Parafraseando un conocido aforismo, podemos decir: quién es el dueño de la información, es el dueño de la situación en la entrevista.

Antes de dirigirse a la oficina, averigüe:

  • con quién hablará: con el jefe, el jefe del departamento de personal o su empleado ordinario;
  • formato de entrevista (grupal o individual, pregunta-respuesta o auto-presentación);
  • código de vestimenta y cosas que debe llevar consigo (documentos, dispositivos, etc.);
  • cómo llegar (es inaceptable llegar tarde).

Le ayudará a averiguar si el sitio web de la empresa o una llamada a la oficina.

Haz un mapa de respuestas a preguntas comunes.

Las entrevistas de trabajo son del mismo tipo y, al mismo tiempo, no son similares entre sí. Muchos han oído hablar de entrevistas estresantes, donde de repente pueden comenzar a gritarle al solicitante para inquietarlo. También existen las llamadas entrevistas de casos: se coloca al solicitante en algunas circunstancias (por ejemplo, una conversación con un cliente descontento) y se le observa cómo resuelve el problema.

No siempre es posible saber qué tipo de entrevista se prefiere en una empresa en particular, por lo que debe estar preparado para todo.

Para hacer esto, haga un mapa con respuestas a preguntas típicas y solicitudes (se preguntan en el 99,9% de los casos):

  • top 5 de sus principales fortalezas;
  • En qué eres bueno;
  • direcciones estratégicas de autodesarrollo;
  • propuestas para el trabajo de la empresa;
  • tu filosofía de vida y trabajo;
  • sus metas a corto y largo plazo;
  • Tareas inusuales que tuviste que resolver.

También debe preparar con anticipación una lista de temas que le gustaría discutir con su gerente de recursos humanos.

Interpretar las preguntas del empleador

"A" no siempre significa "A", y dos veces dos no siempre significa cuatro. Los reclutadores a veces hacen preguntas complicadas, donde detrás de una redacción simple se esconde un plan astuto: lograr que el solicitante diga más de lo que debería.

Una simple pregunta: "¿Qué salarios le gustaría recibir? " Pero la respuesta ayuda al entrevistador a comprender su motivación: dinero, garantías sociales, horario de trabajo, etc. Si se le pregunta si tuvo algún conflicto con la gerencia y cómo lo resolvió, lo más probable es que el gerente de recursos humanos quiera saber si está dispuesto a asumir la responsabilidad o si está acostumbrado a traspasarla a otros.

Hay muchas preguntas engañosas. Tienes que poder ver el "doble fondo" (¡sin fanatismo!).

Considere su comportamiento no verbal

Los gerentes de recursos humanos son personas, no autómatas. Ellos, como todos los demás, prestan atención a los signos no verbales: apariencia, expresiones faciales, andar, gestos, etc. Un profesional experimentado solo puede ser rechazado porque se ha portado mal.

Piense antes de su lenguaje corporal. Si habitualmente mueve la pierna por la emoción, siéntese con las piernas cruzadas. Si golpea la mesa con los dedos, intente mantener las manos ocupadas con algo como un bolígrafo.

Los gerentes de recursos humanos son personas, no autómatas. Entienden que estás preocupado. Pero la naturalidad en comunicación no verbal aumentará el crédito de la confianza en ti.

Establecer tabúes sobre determinados temas

“Háblenos de usted”, pregunta el entrevistador. “Nací el 2 de abril de 1980 (según el horóscopo de Tauro). En su juventud jugó al fútbol, ​​fue el capitán del equipo de la ciudad. Luego se graduó del instituto ... "- si la historia del solicitante es aproximadamente la misma, no verá la posición como sus propios oídos.

Hay cosas que no le interesan en absoluto al empresario y que de ninguna manera le caracterizan como profesional. En el ejemplo dado, este es el año de nacimiento (puede leerlo en el currículum), el signo del zodíaco y los logros deportivos.

Hay temas que deben ser tabú para usted:

  • volver a contar el resumen;
  • personal metas de la vida(comprar una casa, tener hijos, etc.);
  • reputación de la empresa y sus empleados;
  • habilidades y experiencia no relacionadas con trabajo futuro(Cocino bien, entiendo fontanería y cosas por el estilo);
  • fracasos que demuestran incompetencia.

Así como hizo un plan sobre qué hablar, escriba y memorice los temas que debe ignorar. Además, piense en cómo responder correctamente si todavía se le pregunta al respecto.

Contempla para calmarte

Entrevistar es un asunto estresante. Puede olvidar su nombre, sin mencionar la demostración de cualidades comerciales.

Para calmarte, echa un vistazo a tu alrededor. Inspeccione la oficina, el equipo, los empleados. Los detalles te dirán mucho sobre la empresa en la que vas a trabajar, y su análisis ayudará a que el sistema nervioso vuelva a la normalidad.

Mirar críticamente a la empresa y a los futuros colegas puede aumentar la importancia personal. Recuerde, la empresa necesita un buen empleado tanto como usted necesita un buen trabajo.

