Populárne startupy. Inteligentné stroje na jedlo - Mamafood

"Bublina ešte nepraskla"

Takto začína zoznam najzaujímavejších startupov roku 2015 podľa Forbes. Zahŕňa tie spoločnosti, do ktorých investori najviac dúfajú a vypisujú najväčšie šeky. Medzi nimi sú také monštrá ako Uber a Udacity, ako aj jedinečné služby na nájdenie starostlivosti o vášho psa a dodanie jedla z okolitých reštaurácií. Celkovo sa týmto 50 startupom podarilo prilákať od investorov 7 miliárd dolárov a súhrnne sú ohodnotené na 120 miliárd dolárov.

Pozrite si zoznam a možno sa rozhodnete niečo podobné zrealizovať aj u nás.

#1 Technológie prijímania. Ocenenie: 1,1 miliardy dolárov

Služba, ktorá zhromažďuje všetky informácie o podnikaní svojho klienta, spracováva ich, systematizuje a poskytuje klientovi vo forme zjednodušenej analytiky. Na jej základe môže klient lepšie pochopiť výsledky svojej práce a lepšie ju upraviť.

#2 Slack. Ocenenie: 2,8 miliardy dolárov

Služba na organizovanie pracovných procesov, s jej pomocou môžete jednoducho komunikovať s kolegami a podriadenými, zadávať úlohy, sledovať ich plnenie a tiež synchronizovať aplikáciu s ostatnými pracovnými službami.

#3 Veranda. Odhad: 500 miliónov dolárov

Služba pre vyhľadávanie pracovníkov na opravy bytov a zákazky pre opravárenské práce. Základňu tvorí 3,2 milióna špecialistov a 132 miliónov nimi vykonaných prác na mieste. Porch navyše poisťuje každého svojho zákazníka proti nekvalitnej práci za 1 000 dolárov.

#4 OfferUp. Odhad: 814 miliónov dolárov

Jednoduchá a pohodlná nástenka. V rámci aplikácie môžete komunikovať s kupujúcimi a predávajúcimi v chatoch, platiť za nákupy a rýchlo uverejňovať alebo aktualizovať fotografie produktov.

#5 PicsArt. Odhad: 250 miliónov dolárov

Aplikácia na úpravu fotografií. Jeden z konkurentov Instagramu, rozdiel je v tom, že vo vnútri aplikácie je oveľa viac nástrojov na úpravu a odlišný prístup k vytváraniu feedu a interakcii medzi používateľmi.

#6 Casper. Odhad: 555 miliónov dolárov

Výrobca a internetový predajca inovatívnych a pohodlných matracov, vankúšov a prestieradiel. Cieľovou skupinou projektu je mladá aktívna mestská populácia. Doterajšie príjmy už dosiahli 100 miliónov dolárov.

#7 DoorDash. Odhad: 600 miliónov dolárov

Aplikácia na objednanie jedla z najbližšej reštaurácie.

# 8 Zdražte. Odhad: 147 miliónov dolárov

Služba na sledovanie výdavkov podnikového rozpočtu. S jeho pomocou môžete ľahko sledovať, ako a na čo sa míňajú rozpočtové prostriedky a rýchlo a jednoducho upravovať výdavky.

#9 Poštári. Odhad: 450 miliónov dolárov

Služba donášky jedla organizovaná podobne ako Uber. Kuriéri zarábajú percento z doručených objednávok Kompetentný prístup k zákazníkom a dobre fungujúca logistika umožňuje Postmates zarobiť 100 miliónov dolárov ročne.

# 10 výhod. Ocenenie: 4,5 miliardy dolárov

Cloud softvér pre personálny manažment.S pomocou tohto cloudu môžu HR oddelenia vykonávať svoju prácu odkiaľkoľvek na svete. Cloud obsahuje všetky potrebné informácie – výplatné pásky, profily uchádzačov, prehľady o nových zamestnancoch a iné. Nie je známe, čo sa stane, ak bude cloud napadnutý.

#11 ClassPass. Odhad: 293 miliónov dolárov

Služba ponúka za fixný poplatok možnosť navštevovať rôzne športové skupiny a oddiely vo vašom meste, bez nutnosti rezervovať si čas alebo dohodnúť si tréningy.

#12 Jibo. Odhad: 128 miliónov dolárov

Spoločnosť vyvinula robotického kamaráta. Jeho hlavnou úlohou je komunikovať a pomáhať všetkým, ktorí sú doma a Jibo bude mať osobitný prístup ku každému členovi rodiny. Deťom bude vedieť rozprávať rozprávku, rodičom anekdotu a v kuchynke navrhne recept či prečíta správy pre konkrétneho adresáta.

#13 Whipclip. Odhad: 600 miliónov dolárov

Aplikácia, ktorá vám umožní bezplatne a úplne legálne zdieľať televízne programy a hudobné videá s vašimi priateľmi.

#14 Menovite.Odhad: 181 miliónov dolárov

Cloudová služba pre personálny manažment. Umožňuje nastaviť ciele, sledovať implementáciu, odmeňovať zamestnancov, ako aj vyplácať mzdy automatickým výpočtom daní a to všetko cez webové rozhranie alebo mobilnú aplikáciu.

#15 DraftKings. Ocenenie: 1,2 miliardy dolárov

Veľmi populárnym trendom v Spojených štátoch sú hazardné hry, v rámci ktorých môžu používatelia vytvárať futbalové tímy z existujúcich hráčov a predpovedať, ako strávia hernú sezónu. Služba rýchlo rástla a získavala na obľube, no doslova koncom roka DraftKings a ich hlavného konkurenta predbehli žaloby zo strany štátu s podozrením z podvodných transakcií a insider tradingu.

#16 Uber. Odhad: 64 miliárd dolárov

Medzinárodná spoločnosť špecializujúca sa na volanie a platenie taxi alebo súkromného vodiča pomocou mobilnej aplikácie. Služba je dostupná v 68 krajinách a 300 mestách vrátane Moskvy, Petrohradu a 5 ďalších veľkých ruských miest. Niektoré vlády európskych krajín zabránili šíreniu služby a považovali ju za „najväčšieho nelegálneho dopravcu“; podobná situácia bola v Rusku, ale bola podpísaná dohoda o obmedzení služieb spoločnosti len na legálnych prepravcov.

#17 Robinhood. Odhad: 275 miliónov dolárov

Aplikácia, ktorá vám umožňuje obchodovať s akciami bez provízie. V súčasnosti pôsobí iba v USA a v roku 2016 plánuje vstúpiť na trhy ďalších anglicky hovoriacich krajín.

#18 Skleníkový softvér. Odhad: 245 miliónov dolárov

Služba, ktorá vám umožní systematizovať a zjednodušiť proces prijímania zamestnancov. Tvorcovia sľubujú, že urobia všetko najlepšie ťažká práca pre vás: služba vypracuje plán, pomôže umiestniť inzeráty, naplánovať pohovory a dokonca zhromaždiť zoznam otázok, ktoré je potrebné položiť pri rozhovore s kandidátom.

#19 Layer3 TV. Odhad: 385 miliónov dolárov

Poskytovateľ káblových rozvodov novej generácie v USA. Spoločnosť spojila veteránov káblového priemyslu, ako aj mnoho zamestnancov zo spoločností Google, Comcast a Apple. Layer3 TV plánuje spojiť bežnú káblovú televíziu a mobilné aplikácie. To je všetko, čo je zatiaľ známe o plánoch spoločnosti; zvyšok držia v tajnosti.

#20 Pronutria Biosciences. Odhad: 321 miliónov dolárov

Cieľom spoločnosti je sledovať hladinu aminokyselín vo vašom tele a tiež poskytuje rady na vyrovnanie nerovnováhy a tým aj na zlepšenie vášho zdravia.

#21 Tanium. Ocenenie: 3,7 miliardy dolárov

Produkty Tanium pomáhajú IT oddeleniam spoločností nadviazať rýchlu a bezpečnú komunikáciu medzi stovkami tisíc počítačov. Medzi investorov startupu patria fondy TPG, Institutional Venture Partners a T Rowe Price.

#22 Zvýšte trh.Odhad: 608 miliónov dolárov

Služba vám umožňuje nakupovať a predávať darčekové karty. Bude to užitočné pre tých, ktorí chcú ušetriť na nákupoch alebo premeniť svoje darčekové karty na skutočné peniaze.

#23 Beepi.Odhad: 564 miliónov dolárov

Beepi je služba, pri ktorej si môžete kúpiť auto skontrolované vlastnými odborníkmi za férovú cenu a s možnosťou jeho vrátenia. Ak auto predávajúceho nekúpi cez stránku do 30 dní, spoločnosť ho kúpi za dohodnutú cenu a predá ho sama. Cena auta je určená províziou na mieste, očakávaniami predajcu a hodnotením technických špecialistov spoločnosti.

#24 Corvus Pharmaceuticals. Odhad: 236 miliónov dolárov

Farmaceutická spoločnosť vyvíjajúca lieky, ktoré podporujú imunitný systém a pomáhajú v boji proti rakovine.

#25 LendingHome. Odhad: 519 miliónov dolárov

Spoločnosť je platformou pre investorov a ľudí, ktorí chcú získať hypotekárny úver. Tí prví môžu ľahko začať investovať svoje peniaze a tí druhí si môžu vybrať výhodnú a výhodnú možnosť hypotéky.

#26 Potvrďte. Odhad: 576 miliónov dolárov

Finančný startup, ktorý používateľom ponúka okamžité mikropôžičky za mimoriadne konkurenčné sadzby.

#27 Kreditná karma. Ocenenie: 3,5 miliardy dolárov

Credit Karma je platforma určená pre používateľov na získanie úverového ratingu bez ohľadu na to, kde sa osoba nachádza. Publikum služby je 40 miliónov ľudí. V tejto fáze spoločnosť poskytuje správy, úverové skóre a niektoré ďalšie finančné nástroje.

# 28 Menlo Security. Odhad: 127 miliónov dolárov

Menlo Security vyvíja riešenie proti malvéru. Celkový objem financií, ktoré startup vyzbieral, dosiahol 35 miliónov dolárov Spoločnosť plánuje pomocou svojho systému Isolation Platform úplne zbaviť používateľov vírusov a iného malvéru.

#29 Carbon3D. Ocenenie: 1 miliarda dolárov

Kanadský startup špecializujúci sa na 3D tlač. Kľúčovou výhodou Carbon3D je jeho technológia tlače CLIP, ktorá umožňuje tlačiť objekty 25-100 krát rýchlejšie ako iné 3D tlačiarne. Výrobky sú kvalitnejšie vďaka kontinuálnemu vytváraniu štruktúry, a nie vrstvu po vrstve.

#30 Afferent Pharmaceuticals. Odhad: 280 miliónov dolárov

Farmaceutický startup, ktorý vyvíja inovatívne lieky.

#31 WeWork. Ocenenie: 10,2 miliardy dolárov

Startup pôsobí v niekt Hlavné mestá USA a ponúka nezávislým pracovníkom, malým tímom a firmám množstvo rôznych coworkingových priestorov. Obchodný model je mimoriadne jednoduchý. WeWork prenajíma za zvýhodnených podmienok niekoľko poschodí v kancelárskych centrách, renovuje ich, vytvára priestory na prácu, stretnutia a oddych a inštaluje všetko potrebné kancelárske vybavenie. A potom každému, kto si chce kúpiť predplatné, ponúkajú prácu v takomto coworkingovom priestore.

#32 zPriestor. Odhad: 160 miliónov dolárov

zSpace ponúka používateľom ich víziu virtuálna realita. Ich pracovnými stanicami sú počítače, ktorých displeje sledujú pohyb špeciálnych okuliarov a ovládač v štýle stylusu, čím vytvárajú dojem trojrozmernosti objektu.

#33 Údaje o priestoroch. Odhad #375 miliónov

Spoločnosť pomáha spracovávať veľké množstvo údajov na pochopenie ekonomické efekty v reálnom čase.

# 34 Kolektívne zdravie. Odhad: 391 miliónov dolárov

Collective Health vyvíja firemnú platformu zdravotného poistenia, ktorá pomáha spoločnostiam poskytovať zamestnancom zdravotné benefity.

#35 Rover. Odhad: 130 miliónov dolárov

Startup sa môže volať Airbnb pre psov. Dokonca aj rozhranie je podobné. Majitelia si môžu vybrať, kto sa o ich miláčika postará, milovníci psov si s nimi budú môcť posedieť a ešte aj zarobiť.

# 36 Súdržnosť. Odhad: 336 miliónov dolárov

Startup pracuje na prenájme sekundárneho dátového úložiska. A to je podľa odhadov Cohesity až 80 % z celkového objemu dát. Spoločnosť vám pomôže ušetriť až 80 % nákladov na skladovanie.

#37 Udacity. Ocenenie: 1,1 miliardy dolárov

Udacity nie je medzi startupmi žiadny nováčik, ale pomerne známa platforma pre diaľkové vzdelávanie vlastným tempom, ktorá sa zrodila ako nadstavba Stanfordskej univerzity.

#38 Placester. Odhad: 150 miliónov dolárov

Spoločnosť je navrhnutá tak, aby uľahčila život americkým realitným maklérom spojením obrovského množstva databáz nehnuteľností (viac ako 900 v USA) do jednej, s pohodlným rozhraním, vyhľadávacím algoritmom a podporou na mobilných zariadeniach.

Spoločnosť poskytuje služby pre ukladanie databáz na „elastické“ servery. V prípade potreby sa môžu rozšíriť, ako aj „rozdať“ priestor, ktorý sa momentálne nevyužíva.

#42 Kyanogén. Odhad: 640 miliónov dolárov

Takmer každý nadšenec Androidu o tom môže hovoriť celé hodiny operačný systém, ale ak medzi nich nepatríte, potom v skratke Cyanogen je operačný systém, ktorý vychádza z rovnakého Androidu, no v mnohých ohľadoch ho prekonáva.

#43 Užitočné. Odhad: 360 miliónov dolárov

Handy ponúka, že sa ujme starostí s upratovaním priestorov. Spoločnosť si vyberá ľudí, ktorí si chcú privyrobiť na takomto ťažkom biznise, robí si medzi nimi prieskum a následne ponúka svoje služby klientom. Niečo ako Uber upratovacieho sveta.

#44 Onshape. Odhad: 800 miliónov dolárov

Cloudová platforma pre CAD modelovanie. Všetka práca sa vykonáva prostredníctvom prehliadača, synchronizovaného s spoločný projekt cez cloud a má mobilné rozhranie.

#45 Illumio. Ocenenie: 1 miliarda dolárov

Illumio sa špecializuje na kybernetickú bezpečnosť, a zatiaľ čo väčšina konkurentov sa zaoberá hrozbami mimo „obvodu“, Illumio sa zaoberá narušiteľmi, ktorí prešli počiatočnou ochranou.

#46 Vroom. Odhad: 218 miliónov dolárov

Startup predáva ojazdené autá v Spojených štátoch.

#47 Nurix. Odhad: 227 miliónov dolárov

Spoločnosť skúma a vyvíja lieky, ktoré ovplyvňujú mechaniku regulácie proteínov v bunkách. Tento prístup pomôže bojovať proti mnohým chorobám vrátane onkológie.

#48 Gusto. Odhad: 560 miliónov dolárov

Spoločnosť vyvíja cloudový personálny manažment. Umožňuje vám vyplácať zamestnancov, vykonávať daňové úľavy a oveľa viac.

#49 Zlepšenie. Odhad: 431 miliónov dolárov

Startup je určený pre ľudí, ktorí chcú začať investovať, no nemajú v tejto oblasti veľa skúseností.

#50 Theranos. Ocenenie: 9 miliárd dolárov

Revolučná metóda na rýchle a presné vykonávanie testov s použitím malých dávok biomateriálu.V roku 2015 médiá spochybnili presnosť výsledkov testov a obvinili vývojárov z klamania investorov. Zatiaľ sa tomu venovali len médiá, takže v budúcnosti buď búrka utíchne a projekt bude fungovať ďalej, alebo z neho budú naozaj všetci sklamaní a Theranos bude musieť zavrieť.

Takto vyzerá 50 najhorúcejších amerických startupov. Keď si o nich prečítate trochu podrobnejšie, môžete pochopiť, akým smerom sa naša spoločnosť uberá a čo budeme môcť v blízkej budúcnosti vidieť na trhu služieb.

Rutinná kancelárska práca nie je vhodná pre každého – mnohí neustále hľadajú niečo nové, zaujímavé a generujúce príjem. A mnohí z nich svoj cieľ skutočne dosiahnu. V tomto článku rozoberieme príklady startupov, ktoré obohatili svojich zakladateľov, a zvážime kľúčové body, ktoré musia noví startupisti zvážiť, aby tiež dosiahli úspech.

