ITMO University a NeuroNet Accelerator zorganizovali otvorený seminár na tému „Univerzitné SIPs. Prekážky existujúcej legislatívy pre transfer technológií a odporúčania na ich odstránenie.“ Právnici a predstavitelia technologických parkov, podnikateľských inkubátorov a akceleračných programov Petrohradskej štátnej univerzity, Moskovskej štátnej univerzity, Polytechnika pomenovaná po. Peter Veľký, Technopark Ingria a Univerzita ITMO sa stretli, aby prediskutovali problémy a perspektívy malých inovatívnych podnikov vytvorených na zákl. stredná škola.

Zdroj: depositpotos.com

Prečo boli MIP vynájdené?

Malé inovatívne podniky sú jedným zo spôsobov komercializácie rozvoja univerzít, ktoré poskytujú dodatočné pracovné miesta pre vysokoškolských učiteľov, študentov a postgraduálnych študentov. Zamestnanci MIP uvádzajú do praxe poznatky získané na univerzite, učia sa komunikovať s biznisom nie ako zástupcovia vládnej agentúry, ale ako podnikatelia.

„SIE prispievajú k zvýšeniu konkurencieschopnosti a rozvoju inovačnej infraštruktúry univerzity, keďže zamestnanci univerzity okrem výskumných kompetencií rozvíjajú aj podnikateľské zručnosti,“— hovorí vedúci katedry pre prácu so SIE na Univerzite ITMO Alexander Ostroukhov.

Zahraničné univerzity vytvorili systém SIE, aby motivovali svojich zamestnancov, aby si privyrábali v rámci inštitúcie podnikaním, a samotné univerzity tak generujú nové zdroje financovania. Univerzita navyše vytvára atmosféru inovácií, v ktorej sa vyvíjajú nové technológie a „rastú“ noví pracovníci – študenti sa môžu zamestnať v niektorom z malých priemyselných podnikov.

Zakladateľ SIE v Rusku, riaditeľ Analytického konzultačného centra Katedry ekonomiky inovácií Moskovskej štátnej univerzity. M. V. Lomonosová Andrej Kolesnikov, už dlhé roky propaguje koncept inovatívneho podnikania. Verí, že bez praktickej aplikácie výsledkov výskumu je vývoj nemožný. Vzdelávanie podľa neho nemôže byť úplné, ak neobsahuje modul súvisiaci s inováciami.

Inovatívne podnikanie na univerzite ITMO

IN v súčasnosti Univerzita ITMO podporuje riaditeľov SIE a poskytuje podporu spoločnostiam. Katedra projektových a inovačných aktivít univerzity poskytuje bezplatnú konzultačnú pomoc od právnikov, špecialistov na marketing a vyhľadávanie financií. SIE môžu používať zastrešujúcu značku univerzity a stavať sa ako spoločnosť s dobrými pracovnými skúsenosťami. Zamestnanci takéhoto podniku majú prístup k odborníkom a high-tech zariadeniam. Takýto inovatívny biznis navyše získava výhody na poistnom (14 % namiesto 30 % ako u bežných spoločností) a je oslobodený od dane z pridanej hodnoty (DPH) na konečný produkt, ktorá sa môže pohybovať od 9 % do 18 %.

Poslednými najúspešnejšími malými inovatívnymi projektmi Univerzity ITMO boli „“, „Food Technologies and Equipment“ a. Za posledný rok dosiahli sebestačnosť a už nepotrebujú podporu, pričom zostávajú univerzitnými SIE.

Bariéry pre SIP

Odborníci pomenovali hlavné prekážky pri vytváraní SIE ako množstvo dokumentácie, nedôveru medzi vedením univerzity a pedagógmi, určovanie podielu univerzity v spoločnosti, ťažkosti so zabezpečením priestorov na prácu na projektoch a náročnosť zatvárania nefungujúcich SIE.

Na vyriešenie týchto problémov účastníci stretnutia navrhli využiť predpisy na univerzite na riešenie konfliktov, zjednodušiť nájomné a prístup k podnikateľským inkubátorom a vyplácať odmeny za zakladanie a úspešné riadenie malých podnikov na univerzite.

„Čo je potrebné urobiť, aby sme motivovali profesora podnikať? Je potrebné poskytnúť mu prístup k potrebnej infraštruktúre,— hovorí riaditeľ Polytechnického technologického parku Michail Rajak. — Ale, žiaľ, teraz SIE vznikajú väčšinou náhodne a predtým sa hlásenie riadilo princípom „čím viac SIE, tým lepšie“. V súčasnosti je naopak trendom znižovanie počtu malých inovatívnych podnikov a zvyšovanie kvality fungujúcich SIE.“

Na základe výsledkov stretnutia odborníci sformulovali balík návrhov a úprav platnej legislatívy. Zhromaždení plánujú propagovať ho s podporou ASI.

Arseny Treťjakov,

Oddelenie projektových a inovačných aktivít

pôvodne spojené s jednou konkrétnou inovatívnou myšlienkou alebo produktom. Priestorová organizácia malých priemyselných podnikov je daná charakterom vykonávaných procesov, zložením dodávateľov, kooperáciou, procesmi deľby práce a štruktúrou dodávateľov. Umiestnenie SIP a jeho štrukturálnych jednotiek ovplyvňuje výstavbu komunikačných systémov a štruktúru riadenia SIP.

5.2. Všeobecný postup vytvorenie nového SIE

Vytvorenie nového SIP je obsahom jeho prvej fázy životný cyklus. Jeho úspešnosť závisí od kvality a hĺbky vypracovania rozhodnutí v tejto fáze. Z medzinárodnej praxe je známe, že polovica vytvorených SIE prestáva fungovať v prvých štyroch rokoch z dôvodu nesprávnych rozhodnutí pri jeho vzniku. Najčastejšie dôvody zatvorenia mladých SIE sú tieto: nedostatok podnikateľských skúseností a ekonomických znalostí inovátora; nesprávne komerčné hodnotenie inovačný cieľ; chyby v hodnotení alebo správaní trhu; nesprávne posúdenie konkurencieschopnosti nápadu, vedeckej a technickej úrovne inovatívneho produktu; chyby v plánovaní požadovaných investícií, vo finančnom účtovníctve; prehodnotenie vlastných schopností; chyby pri výbere personálu; nedostatok vlastných prostriedkov, neschopnosť získať (splatiť) úver; vysoké náklady na manažment a údržbu personálu; nesprávna organizácia, zastarané vybavenie.

V závislosti od charakteru vzniku a úrovne rozpracovania inovatívnej myšlienky medzinárodná prax rozlišuje tri typy tvorby SIE: systémové, interaktívne a spontánne.

Najperspektívnejším a najkonkurencieschopnejším z nich je systémový typ, ktorý sa vyznačuje ideálnym vypracovaním projektu, objektívne posúdenie riziká a šance, podrobná projektová štúdia organizácie činností, finančných zdrojov a Peniaze. Tento typ vychádza z technického alebo výrobného know-how, patentu alebo získanej licencie a vyznačuje sa vysokou profesionalitou. Je zameraný na dlhodobé ciele.

Interaktívny typ Vznik SIE je charakterizovaný progresívnym rozvojom podnikateľského konceptu. Zvyčajne sa spája s nesprávne definovanou inovatívnou myšlienkou, ktorá má rôzne aspekty komerčného využitia. Podnikateľský koncept sa neustále zdokonaľuje a mení, keď vznikajú nové podmienky, vyjasňuje sa situácia na trhu a podnikateľ získava ekonomické skúsenosti. Tento typ je spojený s vyššími nákladmi a riskantnejšími rozhodnutiami.

Najnebezpečnejší, najrizikovejší a najdrahší je spontánny typ SIE, vytvorený podľa princípu „hlavná vec je začať a úspech príde so skúsenosťami“. Zvýšené náklady sú v tomto prípade spojené nielen s chybnými rozhodnutiami, ale aj s potrebou nápravy ich následkov. Pre úspešné fungovanie

Prideľovanie malých investičných projektov si vyžaduje systematické štúdium mnohých vzájomne súvisiacich otázok.

Všeobecný postup vytvárania nového SIE zvyčajne zahŕňa tri hlavné etapy: prípravnú, zložkovú a organizačnú (obr. 2.3.3).

Marketingový prieskum v štádiu tvorby nového SIE je vždy obmedzený z dôvodu nedostatku potrebných skúseností, zručností a potrebných informácií a nedostatku financií.

1. Prípravná fáza

2. Etapa založenia

		3. Organizačné


1.1. Definícia predmetu	2.1. Príprava založenia	3.1. Tvorba siete
a rozsah činnosti	telesné doklady	zavádzanie inovatívnych
1.2. Výber organizačného	2.2. Koordinácia dokumentov	produktu
právnu formu	tov a štátne re-	3.2. Vytvorenie siete podľa
1.3. Určenie polohy	registrácia	dodávatelia surovín, materiálov
umiestnenie podniku	2.3. Registrácia je povinná	rybolov, polotovary
1.4. Rozvoj podnikania	atribúty pred	3.3. Nábor
materská koncepcia	akceptácia (pečiatky, účty,	3.4. Organizácia vedeckých
	názov, formuláre atď.)	proces produkcie
		3.5. Organizácia riadenia

Ryža. 2.3.3. Etapy vytvárania SIE

Primárny marketingový výskum inovatívny nápad musí poskytnúť odpovede na päť skupín otázok:

9 Kto môže byť spotrebiteľom nového produktu? Aké sú ich potreby a akú motiváciu majú na nákup nového produktu?

9 Ktorí konkurenti už pôsobia na etablovaných trhoch a aké sú ich schopnosti?

9 Aké sú výhody a nevýhody navrhovaného nového produktu?

9 Aký význam má pre trhy ich vlastné úsilie zamerané na zvýšenie konkurencieschopnosti produktu, skrátenie jeho dodacej lehoty, zníženie nákladov a pod.?

9 Aký objem predaja a rozsah aktivít podniku zabezpečí jeho komerčný úspech?

Zhodnotenie situácie na trhu je hlavným faktorom určujúcim objem a štruktúru výrobného programu SIE, ako aj rozsah jeho aktivít.

