Миллиардеры из списка «Форбс» - люди по определению высокостатусные

Поэтому нет ничего удивительного в том, что и их увлечения, не связанные напрямую с бизнесом, соответствуют статусу. Одни покупают спортивные клубы, другие идут в политику, третьи просто совершают какие-либо экзотические поступки. Житель Одинцова Роман Авдеев - владелец и совладелец множества бизнес-структур, в том числе крупных банков, не замечен в подобных увлечениях и резко выделяется среди своих коллег и соседей по списку «Форбс». Он отец 23 детей, родных и приемных. Сам не делает между ними никаких различий. Дети есть дети. Поэтому ответ на мой вопрос, что главное для него в жизни, был вполне предсказуем.

Справка МК цифры

69-е МЕСТО ЗАНИМАЕТ РОМАН АВДЕЕВ в списке богатейших бизнесменов России по версии Forbes.

В 1,4 млрд ДОЛЛАРОВ США оценивается состояние Авдеева на сегодняшний день.

Главное в моей жизни - семья. Семья всегда была для меня важна, но именно сейчас пришло полное понимание ее роли в моей жизни. Но всему свое время. В молодости хотел стать ученым, но жизнь распорядилась иначе. Я всегда стараюсь смотреть вперед и ни о чем не жалею. Но все-таки ностальгия по каким-то эпизодам моей жизни остается.

- Роман, у вас многопрофильный бизнес. Вы имеете представление, сколько людей работает в ваших структурах?

- (Пауза.) Никогда не считал количество сотрудников, даже не задумывался об этом. Поэтому затрудняюсь ответить на этот вопрос. Наверное, речь идет о тысячах. Я всегда стараюсь организовать бизнес так, чтобы работала команда профессионалов. В данном случае речь идет скорее о профессионализме, а не о количестве сотрудников.

Вопрос о количестве сотрудников я задал в следующем контексте. Хотелось бы понять, насколько легко и почему вы расстаетесь с людьми?

В профессиональной деятельности с людьми расстаюсь легко. Ведь все мы работаем вместе, пока есть общий интерес. Кто-то уходит сам, за кого-то это решение принимаю я. Если человек профессионал, работа должна быть ему интересна. Конечно, денежная компенсация важна, но если интерес теряется, просто нет смысла в дальнейшей совместной деятельности. Подчеркну, что в работе обязательно должен присутствовать драйв.

- Тогда напрашивается вполне банальный вопрос. А что для вас бизнес?

Бизнес есть бизнес. Бизнес не является частью меня, моей семьи. Так называемый «династический бизнес» мне чужд. Даже творческую работу, на мой взгляд, делать наследственной неправильно, а уж бизнес тем более. Я продаю одни бизнесы и вкладываюсь в другие, это моя работа.

Как-то раз я общался с англичанами, и они мне задали очень интересный вопрос: «Вы через пять лет будете в гольф играть или заниматься бизнесом?» Для меня ответ однозначен - заниматься бизнесом. Бизнес - моя судьба. Но, несмотря на это, если поступит выгодное предложение, я продам любую из своих компаний без сожаления.

- И даже этот (беседа проходила в офисе крупнейшего столичного банка) ?

И даже этот. Я достаточно самоуверенный человек. Я знаю, что и в любом другом бизнесе смогу принести пользу.

- Начать с нуля?

С нуля начать не получится, так как для этого надо сначала обанкротиться. (Смеется.) А на самом деле я уверен, что могу заниматься любым бизнесом, ведь принципы управления достаточно универсальны.


Фото из архива Романа Авдеева.

Вы человек, который всю сознательную и несознательную жизнь живет в Московской области, в Одинцовском районе. Как вы оцениваете экономические возможности Подмосковья?

Я вижу в области огромный потенциал. Область по всем параметрам превосходит Питер, не говоря о других субъектах Российской Федерации. Конечно, с Москвой сравнивать сложно, разные весовые категории, но это проблема не Московской области, а проблема целой страны. Проблема еще и в том, что значительная часть населения области работает в Москве. Продукт создают для Москвы, а социальную нагрузку несет область.

Мне кажется, что новый губернатор Андрей Воробьев способен придать новые импульсы развитию региона. Я, как человек, проживающий в Московской области, не считаю, что она находится в каком-то социально-экономическом загоне. Главная проблема для меня - это бесконечные пробки. Очень жду, когда наконец-то смогут решить эту проблему. За границей я пользуюсь общественным транспортом, не потому, что дешевле (для меня этот вопрос не является существенным), а потому, что так удобней. В Москве я езжу на метро потому, что это удобней, хотя зачастую ощущаешь себя как сельдь в бочке. Если в области будет удобный общественный транспорт, то и на него пересяду без проблем. Одно время ездил на работу на электричке, но, к сожалению, слишком велики интервалы движения поездов, поэтому пришлось отказаться от таких поездок.

