Tradujimos su texto al ruso, cambiando ligeramente el estilo, es decir, todo pensamientos inteligentes Los hay de Lifshits, y todos los chistes estúpidos son nuestros.

Por cierto, el hecho de que el texto de Yuri esté publicado en el nuevo sitio web Medio, en sí mismo ya muestra cómo se puede actuar cuando “ya está todo inventado”: ​​mientras el mundo está cautivado por Twitter e Instagram, uno de los creadores del mismo Twitter ha creado una plataforma conveniente para aquellos a quienes todavía les gusta escribir y leer. mensajes de texto largos, y la gente acudía a ella.

Cómo encontrar nuevas ideas para iniciar una empresa

Tener ideas de negocios es una habilidad. Y puedes desarrollar el hábito de ver oportunidades para lanzar nuevos proyectos en todo lo que te rodea.

Muchos emprendedores en serie tienen un cuaderno especial para los nuevos ideas interesantes. También puedes conseguir uno para ti.

Comportamiento:

  • Elija herramientas para encontrar ideas.
  • Genera algunas ideas con ellos.
  • GANANCIA

1. Vive en el futuro

Manténgase a la vanguardia del MacBook Air. Utilice algo que no existía ayer. Lea sobre nuevos inventos. Piense en productos para la nueva generación.

El futuro está en los dispositivos portátiles, los coches autónomos, las pruebas de ADN y los materiales delgados como un átomo. ¿Qué productos y servicios deberían surgir en torno a tales cosas?

Piensa en el cambio terminando la frase "Si estás en el futuro...": por ejemplo, "si estás en el futuro, todos los coches que hay son eléctricos" o "si estás en el futuro, nadie usa efectivo". ". Y luego crear una empresa que lo haga realidad.

2. Conviértete en un experto en algo

Hay zonas a las que no se puede llegar desde la calle. Aduanas, prisiones, medicina, defensa, la energía nuclear, construcción de puentes. Normalmente crean su propia empresa en estos sectores sólo después de muchos años de experiencia en otros. Conviértase en un experto y se abrirá camino a un gran mercado con una alta barrera de entrada.

Michael Bloomberg trabajó en TI Banco de inversiones Hermanos Salomón. En 1981, fue despedido y recibió una indemnización de 10 millones de dólares. Con este dinero creó la empresa Bloomberg L.P., que proporciona información financiera a organizaciones interesadas en ella. Ahora la empresa es líder del mercado, Bloomberg es el alcalde de Nueva York y la fortuna de Bloomberg está en el puesto 13 de Forbes.

Conviértete en un maestro de alguna herramienta poderosa. aprender a hacer aplicaciones móviles, tiendas online o utilizar big data. Luego conoce a un grupo de personas diferentes, pregúntales sobre sus problemas y ve si puedes ayudarlos.

Sé realmente bueno en dos cosas diferentes a la vez. Medicina y ventas, TI y contratos gubernamentales, gastronomía y comercio minorista. En sus intersecciones hay muchas oportunidades únicas.

3. Resuelve tus propios problemas

Encuentra el problema que te impide vivir. Preste atención cuando no pueda encontrar una solución preparada para algo. Y los problemas surgen cuando algo cambia en tu vida. Cuando te conviertas en padre, verás tantas oportunidades nuevas que será imposible encontrar suficientes.

Lo mismo ocurre en el sector B2B. Tiene una empresa y no puede resolver algunos de sus problemas. Se crea una segunda empresa para resolver estos problemas y, de repente, esta segunda empresa se vuelve más grande que la primera.

Patrick Collison fundó el sistema de pago Stripe después de estar cansado de conectar los incómodos sistemas de pago de otras personas a sus proyectos anteriores. Flickr surgió cuando, mientras desarrollábamos un juego en línea, necesitábamos una forma conveniente de almacenar imágenes de los usuarios y el juego en sí se cerraba de forma segura.

4. Busque puntos débiles

Mire dónde la gente pierde tiempo y dinero, trabaja de manera ineficaz, sufre, lo pierde todo y, en general, parece un cuadro de Munch. Y luego sal de blanco y corrige esto con tu proyecto. Sepa todo lo que pueda sobre el hambre, la pobreza, las epidemias, el desempleo, la delincuencia, los atascos de tráfico, la contaminación y la corrupción. Hazte amigo de quienes llevan años trabajando en estos problemas.