Výber organizačnej a právnej formy SIŽP má dôležité vybudovať systém riadenia, postup pri prijímaní strategických rozhodnutí, určovanie spôsobu rozdeľovania zisku, charakter finančnej zodpovednosti zakladateľov, motivačné páky a mnohé ďalšie faktory podniku. Upravuje sa zloženie organizačných a právnych foriem SIŽP ako typu inovačných organizácií Občianskeho zákonníka RF. Pri ich porovnávaní a výbere by ste mali mať v prvom rade na pamäti nasledujúce kritériá:

obmedzenia v riadení (proces rozhodovania musí byť jasný a rýchly, kontrola na základe konečných výsledkov);

rozdelenie zisku (ak je to možné na vlastnú zodpovednosť inovátora) v súlade s cieľmi SIE;

daňový tlak (čo najjednoduchší a výhodný na podnikateľské účely);

finančná zodpovednosť (ak je to možné - len majetkom

investičné príležitosti (prípadne širšie).

Zakladateľ-inovátor hodnotí každé z uvedených kritérií pri výbere organizačnej a právnej formy SIE na základe plánovaného rozsahu činnosti, potreby investícií a zložitosti vykonávaných výrobných procesov.

Umiestnenie SIE by nemalo byť spojené len s miestom bydliska inovatívneho podnikateľa. Určujú ju dve skupiny faktorov: tie, ktoré určujú výber adresy sídla SIE, a tie, ktoré určujú geografická poloha SIP a jeho štruktúrne jednotky.

Prvá skupina faktorov, ktorá určuje miesto štátnej registrácie podniku, sa zameriava na hľadanie regiónov s najvýhodnejšími podmienkami pre podnikateľskú činnosť(výška daní, dostupnosť štátnej alebo regionálnej podpory, colné a iné výhody a pod.).

Pri určovaní geografickej polohy malého priemyselného podniku by sa mali brať do úvahy tieto charakteristiky:

charakter inovatívneho produktu, podmienky jeho prepravy;

charakter technologického procesu a jeho priestorové podmienky;

zloženie trhov predaja produktov a ich geografická poloha;

skladba dodávateľov surovín, materiálov, polotovarov, komponentov a ich geografická poloha;

logistické charakteristiky malých investičných projektov (externé materiálové toky, ich intenzita, rytmus, sezónnosť);

porovnávacie hodnotenia energetických, ekonomických, demografických, sociálnych, klimatických a iných podmienok v možných lokalitách malých investičných projektov.

Výber najvýhodnejšej lokality pre malé priemyselné podniky, berúc do úvahy uvedené faktory, sa spravidla vykonáva na základe kritéria minimalizácie nákladov a načasovania uspokojenia objednávky spotrebiteľa.

Prípravná fáza vytvorenia SIE by sa mala skončiť vypracovaním podnikateľského konceptu nového SIE. Podnikateľský koncept je absolútne nevyhnutným prvkom procesu tvorby SIE, nevyhnutným pre interné aj externé účely. Ako interný dokument sa používa vo forme konsolidovaného zdôvodnenia inovačného projektu v štádiu tvorby SIE a ako kontrolný nástroj pri hodnotení rozvoja podniku. Ako externý dokument Podnikateľský koncept sa používa na účely získavania externých úverov a investícií, vytváranie rôznych podnikateľských združení a zväzov, na získanie štátnej alebo regionálnej zákazky, prípadne medzinárodnej zmluvy. Najbežnejšou a v medzinárodnej praxi akceptovanou formou prípravy podnikateľského konceptu pre SIE je príprava podnikateľských plánov. Na obr. 2.3.4 uvádza organizačné a právne formy miestnej samosprávy.

INOVATÍVNE ORGANIZÁCIE

komerčné

nezisková

Spotrebiteľ

Verejné

združenia

družstvo (zväz, združenie)

organizácií

právnických osôb

(asociácie)

(združenia a zväzy)

Inštitúcie

Domácnosť

Priemyselný

Štát

partnerstvo

družstvo (artel)

a komunálne

a spoločnosti

podnikov

Domácnosť

súdruh Arishestva (HT)

spoločnosť (CS)

ekonomické

operatívne

zvládanie

Plné HT

(federálna pokladnica

nový podnik)

HT o viere

(obmedzené partnerstvo)

Akciová akcia

Spoločnosť s obmedzeniami

Spoločnosť s prídavnými

spoločnosť (JSC)

zodpovedný

Otvorte JSC

Uzavretá JSC

Ryža. 2.3.4. Organizačné a právne formy

malé inovatívne organizácie

5.3. Zakladajúca etapa vzniku SIE

Zakladajúca fáza vytvorenia SIE je vo všeobecnosti upravená Občianskym zákonníkom Ruskej federácie a je špecifikovaná regionálnymi normami pre štátnu registráciu podnikateľských činností. Bolo po štáte

Po registrácii sa nová organizačná štruktúra stáva primárnou hospodárskou jednotkou a nadobúda štatút právnickej osoby. V procese zriaďovania SIE je potrebné urobiť množstvo dôležitých manažérskych rozhodnutí. Uveďme zloženie rozhodnutí v štádiu založenia:

1. Určenie zloženia zakladateľov SIE.

2. Stanovenie veľkosti schváleného kapitálu.

3. Určenie charakteru účasti zakladateľov a veľkosti podielu na základnom imaní.

4. Vypracovanie zakladajúcej zmluvy.

5. Určenie názvu spoločnosti.

6. Príprava charty SIE.

7. Určenie adresy sídla.

8. Výber a menovanie vrcholového manažmentu (riaditeľ, zástupca riaditeľa a hlavný účtovník).

9. Príprava schválených a povoľovacích dokumentov.

10. Platenie štátnej dane a iných poplatkov.

11. Výber banky a otvorenie bežného účtu.

12. Príprava firemných formulárov, výroba a registrácia pečiatok

Najzodpovednejším rozhodnutím vo fáze založenia SIE je určiť zloženie zakladateľov. Zakladateľmi môžu byť jednotlivé fyzické osoby, skupiny fyzických osôb alebo právnické osoby. Kolektívne zakladanie má oproti individuálnemu zakladanie množstvo výhod. Hlavné sú:

rozširovanie oblastí know-how prostredníctvom výmeny skúseností a práv zakladateľov;

spoločné rozhodovanie a zníženie úrovne rizika v tomto smere;

možnosť deľby práce a tým zvýšenie produktivity

zvýšenie spoločného počiatočného kapitálu;

zdieľanie finančného rizika a znižovanie osobnej finančnej zodpovednosti.

Hlavnou výhodou individuálnej nadácie je úplná sloboda rozhodovania a bez potreby schvaľovania. Táto forma je vhodnejšia pre inovatívne projekty s nízkym rizikom, relatívne jednoduchými procesmi a nízkymi počiatočnými nákladmi.

Kontrolné otázky

1. Organizačné formy inovatívneho podnikania.

2. Výhody a nevýhody IDP a SIP.

3. Podmienky registrácie samostatného podnikateľa.

4. Podmienky registrácie malých podnikov.

5. Klasifikácia typov MIP.

6. Skladba etáp tvorby malých investičných projektov.

7. Organizačné a právne formy malých inovatívne organizácie.

Od podpísania federálneho zákona umožňuje štátne univerzity a vedeckých ústavov na vytváranie malých inovatívnych podnikov, uplynulo šesť rokov. Naplnili sa nádeje ruskej vlády, že zákon vytvorí „inovačný záchranný pás“ okolo vysokoškolského vzdelávania?

Inovačný boom

Jedným zo spôsobov, ako previesť vedu do skutočnej výroby, je vytvoriť malý inovatívny podnik. Federálny zákon č. 217 prijatý v roku 2009 dal vedcom túto príležitosť. Nadobudnutím účinnosti tohto zákona v r vedeckých inštitúcií Začal sa boom vedeckých startupov: inovátori dostali daňové úľavy a univerzity dostali tretinový podiel na základnom imaní spoločností, ako aj práva na výsledky duševného vlastníctva.

Vrchol vytvárania SIE nastal v roku 2011. Potom však nadšenie vedcov, ktorí sa chceli stať vedcami z oblasti biznisu, akosi vyprchalo.

Šesť rokov odo dňa prijatia zákona je celkom postačujúce obdobie na to, aby sa zo start-upov stali prevádzkové podniky vyrábajúce špecifické produkty. Súčasné MIIP možno rozdeliť do troch kategórií: pracovné, existujúce iba na papieri a v prechodnom stave.

NEFU: kurz o investičných projektoch malého rozsahu

V roku 2011 bolo na Severovýchodnej federálnej univerzite vytvorených 11 SIE. V roku 2014 ich bolo 25. Počet výsledkov duševnej činnosti dosiahol 52, čo je dvakrát viac ako v roku 2011.

Vývoj nových produktov a technológií je náročný a zdĺhavý proces. Od vzniku nápadu po vytvorenie prototypu to spravidla trvá približne dva roky, ďalší rok a pol trvá vytvorenie firmy, kým vstúpi na trh.

Za štyri roky dosiahol obrat podnikov NEFU 280,9 milióna rubľov. Podniky využívali osobitný daňový režim – zjednodušený daňový systém so sadzbou 10 %. Celková výška daňových príspevkov do rozpočtu predstavovala 6,06 milióna rubľov.

Plány univerzity sú ambiciózne: do roku 2018 má univerzita v úmysle vytvoriť viac ako 1 000 nových pracovných miest v inovatívnych podnikoch a objem vyrobených high-tech produktov by mal dosiahnuť 1 miliardu rubľov, čo je šesťkrát viac ako v roku 2014.

Podľa riaditeľa odboru strategického rozvoja NEFU Vasilija Mironova to jasne ukazuje, ako možno výsledky duševnej práce realizovať vo forme konkrétnych predmetov a dividend, vrátane finančných.

„SIP sú podľa môjho názoru nielen mechanizmom zarábania peňazí pre univerzitu, ale aj reálnou príležitosťou otestovať a implementovať do ekonomiky výsledky získané počas výskumných a vývojových prác a premeniť ich na znalostne náročný konkurencieschopný produkt, resp. služby. MIP umožňuje nápady a vývoj univerzitných vedcov a učiteľov ďalej rozvíjať, zdokonaľovať a implementovať vo forme reálnych produktov a služieb, ktoré sú na trhu žiadané – namiesto alternatívy vo forme správy, ktorá zbiera prach na poličke alebo patent zdobiaci stenu v kancelárii,“ hovorí.

