Vertegenwoordigers van het bedrijf vonden zelf mijn cv en boden aan om op gesprek te gaan. Ik las negatieve recensies over KPMG in Rusland, maar ik besloot mijn plannen te annuleren, de zaken vooruit te helpen en voor dit interview naar een andere stad te komen. HR vertelde tijdens het gesprek dat de vacature al was ingevuld en dat de medewerker gisteren is vertrokken. Buitensporig. Bovendien was het meisje 15 minuten te laat voor de vergadering. Zelfs als ik...

07.02.18 11:18 MoskouAnoniem,

KPMG heeft mij een vacature aangeboden. Na een gesprek met een junior HR-specialist werd voorgesteld om een ​​gesprek te ondergaan met aansluitend een schakel. Op dat moment was ik weg, dus haalden ze mij over voor een Skype-gesprek met HR-specialist Anastasia Smirnova, omdat... HR was van plan de vacature met spoed te vervullen. Het tijdstip en de dag van het interview werden vooraf afgesproken. Alles opzij zetten...

23.08.17 11:25 MoskouAdelaide,

1. Een geweldig team, op een paar mensen na. Het was triest om te vertrekken, maar alleen daarom. Omdat ik een lage positie inneem, ben ik nog nooit onbeschoftheid of een respectloze houding tegengekomen. Misschien hing dit ook van mij af: andere collega's in dezelfde functie hadden meer dan eens conflicten. 2. Bedrijfsnaam in werk boek. Na gewerkt te hebben minder dan een jaar, Ik ben veelgevraagd op de arbeidsmarkt. Deskundige werkgevers...

1. De verhouding tussen werkvolume en lonen is schandalig. Ondanks de grote naam van het bedrijf zijn de salarissen gewoon beschamend (een consultant ontvangt 30 (!!!) duizend roebel bruto, en stagiaires ontvangen 17, die elke dag tot de nacht werken, en heel vaak in het weekend). 2. Overwerk is vaak niet toegestaan; je moet per uur rapporteren: wat je hebt gedaan, hoe verantwoord dit uur is. Maar meerdere...

14.07.17 00:12 MoskouAnoniem,

1. Geschikt voor wie geen ervaring heeft - vul een CV in (maar er zijn betere plaatsen) 2. Handig omdat vanaf zo'n lage basis (salaris, pakket) de rest van je carrière één continu positief zal zijn 3. Kantoor met een goed 4e leerjaar 4. Ja, weinig hoop om overgeplaatst te worden naar een van de Europese kantoren

1. Extreem laag salaris (40.000), absoluut niet in verhouding tot de geleverde inspanning (14-18 uur per dag aan het project, vaak geen vrije dagen). Je kunt niet ziek zijn en je eigen zaken hebben. Overuren/overnachtingen worden inderdaad niet betaald, hoewel ik altijd een taxi/diner vergoed kreeg. Jaarlijkse bonussen voor collega's (die langer dan een jaar werkten) waren ronduit beschamend (minder dan het salaris). En ja, ze verbieden het schrijven van overuren in...

11.07.17 11:17 MoskouMijnNaamIsMIJN,

Ik zal het kort houden: een vermelding in het werkboek is het belangrijkste en enige bezit van de Big Four.

Het volkslied van de Big Four-medewerkers (degenen die al enkele jaren werken, zullen het begrijpen): Hier ben ik, aan het uitkleden. Ik ga slapen. Het bed trilt en schudt onder mij. En 's avonds hoop ik alleen maar dat niemand me' s morgens zal aanraken. Dat niemand mij morgenochtend zal bellen. Omdat ik een donkere, donkere MU ben, kan ik hier niets doen. Ik ben donker, donker MU. Ik begrijp hier niets. Ik wil graag meer verschillende...

31.05.17 12:34 MoskouAnoniem,

Hoe de Britten vertrokken leidinggevende posities, het wordt elk jaar erger en donkerder. Mensen worden behandeld als varkens. Het loon is erbarmelijk, geen vrije dagen. Er is niemand van wie je kunt leren. Ik denk erover om op korte termijn te stoppen.

27.04.17 23:34 MoskouSergej,

Leuk kantoor. Er zijn interessante trainingen

Ik heb daar ongeveer een jaar gewerkt, er waren veel werknemers uit Oekraïne, en er kwam jaloezie en negativiteit uit. De hele tijd dat ik in het bedrijf werkte, had ik het gevoel dat ik met oplichting bezig was; klanten betaalden veel geld voor onbegrijpelijke rapporten.

K:Bedrijven opgericht in 1987

Bij KPMG werken 162.000 mensen. Het bedrijf biedt drie soorten diensten: audit-, belasting- en adviesdiensten. Adviesdiensten zijn op hun beurt onderverdeeld in drie groepen: managementadvies, risicoadvies en herstructurering met bedrijfsbeheer.

Verhaal



Vroege geschiedenis en fusies

In 2003 werden de juridische afdeling van Klegal en de geschillenadviesdienst van KPMG overgedragen aan FTI Consulting.

In oktober 2007 fuseerden KPMG-lidfirma's in Groot-Brittannië, Duitsland, Zwitserland en Liechtenstein in het KPMG Europe Partnership of Faith. Dit partnerschap werd later vergezeld door ledenfirma's uit Spanje, België, Nederland, Luxemburg, het GOS (Rusland, Oekraïne, Kirgizië, Kazachstan, Armenië en Georgië), Turkije, Noorwegen en Saoedi-Arabië. Het partnerschap benoemde co-voorzitters, die John Griffith-Jones en Ralph Nonnenmacher werden. Het hoofdkantoor van het partnerschap is gevestigd in Frankfurt am Main (Duitsland).

In december 2008 werd aangekondigd dat $ 2,37 miljard in twee fondsen van de Tremont-groep, die werden gecontroleerd door KPMG, was geïnvesteerd in het piramidespel van Madoff.

Mondiale structuur

KPMG behoort elk jaar tot de 100 beste werkgevers van Fortune in de Verenigde Staten. Op de ranglijst van 2014 behaalde ze de 63e plaats, vóór alle andere vier. Elk nationaal KPMG-kantoor is een onafhankelijke juridische entiteit die lid is van de coöperatie KPMG International, een Zwitserse organisatie geregistreerd in het kanton Zug. In 2003 veranderde KPMG International haar strategie legale structuur van een Zwitserse vereniging naar een coöperatieve vennootschap naar Zwitsers recht.

Deze structuur, waarin de coöperatie alleen ondersteunende diensten levert aan de aangesloten bedrijven, is vergelijkbaar met andere professionele dienstennetwerken. De aangesloten firma's leveren op hun beurt diensten aan de eindklant. Het doel is om de aansprakelijkheid van elk onafhankelijk lid te beperken.