В соцсетях мне нравятся две вещи: возможность находить новых интересных людей и не терять адекватность. Есть очень любопытные мнения, в которых заложен некий конструктив. Пусть даже негативный. Это дает возможность развиваться и взглянуть на многие проблемы под другим углом, в том числе и на себя. Соцсети - совершенно другой формат общения. Нельзя сказать, хороший или плохой, просто другой. Кстати, в своей семье я единственный активный пользователь соцсетей.

Но сеть создает иллюзию близости. Вот он, миллиардер Авдеев. Его можно обругать, у него можно попросить денег. Насколько верно мое предположение?

Виртуальная близость, безусловно, есть. И просителей хватает, иногда возникает ощущение, что люди просто сошли с ума. Диапазон просьб довольно широк: от «нам от вас ничего не надо» до «я повешусь, если не дадите денег». Вначале таких просителей было много, сейчас стало в разы меньше. Как правило, ко мне за помощью обращаются именно посредством социальных сетей. Количество обращений гигантское, в основном просят деньги.

- Вы много денег тратите на благотворительность?

Точную цифру назвать не могу, но я имею представление о том, сколько денег идет на благотворительность. Принципиально никогда не озвучиваю суммы, потому что это идет вразрез с моим представлением о том, что такое благотворительность.

Всем помочь у меня нет ни времени, ни возможности. Я сотрудничаю с несколькими фондами, но делаю это анонимно. Обсуждать это не люблю не потому, что это является тайной, а потому, что считаю, что благотворительность должна быть анонимной. При этом я не берусь говорить о том, что иные способы благотворительности не имеют права на существование. Как правило, я помогаю больным детям и надеюсь, что моя помощь помогла избежать каких-то критических ситуаций, но также были случаи, когда, несмотря на мою помощь, дети умирали.

- А вы можете нарисовать среднестатистический портрет просящих у вас помощи людей?

Мне кажется, создать портрет среднестатистического просящего невозможно. Сейчас просить и получать что-то от кого-то стало очень модным. Недавно я задумался над значением русского слова «халява», потом попробовал перевести его на английский и немецкий языки. Но эквивалента, который бы меня полностью устраивал, я так и не нашел.

С одной стороны, наше общество глухо к проблемам и страданиям других. С другой стороны, у нас очень много профессиональных нищих и просителей. Это какой-то гремучий микс. К сожалению, зачастую очень сложно разобрать, кто действительно попал в беду, а кто просто хочет получить денег.

В то же время в вашем блоге я прочитал, что вы считаете необходимым резко повысить зарплату чиновникам. Зачем в бедной стране богатый чиновник?

Если мы хотим бороться с коррупцией, то зарплаты должны быть на 1000% больше, чем сейчас. Что бы мы ни говорили (я оставляю за скобками эффективность работы чиновников, коррупцию), но та ответственность, которая лежит на этих людях, и те функции, которые они выполняют, должны оплачиваться соответственно.

Работать нужно не только за идею, но должна быть и иная мотивация. Мне, как гражданину РФ, хотелось бы, чтобы зарплата также служила мотивацией для российских чиновников.

Сейчас все начнут говорить о том, что лучше в этом случае поднять зарплату учителям, врачам, увеличить пенсии. Но если мы действительно хотим видеть улучшения по всем этим направлениям, то в первую очередь необходимо нормально оплачивать работу правительства. Понимаю, что идея непопулярна, но это единственный путь привлечения профессионалов.

Если судить по вашей активной деятельности вне сфер бизнеса, то вам вполне резонно заняться политикой. Чем, впрочем, уже занимаются ряд ваших коллег-миллиардеров. Вы себя сегодня видите в политике?

Каждый должен заниматься своим делом. Я занимаю активную гражданскую позицию и считаю - это важно и полезно, а политикой должны заниматься профессионалы! Очень не люблю дилетантизм в чем бы то ни было. Я не исключаю, что человек, профессионально занимающийся бизнесом, также успешно может заниматься политикой, но на сегодняшний день у меня такой задачи просто нет.

- Почему?

Нужно иметь какую-то идею, нужно привнести что-то новое. К сожалению, таких идей, которые бы работали и могли бы принести пользу, пока нет. Политическая деятельность - особая сфера. У политика должна быть базисная идея, ведь это самое главное.


День знаний в семье Авдеевых - веселый праздник. Сразу 10 первоклассников. Фото из архива Романа Авдеева.

- Но такая базисная идея, по-моему, сегодня имеется. Борьба с коррупцией. Разве не так?

Никто не спорит, что коррупция это плохо. Все-таки борьба с коррупцией - это средство в реализации идеи, но никак не сама идея. В любом случае борьбу с коррупцией надо начинать с себя. Основная проблема для общества - коррупция в семьях.

- Это как?

Я своим детям вынужден покупать айфон, потому что он уже есть у других ребят. И дело не в стоимости гаджета. Родители начинают покупать своим детям дорогие подарки, вместо того чтобы найти другие мотивации для их развития. Это, на мой взгляд, самое страшное. Находясь в плену этого общества, я вынужден покупать своим детям такие игрушки, чтобы они не чувствовали себя изгоями. К сожалению, большинство современных родителей пытаются компенсировать дорогими подарками и деньгами отсутствие общения со своими детьми.