Podľa jeho názoru si partneri univerzity vďaka práci SIE môžu v praxi overiť výkonnosť niektorých technológií a vývojov obsiahnutých v pilotnej alebo malosériovej výrobe.

Na prekonanie ťažkostí potrebujú SIE vládnu podporu, ktoré je možné vykonať v rôzne formy. Technopark "Yakutia" a Venture Company "Yakutia" tiež poskytujú svoju podporu a sú pripravené spolupracovať v budúcnosti. Samozrejme, komercializácia ako proces sa nezačína od momentu ukončenia výskumnej práce, ale od momentu, keď sa zdá, že zákazník vytvára produkty využívajúce inovácie. Preto proces komercializácie nie je jednoduchým sprostredkovaním medzi vedou a výrobou. Ide o sériu zložitých a vzájomne prepojených etáp pri príprave inovatívneho návrhu. Dúfam, že univerzita prejde celou touto etapou a dosiahne novú úroveň inovatívneho rozvoja. Navyše v podmienkach ekonomickej nerovnováhy je federálna univerzita verným a spoľahlivým partnerom pre podnikanie. Dmitrij Kondratyev, podpredseda Štátneho inovačného výboru Republiky Sakha (Jakutsko)

Aké sú problémy?

Ako ukazuje prax, na ceste k vytvoreniu inovatívneho podniku vzniká veľa problémov. Na príklade NEFU možno identifikovať dva problémy: zdĺhavé postupy pri schvaľovaní nájomných zmlúv na Ministerstve školstva a vedy Ruskej federácie a ťažkosti s financovaním súčasných aktivít SIE, uvádza Arctic Innovation Center.

Finančné aktivity univerzitných podnikov, ktoré sa otvorili po vytvorení malých investičných projektov, sú podľa Arktického inovačného centra NEFU obmedzené existujúcimi obmedzeniami. Mladé firmy získali určité výhody, no potenciálnych investorov odrádza fakt, že medzi ich zakladateľov patrí aj vládna agentúra.

„Po vzniku SIE boli potrebné čísla a mnohé spoločnosti zaregistrované v tom čase boli vytvorené umelo. A bariéra vstupu bola nižšia ako teraz, podporil sa takmer každý nápad, a tak vznikli,“ hovorí Afanasy Savvin, prorektor pre inovatívny rozvoj a komercializáciu vedeckého rozvoja, riaditeľ Arktického inovačného centra NEFU. situácia. – Teraz z 25 inovatívnych podnikov iba polovica preukázala skutočnú životaschopnosť, čo je, ako osobne verím, normálny ukazovateľ. Je dôležité zdôrazniť, že SIE fungujú v reálnych obchodných podmienkach a ich rozvoj si vyžaduje čas. Očakávajte teda, že to budú okamžite finančný efekt bola by to utópia. Ide skôr o mosty do budúcnosti, ktoré sú zamerané na strednodobý a dlhodobý horizont. Je pravda, že táto budúcnosť príde len pre tých, ktorí prežijú v podmienkach tvrdej konkurencie.“

Podľa Afanasyho Savvina sú flexibilita a rýchlosť dôležité pre podnikanie, ale tu všetko závisí od byrokratických postupov: „V rámci byrokracie nie je pre univerzity výhodné vytvárať malé podniky a podnikatelia nemajú dôvod do nich investovať: tieto obmedzenia svetlé nápadyčasto rýchlo strácajú svoj význam a autori strácajú motiváciu.“

SIP zároveň vyzerajú ako vynikajúci nástroj na organizovanie interakcie medzi univerzitou a podnikom. Obchod vytvára nová spoločnosť na realizáciu konkrétnych projektov, vynakladá všetky potrebné investície a univerzita do toho prispieva svojím intelektuálnym a ľudským potenciálom bez toho, aby investovala do akvizície materiálna základňa. Podľa tohto scenára boli vytvorené spoločné malé investičné projekty s OJSC Yakutdorstroy, štátnym jednotným podnikom pre bývanie a verejné služby Republiky Sakha (Jakutsko) a vytvára sa podnik s JSCB Almazergienbank,“ poznamenáva.

Problém by sa dal vyriešiť rizikovým financovaním, ale aj oni majú svoj uhol pohľadu, svoje požiadavky. Riziková spoločnosť „Yakutia“ podpísala dohodu s malým podnikom „Genodiagnostika“ Severovýchodnej federálnej univerzity. Spoločnosť pôsobí od roku 2011, SIE sa špecializuje na realizáciu služieb v oblasti lekárska genetika. Genetici prvýkrát v regióne začali využívať inovatívne technológie na diagnostiku dedičných a dedične predisponovaných chorôb na základe biologických mikročipov.

Na vývoj medicínskeho projektu získala spoločnosť dotáciu vo výške 1,8 milióna rubľov od Yakutia Venture Company. Finančné prostriedky pridelené v rámci spol cieľový program"Výskum a vývoj v prioritných oblastiach rozvoja vedeckého a technologického komplexu Ruska na roky 2014-2020."

Podľa šéfky SIE Nadeždy Maksimovej vytvorenie SIE v r ruské univerzity nie je to najlepšie riešenie - systém ešte nie je úplne právne rozpracovaný. „Inovatívne podnikanie na univerzite by sa malo podporovať. Ale, bohužiaľ, stále sa stretávame s ťažkosťami pri získavaní povolenia na vykonávanie lekárskych činností. Musíte čakať mesiace, kým sa skončí papierovanie, zatiaľ čo vývoj čaká pri mori na počasie,“ hovorí.

Bližšie k ideálu

Podľa sektora monitorovania a analýzy interakcie medzi vedeckými, vzdelávacími organizáciami a obchodnými štruktúrami Centra pre výskum a štatistiku vedy Ministerstva školstva a vedy Ruska (CISN) za posledné tri roky inžinierske a technické univerzity a katedry univerzít vykázali najúspešnejšie výsledky pri vytváraní životaschopných spoločností.
Strojársky a technický ústav NEFU sa ako jeden z prvých podieľal na tvorbe investičných projektov malého rozsahu. Malý inovatívny podnik Stroykompozit LLC sa zaoberá výrobou autoklávovaných a monolitických tepelnoizolačných penobetónov so zvýšenými prevádzkovými a tepelno-izolačnými vlastnosťami na báze kompozícií z miestnych surovín pre výstavbu bytových a priemyselných budov.

„Na začiatku v roku 2011, keď začali vytvárať malé investičné projekty, bolo veľa otázok právnej povahy a prakticky neexistovali žiadni investori, ktorí by mali záujem o implementáciu vývoja vedcov NEFU. Prvé podniky preto vytvorila samotná univerzita, čo do značnej miery predurčilo ich súčasný stav, v ktorom prakticky neexistujú reálne finančné nástroje na dosahovanie cieľov,“ hovorí riaditeľ podniku.

Povedať, že väčšina z ôsmich SIE vytvorených za účasti zamestnancov NEFU Engineering and Technical Institute existuje len na papieri, by bolo nesprávne. Pracujú, poskytujú služby a vyrábajú produkty, ale nie v objemoch, ktoré boli pôvodne plánované. Na urýchlenie dosiahnutia plánovaných objemov výroby a predaja výrobkov je potrebný veľký pracovný kapitál, čo je spôsobené zvláštnosťami organizácie výrobných činností v našich podmienkach a sezónnosťou dopytu po stavebných výrobkoch Albert Kardashevsky, riaditeľ Stroykompozit LLC

Vedec nie je manažér

Na prvý pohľad existencia takýchto útvarov na vzdelávacie inštitúcie Je to logické, ale samotní predstavitelia vysokoškolského vzdelávania voči nim necítia veľa optimizmu.

Profesorka Inštitútu prírodných vied NEFU Aitalina Okhlopková poznamenáva ťažkosti pri praktickej implementácii vedeckého vývoja: „Je veľmi ťažké prejsť od vývoja k skutočnému sektoru ekonomiky. Zakaždým, keď poviem, že pre univerzitného vedca je ťažké samostatne preraziť svoj vývoj. Univerzita vytvorila Arktické inovačné centrum, ktoré by sa malo stať manažérom vedeckého rozvoja a malo by hľadať investorov a partnerov pre univerzitných vedcov.“

Skutočnosť, že vedci nie sú schopní propagovať a postaviť na nohy celé podniky, potvrdzuje Yana Akhremenko, kandidátka lekárskych vied, docentka Katedry histológie a mikrobiológie Lekárskeho inštitútu NEFU.

V roku 2011 sa začali práce na vytvorení spoločnosti Biospectr, ktorá vyvinula rad fermentovaných mliečnych výrobkov na báze laktobacilov pre terapeutickú výživu detí. Výroba sa nikdy nezačala, vývoj zostal na papieri.

„Už sa do tohto projektu nezapájame, pretože sme si uvedomili, že po produkte nie je dopyt. Došlo k vývoju, získali sme naň patenty, ale propagáciu projektu na trhu a spoluprácu s investorskými partnermi by mala zabezpečiť univerzita, presnejšie Arktické inovačné centrum.“

Na to, že vedec sa nemôže stať projektovým manažérom, má Afanasy Savvin svoj názor: „Márne očakávame podnikateľské výkony od vedcov, ktorí by sa v skutočnosti nemali obťažovať komerciou, ale venovať sa iba vede a podieľať sa na prácu malých investičných projektov nie v úlohe riaditeľov, ale skôr vedeckých konzultantov. Zdalo by sa dobre, nájdite obchodníka ako partnera pre vedca a budeme pracovať. Druhým problémom je však to, že mnohí vedci kategoricky odmietajú pustiť do podnikania kohokoľvek iného, pretože žiarli na svoje dieťa. Okamžite si spomeniem na citát Jacka Dorseyho, zakladateľa Twitteru: „Je lepšie byť malou súčasťou niečoho dôležitého ako veľkou časťou niečoho bezvýznamného. Vedci musia byť pripravení zdieľať – každý startup zahŕňa postupnú eróziu podielu zakladateľov.“

Aké je riešenie?