5. Mejorar lo que ya existe

Busque lo que la gente odia. Encontrar vivienda de alquiler, estacionamiento, obtención de visas, mudanzas, visitas médicas. Encuentre una mejor manera de resolver estos problemas.

Usar tecnologías modernas repensar la forma en que hacemos todo. ¿Cómo deberían los trabajadores realizar su trabajo en la era de los teléfonos inteligentes? ¿Cómo deberían funcionar los hospitales en la era digital?

Los líderes monopolistas casi no tienen incentivos para desarrollarse. Es muy difícil desafiar a personas así, pero a veces funciona. Virgin Atlantic comenzó como un intento de ofrecer un mejor servicio que British Airways.

6. Vincular recursos de bajo costo con compradores ricos

Compra más barato, vende más caro. Esta sencilla fórmula ha funcionado durante siglos y ahora se ha vuelto aún más fácil conectar un producto y un comprador de diferentes partes del mundo. China tiene una gran capacidad de fabricación barata. Los países en desarrollo tienen mano de obra barata. En algún lugar hay fábricas abandonadas que se pueden alquilar por unos centavos. Y en algún lugar del otro hemisferio la gente tiene mucho dinero y necesidades insatisfechas. Por ejemplo, bolsas de trabajo independientes como Odesk y 99Designs conectan a trabajadores de países en desarrollo con empresas exitosas.

7. Copiar y mejorar

La mayoría de las ideas son derivadas. Muchos empresas exitosas comenzaron como clones. Vea lo que puede agregar a las ideas exitosas. Nuevos canales de venta, mejor servicio, mayor calidad?

En las pequeñas empresas, los temas de moda surgen todo el tiempo. Hoy los espacios de coworking y el té de burbujas son populares, mañana todo el mundo habla de guarderías privadas y pasado mañana llega una oleada de agencias SMM. Estas ondas se mueven por el mundo con un retraso significativo y puedes tener tiempo para inspirarte con una nueva. Es más seguro que algo desconocido y más divertido que comprar una franquicia.

En Estados Unidos, cada universidad tiene su propia mercancía: sudaderas, camisetas y gorras. Esto no fue aceptado en Rusia. Un estudiante decidió cambiar esto, fundó UniFashion y ahora se pueden encontrar estudiantes usando sus productos en cualquier dormitorio.

8. viajar

Comprenda los negocios exitosos desde el otro lado del planeta. Cada industria tiene sus propios centros de innovación. Las ideas de negocios de moda provienen de París y Guangzhou, las de software del Valle, las ideas de negocios financieros de Nueva York y Londres.

A principios de la década de 1980, Howard Schultz trabajaba en Starbucks. En aquel entonces, la empresa sólo vendía café en grano, sin ofrecer bebidas en sus tiendas. Después de ir de compras a Milán, Schultz vio cafeterías en casi todas las calles de la ciudad. Descubrió que no sólo servían un excelente espresso, sino que también conocían gente: las cafeterías eran lugares públicos, donde se jugaba papel importante V vida publica Italia, y había 200.000 en el país. A su regreso, Schultz intentó convencer a los propietarios de la empresa para que hicieran lo mismo. Cuando lo despidieron amablemente, dejó Starbucks y abrió su propia cadena de cafeterías. Y unos años más tarde tuvo tanto éxito que compró el propio Starbucks y lo convirtió en un fenómeno de clase mundial.

9. Tomar decisiones para los mercados recién abiertos

Los nuevos productos de las grandes empresas crean muchas oportunidades atractivas. Si reaccionas rápidamente, podrás formar parte de este mercado.

Los capitalistas de riesgo entienden esto. Por ello, crean fondos de inversión especiales para aplicaciones de Facebook, aplicaciones de Google Glass y servicios de Bitcoin. Cuando se producen grandes cambios, los empresarios y los inversores intentan subirse a la ola.

Lo mismo ocurre con los pequeños establecimientos locales. Siga los grandes proyectos de construcción como estaciones de metro y aeropuertos, el proceso de gentrificación.

En 1975, MITS lanzó el primer producto comercialmente exitoso. computador de casa Altair 8800. Un estudiante de Harvard decidió que vender software podría convertirse en un negocio para él. Él y sus amigos escribieron un intérprete BÁSICO para el Altair 8800 y comenzaron a venderlo en asociación con MITS. Este estudiante fue Albert Einstein Bill Gates.

