Il n'y a pas une seule personne qui n'aimerait se réaliser dans un plan de carrière et devenir un leader. Bien sûr, le leadership est une activité extrêmement attrayante, mais beaucoup de gens oublient que pour réussir dans le domaine de la gestion, vous devez faire un travail dur et épuisant sur vous-même. Seule une personne qui a de bonnes compétences organisationnelles, est capable de prioriser correctement et de se fixer des objectifs peut devenir un vrai leader.

V la société moderne la question est particulièrement aiguë inégalité des genres... Cela est particulièrement évident dans Domaine professionnel où une femme doit faire des efforts incroyables pour réussir sa carrière.

Malgré l'opinion répandue selon laquelle les femmes font rarement de bons patrons, dans la pratique, les choses sont fondamentalement à l'opposé. Grâce à l'affirmation de soi, la capacité de remarquer les détails et d'écouter ses employés, une femme peut très bien devenir un leader très efficace.

Il convient de noter qu'il n'y a pas de bons leaders, du moins selon la version des subordonnés. C'est pourquoi la tâche principale dans le domaine de la gestion - pour atteindre des indicateurs de performance maximum. Tout travail doit être construit selon des règles et des normes claires, une femme doit apprendre à s'abstraire des émotions et forcer ses subordonnés à travailler activement et harmonieusement, à faire preuve d'un véritable esprit d'équipe.

Qualités essentielles d'une femme leader

Beaucoup de gens sont préoccupés par la question de savoir comment devenir un leader à succès pour une femme. Pour ce faire, vous devez développer de telles qualités essentielles leader:

  • Capacité d'analyse dans toutes les directions possibles;
  • La capacité de se concentrer sur plusieurs choses en même temps sans compromettre le résultat ;
  • Mener une politique cohérente et organisée ;
  • Retenue et force de persuasion ;
  • Concrétisation, la capacité de formuler clairement vos pensées et vos tâches pour l'équipe ;
  • Perception adéquate de la critique, encouragement de l'expression des pensées par les employés.

Difficultés vécues par une femme leader

Chaque leader, quel que soit son statut et son sexe, est confronté à de nombreux défis. Cependant, pour les femmes, il y a des problèmes supplémentaires auxquels elles doivent faire face :

  • La femme leader est le fantasme sexuel de nombreux travailleurs masculins. Par conséquent, le style de comportement du patron ne doit pas l'inciter à flirter.
  • Les hommes ont du mal à accepter les instructions d'une femme. Par conséquent, vous devez vous préparer au fait que de nombreuses propositions du patron seront accueillies avec scepticisme et méfiance.
  • Souvent, les filles de carrière qui n'ont pas de vie personnelle transfèrent leur instinct maternel sur les subordonnés. Cela peut être une erreur fatale, car le manque de contrôle et la préoccupation excessive désuniront le collectif.
  • Pour les femmes, le problème est lié à l'incapacité de refuser. Pour les employés administratifs, un tel problème peut être fatal et mettre un terme à leur carrière, car une série de mauvaises décisions peut causer de graves dommages à l'entreprise.

Image d'une femme leader

Pour une femme, le désir de devenir un bon chef se manifeste dans apparence... Dans un monde régi par un style de pensée masculin, une femme est perçue comme une parure. Par conséquent, tout d'abord, une femme d'affaires doit créer une image et y correspondre.

Selon les psychologues, l'image d'une femme leader présente les caractéristiques suivantes :

  • Préférence pour les vêtements de style affaires. Un costume strict met les interlocuteurs au diapason du travail ;
  • Maquillage discret, absence de bijoux provocants et flashy;
  • La palette de couleurs des vêtements est principalement sombre. Nuances lumineuses peut donner la préférence à une dirigeante dont les activités sont liées à la créativité, à la publicité et au divertissement ;
  • Lunettes. Cet élément donne de l'efficacité et constitue une barrière pour les hommes qui ont l'intention de mélanger les affaires avec la vie personnelle.

Analyse des stéréotypes

Dans un monde dominé par le scepticisme masculin, les femmes leaders sont discriminées et de nombreux stéréotypes sont enregistrés à leur encontre :

  1. La carrière est un métier purement masculin. Cette opinion n'est plus d'actualité, et le rôle des femmes dans les affaires s'accroît progressivement. Selon Forbes, il y a au moins 8 à 10 % de femmes leaders dans le TOP-100 des plus grandes entreprises du monde, et leur nombre augmente rapidement.
  2. Un salaire. Jusqu'à présent, les femmes reçoivent beaucoup moins d'hommes occupant des postes similaires. Et bien que la différence se nivelle progressivement, elle est toujours perceptible.
  3. La femme est trop faible et émotive pour gérer correctement. En fait, les femmes patrons font des top managers plus responsables et ambitieux, car elles n'hésitent pas à utiliser divers techniques psychologiques sur leurs subordonnés.
  4. Les femmes ne veulent pas diriger et ont peur des responsabilités. En fait, tout est un peu différent. Les filles préfèrent faire penser les hommes de cette façon, mais dans leurs pensées elles se mettent souvent à la tête de l'équipe.

