În anii 1990, Iugoslavia a demonstrat lumii întregi ce anume, într-un set ușor diferit de circumstanțe politice, prăbușirea fostului Uniunea Sovietică: pe teritoriul părților constitutive fosta Iugoslavie războaie civile prelungite și sângeroase au izbucnit odată cu prăbușirea verticalei puterii de stat, problema acută a refugiaților și intervenția forțată a comunității mondiale.

Pe diverse teritorii și teritorii (Bosnia și Herțegovina, Croația, Slavonia de Est, Republica Federală Iugoslavia, Macedonia, Albania, zona de apă adiacentă a Adriaticii etc.) din 1992 s-a desfășurat o întreagă gamă de operațiuni, în la care au participat ONU, OSCE, NATO și UE, UEO, precum și un număr de țări ca membre ale coalițiilor pentru a conduce operațiuni individuale.

În același timp, o serie de operațiuni au fost de natura acțiunilor coercitive (blocarea maritimă și aeriană a unei părți a teritoriului fostei Iugoslavii, componente separate ale operațiunii din Albania, operarea aeriană de presiune asupra RFY etc.) . Cealaltă parte a operațiunilor a fost de natura unei desfășurări preventive (Macedonia). Au existat, de asemenea, operațiuni și componentele lor individuale care corespund înțelegerii clasice a menținerii păcii (de exemplu, organizarea post-Dayton a alegerilor din Bosnia sub controlul internațional si etc.). Nu toate aceste operațiuni au fost conduse de ONU în sine (a se vedea capitolul 1 privind rolul OSCE, NATO și UEO în operațiuni individuale), iar unele (operațiunea aeriană de presiune asupra autorităților din RFY) nu aveau o ONU. mandat la toate. În general, complexul de operațiuni din fosta Iugoslavie și Albania a introdus multe inovații și schimbări în practica de menținere a păcii ONU.

Amploarea și puterea contingentului rus care a luat parte la operațiunile din această regiune (trecând de la 900 de militari în 1992 la un maxim de 1.500 în 1994 și depășind oarecum 1.000 în prezent) este, deși semnificativă, să spunem în comparație cu operațiunile din Moldova și Osetia de Sud (în anul 2000, acolo erau staționați 460 și, respectiv, 462 de pacificatori ruși), dar departe de a fi decisive. Spre comparație, este suficient de menționat că doar componenta terestră a forțelor operațiunii SFOR a însumat 33.400 de militari din diferite țări, fără a număra civilii.

În multe privințe, însă, implicarea Rusiei în operațiunile din fosta Iugoslavie a fost și rămâne unică.

În primul rând, aceasta este o situație atipică în care armata rusă și nu numai „observatorii” militari occidentali, ci și unitățile de luptă ale NATO, care s-au antrenat de zeci de ani pentru „ mare război”, a acționat în comun în rezolvarea sarcinilor stabilite de ONU.

În al doilea rând, gradul de forță militară utilizat în aceste operațiuni în ansamblu a fost extrem de ridicat, în medie mult mai mare decât în ​​majoritatea celorlalte operațiuni din deceniile precedente, cu excepția Furtunii în deșert. Ca urmare, cerințele crescute pentru profesionalismul militar și capacitatea armatei ruse de a interacționa efectiv cu armata altor țări, și nu numai cu cele care au fost anterior aliate în cadrul Pactului de la Varșovia, au funcționat.

În al treilea rând, având în vedere proximitatea etnică și istorică sau interconectarea anumitor țări cu una sau alta forță în război, a fost deosebit de dificil să se mențină o atitudine imparțială și echidistantă a forțelor de menținere a păcii față de părțile în conflict. Deși orientarea neoficială „pro-sârbă” a forțelor de menținere a păcii ruși a contrabalansat doar orientarea neoficială „pro-croată”, „pro-musulmană” sau „anti-sârbă” a unor țări occidentale participante la coaliții, în general, Rusia nu joacă „cartea” naționalistă în acest complex de conflicte.și ia o poziție de mediator relativ imparțial.

În al patrulea rând, cooperarea Rusiei cu alte țări și organizații în desfășurarea operațiunilor în fosta Iugoslavie a fost afectată semnificativ de contradicțiile Rusia-NATO în legătură cu extinderea NATO și acțiunile NATO fără un mandat ONU în RFY în 1999. Mai larg, cooperarea de menținere a păcii în Iugoslavia a fost și rămâne influențat de intersecția și ciocnirea intereselor marilor puteri din Balcani și din Europa în ansamblu.

Părți și formații de rusă trupe de debarcare au fost implicați pentru prima dată în misiunea ONU de menținere a păcii în Iugoslavia deja în 1992. La acea vreme, în Rusia nu existau contingente special antrenate de menținere a păcii (cu excepția unui mic grup de observatori militari din operațiunile anterioare ale ONU, care aveau experiență doar în operațiuni non-combat „sub stindardul” ONU). Un batalion special rusesc de puști motorizate pentru aterizarea în Iugoslavia a fost format din formațiunile Forțelor Aeropurtate pe baza Decretului Prezidențial „Cu privire la direcția contingentului rus către Iugoslavia de a participa la operațiuni de menținere a păcii ONU” și ordinul comandantului forțelor armate comune ale CSI[i]. Mărimea contingentului a fost determinată la 900 de persoane înarmate cu lumină brate mici, și echipat cu 150 de vehicule și 15 vehicule blindate de transport de trupe. Batalionul a fost format și a fost supus unui antrenament și instruire prescurtată în 6 săptămâni.

Cum structură simplă contingentului (sediu, companie de sediu, cinci companii de puști motorizate) și arme ușoare și absența unităților de comunicații, informații, întărire au indicat că Rusia nu avea experiență adecvată în participarea la operațiuni militare de menținere a păcii și se pregătea pentru menținerea păcii „clasică”, în pe care arme le foloseau doar pentru o „demonstrație de forță”. Dar situația reală a războiului civil din Iugoslavia a făcut necesară, chiar și în timpul operațiunii UNPROEP/UNPROFOR, chiar înainte de trecerea la SFOR/SFOR, schimbarea regulilor de contact de luptă și creșterea puterii de luptă a contingentului. Batalionul a cerut și primit de la Rusia încă 54 de transportoare blindate moderne - 80, tunuri de artilerie de 82 mm, rachetă mobilă lansatoare pentru a lupta cu tancurile și sistemele antiaeriene portabile. „Separarea” beligeranților a necesitat acțiuni după regulile unui război serios.

În 1994, Batalionul 554 Separat de Puști Motorizate a fost întărit de Batalionul 629 Separat de Puști Motorizate și total Armata rusă în Iugoslavia a ajuns la 1.500 de oameni. pe 95 de vehicule blindate de luptă.

Când Consiliul de Securitate al ONU a adoptat Rezoluția 1031 privind fosta Iugoslavie pe 15 decembrie 1995, contingentul rus a primit un nou statut, și-a schimbat structura (brigada) și amploarea. În primul rând, în legătură cu adoptarea în Federația Rusă în același an a unei noi legi privind participarea contingentelor ruse la operațiunile de menținere a păcii, chestiunea participării forțelor de menținere a păcii ruși la operațiunea ONU a fost supusă discuției de către parlamentul rus. Adunarea Federală a Federației Ruse a confirmat decizia privind participarea Rusiei la operațiune, iar la mijlocul lunii februarie 1996. Prin decretul său, președintele Federației Ruse a mărit numărul permis de contingente la 1.600 de persoane.