Arktické inovačné centrum má v úmysle zmeniť systém práce na tvorbe malých investičných projektov a realizácii projektov. „Ružové okuliare sme si zložili už dávno a úplne meníme prístupy k vytváraniu a podpore inovatívneho podnikania na univerzite,“ hovorí Afanasy Savvin. – Teraz vsádzame na projekty, ktoré môžu byť väčšie a úspešnejšie v ruštine a medzinárodných trhoch. A tých je, žiaľ, veľmi, veľmi málo. Samozrejme, okamžite odmietame tých, ktorí sa spoliehajú na finančné investície univerzity, nákup techniky a pod. - to nie je funkcia univerzity. Investori musia investovať peniaze. A ak projekt nebude zaujímavý pre nich, nebude zaujímavý ani pre potenciálnych spotrebiteľov.“

Mimochodom
Žiaľ, po kontaktovaní riaditeľstva pre výskum NEFU neboli redaktori správ schopní získať odpoveď na otázku, aký nový, efektívnejší formát by sa dal použiť na rozvoj inovatívnej vedy v NEFU, vrátane aktivít SIE. Šéf UNIR, Konstantin Krivoshapkin, poznamenal, že „nebol zahrnutý do týchto organizačných aktivít a pracovných momentov“ a nechce „byť zodpovedný za chyby iných ľudí“.

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.

Federálny zákon č. 217-FZ, prijatý 2. augusta 2009, umožnil univerzitám zakladať malé inovačné podniky (SIE) za účelom praktickej aplikácie (implementácie) ich vedeckého rozvoja. Organizácia a vedenie účtovníctva o činnosti malých a stredných podnikov má zároveň v porovnaní s tradičnými spoločnosťami množstvo znakov spôsobených tak špecifikami inovačnej činnosti, ako aj nedokonalosťami súčasnej legislatívy. Ako ukázala prax, potreba identifikovať a primerane zohľadniť tieto vlastnosti je dnes jednou z nich kľúčové problémy manažment SIE. Tento článok skúma špecifiká aplikácie súčasnej legislatívy v oblasti účtovníctva na úlohy účtovania činností malých podnikov. Zohľadňujú sa metodické znaky vedenia niektorých oblastí účtovníctva (najmä: účtovanie dlhodobého majetku, nehmotného majetku, hotovosti, zúčtovania s protistranami, výpočty miezd a súvisiacich odvodov, dane, problematika tvorby konsolidovaného účtovníctva). finančné výkazy). Uvádzajú sa praktické odporúčania na organizáciu a udržiavanie účtovných činností v malých podnikoch vytvorených za účasti univerzít.

účtovníctvo

malý inovatívny podnik

účtovná metodika

organizácia účtovníctva

špecifiká inovačnej činnosti

1. Abdikeev N. M., Kuznetsov N. V., Tsygalov Yu. M. Zlepšenie systému komercializácie výsledkov intelektuálnej činnosti na univerzitách. – M.: Finančná univerzita, 2013. – 236 s.

2. Getman V. G., Kerimov V. E., Babaeva Z. D. a i. Účtovníctvo: učebnica. / V.G.Getman, V.E.Kerimov, Z.D.Babaeva atď. - Moskva: INFRA-M, 2010. - 717 s.

3. Povinné sociálne poistenie pre prípad pracovných úrazov a chorôb z povolania. Webová stránka FSS Ruskej federácie. // [Elektronický zdroj]: http://fss.ru/ru/fund/activity/accident_insurance/index.shtml.

4. Účtovné predpisy „Účtovná závierka organizácie“ PBU 4/99 (schválené výnosom Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 6. júla 1999 č. 43n) (v znení novely z 8. novembra 2010).

5. Účtovné predpisy „Účtovná politika organizácie“ PBU 1/2008 (schválené výnosom Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 6. októbra 2008 č. 106n) (v znení z 18. decembra 2012).

6. Nariadenie vlády Ruskej federácie z 12. augusta 2011 č. 677 „O schválení Pravidiel uzatvárania nájomných zmlúv k majetku štátu alebo obce štátnych vzdelávacích inštitúcií vyššieho odborného vzdelávania (vrátane zriadených štátne akadémie vedy)“.

7. Vyhláška Ministerstva financií Ruskej federácie z 25. decembra 1998 č. 64n „Štandardné odporúčania pre účtovníctvo pre malé podniky“.

8. Objednávka Federálna službaŠtátna štatistika Ruskej federácie z 29. augusta 2012 č. 470 „O schválení štatistických nástrojov na organizovanie federálneho štatistického monitorovania činnosti podnikov“.

9. Federálny zákon z 02.08.2009 č. 217-FZ „O zmene a doplnení niektorých legislatívnych aktov Ruskej federácie o vytváraní podnikateľských subjektov rozpočtovými vedeckými a vzdelávacími inštitúciami za účelom praktickej aplikácie (implementácie) výsledkov intelektuálnej činnosti“.

10. Federálny zákon zo 6. decembra 2011 č. 402-FZ „o účtovníctve“.

11. Federálny zákon z 24. júla 2007 č. 209-FZ „O rozvoji malého a stredného podnikania v Ruskej federácii“.

12. Ekonomická teória / vyd. E.N. Lobacheva. – 3. vyd., prepracované. a dodatočné – M.: Yurayt, 2012. – 516 s.

Úvod

Moderná ekonomika je každým rokom viac a viac založená na vedomostiach. V týchto podmienkach sa stávajú obzvlášť dôležité mechanizmy na komerčné využitie (uvádzanie) výsledkov duševnej činnosti, ktoré ich prinášajú na trh produkty, ktoré uspokojujú rôzne potreby spoločnosti. V poslednom desaťročí bol hlavným zdrojom doplňovania ruského štátneho rozpočtu export surovín (ropa, plyn, drevo, kovy atď.). Dnes však vystupuje do popredia úloha komercializácie vedecko-technického rozvoja ako najdôležitejšieho smeru, ktorý podporuje efektívne využitie potenciálu domácej vedy a zabezpečuje prechod krajiny z ekonomiky založenej na zdrojoch na znalostnú ekonomiku. Jedným z hlavných problémov na ceste inovatívneho rozvoja našej krajiny je obrovská priepasť medzi vedecké myšlienky, technologický vývoj a ich praktické uplatnenie vo výrobe. V týchto podmienkach je obzvlášť dôležitá úloha zvýšiť úroveň komercializácie ich vedeckého rozvoja univerzitami.

Výsledok aktívny rozvoj proces „veda - podnikanie“ bol objavením sa federálneho zákona z 2.8.2009 č. 217 „o zmene a doplnení niektorých legislatívnych aktov Ruskej federácie o vytváraní hospodárskych spoločností rozpočtovými vedeckými a vzdelávacími inštitúciami na účely praktického aplikácia (implementácia) výsledkov duševnej činnosti“, čo už nielen teoreticky, ale aj prakticky umožňuje začať s komercializáciou poznatkov, cez praktickú realizáciu výsledkov duševnej činnosti (RIA) prostredníctvom vytvárania malých inovatívnych podnikov (SIE).

Hlavným zámerom prijatia tohto zákona bola potreba vytvorenia právneho rámca pre komercializáciu výsledkov vedeckej činnosti získaných na vysokých školách a výskumných ústavoch na úkor rozpočtových prostriedkov. Vysoké školy dovtedy prakticky nemali možnosť samostatne realizovať svoj vývoj – bytie vládne agentúry a financovanie rozvoja duševnej činnosti vyplýva z rozpočtových prostriedkov, nemohli byť zakladateľmi ani účastníkmi obchodných spoločností. V procese praktickej práce na vytváraní SIE sa však začali objavovať ťažkosti. Unáhlené prijatie 217-FZ vyvolalo množstvo problémov, z ktorých niektoré boli s rôznym úspechom vyriešené prijatím iných normatívnych a právnych aktov, zatiaľ čo iné zostali nevyriešené dodnes. Podrobnejšie sa tejto problematike venuje monografia.

Jedným z kľúčových problémov je potreba brať do úvahy množstvo funkcií pri vedení účtovných záznamov v malých podnikoch. Navyše, ak do roku 2013 mali malé podniky uplatňujúce zjednodušený systém zdaňovania podľa platnej legislatívy právo neviesť účtovníctvo vo všetkých jeho oblastiach (v účtovníctve bolo potrebné premietnuť len dlhodobý majetok a nehmotný majetok), potom posledné zmeny Legislatíva vyžaduje, aby bez ohľadu na formu uplatňovaného zdanenia všetky podniky pôsobiace na území Ruskej federácie (s výnimkou zahraničných pobočiek) plnili povinnosti vedenia účtovných záznamov a podávania správ v plnom rozsahu. Tento článok pojednáva o vlastnostiach metodiky a organizácie účtovného postupu pre činnosti malých podnikov vytvorených za účasti univerzít.

Osobitosti aplikácie účtovnej legislatívy na malé podniky

Dokument definujúci všeobecné zásady účtovníctva v obchodných spoločnostiach pôsobiacich na území Ruskej federácie je zákon č. 402 „O účtovníctve“, ktorý bol prijatý v roku 2007 a nadobudol účinnosť v roku 2013. Účtovné predpisy (PBU) vypracované na jeho základe majú špecifickejší charakter. PBU 4/99 „Účtovná závierka organizácie“ pojednáva o postupe zostavovania a predkladania účtovnej závierky. Jeho vyhotovenie je povinné pre všetky ekonomické subjekty vedúce účtovnú evidenciu.

Podľa PBU finančné výkazy MIP zahŕňa:

Formulár č. 1 (súvaha);
Formulár č. 2 (správa o finančných výsledkoch);
príloh k nim ustanovených predpismi.

PBU sú povinné na použitie, ale malé podniky, a tie, podľa definície, SIE, môžu niektoré z nich použiť podľa vlastného uváženia. Napríklad PBU 18/02, 16/02, 8/10, 11/08 a 02/08 (odsek 2.1) sa môžu uplatniť za určitých podmienok a v súlade s rozhodnutím hlavného účtovníka (manažéra).