KPMG International wordt geleid door de volgende personen:

  • John Weichmeyer, voorzitter van KPMG International en Amerika
  • Alan Buckle, vice-voorzitter van KPMG International
  • Rolf Nonnenmacher, voorzitter EMEA
  • Hideyo Uchiyama, voorzitter voor Azië en Oceanië

Michael Andrew, voormalig voorzitter van KPMG Australië, nam in september 2011 de rol van Wereldvoorzitter op zich en is momenteel gevestigd in Hong Kong. Voor het eerst in de geschiedenis is het mondiale hoofd van een Big Four-accountantsorganisatie gevestigd in de regio Azië-Pacific.

KPMG in Rusland en het GOS

KPMG in Rusland en het GOS heeft vestigingen in Armenië, Azerbeidzjan, Georgië, Kazachstan, Kirgizië, Rusland en Oekraïne. Georgië verliet het GOS in 2009, maar binnen de KPMG-structuur blijft het kantoor in Tbilisi tot deze divisie behoren. Ondanks het feit dat Wit-Rusland en Moldavië lid zijn van het GOS, behoren de KPMG-kantoren in deze landen tot de KPMG-divisie in Midden- en Zuid-Afrika. Oost-Europa. Het totale aantal werknemers van de KPMG-divisie in Rusland en het GOS bedraagt ​​meer dan 3.800 mensen.

In Rusland heeft het bedrijf een centraal kantoor in Moskou, regionale centra in Sint-Petersburg, Novosibirsk, Jekaterinenburg, Nizjni Novgorod, Rostov aan de Don en kantoren in Kazan, Krasnojarsk en Perm. De klanten van het bedrijf zijn de grootste organisaties in Rusland. De omzet van de KPMG-divisie in Rusland en het GOS in het boekjaar 2011 bedroeg 10,5 miljard roebel. Het hoofd van KPMG in Rusland en het GOS is Oleg Goshchansky.

In het boekjaar 2011 bedroeg de totale groei van de activiteiten van KPMG in Rusland en het GOS 16%. Volgens schattingen van het Expert RA-bureau is de auditactiviteit van KPMG sinds 2009 de grootste in Rusland; in 2011 was KPMG het grootste audit- en adviesbureau in Rusland, maar in volgend jaar PwC behaalde met hetzelfde resultaat de eerste plaats.

Diensten

KPMG biedt de volgende diensten:

Naam en merk

De afkorting in de bedrijfsnaam bestaat uit de eerste letters van de achternamen van de oprichters van de onafhankelijke accountantskantoren opgenomen in KPMG:

  • Piet NAAR Klynveld - richtte het accountantskantoor Klynveld Kraayenhof & Co op. te Amsterdam in 1917
  • Willem Barclay P hij richtte het accountantskantoor William Barclay Peat & Co op. in Londen in 1870
  • Jakobus M Eric is een van de oprichters van het accountantskantoor Marwick, Mitchell & Co. in New York in 1897
  • Reinhard G Oerdeler is voorzitter van het Duitse accountantskantoor Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), en later van KPMG.

Schrijf een recensie over het artikel "KPMG"

