Практически каждый человек может стать миллиардером, но не каждый миллиардер способен сохранить человеческую сущность. Эти слова в полной мере характеризуют одного из богатейших бизнесменов России – Романа Ивановича Авдеева. Обладая огромным состоянием и являясь активным участником бизнеса, он находит время на благотворительность и всячески проявляет заботу о тех, кто нуждается в помощи.

Практически вся биография Романа Авдеева неразрывно связана с Одинцово. Именно здесь, в западном пригороде столицы Советского Союза, 17 июля 1967 года родился мальчик, которому в будущем суждено было стать руководителем крупнейшего российского банка и знаменитым многодетным отцом.

По словам олигарха, он – выходец из обыкновенной рабоче-крестьянской семьи. Помимо отца и матери, в его воспитании активно принимали участие дядя и бабушка. Родственники нынешнего миллиардера не могли похвалиться достатком, но почти нищенское существование скрашивалось теплыми семейными отношениями и заботой о ближнем.

Как вспоминает бизнесмен, его верхней ОДЕЖДОЙ, в которой он гулял и ходил в школу, была фуфайка, выданная родителям на производстве в качестве рабочей одежды.

Тем не менее об этих годах предприниматель хранит самые теплые воспоминания.

В школе, где Роман учился с 1974 по 1984 год, он не показывал выдающихся достижений и был стабильным «середнячком». Одним из серьезных увлечений юноши была радиоэлектроника. Однако дальше хобби дело не пошло. Судьба готовила Авдееву совсем другой путь.

Образование

Получив аттестат зрелости, Роман Авдеев решил продолжить образование в одном из столичных вузов. В 1984-м он стал студентом Московского энергетического института. В 1986 году учебный процесс был прерван по причине призыва Романа в ряды Вооруженных сил СССР. В течение следующих двух лет он проходил срочную службу в одном из строительных батальонов Костромы.


Вернувшись из армии, Роман продолжил обучение в институте, который окончил в 1989-м, получив диплом специалиста по системам управления тепловыми процессами.

Позже к имеющемуся высшему образованию Роман Иванович прибавил еще два, полученные в середине 90-х в Московском международном и Липецком техническом университетах.

Карьера и бизнес Романа Авдеева

О трудовой деятельности Роману Авдееву пришлось задуматься еще в студенческие годы. Обзаведясь семьей и став отцом, параллельно с учебой он был вынужден подрабатывать на кафедре. В поисках дополнительного дохода к стипендии молодой человек поработал ночным сторожем и даже уборщиком в одном из местных профтехучилищ.

Бурное развитие частного предпринимательства в конце 80-х подтолкнуло выпускника вуза к созданию собственного бизнеса, который был начат с торговли радиодеталями. Расширяя дело, молодой предприниматель стал реализовывать бывшие в дефиците декодеры и другие телевизионные блоки.


Освоив столичные рынки, Авдеев с партнерами расширил свой бизнес на Санкт-Петербург, а после заключения договора с украинским «Электронмашем» занялся ввозом зарубежной компьютерной техники.

По ходу деятельности Роману часто приходилось иметь дело с деньгами других стран. Занимаясь обменом наличности, он сделал вывод, что валютные операции могут принести большую прибыль, чем банальная перепродажа товаров. Так зародилась идея о создании собственного банка.

В 1994 году Авдеев стал обладателем документации «Московского кредитного банка». Как выяснилось, организация существовала только на бумаге, и молодому финансисту пришлось начинать большое дело практически с нуля.

При старте в распоряжении Романа Ивановича был только офис с четырнадцатью сотрудниками.

В то время будущий миллиардер и не подозревал, что к 2018 году его детище займет 9-е место в банковской системе России и будет значиться как самый крупный частный коммерческий банк регионального значения.

Одновременно Авдеев развивал бурную деятельность в других сферах предпринимательства.

С середины 90-х он начал скупать активы предприятий аграрного сектора, что к 2006 году привело к созданию холдинга «Черноземье». Эту организацию бизнесмен выгодно продал в 2008 году.


С 2000 по 2003 год Авдеев владел торговой сетью «Столица», которая также принесла предпринимателю солидные барыши. Затем была группа «Север-лес», включающая 18 компаний, специализирующаяся на лесоматериалах и деревообработке. Когда группа была продана, состояние Романа Ивановича значительно увеличилось.

Работая в разных направлениях, бизнесмен ни на минуту не забывал о своем банке и практически всю прибыль использовал для его капитализации. В 2008-м Роман Авдеев занял пост председателя «МКБ» и полностью переключился на его развитие.

Являясь противником того, чтоб акционеры участвовали в работе предприятия, спустя 10 месяцев Авдеев прекратил председательствовать в «МКБ». За период его руководства финансовая организация не только пережила общероссийский кризис, но и значительно укрепила свои позиции.

Оставив кресло председателя «МКБ», бизнесмен активно занялся инвестиционными проектами, которые вылились в создание мощнейшего диверсифицированного холдинга «Россиум».


В состав концерна вошла группа «Инград», специализирующаяся на девелоперской деятельности столице и области. Эта организация была приобретена бизнесменом в 2010 году и изначально носила название «Домус Финанс».