Účtovníctvo v malých podnikoch má však množstvo prvkov, ktoré sú regulované špecializovanými predpismi, ktoré sa vzťahujú len na tento typ podnikov. Najmä k takýmto predpisov môže obsahovať federálny zákon č. 209-FZ „O rozvoji malého a stredného podnikania v Ruskej federácii“ a štandardné odporúčania pre účtovníctvo pre malé podniky schválené vyhláškou Ministerstva financií Ruskej federácie z 25. decembra 1998 č. 64n. Podľa nich má SIE právo:

použiť hotovostný spôsob účtovania príjmov a výdavkov (v súlade s požiadavkami PBU 1/08 „Účtovná politika organizácie“, PBU 9/99 „Príjmy organizácie“, PBU 10/99 „Výdavky organizácie“ );
nepreceňovať dlhodobý majetok a nehmotný majetok na účely účtovníctva (na základe PBU 6/01 „Účtovanie dlhodobého majetku“, PBU 14/07 „Účtovanie o nehmotnom majetku“);
nezohľadňovať zníženie hodnoty nehmotného majetku v účtovníctve (PBU 14/07 „Účtovanie o nehmotnom majetku“);
vykonať následné posúdenie všetkých finančných investícií spôsobom ustanoveným pre majetok, pre ktorý nie je určená aktuálna trhová hodnota. Zároveň môže byť prijaté rozhodnutie nezohľadniť znehodnotenie finančných investícií, ak je ich výpočet pre podnik náročný (v súlade s požiadavkami PBU 19/02 „Účtovanie finančných investícií“, ako aj niektorými ustanoveniami PBU 1/2008 „Účtovná politika organizácie“);
v účtovníctve nepremietajú odhadované záväzky, podmienené záväzky a podmienené aktíva, nevytvárajú rezervy na budúce výdavky (na základe PBU 8/01 “ Odhadované záväzky, podmienené záväzky a podmienené aktíva“);
zaúčtovať obchodné a administratívne náklady v nákladoch na predané výrobky, tovar, práce, služby v plnej výške vo vykazovanom roku, pričom ich vykáže ako náklady na bežné činnosti (na základe požiadaviek PBU 10/99 „Organizačné náklady“);
vykázať všetky náklady na prijaté úvery a pôžičky ako ostatné náklady (PBU 15/08 „Účtovanie nákladov na prijaté pôžičky a úvery“);
odrážať iba sumy dane z príjmov za účtovné obdobie bez zohľadnenia súm, ktoré by mohli ovplyvniť výšku dane z príjmov nasledujúcich období, to znamená, že odložené daňové pohľadávky a odložené daňové záväzky sa nesmú zverejňovať (na základe PBU 18/02 „Účtovanie výpočty dane z príjmu“ );
opraviť významné chyby predchádzajúceho roka, zistené po schválení účtovnej závierky, spôsobom predpísaným pre opravu nevýznamných chýb. To znamená, že opravy sa vykonávajú v bežnom období na účte 91 „Ostatné výnosy a náklady“ bez spätného prepočtu (podľa požiadaviek PBU 22/10 „Oprava chýb v účtovníctve a vo výkazníctve“);
zmeny v účtovných postupoch premietnuť do účtovnej závierky prospektívne, to znamená, že zmenený spôsob účtovania sa použije na relevantné skutočnosti ekonomickej činnosti, ktoré nastali po vykonaní zmien v účtovných zásadách (PBU 1/2008 „Účtovné zásady organizácie“ );
predkladať výkazy v skrátenej verzii (PBU 4/99 „Účtovné výkazy organizácie“).

Tieto body sa uplatňujú rozhodnutím vedenia SIŽP a takéto rozhodnutie je povinné skonsolidovať účtovná politika ekonomickej spoločnosti. Okrem toho by účtovná politika malých podnikov mala odrážať pracovnú účtovú osnovu, možnosti účtovania a oceňovania rôznych účtovných predmetov, postup a načasovanie inventarizácie, formy prvotných dokladov, ako aj samotný postup toku dokladov a technológie na spracovanie účtovných informácií.

Všeobecné otázky organizácie účtovníctva v malých podnikoch

Bez ohľadu na veľkosť SIP a jeho organizačná forma Zodpovednosť za organizáciu účtovníctva, vedenie a uchovávanie účtovných registrov má vedúci (riaditeľ resp generálny riaditeľ). Vedúci SIE má zase právo rozhodnúť, či bude viesť záznamy nezávisle, alebo túto zodpovednosť pridelí hlavnému účtovníkovi alebo inému úradníkovi SIE. Na poskytovanie účtovných služieb je možné angažovať aj tretiu spoločnosť (tzv. „outsourcing“), avšak na základe praktických skúseností väčšina SIE v počiatočných fázach svojej činnosti volí prvú cestu, kedy všetky účtovné problémy sa riešia interne.

Organizačnú formu účtovníctva, zakotvenú v účtovnej politike, volí o Hlavný účtovník po dohode s vedúcim podniku. Táto voľba sa uskutočňuje v závislosti od vykonaných transakcií, ich počtu, typu, typu a objemu; okrem toho sa zohľadňuje kvalifikácia odborníkov zapojených do účtovníctva, ako aj dostupnosť potrebného kancelárskeho vybavenia a softvéru.

Účtovníctvo môže byť organizované podľa bežnej formy účtovníctva: denník-objednávka, denník-hlavný, automatizovaný atď.

V podnikoch (to platí aj pre malé podniky), ktoré vykonávajú malý počet obchodných transakcií, možno použiť zjednodušený formulár, ktorý zahŕňa:

jednoduchá forma účtovníctva (bez použitia účtovných registrov pre majetok malého podniku);
formou účtovníctva pomocou registrov účtovania majetku malého podniku.

Jednoduchú formu účtovníctva (bez použitia účtovných registrov pre majetok malého podniku) využívajú podniky, ktoré spravidla vykonávajú malý počet operácií (spravidla sa ich počet pohybuje do tridsiatich operácií za mesiac), pričom nevykonávajú vlastnú výrobu výrobkov alebo vykonávať práce súvisiace s vysokými nákladmi na materiál. V tomto prípade sa všetky transakcie evidujú len v knihe (denníku) účtovných skutočností ekonomickej činnosti. Kniha je kombinovaným registrom analytického a syntetického účtovníctva, na základe ktorého je možné zisťovať dostupnosť majetku a finančných prostriedkov, ako aj ich zdroje v malom podniku k určitému dátumu a zostavovať účtovnú závierku.

Kniha môže byť vedená vo forme mesačného výkazu alebo vo forme denníka, v ktorom sa zaznamenávajú transakcie počas celého vykazovaného roka. Kniha zobrazuje všetky obchodné transakcie v chronologickom poradí pomocou metódy podvojného účtovníctva.

Ak organizácia používa podobný formulár, potom sa postupy vykonajú v nasledujúcom poradí: všetky skutočnosti o činnosti malých podnikov sa zaznamenajú do knihy obchodných transakcií, potom sa vytvorené obraty prenesú odtiaľ do šachovnicového listu. ku ktorému sa tvorí súvaha. Záverečnou fázou je zostavenie účtovnej závierky (konsolidovanej účtovnej závierky) na základe všetkého uvedeného.

Okrem tohto procesu musia malé podniky viesť pokladničnú knihu. Ak organizácia pri svojej činnosti využíva pokladničné zariadenie, potom dovnútra povinné Je potrebné viesť knihu pokladníka-operátora. Je potrebné vyplniť aj mzdový evidenčný list.

Účtovnú formu (pomocou účtovných registrov pre majetok malého podniku) používajú tie podniky, ktoré vlastnia dlhodobý majetok, inventárne položky a tiež vykonávajú vyrovnanie s protistranami s predbežnou alebo následnou platbou účtov.

Osem výkazov slúži ako účtovné registre na evidenciu majetku podniku a zdrojov jeho vzniku a jeden šachovnicový výkaz na zhrnutie údajov týchto výkazov a kontrolu správnosti zápisov v nich vykonaných na účtovných účtoch:

Výkaz o účtovaní dlhodobého majetku, časovo rozlíšených odpisov (tlačivo č. B-1);
Účtovný list zásob a tovar, ako aj DPH zaplatená za cennosti (formulár č. B-2);
účtovný výkaz výrobných nákladov (formulár č. B-3);
Výkaz o účtovaní hotovosti a peňažných prostriedkov (tlačivo č. B-4);
Výkaz zaúčtovania úhrad a iných transakcií (tlačivo č. B-5);
Účtovný výkaz predaja (formulár č. B-6 (platba));
Výkaz zaúčtovania úhrad a iných transakcií (tlačivo č. B-6 (zásielka));
Vyúčtovanie s dodávateľmi (formulár č. B-7);
Mzdový evidenčný list (tlačivo č. B-8);
Hárok (šach) (formulár č. B-9).

Tieto výkazy sa používajú na vyjadrenie transakcií iba na jednom z príslušných účtovných účtov. Čiastka za akúkoľvek skutočnosť ekonomickej činnosti sa teda súčasne zaznamenáva v dvoch použitých výpisoch: v jednom - na ťarchu účtu označujúcom pripísanie, v druhom - na kredite účtu označujúcom debet. Tieto úkony sa vykonávajú na základe prvotných účtovných dokladov.

Na konci mesiaca sú zhrnuté všetky výsledky. Táto operácia vykonaná v šachovom výkaze, ktorý slúži ako základ pre zostavenie súvahy.

V praxi sa však pre malé podniky, ktoré majú jednoduchý technologický postup a počet obchodných transakcií uskutočnených za mesiac je zanedbateľný (zvyčajne nie viac ako sto), odporúča použiť zjednodušenú formu účtovníctva. Okrem toho tento formulárčo najviac v súlade so zjednodušeným daňovým režimom.

Zjednodušená forma účtovníctva sa vykonáva pomocou knihy príjmov a výdavkov. V tomto prípade sa všetky príjmy organizácie súvisiace s predajom výrobkov, poskytovaním služieb a výkonom práce odrážajú ako príjem. Patria sem aj transakcie na predaj zariadení, nehmotného majetku a iného majetku účtovnej jednotky. Ako príjem sa premieta aj kategória neprevádzkových príjmov, ktoré predstavujú peňažné prostriedky. cenné papiere a iný majetok. Ako výdavky organizácia zohľadňuje nákladové položky spojené s vykonávaním podnikateľskej činnosti.