Tomar la iniciativa

En una entrevista, por regla general, llega un momento en que el entrevistador y el entrevistado cambian de lugar y el solicitante tiene la oportunidad de hacer preguntas de interés.

No pierda el tiempo en inútiles "¿Me llamará usted mismo o debería llamarle?", "¿Por qué está abierto este puesto?" etc. Muéstrese como un empleado proactivo. Pedir:

  • ¿Tiene la empresa alguna problema real? ¿Cómo crees que puedo ayudarte?
  • ¿Podría describir cómo visualiza al candidato ideal para este puesto?
  • ¿Qué consejo le daría a alguien que empieza a trabajar para su empresa?

También hay una serie de preguntas que no se recomienda hacer. Que - le dirá haciendo clic en el botón de abajo.

Seguir estos consejos lo preparará para su entrevista y aumentará sus posibilidades de conseguir un trabajo.

¿Hay adiciones? Escríbalos en los comentarios.

Todos conocemos la frase común: "Un mal soldado que no sueña con convertirse en general". No estemos de acuerdo con ella, porque en el mercado farmacéutico son frecuentes los ejemplos en los que los especialistas de éxito no están para nada interesados ​​en el crecimiento profesional debido a un cambio en sus responsabilidades. De hecho, por ejemplo, para un representante médico, un puesto más alto de gerente regional implica un nuevo nivel de responsabilidad y una gran cantidad de viajes de negocios, y para un farmacéutico en primera persona, el puesto de jefe de farmacia puede significar un aumento. en la duración de la jornada laboral, funciones gerenciales y responsabilidad financiera. No obstante, este artículo está dirigido a aquellos especialistas del mercado farmacéutico interesados ​​en la promoción.

Posibles opciones de carrera

Vale la pena considerar por separado dos posibles opciones crecimiento profesional: promoción dentro de su empresa o traslado a un puesto superior en una nueva empresa.

La opción “promoción en el marco de su empresa” puede parecer más sencilla: basta con ser un empleado eficaz y crecer dentro de sus competencias, indicar sus ambiciones profesionales a su gerente inmediato y esperar la aparición del puesto correspondiente. Sin embargo, esto no siempre es fácil de implementar en la práctica por varias razones.

Primero, la estructura de la empresa no puede presuponer la existencia de un puesto correspondiente, especialmente si Viene no sobre la oficina central de Moscú, sino sobre el trabajo en las regiones.

En segundo lugar, es posible que el gerente no siempre esté interesado en el hecho de que un especialista eficaz que cumple consistentemente el plan abandona su equipo.

Por lo tanto, a menudo resulta más fácil avanzar a un puesto en una nueva empresa. Sin embargo, incluso en este caso, nos proponemos ser pacientes, ya que no todas las empresas que anuncian un concurso para un puesto de liderazgo están preparadas para considerar candidatos sin experiencia en el puesto relevante. Sin embargo, estas posiciones aparecen en el mercado de vez en cuando. Consideremos cómo prepararnos para la competencia de posición de liderazgo.

Encuentra un mentor

Primero, obtenga el apoyo de uno de los gerentes actuales; este puede ser su líder actual, si tiene una relación profesional de confianza con él. A menudo sucede que un gerente experimentado y competente, al ver que un empleado de su equipo ha crecido profesionalmente, pero la estructura regional de la empresa no brinda oportunidades para el crecimiento de su carrera, está internamente listo para un diálogo sobre este tema. Después de todo, un empleado profesionalmente agotado que ya no está interesado en su funcionalidad a menudo deja de traer resultados al equipo. En este caso, puede actuar abiertamente: indique al gerente sus ambiciones profesionales y acepte que él lo ayudará a desarrollar las competencias relevantes. A su vez, seguirás trabajando, sin restar eficacia, en el marco de tu puesto actual hasta que tengas la oportunidad de dejar el equipo con un ascenso. Sin embargo, esta es una opción ideal y no es tan común en la práctica. Si por una razón u otra no desea discutir el tema del desarrollo profesional con su supervisor inmediato, entonces un gerente de una empresa externa, por ejemplo, su supervisor de un lugar de trabajo anterior, puede convertirse en su mentor en este importar.

Póngase en contacto con un reclutador profesional

Puedes obtener Consejo útil en una agencia de contratación. Conozca profesionalmente a un consultor que selecciona empleados para el puesto de gerentes regionales. Ni un solo reclutador competente se negará a ayudarlo y le dará consejos sobre la mejor manera de ser entrevistado en esta o aquella empresa, qué competencias son importantes para el puesto que está solicitando, cuál es la mejor manera de “vender” su experiencia y habilidades. Además, hablará de lo que se conoce en el mercado sobre esta empresa, si existen “trampas”. Después de todo, todo consultor de una agencia de contratación entiende que hoy eres un candidato y mañana puedes convertirte en su cliente.