Brigada rusă a primit în Iugoslavia o suprafață de responsabilitate de 1.750 de kilometri pătrați, care includea o linie de separare a părților în război lungă de 275 de kilometri. O brigadă americană, o brigadă turcă, precum și brigada comună Sever, formată din contingentele de menținere a păcii din Suedia, Finlanda, Danemarca, Norvegia și Polonia, au servit în imediata vecinătate a forțelor de menținere a păcii ruși.

Sarcinile îndeplinite în Bosnia de către contingentul rus au inclus și controlul la cinci puncte de control, patrulare a numeroase drumuri și teritorii, recunoaștere, căutare și inspecție a obiectelor. Pe parcursul participării la operațiunile SFOR/IFOR din 1997-1999, în care, de comun acord cu ONU, forțele NATO au jucat un rol principal, brigada rusă nu a fost implicată în lupte de masă. Pierderile a 4 persoane ucise și 11 rănite s-au produs în principal ca urmare a exploziilor minelor.

întrebare semnificație politică construia un lanț de comandă. Din motive „ideologice”, s-a considerat greșit să fie de acord cu subordonarea directă a contingentului rus la comanda structurilor NATO, deși comandamentul NATO a fost cel care, în conformitate cu mandatul ONU, a efectuat coordonarea de ansamblu a operațiunilor. Pe canale diplomatice s-a convenit o condiție politico-militar specială: comandantul brigăzii ruse, generalul L. Shevtsov, a primit statutul de adjunct al comandantului întregii operațiuni din fosta Iugoslavie și raportat direct comandantului șef al NATO. Forțele terestre din Europa Centrală.

Grupul de comandă rus din Cartierul General Suprem al NATO în Europa (SHAPE) a rezolvat sarcini nu doar de natură militară, ci și de natură politică și diplomatică. Printre acestea, în special, coordonarea punerii în aplicare a Acordurilor de pace de la Dayton cu conducerea militaro-politică bosniacă, precum și organizarea și desfășurarea de reuniuni ale comisiilor mixte de reconciliere, în care reprezentanți ai forțelor politice bosniace și conducerea militară a SFOR a participat la operațiune.

Până în martie 1999, când operațiunea aeriană a NATO din RFY, care a început fără sancțiunea Consiliului de Securitate al ONU, a dus la înghețarea relațiilor Rusia-NATO și la retragerea oficială a forțelor de menținere a păcii ruși din operațiunea condusă de NATO din Bosnia, rezultatul general al cooperării dintre forțele de menținere a păcii ruși și armata țărilor coaliției a fost în general pozitiv. Criza nu a fost cauzată de factori interni în dezvoltarea operațiunii în Bosnia însăși, ci a devenit o proiecție în sfera menținerii păcii a tensiunii „macropolitice” în relațiile Rusia-NATO.

Plângerile politice cu privire la acțiunile NATO în RFY pot fi rezumate după cum urmează:

  • Alianța a încălcat Carta ONU prin lansarea unei operațiuni coercitive în teritoriu stat suveranîmpotriva voinței guvernului ales legal al țării și fără un mandat din partea Consiliului de Securitate al ONU;
  • Operația a fost efectuată în afara zonei de responsabilitate directă a NATO, limitată, în conformitate cu Tratatul de la Washington din 1949, de teritoriul țărilor membre;
  • Operația a fost depăşirea limitelor utilizării necesare a forţei pentru că nu toate canalele de influență politică au fost epuizate;
  • Operațiune încalcă prerogativele organizatii regionale pentru că, în primul rând, OSCE, ca organizație regională de conducere securitate colectivă NATO a fost dat deoparte, iar mandatul OSCE a lipsit, în al doilea rând, NATO însăși nu s-a recunoscut niciodată (și nu a fost recunoscută de ONU) ca organizație de securitate regională și, în al treilea rând, operațiunile cu elemente de acțiuni coercitive (bombardări și blocade) intră sub control. jurisdicția exclusivă a Consiliului de Securitate al ONU, mai degrabă decât organizațiile și acordurile regionale;
  • Operațiunea este controversată din punctul de vedere al încadrării în categoria „intervenției umanitare”, întrucât faptul genocidului populației albaneze din Kosovo (care ar putea sta la baza unei astfel de intervenții) nu a fost consemnat și confirmat de către ONU sau OSCE, iar fluxurile de refugiați din Kosovo după începerea intervenției (bombardament) au depășit semnificativ fluxurile de refugiați dinaintea operațiunii;
  • În cele din urmă, NATO și puterile occidentale au creat un precedent periculos, ignorând în mod deschis protestele rusești și poziția unor puteri precum China și India, care, printre altele, s-au pronunțat la ONU împotriva intervenției forțate.

În același timp, este evident că Rusia a reacționat nu numai și nu atât la evenimentele din fosta Iugoslavie în sine (deși opoziția față de bombardamente a fost consecventă și susținută de opinia publică din Rusia), ci și la excluderea Rusiei din procesul de luare a deciziilor cardinale asupra problemelor de securitate comună europeană (care, fără îndoială, a inclus decizia de a bombarda teritoriul iugoslav).

Ar trebui realizat în mod realist că conducerea rusă nu s-a îndepărtat de utilizarea forței militare în conflictul iugoslav în general și de recunoașterea necesității unor acțiuni coercitive, inclusiv împotriva guvernului lui S. Milosevic, în special. problema politica a constat în primul rând în încălcarea de către Alianța Nord-Atlantică (și conducerea unui număr de puteri occidentale) a regulilor și procedurilor de luare a deciziilor privind utilizarea forței în comunitatea internațională. De îndată ce la 11 săptămâni de la începerea bombardamentului, Consiliul de Securitate al ONU a reușit totuși să adopte o rezoluție convenită asupra operațiunii internaționale din Kosovo și RFY, conducerea politico-militar rusă a returnat cu insistență contingentul rus în forţelor internaţionale intervenție (celebrul raid parașutist condus de generalul Zavarzin din Bosnia către aeroportul Pristina din Kosovo). Cooperarea dintre Rusia și NATO în domeniul menținerii păcii a fost imediat dezghețată. În același timp, deși bombardamentul ca tip de influență asupra guvernului lui S. Milosevic a fost oprit, au rămas și alte elemente coercitive din operațiune (de exemplu, un embargo strict controlat privind furnizarea de arme către părțile în conflict). .

Alocarea unei zone de responsabilitate în sectorul predominant albanez contingentului rus din Kosovo a condus la o punere în aplicare dificilă. funcții de menținere a păcii, blocarea parțială a elementelor contingentului de către populația locală. Cu toate acestea, Rusia a revenit pe lista țărilor care participă activ la procesul de pace din fosta Iugoslavie.