Na usporiadanie účtovníctva podľa zjednodušenej formy účtovníctva pre malé a stredné podniky účtová osnova umožňuje spojenie niekoľkých syntetických účtov do jedného.

Napríklad na účte 01 Dlhodobý majetok môžete účtovať obstaraný dlhodobý majetok a nehmotný majetok. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku sa účtujú na účte 02 „Odpisy dlhodobého majetku“. V tomto prípade je však potrebné venovať veľkú pozornosť účtovaniu a použitiu tých položiek duševného vlastníctva, ktoré slúžili ako vklad do schváleného kapitálu pri vytváraní SIE.

Zásoby vyjadrené na účte 10 „Materiál“ sa pri použití tejto formy účtovania dopĺňajú a agregujú s účtami 07 „Zariadenia na inštaláciu“, 11 „Zvieratá na pestovanie a výkrm“, ako aj s účtami 15 „Obstarávanie a obstarávanie materiálu“. a 16 "Odchýlky v nákladoch na materiál."

Daň z pridanej hodnoty sa zohľadňuje podľa stanovených pravidiel. Je dôležité si uvedomiť, že DPH za materiál a dlhodobý majetok (nehmotný majetok) je potrebné zohľadňovať samostatne.

Všetky náklady spojené s výrobou a predajom výrobkov sú agregované na účte 20 „Hlavná výroba“. Je teda dovolené ako jediný ukazovateľ vykazovať obchodné transakcie, ktoré zodpovedajú nasledujúcim účtom: 21 „Polotovary vlastnej výroby“, 23 „Pomocná výroba“, 25 „Všeobecné výrobné náklady“, 26 „Všeobecné obchodné náklady“ a ďalšie.

Hotové výrobky, ako aj tovar, sa premietajú na účte 41 „Tovar“.

Realizované práce, služby a produkty je možné premietnuť do účtovníctva bez použitia účtu 45 „Tovar odoslaný“. Tieto skutočnosti hospodárskej činnosti vrátane zisťovania výsledku ich realizácie sa uskutočňujú na účte 90 Tržby.“

Táto forma účtovníctva umožňuje detailne zobraziť vyrovnania s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi na jednom účte 76 „Vyrovnania s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi“. Debetný obrat zároveň podľa existujúceho algoritmu odhaľuje vznik pohľadávky alebo splátky splatné účty, a kreditné ukazujú opačnú situáciu.

Finančné investície sa odrážajú všeobecne zaužívaným spôsobom na účte s rovnakým názvom. V analytickom účtovníctve je však dôležité oddeliť dlhodobý a krátkodobý majetok tohto typu.

Finančné výsledky a ich použitie sa účtujú na účte 99 „Zisky a straty“. V priebehu roka sa výška zisku a jeho použitie podrobne odráža v príslušnom účtovnom registri: v prospech účtu sa zisk zobrazuje na základe časového rozlíšenia a na ťarchu účtu sa zobrazuje jeho použitie.

Na konci roka ku dňu zostavenia účtovnej závierky sa zisk zníži o sumu použitého zisku, prijatá suma sa prevedie na účet 84 „Nerozdelený zisk“ a nerozdelená suma zisku za účtovné obdobie alebo sa nepokrytá strata za vykazovaný rok premietne do účtovnej závierky.

Malé inovatívne podniky si spravidla vyberajú druhú formu účtovníctva z vyššie opísaných možností. Je to spôsobené použitím vhodného daňového systému, ako aj znížením počtu transakcií a výrazným zjednodušením účtovných a analytických prác.

Metodické znaky vedenia jednotlivých účtovných oblastí v malých podnikoch

Vyššie diskutované vlastnosti sa týkali všeobecná metodológia a organizácia účtovníctva, avšak rôzne oblasti účtovníctva majú svoje špecifiká, charakteristické len pre malé podniky.

Metodika účtovania dlhodobého majetku v SIE sa vo všeobecnosti zhoduje s metodikou, ktorú používajú všetky ostatné podnikateľské subjekty. Na zhrnutie informácií o dostupnosti a pohybe dlhodobého majetku prenajatého organizáciou je určený účet 001.

V praxi však SIE v počiatočných fázach svojho rozvoja spravidla nemá vlastný investičný majetok, s výnimkou potrebného kancelárskeho vybavenia. Podľa limitu stanoveného zákonom na klasifikáciu majetku ako neobežného vo výške štyridsaťtisíc rubľov nadobudnutý majetok, až na zriedkavé výnimky, presahuje stanovenú sumu. Ostatné drahé vybavenie a priestory spravidla prenajíma SIE univerzita, ktorá ich založila, za zníženú cenu. Na začiatku svojej činnosti teda súvaha SIE neobsahuje najmä dlhodobý majetok, ale zásoby. Tento majetok sa premietne na ťarchu účtu 10 „Materiály“ a v prospech príslušných účtov (v závislosti od toho, ako predmet prichádza do organizácie - od dodávateľov (účet 60 „Zúčtovanie s dodávateľmi a dodávateľmi“), z dôvodu jeho obstarania zodpovedná osoba (účet 71 „Zúčtovanie so zodpovednými osobami“), na účtoch o vkladoch do základného imania a pod.).

Vyhláška vlády Ruskej federácie o otázkach uzatvárania nájomných zmlúv s malými podnikmi odhaľuje niektoré body súvisiace so vzťahom medzi týmito podnikmi a vzdelávacou inštitúciou. Ak sú splnené určité podmienky, organizácii sa prizná dávka. Výška nájomného zo štandardu určená na základe trhového ocenenia nehnuteľnosti a postupu pri jeho úhrade je nasledovná: v prvom roku nájmu - 40 percent z nájomného, v druhom roku nájmu - 60 percent z nájomného; v treťom roku prenájmu - 80 percent nájomného; vo štvrtom roku prenájmu a ďalej - 100 percent.

Pre účtovanie o nehmotnom majetku malých podnikov je typických niekoľko špecifických bodov. Vysoká škola pri založení obchodnej spoločnosti spravidla v súlade so zákonom poskytuje ako vklad do základného imania nevýhradné právo použiť výsledok duševnej činnosti (RIA). Tento predmet je v súvahe zakladateľa a výhradné právo na používanie nie je prevedené na SIE. Do roku 2012 boli podľa zákona takéto predmety klasifikované ako výdavky budúcich období. Náklady na RID uvedené v licenčnej zmluve boli odpísané v rovnakých splátkach počas stanoveného obdobia. Od roku 2013 však organizácia premietne prijaté RIA na účte 04 „Nehmotný majetok“ v ohodnotení odsúhlasenom zriaďovateľmi (výška je uvedená v licenčnej zmluve a tam je stanovená aj doba užívania predmetu).

V rámci hotovostného účtovníctva je SIŽP povinný dodržiavať všeobecne stanovené zásady a pravidlá. Ak SIE uskutočňuje vyrovnania s protistranami v hotovosti, organizácia musí nakupovať a registrovať sa predpísaným spôsobom bankomat. Prostriedky organizácií sú v pokladni vo forme pokladničných a peňažných dokladov. Postup ukladania a vynakladania prostriedkov na pokladni je stanovený v pokynoch Centrálnej banky Ruskej federácie.

Hotovosť uložená v pokladni sa účtuje na aktívnom syntetickom účte 50 „Pokladňa“. Debet eviduje príjem peňažných prostriedkov v registračnej pokladnici a kredit eviduje odliv prostriedkov z registračnej pokladnice.

Hlavná normatívny dokument upravujúce postup pri vykonávaní bezhotovostných platieb v Ruskej federácii je Nariadenie o bezhotovostnom platobnom styku v Ruskej federácii, schválené Bankou Ruska dňa 3. októbra 2002 č. 2-P (v znení z 22. januára, 2008). Účtovanie transakcií na bežnom účte je vedené na aktívnom účte 51 „Bežné účty“. Debetom sa prostriedky pripisujú na účet organizácie a kreditom sa odpisujú.

Metodika zaznamenávania zúčtovacích transakcií s rôznymi protistranami SIE je tiež podobná všeobecne akceptovanej metodike. Hlavná pozornosť by sa tu mala venovať tomu, s akým daňovým systémom organizácia funguje. Ak je teda SIE vo všeobecnom daňovom systéme, je potrebné nastaviť účtovníctvo tak, aby všetky prvotné doklady boli včas zaevidované a odrážali skutočný stav vecí. Nemali by sme zabúdať, že v tomto prípade je organizácia platiteľom DPH a dane z príjmu, a teda rôzne druhy príjmy a výdavky zodpovedajúcim spôsobom ovplyvňujú ich základ dane.

Ak je organizácia v zjednodušenom režime zdaňovania (toto je potvrdené oznámením z daňového úradu), potom sa tieto dane vo výpočtoch neobjavujú, všetky transakcie však musia byť zohľadnené tak, že na daňové účely SIE vie spoľahlivo vypočítať jednotný daňový zjednodušený daňový systém.

Pre sumarizáciu informácií o zúčtovaní s dodávateľmi a dodávateľmi za prijaté tovary a materiály, vykonanú prácu a spotrebované služby je určený aktívny-pasívny účet 60 „Zúčtovanie s dodávateľmi a dodávateľmi“. V praxi sa pri úhradách za spotrebované služby najčastejšie používa účet 76 „Zúčtovanie s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi“. Na zhrnutie informácií o zúčtovaniach so zamestnancami za sumy, ktoré im boli vystavené na vykazovanie, je určený aktívny-pasívny účet 71 „Zúčtovanie so zodpovednými osobami“ a zúčtovanie s kupujúcimi a zákazníkmi sa premieta do účtu 62 „Zúčtovanie s kupujúcimi a zákazníkmi“. so zriaďovateľmi o vkladoch do základného imania organizácie, o výplate príjmov a pod. zohľadnené na aktívno-pasívnom účte 75 „Zúčtovanie so zriaďovateľmi“.

Účtovanie dlhu zakladateľov voči organizácii sa premieta na ťarchu účtu v prospech účtu 80 „Povolené imanie“. Splatenie záväzkov sa účtuje pôžičkou v súlade s príslušnými účtami aktív vložených do organizácie.