Naučíš sa:

• Ako nájsť nápad na úspešný startup.
• Aké sú najúspešnejšie startupy v Rusku a vo svete.
• Aké sú najneúspešnejšie startupy v Rusku?
• Ako urobiť prezentáciu pre startup.

Čo je startup a ako sa líši od bežného podnikania?

História startupov sa začala písať už v roku 1939 v USA, keď študenti Stanfordu David Packard a William Hewlett prišli so zaujímavým nápadom a úspešne ho otestovali. Svoj projekt sa rozhodli nazvať jednoducho „Startup“. Tento názov sa opäť zapamätal už v 90. rokoch 20. storočia, keď sa týmto pojmom rozhodlo označovať rýchlo sa rozvíjajúci podnik, podnik s krátkou dobou aktívnej činnosti a podnik spojený s vysokými rizikami.

Po dlhej diskusii ekonómovia našli definíciu pojmu „startup“, ktorú navrhol úspešný americký podnikateľ Steven Blank: je to dočasná štruktúra vytvorená na vyhľadávanie, implementáciu a škálovanie podnikateľského nápadu.

Koncept startupu možno rozšíriť zvýraznením jeho základných charakteristík:

1. Rýchly rast.

Toto je hlavná kvalitatívna charakteristika startupov. Rýchly rast sa zvyčajne dosahuje prostredníctvom škálovateľnosti: napríklad služba Snapchat dosiahla 100 miliónov používateľov za menej ako päť rokov. Odborníci zo Silicon Valley klasifikujú mieru rastu takto:

• nízka miera rastu - až 2% týždenne;
• vysoká miera rastu - s mierami v rozmedzí od 5 do 7% za týždeň;
• výnimočná miera rastu - s ukazovateľmi 10% za týždeň.

11 spôsobov, ako nájsť nápady na spustenie

1. Myslite na budúcnosť.

Žite v prítomnosti a skúste sa zamyslieť nad svetom budúcnosti: čo budú používať nové generácie ľudí, aké nápady sa chystajú ožiť a aké príklady zo súčasnosti už, naopak, nebudú aktuálne.

Je zrejmé, že budúcnosť patrí mobilným zariadeniam, samoriadiacim autám, nanotechnológiám. Aké nové produkty a vynálezy budú založené na týchto koncepčných nápadoch?

Predtým, ako navrhnete nový startup, vymyslite základnú myšlienku, ktorá sa potom stane konkrétnym cieľom. Pri premýšľaní o nápade si môžete napríklad predstaviť blízku budúcnosť. Aké zmeny tam určite musia nastať?

1. Staňte sa odborníkom.

Mnohé oblasti vedy a techniky sa rozvíjajú vďaka skúseným odborníkom. Skúsenosti s niektorými zručnosťami alebo práca v nejakom odvetví sú nevyhnutné, ak tam chcete uspieť. Rozvíjajte sa, cvičte, staňte sa odborníkom – a cesta na vysoko konkurenčný trh nových technológií sa vám otvorí.

Tu je ďalší príklad začínajúceho podnikania. Bývalý starosta New Yorku Michael Bloomberg pracoval v spoločnosti Salomon Brothers v oblasti informačných technológií. Potom bol prepustený, ale dostal veľkú kompenzáciu vo výške 10 miliónov dolárov. Získané znalosti, skúsenosti a kapitál umožnili Bloombergu otvoriť si vlastný startup finančného poradenstva. Dnes Bloomberg L.P. je známy po celom svete a samotný zakladateľ spoločnosti to dotiahol až na vrchol magazínu Forbes. Tento príklad hodný emulácie.

Staňte sa špičkovým špecialistom v dvoch oblastiach naraz (napríklad kulinárstvo a maloobchod). Veľmi často sa veľa zaujímavých nápadov nachádza na priesečníku zdanlivo nesúvisiacich oblastí. Je dôležité, aby bol výsledný produkt skutočne užitočný a relevantný a musíte byť v ňom odborník.

1. Vyriešte svoje problémy.

Najlepšie príklady nápadov prichádzajú, keď sa pokúšate vyriešiť svoje vlastné problémy. Hlavné nepríjemnosti, ktoré zasahujú do vášho života, budú spoľahlivými motivátormi pre hľadanie úľavy od týchto ťažkostí. Problémy, ktoré vznikajú, najčastejšie súvisia so zmenami v živote a ich vyriešenie môže položiť základ pre váš budúci startup.

Čo sa deje na každodennej úrovni, je relevantné aj pre veľký biznis. Bežným príkladom je situácia, keď má veľká spoločnosť naliehavý problém, ktorý treba vyriešiť. Na tento účel je vytvorená ďalšia spoločnosť, ktorá sa špecializuje iba na vykonávanie konkrétnej úlohy. A ako sa často stáva, druhá spoločnosť prevyšuje prvú v rozsahu.

Reálnym príkladom je služba Flickr, navrhnutá špeciálne na uverejňovanie obrázkov v online hre. V dôsledku toho bola hra uzavretá, ale Flickr stále existuje a je obľúbený u rôznych ľudí.

1. Hľadajte problémy v iných.

Svet nie je dokonalý a musíte nájsť skutočné príklady toho, kde sa plytvá zdrojmi, peniazmi a kde sa pracuje. Potom pripravíte spôsob odstránenia nedostatkov a navrhnete ho tam, kde je problém skutočne aktuálny. Radšej nielen vedieť o všetkých globálnych problémov problémy, ktoré sa týkajú spoločnosti, ale aj spoznať tých, ktorí sú už zaneprázdnení ich riešením.

1. Zlepšiť sa.

Vždy existuje služba alebo produkt, ktorý sa dá zlepšiť. Musíme sa však zamerať na to, čo ľudí skutočne dráždi. Povedzme, že si všimnete, že hľadanie nájomného bývania v jeho modernej podobe je nepohodlné. Ide o dobrý príklad najmä v prípadoch, keď má nájomca obmedzený čas na hľadanie bývania. Preto musíte nájsť spôsob, ako tento proces čo najjednoduchšie uľahčiť otvorením spustenia.

Okrem toho je potrebné využívať súčasné technológie. Vyvinuli ste službu – teraz ju sprístupnite na mobilných zariadeniach.

Konkurovať monopolistom vo vašom odvetví nie je ľahké, ale je to možné. Lídri na trhu nemajú prakticky žiadnu motiváciu rozvíjať sa. Ale v histórii boli pokusy mladých spoločností vytlačiť monopolistov. Príkladom je vzťah medzi Virgin Atlantic a gigantom British Airways.

1. Prilákajte bohatých kupcov.

Princíp „kúpiť lacno, predať draho“ funguje už niekoľko storočí. V našom informačnom veku je oveľa jednoduchšie nájsť správny produkt alebo službu na jednej strane planéty a predať ich za prémiu kupujúcemu v inej časti sveta. Najväčším dodávateľom lacného tovaru je samozrejme Čína. Služby sú poskytované lacno vo väčšine rozvojových krajín. Niekde sú prázdne budovy opustených tovární, ktoré sa dajú ľahko prenajať. A niekde sú ľudia s peniazmi a dopytom po výrobných priestoroch. Tu sú niektoré z mnohých príkladov. Skúste spojiť ponuku a dopyt napríklad tak, že zorganizujete niečo ako burzu.

1. Skopírujte dobrý dizajn a vylepšite ho.

Nie je žiadnym tajomstvom, že mladí startupisti kopírujú väčšinu svojich skvelých nápadov od ostatných. Dôležité je nájsť príklad dobre fungujúceho projektu, brať ho ako základ a sfunkčniť ho lepšie alebo k nemu pridať jedinečnú službu.

Sledujte aj módne trendy. Teraz sú veľmi obľúbené coworkingové priestory a súkromné ​​škôlky. V budúcnosti budú populárne napríklad agentúry SMM. Vrcholy v obľúbenosti konkrétneho fenoménu sa pohybujú po svete vo vlnách. Predvídať a predbehnúť vlnu, ponúknuť ako prvý niečo, čo je už niekde megapopulárne, je v každom prípade lepšie, ako sa snažiť vymýšľať niekomu neznáme.

Tu je ďalší typický príklad zo života. Každá veľká americká vysoká škola má svoju vlastnú firemnú identitu. V tomto štýle sa vyrábajú a úspešne predávajú prvky vzdelávacieho oblečenia. V Rusku nebol takýto tovar donedávna populárny. Až kým túto myšlienku neosvojil a zrealizoval jeden študent. Tak vznikol startup UniFashion.

1. Cestovanie.

Študujte úspešné startupy lokálne: IT technológie – v Silicon Valley, móda – v Paríži, nápady zo sveta financií – v New Yorku alebo Londýne atď. myseľ.

Príbeh Starbucks je zaujímavým príkladom. Na úsvite svojho úspechu sa spoločnosť zaoberala výlučne predajom kávových zŕn. Keď sa Howard Schultz, ktorý tam pracoval, vybral na nákupnú cestu do Milána, objavil tam veľa kaviarní, kde ľudia nielen pijú tento nápoj, ale jednoducho tam trávia čas. Kaviarne v Taliansku boli spoločensky významnými miestami, ich počet v tom čase dosiahol 200 tisíc. Príklad Talianska podnietil Schultza, aby otvoril tento smer v Starbucks. Keďže sa mu nepodarilo získať pochopenie od vedenia, opustil spoločnosť a založil vlastnú sieť kaviarní. Po nejakom čase jeho úspech dosiahol takú výšku, že kúpil samotný Starbucks, čím sa stal dnes slávnou značkou, preslávenou svojimi prevádzkami otvorenými po celom svete.

1. Ponúkať riešenia novým hráčom na trhu.

Nový produkt na trhu znamená pre startupy nové možnosti vstupu na tento trh. Všetko, čo potrebujete, je rýchla reakcia. Investičné fondy sú vytvorené špeciálne pre takéto projekty: napríklad na vývoj aplikácií pre Facebook alebo Google Glass. Trh s kryptomenami je tiež výborným príkladom na realizáciu nápadov. Hlavnou vecou je nenechať si ujsť vlnu popularity tohto alebo toho trendu.

To platí aj pre výklenky, ktoré sú voľne pripojené k internetu. Rozšírte si obzory a objavte globálne stavebné projekty alebo procesy renovácie budov, hľadajte príklady, kde by ste mohli ponúknuť nejaký druh služby.

Keď bol v sedemdesiatych rokoch uvedený na trh jeden z prvých osobných počítačov, Altair 8800, nejaký podnikavý študent sa rozhodol začať predávať softvér. Vtedy to bolo naozaj nové. Najmä mladý muž a jeho priatelia založili vlastný startup s cieľom vyvinúť interpret BASIC a predávať ho pre počítače Altair. Tento podnikavý študent sa volal Bill Gates a jeho študentský projekt je teraz opísaný ako príklad startupovej vynaliezavosti.

1. Premeňte niečo nepotrebné na niečo žiadané.

Môžete rýchlo vytvoriť niečo zbytočné a potom to postupne vylepšovať. Opýtajte sa svojho okolia, čo je potrebné zmeniť na nedokončenom výrobku, aby to bolo nevyhnutné. Opýtajte sa svojich priateľov, či by to využili. Postupne zdokonaľujte svoj produkt do ideálneho stavu, rozšírte svoj sociálny okruh z blízkych priateľov na miliónovú armádu potenciálnych spotrebiteľov a ukážte im príklady vylepšení.

1. Vytvorte správny sociálny kruh.

Na svete je veľa ľudí, ktorí majú skvelé nápady, no nemajú prostriedky na ich realizáciu. Hľadajte s nimi kontakty, stretávajte sa s nimi a komunikujte. Ponúknite svoju pomoc pri implementácii: takto získate prvých klientov pre svoj startup.

Existuje stereotyp, že sa cenia iba vlastné nápady. Nedovoľte, aby vás to ovládlo, využite každú príležitosť na získanie výborný nápad a implementovať ho.

Niektorí slávni podnikatelia sami dávajú nápady. Príkladom je Elon Musk, ktorý svojim bratrancom Lyndona a Petra Riveovcov predstavil nápad na inštaláciu solárnych panelov. Myšlienka bola implementovaná do startupu a teraz spoločnosť SolarCity úspešne pôsobí na trhu.

Najlepšie príklady startupov, o ktorých hovorí celý svet

• Slack

Tento messenger sa objavil v roku 2013 a etabloval sa ako nástroj pre tímovú komunikáciu v rámci malých spoločností. Zameraný na firemnú prácu eliminuje potrebu úradnej korešpondencie poštou a uľahčuje tok dokumentov v rámci spoločnosti. Messenger je skvelý pre zamestnancov tak na jednoduchú komunikáciu, ako aj na vytváranie profesionálnych komunít. Preto je Slack vhodný aj pre HR služby na nájdenie personálu.

Dnes hodnota obľúbenej služby dosahuje tri miliardy dolárov, čo robí startup jedným z najrýchlejšie rastúcich. Vytvoril ho Stuart Butterfield, absolvent Cambridge, ktorý videl, že instant messenger sú čoraz populárnejšie a nasledoval príklad svojich konkurentov. Do projektu sa mu podarilo prilákať investície celková suma asi 350 miliónov dolárov. Slack dosiahol najväčšiu popularitu medzi používateľmi v USA a Európe, kde sa v prvý deň testovacej fázy startupu zaregistrovalo do služby viac ako 8 000 spoločností.

• Uber

Jeden z najznámejších startupov, ktorý si prakticky podmanil trh aj napriek zúfalým pokusom konkurentov dobehnúť ho a predbehnúť. Tento úspešný projekt teraz investori oceňujú na 64 miliárd dolárov. Príklad Uberu ukazuje, že výklenok, ktorý bol nedávno prázdny, už čakal na svojho objaviteľa.

Nápad na startup sa objavil, keď sa jednému zo zakladateľov budúceho gigantu nepodarilo zohnať taxík v Paríži. Vtedy si pomyslel: „Prečo napríklad neintegrovať objednávanie taxíkov do mobilnej aplikácie? Nápad sa ukázal ako skvelý a Travis Kalanick a Garrett Camp ho v roku 2009 zrealizovali.

Uber sa ukázal ako super ziskový podnik. Mnoho veľkých investorov stálo v rade, aby do nej investovali peniaze. Ich túžba je pochopiteľná: denný zisk spoločnosti dnes dosahuje milióny dolárov.

Uber je už prítomný vo viac ako 80 mestách po celom svete. Len v USA sa počet jázd v tomto mobilnom taxíku aktuálne zvýšil 2,5-krát. A spoločnosť sa nezastaví a dobýva stále viac a viac nových krajín.

Tento startup bol spustený v Seattli v roku 2013. Zakladatelia jedného dňa prišli s geniálnym nápadom: nájsť profesionálov na domáce práce a spojiť ich s ľuďmi, ktorí potrebujú ich služby. Tento druh výmeny práce pre inštalatérov, elektrikárov a domácich majstrov bol navrhnutý do aplikácie s užívateľsky prívetivým rozhraním. Služba umožňuje komukoľvek rýchlo nájsť potrebného odborníka a okamžite zadať objednávku. Projekt bol ocenený používateľmi a získal si medzi nimi obľubu. Vďaka svojmu potenciálu dokázal startup počas troch investičných kôl vyzbierať takmer 100 miliónov dolárov.

Veranda- to sú asi tri milióny skúsených domácich majstrov a v dôsledku toho asi 140 miliónov dokončených transakcií. Okrem toho spoločnosť poskytuje zákazníkom záruku na poskytované služby. Ak klientovi zrazu kvalita práce nevyhovuje, bude mu vyplatené poistenie vo výške 1000 dolárov.

Majitelia, inšpirovaní vlastným úspechom, robia veľké plány a budú svoj projekt ďalej rozvíjať.

• Pinterest

Unikátnu službu na ukladanie obrázkov na takzvané dosky vytvoril v roku 2008 Ben Silberman. Každý používateľ služby má svoju vlastnú „nástenku“, kde si ukladá fotografie alebo kresby a tematicky ich zoskupuje. Pinterest je dar z nebies pre kreatívnych ľudí, pretože tam môžu nájsť veľké množstvo nápadov a príkladov na akékoľvek projekty na témy, ktoré ich zaujímajú. Nástenkami Pinterestu sa inšpiruje aj ženská časť publika: tu nájdete nápady na fotenie a príklady dizajnu svadobné šaty, a oveľa viac. Projekt navyše neignorujú umelci všetkých druhov.