Leer literatura especializada

Al carecer de experiencia práctica en la realización de determinadas tareas (en este caso, de gestión), lo ideal es que se prepare teóricamente para poder imaginar claramente todo el alcance de la funcionalidad durante la entrevista. Consulte la literatura profesional. S.V. Spukov, ampliamente conocido por su Guía para representantes médicos de compañías farmacéuticas, también es autor de Regional Management. Por supuesto, existen otros libros y publicaciones sobre este tema, se pueden encontrar tanto en Internet como en las correspondientes secciones de librerías. También recomendamos leer los foros relevantes y las secciones temáticas de los sitios farmacéuticos.

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Amplíe su funcionalidad

Preparándose para una entrevista de trabajo para más posición alta, no te olvides de la práctica. Si esto es correcto en su caso, pídale al gerente que le delegue algunas de sus responsabilidades. Muchos líderes le entregarán con gusto algunas de sus tareas, ya que esto les permite descargarse. Para usted, esta es una oportunidad invaluable: en una entrevista, puede decir con confianza que tiene las habilidades necesarias... Además, un centro de evaluación a menudo forma parte de la competencia por un puesto directivo en las empresas farmacéuticas (un método de evaluación integral del personal, que incluye pruebas y juegos de negocios), donde, por regla general, las habilidades de los solicitantes se ponen a prueba en casos específicos. En este caso, te resultará útil. experiencia personal realizar una serie de tareas de gestión.

¿Quién no sueña con un trabajo bueno y, lo más importante, rentable, que también le traiga placer? La pregunta es retórica. Sin embargo, en la realidad actual, puede resultar muy difícil encontrar un lugar que se adapte al solicitante en todo. En este artículo del sitio web, consideraremos los principales criterios a los que los empleadores prestan atención en primer lugar al momento de contratar personal. Al ir a una entrevista, la mayoría de las personas experimentan miedo e inseguridad. Este es el estado natural de toda persona, ya que no se sabe qué preguntas engañosas preguntará el reclutador.

Es importante comprender que hay dos tipos de preguntas de entrevista:

  • Aquellas que el empleador le pregunte al solicitante.
  • Aquellos que un potencial buscador de empleo le preguntará al empleador.

Sin duda, debe prepararse con anticipación y pensar detenidamente sobre lo que hablará en una reunión personal con el gerente de recursos humanos o el jefe de la empresa. Esto se aplica a cualquier persona, especialmente a un futuro empleado, que solicite un puesto de prestigio. La actitud responsable ante la entrevista es un indicador de las calificaciones de los especialistas. Incluso si tiene una experiencia laboral significativa, pero no podrá mostrar su mejores cualidades, considere que se perdió esta vacante.

Cómo responder a las preguntas formuladas

La mayoría de las entrevistas comienzan con pedirle al reclutador que le cuente sobre ellos mismos. De hecho, el empleador no es tan importante toda su información biográfica, sino solo aquellas que pueden ser útiles en un puesto vacante. En este momento, es mejor enumerar sus méritos, logros y habilidades especiales. Esto le mostrará al empleador sus ventajas sobre otros solicitantes de empleo. Asegúrese de pensar de antemano sobre lo que hablará. No es necesario tratar de lucirse, porque las preguntas al candidato en la entrevista se hacen para saber qué tan apto es para trabajar en un puesto vacante en esta empresa en particular.

E incluso si logra conseguir un trabajo, durante el período de prueba, las autoridades definitivamente podrán ver su verdadera esencia.

El empleador no siempre pregunta sobre habilidades o responsabilidades específicas en el trabajo anterior. Las preguntas pueden relacionarse con cosas independientes, por ejemplo, su perspectiva de la vida, algunas de sus perspectivas, etc. Sólo a primera vista puede parecer que esta pregunta se hace "para mostrar". Sin embargo, las respuestas pueden decir mucho sobre ti. Alguien trata los problemas de la vida con una actitud positiva, con la voluntad de lanzarse a la batalla en cualquier momento para resolver las dificultades que surjan. Otras personas, por el contrario, están dispuestas a soportar la injusticia y el fracaso, dejarse llevar, sin siquiera intentar cambiar nada. Es poco probable que una persona con tal cosmovisión pueda interesar a un gerente que necesita empleados activos.

Prepárese para recibir una pregunta de entrevista sobre su debilidades... Debe ser capaz de evaluarse a sí mismo y sus capacidades de manera objetiva y adecuada. Sea directo y honesto. Pero esto no significa en absoluto que deba enumerar inmediatamente la lista completa de sus deficiencias. Trate de presentarles beneficios personales. Por ejemplo, si eres demasiado escrupuloso, esto puede describirse como exigencia contigo mismo y con los demás. Una de las desventajas que puede ayudar a crear una impresión positiva de usted puede ser la adicción al trabajo. Una buena respuesta sería, por ejemplo, una historia de que la finalización del próximo proyecto lleva al hecho de que después del trabajo te quedas en el lugar de trabajo durante mucho tiempo, perdido en el tiempo, pero logras las tareas establecidas dentro del período de tiempo especificado. .