Zastavme sa podrobnejšie pri problematike účtovania a vyplácania miezd zamestnancom, keďže SIP z hľadiska výpočtu poistného požívajú štátnu dávku, ktorá umožňuje výplaty do fondov za nižšie sadzby.

Cena pracovnej sily sa prejavuje vo forme mzdy a je determinovaná nákladmi na udržanie života pracovníka a zodpovedajúcou úrovňou prevádzkovej efektívnosti, jeho dostatočným zaškolením, vzdelaním a reprodukciou.

Pri prijímaní zamestnanca je pracovná zmluva medzi zamestnancom a zamestnávateľom. Účtovanie zúčtovaní s personálom za odmenu sa vykonáva na syntetickom účte 70 s rovnakým názvom „Zúčtovanie s personálom za odmenu“. Mzdy sa premietajú na ťarchu tohto účtu prostredníctvom kreditu, zrážok a platieb zo mzdy, dávok a príjmov.

Z odmeňovania pracovníkov, ako pracujúcich pod pracovné zmluvy, dohodári a brigádnici vykonávajúci jednorazovú prácu, vykonávajú rôzne zrážky, ktoré možno rozdeliť do dvoch skupín: povinné a na podnet organizácie.

Povinné zrážky zahŕňajú daň z príjmu jednotlivcov(NDFL), sumy zadržané exekučné tituly v prospech právnických a fyzických osôb. Hlavným zdrojom zdanenia sú mzdy zamestnancov, z ktorých sa daň zráža vo výške 13 %. Účtovanie výpočtov dane z príjmov fyzických osôb sa vykonáva na pasívnom účte 68 „Výpočty daní a poplatkov“.

Každý podnikateľský subjekt za účelom materiálnej podpory svojich zamestnancov starobnými dôchodkami, dávkami v chorobe, pri strate schopnosti vykonávať zárobkovú činnosť a v ostatných prípadoch vykonáva okrem mzdy aj mesačné zrážky na sociálne potreby. Ako základný ukazovateľ pre zrážky sa používajú platby, odmeny a iné príjmy zamestnávateľov v prospech zamestnancov.

V prípade malých inovatívnych podnikov legislatíva stanovuje mierne zníženie týchto taríf za určitých podmienok. Federálna štátna rozpočtová inštitúcia „Centrum pre výskum a štatistiku vedy“ vedie v súlade s nariadeniami Ministerstva školstva a vedy Ruskej federácie záznamy o oznámeniach o vytvorení SIE rozpočtovými vedeckými a vzdelávacími inštitúciami a tiež vytvára register oznámení o ich vytvorení.

Federálny zákon zo 16. októbra 2010 č. 272-FZ od 1. januára 2011 ustanovil podmienky pre uplatnenie zníženej sadzby poistného zo strany SIP (14 % namiesto 30 % v Dôchodkovom fonde Ruskej federácie, Fond sociálneho poistenia Ruskej federácie a Federálny fond povinného zdravotného poistenia Ruskej federácie). Na získanie práva využívať tieto výhody musí SIE splniť dve povinné podmienky:

vykonávať činnosti na praktické uplatnenie(implementácia) RIA;
uplatňovať zjednodušený daňový systém.

Teda pri predkladaní podkladov príslušným orgánom (zriaďovacia listina; oznámenie daňového úradu, že organizácia uplatňuje zjednodušený systém zdaňovania; výpis z registra registrácie oznámení o založení spoločnosti v súlade s 217-FZ). ; nájomné zmluvy) má SIE právo uplatniť zníženú sadzbu vo výške 14 %, ktorá sa medzi fondy rozdelí nasledovne:

2 % sa prevedú do Federálneho fondu sociálneho poistenia Ruskej federácie;
4 % dostáva Federálny fond povinného zdravotného poistenia Ruskej federácie;
8% sa odpočítava do Dôchodkového fondu Ruskej federácie, zatiaľ čo ak sa zamestnanec narodil v roku 1966 alebo starší, celá suma sa posiela do poistnej časti; ak sa zamestnanec narodil v roku 1967 alebo mladší, potom sa 2 % prevedú do poistnej časti a zvyšných 6 % sa pošle do financovanej časti.

Ekonomické subjekty okrem príspevkov na sociálne potreby odvádzajú aj príspevky na povinné sociálne poistenie pre prípad pracovných úrazov a chorôb z povolania. Poistné sadzby sa určujú ako percento zo súm platieb a iných odmien pripísaných v prospech poistencov. V roku 2013 zostáva 32 tried profesijného rizika, veľkosť a rozsah poistných sadzieb pre ne od 0,2 do 8,5 % v závislosti od druhu činnosti.

Na účtovanie výpočtov príspevkov na sociálne potreby sa používa syntetický aktívno-pasívny účet 69 „Výpočty za sociálne poistenie a poskytovanie“.

Na základe výsledkov svojej činnosti organizácia dostáva určité finančné výsledky. Pre SIE je mimoriadne dôležité sledovať dynamiku tohto ukazovateľa, pretože takéto podniky sú vystavené veľkému množstvu rizík.

Pravidlá tvorby informácií o príjmoch a výdavkoch v účtovníctve sú najviac uvedené v PBU 9/99 „Príjmy organizácie“ a PBU 10/99 „Výdavky organizácie“.

Finančný výsledok z predaja je rozdiel medzi výnosmi z obchodných transakcií súvisiacich s bežnou činnosťou a nákladmi, ktoré zahŕňajú výšku nákladov, distribučných nákladov, administratívnych nákladov, ako aj výšku časovo rozlíšených nepriamych daní. Účtová osnova počíta so samostatným účtom 90 „Tržby“, aby sa zohľadnili tieto transakcie. Výška príjmov je uvedená na kredite účtu, na to slúži prvý podúčet. Náklady na predané výrobky, tovar, poskytnuté služby a vykonanú prácu sa premietajú na ťarchu účtu 90 „Tržby“ druhého podúčtu. Tretí podúčet sa spravidla používa na zverejnenie sumy nepriamych daní zahrnutých do výnosov. V závislosti od špecifík účtovníctva si môže organizácia otvoriť ďalšie podúčty pre kompletnejšiu analýzu a zverejňovanie informácií.

Položky príjmov a výdavkov, ktoré nesúvisia s hlavnou činnosťou organizácie, sa zvyčajne klasifikujú ako ostatné. Údaje o týchto transakciách sa premietajú na samostatný účet 91 „Ostatné výnosy a náklady“ so zodpovedajúcim členením podľa podúčtov. Sumy sú uvedené podrobne, bez zápočtov medzi položkami príjmov a úbytkov majetku, peňažných prostriedkov, vzniku a odpisov záväzkov.

V účtovníctve sa na konci mesiaca tvorí určitá výška hospodárskeho výsledku, ktorý sa potom kumulatívne zohľadňuje počas celého mesiaca. kalendárny rok. Na vyjadrenie údajov je v účtovej osnove uvedený účet 99 „Výsledky a straty“. Ak výsledky hospodárenia vytvárajú zisk, odpíše sa z ťarchy účtu 90 „Tržby“ alebo 91 „Ostatné zisky a straty“ v prospech účtu 99 „Výsledky a straty“. V opačnom prípade sa vykoná spätné zapojenie.

Na konci vykazovaného roka sa všetky podúčty otvorené pre účet 90 „Tržby“ (s výnimkou podúčtu 90.9) uzatvoria internými zápismi na podúčet 90.9. Podobné záznamy sa robia so skóre 91.

Ak SIE používa zjednodušený daňový systém, účtovník SIE je povinný viesť knihu príjmov a výdavkov. Táto kniha pozostáva z troch častí:

oddiel 1 „Príjmy a výdavky“;
Oddiel 2 „Výpočet výdavkov na obstaranie (výstavbu, výrobu) dlhodobého majetku a na obstaranie (vytvorenie samotným daňovníkom) nehmotného majetku zohľadnený pri výpočte základu dane pre daň za zdaňovacie obdobie“ ;
Tretí oddiel „Výpočet výšky straty, ktorá znižuje základ dane o zaplatenú daň v súvislosti s uplatňovaním zjednodušeného systému zdaňovania za zdaňovacie obdobie“.

Jednotné daňové priznanie daňový zjednodušený daňový systém sa predkladá daňovému úradu raz ročne a prepočty a odvody do rozpočtu sa vykonávajú štvrťročne.

Okrem toho organizácia platí dane do rozpočtu, ako napríklad:

Daň z dopravy, ku ktorej sa podáva priznanie raz ročne.
Poistné odvody do fondov sociálneho, zdravotného a dôchodkového poistenia (ich účtovanie bolo diskutované vyššie). Pre tieto zrážky sa štvrťročne generuje správa a mesačne sa časové rozlíšenie a prevody ako percento zo mzdy.
Pozemkové a iné dane, ktoré sú stanovené zákonom, ak má organizácia predmet zdaňovania.

Pre SIE sa poskytujú zjednodušené formuláre na podávanie správ, ktoré zverejňujú iba súhrnné ukazovatele založené na účtovných údajoch. Účtovnú závierku SIŽP teda v súčasnosti tvoria dva dokumenty: formulár č. 1 „Súvaha“ a formulár č. 2 „Správa o finančných výsledkoch“. Predkladanie štatistických správ sa vykonáva na základe nariadenia Rosstat č. 470. Tento dokument tiež stanovuje preferenčný postup vypĺňania a predkladania dokumentácie pre malé podniky, medzi ktoré patria SIE.

Treba poznamenať, že v súčasnosti je už štátom „de facto“ zavedený určitý systém sledovania účinnosti SIE. Vykonáva ho najmä Ministerstvo školstva a vedy Ruska tak, že si od zakladajúcej univerzity vyžiada referenčné ukazovatele činnosti SIE. Zároveň je potrebné chápať, že prevádzková činnosť SIŠ sa uskutočňuje v rámci finančného, a nie tradičného akademického roka pre univerzitné výkazníctvo. Táto skutočnosť si vyžaduje organizáciu a udržiavanie záznamov v malých podnikoch tak, aby bolo možné vygenerovať spoľahlivú správu (alebo prognózovaný odhad) o finančných výsledkoch za ľubovoľné obdobie (od niekoľkých do jedného mesiaca).