Un leader est rarement bon

Souvent, la question se pose de savoir comment devenir un bon leader pour une femme. L'une des principales erreurs commises par les femmes en tant que dirigeantes est d'essayer d'être bonnes pour tout le monde. Il ne faut pas oublier qu'étant au sommet, il faut faire abstraction des émotions et des expressions de tendresse et d'attention, sinon cela peut avoir un effet néfaste sur les affaires.

Un bon leader ne distingue jamais aucun employé, fixe les mêmes objectifs pour tout le monde et encourage un environnement d'équipe sain. Selon de nombreux sondages, les employés sont le plus souvent insatisfaits de leur leadership, qui leur fixe des tâches et les oblige à être minutieusement exécutés. Cette seule raison ne permet pas au leader de se dire bon.

Il faut bien faire la distinction entre un bon leader au travail, et simplement Homme bon... Un bon patron prend soin des besoins de ses employés, les aide à résoudre les tâches assignées et contrôle discrètement le processus de travail. L'ajout de sentiments et d'émotions humains à ce cocktail peut nuire à une entreprise, car les employés ont la certitude qu'ils peuvent s'en tirer avec tout ce qu'ils font, y compris les actes illégaux.

Le manager devra se protéger de toute manifestation d'émotions au travail, et créer une atmosphère dans laquelle chaque employé pourra réaliser son potentiel au maximum. en entierà condition qu'il ne viole pas les principes de l'entreprise.

La vie personnelle interfère avec le travail

Un bon patron vient toujours lieu de travail premier et part en dernier. C'est cette opinion que l'on entend le plus souvent de la part des professionnels ayant atteint le maximum résultats possibles... De ce point de vue, nous pouvons affirmer avec assurance que la vie personnelle peut devenir un obstacle insurmontable à la réalisation de soi.

Cependant, il y a des cas où la vie personnelle ne devient pas un obstacle. Cependant, pour cela, il est nécessaire de distinguer le plus clairement possible entre le cheminement professionnel et la vie personnelle. Une femme doit comprendre que tout ce qui se passe dans sa vie ne doit pas nuire à son travail. Par conséquent, vous devez apprendre à prioriser.

Un moment tout aussi important est d'apprendre à l'équipe à travailler comme un mécanisme unique et bien coordonné. Dans une telle situation, il sera possible de « desserrer un peu les rênes » de la gestion, et la patronne aura plus de temps pour mettre en œuvre ses instincts maternels.

L'évolution de carrière au lit : mythe ou réalité

Il existe une opinion dans la société selon laquelle une jeune femme ne peut atteindre le sommet de sa carrière que par le lit. C'est un point très controversé, et il doit être considéré sous plusieurs angles.

Il est possible qu'il y ait une possibilité d'avancement de carrière grâce à des relations sexuelles avec la haute direction. Cependant, vous devez comprendre que les filles qui ont remporté le poste de cette manière peuvent rarement rester au sommet et prouver leur aptitude professionnelle au sens professionnel.

Le plus souvent, les femmes qui ont obtenu un poste au lit sont guidées par leur attrait et non par leur professionnalisme. C'est ce qui devient une erreur fatale, puisqu'une fois que vous êtes au sommet de votre carrière, vous devez entretenir votre réputation et vous développer constamment. Sinon, très vite, une série de mauvaises décisions peut mettre un terme définitif à votre future carrière.

Si vous analysez la question, vous pouvez parler en toute confiance de la possibilité d'une évolution de carrière au lit. Mais il faut se rappeler que seuls les managers qui ne s'intéressent pas au professionnalisme de leurs employés (à de rares exceptions près) peuvent faire une telle démarche.

Le plus souvent, une carrière commencée au lit se termine extrêmement vite et avec des conséquences fatales pour une femme, en tant que professionnelle dans son domaine.

Travail en équipe

La théorie de la gestion inclut initialement le facteur humain comme l'une des tâches les plus importantes d'un gestionnaire. C'est sur le personnel embauché que dépendent la productivité du travail et la réception d'un maximum de bénéfices.

Il est extrêmement important d'équiper le flux de travail de manière à ce que chaque employé effectue ses tâches avec une efficacité maximale, d'utiliser diverses techniques psychologiques afin d'augmenter les performances des subordonnés.