Unele dintre lecțiile învățate din complexul de operațiuni din fosta Iugoslavie pot fi rezumate după cum urmează:

  • A existat o anumită „specializare” a diferitelor organizații internaționale în desfășurarea operațiunilor în regiunile de conflict. ONU nu poate face față în condiții moderne organizării de operațiuni militare de instaurare a păcii (aplicarea păcii), dacă conflictul are amploarea unui adevărat război civil. Acest lucru necesită o organizație militară integrată care funcționează bine. Implicarea NATO este evaluată în cercurile ONU în ansamblu ca eficientă și, aparent, va continua să fie practicată dacă există un consens în rândurile NATO însăși. UEO nu a reușit să se dovedească eficient nici în condițiile „seră” de desfășurare a elementelor operațiunilor „sub aripa” NATO. OSCE desfășoară cu pricepere activități pentru refacerea infrastructurii politice și organizarea de alegeri libere în regiunile de conflict. ONU, în schimb, asigură coordonarea politică generală a intereselor puterilor privind conflictul și intervenția în acesta, iar această funcție (coordonarea intereselor marilor puteri în ceea ce privește conflictul) devine din ce în ce mai importantă.
  • Iugoslavia a demonstrat modul în care etapele de perturbare a interacțiunii dintre organizațiile comunității internaționale (ONU. OSCE) și marile puteri (prima astfel de perturbare a avut loc în timpul încheierii acordurilor de la Dayton privind Bosnia în afara ONU și OSCE, a doua - în timpul desfășurării acțiunilor NATO în RFY contrar poziției unui număr de mari puteri) și etapele interacțiunii lor bine coordonate. Experiența arată că, ca și până acum, în comunitatea internațională, implicarea pozitivă a ONU, OSCE și a altor mecanisme multilaterale în procesul de stabilire a păcii nu poate fi înlocuită de voința și puterea puterilor individuale. Comunitatea internațională consideră în continuare acțiunea comună a „marilor puteri” și „marilor organizații” drept normă, și nu eforturile lor opuse unele față de altele.
  • În același timp, ca formulă relativ nouă de interacțiune, practica transferului operațiunilor de către Națiunile Unite la creat anunțhoc coaliții de puteri. Este oportun ca Rusia să dezvolte practica participării la astfel de coaliții și să o aplice la dezvoltarea participării coaliției la menținerea păcii în CSI.

Operațiunile din fosta Iugoslavie au arătat necesitatea (și posibilitatea) unei interacțiuni politice strânse între grupuri largi de puteri în timp real, pe măsură ce conflictul se desfășoară ( vorbim nu numai despre menținerea relativ reușită a consensului în condiții ambigue de către țările NATO, ci și despre practica de a conveni asupra deciziilor în anunțhoc coaliții de țări care operează în Bosnia, Albania, Kosovo). Aceasta este exemplu important pentru Rusia, care trebuie să utilizeze mecanismele consultărilor politice și menținerii consensului între țările CSTO.

[i] Ordin din 26 februarie 1992. Strict vorbind, datorita sperantelor binecunoscute de mentinere a unei infrastructuri militare unificate a CSI, contingentul la inceput nu era “rus”, el reprezenta intreaga fosta Uniune Sovietica, toata CSI. țări, și abia mai târziu în Iugoslavia a început să se vorbească despre contingente separate ruse și ucrainene separate.

Un an mai târziu, „tavanul” a fost coborât la 1400 de oameni, iar numărul real la sfârșitul anilor 90. nu a depășit 1340 de persoane.

Este posibil să reînvie o țară fără valorile fraternității și prieteniei popoarelor?
Buletinul Universității Pedagogice de Stat Bashkir a publicat un articol dedicat activităților unui participant activ în mișcarea internațională „Profesori pentru pace și înțelegere reciprocă” Alfiya Fatkullina

SERVIREA IDEALELOR PATRIOTISMULUI ȘI INTERNAȚIONALISMULUI

La sfârșitul anului trecut, statul Bashkir Universitatea Pedagogicăși-a sărbătorit cea de-a 40-a aniversare și literalmente în aceleași zile a onorat-o pe veterana universității Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, care a împlinit 80 de ani.

80 de ani este o astfel de înălțime de vârstă de la care drumul parcurs se vede în cele mai semnificative evenimente, fapte, oameni. Toate ștergerile de memorie nesemnificative. Și este foarte important atunci când te întâlnești cu astfel de oameni să pătrunzi în experiența pe care au acumulat-o, să încerce astăzi, să păstrezi și să o transmită în viitor. Și experiența lui Alfiya Fazylzhanovna în educația patriotică și internațională este cu adevărat neprețuită. Timp de aproape o jumătate de secol, ea a studiat și rezumat experiența școlilor din Bașkiria și din întreaga Uniune Sovietică, fiind președintele secției republicane de educație patriotică și internațională la filiala Bashkir a Societății Pedagogice a RSFSR, membru al RSFSR. consiliu științific pentru problemele educației patriotice și internaționale al Academiei de Științe Pedagogice a URSS, membru al secției științifice și metodologice a educației patriotice și internaționale a tineretului din cadrul Comitetului Central al Komsomolului.

Ea a participat la peste 50 de conferințe și seminarii. Se pare că o astfel de nevoie vitală de a servi oamenii și practica patriotismului și internaționalismului se datorează în mare măsură spiritului vremurilor, care a modelat mintea și inima unei fete, a unei fete și a unui specialist - un profesor, un om de știință. Când avea 14 ani, a început Marele Război Patriotic. Ea știe bine ce înseamnă „totul pentru front, totul pentru victorie”. Petrecerea ei de absolvire a fost acoperită de bucuria și fericirea Victoriei.

În 1945 a devenit studentă la Chelyabinsk Institutul Pedagogic. Am fost la Chelyabinsk în 1968 și știu cât de mândri sunt Uralii de contribuția lor la victorie, în special tancurile lor și Magnitogorsk. Îmi pot imagina ce spirit patriotic domnea aici în anii 40-50!

Patosul victoriei și patosul refacerii țării au dat naștere unor poezii și cântece frumoase, lungmetraje și spectacole. Însuși aerul țării era plin de patriotism, sentimente de frățietate și prietenie a popoarelor și nu i-a fost greu școlii, profesorului să participe la educarea acestor sentimente sfinte. Mai mult, la școală au fost pionier și Organizația Komsomol, a cărui ideologie s-a bazat pe formarea colectivismului, patriotismului și internaționalismului.

Oamenii de știință și profesorii, lucrătorii din partid și din Komsomol au gândit și implementat un sistem de educație patriotică și internațională. Meritul lui Alfiya Fazylzhanovna este dezvoltarea conceptului, metodologiei, metodologiei și sistemului de educație patriotică și internațională într-o școală multinațională, ținând cont caracteristici de vârstă copii. Manualele educaționale și metodologice publicate de ea, cărțile au fost foarte apreciate în țară, iar discursurile la seminariile pedagogice, munca la facultatea de perfecționare a conducătorilor școlilor din republică au contribuit la aplicație practică recomandările ei în școlile republicii.

Cluburile prieteniei internaționale (KID) și muzeele gloriei militare și muncii au devenit o mândrie specială a eroinei noastre. Doar în Ufa au fost create 89 de cluburi și 43 de muzee. Experiența clubului internațional de prietenie al școlii Nr. 86, condus de un profesor Limba germană Lind E.I., a fost rezumat și recomandat institutii de invatamant. CID a funcționat remarcabil de bine la Serafimovskaya liceu(condus de Zhemaletdinov G.K.), care a avut legături strânse cu KID-urile statelor baltice, în special Lituania și Letonia.

Nu întâmplător a fost la Ufa, pe baza Institutului Pedagogic, în primăvara anului 1977, Conferința științifică și practică panrusă „Problemele educației patriotice și internaționale în lumina deciziilor celui de-al XXV-lea Congres al a avut loc PCUS”. La ea au participat peste 200 de persoane: filozofi, sociologi, istorici, profesori, profesori de materii, șefi de grădinițe, cluburi și muzee.

Schimbările care au avut loc în anii 1990, inclusiv sloganul „de-ideologizării”, s-au dovedit a fi costuri serioase în conștiința publică și individuală. Prăbușirea URSS criză economică a lovit în primul rând sentimente precum mândria de țară, prietenia și fraternitatea popoarelor.