Startup sa rozbehol veľmi rýchlo: v prvom roku projekt prilákal 10 tisíc používateľov. Navyše, podľa príbehov zakladateľa, polovicu z nich pozval osobne, čo nám opäť ukazuje príklad vynaliezavosti mladých podnikateľov. Dnes je tempo rastu publika oveľa vyššie: približne 150 miliónov používateľov mesačne, z ktorých 70 miliónov je registrovaných zo Spojených štátov. V počte predplatiteľov sa Pinterestu podarilo predbehnúť Twitter. Celkový objem investícií je pôsobivý – viac ako jedna miliarda dolárov.

• Ako vytvoriť svoj vlastný podnik od nuly a zároveň pracovať pre inú spoločnosť

10 príkladov úspešných startupov v Rusku

1. LinguaLeo

Služba na výučbu angličtiny a zlepšenie zručností v angličtine sa zrodila v hlavách ruských vývojárov, ale je populárna aj za hranicami krajiny. Napríklad počet užívateľov projektu na celom svete už presiahol 14 miliónov. Každý nováčik je požiadaný, aby urobil test jazykových znalostí. Potom si študent vyberie vhodnú fázu kurzu a dostane súbor cvičení a teoretických materiálov. Kurz vám umožňuje zvládnuť nielen v písaní, ale aj ústne. Súprava obsahuje potrebné vzdelávacie audio materiály.

Zvláštnosť LinguaLeo je, že cvičenia sú dané v herná forma a sú vyvinuté rodenými hovorcami. Startup dostal svoje meno podľa kresleného levieho mláďaťa Lea, ktorý sa stal maskotom aplikácie. Tento príklad prišiel na myseľ vývojárov, keď boli na ostrove Koh Chang a pracovali tam na službe šesť mesiacov. Výsledkom je, že zakladateľ startupu Ainur Abdulnasyrov sa stal milionárom a jeho nápad bol podľa spoločnosti Google zaradený do zoznamu najlepších mobilných aplikácií roku 2015.

1. Lekár v práci

Lekárska sociálna sieť postupne rástla a dostávala sa do povedomia nielen medicínskych špecialistov, ale aj študentov medicíny a farmaceutov. Komunikácia v tejto sieti je pre nich dobrou príležitosťou na zlepšenie svojich zručností, a to úplne zadarmo. Minimálne polovica certifikovaných zdravotníckych pracovníkov je registrovaná v službe a svojou činnosťou ju radí na prvé miesto na svete v zodpovedajúcom ukazovateli. V ruskom Startup Rating je projekt „Doctor at Work“ na vrchole už niekoľko rokov, čo je príkladom využitia tohto miesta, ktoré si zaslúži pozornosť.

1. Úžasný prenájom

Táto webová aplikácia pomáha personalistom nájsť IT pracovníkov. Služba vyhľadáva a analyzuje informácie o kandidátoch z viac ako 50 zdrojov. Všetky informácie sú prevzaté z otvorený prístup a sú v aplikácii vhodne štruktúrované, čo umožňuje náborovým pracovníkom efektívne vyberať špecialistov na základe konkrétnych parametrov. Možnosť spojiť množstvo užitočných údajov z viacerých zdrojov do jedného profilu uľahčuje a zrýchľuje vyhľadávanie. Nie je náhoda, že medzi klientov služby patria spoločnosti ako Kaspersky Lab, ZeptoLab a Parallels.

Startup založili v roku 2012 dvaja zakladatelia – Vitaly Obernikhin a Sergey Dmitrichenko. Tvorcovia projektu s istotou vyhlasujú, že ich príklad nemá vo svete obdoby.

1. Cardberry

Služba, ktorú založil Roman Druzhenets vlastnými prostriedkami v roku 2013, ponúka vlastníkom zľavové karty zhromažďovať a uchovávať svoje údaje na jednom mieste. Inými slovami, Cardberry je úložisko všetkých zliav a bonusov zozbieraných zo všetkých užívateľských zľavových kariet. Aplikácia uľahčuje život bežným zákazníkom aspoň tým, že odpadá nutnosť nosiť so sebou balenie plastu. Všetky zľavy alebo bonusy sa pri výbere automaticky synchronizujú s jednou kartou cez Bluetooth. Príklad populárneho doplnková funkcia: zľavy je možné zdieľať s priateľmi, ktorí sú zaregistrovaní v službe.

Ruský startup sa teraz zmenil na medzinárodný projekt so zastúpeniami v USA a Singapure. Karty Universal Cardberry vlastnia zákazníci vo viac ako 20 krajinách. Je pozoruhodné, že na riadení a podpore projektu sa podieľa iba 18 ľudí.

1. Dressformer

Startup, ktorý v roku 2012 vytvorila Alina Grinblat, vám umožňuje virtuálne si vyskúšať akékoľvek oblečenie. Projekt je implementovaný ako plugin, ktorý sa pripája k internetovému obchodu, v ktorom sa nastavujú individuálne parametre potenciálneho kupujúceho. Na ich základe sa zostaví trojrozmerný model, ktorý už „sedí“ na vybraný produkt.

Takýto originálny a technologický prístup je obojstranne výhodný: pre kupujúcich je jednoduchšie vybrať si oblečenie online a pre predajcov je jednoduchšie pred predajom predať produkt, ktorý sadne konkrétnej osobe. Okrem toho môže klient získať online konzultáciu so stylistom alebo samostatne pracovať na príklade svojho obrazu.

1. ImageAiry

Tandem dvoch dievčat (Ekaterina Kotenko-Lengold a Alexandra Kudryashova) vytvoril v roku 2013 obchodnú platformu na predaj fotografií zemského povrchu. Tu môžete nájsť dodávateľov leteckých fotografií a satelitných snímok, ktorí ponúkajú služby, ktoré vyhovujú všetkým preferenciám malých zákazníkov. Zákazníkom sa môže stať každý užívateľ registrovaný v systéme.

ImageAiry je príkladom bezprecedentného projektu, ktorý ponúkol Obyčajní ľudia produkt, ktorý im predtým nebol k dispozícii. Teraz môže každý získať leteckú alebo satelitnú snímku akejkoľvek veľkosti alebo detailu a použiť interaktívne mapy na svojej webovej stránke alebo v aplikácii. Cieľom tohto projektu je čo najjednoduchším a najpohodlnejším spôsobom zblížiť dodávateľa a zákazníka.

V jednej zo štartovacích súťaží v Helsinkách obsadila táto služba čestné druhé miesto. V súčasnosti je projekt ImageAiry zlúčený s americkou spoločnosťou AstroDigital.

1. MoneyMan

Tento startup preukázal vynikajúci rast a za jediný rok dosiahol úroveň medzinárodnej spoločnosti. Tvorcovia projektu Boris Batin a Alexander Dunaev si vzali za základ príklad britskej služby Wonga.com, ktorá bola prerobená a prispôsobená našim podmienkam.

MoneyMan je automatizovaná mikropôžičková služba, ktorá rýchlo ovládla konkurentov v online mikrofinančnom priestore. Celý proces – od schválenia žiadosti až po prijatie peňazí na kartu alebo elektronickú peňaženku – prebieha v priebehu niekoľkých minút.

Dnes je MoneyMan stabilne v top 50 ruských startupoch podľa významného ruského Startup Rating a má tiež najlepší partnerský program na finančnom trhu. Z hľadiska miery rastu sa projekt umiestnil na prvom mieste vo svojom výklenku.

Tvorcovia plánujú platformu ďalej rozvíjať, postupne optimalizovať platobný systém, zvyšovať rýchlosť prevodu peňazí a pripájať doplnkové služby. A, samozrejme, projekt len ​​zvýši jeho úverové portfólio.

1. Flashsafe

Snom mnohých je flash disk s nekonečným množstvom pamäte. Alexey Churkin sa snažil tento sen zrealizovať vo svojom startupe Flashsafe. Podstatou myšlienky je pripojenie špeciálneho flash disku do cloudového úložiska. Informácie sa cez ňu prenášajú do cloudu anonymne, bez nutnosti registrácie, zadávania hesiel či kľúčov. Všetky údaje o uložených súboroch sa nachádzajú v samotnom zariadení, ktoré je prakticky nezraniteľné voči hackingu, a preto sa nemusíte obávať o bezpečnosť a súkromie informácií.

Projekt prilákal vlastné prostriedky aj granty zakladateľa. Startup bol úspešne predstavený v Skolkove, čo umožnilo uzavrieť zmluvy v celkovej výške 1,5 milióna rubľov. A potom prišli investori, a to aj prostredníctvom crowdfundingu. Predaj zázračného flash disku začal 30. augusta 2016.

1. Prisma

Tento startup sa v roku 2016 rozbehol tak rýchlo, že jeho zakladateľ musel umelo znižovať rast jeho popularity. Na konci roka bol uznaný ako najlepší v Rusku. Prisma – Ide o zaujímavú mobilnú aplikáciu, ktorá vám umožní premeniť akúkoľvek fotografiu na maľbu na spôsob slávnych maliarskych majstrov. Premena banálnej fotografie na ukážku umeleckého diela nastáva doslova v priebehu niekoľkých sekúnd. Takýto úžasný editor fotografií sa za pár dní stal najsťahovanejšou aplikáciou.

Odhadovaná hodnota startupu Prisma dnes presahuje 10 miliónov dolárov. Tvorca služby, Alexey Moiseenkov, je známy tým, že poskytuje maximálne jeden rozhovor denne. Z nich vyšlo najavo, že práca na aplikácii trvala celkovo dva mesiace, pričom do projektu boli investované prostriedky „v rámci miezd“. Tento príklad startupu možno považovať za skutočne úspešný, už len preto, že jeho hlavným investorom je veľký holding Mail.ru.

1. MULTIKUB

Príklad startupu zameraného na deti. Toto je zaujímavé zariadenie pre deti vo forme kocky, čo je miniprojektor, ktorý reprodukuje karikatúry alebo filmové pásy. Projekcia sa vykonáva na akýkoľvek vertikálny a rovný povrch. Jeho tvorca Michail Bukhovtsev tvrdí, že ide o zdravšiu náhradu tabletov a iných módnych vychytávok. Projektor vám umožní organizovať kvalitný voľný čas s rodinou.

Startup vyhral v polovici roka 2016 súťaž Startup Village. V tom istom roku jeho zakladateľ úspešne prezentoval prezentáciu v New Yorku na konferencii TechCrunch Disrupt. Investície do projektu prilákali prostredníctvom crowdfundingovej platformy Indiegogo. okrem toho MULTIKUB bol prezentovaný v Skolkove a API Moskva. Startup, ktorý sa ukázal byť vzorom, získal na spustenie viac ako 100 000 dolárov.

V budúcnosti sa plánuje vývoj prémiovej verzie produktu, zatiaľ sa však pripravuje výroba rozpočtovej verzie projektora.

Príklady neúspešných startupov v ruskom biznise

• "satelit"

Možno je to najznámejší príklad medzi domácimi startupmi, ktorý sa neujal. Vyhľadávací portál Sputnik bol koncipovaný ako plnohodnotná alternatíva Google pod patronátom Rostelecomu. Spustenie bolo financované zo štátneho rozpočtu, celková investícia predstavovala približne 60 miliónov rubľov.

Nebolo žiadnym tajomstvom, že tento zdroj, ktorý vznikol v roku 2014, bude úplne kontrolovať štát. Táto skutočnosť ovplyvnila aj výsledky vyhľadávania: ruské stránky obsadili prvé miesta vo výsledkoch vyhľadávania. Sputnik mal byť nainštalovaný v inštitucionálnych prehliadačoch ako predvolený vyhľadávací nástroj, čo nebolo predurčené.

Samotný príklad národného vyhľadávača nie je bez zdravého rozumu. Vyhľadávanie zobrazuje iba overené zdroje, čím chráni používateľa pred nevyžiadanou poštou a škodlivým softvérom. Druhou stranou mince je ale fakt filtrovania a kontroly zvonku vládne agentúry, ktorý sa už stáva cenzúrnym problémom, kameňom úrazu konečného spotrebiteľa. Napriek tomu, že sa tvorcovia chopili ušľachtilého poslania chrániť ruských používateľov internetu pred škodlivým obsahom, padali na nich obvinenia zo zaujatosti. Ale aj bez zohľadnenia týchto bodov, vyhľadávač jednoznačne nemohol konkurovať gigantom Google a Yandex.

Prirodzeným výsledkom bol pokles návštevnosti zdrojov. Ak teda v období aktívnej reklamy stránku navštívilo približne päť miliónov ľudí mesačne, tak o rok neskôr toto číslo kleslo na niekoľko tisíc. Sputnik stále funguje vďaka vládnej podpore, aj keď sa pokúšajú projekt zmeniť.

• "e-mobil"

Vývoj domáceho koncepčného automobilu začal v roku 2010 skupinou spoločností ONEXIM na čele s Michailom Prochorovom. Začiatok výroby bol plánovaný na rok 2012, no potom bol dvakrát odložený – na roky 2014 a 2015. Napriek tomu bol na ekonomickom fóre v Petrohrade v roku 2013 predstavený predprodukčný model. Celkovo sa do tohto času investovalo do projektu približne 200 miliónov eur.

Medzi výhody E-mobilu výrobcovia deklarovali nízku trhovú cenu, malý počet dielov v porovnaní s bežným autom a zvýšený servisný kilometrový výkon. Čas však plynul, na projekt sa minulo viac a viac peňazí a výrobné modely nemohli opustiť montážnu linku.

Okrem toho vznikli veľké pochybnosti o bezpečnosti auta. Prípadná nehoda by napríklad mohla viesť k vážnym zraneniam vodiča a cestujúcich. Len málo ľudí veril v lacnosť tohto hybridu.

Projekt bol oficiálne uzavretý na jar 2014, no stále vyšli štyri kópie. Majiteľom jedného z nich je Vladimir Žirinovskij, auto mu osobne odovzdal Michail Prochorov. Auto neobstálo v skúške času: po nejakom čase mu zlyhala batéria.

• Travelover

Tvorcovia tejto služby vyzvali používateľov, aby si plánovali vlastné výlety. V roku 2013 spustili zodpovedajúci projekt, pričom naň minuli celkovo viac ako milión dolárov z fondov investorov. Ale po niekoľkých mesiacoch bolo spustenie pozastavené, pretože nedosiahlo požadovanú úroveň návštevnosti. Vývojári projektu boli tvorcami slávnej služby KupiKupon, ktorá tiež nefungovala hneď. Uskutočnil sa ďalší pokus o štart.

Opäť sa to ukázalo ako neúspech a projekt bol spomalený na neurčito. Nedošlo k žiadnemu oficiálnemu uzavretiu, hoci webová stránka služby už nefunguje. Čo sa týka jej perspektív, tvorcovia len vyjadrili poľutovanie nad tým, že Rusi väčšinou nie sú pripravení plánovať si svoje cesty sami, ale radšej túto prácu zveria cestovným kanceláriám.

Či je to skutočne tak, zostáva záhadou. Ale vzhľadom na popularitu zahraničných analógov v Rusku existuje dopyt po takýchto projektoch a je značný. Možno je problém v tom, že startup Travalover nemal žiadnu chuť, ale bol len príkladom podobných.

• NumberMail

O myšlienku startupov sa zaujímal aj Alexander Korastylev, zakladateľ známej hry „Happy Farmer“. Rozhodol sa vytvoriť službu, ktorá umožňuje zdieľať súbory cez cloudové úložisko. Na výmenu potrebovali účastníci iba telefónne číslo – žiadna registrácia ani zadávanie hesiel. Startup ponúkajúci takúto bezplatnú službu by mohol byť veľmi úspešný. Asi tisícka používateľov z Ruska a Indie v prvom roku je príkladom hodným ďalšieho rozvoja projektu.

Tvorcu služby však taký malý počet spotrebiteľov zahanbil a rozhodol sa pre kontroverzný krok – zaviedol platené predplatné. To nepridalo ďalších používateľov a inzerenti sa o projekt prestali zaujímať. Okrem toho samotná myšlienka prenosu mediálnych súborov je už dlho implementovaná v oveľa známejších a bezplatných messengeroch, ktoré má každý vo svojom smartfóne. Bolo rozhodnuté tento projekt zrušiť.

• El-Menu

Iľja Sadkov sa raz rozhodol zjednodušiť život majiteľom reštaurácií a ich návštevníkom. V roku 2011 sa rozhodol zaviesť elektronický jedálny lístok, vďaka ktorému si zákazníci môžu jedlo vizuálne prezrieť a okamžite si ho objednať a reštaurátori ušetriť na čašníkoch. Na prvý pohľad však dobrý nápad neschválili samotní reštaurátori kvôli počiatočným nákladom na implementáciu - museli by si kúpiť niekoľko tabletov na každé miesto, zakúpiť samotný softvér (asi 120 000 rubľov) a výkonný server na zabezpečenie stabilná prevádzka celého systému. Napríklad na vybavenie malej reštaurácie pre 20 osôb všetkým vybavením a softvérom by bol potrebný rozpočet 300 tisíc rubľov.