Opmerkingen

Koppelingen

Fragment waarin KPMG wordt beschreven

Een Oostenrijkse officier met een groene pluim op zijn hoed en een wit uniform galoppeerde naar Koetoezov en vroeg namens de keizer: is de vierde colonne vertrokken?
Kutuzov wendde zich af, zonder hem te antwoorden, en zijn blik viel per ongeluk op prins Andrei, die naast hem stond. Toen hij Bolkonsky zag, verzachtte Kutuzov de boze en bijtende uitdrukking van zijn blik, alsof hij besefte dat zijn adjudant niet de schuld had van wat er gebeurde. En zonder de Oostenrijkse adjudant te antwoorden, wendde hij zich tot Bolkonsky:
– Als u maar wilt, als u door het dorp gaat, verlaat u het dorp. Dit is de lui van de arrestatie en het bijwonen van mijn orde. [Ga, mijn liefste, kijk of de derde divisie door het dorp is getrokken. Zeg haar dat ze moet stoppen en op mijn bestelling moet wachten.]
Zodra prins Andrei wegreed, hield hij hem tegen.
‘Et demandez lui, si les tirailleurs sont postes,’ voegde hij eraan toe. – Ce qu"ils-lettertype, ce qu"ils-lettertype! [En vraag of de pijlen zijn geplaatst. “Wat zijn ze aan het doen, wat zijn ze aan het doen!],” zei hij tegen zichzelf, nog steeds zonder de Oostenrijker te antwoorden.
Prins Andrei galoppeerde weg om het bevel uit te voeren.
Nadat hij alle bataljons vooraan had ingehaald, hield hij de 3e divisie tegen en raakte ervan overtuigd dat er inderdaad geen geweerketting voor onze colonnes lag. De regimentscommandant van het regiment vooraan was zeer verrast door het bevel dat hem van de opperbevelhebber werd gegeven om de schutters uiteen te drijven. De regimentscommandant stond hier in het volste vertrouwen dat er nog troepen voor hem lagen en dat de vijand niet dichterbij kon komen dan 16 kilometer. Er was inderdaad niets zichtbaar in de verte, behalve een verlaten gebied, dat naar voren glooide en bedekt was met dikke mist. Nadat hij namens de opperbevelhebber opdracht had gegeven om te vervullen wat was gemist, galoppeerde prins Andrei terug. Kutuzov stond stil op dezelfde plek en geeuwde, seniel onderuitgezakt in het zadel met zijn corpulente lichaam, zwaar en sloot zijn ogen. De troepen bewogen zich niet meer, maar stonden onder schot.
'Oké, oké', zei hij tegen prins Andrei en wendde zich tot de generaal, die met een horloge in zijn handen zei dat het tijd was om in beweging te komen, aangezien alle colonnes van de linkerflank al waren afgedaald.
‘We hebben nog tijd, Excellentie,’ zei Kutuzov geeuwend. - We zullen het maken! - hij herhaalde.
Op dat moment werden achter Kutuzov in de verte de geluiden gehoord van regimenten die elkaar begroetten, en deze stemmen begonnen snel te naderen over de hele lengte van de uitgestrekte rij oprukkende Russische colonnes. Het was duidelijk dat degene die ze begroetten snel onderweg was. Toen de soldaten van het regiment waarvoor Kutuzov stond schreeuwden, reed hij een stukje opzij en keek huiverend achterom. Op de weg vanuit Pratzen galoppeerde een squadron veelkleurige ruiters voort. Twee van hen galoppeerden zij aan zij, voor de anderen uit. De een droeg een zwart uniform met een witte pluim op een rood verengelst paard, de ander in een wit uniform op een zwart paard. Dit waren twee keizers met hun gevolg. Kutuzov voerde met de genegenheid van een soldaat aan het front het bevel over de troepen die in de houding stonden en reed saluerend naar de keizer. Zijn hele figuur en manier van doen veranderden plotseling. Hij nam de gedaante aan van een bevelend, onredelijk persoon. Met een gevoel van respect dat keizer Alexander kennelijk onaangenaam trof, reed hij naar hem toe en groette hem.
Een onprettige indruk, net als de mistresten op heldere lucht, stuitte op het jonge en blije gezicht van de keizer en verdween. Hij was, na een slechte gezondheid, die dag wat magerder dan op het Olmut-veld, waar Bolkonsky hem voor het eerst in het buitenland zag; maar dezelfde charmante combinatie van majesteit en zachtmoedigheid was aanwezig in zijn prachtige, grijze ogen, en op de dunne lippen is er dezelfde mogelijkheid van gevarieerde uitdrukkingen en de overheersende uitdrukking van zelfgenoegzame, onschuldige jeugd.
Op de Olmut-show was hij majestueuzer, hier was hij vrolijker en energieker. Hij werd enigszins rood nadat hij deze drie mijl had gegaloppeerd, en nadat hij zijn paard tot stilstand had gebracht, zuchtte hij van rust en keek terug naar de gezichten van zijn gevolg, net zo jong en levendig als de zijne. Chartorizjski en Novosiltsev, en prins Bolkonski, en Stroganov, en anderen, allemaal rijkgeklede, opgewekte jonge mensen, op mooie, goed verzorgde, frisse paarden, pratend en glimlachend, stopten achter de soeverein. Keizer Franz, een blozend jongeman met een lang gezicht, zat extreem rechtop op een prachtige zwarte hengst en keek bezorgd en ontspannen om zich heen. Hij belde een van zijn witte adjudanten en vroeg iets. "Dat klopt, hoe laat zijn ze vertrokken", dacht prins Andrei, terwijl hij zijn oude bekende observeerde met een glimlach die hij niet kon bedwingen, denkend aan zijn publiek. In het gevolg van de keizers bevonden zich geselecteerde jonge verplegers, Russen en Oostenrijkers, bewakers en legerregimenten. Tussen hen in werden prachtige reserve koninklijke paarden geleid door ruiters in geborduurde dekens.
Het was alsof door het open raam plotseling de geur van frisse veldlucht de benauwde kamer binnenkwam, zodat het sombere Kutuzov-hoofdkwartier rook naar jeugd, energie en vertrouwen in succes van deze briljante jonge mensen die naar boven waren gegaloppeerd.
- Waarom begin je niet, Michail Larionovich? - Keizer Alexander wendde zich haastig tot Kutuzov en keek tegelijkertijd hoffelijk naar keizer Franz.
‘Ik wacht, Majesteit,’ antwoordde Kutuzov, respectvol naar voren leunend.
De keizer liet zijn oor zakken en fronste lichtjes om aan te geven dat hij het niet had gehoord.
‘Ik wacht, Majesteit,’ herhaalde Kutuzov (Prins Andrei merkte op dat Kutuzovs bovenlip, terwijl hij dit zei, wacht ik). ‘Nog niet alle colonnes zijn verzameld, Majesteit.’
De keizer hoorde het, maar vond dit antwoord blijkbaar niet leuk; hij haalde zijn gebogen schouders op en keek naar Novosiltsev, die vlakbij stond, alsof hij met deze blik over Koetoezov klaagde.
'We zijn tenslotte niet in de Tsaritsyn-weide, Michail Larionovitsj, waar de parade pas begint als alle regimenten zijn gearriveerd', zei de vorst, terwijl hij keizer Franz opnieuw in de ogen keek, alsof hij hem uitnodigde of hij niet wilde deelnemen. , om vervolgens te luisteren naar wat hij zegt; maar keizer Franz bleef om zich heen kijken en luisterde niet.
'Daarom begin ik niet, meneer,' zei Kutuzov met een sonore stem, alsof hij waarschuwde voor de mogelijkheid dat hij niet gehoord zou worden, en er trilde opnieuw iets in zijn gezicht. ‘Daarom ga ik niet weg, meneer, omdat we niet bij de parade zijn of in de weide van tsarina,’ zei hij duidelijk en duidelijk.
In het gevolg van de soeverein drukten alle gezichten, die onmiddellijk blikken naar elkaar uitwisselden, gemompel en verwijten uit. „Hoe oud hij ook is, hij mag en mag op geen enkele manier zo spreken”, zeiden deze personen.
De keizer keek Kutuzov aandachtig en zorgvuldig in de ogen, wachtend of hij nog iets zou zeggen. Maar Kutuzov leek op zijn beurt, respectvol zijn hoofd buigend, ook te wachten. De stilte duurde ongeveer een minuut.
'Echter, als u beveelt, Majesteit,' zei Kutuzov, terwijl hij zijn hoofd ophief en opnieuw zijn toon veranderde in de vorige toon van een domme, onredelijke, maar gehoorzame generaal.
Hij zette zijn paard aan de gang en riep het hoofd van de colonne, Miloradovich, en gaf hem het bevel om aan te vallen.
Het leger begon weer in beweging te komen en twee bataljons van het Novgorod-regiment en een bataljon van het Absheron-regiment trokken langs de soeverein naar voren.
Terwijl dit Absheron-bataljon passeerde, sprong de rossige Miloradovich, zonder overjas, in uniform en bevelen en met een hoed met een enorme pluim, aan één kant en vanuit het veld gedragen, naar voren en met een dappere groet, hield het paard in het bijzijn van de soeverein in.
‘Met God, generaal,’ zei de soeverein tegen hem.
"Ma foi, sire, nous ferons ce que qui sera dans notre possibilite, sire, [Echt, Majesteit, we zullen doen wat we kunnen doen, Majesteit," antwoordde hij opgewekt, niettemin een spottende glimlach veroorzakend bij de heren van de soeverein. gevolg met zijn slechte Franse accent.
Miloradovich draaide zijn paard scherp en ging iets achter de soeverein staan. De Absheroniërs, opgewonden door de aanwezigheid van de soeverein, passeerden met een dappere, stevige stap, met hun voeten trappend, de keizers en hun gevolg.
- Jongens! - Miloradovich schreeuwde met een luide, zelfverzekerde en opgewekte stem, blijkbaar zo opgewonden door de geluiden van het schieten, de verwachting van de strijd en de aanblik van de dappere Absheroniërs, zelfs zijn Suvorov-kameraden, die snel langs de keizers liepen dat hij de aanwezigheid van de soeverein. - Jongens, dit is niet je eerste dorp dat je inneemt! - hij schreeuwde.
- Graag geprobeerd! - riepen de soldaten.
Het paard van de soeverein schrok terug voor een onverwachte kreet. Dit paard, dat de soeverein al had gedragen op shows in Rusland, hier, op de Champs van Austerlitz, droeg zijn berijder, weerstond de verspreide slagen met zijn linkerbeen en spitste zijn oren bij het geluid van geweerschoten, net zoals hij deed op de Champ de Mars, die de betekenis van deze gehoorde schoten niet begreep, niet de nabijheid van de zwarte hengst van keizer Franz, niet alles wat er die dag werd gezegd, gedacht, gevoeld door degene die haar bereed.
De keizer wendde zich glimlachend tot een van zijn gevolg, wijzend naar de kameraden van Absheron, en zei iets tegen hem.