Exemple personnel

L'un des éléments clés d'un leadership réussi est la construction d'un système d'influence idéalisé. Cela signifie que le leader doit, par son propre exemple, encourager le personnel embauché à travailler avec un maximum d'efficience et d'efficacité.

Ces leaders peuvent illustrer les comportements et les qualités qu'ils promeuvent chez leurs employés. Leurs actions et leurs actes ne vont jamais à l'encontre de leurs promesses. Tous les mots prononcés par un tel patron sont pris comme la seule décision correcte suivie par les supporters.

Si une fille envisage de devenir une excellente leader, elle doit apprendre à se développer et à cultiver en elle les qualités féminines et commerciales qu'elle souhaite voir chez ses employés. Ce n'est que par l'exemple personnel qu'elle pourra créer une équipe bien coordonnée.

Fixer des objectifs

Pour que le travail de l'entreprise soit opportun et efficace, il est nécessaire de pouvoir définir des tâches pour l'équipe et d'expliquer les moyens de les réaliser. Il ne faut pas oublier ici qu'un simple énoncé du problème n'aidera pas. La patronne doit utiliser son exemple personnel pour inciter le personnel embauché à mieux travailler.

Motivation des employés (bâton ou carotte ?)

La question de la motivation des salariés est particulièrement aiguë. De nombreux employés pensent que les patrons font tout leur possible pour limiter les opportunités de développement et recevoir autant que possible des bonus, en fixant des règles et des sanctions strictes.

La priorité absolue d'un bon patron est un environnement d'équipe sain. Les employés souffrant d'un manque de moyens de subsistance et en stress constant en raison de restrictions sévères au travail, ils ne travailleront pas avec un dévouement total. Et cela affectera le résultat final.

Accompagner les salariés dans les moments difficiles

Le facteur humain est déterminant pour bâtir une entreprise pleinement fonctionnelle. Un bon leader doit se soucier de ses employés, grâce à quoi il atteint tous les buts et objectifs.

Il ne sera donc pas superflu de construire des interactions sociales dans l'entreprise :

  • Disponibilité des primes et primes pour les salariés en difficulté dans la vie.
  • Accompagnement sanitaire.
  • Aide aux parents isolés, ouverture de chambres spéciales pour enfants avec une éducatrice professionnelle dans l'entreprise.
  • Avantages matériels et conditions préférentielles pour la mise à disposition des fonds empruntés.

De telles mesures contribueront à établir la relation la plus confiante entre l'employé et l'employeur. Cela conduira au fait que l'employé embauché maximisera son potentiel et ses capacités, démontrant le niveau maximal de loyauté envers la direction et les tâches qui lui sont confiées.

Nuances d'un style de management féminin

Les opinions sur les femmes leaders sont controversées. Cependant, tous les experts s'accordent à dire qu'ils ont un certain style de management particulier qui est fondamentalement différent de la vision masculine :

  • Les femmes sont capables de penser à plusieurs choses en même temps, tandis que les hommes sont plus cohérents et gèrent les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent.
  • Les filles se caractérisent par un sens accru du but et de la cohérence, la capacité d'analyser soigneusement chaque étape et de réfléchir à tout dans les moindres détails.
  • Il est beaucoup plus facile pour les dirigeants de trouver un langage commun avec leurs subordonnés, car les filles sont au départ plus sociables et capables d'établir des relations de confiance avec des interlocuteurs.
  • De par leur nature, les femmes sont plus responsables et organisées, donc la délégation de fonctions managériales leur donne des résultats rapides.
  • Les filles sont plus passionnées par la psychologie et elles connaissent de nombreuses façons d'obtenir le résultat souhaité de l'interlocuteur.

Erreurs typiques d'une femme leader

Parmi les principales erreurs commises par les femmes dirigeantes, citons :

  • Douceur de caractère, complaisance et émotivité accrue;
  • Obsession de votre âge;
  • Indifférence envers les subordonnés et les affaires commerciales de l'entreprise ;
  • Agressivité non motivée et communication dédaigneuse avec l'équipe ;
  • Exigences excessives pour les subordonnés ;
  • Ambition excessive et incapacité à évaluer adéquatement les capacités de votre entreprise.