Хорошо, борьба с коррупцией не является базисной идеей. Но в загашнике имеется реанимированная уваровская триада - самодержавие, православие, народность. Как вам такая национальная идея?

Должна быть сформулирована национальная идея, которая бы нас всех объединяла. Я не претендую на формулирование национальной идеи, но пока не встречал людей, которые бы были против того, чтобы Россия стала современным, эффективным и удобным для жизни государством. Это вопрос политики. Безусловно, уваровская триада когда-то работала, и довольно хорошо работала в аграрной стране, но сегодня мы живем в постиндустриальном обществе. Национальная идея должна соответствовать современному укладу, должна быть понятна и близка человеку. Процесс долгий, но к этому надо стремиться.

СПРАВКА

Роман Авдеев родился в Одинцове. Там же учился в школе, поступил в институт, женился, ушел в армию (стройбат), вернулся. Молодая жена, ребенок. Надо содержать семью. Не до продолжения учебы в институте. В конце 80-х занялся традиционным бизнесом «купи-продай». В связи с чем получение высшего образования растянулось на двенадцать лет. «Купи-продай» превратился в серьезный бизнес. Сегодня Роман Авдеев -богатый, очень богатый человек. Но место жительства его не изменилось. Все то же Одинцово.

У Авдеева 23 ребенка. Десять лет назад он усыновил первенцев. Богатые люди в большинстве своем охотно занимаются благотворительностью. Авдеев не исключение. Он помогал и помогает детским домам. В какой-то момент для него стало очевидным, что материальная помощь ничего кардинально не меняет в системе этих детских учреждений.

Мы детей ни по каким критериям не отбирали, - заявляет Авдеев и продолжает: - Я в плохую наследственность не верю. Все можно решить воспитанием. Когда есть в семье любовь, все вопросы решаемы. Должна действовать система убеждения. Если ты говоришь одно, а делаешь другое, о системе убеждения следует забыть. Если нет личного примера, то такая система не работает. Все остальное болтовня. Тяжело бывает. Ошибки воспитательные случаются.

Дети миллиардера недолго задержатся в «почти обычной школе».

Я решил, что до 12 лет дети учатся здесь, а потом уезжают в интернат в Германию. А дальше будут выбирать. Вернуться или остаться. Как поступят, не знаю. У меня еще не было подобного эксперимента. Я бы хотел, чтобы они вернулись сюда. Очень бы хотел. У меня самого даже такой мысли нет - эмигрировать. Но это мой выбор. У детей - свой выбор. Это очень важно - иметь выбор.

В рейтинге журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России» Роман Авдеев в 2011 г. занимал 102-е место. В 2017 - уже 66-е. Созданный Авдеевым Московский кредитный банк (МКБ) уверенно держится на плаву, состояние приумножается… Но Роман Иванович вовсе не похож на человека, чьи помыслы всецело занимает зарабатывание денег.

Такие люди или не заводят семью, или уделяют ей мало внимания, и оно лишь «финансовое». А он умудряется не только уделять полноценное внимание своим многочисленным детям, но и заниматься благотворительностью, писать колонки в «Форбс» и другие издания, выкраивать время для хобби, читать замечательные книги.

В своих многочисленных интервью Роман Авдеев легко цитирует древних и современных философов (философия - больше, чем хобби, его знакомство с ней не ограничилось книгами вроде «100 великих афоризмов обо всем на свете») - и вообще производит впечатление очень интеллигентной и гармонично развитой личности…

И когда он все успевает?! Словно в одном человеке мирно уживаются несколько - и каждый занят своим делом, а вместе они и составляют Романа Авдеева, каким его видят все.

Детсво и юность

Рома Авдеев родился 17 июля 1967 года в подмосковном городе Одинцово - еще в той стране, где частное предпринимательство называлось «спекуляцией» и другими нехорошими словами и преследовалось по закону. Учился в школе №3 - по его собственному признанию, плохо, но до последних двух классов - пришло понимание: это нужно в первую очередь ему самому.


Поступил в Московский энергетический институт на факультет тепловой энергетики - как многие молодые парни в СССР, увлекался радиоэлектроникой, и технический вуз казался оптимальным решением. Из института был призван в армию в 1986 - отдавал долг Родине в костромском стройбате, где совмещал функции секретаря при командире и… уборщика.

Отслужив, Роман - уже семейный человек, имеющий жену и сына - вернулся к учебе на дневном отделении. А по ночам приходилось подрабатывать сторожем и опять же уборщиком - в ПТУ: нужно было кормить семью.

Бизнесмен

6 мая 1988 года был принят Закон о кооперации в СССР, торговая деятельность частных лиц перестала считаться преступлением, и Роман тут же создал собственное малое предприятие - организовал торговлю декодерами для телевизоров и «синклерами» (нынешние владельцы мощных игровых компов и не знают, что это), наладил деловое сотрудничество с украинским заводом «Электронмаш», возил компьютерную технику из-за рубежа.