Kutuzov reed, vergezeld van zijn adjudanten, in een tempo achter de carabinieri.
Nadat hij een halve mijl aan de staart van de colonne had afgelegd, stopte hij bij een eenzaam verlaten huis (waarschijnlijk een voormalige herberg) vlakbij de splitsing van twee wegen. Beide wegen gingen bergafwaarts en langs beide wegen marcheerden troepen.
De mist begon zich te verspreiden en vaag, ongeveer drie kilometer verderop, waren vijandelijke troepen al zichtbaar op tegenoverliggende heuvels. Links onder werd het schieten luider. Kutuzov stopte met praten met de Oostenrijkse generaal. Prins Andrei, die iets achter hem stond, tuurde naar hen en wilde de adjudant om een ​​telescoop vragen en wendde zich tot hem.
"Kijk, kijk", zei deze adjudant, terwijl hij niet naar het verre leger keek, maar de berg voor hem af. - Dit zijn de Fransen!
Twee generaals en adjudanten begonnen de pijp vast te pakken en rukten hem van elkaar af. Alle gezichten veranderden plotseling en iedereen uitte zijn afschuw. De Fransen zouden zich op drie kilometer afstand van ons bevinden, maar ze verschenen plotseling en onverwacht voor ons.
- Is dit de vijand?... Nee!... Ja, kijk, hij... waarschijnlijk... Wat is dit? – er werden stemmen gehoord.

KPMG is een internationaal netwerk van kantoren die audit-, belasting- en adviesdiensten leveren. KPMG heeft 138.000 medewerkers in kantoren in 150 landen. Onafhankelijke lidfirma's van het KPMG-netwerk zijn lid van KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een vereniging geregistreerd onder de wetten van Zwitserland. Elk bedrijf is onafhankelijk rechtspersoon.

Waar staat KPMG voor?

KPMG is een acroniem dat bestaat uit de beginletters van de namen van de oprichters van het bedrijf. Hun geschiedenis kan ook worden beschouwd als de geschiedenis van het bedrijf.

"K" - Klinfeld. Piet Klynfeld opende het accountantskantoor Klynveld Kraayenhof & Co. in Nederland, nu KPMG Nederland. In 1979 fuseerde het bedrijf van Klynveld met Deutsche Treuhand-Gesellschaft en het internationale bedrijf McLintock Main Lafrentz tot één bedrijf: Klynveld Main Goerdeler (KMG).

"P" is voor Piet. William Barclay Peat richtte in 1870 het accountantskantoor William Barclay Peat & Co op in Londen.

"M" is voor Marwick. James Marwick richtte samen met Roger Mitchel in 1897 het accountantskantoor Marwick, Mitchel & Co. op in New York. In 1911 werd William Barclay Peat & Co. en Marwick, Mitchell & Co. samengevoegd tot Peat Marwick Mitchell & Co., dat later Peat Marwick International (PMI) werd, een van de grootste internationale boekhouding en adviesdiensten.

"G" - Goerdeler. dr. Reinhard Goerdeler was jarenlang voorzitter van de Deutsche Treuhand-Gesellschaft, later voorzitter van KMG. Hij legde de basis voor de fusie van KPMG. In 1987 begonnen de toonaangevende accountantskantoren PMI en KMG te fuseren tot één bedrijf: KPMG.

Vertegenwoordigingen van deze bedrijven over de hele wereld dragen nu de naam KPMG.

In Rusland werd het in 1990 geopend vaste inrichting bedrijf, en in 1992 werd het Russische accountantskantoor ZAO KPMG opgericht. Het merendeel van de medewerkers van het bedrijf zijn Russische specialisten. Ze worden bijgestaan ​​door hooggekwalificeerde specialisten uit Groot-Brittannië, de VS, Canada, Australië, Nieuw-Zeeland, Duitsland, Ierland, Denemarken en Zweden.

KPMG in Rusland en het GOS

KPMG is al ruim twintig jaar actief in Rusland. Tijdens recente jaren KPMG in Rusland en het GOS is een van de snelst groeiende divisies van het bedrijf ter wereld. Volgens de resultaten van beoordelingen voor 2009 en 2010, samengesteld door Expert RA en door het tijdschrift Dengi, is KPMG het grootste accountantskantoor in Rusland, evenals een van de leiders op de markt voor adviesdiensten. Volgens het ratingbureau Expert RA is KPMG op basis van de resultaten van 2011 ook het grootste audit- en adviesbureau in Rusland.

KPMG-diensten

Wij helpen klanten over de hele wereld nieuwe groeimogelijkheden te identificeren, de prestaties te verbeteren, risico's te beheersen en de bedrijfswaarde voor aandeelhouders en andere belanghebbenden te vergroten.

Controle
Fiscaal en juridisch advies
Adviesdiensten
Onafhankelijke audit is de basis voor besluitvorming over aandelen markt. Wij streven ernaar constructief en gedegen te werk te gaan audits en feedback van marktdeelnemers bevestigt de betrouwbaarheid van de auditadviezen van KPMG. Dankzij de bestaande mogelijkheden voor belastingplanning biedt KPMG zijn klanten diensten aan om een ​​bedrijfsstructuur en -strategie te creëren die hen in staat stelt de belastingkosten te minimaliseren. KPMG ontwikkelt serviceaanbiedingen van geval tot geval en helpt klanten bij het oplossen van actuele problemen en het verzekeren van zakelijk succes en groei op de lange termijn.

KPMG(uitgesproken KPMG) is een van de grootste netwerken ter wereld professionele diensten, en een van de Big Four accountantskantoren samen met Deloitte, Ernst & Young en PwC. Het internationale hoofdkantoor is gevestigd in Amstelveen (Nederland).

Het aantal KPMG-medewerkers bedraagt ​​189.000 personen (per 01/01/2017). Het bedrijf biedt drie soorten diensten: audit-, belasting- en adviesdiensten. Adviesdiensten zijn op hun beurt onderverdeeld in drie groepen: managementadvies, risicoadvies en herstructurering met bedrijfsbeheer.