Sadkov minul na vytvorenie svojho projektu iba 55 tisíc rubľov a vývoj trval asi šesť mesiacov. Startup plánoval rýchlo vrátiť také malé výdavky a získať čistý, pomerne značný zisk. V dôsledku toho, že Sadkov nenašiel vzájomné porozumenie s podnikateľmi, projekt uzavrel.

• Príklady reklamy: od strašných zlyhaní po svetové majstrovské diela

Praktizujúci hovorí

Oleg Tiňkov,

podnikateľ, Moskva

1. Dajte spoločnosti alebo produktu svoje meno. Týmto spôsobom zdôrazníte svoju zodpovednosť voči svojim zákazníkom: budú vedieť, že ste osobne zodpovedný za kvalitu. Držal som sa tejto zásady a pomenoval som podľa priezviska pivo, banku a reštauráciu. Tento príklad však bezhlavo nekopírujte. Po tom, ako sa moja značka preslávila, som sa stretol s niekoľkými menami s dvojitým „f“ na konci. Nakoniec to začalo byť otravné.
2. Ponúknite to, čo sami potrebujete. Vybral som si miesto, kde služby, ktoré som potreboval, neboli vyvinuté. Napríklad na začiatku 90. rokov som musel preplatiť obyčajný japonský videorekordér. Potom som sa rozhodol predávať elektroniku v krajine. Kedy kreditné karty boli vydané iba v bankách, snažil som sa tento proces zjednodušiť - takto sa objavila moja online banka „Tinkoff - Credit Systems“.
3. Oslávte každý úspech spoločnosti. Všetky významné udalosti (prvý zisk, prvý klient) by sa mali zaznamenať. Vo vašej mysli vás tieto fázy budú motivovať k rozvoju vašej spoločnosti.
4. Nebojte sa publicity. Byť slávny má svoje výhody. Vedenie miest a vládni predstavitelia ľahšie nadväzujú kontakty s verejnými činiteľmi a ľahšie sa s nimi riešia problémy. Daňová služba vám nebude vyčítať maličkosti, pretože sa bude báť publicity z vašej strany. Popularitu si môžete získať jednoducho komunikáciou so zástupcami médií, ale tiež nemusíte chodiť príliš ďaleko a žiadať o rozhovor.
5. Prevádzkujte svoju firmu tak, aby ju bolo možné kedykoľvek predať. O veľké množstvá partneri sa časom nevyhnú nezhodám a konfliktom. Ak ovládajú vašu firmu, bude ťažké ju v budúcnosti predať. Ako sa vám páči generálnemu riaditeľovi Od manažmentu sa časom oplatí odísť a zveriť ho kvalifikovaným interpretom. V tomto prípade sa váš projekt stane atraktívnejším pre investorov.

Ako urobiť vražednú startupovú prezentáciu pre investorov: príklady, pravidlá a tajomstvá

Hlavným cieľom každej prezentácie je demonštrovať a vyvolať záujem. Problémom mnohých začínajúcich mladých startupov je, že nedokážu prezentovať svoje nápady v priaznivom svetle pre potenciálnych investorov. Výsledkom je, že dobré nápady zostanú nepovšimnuté. Preto je v tejto fáze najdôležitejšie zapôsobiť na investora. A najlepšie je to urobiť v prezentačnom formáte, stručné, výstižné, no zároveň výstižné a vizuálne.

Tu sú základné pravidlá, ktoré treba dodržiavať:

• Hlavná myšlienka startupu by mala byť prezentovaná vo forme stručného abstraktu.
• Dizajn musí byť udržiavaný v rovnakom štýle, čo najjasnejšie a bez ozdôb.
• Žiadne emotívne rozprávanie. Iba suché fakty, ktoré priaznivo demonštrujú váš projekt.
• Pri prezentácii sa snažte správne saturovať text číslami. Sú to čísla, ktoré sú najsilnejšie v presvedčivosti.
• Samotná skutočnosť, že vaša prezentácia je dôkladná a presvedčivá, ukáže vašim partnerom, že to so svojím startupom myslíte presne a vážne.

Polovica vášho úspechu spočíva v kompetentnej prezentácii. Jeho formát však bude závisieť od toho, kto a kde svoj startup predvediete. Napríklad pre veľké publikum je vhodné použiť veľké písmo, svetlé ilustrácie a vizuálnu grafiku.

Ak máte napríklad neplánované stretnutie s potenciálnym investorom (napríklad v rámci akcie), skúste využiť túto chvíľu a veľmi stručne načrtnite podstatu vášho projektu. Príhovor by nemal trvať dlhšie ako minútu, postačí stručný popis startupu okorenený tromi až štyrmi dôležitými ukazovateľmi v číslach.

Úplne iný formát bude mať prezentácia na individuálnom stretnutí, na ktoré je vyhradený dostatok času. Tu by ste sa nemali hanbiť a čo najúplnejšie popísať s príkladmi všetky funkcie a výhody spustenia.

Ale pri akomkoľvek formáte musíte dosiahnuť jeden cieľ – zaujať sponzora. Najprv si predstavte, že máte veľmi málo času a chyťte si ho sami dôležitá fráza, ktorý vás nenechá ľahostajnými a odmení vás časom navyše. Potom vyslovte druhú tézu, ktorá môže vášho poslucháča zaujať nie menej ako prvá.

Pri vyjadrovaní informácií pamätajte na hlavnú podstatu, na ktorú by sa mala celá prezentácia zredukovať a pri dostatočnom časovom limite text rozrieďte obrázkami a dôležitými číslami. Porozprávajte sa o koncepte, nezabudnite popísať príklady jeho implementácie.

Pred prezentáciou svojho projektu si zacvičte pred svojimi priateľmi. Tréning je nutnosťou, aby ste počas vystúpenia vyzerali čo najistejšie. Okrem toho takéto testovacie prezentácie odhalia nedostatky v obsahu prezentácie, takže buďte pripravení na kritiku zo strany publika. V tomto prípade si precvičíte techniku ​​odpovedania na otázky a námietky.

Mali by ste si nájsť čas na vyhľadanie informácií o svojom potenciálnom sponzorovi. Odporúča sa zoznámiť sa s jeho činnosťou, oblasťami záujmu a príkladmi úspešných projektov s jeho účasťou. Je dôležité, aby ste našli spoločné styčné body, našli v jeho práci body, ktoré sú pre vás zaujímavé.

Zásobte sa dostatočným množstvom propagačných materiálov, ktoré budete ponúkať. Vytlačte a skopírujte celý svoj projekt a na konci stretnutia poskytnite kópiu každému účastníkovi. Váš nápad by mal byť zaznamenaný nielen elektronicky, ale aj na papieri.

Pokiaľ ide o podstatu prezentácie, mala by byť rozdelená na niekoľko základných častí. Počet takýchto bodov závisí od konkrétneho projektu, ale vo všeobecnosti by sa mali zdôrazniť nasledujúce kapitoly.

1. Úloha a účel vytvorenia startupu. Toto je popisná časť, ktorá vysvetľuje podstatu problému, ktorý je možné vyriešiť navrhovanými metódami. Dôveryhodnosť vášho navrhovaného riešenia závisí od toho, ako jasne ukážete problém. Jednoducho povedané, nechajte svojich poslucháčov pocítiť problém a primäť ich, aby ho chceli vyriešiť.
2. Skutočná prezentácia vášho produktu. Tu je podstata navrhovaného riešenia problému. Ak majú vaši konkurenti podobné príklady, venujte pozornosť analýze ich možností. Stručne popíšte výhody vášho riešenia oproti riešeniam konkurentov, zdôraznite zásadné rozdiely medzi nimi. Ďalšia výhoda bude vopred pripravený layout alebo ilustrácia hotového výrobku. Vizuálna reprezentácia projektu poskytuje lepšiu celkovú predstavu o projekte ako textový popis.
3. Analýza trhu a podnikateľský plán. Musí sa analyzovať celá medzera na trhu, v ktorej pôsobíte. Musíte posúdiť skutočný dopyt po službách a produktoch ponúkaných vo vašej oblasti, priemernú platobnú schopnosť spotrebiteľov a predpovedať ziskovosť vášho projektu. Tento blok bude plný čísel a ekonomické ukazovatele ktoré sú zaujímavé pre potenciálnych investorov. Ak máte vo svojej prezentácii takýto podnikateľský plán, ukážete sa, že ste seriózny obchodník a predvediete publiku svoju schopnosť počítať a analyzovať. Je pravdepodobné, že to bude len príklad podnikateľského plánu, ktorý sa môže v budúcnosti upraviť.
4. Finančný návrh. To najlepšie nakoniec. Všetko, čo sa týka ziskovosti, doby návratnosti a iných finančných problémov, ktoré sa týkajú investorov, sformulujte jasne a stručne na jednom z posledných snímok. Na konci svojho prejavu nezabudnite poďakovať publiku za pozornosť.

Po skončení prezentácie nerušte účastníkov niekoľko dní. Po chvíli im pošlite e-mail s pripomienkou seba.

Pozrime sa na hlavné body, ktoré vám umožňujú prvýkrát vytvoriť vysokokvalitný prezentačný projekt.

• Mali by ste začať s formuláciou hlavnej témy – mala by byť čo najkonkrétnejšia. Aby ste to dosiahli, musíte pochopiť svoje budúce publikum, najmä to, kto ho bude zastupovať: majitelia veľkých podnikov, malí podnikatelia, zástupcovia rizikových fondov. Alebo sa zúčastňujete startupovej súťaže.
• Všetok zozbieraný materiál treba systematizovať, tvoriť tézy, distribuovať významné postavy. Vyhnite sa ťažko zrozumiteľným sémantickým štruktúram a dlhým vetám. Tiež málokoho budú zaujímať neprehľadné vzorce a grafy.
• Netreba sa hrať na dizajnéra. Na ukážku použite populárny kancelársky program, ako je PowerPoint, v ktorom hľadáte najjednoduchší príklad šablóny. Vyhnite sa tiež kontrastným farbám, skúste zvoliť pokojnejšie pastelové farby vrátane pozadia. Pre text použite štandardné písmo (napríklad Times New Roman alebo Tahoma). Môžete použiť dva alebo tri rôzne typy písma, ale nie viac.
• Pokúste sa rozlišovať medzi obrázkami a textom. Nepoužívajte obrázky ako pozadie pre text. Dobré pravidlo je rozdelenie myšlienok a nápadov medzi snímky podľa princípu „jeden snímok – jedna konkrétna myšlienka“.
• Štruktúra rozprávania v prezentácii by mala byť logicky správna a postavená podľa štandardnej postupnosti: úvod, obsah, záver. Pridajte do plánu svoje vlastné položky pomocou kreatívneho prístupu.
• Je mimoriadne dôležité poskytnúť snímky ilustráciami, fotografiami, grafmi, diagramami a podobnými obrázkami, ktoré popisujú konkrétnu myšlienku alebo správu. Okrem toho musia text a obrázok na jednej snímke navzájom korešpondovať. Všetky ťažko naučiteľné významy a termíny je tiež užitočné umiestniť na snímku – lepšie sa vizuálne zapamätajú.

Informácie o odborníkoch

Oleg Tiňkov, Ruský podnikateľ, Moskva. Oleg Tinkov je známy ako zakladateľ siete predajní domácich spotrebičov Tekhnoshok, tovární Daria, ktoré vyrábali mrazené polotovary, pivovarníckej spoločnosti a siete reštaurácií Tinkoff. Je zakladateľom a predsedom predstavenstva Tinkoff Bank (do roku 2015 - Tinkoff - Credit Systems).

Na rozdiel od všeobecného presvedčenia, startup nie je len tak hocijaký projekt v plienkach. Ide o špeciálny druh podnikania, ktorého hlavnými znakmi sú minimálne investície a neštandardný prístup k riešeniu problému. Biznes.ru zistil, ktoré startupy sú teraz relevantné a či je možné naučiť sa generovať nápady pre startupy od nuly.

Ako nájsť nápad na začatie podnikania

Aby ste pochopili najaktuálnejšie nápady na startup, musíte pochopiť, čo odlišuje startup od bežného podnikania. Tu sú hlavné kritériá pre startup:

• minimálna počiatočná investícia;
• rýchly začiatok podnikania;
• perspektíva rýchleho rozvoja;
• inovatívne kreatívne riešenia;
• nedostatok primeranej alternatívy na trhu.

Ak zvažujeme úspešné nápady pre startupy od nuly, môžeme zdôrazniť jednu najdôležitejšiu podmienku – nápad musí byť skutočne potrebný. To znamená, že hlavná obchodná myšlienka startupu by mala pomôcť zainteresovanému publiku jasne a rýchlo vyriešiť konkrétny problém.

Máte už dlhší čas nápad na startup, no nemáte dostatok času na jeho realizáciu? Uvoľnite si ruky outsourcingom niektorých papierov súvisiacich s účtovníctvom špecialistom na služby

Aktuálne nápady na spustenie podnikania

Ak chcete nájsť nápad na spustenie, nemusíte znova vynájsť koleso. Stačí sa pozrieť na to, čo je v súčasnosti dôležité pre potenciálnych klientov a spotrebiteľov. Bez ohľadu na sociálne postavenie a úroveň bohatstva, pre každého človeka existujú spoločné dôležité oblasti života:

• zdravie;
• kvalitná výživa a udržiavanie fyzickej kondície;
• pohodlné životné podmienky;
• schopnosť rýchlo vyriešiť akékoľvek problémy;
• vzdelanie a profesionálne úspechy;
• krása a vzhľad;
• pohyb, cestovanie;
• pohodlné trvalé a dočasné bývanie;
• Fixný plat.

Mottom startupovej myšlienky je: ak vidíte problém, nájdite jednoduché a rýchle riešenie. Berúc do úvahy základné požiadavky života ľudí a moderné technológie, môžeme vyzdvihnúť najrelevantnejšie typy rýchleho podnikania.

Online poradenstvo

Služby s online konzultáciou špecializovaných špecialistov sú teraz na vrchole popularity, obzvlášť žiadaná je pomoc lekárov a právnikov.

Pri vytváraní lekárskej poradenskej služby je lepšie spočiatku nastaviť určité úzke špecifiká. Napríklad online konzultácia s lekárom o zdraví detí alebo kardiovaskulárnych ochoreniach. Mnoho ľudí nemá čas navštíviť lekára, takže keď sa objavia zdravotné problémy, väčšina používateľov hľadá informácie online.

To isté možno povedať o právnom poradenstve. Väčšina občanov niekedy jednoducho nevie, kam a na koho sa obrátiť. Rýchla a kvalitná online konzultácia ich zbaví blúdenia po fórach a zdĺhavých pokusov nájsť odpoveď na Googli.

Výroba a rozvoz hotových jedál

Napriek tomu, že cateringové spoločnosti sú v oblasti moderných služieb úplne bežné, dopyt po kvalitných potravinách nikdy neklesá. Dôležitým faktorom v tejto myšlienke pre startup od nuly je kvalita, sortiment a organizovaná dodávka.

Výhodou tohto typu podnikania sú minimálne investície, vybavenie na varenie a nákup výrobkov si nevyžadujú veľké finančné náklady a rýchlo sa splácajú. Počnúc donáškou večerí a obedov do blízkych kancelárií môžete zvýšiť pokrytie svojich zákazníkov a diverzifikovať typy služieb - rauty mimo pracoviska, firemné akcie v prírode, organizovanie a catering pre svadby.

Oprava a údržba počítačov

Opravy počítačov sú dnes buď veľké servisné strediská s vysokým cenníkom, alebo súkromní remeselníci, ktorých poctivosť je niekedy otázna. Startupovou myšlienkou v tejto oblasti je vytvoriť demokratický tím hardvérovo zdatných počítačových vedcov a programátorov. Môžete začať pracovať s domácimi službami a vyhliadky na ďalší rozvoj závisia od stupňa ambícií a správnej organizácie práce.

Pomoc pri riešení každodenných problémov

„Manželia na hodinu“ a „manželky na hodinu“ sa objavili v živote moderných obyvateľov miest z nejakého dôvodu. Čoraz viac nemáme dostatok času na tie najjednoduchšie úkony v domácnosti: upratovanie, varenie, oprava tečúceho kohútika.

Pozrite sa na informačný kanál reklám a preštudujte si dopyt. Mnoho ľudí neustále vyžaduje služby pre drobné opravy v domácnosti, údržbu domácich spotrebičov a čistenie priestorov. Spoločnosti poskytujúce opravy inštalatérskych zariadení, nábytku a domácich spotrebičov nie sú nikdy bez práce a klientov. To isté platí pre upratovacie služby, asistenciu pri domácnosti. Tento nápad na začatie malého podnikania nikdy nevyjde z módy.

