto máme aj zmluvu. Dnes s OO "Nákladná doprava", ktorá poskytuje naše lode vo svetových oceánoch. Čo sa týka požiadaviek, ktoré sú v bode... v akom bode, v akom čase je to potrebné... Nielen... zabezpečujeme tankovanie lodí palivom a mazivami, zabezpečenie vody, zabezpečenie jedla, teda 3 komponentov na zabezpečenie plavby lode, ktorá je v jej činnosti najdôležitejšia.

A. VENEDIKTOV - To znamená, že to robia organizácie tretích strán, zhruba povedané?

D. BULGAKOV - Áno, robia to občianske organizácie tretích strán.

A. VENEDIKTOV - Je tu však otázka. Stáva sa, že naši mierotvorci a povedzme piloti vrtuľníkov v Afrike. Kto tam doručuje?

D. BULGAKOV - To isté s outsourcingom zabezpečujeme na 100%.

A. VENEDIKTOV - Do bojovej zóny? No prakticky.

D. BULGAKOV - Áno, máme tam zmluvu. A poskytuje ich... vrátane toho, že nerozmiestňujeme a nemáme žiadne naše stany, ktoré tam sú. Mesto kompletne prenajímame a zabezpečujeme outsourcing... vrátane umývania, umývania, tankovania vrtuľníkov a lekárska podpora, teda toto je otázka...

A. VENEDIKTOV - Toto je Ruské spoločnosti alebo lokálne?

D. BULGAKOV - Akýkoľvek, už nejaký.

A. VENEDIKTOV - Akýkoľvek.

D. BULGAKOV - Áno, aukcia. Pre každú aukciu, viete, je napísaná úloha, podmienka a príkaz na vykonanie všetkých týchto úloh. Vykonávame aj cestnú prepravu hmotného majetku cudzími organizáciami, konvojmi, ktoré majú dnes široký záber, spektrum a potom som pripravený vám povedať čísla. A teraz prechádzame na komplexnú inžiniersku a letiskovú podporu od organizácií tretích strán. Tu je len rozsah tých, ktoré dnes outsourcujeme. Ak povieme, ako ste povedali, ak bude zajtra vojna, tak na začiatok uvediem čísla, o ktorých som vám hovoril. Dnes v rámci servisnej údržby alebo outsourcingových prác plánujeme touto metódou len opraviť viac ako 4,5 tisíc kusov výzbroje a techniky. Viac ako 4,5 tisíc jednotiek vybavenia. To sú, povedzme si, prakticky zbrane a výstroj, ktoré si vyžadujú, aby túto opravu vykonali ozbrojené sily. Zariadenia s kapacitou 2,4 tisíc ton tankujeme v civilných prevádzkach v 84 mestách. Na 20 letiskách je to dnes takmer 400-tisíc ton petroleja. Na tankovanie je k dispozícii viac ako 70 tisíc ton paliva. Ak hovoríme o výžive, vlani sme absolvovali 51,6 tisíca vojenského personálu. Tento rok sme už dosiahli parametre 380-tisíc ľudí, ktorí si vystačia s outsourcingom. To je takmer 50% ozbrojených síl, ktoré získavajú energiu z kotla. To nie je len... toto je aj letecký personál, inžiniersky a technický personál, to sú vojenskí pracovníci, ako sa hovorí, brigády kombinovaných zbraní alebo iné. Jediná vec je, že nezadávame prácu na povrchových lodiach a ponorkách. Prirodzene, z pohľadu ich činnosti je to jasné. Dnes perieme civilné oblečenie v 40 veľkých práčovniach s kapacitou 30 000 ton... Dobre viete, že skoro na každej brigáde bývali kúpele a práčovne.