Тогда же у него появились идеи о банковской деятельности как отдельной области бизнеса. Весной 1991 частное предпринимательство окончательно стало правовой реальностью, и уже в 1994 г. Роман Авдеев приобрел МКБ - точнее, ему достались пакет документов, некое помещение и 14 сотрудников.

На сегодняшний день универсальный банк МКБ занимает 9 место по России и 8 регионе по величине активов нетто и 17 по России, 15 в регионе по чистой прибыли, согласно рейтингам портала Banki.ru. Роман Авдеев является членом наблюдательного совета банка и президентом «МКБ Капитал», осуществляющим управление концерном «Россиум».

В базу активов концерна «Россиум» сегодня входят:

  • Московский коммерческий банк;
  • ПАО INGRAD (недвижимость);
  • ООО «Инград-сервис» (ЖКХ);
  • АО «НПФ Согласие»;
  • ООО «Директ Нефть».

Одновременно с банковской деятельностью Авдеев заинтересовался инвестициями в сельское хозяйство, к 2006 г. создал аграрный холдинг «Черноземье» и успешно продал его. Но аграрную область не забросил. С 2016 г. он контролирует земельный банк «Агронова-Л» (свыше 80 тыс. гектаров в Тверской, Тамбовской, Липецкой областях). Владелец 10% акций аптечной сети «36,6».

Личная жизнь

Роман Иванович Авдеев - «чемпион» отцовства, в семье 23 ребенка - четверо своих, остальные - усыновлены и удочерены. В мире всего два миллиардера с таким количеством детей, второй живет в Саудовской Аравии и ему, между прочим, 93 года (у него было больше времени!).

А вот зачем такая огромная детская «команда» относительно молодому и очень занятому Роману Авдееву?


Он говорит, что его взгляды на отцовство совпали со взглядами . Древнегреческий философ выразил свое отношение к этому понятию просто: все мы или отцы, или не отцы. Не-отцы никому ничем не обязаны, о них и разговора нет. А вот если человек по природе своей отец - то… не только своим детям, а всем!

По мнению Авдеева, родитель обязан дать ребенку основные понятия о том, «что хорошо, что плохо» - а также уверенный старт и свободу жизненного выбора. Необходимый инструментарий для жизни даст образование.

«Нужно дать удочку, а не рыбу».

Первых двух малышей семья Авдеевых усыновила в 2002 году: Роман Иванович пришел к мысли, что помощь детским домам - это, конечно, замечательно, но по сути малоэффективно. Развиться в гармоничную, полезную обществу и умеющую взаимодействовать с ним личность человек может только в условиях семьи, где есть твердые ориентиры - значимые, важные для него взрослые.


Это ни в коем случае не говорит о том, что в детских домах работают «какие-то не такие» взрослые люди - многими из них Роман Авдеев искренне восхищается - но ведь они вынуждены делить свое сердце и внимание на всех, они «общие», а каждому ребенку необходим свой, родной человек, на него он будет ориентироваться в сложном деле постройки собственной жизни.

По информации из ЖЖ Романа Авдеева семья занимает главное место в шкале его жизненных ценностей. Он считает, что детских домов не должно существовать, каждый ребенок должен расти в семье. Но пока без детдомов обойтись невозможно - он продолжает помогать им.


В марте 2014 Авдеевым создан благотворительный фонд «Арифметика добра», предназначенный решить острейший вопрос сиротства: социальный. Воспитанники детских домов выходят в жизнь совершенно не готовыми к ней и оказываются «за бортом», не зная, куда приложить силы, не умея взаимодействовать с другими людьми… Сейчас фонд реализует программы в помощь сиротам:

  • «Наставник» - привлечение волонтеров к глубокому и постоянному общению с детьми из ДД и их выпускниками - для раскрытия их личностного потенциала и подготовки к самостоятельной жизни4
  • «Компас» - коммуникационные тренинги и помощь в профориентации для воспитанников ДД;
  • «Шанс» - обширная дистанционная программа обучения для детей из ДД, охватившая 27 российских регионов. Обучение проходит онлайн, с ребятами работают квалифицированные педагоги по 11 школьным предметам и психологи, по результатам программы дети могут сдавать вступительные экзамены в колледжи, техникумы, вузы.

Для тех, кто желает стать приемными родителями, действуют программа «Азбука приемной семьи» и Школа приемных родителей «Арифметика добра». Для всех - и детей - и взрослых - работает консультационный центр «Всегда рядом».

Роман Авдеев сейчас

Это тоже вполне по-древнегречески: совмещать чтение умных книг и размышления - и спорт. Роман Авдеев никогда не стремился заниматься спортом профессионально - не может, по складу характера, долго увлекаться одним и тем же.


А потому старается заниматься всем, что интересно. Это и велоспорт, и обычный бег, и довольно экстремальные виды - горные лыжи и альпинизм. Он считает, что спорт необходим для воспитания характера, так как дает бесценный опыт преодоления себя, своих слабостей и страхов.