Doučovanie

Vzdelávacie reformy prinášajú doučovanie do veľmi vysoký stupeň dopyt. Pomoc deťom a budúcim maturantom sa najčastejšie vyžaduje v ruskom jazyku, matematike a odborných predmetoch, ktorých znalosť je nevyhnutná pre prijatie na vysokú školu. Dospelí potrebujú lektorov cudzích jazykov, čo je dané potrebou komunikovať so zahraničnými partnermi.

Športové aplikácie a online aktivity

dobre fyzická forma V modernom svete– nielen požiadavka na zdravie, ale aj dôležitý aspekt úspechu. A tu opäť nastáva problém času - nie každý má možnosť navštíviť telocvičňu, takže online kurzy s konzultáciou s profesionálnym trénerom a osobnými komplexmi začínajú byť čoraz žiadanejšie. Bonusom navyše pri propagácii tohto nápadu pre startup je predaj súvisiacich produktov, vybavenia a doplnkov pre športové aktivity.

Výroba, predaj, dodávka stavebného materiálu

Stavebné materiály sú vždy žiadané, a ak existuje možnosť samostatnej výroby s prihliadnutím na želania klienta a orientovaný cenový systém, dopyt bude len rásť.

Vývoj mobilných aplikácií

Mnoho druhov služieb – poradenstvo, doučovanie, športové aktivity, diéty a výživové systémy – je možné vytvoriť formou mobilnej aplikácie. O kvalitné aplikácie pre smartfóny aj napriek veľkému množstvu ponúk vždy bude záujem.

Vývoj a spustenie prehliadačových hier

Prehliadačová hra nie je len príležitosťou uniknúť z každodenných záležitostí a starostí, ale aj spôsobom, ako nájsť spoločenský okruh záujmov a získať určité úspechy. Ak je možné zostaviť tím profesionálnych programátorov, webových vývojárov a grafikov, potom sa tvorba počítačových hier môže stať efektívny nápad pre startup s následným vývojom.

Poradenstvo

Medzinárodný vydavateľský projekt Rossijskaja Gazeta, Russia Beyond The Headlines (RBTH), zostavil TOP 50 najambicióznejších ruských startupov za rok 2015. Tento rok sú v rebríčku aj mladí ľudia Ruské spoločnosti s potenciálom rozvoja v zahraničí.

RBTH hodnotí nové startupy od roku 2012. Hlavným cieľom projektu je informovať zahraničných investorov a spotrebiteľov o potenciáli a službách ruských technologických spoločností. Tradične sú v rebríčku spoločnosti, ktoré by chceli vstúpiť alebo už vstupujú na zahraničné trhy, a startupy s ruskou účasťou v zahraničí.

Startupy zastúpené v hodnotení boli vybrané podľa týchto kritérií: záujem zahraničných investorov, jedinečnosť nápadu, dopyt zahraničných spotrebiteľov po ponúkaných produktoch a službách, potenciál komercializácie, ako aj spoločenský význam, že je túžba zlepšiť životy ľudí prostredníctvom technológií. TOP 50 tvorilo viac ako 200 ruských startupov, ktoré splnili požiadavky autorov projektu.

Do hodnotenia sa dostal rusko-ukrajinský startup 2for1, zameraný na americký trh. Projekt založil podnikateľ Alexey Romanenko, ktorý žije v San Franciscu. 2for1 je služba, ktorá spája najlepšie ponuky z 15 najnavštevovanejších internetových obchodov v USA a Európe.

Aplikácia je určená pre fashionistov a fashionistov zo strednej triedy, ktorí budú môcť vidieť produkty vybrané službou so zľavami nad 50%. 2for1 sa zároveň nepovažuje za maloobchodníka a nazýva sa „filtrom“ pre zákazníkov.

Ďalším účastníkom hodnotenia bol technologický projekt „3D Bioprinting Solutions“, ktorý založili predseda predstavenstva INVITRO Group Alexander Ostrovskij a biológ Yusef Khesuani. Projekt je biotechnologickým výskumným laboratóriom, ktoré skúma tému 3D biotlače orgánov a vytvára vlastné produkty.

Spoločnosť 3D Bioprinting Solutions napríklad vytvorila prvú ruskú 3D biotlačiareň FABION – softvérový a hardvérový komplex určený na tlač živých funkčných trojrozmerných tkanivových a orgánových konštruktov.

Environmentálny projekt vyzýva používateľov na celom svete, aby monitorovali kvalitu ovzdušia v regióne, ktorý ich zaujíma. Startup s názvom AeroState používa jednoduchá technológia Web API - aplikačné programovacie rozhranie.

Hodnotenie zahŕňa projekt AstroDigital, platformu pre prístup k satelitným dátam, ktorá poskytuje rýchle a pohodlné vyhľadávanie, ako aj integráciu satelitných fotografií na internete a mobilných aplikáciách.

Ďalším účastníkom hodnotenia je služba pre jachtárov alebo tých, ktorí sa chcú k tejto kultúre pripojiť. Inými slovami, pomocou portálu Anchor.Travel si môže ktokoľvek prenajať loď, motorový čln či jachtu, ako aj ponúknuť niekomu svoju vodnú dopravu. Služba funguje podobne ako Airbnb a zabezpečuje priamu komunikáciu medzi užívateľmi a majiteľmi jácht.

Ruskí vedci urobili prelom v medicíne spustením projektu AntionkoRAN-M, génového terapeutického protinádorového lieku určeného na liečbu rakoviny hlavy a krku. Podľa výsledkov predklinických štúdií liek zvyšuje účinnosť radiačnej terapie o 63%.

Ďalším liekom, ktorý sa umiestnil v hodnotení Rossiyskaya Gazeta, je liek Ivix, známy aj ako ženská Viagra. Cieľové lieky pre ženy so sexuálnou dysfunkciou. Zatiaľ čo Ivix je v štádiu testovania, dobre sa osvedčil na zvieratách.

Do TOP 50 sa dostal projekt Cardberry, ktorý ľuďom pomôže ušetriť miesto v peňaženke. Inžinieri pracujú na elektronickej karte, ktorá dokáže nahradiť celý stoh zľavových kariet a synchronizovať sa s aplikáciou s rovnakým názvom cez Bluetooth. Projekt získal 800 predobjednávky na rok 2016 a momentálne je vo fáze financovania.

Poskytovateľ bezkontaktných platieb CardsMobile a britský startup Tedipay začali pracovať na otvorenej platforme pre bezpečné transakcie. Pomocou technológie bude možné vykonávať akékoľvek platby vrátane platby za dopravu, obed a pod. Potrebujete k tomu iba smartfón, ktorý autori nápadu nazývajú „peňaženka“.

Internetová aukcia na predaj áut s názvom Caprice je obdobou zahraničných portálov Webuyanycar, WirKaufenDeinAuto a Al wataneya. Tvorcovia domácej aukcie sľubujú, že pomocou služby predáte auto do pol hodiny.

V roku 2015 sibírsky startup získal 1,4 milióna dolárov na vytvorenie prvej série 3D pier s názvom CreoPop. Perá obsahujú nový fotopolymérový atrament, ktorý pri vystavení ultrafialovému svetlu stvrdne.

Hodnotenie zahŕňalo projekt CrocoTime, program pre HR špecialistov, ktorý súčasne sleduje až 10 tisíc používateľov. Služba ponúka automatické monitorovanie zamestnancov za poplatok v rozmedzí od 14 do 50 USD.

Medzi najambicióznejšie startupy patrí ruský súkromný výrobca vesmírnych satelitov Dauria Aerospace. Čínsky investičný fond Cybernaut v roku 2015 investoval do vývoja projektu, ktorý spoločnosti dal 70 miliónov dolárov, s konečným cieľom sledovať život jedného z najväčších miest na svete.

Inštitút katalýzy pomenovaný po. G.K. Boreskov SB RAS vyvinul technológiu EcoCat. Projekt pomáha znížiť náklady na vykurovanie priemyselných priestorov 4-krát.

Projekt s názvom Ecwid môže zmeniť odvetvie elektronického obchodu: je to platforma na vytváranie internetových obchodov pomocou AJAXu, ktorá vám umožní vytvoriť webovú stránku pre internetový obchod zadarmo za pár minút.

Ďalším členom Elbi je aplikácia, ktorú vytvorila supermodelka Natalia Vodianova. Mobilná služba vám umožňuje posielať dary vo výške 1 GBP alebo 1 USD charitatívnym organizáciám po celom svete.

Hodnotenie zahŕňalo aj ruský analóg mnohých instant messengerov a sociálnych sietí FireChat; v roku 2015 počet registrovaných užívateľov presiahol 5 miliónov. Nová verzia umožňuje používateľom vymieňať si súkromné ​​správy a v skupinových chatoch.

Autorov hodnotenia zaujala aj ruská verzia virtuálnej reality od spoločnosti FIBRUM. Inžinieri vytvorili headset, v ktorom nie sú hlavným prvkom drahé materiály, ale obyčajný smartfón.

Do zoznamu najlepších startupov patril projekt IBOX, inovatívne riešenie, ktoré klientom umožňuje prijímať hotovostné aj bezhotovostné platby bez pokladničného zariadenia a terminálov.

iBuildApp

Intersoft Eurasia,

iBuildApp je platforma, ktorá umožňuje podnikom vytvárať mobilné aplikácie pre iOS a Android v priebehu niekoľkých minút. Táto služba má už 1,3 milióna používateľov vrátane amerického ministerstva zahraničia.

Jedným z účastníkov hodnotenia bol startup Intersoft Eurasia, ktorý vyvíja multiplatformové zariadenia na monitorovanie ožiarenia ľudí. Spoločnosť ponúka niekoľko možností pre zariadenia a ich integráciu: kompaktné zariadenie, ktoré je doplnkom k mobilnému zariadeniu, procesor zabudovaný do obvodu mobilného telefónu a dozimetrické hodinky.

Cestovná služba Intui.Travel pomáha cestujúcim zarezervovať si hotel a nájsť transfer z letiska. Pomocou aplikácie môžu používatelia vytvoriť trasu na akékoľvek miesto.

Služba cloudového video sledovania Ivideon navrhnuté na prácu s už nainštalovanými kamerami vrátane osobných počítačov a prenosných počítačov.

Kribrum vyvinul monitorovací systém sociálnych médií. Projekt je nástrojom na analýzu rôznych zmienok v médiách. V roku 2015 startup vyzbieral štedré investície – viac ako 600 tisíc dolárov Systém je zameraný predovšetkým na PR a marketingové služby.

Ďalším účastníkom hodnotenia je vizuálny obrazový vyhľadávací systém Kuznech, ktorý umožňuje sledovať značky v mediálnom streame, filtrovať „dospelý“ obsah, ovládať offline merchandising atď. Projekt podporuje rozpoznávanie videa a je prispôsobený pre smartfóny.

Do rebríčka najlepších sa dostal aj známy projekt LinguaLeo, online služba na učenie sa jazykov. V súčasnosti je na portáli registrovaných približne 12 miliónov používateľov, ktorí sa učia angličtinu. Služba je dostupná pre Rusov, Brazíliu a obyvateľov Turecka.

Projekt Forest Watch je bezpečnostný systém, ktorý umožňuje predchádzať lesným požiarom a monitorovať ich. Startup pokrýva 33 regiónov Ruska a Bulharska.

Aplikácia Luka poskytuje odporúčania pre viac ako 2 000 reštaurácií v San Franciscu. Služba pomocou SMS rozhovoru zistí, či ste vegetarián alebo fanúšik syrov, a následne vám poskytne zoznam prevádzok podľa vášho vkusu.

Startup Mailburn má za cieľ otriasť štandardmi obchodnej korešpondencie pomocou kontroverzných šablón. Takmer 80 % používateľov aplikácie pracuje mimo Ruska a väčšina publika pochádza zo Spojených štátov.

Jedným z TOP-50 účastníkov bol projekt MarketMixe - platforma pre obchodovanie z dodávateľských skladov s individuálnym spracovaním údajov pre internetové obchody a online obchodné platformy. MarketMixer automaticky spracováva cenníky dodávateľov a pripravuje výber tovaru na odoslanie do internetového obchodu

Startup Nanosemantics je vývojárom prirodzeného programovacieho jazyka, ktorý by sa mal používať na weboch v chatoch s jeho zástupcami. Hlavným kľúčom projektu je uvoľnený ľudský jazyk, ktorým boti komunikujú s návštevníkmi stránky.

Spoločnosť Optograd Nanotech, ktorá pracuje na posilňovaní produktov. Technológia nanoštruktúrnej úpravy povrchu materiálov a zliatin pomocou lasera bola uznaná ako jeden z najlepších startupov.

Projekt N-tech.lab, ktorý vznikol na Washingtonskej univerzite, umožňuje rozpoznávanie tváre, pričom kvalitou a rýchlosťou prekonáva ostatné systémy.

Ďalším platobným systémom, ktorý používateľom uľahčí život, je PayQR. S týmto online bankovníctvom a QR kódmi môžete nakupovať v priebehu niekoľkých sekúnd.

Produktom, ktorý môže v budúcnosti nahradiť architektov a dizajnérov, je aplikácia Planner 5D. Umožňuje navrhnúť dom a interiér ešte pred začatím výstavby, od stien až po nábytok.

Startup Prixel dá každému možnosť stať sa zberateľom najznámejších obrazov za nominálne peniaze. Na vytváranie obrazov spoločnosť využíva technológiu 3D skenovania, ktorá umožňuje vytvárať presné kópie. Prixel už má klientov v USA, Mexiku, Európe, Kanade, Južná Kórea a ďalšie krajiny.

Jedným z najpozitívnejších startupov v hodnotení je služba Panda Money, ktorá je v podstate online bankovníctvom. Od ostatných projektov sa však líši prítomnosťou malej postavičky - pandy, ktorá je „kŕmená“ používateľskými platbami.

Promobot je maloobchodný robot, ktorý dokáže identifikovať reč ľudí a rozpoznať ich vzhľad. Robot tak môže pomôcť existujúcim zákazníkom a nájsť nových.

Online upratovacia služba Qlean prilákala investície vo výške viac ako 327-tisíc dolárov a služba plánuje vstúpiť na ázijský trh.

Relap je B2B služba zameraná na zvýšenie času, ktorý návštevníci strávia na webovej stránke. Systém im odporúča používať vstavané widgety. Tvorcovia projektu sľubujú, že sa im podarí zvýšiť počet kliknutí na 30 – 50 %.

Generátor predaja

Materiál Vám zašleme:

Problémy diskutované v materiáli:

• Ako nájsť nápad na spustenie
• Ktoré ruské startupové nápady sa v roku 2018 presadili?
• Ako otestovať nápad na spustenie
• Akým spôsobom to implementovať?
• Ako ochrániť svoj startupový nápad pred krádežou

Pravdepodobne každému modernému človeku aspoň raz napadla myšlienka: „Čo ak si otvorím vlastný podnik? Začať podnikať však nie je také jednoduché a nie každému sa darí. Prečo s rovnakým úsilím, finančnými investíciami a časom niektorí uspejú, zatiaľ čo iní zlyhávajú? Veľmi dôležité mať nápady pre startup. Nápady nás spravidla obklopujú všade, no často si ich nevšímame.

Ako nájsť startup nápad a vytvoriť si vlastný biznis

Pre každého podnikateľa je mimoriadne nepríjemné a urážlivé, ak pochopí, že jeho podnikateľský nápad sa ukázal ako neudržateľný, keďže na jeho realizáciu sa vynaložilo veľa úsilia a peňazí.

Každý, kto má od biznisu ďaleko, sa môže naivne domnievať, že podnikatelia hľadajú nové nápady pre startup s minimálnymi investíciami len preto, aby zarobili peniaze. Ale v skutočnosti sa podnikatelia snažia implementovať nový nápad keď pochopia, že existuje príležitosť urobiť svet lepším miestom alebo úspešne vyriešiť nejaký problém.

Ľudia majú tendenciu čerpať nápady na spustenie zo svojich technologických preferencií. Veľké nápady sa však spravidla nerodia týmto spôsobom, pretože projekt je zameraný na riešenia, nie na problémy používateľov. Akákoľvek technológia môže byť použitá na rôznych trhoch, a preto, aby sme otestovali každý nový technologický nápad, je potrebné nadviazať nové obchodné kontakty.

Najprv musíte pochopiť, na akom trhu chcete pôsobiť. Ďalej v tejto oblasti musíte identifikovať problém, ktorý si vyžaduje riešenie.