Preguntas sobre resiliencia

Estas preguntas se destacan del resto específicamente para que el reclutador pueda comprender muy claramente si usted es realmente adecuado para este puesto. Se le puede preguntar, por ejemplo:

  • por qué deberíamos llevarte a la empresa;
  • por qué encuentras el puesto deseado;
  • cómo se separó de su anterior lugar de trabajo y empleador;
  • qué caracterización te darán si llamamos a ex jefe;
  • qué circunstancias podrían obligarlo a renunciar o transferirse a otro trabajo.

La resistencia al estrés es uno de los factores que paga el gerente Atención especial al contratar personal nuevo. A menudo, en el anuncio de la contratación de empleados, la resistencia al estrés es un elemento separado. Por lo tanto, si puede dar los máximos resultados en una atmósfera de absoluta calma, silencio y relajación, es poco probable que estas propuestas le convengan.

Sin embargo, si cree que tiene el potencial de lograr mejores resultados independientemente de las condiciones de trabajo, su currículum será estudiado con interés por el empleador. A menudo, tiene que trabajar en un entorno tenso, por ejemplo, cuando necesita atender a varios clientes al mismo tiempo, realizar un seguimiento de la finalización de las tareas, encontrar información urgentemente, etc., y todo esto en el contexto de las conversaciones de otros empleados. , llamadas telefónicas y otros "irritantes". Si todo esto no te importa, lo más probable es que te acepten.

Preguntas de entrevista proyectiva

Los departamentos de recursos humanos de varias estructuras comerciales seleccionan especialistas utilizando ciertos métodos y técnicas. Se puede aprender mucho sobre una persona por la forma en que evalúa Diferentes situaciones y se refiere a otras personas. Este es el principio detrás de la entrevista proyectiva. Una persona usa su experiencia de vida, transfiriéndola a las acciones y hechos de otras personas. Se han desarrollado muchas preguntas para ayudar al gerente de recursos humanos a identificar las cualidades específicas del solicitante de empleo. Pero no todos son efectivos y se pueden aplicar en condiciones modernas. organizaciones comerciales.

Uno de técnicas efectivas Se considera una encuesta, cuyas respuestas a las preguntas deben ser dadas por el encuestado a un ritmo rápido. Además, las preguntas están diseñadas de tal manera que el solicitante no hable por sí mismo, sino por las acciones de otras personas. Es decir, una persona proyecta inconscientemente sus acciones sobre las acciones de otras personas. Esto lo hace más relajado y sincero. Este método permite al empleador obtener información personal adicional que, en un enfoque estándar, en algunos casos se considera incorrecta y revela las habilidades ocultas del solicitante.

Las preguntas proyectivas tienen como objetivo obtener los resultados de la evaluación del entrevistado en las siguientes direcciones:

  • El componente motivacional de la actividad es material, no material.
  • Valores, responsabilidad, lealtad, honestidad.
  • Sociabilidad. Relaciones colectivas entre empleados.
  • Conflicto o falta de él.
  • Clientela.

En las respuestas, el reclutador escucha no solo la información, sino también su presentación por parte del candidato. Como resultado de la encuesta, se analiza la motivación del futuro empleado y se consideran las expectativas del candidato para un puesto específico.

Preguntas de la entrevista ejecutiva

Una entrevista de trabajo es una prueba seria para ambas partes: el futuro empleado y el propietario, o el director de la empresa. Para el primero, la tarea es conseguir un buen puesto, para el segundo es importante adquirir un empleado responsable competente que cumpla con los requisitos de la empresa y posea habilidades profesionales para nivel alto... Para convertirse en gerente, debe prepararse cuidadosamente. Los gerentes de recursos humanos de las empresas no se limitan a los métodos estándar al buscar líder profesional... A la empresa no le interesan los conocimientos teóricos. Es importante en el proceso de preparación para una entrevista analizar su mejores logros, experiencia práctica... Una entrevista con el director incluye preguntas en las siguientes áreas:

  1. Inteligencia.
  2. Cualidades de líder.
  3. Pensamientos innovadores.
  4. Juicios y opiniones.
  5. Visión estratégica.
  6. Desempeño y mejor desempeño.
  7. Capacidad para atraer un recurso de terceros.
  8. Construyendo y gestionando relaciones de equipo.
  9. Experiencia en campos internacionales.

Durante la entrevista, son posibles varias preguntas engañosas no estándar. Un ejemplo serían pifias, errores. Todo gerente que se encaminó obstinadamente a su puesto no pudo evitar ninguna omisión, ya que este es un momento de trabajo. Y cuanto más tranquila e inteligible sea la respuesta, más posibilidades hay de demostrar que el puesto es digno del candidato. Esto también se aplica al aspecto psicológico, como prueba de una personalidad equilibrada. Se deben considerar los problemas relacionados con el coraje, la confianza, la propensión a la introspección, la capacidad de apoyar a un subordinado, crear cohesión en un equipo, aumentar la motivación de los empleados y la visión del mundo. Una habilidad importante de todo empleado gerencial es la solución simultánea de una serie de tareas asignadas. También es recomendable hablar de mejora continua. nivel profesional.