Свои успехи Роман Авдеев – основной владелец «Московского кредитного банка» не связывает с бизнесом. Он философски относится ко многим вещам, а приоритетом в своей жизни считает семейные ценности и движение. Но именно успехи в бизнесе позволили банкиру не только войти в сотню богатейших предпринимателей России, но и расширить свою империю, создать несколько благотворительных фондов, помогать детям сиротам и, главное, стать самым многодетным миллиардером в мире.

Досье:

  • ФИО: Роман Иванович Авдеев.
  • Дата рождения: 17 июля 1967 года.
  • Образование:

    Московский международный университет бизнеса и информационных технологий;

    Липецкий государственный технический университет.

  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1989 год / 22 года.
  • Вид деятельности при старте: торговля техникой и компьютерами.
  • Текущий вид деятельности:

    Президент управляющей компании «МКБ Капитал»;

    Председатель Совета директоров ООО «Концерн «РОССИУМ»»;

    Председатель Совета директоров ПАО «ИНГРАД»;

    член Совета директоров АО «НПФ Согласие», АО «НПФ Согласие-ОПС», Банк «СКС» (ООО);

    член Наблюдательного совета ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК».

  • Ссылка на страницы в соц. сетях:

Роман Авдеев - многогранная и интересная личность. Читая его публикации - Роман Иванович пишет колонки для Форбс, ведет личный блог в ЖЖ, имеет странички в соцсетях, - поражаешься глубине мысли и философскому взгляду на многие вещи, в том числе на благотворительность, успехи в бизнесе, жизненные принципы. Единой нитью, связывающей все высказывания, является рассуждение о неотъемлемости непрерывных изменений от жизни каждого человека.

Бизнес для Романа Авдеева - всего лишь средство для достижения целей, а успех - это динамика.

«Цель любого бизнеса - создание систем, генерирующих прибыль. Но сам бизнес - инструмент, а не цель. И с этой точки зрения, в бизнесе важна не столько сама по себе прибыль и технология ее получения, сколько возможность творчества…», - Р. Авдеев.
Источник: личный сайт.

И это касается любых сфер его деятельности и увлечений. Оценить возникшие возможности и грядущие перспективы Роман смог еще в конце 80-х годов, в то время, когда многие боялись любых изменений, не знали, в какую сторону двигаться.

Его первый бизнес, связанный с торговлей радиодеталями, быстро набирал обороты, а начинающий предприниматель уже смог разглядеть потенциал банковской деятельности.

Идея воплотилась в приобретение «Московского кредитного банка» в 1994 году. Хотя, по сути, это был всего лишь офис и пакет документов. С этого момента начинается история успеха как самого Романа Авдеева, так и его детища - банка МКБ.

Рис.1. Успешный бизнесмен и меценат Авдеев.
Источник: lenta.ru

Интересы Авдеева расширились далеко за границы банковского дела. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности он занимался сельским хозяйством, коммерческой недвижимостью, девелопментом, фармацевтикой, розничной торговлей, добычей природных ресурсов. Но в большинстве случаев успешный бизнес продавался, а вырученные средства использовались для капитализации все того же банка МКБ.

«Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан», - Р. Авдеев.

Самые успешные проекты были консолидированы под крылом концерна «Россиум», который был учрежден Авдеевым в 2006 году и остается на сегодняшний день основным инвестиционным подразделением бизнесмена.

Империя Романа Ивановича расширялась планомерно, поэтому информация о вхождении основного владельца банка МКБ в 2011 году в рейтинг Форбс мало кого удивила.

Но сам бизнесмен к изменению статуса отнесся философски.

«Возможно, кто-то подумает, что я лукавлю, но меня абсолютно не трогает тот факт, что моя фамилия появилась в знаменитом списке Forbes. Ни до, ни после этого обстоятельства ничего в моей жизни и бизнесе не изменилось. Не удивительно, что никто из хорошо меня знающих людей и не подумал поздравить с этим событием. Для меня гораздо ценнее, что читателей Forbes больше заинтересовали не вопросы моего бизнеса, а более вечные семейные ценности», - Роман Авдеев в интервью для журнала Forbes.

И действительно, семейные ценности для Романа - это не просто высокопарные слова. Ведь в его семье воспитывается 23 ребенка, 19 из которых - приемные.

Как же успевает успешный бизнесмен держать руку на пульсе непростого бизнеса, заниматься своей немаленькой семьей и помогать детям сиротам, вести несколько блогов и уделять время своим спортивным увлечениям? Возможно, ответы сможем найти в краткой биографии и высказываниях Романа Авдеева.

На пути к большому бизнесу

Малой Родиной Романа Авдеева является город Одинцово в Подмосковье. Здесь он родился в июле 1967 года, здесь и проживает сегодня со своей большой семьей.

Рис. 2. Семья Авдеевых.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Детство героя мало чем отличалось от стандартного детства большинства советских школьников. Семья Авдеевых жила скромно, если не сказать бедно. По словам самого Романа, ему приходилось ходить в школу в фуфайке - рабочей одежде, которую выдавали родителям на производстве.