Tento prístup poskytuje množstvo výhod:

• Jednoduchšie a rýchlejšie testovanie nových možností. Nie je potrebné nadväzovať nové kontakty, pretože keď generujete rôzne nápady pre rovnaký trh, komunikujete s rovnakými ľuďmi. Ak chcete získať odpovede na svoje otázky, stačí zavolať alebo poslať list a nesnažiť sa zorganizovať stretnutie pre osobného známeho.
• Efektívnejšie využitie času. Napríklad, keď sa rozhodnete zúčastniť sa toho alebo toho podujatia, zaujíma vás odpoveď iba na jednu otázku: „Budú tam obchodníci? Nerozťahujete sa a nesnažíte sa stať rozpoznateľným na zvolenom trhu. Ak ste sa rozhodli pre trh, môžete si byť istí, že poskytovanie služieb vášmu publiku prinesie skutočné potešenie.

Ak totiž chcete riešiť akékoľvek problémy na trhu, znamená to, že sympatizujete s potenciálnymi zákazníkmi. V súlade s tým plánujete poskytovať služby týmto ľuďom najmenej ďalších 5 až 10 rokov. Podnikanie sa stáva oveľa zaujímavejším, ak sa skutočne zaujímate o riešenie problémov ľudí.

Samozrejme, nájdenie „svojho“ trhu bude nejaký čas trvať. Pokusy a omyly budú nevyhnutné. Každého kreatívneho človeka zvyčajne zaujíma veľa vecí. Preto sa na prvý pohľad bude zdať, že existuje veľa trhov, na ktorých by mohla byť úspešná. Ako však ukazuje prax, nie všetky problémy sa môžu skutočne „chytiť“.

Otestujte niekoľko nápadov pre rôzne trhy. Toto najlepšia možnosť pochopte, na ktorom chcete skutočne pracovať.

Aj vaše najlepšie nápady budú mať svoje nevýhody. Identifikujte ich a uznávajte. Váš startup nápad môže byť úspešne realizovaný len vtedy, ak nájdete spôsob, ako efektívne odstrániť nedostatky.

Nezahadzujte nápady, ktorých realizácia si vyžaduje tvrdú a starostlivú prácu. Nehľadajte jednoduché spôsoby. Ak sa vám podarí uviesť do života komplexný nápad, nebudete mať na trhu takmer žiadnu konkurenciu a mladšia generácia biznismenov sa pre vás nestane hrozbou.

Ak má firma úspešných konkurentov, je to skôr výhoda ako nevýhoda. Znamená to, že po produkte alebo službe je dopyt. Ak sa jasne odlišujete od svojich konkurentov a existujú dôkazy o tom túto funkciu dokáže prilákať dostatok kupujúcich, môžete bezpečne vstúpiť aj na vysoko konkurenčné trhy.

Podnikatelia často dosahujú úspech tým, že začínajú s úzkym výklenkom. Úspech sa dostaví, ak sa o vás veľmi zaujíma malé publikum, je spokojné s kvalitou produktu alebo služby a tiež ak existuje jasná a efektívna schéma vstupu na veľký trh.

• Nápady sa rodia prostredníctvom komunikácie. Podeľte sa o svoje myšlienky, nápady s ostatnými, diskutujte o trhoch a trendoch. Takto 100% získate nové podnety na zamyslenie.
• Nápady sa rodia z empatie. Ponorte sa do problémov iných ľudí a môžete prichádzať s novými riešeniami.
• Nápady pochádzajú zo zvedavosti. Čo sa stane v budúcnosti? Ako by malo všetko fungovať?
• Nápady vznikajú v podvedomí. Napíšte si na papier rozsah vašej činnosti a požiadavky na nápad. A potom sa už len venujte svojej práci. Za pár dní nápad príde sám.

11 metód na nájdenie nápadu na spustenie

1. Žiť v budúcnosti

Pozerajte sa do budúcnosti, používajte to, čo včera neexistovalo, spoznajte vynálezy, premýšľajte o produktoch novej generácie.

V budúcnosti sa popularita mobilných zariadení, textov DNA a ultratenkých materiálov ešte zvýši. Aké produkty a služby by mali obklopovať takéto položky?

Premýšľajte o zmene, skúste doplniť vetu: „Ak ste v budúcnosti, tak...“. Môžete to ukončiť napríklad: „...ste obklopení super strojmi“ alebo „...nikto nepoužíva hotovosť.“ A potom vytvorte startup, ktorý to zrealizuje.

2. Staňte sa odborníkom v akejkoľvek oblasti

Do niektorých odvetví nie je možné vstúpiť z ulice, napríklad do colníctva, jadrovej energie a medicíny. Spoločnosti v takýchto oblastiach sa spravidla zakladajú až po mnohých rokoch práce v iných organizáciách. Staňte sa takýmto insiderom a ocitnete sa na sľubnom trhu, na ktorý sa nedostane každý.

Michael Bloomberg sa špecializoval na IT technológie v investičnej banke Salomon Brothers. V roku 1981 bol prepustený a dostal kompenzáciu 10 miliónov dolárov.S týmito prostriedkami založil Bloomberg L.P., ktorý poskytuje finančné informácie spoločnostiam, ktoré to potrebujú. V súčasnosti má spoločnosť vedúce postavenie na trhu. Bloomberg je starostom New Yorku, jeho majetok je vo Forbes na trinástom riadku.

Zostavte si nejaký výkonný nástroj. Zvládnite vývoj mobilných aplikácií, internetových obchodov, začnite používať Big Data. Potom začnite komunikovať s množstvom ľudí, zistite ich problémy, zhodnoťte, ako im môžete pomôcť.

Staňte sa skvelým odborníkom v dvoch rôznych oblastiach naraz. Lekárska oblasť a predaj, IT a štátne zákazky, kulinársky priemysel a maloobchod. Na križovatkách je veľa jedinečných príležitostí.

3. Riešte svoje vlastné problémy

Zistite, aký problém zasahuje do vášho života. Zamerajte sa na to, na čo nemôžete nájsť existujúce riešenie. Problémy nastanú, keď sa v živote niečo zmení. Rovnaká situácia je aj v B2B sektore. Máte jednu spoločnosť a tá si nevie poradiť s niektorými svojimi ťažkosťami. Vytvoríte druhú spoločnosť na riešenie takýchto problémov a potom táto druhá zrazu získa väčší rozsah ako prvá.

Patrick Collison vytvoril platobný systém Stripe, keď bol unavený spájaním nepohodlných platobných systémov iných ľudí so svojimi predchádzajúcimi projektmi. Flickr vznikol, keď sa vyvíjala online hra a potrebovala pohodlný spôsob ukladania obrázkov používateľov a samotná hra bola úspešne vypnutá.

4. Hľadajte body bolesti




Sledujte, ako ľudia strácajú čas a peniaze, pracujú bez požadovaného výsledku a trpia. A potom sa ukážte plne vyzbrojení a ponúknite riešenie problémov pomocou vášho projektu. Naučte sa čo najviac o hlade, chudobe, epidémiách, nezamestnanosti, kriminalite, dopravných zápchach, korupcii a znečistení. Nadviažte blízky kontakt s tými, ktorí počas dlhé roky rieši tieto problémy.

5. Zlepšiť existujúce

Nájdite to, čo ľudia nenávidia. Nenávidia však parkovanie, hľadanie nájomného bývania, vybavovanie víz, sťahovanie, chodenie k lekárom. Pri vytváraní zaujímavých nápadov na spustenie premýšľajte o tom, ako si môžete uľahčiť život.

Využite moderné technológie, aby ste si znovu predstavili spôsob, akým robíte všetko. Ako by mali pracovníci vykonávať svoju prácu v ére smartfónov? Čo by mali nemocnice robiť v digitálnej ére?

Monopolistickí lídri nemajú takmer žiadnu túžbu rozvíjať sa. Nie je ľahké vstúpiť s nimi do boja, no niekedy je snaženie korunované úspechom. Virgin Atlantic sa začal snažiť poskytovať lepšie služby ako British Airways.

6. Prepojte nízkonákladové zdroje s finančne bohatými spotrebiteľmi

Lacnejšie kúpiť, drahšie predať. Tento základný vzorec je účinný za každých okolností. A teraz je ešte jednoduchšie prepojiť produkt a kupujúceho z rôznych častí sveta. Čína má veľa lacných výrobných zariadení. Rozvojové krajiny majú lacnú pracovnú silu. Niekde sú opustené továrne, ktoré sa dajú prenajať za drobné. A niekde na druhom konci sveta má obyvateľstvo veľa peňazí spolu s neuspokojenými potrebami. Napríklad burzy práce na voľnej nohe ako oDesk a 99designs spájajú zamestnancov z rozvojových krajín s úspešnými spoločnosťami.

7. Požičiavajte si a vylepšujte

Väčšina nápadov na spustenie je skopírovaná od iných spoločností. Touto cestou kedysi kráčali mnohé úspešné firmy. Ako možno doplniť úspešné nápady? Nové predajné kanály, lepšie služby, lepšia kvalita?

Módne trendy sa v segmente malých firiem objavujú neustále. Teraz sú na vrchole popularity coworking a bubble tea, zajtra budú žiadané súkromné ​​škôlky, pozajtra agentúry SMM. Tieto trendy sa svetom šíria pomerne pomaly a stále sa môžete inšpirovať novými trendmi. Je to spoľahlivejšie ako niečo neznáme a zaujímavejšie ako kúpa franšízy.

V USA má každá vysoká škola svoj vlastný tovar v podobe mikín, tričiek a šiltoviek. V Rusku takéto schémy neexistovali, kým jeden študent nezaložil UniFashion. Teraz kupujúcich jeho produktov nájdete v každom hosteli.

8. Cestovanie




Získajte nápady na úspešný startup na druhom konci sveta. Každá sféra má svoje vlastné centrá trendov. Srdce módneho priemyslu je v Paríži a Guangzhou, softvérový priemysel je v Údolí a finančný priemysel je v New Yorku a Londýne.

Začiatkom osemdesiatych rokov pracoval Howard Schultz v Starbucks. Vtedy sa nepredávali žiadne nápoje – Starbucks sa špecializoval výlučne na predaj kávových zŕn. Jedného dňa išiel Schultz nakupovať do Milána a videl, že doslova na každej ulici je kaviareň, kde nielen podávajú lahodnú kávu, ale v kaviarňach ľudia komunikujú, diskutovali o osobných a obchodných záležitostiach. Celkovo bolo v Taliansku 200 tisíc takýchto zariadení. Keď sa Schultz vrátil, snažil sa presvedčiť majiteľov Starbucks, aby realizovali rovnaký nápad. Ale bol odmietnutý. Potom Schultz opustil spoločnosť a založil vlastnú sieť kaviarní. Po nejakom čase sa mu už darilo tak dobre, že kúpil Starbucks, čím sa stal globálnym priemyselným fenoménom.

9. Vytvárajte nápady pre nové trhy

Nové produkty od veľkých organizácií vytvárajú množstvo atraktívnych príležitostí. Ak zareagujete rýchlo, môžete sa organicky zapojiť do tohto trhu.

Rizikoví kapitalisti tomu rozumejú, a preto zakladajú špeciálne investičné fondy pre aplikácie Facebook, aplikácie Google-glass a služby Bitcoin. Keď sa situácia globálne zmení, podnikatelia a investori sa snažia „zostať v kontakte“.

Rovnaká schéma je účinná pre malé miestne organizácie. Sledujte globálne stavebné projekty – stanice metra a letiská, proces gentrifikácie.

V roku 1975 MITS vytvoril prvý domáci počítač Altair 8800, dopyt po ktorom sa ukázal byť veľmi vysoký. Jeden zo študentov Harvardskej univerzity si myslel, že by mohol predávať softvér a zarábať na ňom. Spolu s priateľmi vytvoril interpret ASIC pre Altair 8800 a začal ho predávať ako partner MITS. Tento študent sa volal Bill Gates.

10. Vylepšite zbytočný produkt

Strávte 2-3 dni a vytvorte ľubovoľný produkt, ktorý chcete. Potom sa porozprávajte so svojimi priateľmi a opýtajte sa, čo je potrebné zmeniť, aby ho začali používať. Vykonajte zmeny a položte rovnakú otázku. Opakujte, kým nevytvoríte produkt, ktorý môžu používať milióny ľudí. Každý pozná rozprávku o kaši zo sekery?

11. Porozprávajte sa s inteligentnými ľuďmi




Niektorí ľudia neustále prichádzajú so skvelými nápadmi na spustenie. Ich realizácia však často spôsobuje veľké problémy. Požiadajte týchto ľudí, aby sa podelili o svoje nápady. Takto nielen zachytíte užitočný nápad, ale získate aj prvých zákazníkov.

Pre obchodníkov majú spravidla najväčšiu hodnotu ich nápady. Cudzích ľudí považujú za druhoradých. Nedovoľte, aby vám sebectvo bránilo využiť skvelú príležitosť.

Elon Musk raz zdieľal myšlienku vytvorenia spoločnosti na inštaláciu a údržbu solárnych panelov so svojimi bratrancami Lyndonom a Petrom Riveom. Momentálne je ich spoločnosť SolarCity milionárom.

Kde je najlepšie získať nápady pre startup?

Tu sú bežné nápady na generovanie nápadov, ktoré zvyčajne vedú k zlyhaniu:

• Analógia. Každý druhý robí X za Y ako „Pustovňa pre digitálne umenie“, „Instagram pre video“ alebo „Excel pre hipsterov“. Znie to solídne, ale takéto podniky spravidla nie sú korunované úspechom. S najväčšou pravdepodobnosťou má váš trh svoje špecifiká a riešenie od niekoho iného nebude relevantné. A ak áno, potom môže prísť zdroj vašej inšpirácie a zničiť váš nápad. Kto potrebuje nespočetné množstvo Instagramov na videá, keď samotný Instagram má teraz video?
• "Vízia produktu". Mnohí podnikatelia začínajú tým, že veľmi podrobne predstavia produkt alebo službu. Nie je ťažké fantazírovať o rôznych veciach, ale spravidla tieto fantázie nemajú nič spoločné s skutočné potreby trhu. Dobré nápady zvyčajne začínajú u zákazníka.

Skvelé startupové nápady pre podnikanie zo zahraničia

• Osvetlenie poháňané krokmi

Tvorbou môžete zarobiť skvelé peniaze na alternatívnych zdrojoch energie úspešné podnikanie v malom a strednom segmente v Rusku. V Európe existuje veľa ziskových projektov a Severná Amerika, ktoré u nás neexistujú. prečo? Faktom je, že štát sa o takéto nápady málo zaujíma. Podnikatelia sú v čase krízy nútení venovať pozornosť skromným podnikateľským nápadom pre startupy, ktoré súvisia s alternatívnymi zdrojmi energie. Tu je príklad realizácie takejto myšlienky: na uliciach veľkých miest, v kancelárskych chodbách, nákupných centrách a iných preplnených miestach je položený špeciálny náter, ktorý akumuluje kinetickú energiu krokov a premieňa ju na elektrickú energiu.

Dlaždice, ktoré premieňajú energiu, už nie sú exotické pre Anglicko, Japonsko a Spojené štáty. Niekoľko krajín sa súčasne rozhodlo využiť energiu krokov na preplnených miestach. Myšlienka sa začala realizovať v roku 2012 a táto práca trvá dodnes. Spoločnosti Pavegen sa podarilo dosiahnuť úspech inštaláciou prvých vzoriek dlaždíc v nákupnom centre Westfield Stratford City a na štadióne Wembley v Londýne.

Dlaždice majú mnoho výhod vrátane jednoduchej inštalácie a estetického vzhľadu. Jeho schopnosti navyše zahŕňajú nielen transformáciu, ale aj skladovanie energie, a preto existuje možnosť, že do roku 2019 sa v Rusku začnú vytvárať inovatívne chodníky pre peších. Môžeme len hádať, aký zisk môže takéto pokrytie priniesť v megamestách ako Moskva, Petrohrad, Saratov, Rostov na Done, Novosibirsk.

• Výroba svietiacich bicyklov

Deti aj dospelí milujú jazdu na bicykli, univerzálnom vozidle. S bicyklami nie sú žiadne problémy - to sa týka tak jazdy a prevádzky, ako aj šetrnosti k životnému prostrediu. Tieto vozidlá však majú aj svoje nevýhody: napríklad jazdiť na nich v noci nie je bezpečné kvôli zlej viditeľnosti.

Cyklistu na rozdiel od vodiča auta nechráni kovová kabína. A pravdaže, efekt rôznych reflektorov a reflexných nálepiek je malý. Výsledkom je, žiaľ, pomerne veľa nehôd s účasťou cyklistov.