Еще одним ответвлением холдинга стал негосударственный пенсионный фонд «Согласие», принадлежащий Авдееву с 2014 года, позже переведенный в активы «Россиума».

Концерн Романа Авдеева ведет активную работу в нефтегазовой отрасли. Входящая в его состав «Директ Нефть» специализируется на геологоразведке нефти и газа. Среди открытий этой компании числится Троицкое месторождение.

Предприятия «Россиума» задействованы в сельском хозяйстве. В этом сегменте задействована лондонская компания SOVA CAPITAL LIMITED.

Кроме этого, холдинг Авдеева владеет акциями фармацевтических предприятий, входящих в «Аптечную сеть 36,6».

Состояние Романа Авдеева


Роман Иванович Авдеев давно не является новичком в «Форбс», и его фото часто можно видеть на страницах престижных финансовых изданий. Основные капиталы миллиардер содержит в акциях предприятий и организаций, входящих в состав холдинга «Концерн «Россиум».

Для того чтобы проследить динамику изменения состояния предпринимателя, достаточно воспользоваться информацией, ежегодно предоставляемой Forbes (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 богатейших людей России):

  • 2011 – 0,95/102;
  • 2012 – 1,3/69;
  • 2013 – 1,4/69;
  • 2014 – 1,4/68;
  • 2015 – 1,1/73;
  • 2016 – 1/69;
  • 2017 – 1,3/66.

В 2018 году Роман Авдеев занял 56-ю строчку в числе богатейших российских предпринимателей. Сейчас его капитал оценивается в $1,7 млрд.


Роман Иванович существенно отличается от других олигархов. Он не является сторонником дорогих яхт и самолетов, и даже случается, что к месту работы добирается на метро. Все средства бизнесмен вкладывает в своих детей, которых у миллиардера аж 23!

Частная жизнь Романа Авдеева

Судить о том, счастлив ли Роман Авдеев в личной жизни, можно по количеству его детей, из которых четверо являются родными, а 19 – приемными. Однако олигарх не делит их на своих и чужих, и каждый член семьи Авдеева в равной степени окружен заботой и лаской.

За свою биографию Роман Иванович трижды состоял в законном браке, и лишь третий из них принес ему долгожданную верную спутницу жизни – Елену. Эта женщина развенчивает привычный образ жен миллиардеров. Супругой Романа она стала, когда у него было уже 12 детей. Елена активно включилась в жизнь семьи, приняв каждого ребенка олигарха как своего.

Дети Авдеева ни в чем не испытывают недостатка. С ними постоянно работают опытные воспитатели и преподаватели. Окружая наследников заботой, бизнесмен стремится, что бы каждый из его потомков сам нашел себя в жизни и не надеялся на постороннюю помощь.

Старших сыновей Роман Иванович начал приобщать к своему делу, и сейчас они постигают тонкости финансового бизнеса, работая в «МКБ».

Как человек, некогда испытавший нужду и не безучастный к чужим проблемам, Авдеев ведет активную благотворительную деятельность.

С 2014 года созданный им фонд «Арифметика добра» оказывает всяческую поддержку российским сиротам.

Роман Авдеев – заядлый спортсмен. Сохраняя отличную физическую форму, он придерживается вегетарианской кухни и совершает ежедневные пробежки. К его увлечениям относятся лыжный и велосипедный виды спорта. Олигарх занимается греблей и числится хорошим альпинистом. В его активе восхождение на пик Вильсона – высочайшую точку Антарктиды.

Среди приобретений бизнесмена значится российский футбольный клуб «Торпедо», для которого Авдеев сейчас реконструирует стадион.


Из хобби в биографии одного из богатейших людей России следует отметить философию и страсть к дальним путешествиям, где Роман Иванович познает тонкости культуры разных народов.

За свои заслуги в общественной и предпринимательской деятельности Авдеев удостоен медали «Спешите сделать добро», званий «Банкир года» и «Легенда индустрии», а также нескольких престижных премий.

Роман Авдеев сегодня

В 2018 году Роман Иванович Авдеев существенно увеличил активность на финансовом фронте. В конце зимы бизнесмен был избран на пост совета директоров холдинга «Россиум». Принадлежащий ему «Московский кредитный банк» планирует расшириться за счет активов страховой компании «Югория» и банка «Советский».


В то же время в прессе появилась информация, что олигарх подумывает о продаже своей финансовой организации, однако сам Авдеев избегает комментариев на эту тему.

«Очень важно, чтобы человек стал человеком»
Р. Авдеев

Роман Иванович Авдеев - успешный бизнесмен, философ, член наблюдательного совета Московского кредитного банка и отец двадцати трех детей. Роман Авдеев находится на 68-ой строчке рейтинга российского издания Forbes «200 богатейших бизнесменов России - 2014» с состоянием в 1,4 миллиардов долларов.

Родился будущий миллиардер в 1967 году в небольшом городе Одинцово, там и провел все свое детство. В 1984 году Роман Авдеев был зачислен в ряды студентов Московского энергетического института, а спустя два года его призвали в армию. После армии известный бизнесмен продолжал обучение, которое совмещал с подработкой.