A. VENEDIKTOV - Áno, áno.

D. BULGAKOV - Obsahovali aj všeličo iné. Dnes vonkajšie organizácie tieto problémy vymazávajú. Ak sa bavíme o praní, momentálne máme kontrakt na 37-tisíc ľudí, toto je o praní. Ročne máme viac ako 2 milióny – aj toto personálne umývanie je outsourcované. Individuálne šitie uniforiem je úplne 100% outsourcované. Objednať. Prevádzkuje 44 podnikov. Dopravné organizácie v minulom roku sme prepravili 84,5 tisíc ton áut a tento rok okolo 100 tisíc ton a v rámci výjazdov strojov plánujeme len okolo 13 tisíc výjazdov strojov, to je úloha. No, aby som dokončil úlohu, už som vám povedal na začiatku, existuje štrukturálne členenie, ktorá má v celom štáte prenajaté technické vybavenie, kuchyne, cisterny PHM, opravovne a pod. A vojenský personál, ktorý dnes existuje, sa venuje iba výcviku, na ktorý musí byť pripravený plniť úlohy v bojovej situácii. A nie je žiadnym tajomstvom, že civilné podniky a organizácie chodia plniť tieto úlohy na základe zmluvy v oblastiach konfliktov alebo vojenských operácií. Prosím, viete veľmi dobre, pracujú v Afganistane, pracujú v Iraku, všade. A naše organizácie, s ktorými máme zmluvy, budú v prípade potreby tiež spolupracovať, o tejto otázke niet pochýb.

A. ERMOLIN - Dmitrij Vitalievič, ako riešite problémy s cenou? No, máš fixné rozpočty, však? Povedzme, že opravári, ktorí vás obsluhujú, povedia – to je všetko, naše ceny sa zvýšili.

D. BULGAKOV - K dnešnému dňu je teda schválená štruktúra a schéma kontraktačných prác v rezorte obrany. Ako šéf systému som zodpovedný za logistiku, tam sú zákazníci. Hlavná centrálna správa alebo oddelenia. Pretože dnes logistický systém na centrále tvoria 3 oddelenia - oddelenie plánovania a koordinácie materiálno-technického zabezpečenia, oddelenie podpory zdrojov a oddelenie podpory dopravy. Tri hlavné veliteľstvá sú Hlavné riaditeľstvo tankov, Hlavné riaditeľstvo vojenského delostrelectva a Hlavné riaditeľstvo náčelníka železničných vojsk. Toto je štruktúra, ktorá je momentálne pod našou kontrolou. Všetky oddelenia a hlavné oddelenia sú zákazníkmi.

A. VENEDIKTOV - Samostatne?

A. ERMOLIN - Teda v rozpočtoch majú rezervy, áno...

D. BULGAKOV - Zúčastňujeme sa teda na tom, že potrebu toho, čo ozbrojené sily potrebujú, určuje tá či oná služba alebo hlavné veliteľstvo. Koľko chleba je potrebné, určuje stravovacia služba, pretože tam je počet personálu, áno, existuje norma, koľko je 365 dní, počet, teda určuje objem.

A. ERMOLIN - Áno, ale na trhoch sa cena zvýšila.

D. BULGAKOV - Potom príde rozpočet, potom príde táto ekonomika, sú tam indexy deflátora, ktoré sa počítajú pri schvaľovaní vývoja rozpočtu. Potom podáme prihlášku do štruktúr, ktoré dnes na ministerstve obrany existujú... cenový odbor, tam je odbor obstarávania obrany štátu, ktoré plnia naše prihlášky, robia aukcie, súťaže, určujú víťazov a hovoria - víťaz v r. táto oblasť podpíše zmluvu s touto organizáciou. Pýtali ste sa na cenu. Zameriavame sa na ceny, ktoré boli predtým, však? A ceny, ktoré existujú. A my ponúkame alebo predkladáme doklady... cenovému oddeleniu. Cenové oddelenie – sleduje trh, pozná všetky svetové ceny a pod. A posudzuje určité žiadosti, schvaľuje tú či onú cenu, koordinuje ju tak, aby mohol odbor vládneho obstarávania vydávať a vydávať dokumenty do aukcie.

A. ERMOLIN - No, boli tam... plížim sa k téme korupcie, však? Naozaj ste zaznamenali nejaké konkrétne príklady? Nie je žiadnym tajomstvom, že hlavne v stavebníctve, pri opravách, pri stavbe lodí atď. sa používajú štandardy človekohodiny. Takže napríklad náš krížnik vyžaduje takmer 10-krát viac človekohodín, a teda aj financií, ako, ja neviem, holandský alebo americký atď., však? Ako to riešite... tieto záležitosti riešia profesionálni odhadcovia, áno, máte taký stroj na takýchto ľudí? A vôbec, ako je to s korupciou?