10. Mejorar un producto inútil

Haz cualquier cosa sobre tus rodillas en un par de días. Pregúntales a tus amigos qué necesitas cambiar para que comiencen a usarlo. Actualizar. Pregunta de nuevo. Repita hasta que tenga un servicio para millones. Todo el mundo conoce el cuento de las gachas hechas con un hacha, ¿verdad?

11. Habla con gente inteligente

Normalmente, los emprendedores valoran sus propias ideas y consideran secundarias las ideas de los demás. No dejes que tu ego se interponga entre tú y una gran oportunidad.

Elon Musk una vez le dio la idea a una empresa de instalación y mantenimiento paneles solares a sus primos Lyndon y Peter Rive. Hoy su SolarCity está valorada en miles de millones de dólares.

malas ideas

A continuación se muestran formas populares de generar ideas que muy a menudo conducen al fracaso:

  • Analogía. Una de cada dos personas hace X por Y, como “Hermitage para el arte digital”, “Instagram para video” o “Excel para hipsters”. Suena impresionante, pero la mayoría de las veces no funciona. Lo más probable es que su mercado tenga sus propias particularidades y una solución del mercado de otra persona no funcionará. Y si es así, entonces la fuente de tu inspiración puede venir y pisotearte. ¿Quién necesita numerosos “Instagrams para vídeo” ahora que el vídeo ha aparecido en el propio Instagram?
  • "Visión del producto". Muchos emprendedores comienzan presentando sus Nuevo producto con todos los detalles y matices. Pero no es difícil encontrar algo y normalmente lo que se te ocurre no tiene nada que ver con necesidades reales mercado. Mayoría buenas ideas comienza con el cliente.

Cada idea tiene sus inconvenientes.

Incluso tus mejores ideas tendrán desventajas. Encuéntralos y reconócelos. Una idea se puede implementar si se encuentra una manera de abordar eficazmente las deficiencias.

No descartes ideas que impliquen mucho trabajo duro y desagradable. Si puede afrontarlo, se encontrará en un mercado con poca competencia y estará más protegido de los jóvenes punks.

Disponibilidad competidores exitosos Más que un menos: demuestra la presencia de demanda. Si tiene una diferencia demostrable con ellos y evidencia de que esta diferencia puede atraer suficientes clientes, puede ingresar incluso a mercados altamente competitivos.

A veces Negocio exitoso parte de un mercado muy pequeño. Esto puede funcionar si unos pocos usuarios simplemente rezan por usted y existe una estrategia clara sobre cómo sobrevivir desde un nicho estrecho hasta ingresar a un mercado amplio.

Las ideas nacen en el proceso de comunicación. Hable con todos los que lo rodean sobre las tendencias, los mercados y sus ideas existentes. Se garantizan nuevas conjeturas.

Las ideas nacen a través de la empatía. Comprenda el dolor de otras personas y podrá encontrar nuevas soluciones.

Las ideas surgen de la curiosidad. ¿Cómo debería funcionar todo? ¿Cómo será el futuro?

Las ideas provienen del subconsciente. Anota tu área de actividad y los requisitos de la idea. Luego simplemente haz otras cosas. Unos días después, la idea aparecerá sin ningún esfuerzo.

Es necesaria una puesta en marcha para desarrollo economico, ya que es el eslabón perdido entre ciencia y producción. El alcance de los proyectos no se limita a áreas científicas, técnicas o tecnológicas y puede apoyar cualquier tendencia.

Cómo hacer que una startup tenga éxito

¿Qué es una startup?

Una empresa de nueva creación se llama startup. Generalmente se encuentra en una etapa de desarrollo, formada por ideas innovadoras y no necesariamente está registrada oficialmente. Rasgos característicos un proyecto empresarial de este tipo es la falta de financiación y la precaria situación del sujeto actividad empresarial en el mercado de prestación de servicios, producción o venta de productos. Para lograr un objetivo se suelen utilizar decisiones arriesgadas.

¿Por qué una startup?

¿Qué es una startup?

Las grandes corporaciones promueven con éxito productos que ya tienen demanda y no se esfuerzan por introducir en sus planes proyectos que deban desarrollarse durante mucho tiempo. Sus ingresos son estables y, al promover ideas innovadoras, se reducirán debido a la necesidad de invertir fondos y desviarán la atención del gerente de negocios debido a la formación de un nicho adicional de ganancias que no se recibirán de inmediato. Por lo tanto, los fundadores de grandes entidades comerciales rara vez participan en nuevas empresas, ya que les resulta más fácil crear una filial o registrar una empresa individual para garantizar la movilidad y la eficiencia en la implementación de nuevas ideas.