Het bedrijf werd opgericht in 1870 toen William Barclay Peat een accountantskantoor opende in Londen, en in 1911 William Barclay Peat & Co. samengevoegd met Marwick Mitchell & Co. aan Peat Marwick Mitchell & Co, later bekend als Peat Marwick.

Tegelijkertijd werd in 1877 in Glasgow het kantoor van het accountantskantoor Thomson McLintock geopend. In 1917 opende Piet Kleinveld zijn accountantskantoor in Amsterdam. Later vormde hij samen met Kraayenhof Klynveld Kraayenhof & Co.

In 1979 Klynveld Kraayenhof & Co. (Nederland), McLintock Main Lafrentz (VS) en Deutsche Treuhandgesellschaft (Duitsland) zijn samengevoegd tot een groep van onafhankelijke nationale bedrijven KMG (Klynveld Main Goerdeler) om een ​​krachtig Europees internationaal bedrijf. Vervolgens voerden KMG en Peat Marwick in 1987 de eerste grote fusie van accountantskantoren uit en vormden wat bekend werd als KPMG, behalve in Groot-Brittannië, waar het bekend werd als Peat Marwick McLintock.

In 1990 namen deze twee bedrijven de enige naam KPMG Peat Marwick McLintock aan, in 1991 werd het bedrijf omgedoopt tot KPMG Peat Marwick, en in 1999 werd de naam opnieuw ingekort tot KPMG.

In 1997 kondigden KPMG Peat Marwick en Ernst & Young hun aanstaande fusie aan, die werd gezien als een poging om de fusie van Price Waterhouse en Coopers & Lybrand te voorkomen. Deze fusie en de oprichting van PricewaterhouseCoopers werden echter goedgekeurd door de autoriteiten, terwijl KPMG en Ernst & Young al snel van de fusie afzagen.

Recente geschiedenis. In 2001 verkocht KPMG zijn American adviesbureau KPMG Consulting via een beursintroductie. Begin 2009 vroeg het bedrijf, dat nu BearingPoint heet, een faillissementsbescherming volgens Chapter 11 aan en begon activa te verkopen aan Deloitte, PricewaterhouseCoopers en anderen.

In 2002 De Britse en Nederlandse adviesdivisies werden verkocht aan Atos Origin.

In 2003 werden de juridische afdeling van Klegal en de geschillenadviesdienst van KPMG overgedragen aan FTI Consulting.

In oktober 2007 verenigden KPMG-lidfirma's in Groot-Brittannië, Duitsland, Zwitserland en Liechtenstein zich om het KPMG Europe Partnership of Faith te vormen. Later kwamen ledenfirma's uit Spanje, België, Nederland, Luxemburg, het GOS (Rusland, Oekraïne, Kirgizië, Kazachstan, Armenië en Georgië), Turkije, Noorwegen en Saoedi-Arabië. Het partnerschap benoemde co-voorzitters, die John Griffith-Jones en Ralph Nonnenmacher werden. Het hoofdkantoor van het partnerschap is gevestigd in Frankfurt am Main (Duitsland).

In december 2008 werd aangekondigd dat $ 2,37 miljard in twee fondsen van de Tremont-groep, die werden gecontroleerd door KPMG, was geïnvesteerd in het piramidespel van Madoff.

Mondiale structuur. KPMG behoort elk jaar tot de 100 beste werkgevers van Fortune in de Verenigde Staten. Op de ranglijst van 2014 behaalde ze de 63e plaats, vóór alle andere vier. Elk nationaal KPMG-kantoor is een onafhankelijke juridische entiteit die lid is van de coöperatie KPMG International, een Zwitserse organisatie geregistreerd in het kanton Zug. In 2003 veranderde KPMG International haar juridische structuur van een Zwitserse onderneming naar een coöperatieve vennootschap naar Zwitsers recht.

Deze structuur, waarin de coöperatie alleen ondersteunende diensten levert aan de aangesloten bedrijven, is vergelijkbaar met andere professionele dienstennetwerken. De aangesloten firma's leveren op hun beurt diensten aan de eindklant. Het doel is om de aansprakelijkheid van elk onafhankelijk lid te beperken.

KPMG International wordt geleid door de volgende personen:

  • · John Weichmeyer, voorzitter van KPMG International en Amerika.
  • · Alan Buckle, vice-voorzitter van KPMG International.
  • · Rolf Nonnenmacher, voorzitter voor Europa, het Midden-Oosten, Afrika en India.
  • · Hideyo Uchiyama, voorzitter voor Azië en Oceanië.

Michael Andrew, voormalig voorzitter van KPMG Australië, nam in september 2011 de rol van Wereldvoorzitter op zich en is momenteel gevestigd in Hong Kong. Voor het eerst in de geschiedenis is het mondiale hoofd van een Big Four-accountantsorganisatie gevestigd in de regio Azië-Pacific.

KPMG in Rusland en het GOS. KPMG in Rusland en het GOS heeft vestigingen in Armenië, Azerbeidzjan, Georgië, Kazachstan, Kirgizië, Rusland en Oekraïne. Georgië verliet het GOS in 2009, maar binnen de KPMG-structuur blijft het kantoor in Tbilisi tot deze divisie behoren. Hoewel Wit-Rusland en Moldavië lid zijn van het GOS, behoren de KPMG-kantoren in deze landen tot KPMG Centraal- en Oost-Europa. Het totale aantal werknemers van de KPMG-divisie in Rusland en het GOS bedraagt ​​meer dan 3.800 mensen.

In Rusland heeft het bedrijf een centraal kantoor in Moskou, regionale centra in Sint-Petersburg, Novosibirsk, Jekaterinenburg, Nizjni Novgorod, Rostov aan de Don en kantoren in Kazan, Krasnojarsk en Perm. De klanten van het bedrijf zijn de grootste organisaties in Rusland. De omzet van de KPMG-divisie in Rusland en het GOS in het boekjaar 2011 bedroeg 10,5 miljard roebel. Het hoofd van KPMG in Rusland en het GOS is Oleg Goshchansky.

In het boekjaar 2011 bedroeg de totale groei van de activiteiten van KPMG in Rusland en het GOS 16%. Volgens het Expert RA-bureau is de auditactiviteit van KPMG sinds 2009 de grootste in Rusland; in 2011 was KPMG het grootste audit- en adviesbureau in Rusland, maar het jaar daarop behaalde PwC de eerste plaats met hetzelfde resultaat.