Cultul izolării naționale, individualismul a devenit unul dintre motivele creșterii agresivității și intoleranței în toate relatii sociale, de la național la familial și interpersonal. Ideile de patriotism și internaționalism au fost, în cel mai bun caz, date uitării, în cel mai rău caz, anateme.

Toate acestea au devenit durere de inima Alfiya Fazylzhanovna, pentru că înțelege că patriotismul, prietenia și fraternitatea popoarelor sunt temelia psihologică atât a prezentului, cât și a viitorului Rusiei. Fără aceste valori este imposibil să reînvie și să ridici țara nu atât din punct de vedere economic, cât și spiritual. LA anul trecut atât autoritățile, cât și o parte a intelectualității au început să înțeleagă acest lucru. Se aud tot mai des cuvintele despre necesitatea de a educa un patriot și un cetățean. Noile sărbători - Ziua Rusiei, Ziua Republicii, Ziua Concordiei, Ziua Drapelului, capătă treptat saturație ideologică și emoțională. Dar pentru ca sărbătorile să aibă efect de educație civică este nevoie de o muncă uriașă a intelectualității, mai ales creativă și pedagogică. Școala, întreaga comunitate pedagogică poate deveni, prin intermediul statului, un client social pentru crearea de poezii și cântece, ritualuri și atribute, scenarii și compoziții, emisiuni și filme TV, manuale și manuale care ajută la copilărie timpurie au un mare sentiment de dragoste pentru patria-mamă. Din păcate, guvernul nu a organizat încă această lucrare. Chiar și concertele guvernamentale dedicate sărbătorilor civile provoacă adesea jenă fetelor pe jumătate goale și conținut pop. Și amintiți-vă involuntar de 19 mai - Ziua Pionierului, 29 octombrie - Ziua Komsomolului. Ce minunate cântece, poezii, tradiții, scenarii, filme. Cei mai buni poeți, scriitori, compozitori, regizori, sportivi au considerat că este o onoare să îndeplinească ordinele Comitetului Central Komsomol. Este păcat că organizațiile moderne de tineret nu și-au dezvăluit încă scopul - organizarea și educarea copiilor și tinerilor.

Cei mai buni oameni ai BSPI erau angajați în educația tinerilor la acea vreme. Din 1992, este membră a consiliului coordonator al mișcării internaționale „Educatori pentru pace și înțelegere reciprocă”. Ea a participat activ la lucrare congrese internationale(Norvegia - 1998, Austria - 1998, Franța - 2000, Germania - 2003, India - 2004). Acum este implicată activ în mișcarea „Pentru o cultură a păcii”. La inițiativa ei, la Universitatea Pedagogică de Stat din Belarus a fost creat un centru de informare și metodologie pentru cultura păcii. Pentru contribuția ei personală la știință în 2002, Alfiya Fazylzhanovna a fost aleasă în 2002 membru cu drepturi depline al Academiei de Științe Pedagogice și Sociale.

Optimismul, vitalitatea, activitatea creativă provoacă surprindere și respect profund pentru această femeie. Și credeți că munca vieții ei va fi continuată de noile generații de studenți, profesori și oameni de știință.

V.V. Goneeva,
Veteran al Universității Pedagogice

Marat Egorov: un cuvânt despre lume
Ziarul „Buletinul lumii” din 25 decembrie 2008 a publicat un articol al președintelui și vicepreședintelui Fundației pentru pace din Belarus. Asociația Internațională fondurile lumii Marat Egorov „Nu poți opri vântul cu palma!”, în care veteranul Marelui Războiul Patrioticîși exprimă gândurile despre menținerea păcii și menținerea păcii

NU POTI OPRI VANTUL CU PALMA TA!
(tipărit în formă prescurtată)

Dacă omenirea vrea să supraviețuiască și să nu se ardă în flăcările unui nou război mondial, trebuie să găsească puterea de a depăși nemulțumirile acumulate, durerea, moartea celor dragi, incendiile și exploziile. Și toți împreună pentru a merge pe singurul drum al lumii.

O adevărată organizație de menținere a păcii este în esență un fel de metronom. El este capabil să facă inimile oamenilor să bată într-un singur ritm - ritmul creației calme și al încrederii în viitor.

În întreaga istorie a omenirii, au avut loc peste 15.000 de războaie, care s-au soldat cu peste 3,5 miliarde de vieți. Noile tipuri de arme sunt capabile să distrugă toată viața de pe planeta noastră.

În orice caz, principiul călăuzitor al luptătorilor pentru pace trebuie să fie umanismul. Include receptivitatea universală, milă, disponibilitatea de a ajuta în durere, nevoie, de a proteja de violență. Menținerea păcii implică activitate în menținerea păcii pe Pământ, ca cea mai importantă condiție pentru progresul uman în continuare, responsabilitate morală pentru soarta popoarelor și păstrarea vieții pe pământ.

Pacea poate fi atinsă numai atunci când gheața înstrăinării dintre popoare se topește. Acest lucru se poate face doar prin prietenie la toate nivelurile: de la copii la președinți.

Pentru fericirea de a trăi în pace și liniște, s-a vărsat mult sânge și lacrimi ale generațiilor anterioare de oameni. Trăim doar pentru că milioane de pământeni și-au dat viața pentru asta.

Monumentele mărturisesc acest lucru. Ele nu sunt doar un omagiu adus trecutului, celor al căror timp s-a epuizat. Potrivit monumentelor, noi oameni conștiincioși și talentați își verifică viitorul. Obeliscurile și memorialele pot fi dărâmate și uitate. Dar timpul este un judecător imparțial. Îi cheamă pe oameni Oameni, iar pe restul - oameni mici. Așa va fi pentru totdeauna!

Fiecare trebuie să-și găsească apogeul și să-l depășească. După înălțimea vârfului, ei judecă ce fel de oportunități și abilități avea o persoană. Everestul nu este pentru toată lumea.

VETERANII DE UN FEL SUNT MONUMENTE VIE.

Viața lor nu este pentru toată lumea
Ar veni pe umăr.
Curajul lor a fost pus la încercare de război.
Nu vreau gloria lor pentru mine.
Plata lor a fost dublă.
Nu vor fi printre noi foarte curând.
Medicii sunt neputincioși să-și prelungească vârsta.
Înțelepciunea lor este puterea noastră.
Memoria lor este conștiința surorii noastre.

Aceste cuvinte sunt scrise nu de mână, ci de inima unui soldat din prima linie - Yuri Mikhailovici Beledin din Volgograd.

Predau acum universitățile o abordare concretă – istorică a analizei trecutului? Este imposibil de ignorat fondul real pe care s-a petrecut cutare sau cutare eveniment. În opinia mea, standardele moderne nu sunt aplicabile, iar consecințele lor sunt pline de erori în viitor. Este necesar să percepem faptele din trecut fără o umbră de ironie și speculație.

Menținerea păcii nu este o sarcină unică, nu este o povară nefericită, ci o vocație și o mare încredere a oamenilor. Trebuie să fie justificat, trebuie să fie mândru și prețuit. Nu este suficient doar să „ți faci datoria”. Este important să nu mocnești, ci să arzi - să încălziți oamenii cu căldura inimii lor. Luminează-le drumul către un viitor pașnic, precum legendarul Danko.