10 conseils pratiques pour devenir un bon enseignant en classe

Voici quelques conseils pour ceux qui cherchent à être un excellent directeur et un modèle pour leurs employés :

  1. Mettez l'accent sur votre propre style de leadership et faites en sorte que les gens autour de vous comprennent et suivent la politique de l'entreprise sans plus tarder.
  2. Encourager la créativité et le développement personnel des employés.
  3. Toujours servir bon exemple, cultivez chez vos employés les qualités que possède le leader lui-même.
  4. Soyez toujours gentil et ne laissez pas émotions négatives apporté une dissonance au travail de la structure de l'entreprise. Branchez-vous à l'avance sur le positif et abstenez-vous de tout négatif dans votre vie personnelle.
  5. Un vrai leader est un professionnel dans son domaine, et une personne passionnée qui s'efforce d'obtenir un maximum de résultats. Montrez plus d'intérêt pour le processus de travail, soutenez les employés et leurs efforts.
  6. Créer un système de motivation compétent dans l'entreprise. Des employés qui ont confiance en Bon travail ils recevront une récompense, ils traiteront leur travail de la manière la plus responsable possible.
  7. N'abandonnez pas les nouvelles choses et trouvez toujours des occasions de mettre en œuvre de nouvelles idées. Il est tout à fait possible que quelque chose de nouveau puisse devenir une impulsion pour le développement futur de l'entreprise.
  8. Traitez les subordonnés avec la plus grande attention et le plus grand respect.
  9. Organisez une communication efficace avec chaque subordonné.
  10. Évaluez adéquatement les capacités de votre entreprise et du personnel embauché. Vous ne devez pas définir de tâches dont le patron lui-même n'est pas sûr.

Le patriarcat devient progressivement une chose du passé et il est remplacé par l'égalité des sexes, dans laquelle les femmes peuvent gouverner et travailler sur un pied d'égalité avec les hommes dans divers domaines.

Il existe de nombreux exemples de femmes qui réussissent :

  1. Este Lauder. Le propriétaire de la marque de cosmétiques du même nom a su surmonter toutes les difficultés et devenir l'un des les femmes les plus riches dans les affaires mondiales.
  2. Angela Merkel. Grâce à sa capacité à faire abstraction des émotions et des talents de la sphère managériale, cette femme apparaît régulièrement dans les TOP mondiaux des principaux politiciens et jouit d'un grand respect.
  3. Meg Whitman. Elle a commencé son activité professionnelle chez Proctor and Gamble, mais eBay, qu'elle a dirigé pendant une longue période, lui a valu la renommée et le respect mondial.
  4. Elvira Nabiullina. L'un des éminents économistes russes, l'actuel chef de la Banque centrale de la Fédération de Russie. Sous son règne, le pays a réussi à éviter plusieurs crises, et grâce au travail bien coordonné de son équipe, la Russie a pu minimiser les pertes du régime de sanctions imposées par les États-Unis et leurs alliés.
  5. Maria Sharapova. Athlète russe, dont le nom est connu du monde entier. Maria est ambassadrice de bonne volonté des Nations Unies, dirige plusieurs projets caritatifs et soutient des athlètes talentueux.
Marina Nikitina

Être en charge, commander l'équipe et gagner beaucoup - c'est ce qui attire les masses aux postes de direction. Par conséquent, chaque étudiant rêve de grandir et de devenir patron. Mais il y a deux côtés à la médaille. Alors, que se cache-t-il vraiment derrière le titre bruyant et fier de « leader » ?

Lorsqu'une personne reçoit pour la première fois position de leader, il pose la question : comment devenir un bon leader ? Après tout, beaucoup dépend de lui : les résultats du travail de l'équipe, l'ambiance dans l'équipe, la réputation et le profit de l'entreprise ou du département.

La question « Comment devenir un leader idéal ? » très pertinent pour les jeunes ambitieux qui veulent faire carrière. Ils souhaitent savoir quelles sont les qualités dont une personne a besoin pour obtenir un poste de direction et conquérir une carrière Olympus. Et développez rapidement ces qualités en vous-même.

Qualités nécessaires

Les psychologues (ainsi que des exemples de leaders talentueux) prouvent que vous pouvez diriger dans différents styles et obtenir des résultats tout aussi bons. C'est vrai. Cependant, tous les managers talentueux ont des points communs.

Portrait chef idéal comporte un certain nombre de qualités, sans lesquelles un manager professionnel ne peut être fait d'une personne :

esprit (esprit vif);
capacité ;
énergie;
la capacité de s'organiser et d'organiser les autres;
un dur travail;
la capacité de s'entendre avec les gens;
apprentissage et ouverture à de nouvelles connaissances;
cohérence dans leurs exigences et leurs solutions.

Le fondement de l'activité d'un leader se compose de 3 qualités :

Prêt à assumer la responsabilité.

Le leader idéal est personnellement responsable des décisions prises. Il ne l'évite pas et ne le transmet pas aux autres.

Un gestionnaire avisé n'a pas peur de quelque chose de nouveau, il n'est pas un conservateur. Pour s'assurer que son département ou son entreprise ne devienne pas un maillon retardataire, le gestionnaire s'efforce de se tenir au courant des dernières innovations de l'industrie. Il est ouvert à de nouvelles informations, prêt à apprendre et à changer son approche des affaires.