Кстати, к учебе особого интереса у мальчишки не было. Осознание важности процесса пришло только в старших классах.

Рис.3. Роман Авдеев в детстве.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Как многие подростки того времени, серьезно увлекался радиоэлектроникой. Но это увлечение не отразилось на выборе вуза. В 1984 году парень поступает в Московский энергетический институт.

Но успел отучиться только 2 года, так как был призван в ряды Советской Армии. Служил он в г. Кострома в стройбате.

Рис. 4. Студент и военнослужащий Роман Авдеев, 1984-1986 гг.
Источник: сайт romanavdeev.ru

После службы его жизнь не слишком изменилась, разве что добавились заботы о семье и маленьком сыне. Студенту Авдееву нужно было искать способы, как прокормить молодую семью. Но подработки на кафедре института и ночная работа сторожем и уборщиком в одном из ПТУ позволяли заработать крохи, которых не хватало даже на самое необходимое.

Все кардинально изменилось в 1989 году.

«В годы перестройки и развала СССР правила жизни полностью изменились. У людей появилась возможность начать свой бизнес, но на это решились единицы. Тогда надо было рискнуть, взять на себя ответственность, но большинство не было к этому готово», - Р. Авдеев.

А он рискнул и ни разу об этом не пожалел. Первый бизнес Авдеева, который он организовал в 1989 году, был связан с торговлей радиодеталями, а также декодерами для телевизоров.

Рис. 5. Начинающий предприниматель в 89 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Поначалу торговали на рынках Москвы, позже вышли на рынки других городов, в том числе Ленинграда, начали возить компьютеры из-за границы, заключили договор на поставки с украинским предприятием «Электронмаш». Специфика работы и появление национальных валют заставили Авдеева заняться валютно-обменными операциями. Именно в это время он понимает, что больше прибыли получает от конвертации рублей, чем от торговых операций.

Так появилась идея попробовать свои силы в банковском деле.

«Примерно в это время мне пришла в голову идея о том, что банк может быть самостоятельным бизнесом. Кстати, до сих пор банковский бизнес кажется мне интересным и перспективным», - Р. Авдеев.

Путь от бизнеса на бумаге к крупнейшей финансовой организации

«Свой банк» Авдеев нашел по объявлению. Фактически, он купил в 1994 году не готовый бизнес, а лишь пакет документов и громкое название - «Московский кредитный банк». В нагрузку ему достался офис и штат из 14 сотрудников.

Рис. 6. Начинающий банкир в 1994 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

В начале пути он вряд ли планировал создать банк, который займет 9 место по размерам активов в 2018 году, уступив позиции лишь , и будет признан системообразующей финансовой организацией, крупнейшим частным региональным коммерческим банком.

Тогда же Авдеев продолжал экспериментировать, пробовать свои силы в других направлениях:

«Главное в бизнесе - чувство момента и быстрота принятия решений», - Р. Авдеев.

Он без сожаления продавал непрофильный бизнес, а средства от реализации активов направлял на капитализацию своего банка. Но решение направлять все средства и силы на развитие МКБ Роман Иванович принимает только в 2008 году.

Именно в это время он становится Председателем правления МКБ.

«Я считаю, что акционер не должен управлять банком. Но именно в этот период мне пришлось взять всю ответственность на себя, укрепить команду, поднять корпоративный дух», - Р. Авдеев.

Ему хватило 10 месяцев, чтобы вывести бизнес на новый виток развития. Благодаря продуманной стратегии, банк безболезненно пережил кризис и даже улучшил свои позиции.

Сам же Роман Иванович покинул руководящий пост и «занял наблюдательную позицию».

Другие бизнес-активы Авдеева

Консолидировать свои активы Авдеев начал в 2006 году, основав «Концерн «Россиум».

Роман Иванович Авдеев – отечественный предприниматель, один из крупнейших бенефициаров МКБ.

Детские и студенческие годы

Роман Авдеев появился на свет в 1967-м году в Одинцово. Его детство прошло в небогатой, но сплоченной семье. Будущий банкир обучался в обычной городской школе, причем хорошие оценки он стал получать только в последних классах. После школы он поступил в московский институт на теплоэнергетический факультет. По признанию Романа Ивановича, его выбор был случайным. По окончанию второго курса его призвали в армию. В 1998-м году он вернулся домой и начал совмещать учебу с работой сторожем и уборщиком. Диплом о высшем образовании Авдеев получил только в 1994-м году.


Начало предпринимательской карьеры

Роман Иванович впервые попробовал себя в качестве предпринимателя в 1989-м году. Он основал кооператив, производивший декодеры для телевизоров. Предпринимательская карьера Авдеева оказалась успешной с самого начала, а поставляемые его компанией товары активно продавались в Ленинграде и Москве. Авдеев также наладил контакты с заводом «Электронмаш», после чего его бизнес еще более расширился.