PĂSTRATORUL PĂCII. Acesta nu este o meserie sau un hobby. Acesta este sensul vieții umane, destinul ei cel mai înalt. Crearea lumii înseamnă armonia absolută a vieții din jurul nostru. De aceea au fost numiți forțele de menținere a păcii Sfânta Scriptură„fiii lui Dumnezeu”. Ei au urmat întotdeauna providența lui Dumnezeu, cele mai secrete aspirații ale Atotputernicului. De aceea activitatea noastră de pace se corelează cu pacea divină. De aceea, onorând luptătorii pentru pace, cinstindu-i ocazional cu modestele noastre premii, aducem un omagiu faptelor lor, muncii lor dezinteresate.

Am avut norocul să particip la acțiunea internațională „Pacea în Orientul Mijlociu”, care a reunit reprezentanți ai 120 de țări. Ne-am plimbat pe străzile orașelor Palestinei și Israelului, făcând un apel plin de pasiune către oamenii care au fost în război unii cu alții de secole să se ridice deasupra prejudecăților lor. Am scandat: Pace, Pis, Sholom, Salam Aleichem. Și am simțit că apelurile noastre ajung în inimile nu numai oameni normali dar şi conducătorilor acestor ţări.

Pe imagine: Marat Yegorov cu steagul Republicii Belarus - participant la acțiunea internațională „Pace în Orientul Mijlociu”.

În această zi, fiecare dintre noi ne-am imaginat ca un semănător de bunătate și am crezut că cuvintele noastre sunt un fel de semințe care cu siguranță vor aduce lăstari minunate de bunătate nu numai locuitorilor acestui teritoriu îndelung răbdător, ci întregii omeniri. Ni s-a părut că palestinienii și israelienii și-au dat seama că trebuie să păstreze cel mai valoros, cel mai important lucru - dreptul la viață...

Marat Egorov

Istoria de 554 opb a forțelor de menținere a păcii ONU în scrisorile unui veteran
În legătură cu pregătirea publicării pe Internet versiune electronica Cărți de memorie „În slujba păcii. 1973-2008” buletinul publică corespondență cu un veteran al batalionului 554, maior de rezervă Andrei Goncharov.

LA carte electronicăÎn memoria forțelor de menținere a păcii ruși există o secțiune dedicată contingentelor forțelor de menținere a păcii ONU. Acesta va publica numele participanților la operațiunile ONU de menținere a păcii desfășurate pe teritoriul fostei Iugoslavii.

După cum știți, lista contingentului rus al forțelor de menținere a păcii ONU, publicată în prezent pe site-ul web al Muzeului Operațiunilor de Menținere a Păcii în secțiunea „”, a fost întocmită pe baza datelor furnizate Muzeului Operațiunilor de Menținere a Păcii de către Departamentul de Personal al Forțelor Aeropurtate la sfârșitul anilor '90.

În anii care au trecut înainte de încheierea operațiunilor ONU în fosta Iugoslavie, alte câteva sute de militari ruși au devenit participanți la procesul de menținere a păcii, care, după ce și-au îndeplinit cu demnitate datoria de menținere a păcii în Balcani, au primit medalia ONU „În Serviciul Pace."

Scrisorile lui Andrey GONCHAROV nu numai că numesc noile nume ale participanților la operațiunile de menținere a păcii, ci descriu și istoria celui de-al 554-lea opb - primul batalion de menținere a păcii al forțelor armate ruse.

Din: V.V. Gergel
La care: A. Goncharov
data: 04.01.2009 16:55
Subiect: Cartea memoriei

Dragă Andrei!

Buna ziua!

Valery Vladimirovich Gergel vă scrie - un participant la prima operațiune de menținere a păcii a ONU (UNTSO 1973-1976).

În 1992, a fost publicată prima Carte de memorie a forțelor de menținere a păcii sovietice și ruși sub titlul „În slujba păcii. 1973-1993”. A publicat lista plina batalionul 554, care ne-a fost oferit cândva de către comandantul Forțelor Aeropurtate, generalul Podkolzin și departamentul de personal al Forțelor Aeropurtate.

Pe imagine: Damasc (Siria), 1976. Autoritatea Națiunilor Unite de Supraveghere a Armistițiului în Palestina (UNTSO). Clădirea Comisiei Mixte de Armistițiu Israelo-Siriană (ISMAC).

La o seară dedicată Zilei Naționale a unuia dintre grupurile de observatori militari ONU.

De la dreapta la stânga: locotenent-colonelul Vasily Marenko, grup superior de observatori militari ONU în Siria, maiorul Anatoly Isaenko, observator militar ONU, reprezentant al forțelor armate germane, atașat militar al ambasadei sovietice în Siria.

Alte fotografii pot fi găsite în publicații.

Efectuarea cu succes a sarcinilor logistice în operațiunile de menținere a păcii este influențată de următoarele: factori: condiţiile de desfăşurare a operaţiunilor de menţinere a păcii; amploarea conflictului laturi opuse; sarcini ale Consiliului de Securitate al ONU, comandamentului comun, Statului Major al Forțelor Armate; construirea unei linii de demarcație între părțile opuse; adâncimea zonei de responsabilitate; situația militaro-politică în zona zonei de responsabilitate; caracteristicile fizice și geografice ale regiunii; stabilite de misiunea ONU, Statul Major al Forțelor Armate, sediul logistic al Forțelor Armate, procedura de sprijinire logistică a forțelor de menținere a păcii.

Forțele armate ruse au fost utilizate cel mai mult în operațiunile de menținere a păcii în timpul conflictului iugoslav. Forțele armate ale Federației Ruse au participat la operațiunea de menținere a păcii din Iugoslavia din aprilie 1992 până în februarie 1994 pe baza Rezoluției Consiliului de Securitate al ONU nr. „Rusbat-1”) în număr de 420 de persoane.

Sarcinile celui 554 batalion separat de infanterie prescrise de mandatul ONU au fost: delimitarea părților în conflict; monitorizarea respectării termenilor armistițiului; monitorizarea respectării condițiilor de retragere arme grele dincolo de zona de 30 de kilometri de linia de contact a părților; escorta convoaielor cu mărfuri umanitare; patrularea zonelor de responsabilitate; asistență populației civile (protecție, asistență medicală, evacuare) în cazul izbucnirii ostilităților. Sarcina principală a fost prevenirea reluării ostilităților și separarea trupelor Armatei Populare Sârbe Iugoslave și a confederației croat-musulmane din zonă. aşezări Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenya, Orolik, unde au avut loc ciocniri armate din cauza disputelor teritoriale. Postul de comandă al batalionului era situat pe teritoriul aerodromului orașului croat Osijek, restul unităților de luptă erau staționate la 20-25 km de postul de comandă de-a lungul liniei zonei de responsabilitate a batalionului.

Batalionul era subordonat comandamentului sediului sectorului ONU și a interacționat cu batalioanele franceze, norvegiene, daneze, britanice și ucrainene.

Batalionul 554 separat de infanterie era format din două companii de infanterie (fiecare companie avea trei plutoane de infanterie și un departament economic) și o companie de cartier general, care includea un pluton de recunoaștere, un pluton de rachete antiaeriene, un departament de comunicații, un pluton de reparații și un pluton economic. pluton (Fig. 30.1).


Fig.30.1 Structura organizatorică 554 opb

Departamentul economic al companiei de infanterie cuprindea două unități de tancuri (ATs-5.5-4320 - 1 unitate; ATMZ-5-4320 - 1 unitate) și o ambulanță UAZ-452A. A supravegheat activitatea din spatele unei companii de infanterie - comandant adjunct al companiei pentru logistică. O astfel de alcătuire a spatelui a sporit autonomia companiei de infanterie din spate în îndeplinirea misiunilor de menținere a păcii în zonele de responsabilitate.