Objectivité et capacité à s'entendre avec les gens.

Heureusement, il existe des milliers de livres sur ce sujet en format électronique et papier. Ils peuvent être trouvés dans les librairies de détail, les magasins en ligne, les sites Web d'éditeurs et d'auteurs. Certains livres sur Internet sont disponibles gratuitement (en format électronique). Téléchargez et lisez pour votre santé.

Trouvez un mentor.

Choisissez-le parmi des cadres expérimentés qui ont dirigé avec succès la même entreprise pendant de nombreuses années et jouissent de l'autorité. Mettez-lui en place un assistant et regardez comment se déroule sa journée, comment il communique avec ses subordonnés et comment il résout divers problèmes. Si une telle autorité a déjà embauché des assistants et n'a pas besoin de nouveau personnel, demandez un stage gratuit.

Assister à des formations, des séminaires sur le leadership et la gestion du personnel.

Ils sont proposés aujourd'hui par des psychologues, des centres éducatifs et des managers en exercice. S'il n'y a aucun moyen de voyager dans une autre ville, Internet vous aidera. De nombreuses formations se déroulent en ligne. Les coachs proposent des consultations skype, des produits d'information - des cours de formation dispensés dans votre ville. En général, il existe de nombreuses façons de développer les qualités d'un leader idéal.

Si votre entreprise se développe, que les profits se multiplient et que vos subordonnés vous respectent, considérez que vous avez déjà réussi l'examen d'un bon leader. Sinon, apprenez. Les connaissances manquantes viendront avec l'expérience. L'essentiel est d'apprendre des situations problématiques.

21 mars 2014 12:06

Qu'est-ce que les managers qui réussissent ont et que n'ont pas ceux qui restent dans des positions intermédiaires ? Rêvez grand et agissez. Fixez-vous des plans ambitieux dès le début de votre carrière. Mettez-les en œuvre activement. Considérez les difficultés comme des opportunités. Ils sont une chance pour le développement et la croissance. Ensuite, vous obtiendrez ce que vous voulez. C'est ce qu'ils font dans la vie et au travail. Les gens prospères... Lorsque carrière l'entreprise ne change pas d'employeur aussi vite que nous le souhaiterions. Le secret du succès est assez simple : avoir une forte motivation pour atteindre l'objectif, en mettant tout en œuvre pour cela. Apprendre à communiquer Diplôme sur l'enseignement supérieur pas assez pour occuper le poste de cadre supérieur. Une personne sociable grimpera plus vite échelle de carrière... La capacité à nouer des relations avec la direction, les employés, les clients, les partenaires a même plus grande importance que d'autres qualités professionnelles.

Pourquoi et pourquoi je veux devenir un leader ?

Vous pouvez augmenter son salaire (vous perdez), le renvoyer (les deux perdent) ou le mettre à la place d'une sorte de réprimande (il a perdu, mais soyez sûr qu'il se vengera). Par conséquent, la capacité de trouver un compromis est simplement une compétence nécessaire. Mais il y a aussi verso médailles, lorsque vous devez vous-même céder et vous contenter de quelque chose de moins que ce que vous voulez ou, comme vous pensez, méritez.

Cela augmente l'insatisfaction et le stress psychologique. Et ce n'est pas si facile à gérer. La capacité de se dépasser. Poursuivant le sujet du compromis, un leader doit parfois sacrifier quelque chose, bien plus qu'un employé ordinaire.

Cela peut se manifester de différentes manières, par exemple, faire des heures supplémentaires au lieu d'aller au cinéma, ou refuser un bonus lorsque l'entreprise est en difficulté financière (même si vous avez vraiment compté sur l'argent).

Ladutska

Attention

Si vous venez immédiatement à la campagne avec une nouvelle équipe et devenez le patron, tout est simple. C'est beaucoup plus difficile si vous avez travaillé ensemble, puis vous avez été promu, et vos collègues sont maintenant vos subordonnés. C'est là qu'il faut faire preuve de rigidité et arrêter la « familiarité ».


Hélas, vous ferez face à un énorme ressentiment de la part de vos collègues. Après tout, hier vous étiez sur un pied d'égalité, et maintenant vous les commandez. Cela doit être surmonté, enduré... Il n'y a pas d'autre moyen. J'espère que cette petite liste n'a pas jeté trop d'ombre sur le travail du manager.
Mais vous devez comprendre qu'il est constamment sous diverses "presses psychologiques". Et rappelez-vous, si vous êtes le patron, alors la responsabilité est la vôtre ! Et si quelqu'un ne fait rien, la demande est toujours avec vous ! (Aucune évaluation pour le moment) Chargement...