МКБ и другие проекты

В 1994-м году Роман Авдеев нашел объявление о продаже Московского Кредитного Банка. В те годы у него была валютная лицензия, помещение и около 14 сотрудников. Банк официально существовал в документации, однако активной деятельности не вел. Мужчина посчитал, что банк можно превратить в самостоятельный бизнес. Авдеев тут же приобрел его на средства, взятые из уже существующего предприятия.


В 1996-м году Авдеев принялся развивать свою предпринимательскую деятельность в области сельской и продовольственной промышленности. Бизнес не оказался успешным, и вскоре Авдеев продал все акции. Деньги были вложены в МКБ.

Чуть позже мужчина купил контрольные акции сахарного завода, который находился в Липецкой области. Он также приобрел близлежащие земли, которые идеально подходили для сельскохозяйственных нужд. В 2000-х годах на них была учреждена производственная организация «Черноземье», которая поставляла около 3% всего российского сахара. К середине 2000-х Авдеев продал свои акции и снова инвестировал их в МКБ.

В 2005-м Авдеев стал директором концерна «Россиум». Уже спустя три года он участвовал в покупке земельных участков в Московской области. Совместно со своим партнером Авдеев приобрел 6 га земли и создал строительный рынок, на котором располагалось свыше 500 точек продаж.

В 2008-м году предприниматель принялся за развитие объединения «Север-лес», которое находилось в Архангельской области. В него входило 18 фирм, которые занимались лесной промышленностью. В последующем объединение, имевшее ежегодную выручку в 65 млн USD, было продано. Деньги были вложены в другой проект.

В 2008-м году, после продажи всех акций «Черноземья», Авдеев выручил немалое количество средств, которые решил капитализировать в Московский Кредитный Банк. В то время он находился примерно на 70-м месте в списке заведений с наиболее крупными активами. МКБ являлся универсальным банком и имел прозрачную структуру управления.

«Бизнес в движении» с Романом Авдеевым

В 2010-м году Авдеевым было основано агентство по продаже недвижимости, которое получило название «Домус финанс». Компания, существующая до сих пор, специализируется на заключении сделок по вопросам продаж недвижимых объектов как с первичного, так и с вторичного московского рынка. Компания имеет обширный штат высококвалифицированных сотрудников и оказывает услуги высокого уровня. Сегодня агентство недвижимости реализует свыше двух десятков крупных проектов.

Спустя два года после создания «Домус финанс» Авдеев основал фирму «Инград». Основная ее специализация – возведение жилых комплексов высокого класса в Москве и ближайших районах.

В 2012-м МКБ имел огромный успех. В его капитал были вложены активы EBRD и IFC. В этом же году он оказался в списке 20 наиболее крупных отечественных банков. В 2013-м году Авдеев стал владельцем фармацевтической компании «Верофарм», однако уже через год продал ее.

В 2015-м бизнесмен начал развивать концерн «Россиум». В результате он превратился в целый инвестиционный холдинг, который объединял не только банки, но и другие учреждения, занимающиеся вопросами финансирования, продажей коммерческой недвижимости, выпуском фармацевтической продукции.

В 2016-м МКБ оказался в числе 10 наиболее крупных банков Российской Федерации. Роман Авдеев по-прежнему является главным владельцем МКБ, а также входит в состав его наблюдательных членов.

Награды

В конце 2012-ого года Роману Авдееву вручили почетную медаль «Спешите делать добро». Она свидетельствует об огромном вкладе в вопросы защиты гражданских прав, прописанных в Конституции.


В 2014-м Авдеев был признан «Банкиром года». Его также удостоили награды «Легенда индустрии». Спустя год банкира назвали «Лучшим инвестором» по итогам премии РБК.

Личная жизнь и дети

Сейчас Роман Авдеев проживает в своем родном городе Одинцово вместе с 3-ей супругой.


На данный момент банкир является одним из двух самых многодетных миллиардеров в мире. У него 23 ребенка. 19 из них были усыновлены.


Роман Авдеев считает, что родителям не стоит чрезмерно контролировать молодое поколение. Однажды он также признался, что не намерен оставлять завещания своему потомству.

Благотворительность, хобби и личные взгляды

Роман Авдеев – филантроп. В 2014-м году им был основан фонд «Арифметика добра». Средства идут на образовательные и прочие нужды детей. Особое внимание уделяется воспитанникам детских домов и интернатов.


Роман Иванович любит философию. Он считает, что эта наука оказывается полезной в сфере предпринимательства.

Предприниматель ведет блог в Живом Журнале , где делится мыслями по поводу социальной помощи и благотворительности, заметками на историческую тематик и другим интересными публикациями.

Мужчина питает страсть к спорту, однако не желает, чтобы он становился его второй работой. Миллиардер катается на лыжах и велосипеде, пробует себя в альпинизме, посещает тренажерный зал, много ходит пешком.