Estos pueden ser cursos de actualización, capacitaciones, seminarios. Los empleadores darán prioridad a los candidatos que hayan estudiado información sobre las actividades de la empresa y hayan demostrado la contribución que pretenden hacer al desarrollo exitoso.

Al realizar la contratación, muchas organizaciones y empresas entrevistan a los candidatos para conocerlos mejor y comprender si son adecuados para un puesto específico. Este método es muy difícil para quienes desean conseguir un trabajo, ya que los candidatos son evaluados no solo por sus calificaciones, habilidades y experiencia, sino también por sus cualidades personales. Pero la entrevista para un puesto directivo es aún más difícil y seria: no es tan fácil ser gerente. Cómo prepararse para una entrevista de este tipo y cómo comportarse en una reunión de jefes para conseguir un trabajo.

Cómo prepararse para una entrevista

Para obtener una entrevista exitosa para un puesto de liderazgo, debe cubrir todos los factores. Es necesario no solo estudiar las características del puesto deseado, sino también tomarse el tiempo para aprender sobre la empresa en su conjunto. Una entrevista puede cambiar drásticamente el curso de los eventos, por lo que debe estar preparado para ello. Considere la siguiente lista de pasos necesarios para tener una reunión exitosa con su jefe.

  1. Investigue sobre la empresa. Busque la información en Internet y determine cuál es su misión. Reúna la mayor cantidad de información posible para poder responder a las preguntas que puedan surgir. También puede enumerar sus preguntas sobre la empresa. De esta forma, el empleador sabrá que se ha estado preparando para la cita.
  2. Obtenga una comprensión completa del puesto de gestión que ofrece la empresa. Conozca los entresijos de esta publicación y asegúrese de poder concentrarse en esos puntos durante su entrevista. Si la empresa mencionó cualidades y calificaciones específicas en la descripción, entonces son importantes. Por lo tanto, asegúrese de incluir estos detalles en su currículum.
  3. Trate de prepararse con anticipación para cualquier pregunta que le puedan hacer. Debe preparar una lista de tareas propuestas y considerar todas las posibles respuestas. Recuerda concentrarte en puntos importantes... En Internet, puede encontrar una lista de preguntas frecuentes de entrevistas. Léelos.
  4. Decide qué te pondrás en tu reunión de alta dirección. Elija ropa conservadora, idealmente un traje. Debe vestirse y arreglarse adecuadamente. Asegúrese de que sus artículos estén limpios y planchados y que sus zapatos estén lustrados. Tu apariencia será un indicador de cuán altos son sus estándares. Así que tómate el tiempo para prepararte hasta el más mínimo detalle. Abstenerse de maquillajes brillantes y fragancias fuertes.
  5. El día antes de la entrevista, compruebe si tiene todo preparado. Asegúrate de tener todo Documentos requeridos en la cantidad correcta. Además, es mejor enviar todos los datos a una unidad flash USB o un disco.
  6. Descanse un poco antes de la entrevista. Acuéstese no demasiado tarde para no parecer cansado y con sueño por la mañana. Si le resulta difícil levantarse temprano, configure algunas alarmas para no quedarse dormido, tome un café y despierte un poco.
  7. Intente llegar al lugar designado lo antes posible. No hay excusa para llegar tarde a una entrevista. Nadie te estará esperando. Debe planificar el horario de la mañana para salir temprano de la casa y llegar al trabajo a tiempo.
  8. Relájese y respire profundamente antes de dirigirse a la entrevista. Al hablar con un empleador, debe tener confianza en sí mismo y en su comportamiento. Pero asegúrese de aprender a tener confianza sin ser arrogante.

Estas sencillas reglas le ayudarán a descubrir cómo prepararse para una entrevista ejecutiva. El resultado de su reunión de negocios depende en gran medida de lo que cualidades personales que posees. Así que trata de lucir profesional.

Cómo pasar una entrevista

Si va a ser entrevistado para un puesto gerencial, debe demostrar su valía con mejor lado y convencer al jefe de que tú mismo eres capaz de ser el jefe de alguien. Si ha trabajado como gerente en el pasado y también ha sido entrevistado, no tenga demasiada confianza. Es útil revisar las posibles preguntas y aprender consejos para las entrevistas. Cada jefe tiene su propia idea del trabajo y sus propios requisitos. Cuanto mejor preparado esté para una reunión de negocios, más posibilidades tendrá de conseguir el trabajo. La forma en que se conduzca en la entrevista con el gerente le dará la primera impresión de usted y le mostrará al empleador si es la persona adecuada para él.

Una entrevista con el gerente constará de preguntas sobre su experiencia, estilo de gestión, logros y expectativas. El jefe preguntará varios temas para determinar qué tan bien encajará en la organización y qué tan efectivo será en el puesto.

Debes responder a las preguntas con confianza, y puedes bromear o contar anécdotas, si corresponde, para demostrar que no solo eres un profesional, sino también una persona interesante.

Puede usar ejemplos específicos de su experiencia laboral anterior para mostrarle al entrevistador cómo manejó hábilmente las situaciones y trabajó con el equipo.