Spatele unui batalion separat de infanterie includea următorii oficiali: adjunct al comandantului de batalion pentru spate (ofițer); șef serviciu carburanți și lubrifianți (ofițer), șef depozit carburanți (ensign); șef serviciu îmbrăcăminte (ofițer), șef depozit îmbrăcăminte (ensign); șeful serviciului de alimentație (ofițer), șeful depozitului de alimente (ensign) și șeful cantinei (ensign). Plutonul economic al companiei de sediu avea funcții asemănătoare cu plutonul de sprijin material al unui batalion de puști motorizate.

La începutul anului 1994, situația din zona orașului Saraievo s-a agravat, iar în februarie a fost trimis acolo un batalion de infanterie separat de 629 („Rusbat-2”) cu sarcina de a stabiliza situația în acest sector, furnizarea ajutor umanitar refugiaților și să le asigure siguranța. Pentru a îndeplini această sarcină, batalionului i s-a atribuit o zonă de responsabilitate cu o suprafață de 40 km 2 (distanța dintre 554 opb și 629 opb era de aproximativ 200 km).

Furnizarea de combustibil, uleiuri și lubrifianți a fost efectuată printr-un depozit de combustibil desfășurat de batalionul francez în zona aeroportului din Sarajevo. În personalul serviciului de carburanți 629 opb pe lângă 8 unități de tancuri (2 unități în fiecare companie de infanterie și 2 unități în compania sediului central), au existat: unitatea motopompă MNUG-20, tancuri R-4 și R-8 de fabricație rusă, precum și Tancurile R-5 de fabricație franceză, care erau echipate cu un depozit de combustibil de batalion cu o capacitate de 65 m 3 . În total, depozitul batalionului conținea 2,0 rezerve de benzină pentru motor și 1,8 rezerve de motorină. A fost dotată o stație de alimentare de batalion, unde s-a alimentat combustibil și s-a organizat depozitarea și distribuția uleiurilor și lubrifianților. Pentru a organiza protecția depozitului, rezervoarele au fost așezate pe pământ și căptușite cu saci de nisip. În jurul perimetrului depozitului a fost turnat un parapet de pământ.



Batalioanele au fost aprovizionate cu combustibil, uleiuri și lubrifianți de producție slovenă de înaltă calitate, benzină a fost furnizată grad A-95, motorină grad înalt produse de curățare cu parafină, uleiuri de viteze de șapte clase, ulei de pistol de trei clase. O caracteristică a ținerii evidenței și raportării cu privire la serviciul de carburanți a fost că specialiștii ONU de la sediul sectorului au cerut ca zilnic să fie transmise prin fax date despre consumul și disponibilitatea combustibilului în batalion începând cu ora 15.00. Pe baza acestor rapoarte de fax, au retras combustibilul din batalion. Recepția carburanților s-a efectuat după ce șeful serviciului carburanți al batalionului a arătat prezența rezervoarelor libere în procesul verbal. Prin fax, batalionul a primit o factură pentru primirea combustibilului și lubrifianților din depozitul sectorului, conform acestui document s-au obținut combustibil, uleiuri și lubrifianți.

La caracteristicile logisticii 554 și 629 opb pot fi atribuite: aprovizionarea cu personalul batalionului s-a efectuat conform standardelor ONU, la fel pentru toate batalioanele; personalului, ca inventar, au primit televizoare, frigidere, echipamente video, echipamente audio, cuptoare cu microunde, ventilatoare, radiatoare, masini de spalat rufe; s-au eliberat insigne de apartenență la trupele ONU: berete culoarea albastra, eșarfe albastre ceremoniale, însemne mâneci ONU, steaguri ONU; uniformele (uniformele) pentru personalul batalioanelor aveau propriile lor - domestice; s-a efectuat spalarea personalului in modulele de dus ale batalioanelor (de fabricatie franceza); lenjeria intima se spala pe subdiviziuni (fiecare pluton avea masina de spalat), lenjeria de pat se spala in spalatorii orasului; mâncarea a fost obținută dintr-un depozit desfășurat de francezi lângă aeroportul din Saraievo, gama de produse este foarte largă (fructe, sucuri, apă minerală, brânzeturi, condimente etc.); personalul era alimentat în cantina ofițerilor și soldaților (în cantina ofițerilor lucra personal din populația locală); batalionul a fost asigurat cu rații uscate de producție franceză; depozitarea produselor perisabile s-a efectuat în frigidere tip container; pentru îmbunătățirea alimentației pe teritoriul batalioanelor s-au construit cu eforturi și fonduri proprii afumătoare, pentru afumarea găinilor și a peștelui proaspăt; cateringul la punctele de control a fost organizat folosind bucătării de dimensiuni reduse, ceea ce a necesitat pregătirea unor bucătari suplimentari care nu erau angajați.

Atitudinea populației locale (bosniaci și musulmani) față de prezența batalioanelor ruse în Bosnia și Herțegovina a fost extrem de negativă, ceea ce a complicat foarte mult munca din spate.

În 1995, conducerea rusă a decis retragerea batalioanelor din Saraievo, ca provocări și prezența continuă a trupele ruseîn această regiune a devenit periculoasă. Regiunea a reluat luptă cu folosirea utilajelor grele, în august-septembrie 1995, forțele coaliției ONU au făcut încercări de stabilizare a situației, au bombardat pozițiile Armatei Populare Iugoslave cu avioanele NATO, dar nu s-a obținut un succes semnificativ. A apărut problema refugiaților, sârbii au fugit din Bosnia și Herțegovina stabiliți de-a lungul graniței cu Serbia, proclamând formarea unui stat nerecunoscut în lume - Republica Serpska.

În legătură cu situația actuală, Guvernul Federației Ruse, în baza Rezoluției Consiliului de Securitate al ONU nr. 1031 din 15/12/1995 și a Decretului Consiliului Federației nr. pentru a-şi spori prezenţa în zona de conflict. În conformitate cu directiva ministrului apărării al Federației Ruse, o brigadă aeropurtată separată a fost formată pe baza a două divizii aeropurtate pentru a participa la o operațiune de menținere a păcii și ulterior introdusă în zona de conflict (Fig. 30.2).

Sarcina brigăzii era să prevină reluarea ostilităților și să asigure securitatea situației. Au fost alocate 20 de zile pentru formarea și pregătirea directă a brigăzii. Particularitatea preparatului a fost definiție corectăși crearea unei structuri organizatorice și de personal optime pentru unitățile din spate cu dotare tehnică adecvată, care să permită creșterea autonomiei, adaptabilității și flexibilității acțiunilor tactice ale brigăzii.

Orez. 30.2. Structura organizatorică și de personal separată

brigada aeropurtata

Caracteristicile structurii de personal din spatele brigăzii au fost: pe lângă șeful serviciului, un ofițer auditor, un ofițer de catering, un medic veterinar, un tehnician serviciu alimentar (ensign), șeful cantinei ofițerului, șef de serviciu. cantina soldatului, bucătar-instructor, brutărie mecanizată mobilă (șeful brutăriei este ofițer, tehnicianul panificației este steagul); pe lângă șeful serviciului, au fost prezentate personalului serviciului de carburanți un ofițer auditor, un șef de depozit și un autovehicul-magazin; personalul serviciului de confecții era alcătuit din șeful serviciului, șeful depozitului, șeful atelierului de reparații îmbrăcăminte, șeful băii de câmp și șeful spălătoriei câmpului; serviciul de întreținere apartament a fost condus de șeful serviciului, personalul serviciului a fost parțial încadrat de personal militar rmo(electrician, instalator, șofer vehicul de gunoi, șofer vehicul de curățare și udat), parțial personalul a fost recrutat sezonier din locuitorii locali(Refugiații sârbi) ca furseri în camera de cazane a brigăzii.