По пути построения бизнеса

Собственный бизнес будущий миллиардер открыл в 1989 году. Банковское дело было не первым выбором Романа Авдеева в бизнесе. Бизнесмен основал предприятие, которое занималось распространением декодеров и импортом компьютеров в Россию. Впоследствии было налажено взаимодействие с украинским производителем электроники, заводом «Электронмаш». Вскоре, однако, Авдеев заметил, что он зарабатывает больше денег на валютных операциях, чем на торговой деятельности и решил попробовать себя в банковской сфере. В 1994 году предприниматель прошел бизнес-курс в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий. В этом же году Авдеев покупает Московский кредитный банк. Как вспоминает сам предприниматель на своем сайте, в то время банк представлял собой пакет документов и четырнадцать человек в штате. Все процессы были настроены с нуля и сейчас Московский кредитный банк один из самых крупных и стабильных кредитных организаций страны.

В середине 90-х молодой бизнесмен обратил свое внимание на агропромышленный бизнес: купил акции ОАО «Лебедянский сахарный завод» и окрестные территории. В 1996 году Авдеев закончил Липецкий государственный технический университет. К 2006 году был организован сельскохозяйственный холдинг «Черноземье», который производил около 3 % российского сахара. Однако на то время Авдеев не видел перспектив роста этого бизнеса и продал его. Вырученные средства были направлены на увеличение капиталов МКБ.

В 2005 году Авдеев становится генеральным директором группы компаний «Россиум». Роман Авдеев - совладелец фабрики в городе Купавна. В это предприятие он вложил порядка 20 миллионов долларов.

В 2008 году Авдеев решил построить бизнес в отраслях лесной и деревообрабатывающей промышленности. Однако этот бизнес предприниматель также решил продать и вложить деньги в развитие МКБ.

В 2010 году предприниматель организовал агентство недвижимости «Домус финанс».

Год назад через компанию «Гарденхиллс» Авдеев приобрел контрольный пакет акций крупной российской компании «Верофарм», занимающуюся производством лекарственных препаратов. 12 декабря 2014 года американская компания Abbott выкупила контрольный пакет. Abbot заплатила за предприятие около 305 миллионов долларов.

Интересы и увлечения Романа Авдеева

Роман Иванович очень разносторонняя личность. Миллиардер отдает предпочтение активному отдыху. Спорт бизнесмен рассматривает как инструмент для воспитания характера. В круг увлечений Романа Авдеева входят занятие йогой, греблей, езда на велосипеде, катание на горных лыжах. В 2009 году миллиардер покорил пик Вильсона. Еще в конце 90-х годов Роман Авдеев увлекся философией. Предприниматель считает, что философия дает логический и исследовательский материал, а бизнес может воплощать этот материал в жизнь.

Несмотря на то, что успешный предприниматель много времени посвящает работе, главным интересом в жизни он считает семью. Кроме своих четверых детей у Романа Ивановича еще девятнадцать приемных. Первых двух малышей Авдеев усыновил в 2002 году. По словам бизнесмена, решение усыновлять детей пришло к нему после осознания того, что помощь детским домам неэффективна. Для ребенка важно чувствовать, что у него есть семья. В интервью изданию 7я.ру банкир рассказал в соответствии с какими принципами живет его семья. При усыновлении Роман Иванович не выбирает детей. Однако он считает, что усыновлять нужно в возрасте до 1 года, чтобы вложить в ребенка как можно больше еще в раннем детстве. Очень важно уделять время ребенку, а не откупаться от него дорогими игрушками. Все дети бизнесмена учат кроме русского еще и английский язык. Роман Иванович считает важным привить детям уважение к людям. В марте 2014 года бизнесмен открыл благотворительный фонд «Арифметика добра».

Журналу Forbes миллиардер рассказал о своем отношении к бизнесу и успеху.

В бизнесе Роман Авдеев придерживается следующих принципов:

Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан.

Бизнес - это инструмент, а не цель. Это возможность что-то сделать.

Для долгосрочного успеха везения мало, нужно много работать.

В бизнесе очень важно быстро принимать решения.

Человек должен заниматься делом, в котором он профессионал.

В своем интервью для «Euromoney» миллиардер выразил мнение, что основная проблема российского бизнеса - это отсутствие бизнес-мышления. В первую очередь, в этом виновата система образования. Образование было на хорошем уровне во время Советского Союза, но оно было настроено на промышленное общество. Теперь же необходимо реформирование для соответствия современной бизнес-среде. Образование должно не только передавать знания, но и показывать студентам источники знаний и как их применять.