Los fundadores de proyectos no son necesariamente representantes comerciales actuales, pueden ser personas comunes y corrientes. individuos que se hayan fijado un objetivo, sepan convencer y trabajen para obtener resultados.

Selección de tendencias

Según los datos estadísticos recopilados por los participantes de la comunidad de startups, los empresarios en los campos de la ecología, la defensa, la ciencia y la cultura tienen pocas posibilidades de desarrollar proyectos. Con un enfoque empresarial competente, puede intentar promover un proyecto con resultados exitosos en un nicho que respalde el mercado masivo y la educación. Se pueden lograr resultados rápidos y sorprendentes en medicina, turismo y comunicaciones. Cabe señalar que los pronósticos generados a partir del análisis de datos históricos no son precisos, pero permiten evaluar la tendencia existente.

¿Cuál es la clave del éxito?

La implementación exitosa de una idea emprendedora y su introducción en el mercado es el objetivo de cualquier startup en la etapa de su formación. Sin embargo, no todos los proyectos adquieren este estatus. La razón del fracaso es la elección de una tendencia irrelevante o un negocio mal organizado. Entonces, ¿cuál es la clave del éxito a la hora de implementar una idea de negocio para una startup?

Idea

El componente principal del éxito de un proyecto es una idea innovadora, que debe ser inusual y fresca.

Sus parámetros en términos de perspectivas y demanda son evaluados por los inversores, y su decisión sobre la cooperación depende de la impresión que cause la innovación y los resultados esperados de su implementación en los negocios. Una idea plasmada en papel, en forma de proyecto empresarial, incluso sin una implementación material, puede resultar costosa.

formación de equipos

Etapas del desarrollo de una startup

Un elemento indispensable para el éxito es un equipo de personas bien elegido. La implementación de una idea concebida puede ser realizada por una sola persona, pero en tal situación llevará más tiempo lograr resultados. Las dificultades pueden estar asociadas con la necesidad de realizar actividades simultáneas en varias direcciones: desarrollar una estrategia, gestionar e ingresar al mercado de ventas, así como encontrar inversionistas cuando el proyecto no está suficientemente financiado.

El equipo debe formarse de tal manera que sus integrantes se complementen con cualidades y habilidades de las que carecen los compañeros. En una asociación, es importante distribuir responsabilidades de planificación, creación de redes, desarrollo de productos, producción e implementación. A la hora de seleccionar socios, se deben tener en cuenta no sólo los conocimientos y habilidades de los solicitantes, sino también su edad, pasión por la idea y voluntad de trabajar hasta obtener resultados.

Plataforma para aprender programación en idioma en Inglés, donde están registrados 16 millones de usuarios (!). En 2012, los creadores de Codecademy anunciaron el lanzamiento de una versión en ruso, pero nunca la finalizaron: solo se tradujeron algunos elementos del menú y tareas.

No hay videoconferencias en Codecademy. Cada lección consta de un texto breve y divertido y pequeña tarea. El estudiante ingresa el código resultante en un campo especial y pasa al siguiente módulo.

En Rusia no existen proyectos educativos similares a Codecademy. Crear su análogo no es tarea fácil, pero el resultado valdrá la pena: en 2016, la empresa atrajo inversiones por 42,5 millones de dólares.

Cuando un desarrollador lanza una aplicación en inglés, sabe exactamente dónde empezar la promoción: en el archivo . Es un recurso increíblemente respetado para encontrar aplicaciones y servicios: entre 100 y 200 votos a favor en Product Hunt pueden atraer a miles de nuevos usuarios. Además, Product Hunt es una importante fuente de información para los medios extranjeros.

Cuando un desarrollador lanza una aplicación en ruso, la cuestión de la promoción permanece abierta. La comunidad de Product Hunt habla inglés y no está interesada en proyectos locales. Entonces, ¿por qué no abrir una plataforma similar para servicios y aplicaciones en ruso?

Todos hemos cometido errores de diversa gravedad en Internet: más de 18 fotos de fiestas, comentarios obscenos en Facebook. ¿Cómo encontrar y ocultar todas las pruebas incriminatorias?

Por ejemplo, utilizar una herramienta para gestionar la reputación personal en Internet. El servicio le ayuda a controlar las menciones de su nombre en Internet y muestra estrategia por turnos para mejorar los resultados de búsqueda.

El problema es que el servicio no rastrea el contenido en ruso y no tiene en cuenta los resultados de búsqueda en Yandex. Si cierras estas brechas, puedes crear una nueva basada en BrandYourself producto útil para usuarios de habla rusa.