A. VENEDIKTOV - Korupcia je dobrá.

D. BULGAKOV - Ak odpoviem na túto otázku, poviem, že štruktúry, ktoré sú mi podriadené, sa na týchto otázkach prakticky nezúčastňujú, pretože jeho úlohou je určovať potrebu. Cenu rieši Cenové oddelenie. A poviem, toto je veľmi správne vybudovaný systém, umiestnený, a toto je jeden zo spôsobov, ako sa vymaniť spod tej korupcie, pretože v tejto problematike sú zapojené mnohé štruktúry, ktoré nie sú nikomu podriadené. Všetci sú pod inou podriadenosťou. Cenový odbor je podriadený úplne inému námestníkovi ministra obrany. Nemá nič spoločné so systémom. Vojenskí predstavitelia, ktorí sa zúčastňujú, sú podriadení úplne inému prvému zástupcovi. To znamená, že systém bol v rezorte obrany vybudovaný, schválený ministrom obrany, tak, aby čo najviac eliminoval prvky korupcie, ktoré sa v tejto problematike môžu vyskytovať.

A. VENEDIKTOV - Potom mám ešte jednu otázku. Hovorili ste o vykorisťovaní. Keď sa vyrábajú vzorky experimentálneho zariadenia, samozrejme, vaši zástupcovia by sa mali zúčastniť, však? Povedzme, že sa pozeráte na... vykorisťovanie... viete, tento škandál je v tlači dosť hlasný, tam „tiger“ alebo „IVECO“. To je to, čo nehovoria o tejto otázke, vo všeobecnosti, ako môžu vaši zástupcovia posúdiť, čo je najviac potrebné v tento moment alebo čo pozeráš - čo sa ovláda ľahšie? Čo je spoľahlivejšie? Ako píšu o svojom oddelení? Navštívili teda testy budúcej technológie, porovnali ich - jednu, dve, tri, štyri vzorky. Potom musia niekde niečo hlásiť?

D. BULGAKOV - To znamená, že vývoj zbraní a vojenskej techniky vykonáva hlavný veliteľ konkrétnej zložky ozbrojených síl. Určuje, čo potrebuje, aké zbrane a výstroj potrebuje viesť moderné formy a spôsoby vedenia ozbrojený boj. Definuje, nastavuje parametre. Nasleduje vývoj a výroba prototypu, ktorý... operačný systém sa zúčastňuje testovania, zúčastňuje sa rôznych... až kým nie je prijatý na dodávku vojskám.

A. VENEDIKTOV - Musíte povedať, Dmitrij Vitalievič - ako to obslúžim?

D. BULGAKOV - Preto sa podieľame na tejto problematike a dávame naše návrhy na základe skúseností z prevádzky podobných, predchádzajúcich vzoriek a pod. Ale tu je najviac hlavná otázka Stojí za zmienku, že systém pri prevádzke vybavenia vykonávame veľmi rozsiahlu analýzu správania vzorky zbraní a vybavenia, analyzujeme od želaní a poskytujeme analýzy posádok, od toho, ako sa vybavenie obnovuje, udržiavateľnosť , a tak ďalej, a tak ďalej, to znamená, že analyzujeme všetky jeho zložky. A keď príde objednávka, vyjadríme svoje želania ako operátori pre ten či onen typ zbrane a vybavenia. Počnúc podporou života tej istej posádky... veľa vecí. Povedzme dnes, vezmite si, povedzme, tank. Posádka...počas prevádzky prišli na to, že tank by mal obsahovať aspoň stan M3 pre posádku, pretože si potrebuje oddýchnuť a ten je teraz súčasťou súpravy. Existujú súpravy na varenie vody. To znamená, že riešime tieto problémy od podpory života posádky zbraní a vybavenia až po jeho opravy, reštaurovanie a dávame naše priania, ktoré máme. Hovoríme o tom, koľko času zaberie výmena tej či onej jednotky, ako to ovplyvní obnovenie bojovej účinnosti jednotky a čo by sme chceli. Chceli by sme, aby tam bol monoblokový motor s prevodovkou atď. No, množstvo iných komponentov, zostáv a priemyslu... tí vývojári... to berú do úvahy, rozumejú. Ďalej urobíme porovnávacie charakteristiky a hovoríme, že ak je pri tejto možnosti nádrž opravená za 72 hodín, pri tejto možnosti bude obnovená za 4 hodiny.

A. ERMOLIN - Aká je aktuálna situácia so zabezpečením prežitia posádky? No, nie je náhoda, že sa objavili na Západe, už ste spomínali IVECO, „Boxer“ v Nemecku. Len vojenské vybavenie, navrhnuté na princípe kapsulového panciera. Pohybujeme sa teda nejako sami týmto smerom?