По поводу злободневного для россиян вопроса санкций Запада против РФ в том же «Euromoney» Авдеев дал свое видение ситуации. Банкир считает, что в какой-то момент стороны смогут сесть вместе и обсудить решение вопроса. Нынешняя ситуация неблагоприятна для обеих сторон, и главная проблема - это отсутствие общения между двумя сторонами. Роман Авдеев уверен, что санкции в отношении банков, контролируемых государством - это автоматически санкции в отношении всей банковской сферы страны. Закрытие международного рынка облигаций для Сбербанка и ВТБ никак не может быть на пользу частным банкам, в частности МКБ. В то же время, МКБ имеет достаточно диверсифицированную базу финансирования. Если доступ к одному источнику финансирования ограничивается, это ощутимо для банка, но не должно принести серьезных проблем. Бизнесмен считает, что российские клиенты не будут уходить из западных банков, предоставляющих кредиты на поддержку бизнеса под влиянием политических событий. Создать национальную платежную систему Авдеев считает возможным, но предлагает при этом ответить на вопросы, каковы цели создания, насколько она будет эффективной и позволит ли получить лучшее место в глобальной мировой системе.

Свои успехи Роман Авдеев – основной владелец «Московского кредитного банка» не связывает с бизнесом. Он философски относится ко многим вещам, а приоритетом в своей жизни считает семейные ценности и движение. Но именно успехи в бизнесе позволили банкиру не только войти в сотню богатейших предпринимателей России, но и расширить свою империю, создать несколько благотворительных фондов, помогать детям сиротам и, главное, стать самым многодетным миллиардером в мире.

Досье:

  • ФИО: Роман Иванович Авдеев.
  • Дата рождения: 17 июля 1967 года.
  • Образование:

    Московский международный университет бизнеса и информационных технологий;

    Липецкий государственный технический университет.

  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1989 год / 22 года.
  • Вид деятельности при старте: торговля техникой и компьютерами.
  • Текущий вид деятельности:

    Президент управляющей компании «МКБ Капитал»;

    Председатель Совета директоров ООО «Концерн «РОССИУМ»»;

    Председатель Совета директоров ПАО «ИНГРАД»;

    член Совета директоров АО «НПФ Согласие», АО «НПФ Согласие-ОПС», Банк «СКС» (ООО);

    член Наблюдательного совета ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК».

  • Ссылка на страницы в соц. сетях:

Роман Авдеев - многогранная и интересная личность. Читая его публикации - Роман Иванович пишет колонки для Форбс, ведет личный блог в ЖЖ, имеет странички в соцсетях, - поражаешься глубине мысли и философскому взгляду на многие вещи, в том числе на благотворительность, успехи в бизнесе, жизненные принципы. Единой нитью, связывающей все высказывания, является рассуждение о неотъемлемости непрерывных изменений от жизни каждого человека.

Бизнес для Романа Авдеева - всего лишь средство для достижения целей, а успех - это динамика.

«Цель любого бизнеса - создание систем, генерирующих прибыль. Но сам бизнес - инструмент, а не цель. И с этой точки зрения, в бизнесе важна не столько сама по себе прибыль и технология ее получения, сколько возможность творчества…», - Р. Авдеев.
Источник: личный сайт.

И это касается любых сфер его деятельности и увлечений. Оценить возникшие возможности и грядущие перспективы Роман смог еще в конце 80-х годов, в то время, когда многие боялись любых изменений, не знали, в какую сторону двигаться.

Его первый бизнес, связанный с торговлей радиодеталями, быстро набирал обороты, а начинающий предприниматель уже смог разглядеть потенциал банковской деятельности.

Идея воплотилась в приобретение «Московского кредитного банка» в 1994 году. Хотя, по сути, это был всего лишь офис и пакет документов. С этого момента начинается история успеха как самого Романа Авдеева, так и его детища - банка МКБ.

Рис.1. Успешный бизнесмен и меценат Авдеев.
Источник: lenta.ru

Интересы Авдеева расширились далеко за границы банковского дела. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности он занимался сельским хозяйством, коммерческой недвижимостью, девелопментом, фармацевтикой, розничной торговлей, добычей природных ресурсов. Но в большинстве случаев успешный бизнес продавался, а вырученные средства использовались для капитализации все того же банка МКБ.

«Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан», - Р. Авдеев.

Самые успешные проекты были консолидированы под крылом концерна «Россиум», который был учрежден Авдеевым в 2006 году и остается на сегодняшний день основным инвестиционным подразделением бизнесмена.

Империя Романа Ивановича расширялась планомерно, поэтому информация о вхождении основного владельца банка МКБ в 2011 году в рейтинг Форбс мало кого удивила.

Но сам бизнесмен к изменению статуса отнесся философски.

«Возможно, кто-то подумает, что я лукавлю, но меня абсолютно не трогает тот факт, что моя фамилия появилась в знаменитом списке Forbes. Ни до, ни после этого обстоятельства ничего в моей жизни и бизнесе не изменилось. Не удивительно, что никто из хорошо меня знающих людей и не подумал поздравить с этим событием. Для меня гораздо ценнее, что читателей Forbes больше заинтересовали не вопросы моего бизнеса, а более вечные семейные ценности», - Роман Авдеев в интервью для журнала Forbes.

И действительно, семейные ценности для Романа - это не просто высокопарные слова. Ведь в его семье воспитывается 23 ребенка, 19 из которых - приемные.

Как же успевает успешный бизнесмен держать руку на пульсе непростого бизнеса, заниматься своей немаленькой семьей и помогать детям сиротам, вести несколько блогов и уделять время своим спортивным увлечениям? Возможно, ответы сможем найти в краткой биографии и высказываниях Романа Авдеева.