Al entrevistar a los candidatos, la mayoría de los ejecutivos se enfocan en dos aspectos de la experiencia gerencial: los entregables y el trabajo con personas. Ambos son igualmente importantes. Si no puede administrar en un entorno de equipo y en situaciones estresantes Tus otras habilidades profesionales no importarán, especialmente cuando solicites un puesto de gerente de recursos humanos. Por otro lado, si profundiza en los problemas personales de los empleados, es poco probable que pueda ayudar a la empresa a lograr sus objetivos.

También es importante prepararse para preguntas generales a fin de aprobar con éxito una entrevista de gerente. Sus empleadores querrán saber qué problemas ha enfrentado en el pasado, cuáles son sus planes de carrera, si puede encajar en la cultura corporativa. Como líder, debes marcar la pauta para tu equipo. Si no comparte los valores, las metas y la cultura de la organización, no podrá administrar su negocio de manera efectiva.

Preguntas y respuestas de la entrevista principal

La decisión sobre la contratación se toma con mayor frecuencia después de una reunión personal con el candidato y la comunicación con él. Saber cuál es la mejor manera de responder a una pregunta en particular le ayudará a realizar una entrevista adecuada. A continuación se muestran algunas de las preguntas más comunes que suelen hacer los empleadores, y mejores opciones respuestas.

Pregunta

Describe cómo lidiarás con el problema del empleado.

Respuesta

Debe demostrar que puede administrar todo tipo de personas. Cualquiera puede dirigir a un empleado exitoso y motivado por sí mismo, pero los ejecutivos marginados son muy apreciados por su capacidad para generar un gran desempeño para la empresa.

Tómese el tiempo para escribir sus pensamientos en un papel. Indique dos o tres casos en los que encontró un problema con un empleado. Piense en cómo su intervención ha generado un cambio positivo. Por ejemplo, sus críticas o consejos han mejorado su actitud hacia el trabajo o aumentado su productividad. También es importante recordar que los empleadores buscarán gerentes con tacto, paciencia y perseverancia para lidiar con empleados crónicamente rezagados que se resisten al cambio. Si bien muchos empleados buscan críticas constructivas y se esfuerzan por mejorar su desempeño, otros no agradecen los consejos ni toleran la intervención del jefe.

Pregunta

¿Prefieres trabajar de forma independiente o en equipo?

Respuesta

La mayoría de los jefes quieren saber que lo está haciendo bien por su cuenta, pero aún están abiertos al trabajo en equipo y a compartir responsabilidades con los demás. Cualquiera preferirá una forma de trabajar sobre la otra, pero destacar los beneficios de ambos enfoques lo convertirá en un candidato más dinámico y adecuado. No existe una respuesta correcta a esta pregunta, algunas situaciones en el lugar de trabajo pueden requerir independencia, mientras que otras pueden requerir el esfuerzo de todo el equipo.

Ejemplos de las mejores respuestas:

  1. "Me siento igualmente cómodo trabajando tanto en equipo como de forma independiente".
  2. "Realmente disfruto de la variedad de oportunidades para trabajar de forma independiente en algunos proyectos y como equipo en otras ocasiones".
  3. "Tengo experiencia trabajando de forma independiente y en equipo, y veo valor en ambos enfoques".
  4. "V escuela secundaria Disfruté jugando al fútbol y tocando con la orquesta. Cada una de las actividades requirió un tipo diferente de trabajo en equipo, pero el objetivo general de aprendizaje fue invaluable ".
  5. "El trabajo en equipo es energizante para mí, aunque también tengo confianza en mi capacidad para trabajar solo cuando lo necesito".
  6. "Me siento muy cómodo trabajando en equipo, pero puedo trabajar por mi cuenta".
  7. “Me siento cómodo trabajando tanto solo como en grupo. Todo depende de la situación. Si la tarea es fácil, no requiere colectivo lluvia de ideas Estaré feliz de trabajar por mi cuenta. Pero si la tarea es de alta prioridad o demasiado difícil para una persona, agradezco el trabajo en equipo para lograr el objetivo juntos ".
  8. "Experiencia en esfera internacional fortaleció mi capacidad para trabajar tanto solo como con otros ".
  9. “Me siento cómodo comunicándome con un cliente cara a cara, pero también encuentro que tener un equipo detrás de mí me da la confianza de que tendré a alguien con quien consultar y a quien pedir ayuda si no puedo resolver algo por mi cuenta”.

Pregunta

¿Cómo lidias con el estrés y la presión?

Respuesta

La mejor manera de responder a esta pregunta es dar un ejemplo de cómo lidió con el estrés en su trabajo anterior. Esto le dará a su jefe una idea clara de qué tan bien se desempeña en situaciones estresantes. Evite mencionar las razones de la tensión si fue su culpa (pospuso el trabajo y alcanzó la fecha límite). Tampoco debe prestar demasiada atención a cómo se sintió en estas situaciones. Enfatice cómo manejó el estrés, no cómo le molestaba.