Es el Uber para peluqueros y maquilladores. En lugar de llamar a salones o buscar un especialista en Internet, los residentes de EE. UU. ahora pueden pedir maquillaje y peinado en casa a través de una aplicación.

Los inversores del famoso Y Combinator creyeron en StyleBee y la empresa recibió de ellos 1,2 millones de dólares.

Las mujeres en Rusia enfrentan los mismos problemas para encontrar peluqueros y maquilladores que las mujeres estadounidenses. Y necesitamos la ayuda de los desarrolladores rusos.

5. Edén

Imagine que todos los técnicos informáticos de los anuncios cerca de la entrada están reunidos en un solo sitio. No solo arreglarán su equipo, sino que también traerán amigos para lavar el piso y pintar el techo. Esto es exactamente lo que ofrece Eden: un servicio para solicitar soporte técnico, limpieza y reparaciones menores para oficinas.

Eden se centra en oficinas y tiene su sede en San Francisco. Pero nada nos impide adaptar este servicio a apartamentos, locales comerciales, casas rurales o almacenes en cualquier región de nuestro país. ¡A por ello!

Las nuevas ideas de negocio son el motor del progreso. Pero también hay ventajas al utilizar la experiencia de otros proyectos: alguien definitivamente necesita un producto existente y se puede encontrar un modelo de monetización para él. Además, el equipo puede centrarse en el diseño en lugar de pensar en el diseño. Después de todo, lo principal no es mostrar un nuevo concepto, sino crear un producto demandado y desarrollarlo en una dirección que sea interesante para los usuarios.

Los empresarios aulladores de todo el mundo probablemente estén terriblemente celosos de la astucia de Nick Di'Aloisio en este momento. El mes pasado, el joven de 17 años vendió su aplicación de agregación de noticias, Summly, a Yahoo por una cifra sin precedentes de 30 millones de dólares. Ahora, cuando esté listo (si está listo) para lanzar nueva puesta en marcha¡Entonces definitivamente tendrá una buena financiación!

Por supuesto, muchos empresarios no tienen acceso a ese capital y, por lo tanto, se hacen la pregunta: ¿Cómo crear una startup desde cero y sin inversión? A una empresa le lleva años promedio lograr un avance, y mucho menos lograr ganancias sostenibles. Al principio, antes de tener inversores, no es raro que usted (y quizás sus empleados) se quede sin recibir pago durante mucho tiempo. Es importante hacer todo lo posible para asegurar su producto en el mercado.

Aunque algunos fundadores están dispuestos a quedarse sin dinero con la esperanza de lograr un gran impulso y grandes ganancias, es poco probable que la mayoría de los empleados se inscriban en esto. Para motivar a los empleados a trabajar con entusiasmo, es importante que los empresarios con presupuesto limitado utilicen la creatividad.

Incentivos no monetarios

Muchas nuevas empresas simplemente no tienen el dinero para respaldar una estructura salarial tradicional. Es por eso que muchos emprendedores utilizan capital inicial. Encontrar cofundadores adicionales o pagar a los empleados acciones de la empresa a veces puede ayudarle a recuperarse inicialmente, pero estos métodos no siempre son sostenibles.

Afortunadamente, existen otros métodos, más económicos o completamente gratuitos, para motivar a las personas a ponerse a trabajar.

StartupDigest, por ejemplo, se convirtió en campeón del Curator Model. La empresa busca personas con talento para gestionar o “supervisar” el compendio en sus ciudades. Los curadores no reciben Compensación monetaria, y el trabajo se basa en la ilusión. ¿Por qué? Debido a que la plataforma permite a los curadores publicar resúmenes de nombre propio. Esta cooperación es beneficiosa para ambas partes, y la interacción monetaria aquí se reemplaza por una ayuda mutua.

Si el curador no es un competidor potencial de la empresa, puede promocionar su nombre y mejorar su reputación a cambio de un poco de trabajo. Cuando un empleado o socio está dispuesto a hacer lo que usted necesita por usted, no hay necesidad de compensación monetaria.

Los colegios y universidades también pueden proporcionar mano de obra gratuita en forma de pasantes. Puedes ofrecer tutoría a cambio de ayudar a tu startup, y esto puede generar grandes dividendos, ya que los estudiantes universitarios de hoy están estrechamente conectados con las redes sociales y la tecnología, lo que les permite ser más útiles que la persona que prepara el café de todos.