На пути к большому бизнесу

Малой Родиной Романа Авдеева является город Одинцово в Подмосковье. Здесь он родился в июле 1967 года, здесь и проживает сегодня со своей большой семьей.

Рис. 2. Семья Авдеевых.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Детство героя мало чем отличалось от стандартного детства большинства советских школьников. Семья Авдеевых жила скромно, если не сказать бедно. По словам самого Романа, ему приходилось ходить в школу в фуфайке - рабочей одежде, которую выдавали родителям на производстве.

Кстати, к учебе особого интереса у мальчишки не было. Осознание важности процесса пришло только в старших классах.

Рис.3. Роман Авдеев в детстве.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Как многие подростки того времени, серьезно увлекался радиоэлектроникой. Но это увлечение не отразилось на выборе вуза. В 1984 году парень поступает в Московский энергетический институт.

Но успел отучиться только 2 года, так как был призван в ряды Советской Армии. Служил он в г. Кострома в стройбате.

Рис. 4. Студент и военнослужащий Роман Авдеев, 1984-1986 гг.
Источник: сайт romanavdeev.ru

После службы его жизнь не слишком изменилась, разве что добавились заботы о семье и маленьком сыне. Студенту Авдееву нужно было искать способы, как прокормить молодую семью. Но подработки на кафедре института и ночная работа сторожем и уборщиком в одном из ПТУ позволяли заработать крохи, которых не хватало даже на самое необходимое.

Все кардинально изменилось в 1989 году.

«В годы перестройки и развала СССР правила жизни полностью изменились. У людей появилась возможность начать свой бизнес, но на это решились единицы. Тогда надо было рискнуть, взять на себя ответственность, но большинство не было к этому готово», - Р. Авдеев.

А он рискнул и ни разу об этом не пожалел. Первый бизнес Авдеева, который он организовал в 1989 году, был связан с торговлей радиодеталями, а также декодерами для телевизоров.

Рис. 5. Начинающий предприниматель в 89 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Поначалу торговали на рынках Москвы, позже вышли на рынки других городов, в том числе Ленинграда, начали возить компьютеры из-за границы, заключили договор на поставки с украинским предприятием «Электронмаш». Специфика работы и появление национальных валют заставили Авдеева заняться валютно-обменными операциями. Именно в это время он понимает, что больше прибыли получает от конвертации рублей, чем от торговых операций.

Так появилась идея попробовать свои силы в банковском деле.

«Примерно в это время мне пришла в голову идея о том, что банк может быть самостоятельным бизнесом. Кстати, до сих пор банковский бизнес кажется мне интересным и перспективным», - Р. Авдеев.

Путь от бизнеса на бумаге к крупнейшей финансовой организации

«Свой банк» Авдеев нашел по объявлению. Фактически, он купил в 1994 году не готовый бизнес, а лишь пакет документов и громкое название - «Московский кредитный банк». В нагрузку ему достался офис и штат из 14 сотрудников.

Рис. 6. Начинающий банкир в 1994 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

В начале пути он вряд ли планировал создать банк, который займет 9 место по размерам активов в 2018 году, уступив позиции лишь , и будет признан системообразующей финансовой организацией, крупнейшим частным региональным коммерческим банком.

Тогда же Авдеев продолжал экспериментировать, пробовать свои силы в других направлениях:

«Главное в бизнесе - чувство момента и быстрота принятия решений», - Р. Авдеев.

Он без сожаления продавал непрофильный бизнес, а средства от реализации активов направлял на капитализацию своего банка. Но решение направлять все средства и силы на развитие МКБ Роман Иванович принимает только в 2008 году.

Именно в это время он становится Председателем правления МКБ.

«Я считаю, что акционер не должен управлять банком. Но именно в этот период мне пришлось взять всю ответственность на себя, укрепить команду, поднять корпоративный дух», - Р. Авдеев.

Ему хватило 10 месяцев, чтобы вывести бизнес на новый виток развития. Благодаря продуманной стратегии, банк безболезненно пережил кризис и даже улучшил свои позиции.

Сам же Роман Иванович покинул руководящий пост и «занял наблюдательную позицию».

Другие бизнес-активы Авдеева

Консолидировать свои активы Авдеев начал в 2006 году, основав «Концерн «Россиум».

Банкир Роман Авдеев— известный человек и среди бизнесменов, и...среди усыновителей. 45-летний владелец "Московского кредитного банка" — отец 23 детей: 4 родных и 19 приемных.Чем и как живет такая большая семья?

— Роман, с чего все началось — что это был за импульс?

— Вопрос очень простой. Я пробовал помогать детским домам — это совершенно бесполезно. Не потому, что там плохо с детьми занимаются, и не потому, что там педагоги какие-то плохие, люди злые — наоборот, там много фанатов своего дела. Просто сам формат такой, что не учит детей жить самостоятельно после детского дома, дети не социализируются. Соответственно я себе задал вопрос: "Как еще можно двигаться в этом направлении?". И 10 лет назад начал усыновлять.