Diensten. KPMG biedt de volgende diensten:

  • · Controle:
    • 1. Controle van jaarrekeningen,
    • 2. Diensten met betrekking tot audit.
  • · Fiscaal en juridisch advies: diensten op het gebied van de belastingheffing van rechtspersonen en particulieren:
    • 1. Internationale belastingen,
    • 2. Fiscale en boekhoudkundige ondersteuning,
    • 3. Juridische diensten.
  • · Adviesdiensten: De adviesdiensten van KPMG zijn onderverdeeld in drie gebieden (groei, management en prestaties) en negen servicecategorieën:
    • 1. Boekhoudkundige adviesdiensten,
    • 2. Diensten om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren,
    • 3. Bedrijfsfinanciering,
    • 4. Diensten voor financieel risicobeheer,
    • 5. Forensische boekhouding (Forensisch onderzoek),
    • 6. Diensten interne audit, risicobeheer en compliancecontrole,
    • 7. IT-advies,
    • 8. Herstructurering,
    • 9. Werving,
    • 10. Zakelijke dienstverlening (fusies en overnames en strategie).
  • · Ander:
    • 1. Industriediensten.

Naam en merk. De afkorting in de bedrijfsnaam bestaat uit de eerste letters van de achternamen van de oprichters van de onafhankelijke accountantskantoren opgenomen in KPMG:

  • · Piet Kleinveld - richtte het accountantskantoor Klynveld Kraayenhof & Co op. te Amsterdam in 1917
  • · William Barclay Peat - richtte het accountantskantoor William Barclay Peat & Co op. in Londen in 1870
  • · James Marwick is een van de oprichters van het accountantskantoor Marwick, Mitchell & Co. in New York in 1897
  • · Reinhard Goerdeler is voorzitter van het Duitse accountantskantoor Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), en later van KPMG.

Waarom zijn de Big Four accountantskantoren over de hele wereld bekend? Wat zijn ze? Deze vragen zullen wij in dit artikel zo gedetailleerd mogelijk beantwoorden. De Big Four zijn vier bedrijven die audit- en adviesdiensten leveren. Ze worden beschouwd als de grootste ter wereld en hebben de volgende namen:

  • KPMG;
  • Ernst
  • Deloitte;
  • PricewaterhouseCoopers.

Hieronder staan ​​de inkomsten van de Big Four, volgens Laatste informatie, en aantal personeelsleden:

Bedrijf

Aantal werknemers

Omzet per medewerker

24,4 miljard dollar

$35,2 miljard

PricewaterhouseCoopers

$35,4 miljard

$ 28,7 miljard

Transformaties

Hoe zijn de Big Four accountantskantoren ontstaan? Er waren ooit acht grote ondernemingen, en ze werden gezamenlijk de ‘Big Eight’ genoemd. De fusie van Touche Ross en Deloitte, Sells en Haskins vond plaats in 1989 (het fusiebedrijf kreeg de naam Deloitte & Touche). Ook Arthur Young en Ernst & Whinney fuseerden (de nieuwe naam is Ernst & Young). Als gevolg hiervan werd de “Acht” omgevormd tot de “Zes”. Het aantal van de grootste bedrijven daalde opnieuw na de fusie van Coopers & Lybrand en Price Waterhouse in 1998 (PricewaterhouseCoopers verscheen). Uiteindelijk transformeerden de ‘Vijf’ in de ‘Vier’ na het grootschalige vertrek van klanten van Arthur Andersen en de daaropvolgende liquidatie van het bedrijf in 2002.

Internationaal netwerk

Laten we nu eens kijken naar de Big Four-auditbedrijven. PricewaterhouseCoopers is een internationaal netwerk van ondernemingen die professionele diensten aanbieden op het gebied van consulting en auditing. Het bestaat uit bedrijven die er deel van uitmaken globaal netwerk ondernemingen van PricewaterhouseCoopers International Limited, die elk een juridisch onafhankelijke entiteit zijn. Deze organisatie is lid van de Big Four accountantskantoren en bestaat al ruim 160 jaar. Het hoofdkantoor van het netwerk is gevestigd in Londen.

PwC-geschiedenis

Wilt u weten wat de Big Four accountantskantoren doen? PwC werd dus in 1849 in Londen opgericht en in 1998 kreeg het, als gevolg van de fusie van Coopers & Lybrand en Price Waterhouse, zijn huidige naam.

In april 2011 gaf het management van PricewaterhouseCoopers toe dat het bedrijf schuldig was aan het uitvoeren van een slordige audit van het Indiase bedrijf Satyam Computer Services (specialisten vonden geen frauduleus plan waarmee het management van het bedrijf de eigenaar enorme schade toebracht). PwC stemde ermee in een boete van $7,5 miljoen te betalen aan de Amerikaanse toezichthouders en $18 miljoen aan schadevergoeding aan de eigenaar van het Indiase bedrijf.

PwC-management en -eigenaren

PwC staat vermeld als een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid en is qua omzet de derde grootste particuliere onderneming van het land. De hoofdmanager is Moritz Robert.

PwC-bedrijfscultuur

PricewaterhouseCoopers is elk jaar een van Fortune's 100 beste werkgevers in Amerika. In de ranglijst van 2013 behaalde ze de 81e plaats.

Deze organisatie heeft patronageprogramma's. Zo worden partners, in het kader van een project waarbij partners betrokken zijn, mentoren van vijftien werknemers van het bedrijf, te beginnen met de belangrijkste. Ze vestigen persoonlijke en professionele contacten, maak kennis met gezinnen, ontdek waar medewerkers naar streven en waarin ze geïnteresseerd zijn. Eén keer per kwartaal ontmoeten de leerlingen hun bazen om hun zwakke punten te bespreken sterke punten methoden om de eerste te corrigeren en de laatste te versterken.

PwC-activiteiten

Het PwC-netwerk telt 770 kantoren in 158 landen. Haar klantenkring bestond in 2006 uit 425 ondernemingen wereldranglijst FT Global 500-bedrijven.

Bij PwC werken ruim 168 duizend specialisten. De omzet van deze onderneming bedroeg in 2011 $29,2 miljard.

PwC in Rusland

PwC in Rusland begon zijn activiteiten voor het eerst in 1913. Het kantoor in Moskou van dit bedrijf bevindt zich in Butyrsky Val. Het heeft ook kantoren in St. Petersburg, Voronezh, Vladikavkaz, Joezjno-Sachalinsk, Novosibirsk, Krasnodar en Rostov aan de Don. Het kantoor in Togliatti werd in 2009 gesloten vanwege een gebrek aan klanten in de regio. Met ingang van 2009 Russische takken PwC had ongeveer 2.300 medewerkers.

Deze organisatie lanceerde in 2009 samen met de International Finance Faculty van de Financial Academy het masterproject ‘World Capital’, waarin disciplines die inkomen bestuderen in het Engels werden onderwezen.