D. BULGAKOV - Poďme. A pohybujeme sa veľmi dobre.

A. ERMOLIN - To znamená, že si to sami vyvíjame?

D. BULGAKOV - Áno, a hýbeme sa veľmi dobre. Nepredbiehajme, ale ideme veľmi dobre.

A. VENEDIKTOV - A tróny tiež, bez posádky...

D. BULGAKOV - No, bezpilotné lietadlá nie sú moje oddelenie. Minimálne v tomto smere prebieha veľmi aktívna a sústredená práca na výzbroji techniky, ktorú prevádzkujeme.

A. VENEDIKTOV - Nuž, poďme sa rozprávať o tom, čo máme radi - o postupe pri používaní oblečenia v zimný čas. Bolo veľa kritiky na skutočnosť, že uniforma bola teda, zhruba povedané, studená. Sťažovali sa, sťažnosti prišli asi ako prvé k vám. Vlastne ani nie novinárom, ale vám. Robili ste niečo tento rok? Boli vykonané nejaké dodatočné štúdie? Boli prijaté dodatočné rozhodnutia?

D. BULGAKOV - Odpovedať na túto otázku... bolo to veľmi vzrušujúce, povedzme, túto zimu, ale bolo veľa rôznych súdov, rôznych kontrol, počnúc korešpondentmi, ktorí cestovali a nosili túto uniformu atď., až po rôzne, ako povedzme organizácie. A to je všetko. Možno by som rád vysvetlil a možno aj aby sme spoločne pochopili, že uniformy sú osobnými vecami vojenského personálu. A neexistuje uniforma, ktorá počnúc civilom, áno, máme civilnú uniformu, ktorá by poskytla človeku rôzne klimatickými podmienkami... tak si obliekol bundu, áno, a je od +10 do -50? Nič také neexistuje, však?

A. VENEDIKTOV - No nič také, samozrejme, neexistuje.

D. BULGAKOV - Preto vojenská uniforma oblečenie - je určené na vykonávanie určitých úloh v určitých podmienkach. A pre to sú stanovené určité parametre. Takže to dáva zmysel, keď bola vyvinutá nová uniforma oblečenia, a to je princíp viacvrstvového, 7 vrstiev. 7 vrstiev. A tieto vrstvy sa obliekajú... niektoré sa nosia neustále a iné sa začnú nosiť, keď nastanú určité podmienky. Ale v tomto prípade je táto forma oblečenia - je určené, že je určená na maximálne -25 po dobu nie dlhšiu ako 2 hodiny na čerstvom vzduchu pri vykonávaní stredne namáhavej práce. Teda nie metódou vstať a stáť ako socha, ale metódou vykonávania stredne intenzívnej práce. Na tento účel sa poskytuje táto viacvrstvová práca.

A. ERMOLIN - No, aby sme to správne pochopili, uniformu neurčuje vojak, áno, ráno ju postavil majster - povedal.

D. BULGAKOV - Chcel som povedať...

A. ERMOLIN - Odstráňte vši.

D. BULGAKOV - Áno, faktom je, že tieto formy oblečenia určuje veliteľ v závislosti od podmienok, ktoré nastanú...v našich predpisoch je napísané, všade, že každý deň veliteľ oznamuje formu oblečenia, ktorá by mala nosiť pre vojenský personál. Preto, povedané... prokuratúra na tejto otázke veľa pracovala. Vykonali sme kontroly. Sám som cestoval, navštevoval všetky okresy, prakticky všetky tieto záležitosti pokrýval nohami. Sám som ju, túto uniformu, nosil celú zimu v týchto záležitostiach. A čo vychádza dnes? Nakoniec hovoríme, že táto forma oblečenia je všade, pretože bola položená v podmienkach do -25 a rýchlosti vetra nie vyššej ako 7 metrov za sekundu. Urobili sme ďalší, ako sa hovorí, prieskum. Prokuratúra nám dala aj materiály, ktoré dnes mali. Preto bola uniforma vyvinutá a pri rôznych kontrolách sa zistilo, že otázky prakticky nesúviseli s uniformou, ale otázkami organizačný poriadok. Dnes totiž k tejto forme oblečenia patrí aj... špeciálne oblečenie sú tam aj iné šaty...