Роман Авдеев особенно любит бег. Он не раз принимал участие в марафонах. Однажды мужчина совместил это хобби с деятельностью собственного фонда, устроив благотворительный марафон. Все средства, собранные в рамках мероприятия, были потрачены на проведение индивидуальных уроков для школьников. Обучение было направлено на их подготовку к поступлению в университеты.

Банкир уделяет время путешествиям. Он заявляет, что знакомство с чужими культурами играет огромную роль в личностном развитии.

Основные активы Романа Авдеева сосредоточены:

  • финансы (Московский кредитный банк).

Также владеет землей сельскохозяйственного назначения в Черноземье, чулочно-носочной фабрикой, деревообрабатывающим комбинатом, недвижимостью и долями в строительных рынках .

Состояние

Занимает 102 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2011». Состояние Романа Авдеева оценивается в 950 миллионов долларов .

Биография

Родился 17 июля 1967 г. в Одинцово Московской области, Россия .

Образование

После десятого класса поступил в на кафедру автоматизированных систем управления тепловыми процессами теплоэнергетического факультета. После окончания второго курса был призван в армию.

1994 г. - окончил бизнес-курс «Практический курс банковского дела» при Московском международном университете бизнеса и информационных технологий.

1995 г. - председатель наблюдательного совета Московского кредитного банка .

В середине 1990-х годов Роман Авдеев приобрел контрольный пакет акций Лебедянского сахарного завода (Липецкая область) и купил сельскохозяйственные земли вокруг него. К середине 2000-х на их базе была сформирована агропромышленная группа «Черноземье», производившая 3 % отечественного сахара. В 2005-2008 годах эти активы были проданы. Средства от продажи пошли на капитализацию Московского кредитного банка , а также приобретение других активов.

2005 г. - генеральный директор концерна «Россиум», который является его основным инвестиционным подразделением.

2008 г. - начал развивать группу «Север-лес » (Архангельск), куда входит 18 компаний лесной и деревообрабатывающей промышленности.

с 2008 г. - член наблюдательного совета Московского кредитного банка (в ноябре 2008 года Авдеев покинул исполнительную должность Московского кредитного банка , передав полномочия председателя правления банка Александру Николашину, однако остался членом его наблюдательного совета .

Роман Авдеев об изменениях в МКБ

2010 г. - создал крупную девелоперскую компанию «Домус-финанс». Основным направлением деятельности компании является инвестирование в различные девелоперские проекты, в том числе в строительство и реализацию массового жилья в Москве и ближайшем Подмосковье, строительство и эксплуатацию коммерческой недвижимости.

2014: Продажа американцам производителя лекарств "Верофарм"

В 2014 году американская компания Abbott получила контроль над «Верофармом », выкупив акции предприятия за 16,7 млрд рублей у компании «ГарденХиллс» Романа Авдеева. Авдеев накануне сделки довел свою долю в «Верофарме» до 98,3%. Судя по всему, именно этот пакет акций и перешел иностранным покупателям.

2016: Получение контроля в девелопере ОПИН Михаила Прохорова

Увлечения

Предпочитает активный отдых. Занимается йогой, бегом, греблей, велосипедом, лыжами.

2009 г. - вместе с полярником Михаилом Малаховым совершил восхождение на пик Вильсона - самую высокую точку в Антарктиде.

Увлекается философией.

Убежденный вегетарианец.

Роман Авдеев вместе с партнером владеет 6 га земли в 1,5 км от МКАД по Минскому шоссе, где располагается строительный рынок ТВЦ «Строй» с 500 торговыми точками.

В Подмосковье Роман Авдеев является также совладельцем чулочно-носочной фабрики (г. Купавна) в строительство которой он инвестировал $20 млн.

Ведет блог в ЖЖ, который ретранслируется в другие социальные сети .

Семейное положение

Женат третьим браком, имеет 20 детей, родных и приемных .

"Сначала я просто помогал детским домам, но потом понял, что это бесполезное занятие. Я усыновляю детей в возрасте до года. Усыновитель должен быть готов к любым поворотам, в том числе и к детским болезням в раннем возрасте. Я не выбираю детей. Я их принимаю любыми.

Имена детям дают еще при рождении в больнице, и мы их не меняем. Но когда ребят стало больше, возникло несколько случаев с повторением имен. Тогда я давал новые имена по святкам.

Все 20 детских дней рождений на память я не помню. В моем детстве празднование дня рождения было долгожданным праздником, а у моих детей значение этого праздника несколько девальвировано. Но все ДР мы отмечаем только персонально.

Все наши дети говорят на двух языках - русском и английском. Они одновременно знакомятся с двумя культурами. При таком воспитании они не ограничены рамками одного языка. Кроме того, свободное владение английским имеет и свое утилитарное значение для дальнейшего развития детей в будущем.

У нас есть педагог-куратор, которая составляет расписание занятий для детей, куда входит музыка, немецкий язык, плавание, игра в шахматы, поездки в театры и музеи. Подбором персонала, выбором школы и кружков занимается моя супруга. Дети школьного возраста, сейчас их трое, учатся в одной школе, в Одинцово. Так для всех удобнее".