400 mauvaise demande

Assez souvent, il arrive que TOUTE décision rapide soit bien meilleure et plus efficace qu'une décision délibérée et équilibrée prise plus tard. Et hélas, cela arrive beaucoup plus souvent que vous ne le pensez. Bien sûr, cela ne signifie pas que vous devez toujours emporter la première chose qui vous vient à l'esprit.


Et la responsabilité est entièrement sur vous.Voir des objectifs lointains. Beaucoup de choses ont été écrites sur la planification stratégique et la vision de l'objectif, y compris par moi. Mais néanmoins, cela vaut la peine d'y prêter attention, car parfois la tentation est extrêmement grande.
Parfois, vous voulez tellement ici et maintenant, et pas dans un an et personne ne sait si ce sera le cas.

Je veux devenir un leader

Tous ces traits de caractère sont les qualités les plus importantes d'un bon leader. Ils vous donneront une carrière et sans eux, il est peu probable que vous deveniez un bon leader, car le travail d'un leader consiste presque uniquement en communication. Apprendre et se développer Grandir et se développer constamment. Par exemple, obtenir un deuxième enseignement supérieur.

Les connaissances peuvent faire défaut pour une évolution de carrière réussie. Par conséquent, il est tout à fait possible que vous deviez à nouveau suivre des études supérieures pour eux. établissement d'enseignement... Améliorez vos compétences et capacités professionnelles.

Si un manager veut occuper le poste de directeur, il doit passer de bas en haut de l'ensemble du département qu'il envisage de diriger. Un ou plusieurs diplômes raccourciront bien sûr le chemin vers le sommet de l'organisation. Mais il existe de nombreuses entreprises où les cadres supérieurs ont une formation technique, mais cela fait plus que compenser cela. expérience pratique et l'auto-éducation.

Diagnostic : manager - que dois-je faire, comment dois-je être ?

Important

Vous devez montrer à vos employés que tout se passe comme il se doit, que tout ira bien, qu'il n'y a aucune raison de s'inquiéter, et surtout, vous devez aller avec confiance vers un objectif lointain mais important. Reposez-vous quand il y a du temps, et pas quand vous voulez. Un autre mythe qui semble complètement différent dans la pratique.


Les gens pensent que tous les cadres ont un emploi du temps totalement libre et peuvent aller et venir à leur guise. D'une part, il y a bien de telles périodes. Mais il arrive aussi que vous deviez être à plusieurs endroits à la fois, qu'un certain nombre de travaux soient terminés d'ici demain midi, et que la commande terminée soit remise au client avant le vendredi.
Et si vous prenez en compte la mondialisation et Internet, où les gens travaillent dans des fuseaux horaires différents, la notion de temps est complètement différente. Par exemple, les jours fériés en Russie et en Ukraine sont différents et célébrés de différentes manières.

Si vous croyez dicton célèbre, alors un soldat qui ne rêve pas de devenir général est mauvais. Cet article est donc destiné aux bons employés qui souhaitent atteindre des sommets de carrière.

Pour devenir un patron, vous devez clairement définir que vous le voulez vraiment. De plus, cela ne devrait pas être simplement un désir de pousser vos collègues actuels à un poste plus élevé, mais une compréhension consciente des nouvelles responsabilités et postes. Si vous voulez obtenir plus sans rien faire et ne pas alourdir votre cerveau avec la résolution de problèmes de complexité diverse, alors, très probablement, il serait préférable d'essayer de jouer à la roulette. En tant que leader avec une telle vision du monde, il est peu probable que vous teniez longtemps si vous n'avez pas un soutien très fort. Dans le même temps, celui qui vous fournit un arrière fiable doit être fasciné par d'autres compétences et capacités non liées au travail. Mais c'est un sujet pour une autre conversation.

Le fait que le patron ne soit pas moins occupé que ses subordonnés est un fait. Seul le type de travail est différent. il a plus de responsabilités administratives et managériales, et ceux qui travaillent sous sa direction sont dominés par des fonctions exécutives. Le plus souvent, le nombre de cas est directement proportionnel au poste occupé. La tâche doit être analysée, il faut comprendre à qui la confier, se fixer un vrai délai, etc.

De plus, il est nécessaire de créer un environnement favorable au travail en équipe, d'encourager à temps ou, au contraire, de sanctionner. Vous devez être capable de défendre non seulement votre point de vue, mais aussi les décisions prises par l'équipe. Même les gestionnaires apprécient cette qualité comme la cohérence et l'impartialité de la pensée. En plus de ce qui précède, il convient de noter que la capacité d'accepter les objectifs de l'entreprise et d'y adhérer, ainsi que de soutenir les subordonnés dans ce domaine, est l'une des responsabilités du patron.