Trucos para jóvenes emprendedores

A veces, las startups necesitan atraer verdaderos especialistas remunerados. Para permitir que su empresa atraiga talentos e interese con honorarios asignados con un presupuesto muy limitado, puede hacer que sea interesante y rentable que otras personas contribuyan a su startup.

A veces, los trucos de vida pueden no costar nada en absoluto, pero al mismo tiempo hacen que trabajar en una startup sea mucho más atractivo e interesante que un puesto bien remunerado en una empresa tradicional y arraigada. Las empresas de Silicon Valley como Google y Facebook ahora son reconocidas por brindar a sus empleados las necesidades básicas de la vida, incluidos chefs dedicados en la cocina de la empresa para atención médica. Por supuesto, estas "peculiaridades" le costarán a la empresa una gran suma, pero hay otras opciones:

  • Horarios de trabajo flexibles: una startup no es un trabajo de 9 a 6, así que permita que sus empleados vengan cuando les convenga.
  • Trabajo remoto: si los empleados son más productivos en casa, permítales trabajar desde casa si es necesario.
  • Reconocimiento público: Elogiar a los empleados frente a los demás ayudará a motivar y motivar a los demás.

Centrarse en los inferiores salarios, pero también brinda a los empleados una variedad de entretenimiento y distracciones que, en última instancia, aumentarán la productividad y lo ayudarán a identificar el talento que lo ayudará a recuperar su empresa.

No todas las personas están dispuestas a prestar juramento para trabajar en su empresa de forma gratuita, pero hay algunas personas para quienes contribuir a algo especial y a gran escala es mucho más importante que recibir un salario estable.

Ideas para startups: las ideas "más frescas" de todo el mundo: 3 claves del éxito + TOP 5 de ideas de todo el mundo + 3 ideas de startups de desarrolladores rusos.

Por qué ideas de inicio todos compran gran popularidad en el ámbito empresarial y aportar a los propietarios mucho capital?

En primer lugar, porque ofrecen soluciones completamente nuevas e innovadoras para problemas actuales de la gente.

Por tanto, es bastante lógico que en busca de inspiración para crear propia puesta en marcha No deberías precipitarte “profundamente en la historia”.

Siga las tendencias, las tendencias de la moda, lo que realmente se demanda ahora.

Este artículo, que reúne las principales tendencias empresariales y previsiones sobre futuros descubrimientos en el mercado del “arte” empresarial, puede ayudarle en esto.

¿Qué es una startup?

Antes de hablar de ideas de startups, conviene definir a qué nos referimos en general.

La mayoría de la gente sólo tiene una comprensión general de las startups. Por eso algunos creen que así se llama a los nuevos recursos en Internet, mientras que otros creen que se trata de un negocio creado por jóvenes sin experiencia.

Hay algo de verdad en esto. Sin embargo, el concepto en sí es más amplio.

Puesta en marcha es una idea de negocio que se basa únicamente en el uso tecnologías innovadoras o introducir productos completamente nuevos.

Es decir, la composición del equipo y el formato de la empresa no importan (las startups muchas veces comienzan a desarrollarse sin estar registradas oficialmente).

Lo principal es que el equipo ayude a resolver algún problema de la humanidad ofreciendo algo único.

También características distintivas oradores de inicio:

  • dinero limitado para empezar;
  • empezar a trabajar desde cero;
  • La mayoría de las veces, los socios de las startups estaban previamente conectados por algún tipo de relación (trabajaban juntos, estudiaban juntos).

Y aunque el mundo conoce estas empresas en sus primeros pasos, cuando la posición en el mercado aún no es fuerte, sólo aquellas empresas que ya han fabricado un producto pueden llamarse startups.

El desarrollo o proyecto “en bruto” es sólo la base para la creación, pero no la startup en sí.

¿Cuál es la clave del éxito de una idea de startup?


Si analizas las ideas detrás de las startups que han tenido particularmente éxito, puedes identificar varias características comunes.

Convencionalmente, se les puede llamar "secretos del éxito".

Factores de los que depende el éxito de una idea de startup:

    ¿Qué opinas exactamente sobre la idea que se convirtió en una startup?

    ¿Crees que puede generar mucho dinero?

    ¿O está realmente “en llamas” y confía en que este negocio será útil para las personas y se volverá innovador?

    Sólo en el segundo caso la startup realmente tiene posibilidades de éxito.

    Si no tienes un interés genuino, puedes agotarte rápidamente.