Záver

Navrhnuté prístupy a metódy boli autormi formulované a testované v období rokov 2011 až 2014 počas praktickej práce s malými podnikmi založenými Finančná univerzita pod vládou Ruskej federácie.

Legislatíva upravujúca postup a zásady účtovania klasických obchodných spoločností sa v mnohých prípadoch ukazuje ako nedokonalá vo vzťahu k malým podnikom. Rôzne zmeny a doplnky, ktoré sa pravidelne zavádzajú s cieľom optimalizácie, si vyžadujú, aby účtovné oddelenie SIE bolo neustále aktuálne a sledovalo všetky inovácie. Absencia tohto vedie k tomu, že dnes nie všetky malé podniky využívajú špeciálne výhody a zjednodušené postupy, ktoré majú k dispozícii. Tento článok má upriamiť pozornosť účtovníkov SIE na vlastnosti účtovníctva v hlavných oblastiach pre následnú optimalizáciu účtovných funkcií a metód.

Recenzenti:

Fomin P.A., doktor ekonómie, profesor, poradca generálneho riaditeľa ZAO Business Effect, Moskva.

Popkova E.G., doktorka ekonómie, profesorka, riaditeľka rozvoja Finunivergroup LLC, Moskva.

Bibliografický odkaz

Kuznecov N.V., Minyaeva A.S. ZNAKY ÚČTOVNÝCH ČINNOSTÍ MALÝCH INOVATÍVNYCH PODNIKOV VZNIKNUTÝCH S ÚČASŤOU VYSOKÝCH ŠKOL // Moderné problémy vedy a vzdelávania. – 2014. – č. 3.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=13562 (dátum prístupu: 29.04.2019). Dávame do pozornosti časopisy vydávané vydavateľstvom „Akadémia prírodných vied“

Alexander Sergejev, vedúci oddelenia pre komercializáciu duševného vlastníctva a transfer technológií na Štátnej univerzite v Petrohrade, povedal, ako môžu mladí výskumníci začať podnikať a ako s tým môže pomôcť univerzita.

Čo je to malý inovatívny podnik a prečo je potrebný?

Malý inovačný podnik alebo SIE, v ktorom je univerzita spoluzakladateľom, je ekonomická spoločnosť vytvorená za účelom uvedenia výsledku duševnej činnosti, na ktorú má univerzita výhradné práva. Vytvorenie SIE za účasti univerzity je jedným z mechanizmov transferu technológií - transferu technológií z jedného subjektu na druhý za účelom jeho realizácie, spravidla na komerčnej báze.

Typicky je SIE spoločnosť s ručením obmedzeným alebo akciová spoločnosť, kde jedným zo spoluzakladateľov je univerzita alebo výskumný ústav, skrátka centrum, kde vzniká intelektuálny produkt.

Dnes sa univerzity stávajú dôležitou súčasťou ekonomického systému a musia ukázať, že ich intelektuálne produkty sa môžu zmeniť na skutočné produkty.

Ide napríklad o lieky na doteraz nevyliečiteľné choroby, nové metódy bezpečného spracovania odpadu, zariadenia a rôzne prístroje s novými vlastnosťami a podobne. SIP sú potrebné práve preto, aby sa do výroby zaviedol ten či onen vedecký vývoj, ktorý v konečnom dôsledku zlepší kvalitu života ľudí alebo využívania zdrojov v spoločnosti.

Pracuje dnes na Štátnej univerzite v Petrohrade veľa SIE? Sú medzi ich zamestnancami nejakí mladí vedci?

Takýchto podnikov máme 12. Jedným z najúspešnejších príkladov je LLC Geologické centrum Štátnej univerzity v Petrohrade, ktoré vzniklo koncom roka 2011. Stredisko poskytuje služby v oblasti geologického štúdia podložia v rôznych oblastiach. Spoločnosť má veľa objednávok a dobrý obrat, v Rusku je všeobecne známa.

Ďalším úspešným SIE je St. Petersburg State University Center for Information and Diagnostic Systems LLC, kde vyvíjajú softvér pre nukleárnu medicínu. Napríklad špeciálne programy pre tomografy a iné zariadenia, ktoré „skúmajú“ ľudské telo. Softvér nemá v krajine analógy, preto je obľúbený u zdravotníckych zariadení, výskumných ústavov súvisiacich s medicínou, ako aj u výrobcov rádioelektronických produktov. Toto je názorný príklad nahradenia dovozu. Existujú podniky, kde pracujú aj mladí vedci: Nonlocal Plasma Technologies LLC, Laser Chemistry LLC a ďalšie.

Ako môže Petrohradská štátna univerzita pomôcť začínajúcim podnikateľom pri vytváraní malých podnikateľských podnikov?

V prvom rade si treba uvedomiť, že zákonná možnosť vytvorenia SIP vzniká vtedy, keď je univerzita pripravená udeliť právo na používanie duševného vlastníctva, ktorého je držiteľom autorských práv.

Pomoc je vždy poskytnutie nejakých zdrojov.

Jednou z významných nehmotných výhod je značka, imidž a povesť Petrohradu štátna univerzita, pretože malý podnik vznikol za účasti Petrohradskej štátnej univerzity a, samozrejme, je spojený s univerzitou. Konštatujú to všetci riaditelia malých priemyselných podnikov. Univerzita úplne preberá registráciu podniku, takže iniciátori malej podnikateľskej iniciatívy nemusia zisťovať, ako vyplniť registračný formulár, aké dokumenty sú potrebné, ako napísať chartu, kedy ísť na daňový úrad a pod.

SIP majú prístup k vybaveniu vedeckého parku a keďže ide o naše podniky, sú tu možné určité zvýhodnené podmienky, ktoré môžu byť špecifikované v zmluve. Vďaka vytváraniu SIE majú zamestnanci a študenti univerzity dodatočné zdroje príjmov. Pre študentov je malý inovatívny podnik príležitosťou bez toho, aby opustili stoly, aby začali aplikovať vedomosti, ktoré im boli poskytnuté na prednáškach. Pre výskumníkov tých, ktorí sa zaoberajú aplikovaným výskumom, je príležitosťou otestovať svoj vývoj a zistiť, ako efektívne ich vývoj rieši praktické problémy.

Chcel by som tiež poznamenať, že pre malé investičné podniky sú poskytované výhody zo strany štátu. Jednou z najvýznamnejších je znížená výška platieb poistného. Pre bežné podniky v všeobecný prípad je to asi 30 %, ale pre SIE vytvorené na univerzitách je to v súčasnosti 14 %. Existujú aj výhody prenájmu priestorov v štátnej vzdelávacej inštitúcii: v prvom roku môže SIE zaplatiť 40% nájomného, v druhom - 60%, v treťom - 80%. Stručne povedané, stav SIE poskytuje určité preferencie.

Dá sa skĺbiť práca v malom podniku a štúdium na Petrohradskej štátnej univerzite?

Kandidáti na generálnych riaditeľov sú prerokovaní na komisii pre tvorbu investičných projektov malého rozsahu a dohodnutí s vedením univerzity. Na iných pozíciách je všeobecne prijateľné, aby študenti, postgraduálni študenti a mladí vedci boli zamestnancami malých inovatívnych podnikov.

Kde môže malý inovatívny podnik nájsť prostriedky na realizáciu svojho projektu?

Štát dnes ponúka pomerne veľa spôsobov, ako prilákať financovanie pre firmy, ktoré sú v počiatočnom štádiu rozvoja. Napríklad Fond na podporu inovácií implementuje množstvo takýchto programov, z ktorých najobľúbenejší je „Štart“. Malé podniky sa uchádzajú o tento program, aby získali finančné prostriedky a zvládli výrobu a predaj produktov na základe ich vývoja. Podniky na Štátnej univerzite v Petrohrade často okamžite spolupracujú so zákazníkmi z priemyslu. Existujú však aj precedensy na získanie grantov: máme dva malé podniky, ktoré sú príjemcami grantov v tom istom fonde na podporu inovácií – LLC Geologické centrum Štátnej univerzity v St. Petersburgu a Výskumné centrum LLC pre informačné technológie Štátnej univerzity v Petrohrade.

Koľko startupov sa stane úspešnými firmami? A ako môžeme pomôcť mladým podnikateľom, ktorí chcú rozvíjať high-tech technológie?

Predpokladá sa, že štandardné percento „prežitia“ startupov nielen v podnikoch náročných na znalosti, ale aj medzi inovatívnymi podnikmi vo všeobecnosti nepresahuje 10 %.

Vždy je šanca presadiť sa, ale táto práca si vyžaduje veľa entuziazmu a vedomostí a na to, aby ich začínajúci podnikatelia získali, potrebujú inovatívnu infraštruktúru.

Na Štátnej univerzite v Petrohrade momentálne pracujeme na rozvoji aktivít podnikateľského inkubátora – štruktúry, ktorá pomôže mladému podniku rýchlo sa postaviť na nohy pomocou troch základných vecí: školenia základov podnikovej ekonomiky a manažmentu inovácií. , poradenstvo v aplikovaných otázkach podnikania vrátane mentoringu z prostredia biznis expertov a nadväzovanie obchodných kontaktov.

V prvej fáze plánujeme prediskutovať najzákladnejšie otázky a usmerniť tých, ktorí sa o podnikanie len začínajú zaujímať. Ako napríklad segmentovať trh? Ako vytvoriť cenovú politiku? Ako prepojiť ceny a objem predaja? Ako napísať podnikateľský plán a prečo? Odkiaľ prilákať finančné zdroje a ako na to? Na takéto otázky. Je dôležité učiť sa nielen od teoretikov, ale aj od podnikateľov, ktorí dosiahli úspech a vedia poradiť, a to aj na individuálnej báze, ako sa nedostať do problémov. Okrem toho sa v podnikateľskom inkubátore nadväzujú obchodné kontakty, ktoré pomáhajú prilákať financie a zákazníkov.

Myslím si, že pre chalanov, ktorí sa zúčastnia súťaže Start-up štátnej univerzity v St. Petersburgu, sa inkubátor stane hlavným zdrojom, ktorý im pomôže pretransformovať sa zo startupu na rýchlo rastúci biznis.