— Как вы понимаете, какой именно ребенок — ваш?

— Если есть готовность принять ребенка, то мы никого не выбираем. У нас есть принцип: мы усыновляем совсем маленьких, младенцев. Ведь все в ребенке, в принципе, закладывается до 3 лет. И еще больше, чего мы не видим и не осознаем, закладывается до года — здесь условия развития, внимание, уход очень важны. Мы просто для маленького ребенка больше можем сделать, больше успеем. Я часто общаюсь с теми, кто хочет усыновить. Иногда говорят: "Мы хотим постарше, а то на малыша уже сил нет". Но тут нужно определиться: вы хотите принять ребенка в семью — или не хотите. Если да, то это какой-то странный подход — сил нет.

— Да, сил нужно много. Роман, вы обсуждаете с семьей решение усыновить очередного ребенка?

— Это не может быть только мое решение. Я считаю, что поддержка семьи — супруга, супруги — тут главное. Иначе это совершенно бессмысленно. Я рад, что моя супруга Елена меня поддержала. Но она была внутренне готова: когда мы поженились, у меня уже было 12 приемных детей. Начал процесс я еще с женой, которой сейчас нет в живых.

— Бывает и такая ситуация: женщина хочет усыновить ребенка, обдумывает это, а мужчина — против.

— Значит не нужно этого делать. Нужно быть готовыми: если желания принять этого ребенка у обоих супругов нет, тогда не надо. Тут ключевое слово — принять.

— А теоретически можно как-то подготовить мужчину, склонить его на свою сторону?

— Теоретически можно все. Эдисон говорил, что теоретически можно взять человека, разобрать его на молекулы, передать по проводам, а с другой стороны собрать — в общем, никаким физическим законам это не противоречит. Это сложный вопрос, очень сложный. Человек должен дойти до решения об усыновлении сам. Вот так целенаправленно взять, подготовить, сходить к психологу — на мой взгляд, это не работает. Это вовсе не значит, что люди, которые не готовы усыновить, плохие. Нет, у каждого своя жизнь. Я никого не призываю усыновлять.

— А если речь о бездетной паре, когда для женщины появление ребенка в семье становится принципиальным вопросом?

— Что это за семья, где люди не могут договориться по ключевым вопросам? Семья — это постоянные договоренности, уважение, умение слышать друг друга.

— Когда вы только начали усыновлять, было непонимание: зачем тебе, зачем так много?

— Конечно, спрашивали. Мне и до сих пор пишут, скажем, на сайт: "Да все понятно, это он так от налогов уходит". Много разного пишут. Я совершенно спокойно к этому отношусь: не понимают — и ладно.

— А близкие?

— Родители меня поддерживают. Честно говоря, я особенно это не обсуждал: не собирал всех родственников — вот, посоветуйте, как лучше сделать. Это же все равно решение одной семьи. С родителями я это обсудил после того, как мы все с супругой решили. Им страшно, конечно, они высказывают разные опасения — но поддерживают.

— Опасения какого рода?

— Ну, все мы смертны... Боятся, что сил не хватит, что детей трудно будет вырастить, если меня не станет — а они еще маленькие. Такие совершенно житейские опасения. Еще раз повторю: здесь вопрос принятия. Если ты готов принять ребенка, то уже всякие другие опасения — пресловутая генетика или еще что-то — не важны. Я трезво смотрю на вещи, может случиться все, что угодно — и с твоим родным ребенком тоже. Но если это твой ребенок, ты его принял — а это всё мои дети — то все становится проще. Единственно, что можно подразумевать по словом "генетика" — это физические заболевания, наследственные в том числе. А со всем остальным может справиться воспитание. Я в это глубоко верю. И самое главное, вижу на примере нашей семьи.


Взрослое поколение семьи – и дети.
Слева направо: мама супруги Тамара Степановна, Роман Авдеев.
В центре - слева направо: супруга Романа Авдеева Елена, - Иван Исакович, мама - Галина Борисовна.

— Но, с другой стороны, и у чудесных людей вырастают родные дети-чудовища...

— Воспитывать надо. А часто воспитание заменяет коррупция — люди просто откупаются от своих детей. Ребенку нужно посвящать не много времени, а тогда, когда нужно. И нужно его поддерживать — именно тогда, когда это нужно. А очень часто родители покупают дорогие игрушки вместо того, чтобы пообщаться.

Я, например, был вынужден купить детям iPhone — потому что у всех в классе есть! Не понимаю, зачем родители — часто не очень обеспеченные — это покупают? Я же всячески этому сопротивляюсь. Был опыт хождения в одну платную школу, там начались "почесывания": "Какой у вас гениальный ребенок", "У нас еда вкусная" — а про образование ни слова. Все как-то не то обсуждается, не тем занимаются. Это трагедия для семей — нужно заниматься своим ребенком, нужно любить детей.

— Но когда вы успеваете? Заниматься с таким количеством детей, вникать в их проблемы?