Donc, vous n'avez pas encore changé d'avis et réalisé que pour atteindre cet objectif, vous devrez travailler dur, et peut-être même plus. Dans ce cas, réfléchissez aux moyens d'atteindre l'objectif.

Tout d'abord, vous devez être compétent dans ce Domaine professionnel dans lequel la croissance de carrière est planifiée. Sinon, tout ce que vous touchez s'effondrera et l'autorité aux yeux des subordonnés, ainsi que de la haute direction, tombera rapidement.

Le point suivant : il faut constamment travailler avec des gens, avec une équipe. Par conséquent, vous devez apprendre à convaincre les autres que vous avez raison, à inspirer les gens pour qu'ils soient prêts à vous suivre où vous voulez, et pas seulement à remplir la mission. Si par nature vous n'avez pas le talent de parler brillamment ou même de manière intelligible, cela vaut la peine de vous inscrire à certains cours art oratoire... Cependant, même lorsque ces cours sont brillamment terminés, cela ne signifie pas que vous avez appris à persuader. Intéressez-vous à la psychologie d'une personne, regardez des informations sur ce sujet.

En plus de parler, l'écoute est importante. Sinon, vous risquez de manquer des informations importantes pour prendre une décision.

La prochaine chose que vous ne devriez pas perdre de vue : où ira la personne dont vous revendiquez mentalement la place. Il est censé agir dans le cadre du code pénal et administratif. En conséquence, il est nécessaire d'inciter d'une manière ou d'une autre la personne qui détient le poste souhaité à grandir dans le poste. Après tout, s'il gravit les échelons de sa carrière, sa place précédente sera libérée. Dans ce cas, il faut s'assurer qu'il vous recommande comme candidat pour le poste vacant. En conséquence, vous devez être tel qu'il y ait confiance que vous allez faire face, ainsi que le soutien et le soutien du leader.

Bref, devenir patron n'est pas si difficile, il suffit de vouloir et de faire un effort.

La nomination à un poste de direction n'est pas seulement une expérience agréable et un événement important dans une carrière, mais aussi un fardeau lourd et responsable. Pour que la chaise "ne pique pas" à l'avenir, un nouveau patron sans expérience doit maîtriser un certain nombre de compétences, apprendre à communiquer avec ses subordonnés. Comment devenir un leader - communicatif et efficace ? Quelles qualités faut-il développer pour cela ? Qui va aider avec la formation? Quel principe doit être utilisé pour construire l'interaction avec les subordonnés ?

Comment organiser votre workflow ?

Capacité à concentrer l'attention des employés sur la réalisation objectif commun- l'un des professionnels clés. Comme le montre la pratique, les subordonnés qui ont une idée de l'activité ultime de toute l'équipe sont plus motivés, chargés d'un esprit d'équipe. Il arrive que le résultat attendu soit très retardé dans le temps, ce qui nuit sans doute à l'incitation au travail. Dans ce cas, au lieu d'un objectif à long terme, le patron peut définir un certain nombre de tâches intermédiaires pour les employés du département (entreprise).

Ignorer l'établissement d'objectifs n'est pas le seul problème de gestion. Une erreur courante d'un leader sans expérience est le désir d'assumer une partie des fonctions de subordonnés, ainsi que de contrôler chaque étape des employés. Dans le même temps, un gestionnaire efficace ne prend pas plus de 25 % de son temps pour accomplir les tâches et les affaires courantes. La plupart de ses efforts visent à organiser le processus :

  • développement de la stratégie de l'entreprise;
  • optimisation de la structure organisationnelle;
  • la montée compétence professionnelle subordonnés.

Dans une entreprise où le personnel est bien sélectionné et l'interaction du personnel est bien établie, le chef ne doit pas être distrait des tâches globales : les employés font face à leur routine quotidienne.

Cependant, le contrôle par le patron est toujours important. Lorsqu'il donne des ordres à ses subordonnés, le chef doit surveiller la mise en œuvre des tâches assignées. De plus, vous ne pouvez pas d'abord donner une commande, puis, sans attendre les résultats, l'annuler, réorientant l'employé pour mettre en œuvre un autre projet. Dans l'esprit des subordonnés, le lien entre l'objectif et le résultat doit être clairement saisi. Et il ne s'agit pas seulement ici de la motivation, mais aussi de la conscience de soi de l'employé : les affaires inachevées accumulées détournent l'attention des tâches en cours, créent une atmosphère de malaise psychologique. Une façon de sortir d'une situation où la charge de travail empêche certains employés de se concentrer peut être une réaffectation du travail.

Comment développer des qualités de leadership et des compétences en gestion?