Cu 20 de zile înainte de plecarea brigăzii, la începutul anului 1996, un grup de recunoaștere condus de comandantul brigăzii a fost trimis în zona operațiunii de menținere a păcii. Comandantul adjunct al brigăzii pentru logistică a participat la lucrările grupului de recunoaștere. Sarcinile grupului au fost: selectarea și pregătirea locurilor de descărcare; selectarea zonelor de bază pentru comandamentele de brigadă, batalioane, forțe speciale și unități de sprijin; determinarea locației punctelor de control; studierea situației de pe teren și luarea unei decizii cu privire la acțiunile ulterioare în zona de conflict. Concomitent cu sosirea grupului de recunoaștere la aerodromul Tuzla din orașele Ivanovo, unde s-au format cartierul general și majoritatea unităților de luptă, logistică și suport tehnic ale brigăzii (compania de comunicații, rmo, remrota, medrota, isr, vrhr), Kostroma, unde 1 pdb, compania comandantului, pluton politia militara, sabatra; echipa de recunoaștere pregătită motiv special 45 orp Forțele aeropurtate și de la Pskov, unde 2 pdbși sabatra, au mers cu trenuri în direcția Iugoslaviei. La sfârşitul lunii ianuarie 1996, trenurile, care au făcut o mişcare de 3200 de kilometri prin Ucraina, Ungaria, Serbia, au ajuns la gară Bielina.

La sosirea eșaloanelor la destinație, practica a confirmat complexitatea organizării descărcării materialelor, echipamentelor logistice, a predării lor în zonele de bază și a amplasării acestora. A existat un deficit de mijloace de mecanizare a operațiunilor de încărcare și descărcare.

Pe lângă sarcinile de menținere a păcii pentru dezarmarea părților în conflict și deminare, brigada a monitorizat starea echipamentului militar și deplasarea echipamentului militar, precum și a rezidenților și a monitorizat situația. Brigada a rezolvat sarcinile de asigurare a livrării de alimente și alte provizii umanitare, a asistat la organizarea și desfășurarea alegerilor, a monitorizat respectarea drepturilor omului, a asistat la refacerea sistemelor administrative și a infrastructurii, a rezolvat problemele propriei logistice, interacționarea cu comandamentul 1MD al Armatei SUA, cu furnizorii locali și organizațiile de servicii. Contingentul militar rus a fost în așteptare pentru a-l ajuta pe Înaltul Comisar al ONU pentru Refugiați și pe alții organizatii internationaleîn asistența lor umanitară.

Cele mai dificile sarcini pentru spate au fost: stabilirea de contacte și încheierea de contracte pentru înlocuirea și spălarea lenjeriei, aprovizionarea cu alimente, combustibil și combustibil de la furnizorii locali; organizarea coacerii pâinii; organizarea furnizării de energie electrică și apă; evacuarea răniților și bolnavilor.

În Iugoslavia, fundamental schimbat schema de strângere de fonduri. folosit mod mixt, în care sprijinul a fost efectuat atât de către forțele și mijloacele comandamentului unificat al forțelor de menținere a păcii, cât și de către forțele și mijloacele Centrului (MVO, logistica Forțelor Aeropurtate). Nu a existat nicio livrare pe calea ferată, transport fluvial (maritim). O parte din marfă (corturi unificate și de tabără, uniforme și încălțăminte, echipamente de inginerie, uleiuri și lichide speciale, echipamente logistice, truse de reparații pentru echipamente tehnice pentru servicii logistice) a fost transportată pe calea aerului, avioane de transport militar (Il-76) de la un militar. aerodromul de lângă Moscova „Chkalovsky” și aerodromul militar Ivanovo „Severny” până la aerodromul orașului bosniac Tuzla.

Adjunctul comandantului de brigadă pentru logistică a trimis o cerere pentru resursele materiale necesare la sediul logisticii Forțelor Aeropurtate. În termen de o lună, proprietatea specificată în cerere a fost primită la bazele centrului și raionului, pregătită pentru expediere (de către forțele unui regiment separat de comunicații al Forțelor Aeropurtate) și transportată cu avionul în Iugoslavia. Decizia de livrare a mărfurilor a fost luată de Comandantul Forțelor Aeropurtate în acord cu comandamentul BTA. Marfa a fost livrată prin metoda de aterizare de către aeronave Il-76 în containere VAK-5. Organizarea recepției resurselor materiale a fost următoarea: în brigadă, din ordinul comandantului, a fost numit un ofițer responsabil cu primirea mărfurilor pe aerodromul orașului Tuzla; a fost alocată în prealabil o echipă pentru a lucra la descărcarea materialului, au fost alocate echipamente și protecția de luptă a coloanelor auto; odată cu plecarea aeronavei de la Moscova, convoiul de automobile desemnat să primească mărfuri a fost trimis pe aerodromul orașului Tuzla, situat la o distanță de 80 km de zona de bază a brigăzii; odată cu sosirea aeronavei, resursele materiale predate au fost primite în temeiul actului f.4 și predate brigăzii; după primirea resurselor materiale, un raport f.200 privind încărcătura primită a fost trimis la sediul din spatele Forțelor Aeropurtate. În viitor, prima copie a certificatului de acceptare f.4 a fost trimisă la sediul din spatele Forțelor Aeropurtate.

Calcule economice a arătat că livrarea unui container de 5 tone pe teritoriul Iugoslaviei costă 50 de mii de dolari SUA, așa că s-a decis procurarea unei părți a materialului la fața locului. Practic, pentru toate serviciile din spate au fost încheiate contracte de achiziție de resurse materiale și de prestare a anumitor tipuri de servicii. caracteristică sprijin financiar operațiunea de menținere a păcii a fost că pentru toate resursele materiale și toate tipurile de servicii primite la fața locului în temeiul contractelor era necesară plata în valută nu printr-o bancă, ci în numerar imediat pe măsură ce serviciul era prestat. Șeful serviciului de logistică, în cadrul comisiei, a acceptat resurse materiale de la furnizorii locali (combustibil, alimente, lenjerie de la spălătorie), la cererea unui avans, a primit bani la casieria brigăzii (de la 2 la 5 mii SUA). dolari) și, după ce a emis o factură, a plătit cu furnizorii. Apoi a întocmit un proces-verbal de avans cu atașarea documentelor de primire a resurselor materiale și suma primită anterior la casieria brigăzii după ce a fost debitată din cont aprobarea procesului-verbal de către comandantul de brigadă.

Livrarea resurselor materiale a inclus o serie de activități succesive: obținerea de resurse materiale de la furnizorii locali; primirea mărfurilor livrate cu aeronavele militare de transport; pregătirea materialului pentru transfer la batalioane; încărcarea și livrarea de material în zonele de bază ale batalioanelor, transferul acestora către destinatari în zonele de bază ale batalioanelor sau direct la avanposturi și puncte de control (Milidzhas, Spasoevichi, Celic, Bare, Vukasavtsi) cu procesarea ulterioară a transferului prin batalion . Ordinea de livrare a fost planificată de adjunctul comandantului de brigadă pentru logistică de comun acord cu șeful de stat major de brigadă și depindea de importanța sarcinii care se execută sau de direcția de concentrare a principalelor eforturi, de amplasarea zonei de bază a batalionului.