— Еще раз повторю: важно не количество уделяемого времени, а качество. Очень часто я слышу — вот, у меня родился маленький ребенок, мне нужно обязательно бежать его купать, ведь он запоминает, что его купает папа, и это запечатлевается в памяти на всю жизнь. Ерунда это полная. Ребенку нужно уделять время, когда нужно. И находится с ним в партнерских отношениях. Нет, конечно, нужно и с малышом общаться. Другое дело, с ним мы не вступаем во взрослую коммуникацию, разговорную. Очень важно, чтобы было не для галочки присутствие в жизни ребенка, а чтобы это было качественное общение.

— Собираетесь ли вы все вместе, есть какие-то семейные традиции?

— Мы живем за городом, в коттеджном поселке. Там большая территория, на ней 3 дома. У каждого ребенка — своя комната. Часто в выходные встречаемся за столом. Но такой специальной традиции нет: у каждого свои дела, свои интересы, у каждого своя обязательная программа. Зимой на лыжах ездим во Францию кататься. Чаще получается по несколько человек: так, чтобы все-все вместе, давно не случалось.

Если говорить о семейных традициях, то я уверен, что свобода — абсолютное благо. А навязывание традиции, какой бы прекрасной они ни была — это абсолютное зло. Все должно быть органично. Все должны получать от семейной, совместной жизни кайф.

— Трое взрослых детей живут отдельно, с ними тоже успеваете общаться?

— Да, со всеми вполне нормальные отношения. Старшему — 23 года, я уже дед.

— А на праздники все малыши дарят подарки?

— Да, все поделки делают, рисуют. Но не секрет, конечно, что все организуют мама и няня. А на мамин день рождения — я и няня (смеется).

— Дни рождения детей как справляете?

— Мы просто собираемся, поздравляем, вручаем подарки. Именинник дарит свои подарки. Но мы не из чего фетиша не делаем, не из чего проблему не создаем. Так, чтобы справлять каждый день рождения специально, с приглашенными клоунами или большим выездом куда-то — такого нет. Так придется каждую неделю праздновать — и праздник превратится в какую-то рутину. Мы стараемся, чтобы все было искренне.

— А в Москве вы вместе куда-то выбираетесь?

— С нашими пробками — очень редко. Если какими-то группами только в кино выезжаем.

Школы, няни и manny

— Наверное, у такой большой семьи сложная логистика. Как все удается организовать?

— Рутина и дисциплина является важным вопросом. У каждого ребенка есть свое расписание, хотя мы, безусловно, часто от него отклоняемся. Это и хорошо, и плохо. Есть занятия обязательные для всех. Например, у меня все дети двуязычные. Четверо воспитателей-англичан — трое женщин и мужчина — они просто по-другому не умеют, по-русски не разговаривают. Наверное, не хватает мужского влияния, но у нас нет такой традиции. А у англичан есть: даже термин есть — manny — man+nanny, то есть "мужчина-няня". Соответственно, английский язык, плавание (у нас дома бассейн, приезжает инструктор), музыка. Это обязательно.С дополнительным образованием ключевое слово, я считаю, интерес. Сейчас говорят, что дети перегружены, устают — это все не так. Если ребенку интересно, он и спать позже ляжет. Что ж дети — враги себе? Значит, им нравится.

Ну и, конечно, школа, детский сад — все государственные.

— У вас же и дома — настоящий детский сад! Но все равно ходят?


— Мы стараемся, чтобы дети больше общались вовне. И в том, что они ходят в садик, основная идея — социализация. Да, они много между собой общаются, но мы вдруг столкнулись с проблемой, которой даже не ожидали. Их приучили, что все вокруг — братья и сестры, игрушками надо делиться. А малыши пошли в детский сад — и начали игрушки из сада приносить. Ну это же, по большому счету, называется "воровство". Начали обращать внимание, специально персонализировать — это твоя игрушка, а вот эта — твоя. У них были и отдельные игрушки, конечно, но они привыкли, что все в доме можно брать, вокруг все свои. "Откуда машина? — Это я у мальчика в группе взял. — А мальчик знает? — Нет". Дети должны усваивать нормы поведения, для этого мы и отдаем их в детский сад.

— Иногда обеспеченные люди, наоборот, стараются отделить своих детей от "обычных" людей, ограничить общение. Вам идея "выращивания породы" не близка?

— Нет, не близка. Мы, например, когда летим на самолете, всегда берем билеты в экономкласс. Или я вот в Англии общался с лордом, самый upperclass. Ну совершенно социальный, совершенно простой человек. Летом всей семьей ездим на дачу в Липецк. Ни разу с детьми ни на Мальдивы, ни на Багамы не летали. Мне кажется, в Липецке гораздо лучше — у нас там коровы свои. Хороший отдых — и всем нравится.

Я считаю очень важным воспитывать уважение ко всем людям, независимо ни от чего. Безусловно, у нас есть повар. Но мы детей учим: "Он готовит, потому что вы не можете, он нам помогает — и вы должны быть ему благодарны". Обращаются по имени-отчеству, никакого панибратства. И разговариваем с персоналом: если вдруг дети переходят какие-то границы, чтобы жестко пресекали. С воспитателями-нянями нет проблем, а вот с другими работниками иногда бывает.

— А у детей есть домашние обязанности?