PwC behaalde in 2012 de eerste plaats in de ranglijst van de grootste advies- en auditbedrijven en verving daarmee KPMG, maar is sinds 2013 opnieuw opgeschoven naar de tweede positie.

De managing partner van deze onderneming in Rusland is Igor Lotakov.

Deloitte

Wat is Deloitte Touche Tohmatsu Limited? Het is een wereldwijd netwerk van bedrijven die advies en auditondersteuning bieden. Ze is lid van de Big Four. Dit is qua aantal medewerkers het grootste netwerk (244.400 specialisten).

Deloitte Kroniek

Het eerste Deloitte Touche-kantoor werd in 1849 in Londen opgericht door Deloitte William Welsh. In 1990 registreerden Touche George en zijn partner het bedrijf Touche, Niven & Co. in New York. Het accountantsbedrijf Tohmatsu Awoki & Co. begon in 1968 in Tokio. De organisatie Deloitte & Touche ontstond in 1990 als resultaat van de integratie en in 1993 kreeg het bedrijf zijn huidige naam.

Deloitte mondiale structuur

Wat is er zo goed aan Deloitte? Elk van zijn vertegenwoordigingskantoren is juridisch onafhankelijk en individueel en is onderworpen aan de wetten van het land waarin zij actief is.

Jarenlang was het internationale netwerk van Deloitte-ondernemingen een Zwitserse vereniging, maar in 2010, op 31 juli, werden de leden van deze organisatie onderdeel van het particuliere bedrijf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, met de verantwoordelijkheid van de deelnemers binnen de grenzen van de onderneming. hen, gevestigd in Engeland.

In deze structuur verleent de coöperatie alleen steun aan de aangesloten ondernemingen. Het is vergelijkbaar met anderen wereldwijde netwerken het leveren van diensten van hoge kwaliteit. Op hun beurt bieden de deelnemende bedrijven hulp aan de eindconsument. De directie probeert de aansprakelijkheid van ieder onafhankelijk lid te beperken. De CEO van dit bedrijf is Renjen Punit.

Activiteiten Deloitte

Deloitte biedt ondersteuning op het gebied van advies, belastingen, audit en bedrijfsfinanciering aan particulieren en bedrijven staatsbedrijven werkzaam in diverse economische sectoren.

Eind 2015 was Deloitte al actief in meer dan 150 landen. De aandeelhoudersfirma's rapporteerden in 2015 een totale recordomzet van $35,2 miljard.

Deloitte in de GOS-landen

Deloitte opende in 1990 zijn eerste vestiging in Moskou. Het was een van de eerste van de beroemde advies- en auditbedrijven die op de markt van de GOS-landen verscheen.

In Rusland is dit bedrijf vertegenwoordigd in vijf grote steden: Jekaterinenburg en Joezjno-Sachalinsk, waar ongeveer 2.000 specialisten werken.

In Rusland maakt Deloitte deel uit van Deloitte CIS Holdings Limited, dat deel uitmaakt van Deloitte Touche Tohmatsu Limited, dat deel uitmaakt van de internationale vereniging van Deloitte-bedrijven.

De kantoren van de organisatie zijn geopend in 11 GOS-landen, evenals in Oekraïne en Georgië. Er werken ruim 2.500 medewerkers. Dit bedrijf levert de volgende diensten:

  • bedrijfsfinanciën;
  • belastingen en recht;
  • adviesdiensten.

Heeft u ooit van Ernst Young gehoord? Dit Britse bedrijf is een van de grootste ter wereld (een van de “Big Four” accountantskantoren). Het opereert sinds 2013 onder het merk EY, een afkorting van de bedrijfsnaam. Het hoofdkantoor is gevestigd in Londen.

Geschiedenis van Ernst Young

Ernst Young werd in 1989 opgericht door de integratie van Amerikaanse accountantskantoren: Ernst & Whinney, opgericht door Ernst Alvin in 1903, en A.C. Young, opgericht door Arthur Young in 1906.

EY is een Brits audit- en adviesbureau dat bijstand verleende aan het bedrijf dat in september 2008 failliet ging. Deze ineenstorting markeerde de overgang van de mondiale economische crisis van eind jaren 2000 naar een intensieve fase. Ernst & Young verklaarde vervolgens dat Lehman failliet ging als gevolg van een reeks negatieve, ongekende gebeurtenissen op de financiële markten, en dat het management, en niet de accountant, verantwoordelijk was voor de schulden van de bank.

Voorzitter van de Raad van Bestuur en algemeen directeur EY is Mark Weinberger. Het hoofdkantoor is gevestigd in Sydney (Australië). Over het algemeen heeft dit bedrijf 728 kantoren geopend in 150 landen over de hele wereld, met meer dan 230 duizend specialisten in dienst.

In Rusland bezit het bedrijf kantoren in Sint-Petersburg, Moskou, Krasnodar, Kazan, Jekaterinenburg, Tolyatti, Joezjno-Sachalinsk, Novosibirsk, Rostov aan de Don en Vladivostok.

Activiteiten Ernst Young

EY stond op nummer 1 in de jaarlijkse BusinessWeek-lijst van de beste plaatsen om een ​​carrière te starten. En in Fortune's lijst van '100 beste bedrijven om voor te werken' uit 2009 stond de organisatie op de 44e en hoogste plaats van de Big Four.

In 2012 nam Great Place to Work University (VS) EY op in de lijst van de meest vooraanstaande werkgevers onder multinationale ondernemingen. Bekend is dat deze inventarisatie voor het tweede jaar is samengesteld. Het omvat 25 wereldwijd toonaangevende bedrijven op dit gebied.

EY werd in 2013 erkend als de beste werkgever onder geschoolde dienstverleners en behaalde de tweede plaats in de internationale ranglijst van Universum 50 World’s Most Attractive Employers.

In 2015 werd het ook beoordeeld als de meest optimale werkgever onder de bedrijven die professionele hulp bieden, en stond het op de achtste plaats in de ranglijst van Russische Universum 50 World's Most Aantrekkelijke Employers.

KPMG

Waar staat KPMG bekend om? Dit is een van 's werelds grootste netwerken van gekwalificeerde ondersteuning. Het maakt deel uit van de Grote Vier. Het internationale hoofdkantoor is gevestigd in Nederland (Amstelveen).

Het bedrijf heeft ruim 162.000 medewerkers in dienst. KPMG biedt drie soorten diensten aan: advisering (herstructurering met bedrijfsvoering, management en risicoverheldering).