    Además, las nuevas empresas rara vez generan beneficios inmediatos.

    Depende mucho del equipo.

    Es obvio que un equipo de personas con ideas afines que trabajan en la misma longitud de onda puede hacerlo más que una sola persona.

    No intentes poner todo sobre tus hombros.

    No debes calcular cuántas personas tendrán que dividirse el beneficio, sino cuidar la perfecta calidad de cada detalle.

    La juventud es una ventaja.

    Que esta afirmación suene a descrédito.

    Pero el hecho es que los inversores están más centrados en invertir en los jóvenes y ambiciosos.

    Deje que las personas con experiencia hagan lo suyo: dirijan grandes organizaciones y compartan sus conocimientos con otros.

Para aquellos que ya no se consideran un “joven”, pero tienen ganas, aclaremos: el éxito en los negocios no tiene restricciones de edad.

¿Tienes alguna duda? Mira esta imagen:

TOP 5: ideas de startups globales


Como regla general, las startups se concentran en el campo de las tecnologías de la información. Decidimos crear una selección de ideas que fueron creadas y llevadas a la práctica por gente común y corriente.

Este paso está diseñado para inspirarlo a implementar sus propias ideas, incluso si no tiene educación especial ni muchos años de experiencia laboral.

1. Una idea eco-friendly: un champú especial


"Nephentes" parece un enema o algo así.

De hecho, esta idea de startup puede tener un impacto significativo en el medio ambiente.

Pocas personas lo piensan, pero las botellas de plástico comunes de "" son perjudiciales para ambiente producto. ¡El período de descomposición de una botella puede durar cientos de años!

¿Recuerdas cuánto los utilizas a lo largo de tu vida?

Según la idea de esta startup, los fabricantes producen productos en contenedores enormes, vertiendo las porciones necesarias en las botellas "Nephentes" de los clientes.

¡Es curioso que el diseño ni siquiera implique el uso de tapa! Simplemente se dobla el cuello y se introduce en el compartimento.

Otro plus: por fin podrás utilizar el 100% del producto, incluido lo que suele quedar en el fondo.

2. Idea de startup india




Si cree que lo único que la India puede hacer es bailar y hacer películas, se sorprenderá: en este país se han creado bastantes ideas de startups.

Curiosamente, existe incluso una especie de análogo del Silicon Valley estadounidense.

Además, en la India están realmente interesados ​​en el tema. cantidad inmensa basura en las calles. Regularmente aparecen ideas innovadoras.

Por ejemplo, una cuchara comestible es una excelente alternativa a los utensilios de plástico. Después de comerlo puedes comerlo como postre o, por supuesto, simplemente tirarlo.

Evidentemente, un "material" como la harina se descompone lo más rápido posible y es absolutamente inofensivo para la naturaleza.

Los creadores también aseguran que los vegetarianos pueden comer el producto de forma segura. Y en el futuro incluso hay planes para desarrollar una versión sin gluten.

3. Idea para los amantes de la comida chatarra




¿Quién de nosotros no está familiarizado con este problema? Tomas con cuidado patatas fritas u otra cosa grasosa y tus dedos se ensucian tanto que tienes que ir a lavarlos.

¡Y debes tener mucho cuidado de no enganchar ni manchar nada!

En Italia ha aparecido una startup cuya idea es crear yemas para los dedos. Son muy finos, pero el látex se ajusta perfectamente a los dedos.

Gracias a esto, los consumidores pueden disfrutar de las delicias de forma segura y luego simplemente deshacerse de los "archivos adjuntos".

Se supone que estos dispositivos no se venderán solos, sino junto con patatas fritas, frutos secos o alimentos similares para los que fueron inventados.

4. Puesta en marcha: servilletas “plegables”




Pero la idea de esta startup está pensada para la alta cocina, es decir, para los restaurantes. Esto surgió como reacción al hecho de que los servilleteros comunes y corrientes ya se están volviendo obsoletos.

Pero las servilletas prensadas en un pequeño “disco” redondo son un asunto diferente. Para utilizarlo, los visitantes deben sumergir la "tableta" en una solución antiséptica.

E inmediatamente la tela se despliega, adquiere un olor agradable e incluso se convierte en un "arma letal" para los microbios dañinos en las manos.

No asuma inmediatamente el aumento de costes para los propietarios: estas toallas no son desechables. Por lo tanto, la idea de la startup no dañará su billetera ni el medio ambiente.