— Конечно. Первая обязанность — убирать свою комнату. Дети у нас на самообслуживании: самые маленькие — учатся одеваться-раздеваться, а потом наращивается и наращивается. Все, что по возрасту они могут делать для себя, они делают сами.

— Последний вопрос: нынешние дети отличаются от нас?

— Да, я смотрю на своих детей: они отличаются от меня в лучшую сторону. Все. Потому что новые возможности, нет таких комплексов, которые были у меня при — все-таки жизнь не стоит на месте.

Основные активы Романа Авдеева сосредоточены:

  • финансы (Московский кредитный банк).

Также владеет землей сельскохозяйственного назначения в Черноземье, чулочно-носочной фабрикой, деревообрабатывающим комбинатом, недвижимостью и долями в строительных рынках .

Состояние

Занимает 102 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2011». Состояние Романа Авдеева оценивается в 950 миллионов долларов .

Биография

Родился 17 июля 1967 г. в Одинцово Московской области, Россия .

Образование

После десятого класса поступил в на кафедру автоматизированных систем управления тепловыми процессами теплоэнергетического факультета. После окончания второго курса был призван в армию.

1994 г. - окончил бизнес-курс «Практический курс банковского дела» при Московском международном университете бизнеса и информационных технологий.

1995 г. - председатель наблюдательного совета Московского кредитного банка .

В середине 1990-х годов Роман Авдеев приобрел контрольный пакет акций Лебедянского сахарного завода (Липецкая область) и купил сельскохозяйственные земли вокруг него. К середине 2000-х на их базе была сформирована агропромышленная группа «Черноземье», производившая 3 % отечественного сахара. В 2005-2008 годах эти активы были проданы. Средства от продажи пошли на капитализацию Московского кредитного банка , а также приобретение других активов.

2005 г. - генеральный директор концерна «Россиум», который является его основным инвестиционным подразделением.

2008 г. - начал развивать группу «Север-лес » (Архангельск), куда входит 18 компаний лесной и деревообрабатывающей промышленности.

с 2008 г. - член наблюдательного совета Московского кредитного банка (в ноябре 2008 года Авдеев покинул исполнительную должность Московского кредитного банка , передав полномочия председателя правления банка Александру Николашину, однако остался членом его наблюдательного совета .

Роман Авдеев об изменениях в МКБ

2010 г. - создал крупную девелоперскую компанию «Домус-финанс». Основным направлением деятельности компании является инвестирование в различные девелоперские проекты, в том числе в строительство и реализацию массового жилья в Москве и ближайшем Подмосковье, строительство и эксплуатацию коммерческой недвижимости.

2014: Продажа американцам производителя лекарств "Верофарм"

В 2014 году американская компания Abbott получила контроль над «Верофармом », выкупив акции предприятия за 16,7 млрд рублей у компании «ГарденХиллс» Романа Авдеева. Авдеев накануне сделки довел свою долю в «Верофарме» до 98,3%. Судя по всему, именно этот пакет акций и перешел иностранным покупателям.

2016: Получение контроля в девелопере ОПИН Михаила Прохорова

Увлечения

Предпочитает активный отдых. Занимается йогой, бегом, греблей, велосипедом, лыжами.

2009 г. - вместе с полярником Михаилом Малаховым совершил восхождение на пик Вильсона - самую высокую точку в Антарктиде.

Увлекается философией.

Убежденный вегетарианец.

Роман Авдеев вместе с партнером владеет 6 га земли в 1,5 км от МКАД по Минскому шоссе, где располагается строительный рынок ТВЦ «Строй» с 500 торговыми точками.

В Подмосковье Роман Авдеев является также совладельцем чулочно-носочной фабрики (г. Купавна) в строительство которой он инвестировал $20 млн.

Ведет блог в ЖЖ, который ретранслируется в другие социальные сети .

Семейное положение

Женат третьим браком, имеет 20 детей, родных и приемных .

"Сначала я просто помогал детским домам, но потом понял, что это бесполезное занятие. Я усыновляю детей в возрасте до года. Усыновитель должен быть готов к любым поворотам, в том числе и к детским болезням в раннем возрасте. Я не выбираю детей. Я их принимаю любыми.

Имена детям дают еще при рождении в больнице, и мы их не меняем. Но когда ребят стало больше, возникло несколько случаев с повторением имен. Тогда я давал новые имена по святкам.

Все 20 детских дней рождений на память я не помню. В моем детстве празднование дня рождения было долгожданным праздником, а у моих детей значение этого праздника несколько девальвировано. Но все ДР мы отмечаем только персонально.

Все наши дети говорят на двух языках - русском и английском. Они одновременно знакомятся с двумя культурами. При таком воспитании они не ограничены рамками одного языка. Кроме того, свободное владение английским имеет и свое утилитарное значение для дальнейшего развития детей в будущем.

У нас есть педагог-куратор, которая составляет расписание занятий для детей, куда входит музыка, немецкий язык, плавание, игра в шахматы, поездки в театры и музеи. Подбором персонала, выбором школы и кружков занимается моя супруга. Дети школьного возраста, сейчас их трое, учатся в одной школе, в Одинцово. Так для всех удобнее".