Nadšenci zo spoločnosti Pure Fix Cycles (USA) začali tento problém riešiť nie tak dávno. Pracovníci prišli na to, že pre účely ochrany je potrebné, aby bol bicykel kompletne osvetlený. Potom svet uvidel prvý „žiariaci bicykel“ Kilo GLOW – takto sa zrodil nápad na startup.

Vozidlo má štandardný dizajn. Počas výroby bol však na rám nanesený špeciálny náter, ktorý počas dňa akumuluje svetelné lúče a v noci ich odráža. Na akumuláciu dostatočného množstva energie potrebuje bicykel stáť vonku len 1,5–2 hodiny. Potom sa už nemusíte báť, že si vás večer nevšimnú!

Je pozoruhodné, že farebná schéma Výrobcovia bicyklov Kilo GLOW sú vyvíjaní po dohode so zákazníkmi. Majiteľ si teda sám určuje, ktoré prvky jeho cyklistickej dopravy budú v tme viditeľné a môže si vybrať farbu žiary.

Niet pochýb o tom, že takýto nápad na startup bude úspešne implementovaný na ruskom trhu!

• Pizza podľa návrhov zákazníka

Pizzériu si dnes môže otvoriť každý, kto má dostatok financií. Ale nie každý môže nájsť originálny nápad pre startup a vyniknúť medzi mnohými konkurentmi. Tu je skvelý nápad pre startup v tejto oblasti – výroba pizze podľa náčrtov spotrebiteľov.

Túto myšlienku zrodil nie tak dávno na Západe pomerne známy umelec Jonas Lund. Svoj maliarsky talent sa rozhodol realizovať iným smerom. Jednoduchý akt výroby pizze premenil na umenie.

Všimnite si, že umelec nespustil projekt sám. O svoje nápady sa podelil s reťazcom Famous Original Ray's Pizza (USA) a jeho majitelia ponuku s nadšením prijali. Zmyslom služby je, že umelec vytvorí pizzu, ktorú si klienti vymysleli.

Pre objednanie pizze podľa individuálneho dizajnu sa klientovi stačí zaregistrovať na ich stránke a vstúpiť do špeciálnej sekcie. Môžete nakresliť pizzu so všetkými potrebnými nástrojmi priamo tam. Návštevníci online zdroja vytvárajú jednotlivé náčrty na špeciálnom okrúhlom polotovare, ktorý sa zobrazí v okne sekcie, ktoré sa otvorí. Ak budúci kupujúci nemá žiadne špeciálne priania alebo má problémy s predstavivosťou, môže použiť hotové náčrty, ponechať ich v štandardnej forme alebo pridať niečo vlastné. Keď je „obrázok“ hotový, šéfkuchár-umelec začne myšlienku oživovať a klient môže veľmi skoro ochutnať svoj výtvor. Šéfkuchár kreslí pomocou rôznych produktov.

Stránka obsahuje veľké množstvo štandardných náčrtov. Každý si môže napríklad objednať pizzu s Monou Lisou, prezidentom Ruska, dolárom alebo iným dizajnom. Takýto kulinársky výtvor stojí okolo 35–70 dolárov - všetko závisí od zložitosti výroby. Práca je určite namáhavá, ale náklady sú oprávnené. Dostávame veľa objednávok!

• Ultrazvuk proti tyranom

Nie je žiadnym tajomstvom, že dospievanie je pre tínedžerov ťažké obdobie. Z času na čas sa chlapci zhromažďujú na dvoroch, v blízkosti nákupných centier a na iných miestach, kde sa nahlas smejú, nahlas a niekedy fajčia a pijú. Howard Stapleton vyvinul nápad na startup, vďaka ktorému možno preplnené miesta spoľahlivo ochrániť pred chuligánmi. Stal sa autorom unikátneho prístroja, ktorý odstrašuje chlapov ultrazvukom.

Zariadenie sa volá Mosquito a je naladené špeciálne na frekvenciu počúvania tínedžerov. Zariadenie produkuje špeciálny ultrazvukový signál, ktorý „poškodzuje uši“ tínedžerov, a tým ich núti odísť. Zaujímavé je, že dospelí na tieto signály nereagujú.

Antivandalské zariadenie (tak sa mu dnes hovorí) už preukázalo svoju účinnosť. Zariadenie je veľmi žiadané medzi majiteľmi rôznych obchodov, ktorí sa opakovane stretli s booristickým správaním tínedžerov.

Vývojár zariadenia samozrejme nehovorí, že všetci tínedžeri bez výnimky sú chuligáni. A aby v očiach dobre vychovaných a pokojných tínedžerov vyzeral Stapleton príťažlivo, implementoval startup nápad inak a vytvoril špeciálny telefón pre študentov škôl. Keď zazvoní telefón, žiaci to počujú, ale učiteľ nie.

• Jedinečná vychytávka na hasenie požiaru

Lil Chesley z USA sa rozhodol vyvinúť inovatívne hasiace zariadenie po tom, čo sa stretol s bežnou situáciou - požiarom vo vlastnom dome. Našťastie sa všetko skončilo dobre, bez obetí. Okrem toho to bol požiar, ktorý prinútil Chesleyho realizovať skvelý startupový nápad a stať sa úspešným podnikateľom.

Takže po požiari domu začal Lil navrhovať svoj vlastný protipožiarny systém. Vďaka tomu sa mu podarilo vytvoriť zariadenie HotShot, ktoré beží na elektrinu. Mini hasiaci prístroj sa vkladá do špeciálnej zásuvky. Ak senzory poskytnuté v dizajne zaznamenajú zvýšenie teploty až o 250 stupňov, spustí sa špeciálna nádoba, ktorá vytlačí penu na uhasenie požiaru.

Chesley radí všetkým majiteľom domov, aby si takýto systém kúpili, ak je budova staršia ako 20 rokov. Cena HotShotu bude niekoľkonásobne nižšia ako kompletná výmena elektroinštalácie v dome. Cena zariadenia vrátane inštalácie sa pohybuje okolo 1000 dolárov. Systém zatiaľ nie je voľne dostupný na predaj, no v blízkej dobe ho plánujú dať do predaja.

Najlepšie nápady na spustenie podnikania v roku 2018 v Rusku: 10 príkladov úspechu

Smiešne startupové nápady, ktoré sa nečakane stali hitmi

Každý sa určite aspoň raz zamyslel nad tým, koľko smiešnych startupových nápadov sa podarilo zrealizovať, a to celkom úspešne. Uveďme si tieto myšlienky, na prvý pohľad zvláštne a neperspektívne, ktorým sa však podarilo dobyť svet:

• Quora. Nápad založiť startup prišiel od bývalých zamestnancov Facebooku. Prišli so službou, kde sa niektorí používatelia na niečo pýtali a iní odpovedali. Ale v podstate podobné internetové zdroje už existujú: Yahoo! a Google, Answers.com a Ask.com. Mesačný počet návštevníkov Quora je viac ako 200 tisíc. Počiatočná cena podľa predbežné posúdenie je 50 miliónov dolárov.Výhodou služby je, že umožňuje zistiť úplne iné informácie o akejkoľvek téme. Najaktívnejší autori Quora majú 30 000+ zobrazení mesačne a 350 000+ ročne.
• Wikipedia. Online encyklopédia, ktorú si môže upraviť každý. Navyše, niekto dnu voľný čas overí fakty.
• Twitter. Autorom myšlienky startupu je Jack Dorsey. Vytvorením služby chcel vytvoriť novú sociálnu sieť, v ktorej rozľahlosti by ľudia mohli komunikovať, ako keby si vymieňali SMS alebo si posielali nadpisy ako v RSS. Dorsey chcel vytvoriť bezproblémovú službu, ktorá by prepojila jeho telefón s telefónmi jeho priateľov. Teraz mnohé známe médiá citujú tweety očitých svedkov konkrétnej udalosti. Twitter tiež uľahčuje fanúšikom celebrít sledovať ich životy.
• Instagram. Služba na zdieľanie krásnych a roztomilých fotografií z každodenného života medzi používateľmi. Startup spočiatku neprinášal žiadne príjmy. Navyše neexistoval ani model na jej získanie. Všetko sa však dramaticky zmenilo, keď o rok neskôr spoločnosť kúpil Facebook za kozmickú 1 miliardu dolárov (tvorca Instagramu Kevin Systrom mal podiel 40 %, čo mu umožnilo zarobiť 400 miliónov dolárov). Počas prvých 24 hodín dosiahol prílev používateľov 25 miliónov, za prvý mesiac pribudli milióny. V súčasnosti sa k službe pripája každé 2 týždne milión používateľov.
• Pinterest. Služba na ukladanie vašich obľúbených obrázkov. Myšlienkou je, že každý môže mať virtuálnu nástenku, do ktorej si môže dať, čo chce. Publikum bohoslužby tvoria prevažne ženy. Podľa predbežných údajov má nástroj hodnotu 2,5 miliardy dolárov. Pinterest má teraz 100 ľudí.
• Foursquare. Od začiatku boli check-iny vnímané ako zvláštny nápad. Ale s príchodom „páči sa mi“ a možnosťou písať komentáre a tipy na miesta a dostávať za to odznaky sa situácia zmenila. Tu o všetkom rozhodla gamifikácia. Hodnota firmy je podľa odborníkov teraz asi 600 miliónov dolárov.V apríli tohto roku zakladatelia prilákali ďalších 41 miliónov dolárov na investície.
• Zappos. Zdalo by sa, že startupový nápad bol odsúdený na neúspech. Zakladatelia sa rozhodli predávať topánky online. Napriek obrovským ťažkostiam s uhádnutím presnej veľkosti, nemožnosti vyskúšať si vložky, obrovskému sortimentu, v ktorom sa dá ľahko stratiť a trojdňovému čakaniu na objednávku sa startup stal neskutočne úspešným!

5 metód na testovanie potenciálu startupového nápadu

1. „Mom test“: testovanie rodinou a priateľmi




Keď si podnikateľ otvorí vlastný podnik, určite je zameraný na úspech. Ale ak sa nepripravíte správne, zlyhanie je nevyhnutné. Aby ste aspoň trochu minimalizovali riziká, nebuďte leniví a otestujte svoj nápad – od konceptu a počiatočných zdrojov až po implementáciu a nuansy. Skontrolujte, aký kreatívny a jedinečný je váš nápad a aký má potenciál. Sú na to rôzne metódy.

Najprv môžete jednoducho pohovoriť s príbuznými, priateľmi a známymi. Toto je takzvaný „mama test“. Nedá sa povedať, že poskytuje 100% objektívny výsledok, pretože priatelia a rodina nám často lichotia a snažia sa nás rozveseliť. Stále by ste však mali otestovať nápad týmto spôsobom. Možno zistíte niektoré slabé stránky projektu a zlepšíte ich.

Keď o svojom startupe komunikujete so svojimi blízkymi, formulujte a klaďte čo najjednoduchšie a najzrozumiteľnejšie otázky, aby ste dostali pravdivé odpovede. Zamerajte sa na medzery a nedostatky vo svojom podnikateľskom nápade a opýtajte sa, ako ich navrhuje riešiť vaša rodina a priatelia. Ďalej podrobne analyzujte prijaté odpovede a vyberte všetky najdôležitejšie veci pre projekt. Týmto spôsobom budete oveľa lepšie rozumieť vyhliadkam na tento nápad.

2. Testovanie na klientoch

Pri uvádzaní nového produktu alebo služby si pamätajte, kto je váš cieľové publikumčo chce a požaduje. Existuje metóda nazývaná „štíhly startup“, ktorú vytvoril americký podnikateľ a obchodný teoretik Eric Ries. Umožňuje vám skontrolovať, či sú spotrebitelia skutočne pripravení kúpiť si váš produkt.

Lean startup je koncept „štíhleho“ rozbehu a rozvoja firiem, ktorý je založený na čo najšetrnejšom využívaní zdrojov. V tomto prípade podniky pri zavádzaní akéhokoľvek nového produktu uplatňujú vedecký prístup: formulujú hypotézu, testujú ju lokálne na malom publiku alebo na malom podiele na trhu a potom hodnotia spätnú väzbu a výsledky. Ak je efekt pozitívny, začnú tento nápad realizovať pre startup, ale vo väčšom meradle.

Pomocou tejto metódy môžu podniky navrhovať produkty a služby, ktoré spĺňajú očakávania a potreby zákazníkov bez významných počiatočných investícií alebo nákladných začiatkov.

Rozsiahle šírenie internetových technológií eliminuje potrebu robiť rozhovory s ľuďmi na uliciach alebo chodiť od dverí k dverám. Stačí si vytvoriť landing page na internete (landing page) a využívať možnosti sociálnych sietí, online skupín, násteniek alebo trhovísk so svojou cieľovou skupinou.

3. Kyslík, aspirín alebo drahokam

Existuje ďalší spôsob, ako overiť životaschopnosť vášho nápadu na startup – pomocou rýchleho testu vyvinutého úspešnou podnikateľkou a lektorkou Harvard Business School Janet Kraus. Stačí si odpovedať na základnú otázku o svojom projekte: nakoľko je nenahraditeľný, zdá sa cieľovému publiku ako produkt alebo služba, bez ktorej je ťažké alebo nemožné žiť. Bežne sa táto metóda testovania môže nazývať „kyslík, aspirín alebo šperky“. Tu musíte jasne pochopiť, aký dôležitý je budúci produkt. Ak sa nedá nahradiť, je to kyslík. Ak to uľahčuje život alebo pomáha riešiť problémy - aspirín. Ak hovoríme viac o potešení alebo postavení - šperk. Kraus verí, že úspešný podnikateľský nápad musí pozostávať zo všetkých troch týchto aspektov, pretože práve tie umožnia podniku progresívny a udržateľný rast a zároveň generovať príjem.

4. Disney metóda

Na vyhodnotenie startupového nápadu zo všetkých strán môžete použiť „Disneyovu metódu“, ktorá je založená na jej analýze z troch pozícií: snílek, skeptik a realista.

Pri vývoji nových projektov sa tímy Disney postupne presúvali z jednej miestnosti do druhej a každý mal svoju vlastnú funkcionalitu. Prvá miestnosť nám umožnila ukázať naše najdivokejšie fantázie. Druhá bola určená na vytvorenie podrobných náčrtov stelesnení týchto fantázií. V treťom by sa dalo tvrdo vytknúť všetko. Na úspešné dokončenie projektu sa tímy mohli vrátiť do predchádzajúcich miestností. Projekt bol považovaný za dokončený až vtedy, keď už naň neboli v kritickej miestnosti žiadne sťažnosti.

Ako implementovať metódu Disney v moderných podmienkach? Vymeňte izby za hárok papiera, textový editor a, samozrejme, využite celý svoj intelektuálny potenciál.

5. Edisonova metóda

Po otestovaní všetkých vyššie uvedených metód a poznaní všetkých silných a slabých stránok startupového nápadu sa snažte doviesť projekt k dokonalosti, aby nemal žiadne nedostatky. „Edisonova metóda“ je tu veľmi účinná. Keďže každý neúspešný test môže poskytnúť užitočné námety na zamyslenie, počas fázy overovania nápadu na spustenie ho najprv musíte doladiť tak, aby 100 % času spĺňal požiadavky.

Keď sa Edisona raz opýtali, aké je tajomstvo jeho úspechu, povedal, že produkt zdokonaľoval, až kým nezačal „fungovať sám od seba“. Toto je zmysel metódy.

Ako implementovať nápad na spustenie: 6 fáz

1. Výber miesta




World Wide Web stiera hranice, a to je úžasné. Ale len pre tých, ktorých projekty sa už oplatili. Ak sa práve chystáte realizovať startup, pripravte sa na dlhú cestu. Prezentácií a rokovaní sa musíte zúčastniť osobne. Podľa toho je potrebné chodiť na určené miesta, kde sú podnikateľské inkubátory, akcelerátory, technologické parky a pod.

V USA sú to Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle, Silicon Valley, kde má startup prezentáciu so sebou doslova každý.

V Kanade je malé mesto Waterloo, kde sa BlackBerry snaží prežiť a vyrastá množstvo jeho mladých konkurentov, z ktorých sú mnohí s ním spájaní.

V Nemecku - Berlíne.

V Indii - Bangalore, analóg Silicon Valley. Samotní investori prichádzajú na toto miesto z rôznych častí sveta, aby zarobili peniaze na kvalitných indických startupoch.

V Rusku je to Moskva, najmä Skolkovo. Aj v ruskom hlavnom meste sú známe akcelerátory a rizikové fondy: IIDF, GenerationS, Farminers. Spomenúť možno aj Kazaň, kde funguje akcelerátor Pulsar Venture a Petrohrad s iDealMachine.