Vous pouvez devenir un leader, mais vous ne grandissez jamais professionnellement. Pendant ce temps, la concurrence entre les travailleurs de haut niveau sur le marché du travail est assez sérieuse. La nouvelle génération de managers se distingue par une plus grande praticité, une mobilité et une réflexion indépendante. Naturellement, l'apparence change également leader moderne... Désormais, il ne suffit plus d'être un simple patron : il faut réunir en une seule personne un organisateur, un mentor et un leader.

Quelles qualités devez-vous développer pour devenir vraiment un leader ?

  • Compétences administratives et techniques, capacité à sélectionner une équipe, à établir des relations avec le personnel et les partenaires.
  • Soyez sociable, réceptif et critique vis-à-vis des nouvelles informations. Être capable de se présenter, trouver une approche aux salariés.
  • Avoir un potentiel d'innovation, c'est-à-dire penser en termes d'avenir, voir l'avenir, aspirer au changement et optimiser le flux de travail, être prêt à prendre des risques.
  • Qualités de leadership - groupe propriétés psychologiques aider à acquérir un statut élevé dans l'équipe (confiance en soi, fiabilité, cohérence, position de vie active, détermination).
  • Composante réputation (honnêteté, respect des normes éthiques, responsabilité). Résistant au stress et à la frustration.
  • Réflexion stratégique - la capacité de fixer des buts et des objectifs, de prédire les résultats, les conséquences de leurs propres actions et de celles des autres.

Car il faut d'abord le désir. Les enseignants du nouveau patron peuvent être des leaders expérimentés, faisant autorité et expérimentés. S'il n'y en a pas dans l'entreprise, vous pouvez contacter les représentants d'une autre organisation pour obtenir de l'aide. N'oubliez pas grand pouvoir auto-éducation. Des webinaires, des formations, des séminaires, la lecture de littérature en développement contribueront à accroître les compétences.

Les livres de bureau du directeur peuvent être les ouvrages suivants :

  • Allen David « Comment faire avancer les choses » ;
  • Drucker Peter « Chef efficace » ;
  • Covey Stephen « Quatre règles d'un leader efficace » ;
  • Fox Jeffrey « Comment devenir un leader de première classe » ;
  • Rysev Nikolay « Technologies de leadership » ;
  • Robert Sutton, L'art d'être un bon leader.

Styles de management : comment communiquer avec ses subordonnés

Le style de communication entre le manager et ses subordonnés dépend largement de la nature du patron et des spécificités des activités de l'entreprise. Si le responsable d'un département (entreprise) est convaincu que les gens n'aiment pas travailler, qu'ils veulent surtout de la sécurité et qu'ils n'ont aucune ambition, il gouverne de manière autocratique. Ce modèle suppose haut degré centralisation du pouvoir et du contrôle, utilisation de la coercition comme incitation.

Le leader démocrate aime le travail d'équipe. Lorsqu'il fait appel aux salariés, il prend en compte, en premier lieu, leurs besoins d'expression et d'appartenance. Il n'impose pas son idée aux salariés, mais contrôle les résultats de leurs activités. De manière démocratique, les pouvoirs sont autant que possible délégués au personnel, et des relations respectueuses se tissent entre le patron et les subordonnés.

Ayant tendance à laisser les choses aller d'elles-mêmes, le leader est susceptible de choisir modèle libéral des relations. Avec ce style, les subordonnés reçoivent liberté absolue et le patron joue le rôle de coordinateur. Un leader libéral se distingue par la politesse, la tolérance, la bienveillance, la volonté d'écouter les critiques dans son discours et la sensibilité aux idées des autres. Par contre, il manque de persévérance, de détermination, d'exigence envers ses subordonnés.

V vrai vie les trois styles de gestion ne se produisent pas dans leur forme pure. De plus, dans des circonstances différentes, un même dirigeant peut se comporter comme un autocrate, un démocrate ou un libéral. Son modèle de communication peut se transformer au fil du temps sous l'influence des traditions qui se sont développées dans l'équipe, ainsi que des messages internes, des tâches et des exigences qui lui sont imposées.

Quel que soit le style de gestion choisi par le manager, il doit être correct et poli avec ses subordonnés. Permettre aux employés d'exprimer leur point de vue (éventuellement très différent). Lorsqu'un membre du personnel fait une erreur, la pire chose qu'un responsable puisse faire est d'humilier et d'insulter publiquement le contrevenant. Un bon gestionnaire exprimera tous les commentaires à l'employé en privé, sans crier ni maudire. Dans le même temps, être attentif aux sentiments des autres ne signifie pas du tout tolérer leur incompétence, vous devez donc vous séparer sans délai des travailleurs imprudents.