Ejemplos de las mejores respuestas:

  1. “La presión es muy importante para mí. Buena presión como tener un número grande asignaciones para el trabajo o una fecha límite cercana. Me ayuda a mantenerme motivada y productiva. Aunque hay ocasiones en las que demasiada presión puede provocar estrés. Sin embargo, soy muy competente para equilibrar varios proyectos y cumplir con los plazos, lo que me dificulta estresarme a menudo ".
  2. “Reacciono a las situaciones, no al estrés. Ayuda a aliviar la tensión. Por ejemplo, cuando trato con un cliente insatisfecho, me concentro en la tarea que tengo entre manos. Creo que mi capacidad para comunicarme eficazmente con los clientes en estos momentos ayuda a reducir mi estrés y también reduce cualquier estrés que el cliente pueda estar experimentando ".
  3. “Realmente trabajo mejor bajo presión, me gusta trabajar en condiciones difíciles. En un entorno así, puedo realizar muchas tareas diferentes ".


Pregunta

Cuéntanos acerca de tí.

Respuesta

Intente comenzar con algunos intereses personales que no estén directamente relacionados con su trabajo. Cuéntanos tus aficiones: astronomía, ajedrez, canto coral, golf, esquí, tenis, etc. Si practicas algún deporte merece la pena mencionarlo. Decirle que es un ávido lector o que le encanta resolver crucigramas o acertijos le ayudará a demostrar su enfoque intelectual. Intereses como el golf, el tenis y la comida gourmet pueden ser de algún valor si tiene que entretener a los clientes en su Nuevo trabajo... El voluntariado demostrará su carácter serio.

Antes de ser aceptado para cualquier puesto, un ciudadano se somete a varios grados de verificación. Uno de los pasos es realizar una entrevista.

Este encuentro personal determina en gran medida calidad profesional persona, sus habilidades de comunicación y su capacidad para responder rápidamente a solicitudes no estándar.

Por lo tanto, los empleadores están tratando de encontrar formas inusuales de llevar a cabo dicho procedimiento.

Cómo pasarlo con éxito

Dependiendo de la especialización del ciudadano, se requiere tener en cuenta los detalles de la entrevista. Cada puesto tiene sus propias posiciones con respecto a los requisitos del solicitante. Estas pueden ser normas para las habilidades de comunicación o la presencia de habilidades para liderar a las personas.

Para tener más posibilidades de responder adecuadamente todos los puntos, tanto en vivo como por teléfono, es necesario conocer la posición sobre los problemas.

La tarea de cada examinador es poner aquellas posturas que parezcan provocativas. En ese momento, es más fácil atrapar a una persona en una mentira, falta de confianza e ignorancia de las etapas necesarias del trabajo.

Por una posición de liderazgo

La lista principal se compila sobre la base de un formato de pregunta-respuesta dentro de los siguientes límites:

Estilo de gestión Preste atención a las habilidades organizativas, la disposición para ayudar a los subordinados a superar las dificultades. La tarea principal es llevar al equipo a los objetivos establecidos.
¿Se considera la persona un buen líder y por qué Para formar un discurso se trata de un cuestionario sobre los logros y desempeño del trabajo. También enfatizan las habilidades de una buena organización, haciendo planes y estableciendo contactos con todos los subordinados y superiores.
Que se valora en los subordinados Indicar la presencia de habilidades, iniciativa. Puede incluir puestos de adaptación en equipo y habilidades de trabajo en equipo.
Dejando experiencia Vale la pena describir una de las situaciones, con énfasis en los aspectos positivos.

Gerente de ventas

Al postularse para el puesto de representante de ventas, es imperativo tener las cualidades de un comunicador. Toda la conversación se basará en esto.

Si existe la oportunidad de preguntarle algo al entrevistador, entonces lo aprovecha. En este caso, preguntan por los volúmenes de ventas.

Esto demostrará que el ciudadano tiene las habilidades para planificar, diseñar estrategias y retirar sus propias fuerzas y capacidades.

Para un contador

En este caso, la verificación consiste en familiarizarse con las características de las habilidades de la persona. El tema que se discute con mayor frecuencia son los programas especializados.

Como el 1C, por tanto, cabe mencionar las configuraciones en las que puede trabajar el solicitante. El acceso e interés en la literatura contable se discute por separado.

Debido a los constantes cambios en las leyes, es importante estar al día de todos los eventos, como un abogado.

También implica un control de la presencia de autoeducación en actividad profesional persona.

Cuando aparecen momentos sobre la conducta de la contabilidad negra en una conversación, debe pasar sin problemas a otros temas. Puedes poner una excusa frases generales en esta vena.

Respuestas correctas a preguntas frecuentes

Todas las posiciones sobre las respuestas a las preguntas típicas están pensadas de antemano. Debe comprender que existen puntos estándar por los que pasan los empleadores.

Cuanto más extraordinaria sea la respuesta, más posibilidades tendrá de "enganchar" la cabeza o la frecuencia cardíaca. En esta situación, vale la pena confiar en guías breves.

Pero no existe una posición universal, ya que es necesario tener en cuenta las peculiaridades de una organización en particular.