5. Idea de startup con valor social




A menudo, las startups todavía tienen que resolver Problemas globales, y no sólo mejorar la ya cómoda vida de los consumidores.

Por ejemplo, en Dinamarca se creó un supermercado especial: “WeFood”. Su concepto es que aquí venden productos que no se pueden exhibir en estantes "decentes".

Un etiquetado incorrecto, un embalaje roto, una fecha de caducidad próxima o incluso una fecha de caducidad: todos estos suelen ser motivos para cancelar, devolver o incluso deshacerse de un producto.

Mientras tanto, también en Dinamarca hay mucha gente que tiene que ahorrar en todo.

La idea del supermercado no sólo ayudó a las personas de bajos ingresos a comer de forma más nutritiva. ¡También reveló una reducción del 25% en la cantidad de alimentos desperdiciados en todo el país!

Esta es una startup muy útil y, curiosamente, rentable.

¿Qué pasa con Rusia? Tres ideas nacionales para startups


Aunque las palabras “condiciones de declive económico” ya se han convertido en palabras clásicas para describir la realidad del espíritu empresarial ruso, en el ámbito de las startups no todo es tan malo.

La pauta de “comprar y vender” está dando paso gradualmente a un enfoque innovador.

Las soluciones originales aún no tienen tanta potencia. apoyo estatal, como en otros países.

Sin embargo, su número está aumentando y los inversores están dispuestos a invertir sus fondos. Esto se ve especialmente claramente en la variedad de ideas de startups en 2016.

1) Una startup de la que definitivamente has oído hablar


¿Has visto el procesamiento de fotografías original en Instagram que convierte un marco común y corriente en un lienzo artístico? Lo más probable es que ya sepas de qué estamos hablando.

Por lo demás, aclaremos: la aplicación “Prisma” es un servicio que permite procesar fotografías de usuarios de forma original.

A muchos les sorprenderá que Prizma haya sido desarrollado por programadores rusos. Además, su creador es ex empleado el conocido mail.ru.

La peculiaridad del programa es que no simplemente impone algunos filtros encima de la tarjeta.

Gracias al uso de algoritmos de redes neuronales (de los que quizás también hayas oído hablar mucho), Prizma analiza el marco y luego lo crea desde cero. Pero ya en forma de cuadro.

El hecho de que casi todo el mundo conozca esta aplicación ya es un indicador de éxito. Hay que añadir que la administración de Facebook prohibió el uso del programa en su red únicamente porque lo consideraba competitivo.

2) Idea para una startup sobre tarjetas.




Se cree que varios acumulativos y tarjetas de descuento poco a poco van quedando en el pasado. Como mínimo, porque nadie quiere llevar consigo decenas de opciones sin saber cuál necesita.

A los desarrolladores de la startup “Cardberry” se les ocurrió la idea de crear un dispositivo que pudiera acomodar todo tipo de tarjetas.

No entraremos en detalles técnicos. La conclusión es que cualquier tarjeta de usuario se ingresa, por así decirlo, en la memoria de este dispositivo electrónico.

Cada vez que una persona necesita una determinada tarjeta, accede a una aplicación especial y la selecciona.

"Cardberry" se adapta a su elección y se convierte en un sustituto completo de la tarjeta requerida.

Para su atención, ofrecemos un video genial.

sobre las 10 startups más exitosas del mundo:

3) Idea de inicio para una vida cómoda




Puede que aún no esté familiarizado con la empresa SVET, pero tiene todas las posibilidades de oír hablar de ella.

Como sugiere el nombre, el equipo ofrece equipos de iluminación. ¿Qué hace que esta idea de startup sea innovadora?

El caso es que las bombillas de esta empresa están diseñadas para imitar la iluminación natural normal.

Además, la configuración del dispositivo se puede ajustar (por ejemplo, según la hora del día o de la noche).

Esta idea de inicio no sólo es original y añade más comodidad a vida diaria. Pero también tiene un efecto beneficioso sobre la salud humana.

Quizás solo haya una desventaja en la idea: este momento un dispositivo tiene un precio de $70. La cantidad es demasiado importante para los rusos. Sin embargo, la startup tiene demanda en el extranjero.

Recogido arriba ideas para startups Sólo enfatizan: cualquiera puede crear un negocio a partir de una idea innovadora. El campo de las startups no se limita al campo de las tecnologías de la información.

Lo principal es que aportas algo nuevo y útil al mundo.

Y si la idea vale la pena y la ejecución es diligente, puede hacerte rico, por muy trivial que parezca.

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