2. Výber asistentov

Nápadov na startup je na prvý pohľad veľa, no nie dosť financií na ich realizáciu. V skutočnosti nie je kam investovať peniaze. Sadzby v overených bankách sú nulové. V akciách je veľké riziko s nie veľmi vysokou úrovňou príjmu. Ale kvalitný startup prináša až 1000 % ročne. Tým, ktorí sú ochotní pomôcť, nebude konca-kraja.

FFF- od rodiny, priateľov, bláznov (rodina, priatelia, blázni) Na začiatku poskytnú pomoc z dôvodu rodinných väzieb, spoločných spomienok alebo viery v úspech.

Podnikateľský inkubátor. Ak sa vám startup nápad zdá zaujímavý, inkubátor za malý poplatok alebo podiel na projekte poskytne priestory, kancelárske vybavenie a ďalšie potrebné veci.

Urýchľovač. Ide o podnikateľský inkubátor so školiacimi a kontrolnými funkciami. Akcelerátor sa snaží projekt dotiahnuť do dokonalosti tak, aby sa investorom páčil. Ďalej je potrebné ho predať. Obchodný anjel kúpi podiel od akcelerátora, ak verí, že projekt má perspektívu. Akcelerátor a obchodný anjel sa od seba príliš nelíšia, ale spravidla sú vyberaví.

Rizikový fond. Je to on, kto poskytne prvé veľké prostriedky. Ale môže odmietnuť. Fond bude investovať milióny dolárov do realizácie vášho nápadu iba vtedy, ak je proces už spustený a rýchlo sa rozvíja.

3. Odpovede na otázky

Táto etapa sa bude opakovať znova a znova, od investora k investorovi. Pomýliť sa je najjednoduchšie, a preto si najprv musíte osobne zodpovedať množstvo otázok.

Potrebuje niekto váš produkt? Väčšina projektov je uzavretá, pretože produkt nikto nepotrebuje.

Ide o rizikový biznis? Ak sa bavíme o 25 % ročne, investorovi by bolo lepšie kúpiť pivnicu v Prahe. Startup ho bude zaujímať len vtedy, ak v krátkom čase prinesie desaťnásobný zisk. Toto je zmysel rizikového podnikania: veľké zisky za veľké riziká.

Máte čo ukázať? Investori majú záujem o MVP (minimálny životaschopný produkt) – produkt, ktorý je možné okamžite predať aj v surovej forme.

Dokážete rýchlo škálovať? Ak chcete v čo najkratšom čase narásť 10x, musí sa podnik rýchlo škálovať. Otvorenie ďalšej stovky pivníc potrvá rok a miliardu. Povolenie nových predajných kanálov pre aplikáciu trvá týždeň a milión. Čo je výnosnejšie?

Existuje konkurenčná výhoda? Vytvoriť rovnaký Instagram, no s modro-modrým dizajnom je krok, ktorý nikto neocení. Riaďte sa odporúčaniami investorov – hľadajte problém medzi spotrebiteľmi, zistite, čo im pri riešení konkrétnej záležitosti chýba.

Je to sezónny biznis? Aplikáciu, ktorá umožňuje zavolať Otcovi Frostovi a Snehulienke, si 31. decembra stiahnu milióny ľudí. Čo potom?

4. Dekor

Potenciálni zakladatelia startupov, ktorí pri šálke kávy diskutujú o svojom nápade, často strácajú zo zreteľa fakt, že výsledkom bude stále štandardná LLC alebo CJSC, ktorá bude mať pracovný stôl a bude musieť podávať daňové výkazy. Môže to byť aj GmbH, Ltd, LLC, SRL - všetko závisí od štátu. Každý investor má preto záujem vidieť aspoň základnú dokumentáciu.

Potvrdenie o existencii právnickej osoby. V tomto prípade hovoríme o charte, zakladajúcej zmluve, výpise z Jednotného štátneho registra právnických osôb a osvedčení o registrácii. Celý proces investovania do startupu sprevádzajú prevody akcií z jednej osoby na druhú. Investor si musí byť istý, že v návrhu nie je jediná nuansa právnická osoba nebude prekážkou.

Registrácia duševného vlastníctva.Čokoľvek si vymyslíte, musíte na svoj vynález získať patent a až potom ho môžete predať. Všetky nápady na spustenie musia byť formalizované.

5. Prijímanie peňazí





Fáza pred osevom. Je tu tím, fungujúci prototyp, prví klienti, ale nie sú peniaze na úplné rozbehnutie projektu. V tejto fáze je lepšie obrátiť sa na tri F (o tom sme písali skôr) alebo sa zapojiť do bootstrappingu – hľadať úspory, hypotéku na nehnuteľnosť atď. Tu investori podporujú len veľmi sľubné projekty. Veľkosť investície sa zvyčajne pohybuje okolo 1 až 1,5 milióna rubľov.

Štádium semien. Zaregistrovali ste práva, preštudovali trh, nakreslili rastové grafy v Exceli a vykonali ekonomické výpočty. V tejto fáze môžete do spolupráce zapojiť akcelerátor alebo biznis anjela. Hlavnou chybou zakladateľa je tu neopodstatnená štedrosť zo strachu z nerealizácie projektu. Ak dáte 1/3 spoločnosti náhodnému investorovi, potom s následnými investíciami akcie iných ľudí presiahnu 50%. A podľa rizikových fondov, ak je podiel startupu malý, stráca motiváciu rozvíjať sa. Nesnažia sa takýmto startupom finančne pomáhať.

kolo A Startup má už 1-2 roky, vidno priaznivú jednotkovú ekonomiku (príjem na klienta), neustály rast a vyhliadky na ďalší rozvoj. V tejto fáze sú akcelerátori alebo biznis anjeli pripravení predať svoj podiel do rizikového fondu. V súlade s tým sa blížia rokovania so serióznym investorom, ktorý do projektu investuje 50 až 100 miliónov rubľov.

kolo B Veci idú dobre a investor navrhuje vážne rozšíriť projekt a priniesť ho na medzinárodný trh. Tu je možné na rozvoj prideliť asi 1 miliardu rubľov.

IPO. Každý startupista a investor o tom tajne sníva a vlastne preto sa všetko začína. Hovoríme o uvedení akcií spoločnosti do voľného obehu. Postup nebude možné dokončiť rýchlo. Potrebujeme transparentnosť a správne podávanie správ. Ale práve na burze sa váš podiel zhodnotí vo finančnom vyjadrení a môže sa okamžite premeniť na peniaze. Dôležité je len dať maklérovi príslušné pokyny.

OkrúhlyBBB (pláž, čln, blond). Samozrejme, vo svojom podnikateľskom pláne ste opísali poslanie a spomenuli výhody pre spoločnosť. Ale bolo to všetko kvôli tejto fáze?

6. Rastové technológie

Projekt je možné spustiť aj v prípade, že máte iba starý notebook a mobilný telefón. Musia byť ale vybavení niečím novým, čo by pomohlo zvýšiť šance na úspech. Môžeme sa baviť napríklad o novom IT, špeciálne vytvorenom pre startupy. A aj keď o takýchto technológiách nič neviete, vaši konkurenti ich už s najväčšou pravdepodobnosťou ovládajú.

VDC. Virtuálne centrum spracovania a ukladania dát znamená, že si prenajmete kapacitu cloudovej služby a následne vytvoríte virtuálny stroj s až 16 jadrami.Túto službu poskytuje Rostelecom. Umožňuje vám prenajať si kapacitu Národnej cloudovej platformy. Rozšíriť sa môžete napríklad s rastúcou návštevnosťou stránok, a to veľmi rýchlo a bez technickej podpory.

Virtuálne PBX. Ak spustenie zahŕňa veľa prichádzajúcich hovorov, je potrebných viacero liniek. Nebude ich však možné zakúpiť samostatne - zaberie to celú tranžu kola B. Virtuálna pobočková ústredňa však zároveň poskytne veľa liniek a interných účastníckych čísel na jednom mestskom čísle. Opäť dochádza k tvorbe vodného kameňa.

VPN sieť s ochranou proti DDoS útokom. VPN je skratka pre Virtual Private Network. Inými slovami, po kancelárii neťaháte káble, ale prenajímate si virtuálny server a pracujete cez neho. Rostelecom tiež chráni nájomníkov pred útokmi DDoS, počas ktorých hackeri preťažujú server požiadavkami a blokujú vstup každého.

Virtuálne kontaktné centrum. Namiesto toho, aby ste si prenajali polosuterén za cenu kráľovskej izby v luxusnom hoteli a umiestnili tam operátorov, môžete si objednať službu, ktorá sprevádza virtuálnu PBX spoločnosti Rostelecom. V priebehu niekoľkých dní vám bude nasadené kontaktné centrum akejkoľvek veľkosti. Ovládať ho bude možné na diaľku, bez nákupu nového zariadenia.

Webová videokonferencia. Ak na konci akéhokoľvek stretnutia s partnermi a investormi vždy oslavujete dohody formou bufetu a popíjate až do rána, vystavujete sa riziku. Je lepšie pripojiť sa na internet v spoločnosti Rostelecom a zjednotiť všetkých účastníkov videokonferencie bez sťahovania nového softvéru. Nezáleží na tom, aké prehliadače kto má.

Startupové nápady, ktoré zlyhali

• Revolv

V roku 2016 IT korporácia Alphabet (Google) oznámila, že má v úmysle zatvoriť divíziu Revolv, ktorá vytvorila centrum pre inteligentné domáce položky. Používatelia Revolv mali možnosť ovládať všetku inteligentnú elektroniku v dome – žiarovky aj elektronické varné kanvice. Následne sa však manažéri vlastného podniku rozhodli, že nemá zmysel rozvíjať smer a 15. mája 2016 boli všetci majitelia zariadenia za 299 dolárov odpojení od systému. Spoločnosť prisľúbila, že sa zamyslí nad tým, ako by zákazníci mohli dostať svoje peniaze späť. Alphabet a jej divízia Nest o podrobnostiach svojho rozhodnutia nič nepovedali.

• YayNay

Vďaka aplikácii YayNay mohli majitelia smartfónov porovnávať čokoľvek s čímkoľvek. Osoba odovzdala fotografie a ostatní ich ohodnotili stlačením tlačidiel „Jaj“ alebo „Nie“. Služba bola ukončená v roku 2014. Hlavným dôvodom bolo, že vývojári nedokázali správne kontrolovať obsah zverejňovaný používateľmi.

Vývojár projektu zistil, že používatelia začali nahrávať nielen neškodné fotografie účesov, topánok a áut. Bol teda objavený používateľ, ktorý požiadal o hodnotenie úprimných fotografií tínedžerov.

Boli aj iné dôvody, napríklad pomalý nárast počtu používateľov. V dôsledku toho sa projektoví manažéri rozhodli, že nie je potrebné riešiť problém, ktorý na začiatku nepredvídali. Najlepšou možnosťou je jednoducho zakázať službu a odstrániť ju z obchodov s aplikáciami.

• Rádio

V roku 2015 zanikla aj služba Rdio, jedna z prvých hudobných streamovacích služieb. Bol vyvinutý bývalým tímom Skype. Používateľom sa služba páčila. Podľa ich názoru mala aplikácia kvalitné rozhranie a dobre komunikovala s používateľom.

Problém bol podľa novinárov v tom, že spoločnosť dala všetko na produkt a takmer nepropagovala službu a nevenovala pozornosť marketingovej zložke. Služba bola zdokonalená, no predbehli ju konkurenti, ktorí vytvorili väčší informačný šum v médiách, ako sú Spotify a Apple Music. Za používanie Rdio ste navyše museli platiť a aplikácia nedokázala získať dostatočné publikum.

Ako ochrániť svoj startup nápad a nestať sa obeťou krádeže

Od niektorých odborníkov v tejto oblasti môžete často počuť, že nápady nikto nekradne, pretože je to zbytočné. Ale zamyslime sa nad tým. Teraz existuje veľa príkladov úspešne „skopírovaných“ projektov, pretože je to relevantné a umožňuje vám zarobiť dobré peniaze. Príjmy ale, samozrejme, nedostávajú tí, od ktorých si nápad na startup požičali.

V skutočnom živote sú nápady na spustenie skutočne ukradnuté, pretože môžu byť ziskové. Ako príklad si môžeme vziať rovnaké „Odnoklassniki“ alebo „VKontakte“ - analógy západných sociálnych sietí. Teraz tieto stránky úspešne fungujú, napriek tomu, že nápady na ich realizáciu boli vypožičané. Mnohé autá sú kópiami iných (platí to najmä pre ázijskú dopravu), ale to nebráni predajcom, aby na nich zarábali. Výhodou strojov môže byť cena alebo niečo iné.

Naozaj sa dajú ukradnúť všetky nápady na startupy? Bohužiaľ, väčšina projektov na modernom trhu neobsahuje nič zvláštne alebo výnimočné. Ale pri realizácii už existujúceho projektu stále môžete priniesť niečo nové do života.

Niektorí ľudia veria, že investori môžu ukradnúť nápad na startup. Ale to je takmer nemožné. Pre investora nie je prínosom postúpiť nápad inému tímu a investovať náhodne. Samozrejme, k výberu investora by ste mali pristupovať veľmi opatrne. Vopred si zistite, aké projekty financoval a akú má reputáciu. Ak to beriete vážne, nemusíte sa báť, že nastanú ťažkosti. A, samozrejme, nezabudnite podpísať dokument o mlčanlivosti.

Iná situácia je však u konkurentov. Treba sa ich báť. Aj keď si myslíte, že budúci produkt nemá analógy, nepoľavujte. Stále riskujete, že niekomu skrížite cestu.

Každý potenciálny projekt je založený na myšlienke. Veľa ľudí má šťastné myšlienky, často dokonca v rovnakom čase, a preto je ťažšie určiť skutočné autorstvo. Len kompetentný autor dokáže pretaviť startup nápad do kvalitného projektu. Je potrebné, aby autor nielen chápal, ako najlepšie realizovať myšlienku, ale aj ako ju chrániť pred konkurenciou. Existuje názor, podľa ktorého neexistujú žiadne morálne ani právne prekážky ukradnúť nápad. To ale vôbec neznamená, že sa nemôžete nijako chrániť.

Najúčinnejšou možnosťou ochrany je účinnosť. Zmyslom startupu je rýchlo zrealizovať nápad, ktorý povedie k dobrému výsledku. To je to, čo odlišuje startup od jednoduchého podnikateľskú činnosť. Rýchlosť realizácie nápadu je daná odbornou úrovňou tých, ktorí ho realizujú. Ak projekt dokončíte čo najrýchlejšie, výrazne znížite riziko plagiátorstva. Zlodeji alebo konkurenti jednoducho nebudú mať čas sledovať všetky fázy tvorby a vývoja projektu. V takejto situácii budú robiť jednu chybu za druhou.

Existuje ďalší spôsob, ako chrániť svoj nápad pred neférovými útokmi. Spomeňte si na rozprávky strýka Remusa, kde králik Brer dovolil Brerovi Foxovi, ktorý ho chytil, aby si so sebou robil, čo chcel, „len ho nehádžte do toho tŕňového kríka!“ Králik Brer žil v tŕňovom kríku. Autori startupov používajú presne rovnakú taktiku a prezrádzajú podrobnosti o projekte ľuďom, ktorí sa môžu ukázať ako nespoľahliví.

Ale tento spôsob ochrany pred krádežou je nepriamy, keďže samotná myšlienka nie je niečo hmotné, nemožno sa jej dotknúť. Ako sa vážnejšie chrániť? Existuje niekoľko účinných spôsobov. Môžete napríklad:

• zachytiť nápad na spustenie jeho opísaním na papieri. Môžete to urobiť u notára, keď potvrdíte a zdokumentujete dátum. Ak je nápad ukradnutý, poskytnete súdu tento papier ako dôkaz svojho autorstva;
• uverejniť v tlačených médiách alebo na špecializovanom webe. Ak zverejníte nápad na blogu, nebude sa považovať za dôkaz;
• napíšte doporučený list na svoje meno a napíšte doň svoju predstavu. Takýto list možno otvoriť len raz, napríklad v rámci súdneho konania;
• patentovať alebo zaregistrovať autorské práva. Táto metóda sa používa iba vtedy, ak má myšlienka nejakú formu zakotvenú v súčasnom zákone Ruskej federácie. Môžeme hovoriť napríklad o vynáleze, počítačový program, spôsob výberu alebo úspech, výrobné tajomstvo atď.;
• vypracovať džentlmenskú dohodu – uzatvárajú ju partneri a investori startupu. Jedinou nevýhodou je, že takáto dohoda sa uzatvára ústne a nemá právnu silu;
• vypracovať dohodu o mlčanlivosti. Dokument je vypracovaný písomne ​​a sú v ňom stanovené všetky podrobnosti o interakcii medzi partnermi spoločnosti a investormi. Takáto dohoda je významným dôkazom správnosti pri riešení sporov na súde.