Deci, KP 1 pdb se afla la 30 km de postul de comandă al brigăzii, iar postul de comandă 2 pdbîn 70 km, în plus, zona de bază a batalionului 2, avanposturile, punctele de control au fost complet situate pe teritoriul populației cu minte agresivă (bosniaci), prin urmare, în primul rând, livrarea a fost efectuată de 2 pdb. În acest scop, de regulă, se folosea transportul rmo brigăzi, în cazuri excepționale vehicule goale OMM batalioane. Frecvența livrării, gama de resurse materiale au depins de intensitatea consumului acestora în diferite situații. Aprovizionarea cu combustibil și alimente a fost efectuată o dată pe săptămână, pâine - o dată la două zile, schimbarea lenjeriei - de 2 ori pe săptămână.

Principalele vehicule de transport din brigadă au fost vehicule de teren de tip Ural-4320, care au fost utilizate în zonele muntoase și împădurite ale zonei de conflict. Pe partea plată au fost folosite vehicule de tip KAMAZ-5310. Iarna, pentru trecerea trecătorilor de munte, în coloanele din spate au fost incluse tractoare cu roți de tip TK-6M. Munca transportului de aprovizionare a devenit deosebit de intensă când situația s-a complicat. Consumul de resurse materiale a crescut, iar plecarea coloanelor din spate către zonele de responsabilitate a fost redusă la minimum pentru a preveni apariția provocărilor și atacurilor asupra militarilor noștri. În astfel de cazuri, a fost creată o gardă de luptă de încredere, 2-3 unități ale BTR-80, R-142 N și, de asemenea, în cele mai multe situatii dificile, au fost implicate elicoptere Black Hawk din Escadrila 1 MD a Armatei SUA, care ne-au escortat coloanele în zonele de transfer de materiale.

O caracteristică a organizării managementului din spateîn timpul operațiunii de menținere a păcii din Iugoslavia, s-a dovedit că în unități și subunități, posturi de comandă iar posturile de comandă din spate erau amplasate, de regulă, în comun. Acest lucru a făcut posibilă utilizarea comenzilor postului de comandă în interesul spatelui și pentru a crește fiabilitatea sistemului de control din spate, deoarece comunicațiile standard din spate au oferit doar nivelul minim necesar de control.

Caracteristici în organizarea activității serviciilor din spate brigăzile în îndeplinirea sarcinilor operațiunilor de menținere a păcii au devenit următoarele.

1. Pentru serviciul alimentar. Au fost încheiate contracte pentru furnizarea de alimente (pâine, carne, legume, fructe, apă minerală, biscuiți, produse lactate etc.) de la furnizorii locali; gătitul a fost efectuat în zona de bază a brigăzii în bucătăriile PAK-200 și, ulterior, pe echipamente staționare în sala de mese; în zonele de bază ale batalioanelor și companiilor, mâncarea a fost gătită în bucătăriile KP-125, KP-130, la avanposturi și puncte de control - în bucătăriile KP-20, MK-30, KO-75, ceea ce a crescut nevoia de piese de schimb pentru echipamentul de mai sus din cauza exploatării intensive și, de asemenea, a fost nevoie de formarea de bucătari-trăgători independenți la rata de 2 bucătari pe pluton; hrana a fost furnizată în conformitate cu Ordinul Ministerului Apărării al Federației Ruse din 1994 nr. 395 conform unei norme speciale cu eliberarea de alimente suplimentare (pe zi: apă minerală - 1,5 l, prăjituri - 50 g, lapte - 100 ml, carne - 100 g, brânză - 30 g, fructe - 100 g). La acceptarea produselor de la furnizori locali Atentie speciala a acordat atenție verificării calității cărnii - sarcina a fost îndeplinită de medicul veterinar al echipei; depozitarea produselor perisabile a fost efectuată la depozitul de produse alimentare de brigadă în remorca frigorifică ALKA, depozitarea produselor perisabile la depozitele de alimente a batalionului a fost organizată în spații adaptate folosind echipamente frigorifice de tip ShKh-0,5, depozitarea produselor perisabile la punctele de control și avanposturi. s-a desfășurat în încăperi și dotări special adaptate.

2. Pentru serviciul de îmbrăcăminte. La început, rufele erau spălate într-o spălătorie de brigadă echipată cu MPP-2.0. Cu toate acestea, în viitor, din cauza dificultăților în întreținere si repara mijloace tehnice, precum și ca urmare a evaluării fezabilității economice a sarcinii, s-a încheiat un acord cu o firmă locală de spălătorie din suburbiile orașului Bielina. În timpul înlocuirii, personalul a ajuns în brigadă complet dotat cu articole vestimentare, în brigadă nu s-a efectuat eliberarea bunurilor conform planurilor de aprovizionare, cu excepția eliberării articolelor devenite inutilizabile. Spălarea s-a efectuat în zona de bază a brigăzii într-o încăpere adaptată pentru personalul de spălat, folosind unități de dezinfecție-duș DDA-66 și DDP-2, conform unui program de șase zile pe săptămână. În zonele de bază ale batalioanelor, spălarea se efectuează în încăperi adaptate pentru spălarea personalului folosind DDP-2 și DDA-66. La avanposturi și puncte de control, spălarea s-a efectuat folosind cele mai simple dispozitive dotate sub formă de dușuri. Datorită utilizării intensive a echipamentelor de spălat (DDP-2, DDA-66), uzura echipamentelor (cauciuc-țesătură, cauciuc-produse tehnice, duze, injectoare, cazane) a fost semnificativ crescută, ceea ce a necesitat asigurarea de rezervă. piese, precum și cerințe sporite pentru pregătirea tehnică personal de serviciu. O parte din unități au fost găzduite în corturi unificate de tip UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, unități de control 1 pdb) care a sporit uzura corturilor și mai ales a tachetului.

3. Conform serviciului de combustibil. Combustibilul a fost obținut de la furnizorii locali pe baza unui acord. Din Ungaria, prin Vojvodina, Serbia, livrările de motorină și benzină au fost livrate brigăzii prin transportul furnizorului. În zona de bază a brigăzii, după controlul calității, s-a pompat combustibil din transportul furnizorului către transportul brigăzii; rezervoarele din depozitul de combustibil nu au fost adâncite, pentru a crește proprietățile de protecție în care au fost săpate și căptușite cu saci de nisip.

4. Serviciul medical. Centrul medical al brigăzii era încadrat de un efectiv redus al unui batalion medical separat al diviziei și avea întregul ansamblu de medici specialiști capabili să acorde îngrijiri medicale calificate.

5. Pentru serviciul de întreținere a apartamentului. Mobilierul, inventarul și proprietatea IES au fost aduse pe eșaloane la începutul operațiunii pe toată durata operațiunii. Lemnele de foc au fost recoltate din surse locale, în baza unor acorduri cu administrațiile locale. Plata pentru energie electrica, apa si altele utilitati s-a făcut pe bază de contracte în valută, prin echipă, în numerar.

O caracteristică a activității din spate a fost faptul că oficialii și organele de conducere din spate, comandanții unităților din spate trebuiau să ia decizii adecvate nu numai privind logistica, ci și organizarea luptei, îndeplinirea funcțiilor de menținere a păcii, planificarea în detaliu și prevăzând măsuri de protecție, apărare, protecție și camuflare a instalațiilor din spate. Ofițerii de logistică erau obligați să aibă cunoștințe despre capacitățile armelor standard ale unităților încredințate, capacitatea de a le folosi și să aibă o pregătire operațional-tactică și tactic-specială corespunzătoare.