A. VENEDIKTOV - Nad 25.

D. BULGAKOV - Ktoré by mali byť vydané vojenskému personálu. A na príkaz ministra je súčasťou štandardov dodávok aj táto uniforma. Ide o osobné veci vojenského personálu. Potom nasleduje inventár vojenského personálu. Pretože plstené čižmy sú inventár. A keď si zoberieme napríklad príkaz ministra, tam sa píše, že v Sibírskom vojenskom obvode alebo vo východnom vojenskom obvode v regióne... plstené topánky sa vydávajú 100% personálu. A sú na sklade. Že krátke kožuchy sa v tomto regióne 100% vydávajú tomuto personálu. A potom, povedzme, napríklad v Jekaterinburgu - vydávajú sa na 50 alebo 60%. To znamená, že jeden je v triede v teréne a druhý študuje v triedach, ktoré prebiehajú, áno, potom tam nemusí nosiť kabát z ovčej kože. To je všetko Organizačná štruktúra– ovplyvňuje toto poradie vykonávania. Preto sme opäť vykonali všetky štúdie a zohľadnili všetky želania, ktoré má vojenský personál. Všetky tieto záležitosti teraz v tomto roku finalizujeme, bol nahlásený minister obrany, prebehlo stretnutie s ministrom, všetky tieto záležitosti sú identifikované, aj organizačného charakteru. Chcem vám povedať, že práve prebieha hovor. A o vojakov sa starajú na vojenskom registračnom a zaraďovacom úrade, áno, obliekajú sa, potom, teraz, bolo rozhodnuté... toto oznámenie sa dostane do vrecka každého vojaka pri odvode. Nehovoriac o tom, že je to v každej časti... toto sú albumy o poradí nosenia uniforiem. Pretože aj zmena poradia, v ktorom nosíte uniformu, úplne ovplyvňuje teplotu.

A. ERMOLIN - Dnes je dôležité, že toto, samozrejme, musia policajti vysvetliť, áno, to sú hygienické pravidlá, pretože ak vy... o tom druhom sme hovorili v Otvárači. Deti sa na túre učili spať, áno, teda ak by ste sa zahriali, veľa sa hýbali, potili, nech ste sa obliekli akokoľvek, v akomkoľvek termoprádle by ste aj tak zamrzli. Ak ste sa neprezliekli a obliekli ste sa do sucha. Teda také elementárne...

D. BULGAKOV - Koľko bolo kontrol. Tu je napríklad formácia v kasárňach. Všetci sa obliekli a postavili sa do baraku.

A. VENEDIKTOV - A potia sa.

D. BULGAKOV - Človek sa začína zahmlievať. Vyjdú na ulicu – prirodzene, toto všetko začína... stále to závisí od mnohých organizačných záležitostí týkajúcich sa všetkých záležitostí. Preto sme dnes vzali do úvahy všetky problémy. Tieto žiadosti dokončíme tento rok. Myslím, že... a oni to priniesli, už nám to povedali, robili kurzy a sústredenia. To znamená, že všetky organizačné práce boli doteraz vykonané.

A. VENEDIKTOV - Dmitrij Vitalievič, ale súprava pre obzvlášť chladné podnebie je už plne zabezpečená aj v tých regiónoch, ktoré sú určené príkazom ministra alebo tam ešte nebolo všetko dodané?

D. BULGAKOV - To znamená, že v oblastiach s obzvlášť chladnou klímou majú všetci k dispozícii aj uniformy, ale hovoríme o niečom inom - o vývoji či schvaľovaní uniforiem pre arktické jednotky.

A. VENEDIKTOV - To už je celkom tam, áno.

D. BULGAKOV - Preto teraz pracujeme na tejto problematike. Ja a generálny štáb sme predtým informovali ministra obrany o tejto otázke. Teraz vo všetkých prípadoch študujeme skúsenosti Nórska a iných krajín. Poprosil by som vás, aby ste správne pochopili – že tomuto vývoju odevných foriem predchádza štúdium všetkého a všetkých. A faktom je, že náš štát nie je v jednom klimatická zóna Nachádza. A dnes, keď sa pozriete na uniformu, teraz máme úplne inú uniformu v oblastiach s horúcim podnebím. A dnes podľa programu... videli, ukázali nám a zaviedli šortky do úplne iných horúcich oblastí. Dress code pre námorníkov, ktorí to videli, bol zavedený aj na výlety. To znamená, že dnes boli zavedené mnohé formy oblečenia, ktoré poskytujú vojenskému personálu.

A. VENEDIKTOV - Dmitrij Vitalievič Bulgakov, námestník ministra obrany, armádny generál, naživo vysielal Echo Moskvy.