De hecho, debe comprender que las preguntas de la entrevista y las respuestas a ellas pueden estar interrelacionadas al nivel de una tarea ya establecida.

Por ejemplo, cuando, en la etapa de plantear una pregunta, esta misma contiene una respuesta que es aceptable para el empleador. Estos puntos se tienen en cuenta al preparar y considerar las posiciones básicas de la lista.

Las entrevistas se pueden realizar de varias formas, incluso en inglés:

  • en el modo de llamada telefónica;
  • reunión personal con un trabajador de personal;
  • una conversación con el jefe de contratación;
  • presencia personal y comunicación con el jefe de contabilidad.

Cuéntanos un poco sobre ti

Debe construir respuestas aproximadas sobre los principios de brevedad: la historia no puede durar más de dos minutos. Puede prepararse con anticipación y calcular cuánta información cabe a un ritmo estándar.

En el mismo llenado del habla, uno no necesita usar información de la niñez lejana. Todos los puestos deben relacionarse con la orientación laboral, con respecto a sus planes y desarrollo profesional. Para formar una historia más coherente, se utilizan resúmenes basados ​​en el currículum..

El habla solo debe ser una colección cualidades positivas... En un sentido literal, necesita "venderse" a sí mismo. Cómo mejor historia sobre un "producto", es más probable que se "compre".

Esto es muy importante en mundo moderno por lo tanto, no debe avergonzarse de hablar de sus méritos, logros y emprendimientos.

¿Por qué quieres trabajar con nosotros?

La respuesta debe basarse en los principios "de lo contrario". Aquí necesitas hablar sobre lo que necesita la empresa. Así, continúa el tema de las calificaciones humanas.

Se destaca el hecho de que antes de presentar el currículum, se realizó en ausencia un conocimiento de la empresa y sus actividades.

También mencionan necesariamente las ventajas de trabajar en esta área y en la empresa en particular:

  • la empresa tiene sus propias fortalezas;
  • un ciudadano quiere ser parte de un trabajo tan bien coordinado;
  • el solicitante tiene interés en las tareas que deben resolverse en el curso del trabajo;
  • empleador y empleado tienen objetivos comunes para el logro.

¿Cómo se enteró de la vacante?

Hay un cierto significado oculto aquí. Hay dos opciones para hacer frente a la tarea:

Razón del despido

Hay varias formas de utilizar esta pregunta de forma eficaz. Todos se basan en decir la verdad.

Mentir puede causar problemas, ya que un reclutador calificado y experimentado lo detectará rápidamente. Vale la pena utilizar el método de fijación en los lados ventajosos.

Por ejemplo, al pasar de una empresa pequeña a una grande, es obvio que desea mejorar su nivel de competencia.

Es una estupidez referirse a la falta de crecimiento profesional con posiciones iguales de organizaciones en el mercado.

En este caso, hay suposiciones de que el empleador, por alguna razón, no confiaba tareas difíciles hombre.

Al descartar el artículo, es mejor no indicar información en el currículum y no mencionarla innecesariamente en la entrevista.

Si se ha planteado una pregunta de esta naturaleza, vale la pena contarla. Pero hay que señalar que se han sacado conclusiones sobre esta situación, se han completado formaciones avanzadas, cursos, etc.

¿Cómo te ves en 5 años?

El objetivo principal en este caso es averiguar con qué claridad el solicitante puede establecer sus metas y objetivos. La construcción de una historia está en consonancia con el momento de aceptación para el puesto.

Estos puntos complicados se utilizan para construir la narrativa por momentos:

  • trabajo en equipo;
  • dominar las tareas laborales;
  • qué puntos del funcionamiento de la empresa mejorarán.

Es mejor preparar todas estas posiciones con anticipación. Si es posible, debe hacerlos lo más detallados posible.

Esto permitirá evaluar las habilidades organizativas, la capacidad de estructurar procesos y trabajar por un resultado.

Video: sobre este tema

Dignidad

Estas preguntas complicadas también se formulan en la clave de la posición "¿Por qué deberían llevarte?" Debes concentrarte en varios puntos:

desventajas

Al final de la entrevista, a menudo se pide a las personas que se describan a sí mismas. Aquí debe informar no solo sobre los aspectos positivos, sino también sobre las desventajas.

En tales condiciones, es importante cambiar correctamente el enfoque. Al mismo tiempo que se expresan los momentos negativos, deben traducirse en una clave positiva.

Además, no se olvide de las posiciones positivas: definitivamente deberían superponerse todos los puntos por puntos negativos.

¿Con qué salario estás contando?

Se deben hacer algunas preguntas adicionales:

Vale la pena aclarar sobre la base de qué indicadores se compila el nivel de pago. Esto incluye tanto los coeficientes medios del mercado como su propia evaluación de habilidades y profesionalismo.

El registro en el estado está asociado con el paso de una entrevista. Sobre la base de sus resultados, se decide la cuestión de si el candidato es apto para el puesto vacante.

Por lo tanto, vale la pena preparar y tener preparadas las respuestas a las preguntas más comunes e incómodas de los inspectores.