Geschiedenis van KPMG

KPMG werd opgericht in 1870 toen Pete William Barclay een accountantskantoor in Londen registreerde. In 1911 fuseerde Willari Barclay Peat & Co met Marwick Mitchell & Co om Peat Marwick Mitchell & Co te vormen, later bekend als Peat Marwick.

Tegelijkertijd werd in 1877 in Glasgow het kantoor van het accountantskantoor Thomson McLintock opgericht. Kleinveld Piet opende in 1917 een accountantskantoor in Amsterdam. Even later ging hij een alliantie aan met Klynveld Kraayenhof & Co met Kraayenhof. In 1979 richtten Deutsche Treuhandgesellschaft (Duitsland), Klynveld Kraayenhof & Co (Nederland) en McLintock Main Lafrentz (VS) een alliantie op van nationale onafhankelijke bedrijven KMG om een ​​krachtig internationaal Europees bedrijf te creëren. In 1987 maakten Peat Marwick en KMG hun eerste grote integratie accountantskantoren en creëerde een organisatie genaamd KPMG, met uitzondering van de Engelse - Peat Marwick McLintock.

KPMG onderging vervolgens verschillende veranderingen en in oktober 2007 werden de aangesloten firma's uit Duitsland, Zwitserland, Groot-Brittannië en Liechtenstein geïntegreerd in het KPMG Europe-partnerschap. Daarna voegden zich ledenfirma's uit België, het GOS, Spanje, Nederland, Luxemburg, Saoedi-Arabië, Turkije en Noorwegen bij.

In december 2008 werd bekend dat 2,37 miljard dollar uit twee fondsen van de Tremont-groep, een klant van KPMG, was overgemaakt naar het piramidespel van Madoff.

KPMG-structuur

KPMG-audits worden uitgevoerd door hoog niveau. Het wordt jaarlijks gerangschikt onder de 100 geselecteerde werkgevers van Fortune in de Verenigde Staten. Ze behaalde de 63e plaats op de ranglijst van 2014 en liet alle andere vier achter zich. Elk internationaal kantoor van dit bedrijf is een onafhankelijke juridische entiteit - lid van de KPMG International-coöperatie (een Zwitsers bedrijf geregistreerd in het kanton Zug).

In 2003 transformeerde KPMG International zijn juridische structuur van een Zwitserse onderneming naar een coöperatieve vennootschap naar Zwitsers recht.

Deze structuur, waarbij de coöperatie alleen haar aangesloten bedrijven ondersteunt, is vergelijkbaar met andere netwerken die gekwalificeerde hulp bieden. Op dezelfde manier leveren de deelnemende bedrijven diensten aan de eindconsument. Het doel is om de verantwoordelijkheden van onafhankelijke leden te beperken.

Andrew Michael, de voormalige Australische voorzitter van KPMG, nam in september 2011 het voorzitterschap van de multinational over. Tegenwoordig werkt hij in Hong Kong. Het mondiale hoofd van een Big Four-accountantskantoor is voor het eerst in de geschiedenis gevestigd in de regio Pacific-Azië.

KPMG in het GOS

KPMG biedt audit- en adviesdiensten in de GOS-landen. Het heeft vestigingen in Azerbeidzjan, Rusland, Oekraïne, Kirgizië, Kazachstan, Armenië en Georgië. De divisies hebben ruim 3.800 medewerkers in dienst.

Het bedrijf opende zijn kantoor in Moskou, zijn regionale centra gevestigd in Novosibirsk, Jekaterinenburg, Perm, St. Petersburg, Krasnojarsk, Kazan, Rostov aan de Don, Nizjni Novgorod. zijn haar klanten. In het fiscale jaar 2011 bedroeg de omzet van KPMG-divisies in Rusland 10,5 miljard roebel.

Het Expert RA-instituut heeft vastgesteld dat de auditactiviteiten van KPMG sinds 2009 de grootste in de Russische Federatie zijn. In 2011 was KPMG het grootste advies- en accountantskantoor van dit land, maar het jaar daarop stond PwC op de eerste plaats met hetzelfde resultaat.

Expertise

De Big Four voeren uitstekende audits uit. Maar wat is het? Auditing is een tak van economische activiteit en een academische discipline die in instellingen wordt bestudeerd. Volgens de wetgeving van de Russische Federatie wordt onder een audit alleen verstaan ​​een verrichting die betrekking heeft op de verificatie van financiële (boekhoudkundige) rapporten en boekhoudgegevens, alsmede op de weergave, op basis van de resultaten, van een onafhankelijk gemotiveerd oordeel van de accountant over de authenticiteit van de verklaringen in de vorm van een schriftelijk advies van een specialist.

In essentie en volgens tradities zakelijke woordenschat en omzet, audit is een procedure voor het beoordelen en onafhankelijk verifiëren van boekhoudgegevens, het beoordelen van de rapportage en activiteiten van een onderneming, evenals van een proces, systeem, product of project. Meestal wordt deze term toegepast op de controle van de jaarrekeningen van bedrijven met als doel een oordeel te geven over de betrouwbaarheid ervan.

In de zakelijke praktijk worden de concepten 'technische audit', 'operationeel', 'kwaliteit', 'milieu' en andere varianten van audit gebruikt. Deze processen en concepten kennen echter geen (juridische) formulering die in de wet is vastgelegd. Sommige soorten examens zijn qua certificering en betekenis vergelijkbaar. Het is noodzakelijk om dit soort audit-, inspectie- en controleactiviteiten te onderscheiden van de controle van financiële overzichten.

Overleg plegen

Laten we nu eens kijken welk werk verband houdt met het adviseren van managers en leidinggevenden over kwesties op het gebied van technologische, commerciële, deskundige, financiële, juridische en technische activiteiten. Het doel van deze discipline is om het management (managementsysteem) te helpen zijn doelen te bereiken.

Adviesbureaus worden geclassificeerd op basis van afzonderlijke praktijkgebieden (bijvoorbeeld personeel, financieel, strategisch, organisatorisch).

Consulting is bedoeld om de vooruitzichten voor de toepassing en ontwikkeling van wetenschappelijke, technische, economische en organisatorische oplossingen te analyseren en te rechtvaardigen, rekening houdend met de problemen van de klant en het vakgebied.

Overleg is noodzakelijk in de volgende gevallen:

  • Het bedrijf heeft nieuwe ideeën nodig.
  • Het bedrijf heeft kennis en ervaring nodig.
  • Het management van de onderneming heeft geen overeenstemming over een belangrijke kwestie, en om een ​​objectieve aanbeveling te verkrijgen is een mening van buitenaf vereist.
  • Het bedrijf heeft ondersteuning nodig om een ​​project te voltooien.
  • Vanwege de tekortkomingen van de interne bedrijfsdialoog heeft een bedrijf een professional nodig die een schakel kan worden tussen afdelingen en niveaus.